第一篇:加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)
今年以來(lái),**質(zhì)監(jiān)局圍繞省局提出的“四個(gè)一流”為工作目標(biāo)把開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為該局的生命線和各項(xiàng)工作的總抓手,始終堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)**經(jīng)濟(jì)的工作思路,在制度建設(shè)、內(nèi)部整頓方面,從小處入手,大處著眼,出實(shí)招,下死手,處理好三個(gè)關(guān)系,重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié),采取六項(xiàng)措施,解決六方面問(wèn)題。從而推動(dòng)業(yè)務(wù)建設(shè)、工作水平和精神面貌的全面
提高,收到了良好的社會(huì)效果,受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的充分肯定。
一、著重解決好六個(gè)方面影響行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題
1、解決好全局的工作紀(jì)律和辦公秩序方面存在的問(wèn)題。一是上班遲到,下班早退現(xiàn)象;二是擅離崗位、擅離職守、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲,工作紀(jì)律散漫,工作秩序混亂;三是對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷漠生硬,言行舉止不文明;四是辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下,做法不便民,不能兌現(xiàn)承諾事項(xiàng);五是辦公場(chǎng)所臟、亂、差,辦公用品擺放無(wú)序。
2、解決好行政執(zhí)法隊(duì)伍在公正執(zhí)法、文明監(jiān)督方面存在的問(wèn)題:一是行政執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)行政相對(duì)人不能一視同仁,存在“一桿稱、兩個(gè)砣”現(xiàn)象;二是重罰款、輕監(jiān)管,只罰款、不監(jiān)管和監(jiān)管不到位;三是工作方法簡(jiǎn)單,態(tài)度粗暴,野蠻執(zhí)法,吃拿卡要;四是違反法定程序執(zhí)法辦案,不正當(dāng)行使權(quán)力,越權(quán)執(zhí)法,濫用行政自由裁量權(quán);五是在執(zhí)法辦案中營(yíng)私舞弊,以案謀私,隱案不報(bào),壓案不查,為違法單位或個(gè)人通風(fēng)報(bào)信、開(kāi)脫責(zé)任、包庇、縱容制假售假違法活動(dòng)等問(wèn)題。
3、解決好專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的職業(yè)道德方面的問(wèn)題。一是提高或變相提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、搭車(chē)收費(fèi);二是只收費(fèi),不檢驗(yàn)、不檢測(cè);三是亂出質(zhì)量證明、出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告;四是沒(méi)有做到全項(xiàng)檢驗(yàn),而收取全項(xiàng)檢驗(yàn)費(fèi);五是亂掛牌、亂發(fā)證等問(wèn)題。
4、解決好單位工作人員親屬經(jīng)商、辦企業(yè)的依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。一是嚴(yán)禁單位干部、職工為其親屬經(jīng)商辦企業(yè)充當(dāng)保護(hù)傘;二是對(duì)干部、職工的親屬所經(jīng)辦的企業(yè)登記造冊(cè),并加大巡查監(jiān)管力度。
5、圍繞著全局利益,解決好只顧部門(mén)利益的問(wèn)題。一是克服科室局部利益,自覺(jué)維護(hù)全局利益;二是正確引導(dǎo)和協(xié)調(diào)下企業(yè)的頻率,尤其是對(duì)縣域骨干企業(yè),盡量減少檢查與收費(fèi)的次數(shù),實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)提供良好的發(fā)展空間;三是在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),加大對(duì)本系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的宣傳力度,不但讓企業(yè)感受到我們良好的服務(wù),更認(rèn)識(shí)到質(zhì)監(jiān)部門(mén)的工作職能是不可缺的。
6、圍繞著嚴(yán)肅紀(jì)律,解決工作日中午飲酒、吃拿卡要問(wèn)題。為嚴(yán)防工作日中午飲酒和酒后駕車(chē)以及吃拿卡要等問(wèn)題的發(fā)生,縣局領(lǐng)導(dǎo)除每天都有局領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)督外,紀(jì)檢組還要經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪和走訪企業(yè),發(fā)現(xiàn)違規(guī)者嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
二、處理好三個(gè)方面的關(guān)系,重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)
1、處理好監(jiān)督與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境關(guān)系,重點(diǎn)抓好群眾反映的突出問(wèn)題這個(gè)環(huán)節(jié)。突出重點(diǎn),圍繞關(guān)系安全健康、影響國(guó)計(jì)民生、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、質(zhì)量問(wèn)題突出的產(chǎn)品為重量,認(rèn)真組織好專項(xiàng)整治,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序。一是深入開(kāi)展“打假保優(yōu)”活動(dòng),聯(lián)系一批易受假冒偽劣侵害的名優(yōu)企業(yè),將企業(yè)的產(chǎn)品納入“數(shù)碼電話防偽查詢系統(tǒng)”,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),從根本上改變企業(yè)產(chǎn)品時(shí)常被假冒的狀況,有效地維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。為**名優(yōu)產(chǎn)品的流通優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;二是充分發(fā)揮“12365質(zhì)監(jiān)熱線”的作用,積極受理投訴舉報(bào),本著“受理一件,解決一件”的原則,及時(shí)圓滿解決各類投訴、舉報(bào)、糾紛,為企業(yè)、用戶和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失;三是對(duì)阻撓執(zhí)法,暴力抗法的行為,要嚴(yán)懲不貸,性質(zhì)惡劣、危害較大的,堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)。
2、處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,重點(diǎn)抓好與企業(yè)關(guān)系這個(gè)環(huán)節(jié)。在對(duì)企業(yè)監(jiān)督與服務(wù)中,將實(shí)行宣傳教育在先,檢查指導(dǎo)在先,服務(wù)幫扶在先的原則,時(shí)刻牢記在監(jiān)督中熱情服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督的宗旨。在服務(wù)上,一是對(duì)新開(kāi)辦的企業(yè)和招商引資項(xiàng)目,開(kāi)工前可免費(fèi)提供國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)資料,對(duì)確有困難的企業(yè)免費(fèi)提供信息資料的時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng);二是對(duì)需要建立化驗(yàn)室的企業(yè),積極搞好技術(shù)服務(wù),并免收一切技術(shù)服務(wù)費(fèi)用;三是對(duì)不具備檢驗(yàn)、檢測(cè)條件的企業(yè),利用技術(shù)機(jī)構(gòu)的人才和設(shè)備優(yōu)勢(shì),開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn),對(duì)特困企業(yè)實(shí)行減免收費(fèi)。在監(jiān)督檢查上,一是對(duì)非涉及人民群眾健康、安全的一般性質(zhì)量問(wèn)題,一律不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;二是對(duì)新開(kāi)辦的企業(yè)因不懂國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)且沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)持教育為主,上門(mén)指導(dǎo),幫助企業(yè)解決問(wèn)題。通過(guò)人性化的監(jiān)督與服務(wù),處理好與企業(yè)的關(guān)系。
3、處理好監(jiān)督與收費(fèi)的關(guān)系,重點(diǎn)抓好事業(yè)發(fā)展與行風(fēng)建設(shè)這個(gè)環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,面向市場(chǎng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)的思想,改進(jìn)工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),處理好監(jiān)督與收費(fèi)的關(guān)系,做好事業(yè)發(fā)展與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合的文章,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,樹(shù)立良好的形象。一定抓住有利時(shí)機(jī),找準(zhǔn)履行職能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),積極拓展業(yè)務(wù)范圍,依法創(chuàng)收;二是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到收之有據(jù)、取之有度,對(duì)
第二篇:服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)_譜寫(xiě)質(zhì)監(jiān)事業(yè)華章
服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè) 譜寫(xiě)質(zhì)監(jiān)事業(yè)華章
21世紀(jì)的第一個(gè)十年,是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速變革發(fā)展的十年,在蒙山沂水這塊革命傳統(tǒng)厚重的熱土上,質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)線的干部職工響應(yīng)黨和政府號(hào)召,牢記肩負(fù)的職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主題,掀起了干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃熱潮。沂水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在縣委、縣政府和臨沂市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,大力推進(jìn)科技興檢、人才強(qiáng)檢,相繼開(kāi)展了“能力建設(shè)年”、“科技提升年”、“質(zhì)量建設(shè)年”、“質(zhì)量和安全年”、“雙基建設(shè)年”等主題活動(dòng),著力加強(qiáng)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè),提升技術(shù)支撐能力,提高質(zhì)量監(jiān)管水平,有效履行了綜合管理、行政執(zhí)法和技術(shù)服務(wù)職能,為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
大力推進(jìn)名牌創(chuàng)建 質(zhì)量興縣工作成效顯著
根據(jù)縣委縣府以質(zhì)取勝的產(chǎn)業(yè)提升規(guī)劃,沂水縣質(zhì)監(jiān)局努力開(kāi)展名牌培育創(chuàng)建工作,使全縣名牌陣容持續(xù)發(fā)展壯大,“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略得到有效貫徹和落實(shí)。截止目前,全縣累計(jì)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品1個(gè),山東名牌產(chǎn)品21個(gè),數(shù)量居全市前列,魯洲、青援等一批重點(diǎn)企業(yè)成為行業(yè)質(zhì)量管理的典范。全縣初步形成了龍頭帶動(dòng),配套發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化的格局。今年魯洲集團(tuán)榮獲臨沂市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),推動(dòng)質(zhì)量興縣工作又上新臺(tái)階。
深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟建設(shè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有力支持
沂水縣質(zhì)監(jiān)局多年來(lái)大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。堅(jiān)持“有標(biāo)貫標(biāo)、缺標(biāo)補(bǔ)標(biāo)、無(wú)標(biāo)建標(biāo)”的原則,組織企業(yè)開(kāi)展采標(biāo)、建標(biāo)活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)廣泛采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。目前,沂水縣有大倉(cāng)面粉等七家企業(yè)的產(chǎn)品采用了國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);山東得力食品有限公司等四家企業(yè)被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè),其中兩家屬于“AAA”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。此外,魯洲集團(tuán)參與了低聚乙麥芽糖等七個(gè)系列國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)制定,隆大生物的糖化酶、添加劑等多個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)參加了山東省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎(jiǎng)的評(píng)選,充分體現(xiàn)了全縣在標(biāo) 1
準(zhǔn)宣貫執(zhí)行方面的成績(jī)。為有效發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)區(qū)域集群性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,沂水縣質(zhì)監(jiān)局還積極組織開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟創(chuàng)建工作,并首先在液壓油缸產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了試點(diǎn),組建了由骨干液壓油缸企業(yè)參加的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,發(fā)布實(shí)施了全市首個(gè)機(jī)械類聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)《自卸汽車(chē)技術(shù)規(guī)程》,從標(biāo)準(zhǔn)管理引導(dǎo)的角度優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。隨后,沂水縣又成立了涉乳食品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,使之成為繼液壓油缸之后的第二大聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)工程。而該聯(lián)盟推出的《沂水縣涉乳食品企業(yè)乳粉采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》不但填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)行業(yè)空白,也向三聚氰胺等非法添加劑響亮說(shuō)“不”,牢牢筑起了涉乳食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障的第一道防線。
倡導(dǎo)陽(yáng)光政務(wù) 建設(shè)法制質(zhì)監(jiān)
“陽(yáng)光執(zhí)法工程”是建設(shè)法制質(zhì)監(jiān)要求的具體舉措,也是行政執(zhí)法理念和方式的創(chuàng)新,有利于充分接受社會(huì)監(jiān)督,提高案件審理質(zhì)量,保證執(zhí)法工作公開(kāi)、公平、公正。在陽(yáng)光執(zhí)法工程的建設(shè)上,沂水縣質(zhì)監(jiān)局計(jì)劃周密,穩(wěn)妥推進(jìn),已經(jīng)建立起了比較完整的運(yùn)作框架。特別是處罰與教育、服務(wù)相結(jié)合的工作方法,“處罰非目的,服務(wù)見(jiàn)真章”的執(zhí)法理念受到了縣人大和政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也得到了廣大企業(yè)和群眾的認(rèn)可。
為有效發(fā)揮行政執(zhí)法的打假治劣作用,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,沂水質(zhì)監(jiān)局積極聯(lián)合各有關(guān)部門(mén),綜合監(jiān)管,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、信息共享的質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展“查大案、端窩點(diǎn)、整市場(chǎng)”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)、制假售假等違法行為。具體工作中,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè),堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”,即:不查清源頭不放過(guò),不責(zé)令整改不放過(guò),不嚴(yán)厲處罰不放過(guò),不追究責(zé)任不放過(guò)。去年以來(lái),共出動(dòng)執(zhí)法人員3000余人次,檢查各類生產(chǎn)企業(yè)1100余家次,立案60起,處理各種投訴舉報(bào)30余起,組織、受理、上報(bào)12365舉報(bào)投訴案件20余起,挽回經(jīng)濟(jì)損失1600余萬(wàn)元。
緊抓行風(fēng)生命線 行風(fēng)廉政建設(shè)取得新成績(jī)
行風(fēng)線就是生命線,抓行風(fēng)就是抓工作。對(duì)此,沂水質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒認(rèn)識(shí),堅(jiān)定不移,強(qiáng)力推進(jìn)。沂水質(zhì)監(jiān)局向全縣人民作出承諾,全年“行風(fēng)與業(yè)務(wù)工作要爭(zhēng)創(chuàng)一流”,繼續(xù)抓好“十項(xiàng)措施、六項(xiàng)承諾”的貫徹落實(shí)。沂水局深入開(kāi)展以網(wǎng)上辦案、說(shuō)理式執(zhí)法、開(kāi)門(mén)審案為主要內(nèi)容的陽(yáng)光執(zhí)法活動(dòng)。對(duì)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)許可、計(jì)量管理、特種設(shè)備管理等行政許可項(xiàng)目的辦理時(shí)限縮短50%以上;對(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼的辦理時(shí)縮短到3個(gè)工作日;代碼年檢截止期限由6月30日延長(zhǎng)到10月31日,并免費(fèi)為全縣的農(nóng)業(yè)合作社辦理代碼備案和年檢,受到了客戶的廣泛好評(píng)。
在全縣政府部門(mén)行風(fēng)評(píng)議中,沂水質(zhì)監(jiān)局排名連續(xù)三年上升,去年更是取得了第四名的好成績(jī),局辦公室還在全市文明創(chuàng)建活動(dòng)中榮獲“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
計(jì)量工作實(shí)現(xiàn)新突破,有效落實(shí)節(jié)能降耗監(jiān)管服務(wù)
為了切實(shí)貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo),如期完成節(jié)能任務(wù),沂水縣質(zhì)監(jiān)局以能源計(jì)量工作為切入點(diǎn),全力開(kāi)展節(jié)能計(jì)量。沂水質(zhì)監(jiān)局按照縣委、縣府及上級(jí)要求,以轄區(qū)內(nèi)的五家省級(jí)重點(diǎn)用能大戶企業(yè)為重心,開(kāi)展了拉網(wǎng)排查整治行動(dòng)。質(zhì)監(jiān)人員深入企業(yè)搞排查、做宣傳,建立起了全縣能源計(jì)量規(guī)范監(jiān)管保障平臺(tái)。規(guī)范開(kāi)展了重點(diǎn)用能企業(yè)耗能數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)工作,通過(guò)對(duì)耗能數(shù)據(jù)的及時(shí)跟蹤,政府及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能降耗進(jìn)展情況,為如期完成節(jié)能降耗任務(wù)提供了第一手的數(shù)據(jù)參考。
在努力做好節(jié)能計(jì)量的同時(shí),質(zhì)監(jiān)局還以“惠民計(jì)量”為宗旨,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)量檢定工作。先后開(kāi)展了“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量進(jìn)學(xué)校、誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)超市、放心計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”等系列專項(xiàng)治理活動(dòng),保證了基礎(chǔ)量值的準(zhǔn)確,增強(qiáng)了計(jì)量工作的影響力,也提升了民眾對(duì)政府惠民工作的好感。
精心打造政府檢測(cè)平臺(tái) 為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支撐
從2009年6月起,沂水縣質(zhì)監(jiān)局按照省局統(tǒng)一部署,全面開(kāi)展了“規(guī)范基層管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)”工作,進(jìn)一步理順人事、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理,提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力。沂水質(zhì)監(jiān)局先后投入200余萬(wàn)元改造了實(shí)驗(yàn)室,采購(gòu)儀器設(shè)備,提升檢驗(yàn)檢測(cè)硬件水平;引進(jìn)金質(zhì)縣級(jí)局綜合管理系統(tǒng),使檢驗(yàn)檢測(cè)工作和機(jī)關(guān)管理工作電子化、自動(dòng)化程度顯著提升。
沂水質(zhì)監(jiān)局于近年公開(kāi)招聘大專院校專業(yè)檢驗(yàn)人才,提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素
質(zhì)水平和檢測(cè)工作能力。全面開(kāi)展了“大練兵、大比武”活動(dòng),并將其與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),極大提升了檢驗(yàn)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。目前,沂水縣局質(zhì)檢所通過(guò)認(rèn)證的可檢產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到112個(gè),認(rèn)證參數(shù)達(dá)到44項(xiàng),特別在食品檢測(cè)方面,今年通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備,具備了對(duì)重金屬、微量元素以及農(nóng)藥殘留的檢測(cè)能力,每年檢驗(yàn)食品達(dá)到3500個(gè)批次。計(jì)量所則在電表、水表、小玻璃容器檢定等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了建標(biāo)突破。兩個(gè)專業(yè)所檢驗(yàn)檢測(cè)能力水平在全市同級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)中位居前列。為服務(wù)縣域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,該局今年投資34萬(wàn)元建設(shè)了板材產(chǎn)品化驗(yàn)中心,食品和液壓油缸兩個(gè)省級(jí)檢測(cè)中心的項(xiàng)目建設(shè)也已建標(biāo)立項(xiàng),與此同時(shí),以能源計(jì)量和惠民計(jì)量為切入點(diǎn)的七項(xiàng)新計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作也已全面啟動(dòng),科技興檢工作穩(wěn)步推進(jìn)。
落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,特種設(shè)備安監(jiān)工作基礎(chǔ)穩(wěn)固
為確保全縣安全生產(chǎn),沂水質(zhì)監(jiān)局以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn),全力開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)建設(shè),緊抓特種設(shè)備備案率和檢定率、操作人員的持證上崗率、安全保障體系的建設(shè)與落實(shí),在特種設(shè)備使用高峰期開(kāi)展專項(xiàng)檢查治理。同時(shí),沂水局還從加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)上提高工作有效性,全面夯實(shí)了全縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的基礎(chǔ)。此外,該局針對(duì)出租車(chē)行業(yè)違規(guī)安裝車(chē)用氣瓶及板材業(yè)非法安裝使用鍋爐等問(wèn)題開(kāi)展了兩大專項(xiàng)整治,全面排除安全隱患,促進(jìn)了行業(yè)健康發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年以來(lái),質(zhì)監(jiān)局特監(jiān)科共注冊(cè)登記各類特種設(shè)備2271臺(tái);對(duì)存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)216份,責(zé)令企業(yè)限期改正,消除事故隱患;舉辦了7期特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)各類特種設(shè)備作業(yè)人員652人。由于工作扎實(shí),監(jiān)管到位,全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管工作成效突出,未發(fā)生任何重特大安全生產(chǎn)事故,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。
嚴(yán)格落實(shí)政府食品抽檢 食品質(zhì)量安全得到有效保障
沂水縣作為重要的食品生產(chǎn)基地,食品產(chǎn)業(yè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響巨大。質(zhì)監(jiān)局黨組以“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精益求精”要求為標(biāo)準(zhǔn),注重抓細(xì)節(jié)、抓具體、抓深入、抓落實(shí),出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見(jiàn)》,并與19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人簽訂《沂水縣2010年產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)
責(zé)任書(shū)》,明確了政府、部門(mén)、企業(yè)的責(zé)任,使質(zhì)量安全真正納入到政府工作考核體系。進(jìn)一步落實(shí)了產(chǎn)品質(zhì)量安全政府負(fù)總責(zé)、部門(mén)負(fù)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)負(fù)主體責(zé)任的要求。
《食品安全法》頒布實(shí)施后,該局積極調(diào)整工作措施,在縣政府支持下,率先在臨沂市規(guī)范開(kāi)展政府食品專項(xiàng)抽檢,縣財(cái)政為此每年撥付150萬(wàn)元??钣枰员U?,使食品質(zhì)量安全監(jiān)控和食品產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)得以有效開(kāi)展。質(zhì)監(jiān)局作為政府食品專項(xiàng)抽檢的具體實(shí)施者,承擔(dān)著全縣230家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)每年1300余個(gè)批次的抽檢工作,任務(wù)重責(zé)任大。沂水質(zhì)監(jiān)局克服人力緊張、經(jīng)費(fèi)不足等不利因素,加班加點(diǎn)開(kāi)展工作,保證政府食品專項(xiàng)抽檢工作順利開(kāi)展。
一分汗水,一分收獲,沂水質(zhì)監(jiān)干部職工的拼搏奉獻(xiàn)換來(lái)了豐碩的成果。全國(guó)食品安全生產(chǎn)示范縣、全國(guó)打擊濫用食品添加劑及非食用物質(zhì)工作先進(jìn)縣,全省標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)縣、全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“雙基”建設(shè)先進(jìn)縣,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法工作先進(jìn)縣、全市政府技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)先進(jìn)縣、連續(xù)七年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作先進(jìn)單位、連續(xù)三年全縣質(zhì)量創(chuàng)建、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等等。一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)、一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)杯,見(jiàn)證了沂水質(zhì)監(jiān)人奮進(jìn)的足跡,見(jiàn)證了質(zhì)監(jiān)人為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)付出的汗水和心血。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要質(zhì)量為根基和保障。沂水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將在縣委、縣政府和臨沂市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,高舉“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,本著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。對(duì)于新時(shí)期質(zhì)監(jiān)工作的任務(wù),沂水縣質(zhì)監(jiān)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉克增作了如下概括:
一個(gè)中心:促進(jìn)沂水經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
兩個(gè)職能:監(jiān)管與服務(wù)
三個(gè)建設(shè):建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)、建設(shè)科技質(zhì)監(jiān)、建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)。
四個(gè)重點(diǎn):抓好質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的論證和實(shí)施、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證工作的貫徹完善、抓好質(zhì)量責(zé)任和誠(chéng)信體系建設(shè)、抓好質(zhì)量評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的健全;
五個(gè)推進(jìn):以質(zhì)監(jiān)自身“雙基”建設(shè)、企業(yè)質(zhì)量保障體系建設(shè)為重點(diǎn)
推進(jìn)質(zhì)量管理工作;以能源計(jì)量為重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)量工作;以主體責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作;以聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;以陽(yáng)光政務(wù)、打假治劣為重點(diǎn)推進(jìn)行政執(zhí)法工作。
六個(gè)嚴(yán)格:嚴(yán)格實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析、嚴(yán)格實(shí)施準(zhǔn)入制度、嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)督抽查、嚴(yán)格執(zhí)法打假、嚴(yán)格處置突發(fā)事件;
大浪淘沙,百舸爭(zhēng)流。質(zhì)量與安全已經(jīng)成為無(wú)可非議的關(guān)鍵詞,全社會(huì)對(duì)于質(zhì)量的理解更為深入全面,對(duì)于質(zhì)量的認(rèn)識(shí)更為科學(xué)客觀。人人關(guān)心質(zhì)量,人人享受質(zhì)量,從老人到孩子每個(gè)人都知道“質(zhì)量”的重要性,都有著他們的質(zhì)量期待。質(zhì)量意識(shí)如磐石,在時(shí)代的變遷中,守望著我們?cè)絹?lái)越精彩的生活。我們堅(jiān)信,在新的征程中,沂水縣質(zhì)監(jiān)局必將合心、合力,書(shū)寫(xiě)出提升發(fā)展質(zhì)量和效益的新華章。(沂水質(zhì)監(jiān)局 王福德)
第三篇:加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍建設(shè) 服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
人是社會(huì)的主宰,要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,行為主體除了人之外似乎都不可能擔(dān)當(dāng)??茖W(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,把依靠人作為發(fā)展的根本前提,把提高人的素質(zhì)作為發(fā)展的根本途徑,把尊重人作為發(fā)展的根本準(zhǔn)則,把為了人作為發(fā)展的根本目的。當(dāng)前,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)提出了新的更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,如何引進(jìn)和用好各類人才,發(fā)揮他們的聰明才智,調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,不僅事關(guān)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展,還影響全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。
近年來(lái),全系統(tǒng)各單位在人才隊(duì)伍建設(shè)上作了大量的工作,取得了一些成效,但我們還應(yīng)清醒的看到,我們系統(tǒng)還不同程度地存在人才觀念不強(qiáng)、機(jī)制不靈活、結(jié)構(gòu)不合理等方面的問(wèn)題,人才方面的優(yōu)勢(shì)也還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為工作上的優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是全系統(tǒng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。無(wú)論是絕對(duì)數(shù)量還是整體質(zhì)量,都存在著明顯不足。從專業(yè)結(jié)構(gòu)上看,全系統(tǒng)中具有一般性質(zhì)監(jiān)知識(shí)的人員比較多,而適應(yīng)現(xiàn)代質(zhì)監(jiān)工作要求的,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)法律、質(zhì)量管理、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)的人員還比較少,即使系統(tǒng)學(xué)過(guò)這些知識(shí)的人員當(dāng)中,也有一些人由于不注重知識(shí)更新和繼續(xù)學(xué)習(xí),知識(shí)衰退,技能水平下降,不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。從人才層次上看,一般人才基本可以滿足工作需要,但領(lǐng)導(dǎo)管理人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才及復(fù)合型人才明顯不足,人才隊(duì)伍的整體質(zhì)量還不高。從年齡結(jié)構(gòu)上看,許多高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才接近退休或者已經(jīng)退休。同時(shí),值得重視的是在全系統(tǒng)人才總量不足的情況下,少數(shù)單位還存在著人才浪費(fèi)現(xiàn)象,不能人盡其才,才盡其用。
二是人才隊(duì)伍建設(shè)觀念上還存在著一些誤區(qū)。當(dāng)前,在我們系統(tǒng)中一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到人才在工作中的地位和作用,對(duì)人才培養(yǎng)和使用思想上不重視、措施上不落實(shí)、使用上不得當(dāng),導(dǎo)致部分人才知識(shí)老化,技能下降,難以適應(yīng)工作需求。同時(shí),部分單位一方面強(qiáng)調(diào)本單位人才數(shù)量不足、質(zhì)量不高需要引進(jìn),另一方面卻不重視對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、使用和管理,使現(xiàn)有人才的潛能沒(méi)有很好地發(fā)揮。三是在考核評(píng)價(jià)體系、激勵(lì)機(jī)制等方面不同程度地存在著一些問(wèn)題。目前我們對(duì)干部職工的考核往往以年終考核為主、以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主,忽視了干部職工平時(shí)考核和全面考核,造成考核結(jié)果往往只能體現(xiàn)年終一個(gè)時(shí)點(diǎn)的情況、指標(biāo)一組數(shù)據(jù)的情況,并不能全面準(zhǔn)確地反映干部職工各項(xiàng)實(shí)際工作狀況。同時(shí),由于對(duì)部分干部職工的特殊貢獻(xiàn),沒(méi)有真正從政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上給予與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的待遇,影響了部分人才的工作積極性。
分析這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因,有體制機(jī)制的原因,但也和我們一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部束縛于傳統(tǒng)發(fā)展的觀念,不能以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新有很大的關(guān)系。面對(duì)質(zhì)監(jiān)工作賦予我們的職責(zé),面對(duì)人民群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的要求和期望,我們必須在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)上增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),下大力氣,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷建立和完善有效的工作機(jī)制,全面提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。下面我就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,談?wù)剛€(gè)人的看法。
一、探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的人才流動(dòng)機(jī)制
正常的人才流動(dòng)對(duì)于全系統(tǒng)時(shí)刻保持生機(jī)與活力,對(duì)于優(yōu)化、調(diào)整和更新人員結(jié)構(gòu)都具有積極的意義。近年來(lái),隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,全系統(tǒng)承擔(dān)的工作量逐漸增大,全系統(tǒng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,中高級(jí)人才缺乏已成為制約全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展重要因素之一。由于人才引進(jìn)和錄用的權(quán)限在省局,這就決定了我們只能通過(guò)探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的人才流動(dòng)機(jī)制這一方式,破解當(dāng)前全系統(tǒng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出這一難題。
一是建立科學(xué)的人才柔性流動(dòng)機(jī)制。要樹(shù)立“不求所有、但求所用”的人才理念,充分發(fā)揮市場(chǎng)配制人才的基礎(chǔ)性作用,打破身份、檔案、人事關(guān)系等人才流動(dòng)中的剛性制約,突破工作地、工作單位和工作方式的限制,通過(guò)兼職、臨聘等手段,引進(jìn)一批全系統(tǒng)急需緊缺的中高級(jí)技術(shù)人才。在實(shí)際工作中,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),探索建立《酒泉市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)編外人員聘任與管理辦法》,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步規(guī)范編外人員聘任與管理。
二是建立科學(xué)的人才內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制。要通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,破解因 “單位終身制”導(dǎo)致的干部配置不合理、工作經(jīng)歷簡(jiǎn)單、視野相對(duì)狹窄、實(shí)際工作能力和水平有限等弊端,剔除不利于干部成長(zhǎng)、發(fā)展、進(jìn)步的因素。因此,需要進(jìn)一步完善干部交流長(zhǎng)效機(jī)制,盤(pán)活干部人才資源,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,培養(yǎng)一批復(fù)合型干部,適應(yīng)發(fā)展需要。同時(shí),要進(jìn)一步推行和完善中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,形成選賢任能、能上能下的干部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促使全系統(tǒng)優(yōu)秀人才脫穎而出。事業(yè)單位要按照省局技術(shù)機(jī)構(gòu)人事制度改革的意見(jiàn),立足本單位實(shí)際,根據(jù)工作任務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)等多種因素,合理設(shè)定崗位,明確崗位責(zé)任、任職條件、聘用期限,做到職責(zé)明確、權(quán)限清晰、條件合理、待遇透明。
三是進(jìn)一步拓寬干部出口。在保持骨干隊(duì)伍,保證工作傳承的基礎(chǔ)上,要積極推薦部分優(yōu)秀干部推薦到省局、兄弟市州局任職,進(jìn)一步拓寬干部出口,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
四是進(jìn)一步加大與省局的溝通聯(lián)系。對(duì)目前全市系統(tǒng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出的問(wèn)題要形成科學(xué)全面的調(diào)研報(bào)告,積極向省局匯報(bào),努力爭(zhēng)取省局的支持。同時(shí),要積極建議省局降低部分技術(shù)崗位的年齡和性別門(mén)檻,將部分有能力、有職稱的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員吸納到我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng),緩解全系統(tǒng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出這一問(wèn)題。
二、探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的人才教育培訓(xùn)機(jī)制
牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀念,立足培養(yǎng)和用好現(xiàn)有人才,發(fā)揮現(xiàn)有人才的能量,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍進(jìn)行全方位、多層次的教育培訓(xùn),努力探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,為全市質(zhì)監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展積蓄力量。目前,省局大規(guī)模教育培訓(xùn)工作已經(jīng)啟動(dòng),在積極參加省局教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,立足酒泉質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)實(shí)際,探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的人才教育培訓(xùn)機(jī)制。
第一、更新培訓(xùn)教育內(nèi)容,改革培訓(xùn)教育方法。在人才培訓(xùn)過(guò)程中,要按照“理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致,按需施教,講求實(shí)效”的原則,及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作的需要。除了要加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,把提高人才的政治素質(zhì)和政治鑒別能力放在首位之外,還要注重業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,分行政和技術(shù)兩個(gè)層面開(kāi)展教育培訓(xùn)。同時(shí),人才培訓(xùn)還要從傳統(tǒng)的培訓(xùn)教育方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代的培訓(xùn)教育方法上來(lái),大膽探索并積極采用一些科學(xué)的培訓(xùn)方法和先進(jìn)的教學(xué)手段,運(yùn)用邏輯思維和形象思維相結(jié)合的方法,將業(yè)余自學(xué)、老師講授、小組研討、電化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育、案例教學(xué)結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)理論與研究法律法規(guī)、交流經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。
第二、整合培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)渠道。一是要整合師資資源。通過(guò)兼職的方式,有針對(duì)性的從系統(tǒng)內(nèi)部、兄弟市州局、高校、黨政機(jī)關(guān)等單位聘請(qǐng)一些具有較強(qiáng)理論功底和實(shí)踐能力的專家學(xué)者組成酒泉質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)講師團(tuán),采取集中培訓(xùn)與深入基層培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)全系統(tǒng)干部職工開(kāi)展廣泛的培訓(xùn)。二是鼓勵(lì)質(zhì)監(jiān)人才攻讀碩士、博士學(xué)位,通過(guò)對(duì)取得國(guó)家認(rèn)可的碩士、博士學(xué)位證書(shū),報(bào)銷(xiāo)部分學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)的方式,激發(fā)人才學(xué)習(xí)的積極性;三是在拓展系統(tǒng)內(nèi)容培訓(xùn)渠道的同時(shí),還要積極向省局、市委、市政府爭(zhēng)取掛職鍛煉的名額,選派一些政治可靠、品質(zhì)優(yōu)良、工作能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的干部到省局、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和其他單位掛職,系統(tǒng)學(xué)習(xí)省局、沿海地區(qū)和其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
第三、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,健全培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。要解決人才參加培訓(xùn)動(dòng)力不足、積極性不高的問(wèn)題,必須要盡快完善質(zhì)監(jiān)人才培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,使培訓(xùn)與使用真正結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到“不經(jīng)培訓(xùn)不上崗,不經(jīng)培訓(xùn)不任職,不經(jīng)培訓(xùn)不提拔”。把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)視為工作成績(jī),改變“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象,建立以能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人機(jī)制,引導(dǎo)人才注重自身素質(zhì)和能力的提升,激發(fā)人才自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極參訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力,形成自覺(jué)求學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)參訓(xùn)的良好局面。
三、探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制
干部隊(duì)伍建設(shè)是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,正如毛澤東同志所說(shuō):“政治路線決定之后,干部就是決定因素”,選好用對(duì)一個(gè)干部事關(guān)一個(gè)單位的健康發(fā)展,事關(guān)一批人才的健康成長(zhǎng),具有重要的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用,這樣的正反例子在我們系統(tǒng)都有生動(dòng)的體現(xiàn)。黨的干部路線是一以貫之的,但在具體發(fā)展階段對(duì)選人用人都有具體的要求。新的發(fā)展階段迫切需要一大批能夠領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部,選人用人導(dǎo)向要適應(yīng)變化了的情況和特點(diǎn)。一是建立適應(yīng)形勢(shì)的干部任用標(biāo)準(zhǔn)。把有沒(méi)有宏觀視野、戰(zhàn)略思維,品行好不好,善不善于解放思想、創(chuàng)新思路,有沒(méi)有科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng),能不能駕馭全局、謀劃大局、突破困局,作為選人用人的重要考量,突出選科學(xué)發(fā)展的干部,突出選以德為先的干部,突出選開(kāi)拓創(chuàng)新的干部,為那些想干事、會(huì)干事、干成事的干部提供舞臺(tái)。二是建立“伯樂(lè)相馬”、“賽場(chǎng)賽馬”、“公眾選馬”有機(jī)結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)干部,重群眾評(píng)價(jià)選拔干部。三是建立完善干部?jī)?yōu)勝劣汰的退出機(jī)制,解決不稱職的庸人的淘汰退出機(jī)制,始終保持干部隊(duì)伍精英團(tuán)隊(duì)的形象。
三、探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系
為政之要,首在用人。選準(zhǔn)用好干部,前提是正確地評(píng)價(jià)干部。目前我們對(duì)干部職工的考核往往以年終考核為主、以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主,忽視了干部職工平時(shí)考核和全面考核,造成考核結(jié)果往往只能體現(xiàn)年終一個(gè)時(shí)點(diǎn)的情況、指標(biāo)一組數(shù)據(jù)的情況,并不能全面準(zhǔn)確地反映干部職工各項(xiàng)實(shí)際工作狀況。所以,探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系,事關(guān)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
第一、將考核內(nèi)容、形式、程序和目的有機(jī)結(jié)合。一是堅(jiān)持內(nèi)容要素與工作實(shí)際相結(jié)合,增強(qiáng)針對(duì)性。在要素設(shè)計(jì)中反映工作職責(zé),反映崗位匹配,反映綜合素質(zhì),在考核時(shí),注重全面衡量。二是堅(jiān)持形式創(chuàng)新與工作實(shí)際相結(jié)合,增強(qiáng)科學(xué)性。發(fā)揮定性考核評(píng)價(jià)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合,在定性基礎(chǔ)上,設(shè)立具體的量化考核指標(biāo),賦予不同分值,進(jìn)行打分。三是完善民主測(cè)評(píng)方法,規(guī)范測(cè)評(píng)內(nèi)容,提前發(fā)放考核要點(diǎn)和民主測(cè)評(píng)表,注重對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,充分利用測(cè)評(píng)結(jié)果。堅(jiān)持程序規(guī)范與工作實(shí)際相結(jié)合,增強(qiáng)操作性。結(jié)合實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)考評(píng)方式和工作流程,做到簡(jiǎn)便易行、靈活實(shí)用。
第二、將領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)有效結(jié)合。一是在增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)辦法的實(shí)效上下功夫,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。要從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技創(chuàng)新和黨的建設(shè)等方面,對(duì)干部評(píng)價(jià)體系加以調(diào)整完善,制定科學(xué)合理符合實(shí)際的綜合評(píng)價(jià)體系。二在增強(qiáng)群眾評(píng)價(jià),提高民主質(zhì)量和水平上下功夫。解決好防止民意表達(dá)失真的問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)和完善民意收集方法,創(chuàng)造民意真實(shí)表達(dá)的條件,不斷提高民意信息的真實(shí)度。對(duì)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話等不同環(huán)節(jié)的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合梳理,并與科室平時(shí)掌握的情況相互補(bǔ)充印證。在全面掌握考評(píng)信息的基礎(chǔ)上,采取類型分析、數(shù)據(jù)分析、比較分析、歷史分析等方法,客觀公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評(píng)價(jià)。
第三、將考核與平時(shí)考核有效結(jié)合。一是發(fā)揮平時(shí)考核的作用。將平時(shí)考核結(jié)果作為考核、獎(jiǎng)懲、單位評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。凡有重大活動(dòng),對(duì)參與干部的行為表現(xiàn)逐一記錄原始過(guò)程。二是進(jìn)一步規(guī)范考核。從環(huán)節(jié)、程序上規(guī)范考核,建立健全考核結(jié)果的反饋制度。把考核結(jié)果反饋?zhàn)鳛閷?duì)干部激勵(lì)和鞭策的一項(xiàng)重要工作,做到經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。通過(guò)結(jié)果反饋,使干部本人全面了解領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)自己的評(píng)價(jià),從而發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),不斷進(jìn)步。
第四、將考核結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合。一是研究建立考核結(jié)果通報(bào)制度。把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),激勵(lì)和鞭策領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感。二是建立考核結(jié)果反饋談話制度。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作中存在的問(wèn)題,與班子主要領(lǐng)導(dǎo)及本人進(jìn)行誡勉談話,限期整改。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題較多、群眾意見(jiàn)較大、工作實(shí)績(jī)一般的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行重點(diǎn)談話,要求重點(diǎn)整改。對(duì)當(dāng)年評(píng)為基本稱職、不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話。三是建立問(wèn)題核實(shí)制度。對(duì)于在考核中有反映,短時(shí)間內(nèi)又無(wú)法證實(shí)的問(wèn)題,進(jìn)行深入調(diào)查核實(shí),確保考核結(jié)果的客觀公正。四建立考核結(jié)果運(yùn)用制度。充分發(fā)揮好考核結(jié)果在干部使用、培養(yǎng)等方面的作用,將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)升降、后備干部培養(yǎng)等方面工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
第四篇:國(guó)土服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
改進(jìn)作風(fēng) 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展
近年來(lái),市國(guó)土資源局牢固樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境、服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念,以推進(jìn)依法行政、推行政務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點(diǎn),嚴(yán)格遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、提高效率、方便群眾、塑好形象”的宗旨,竭誠(chéng)為服務(wù)對(duì)象提供便捷、高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
政務(wù)公開(kāi),讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行
保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),深入推進(jìn)國(guó)土資源陽(yáng)光行政;行政審批,基層窗口“一事一結(jié)”、上門(mén)服務(wù)、反向催辦機(jī)制……國(guó)土人用速度和效率書(shū)寫(xiě)著一個(gè)又一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿。
近年來(lái),市國(guó)土資源局牢固樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境、服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念,以推進(jìn)依法行政、推行政務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點(diǎn),嚴(yán)格遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、提高效率、方便群眾、塑好形象”的宗旨,竭誠(chéng)為服務(wù)對(duì)象提供便捷、高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到社會(huì)各界好評(píng)。政務(wù)公開(kāi):讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行
“地塊編號(hào):仙地[2014]50號(hào);競(jìng)得人:湖北毅合捷汽車(chē)科技有限公司;宗地位置:仙桃市沙嘴辦事處新城大道南
側(cè);面積:91120.1平方米;用途:工業(yè)……”這是市國(guó)土資源局網(wǎng)站近日發(fā)布的眾多土地交易信息之一。
記者了解到,為切實(shí)提高國(guó)土資源管理的透明度,市國(guó)土資源局以市政府門(mén)戶網(wǎng)和國(guó)土資源網(wǎng)為依托,按照政府信息公開(kāi)要求,實(shí)時(shí)發(fā)布土地整治項(xiàng)目招標(biāo)、業(yè)務(wù)審批、土地出讓、國(guó)土資源法規(guī)政策等信息,讓每一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目都在陽(yáng)光下運(yùn)行,曬行政權(quán)力清單,公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督。
同時(shí),為建設(shè)多媒體國(guó)土政務(wù)公開(kāi)平臺(tái),市國(guó)土資源局還設(shè)置大型顯示屏、電子觸摸屏和政務(wù)公開(kāi)欄,全天候公開(kāi)業(yè)務(wù)審批、土地征收、土地出讓、辦事指南、收費(fèi)依據(jù)、作風(fēng)建設(shè)、重大事項(xiàng)等政務(wù)信息,保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),深入推進(jìn)國(guó)土資源陽(yáng)光行政。
行政審批:窗口服務(wù)減政提速
5月19日上午,龍華山國(guó)土資源所,杜臺(tái)四組的杜國(guó)銘拿著嶄新的土地證,高興地說(shuō):“謝謝你們,想不到現(xiàn)在辦土地證這么快,太方便了。”
這是市國(guó)土資源局著力推行便民服務(wù)舉措的一個(gè)鏡頭。該局要求,對(duì)群眾辦事嚴(yán)格實(shí)行一次告知、一次收件、一次辦結(jié),避免出現(xiàn)讓用戶多次上門(mén),來(lái)回跑路的情形,真正做到“一事一結(jié)”。
基層窗口實(shí)行“一事一結(jié)”,市政務(wù)服務(wù)中心國(guó)土局窗口更是實(shí)現(xiàn)了“一站式”集中審批,并率先實(shí)現(xiàn)省、市、鎮(zhèn)
三級(jí)窗口業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。目前,市國(guó)土資源局在市政務(wù)服務(wù)中心的窗口推出了代辦服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延伸服務(wù)等舉措,建立“日清理、周辦結(jié)、月統(tǒng)計(jì)”管理制度,做到業(yè)務(wù)受理當(dāng)日初審、當(dāng)日上報(bào);行政審批周內(nèi)運(yùn)行、周內(nèi)辦結(jié);質(zhì)量評(píng)價(jià)按月統(tǒng)計(jì)、月底通報(bào)。同時(shí)還將16項(xiàng)行政審批事項(xiàng)縮減為9項(xiàng),大大方便了群眾辦理土地行政審批手續(xù)。
針對(duì)招商項(xiàng)目用地,該局還特事特辦,采取“包掛服務(wù)”的辦法,開(kāi)發(fā)用地跟蹤督辦系統(tǒng),建立“提前介入、專班聯(lián)系、綠色通道、一次告知、限時(shí)辦理、主動(dòng)催辦、節(jié)點(diǎn)登記、全程跟蹤、效能問(wèn)責(zé)”的全程跟蹤反向催辦工作機(jī)制,確保全市各類項(xiàng)目及時(shí)落戶建設(shè)。
“我們自己還開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地跟蹤督辦系統(tǒng),運(yùn)用信息化科技化手段強(qiáng)化和提升我們的服務(wù),用地組件申報(bào)完成了從我們被動(dòng)等別人到主動(dòng)催別人來(lái)辦的根本轉(zhuǎn)變,通過(guò)溝通互動(dòng),實(shí)行短信提醒,確保辦事的時(shí)效性?!毕商沂袊?guó)土資源局辦公室主任吳祥紅對(duì)記者說(shuō)。
市國(guó)土資源局行政審批的高效、便民,得到了廣大人民群眾的認(rèn)可。兩年來(lái),該局受理各類用地審批事項(xiàng)17517件,辦結(jié)17398件,辦結(jié)率99.32%,行政審批窗口沒(méi)有出現(xiàn)一起被服務(wù)對(duì)象投訴的案件,連續(xù)九年被評(píng)為市政務(wù)服務(wù)中心窗口先進(jìn)單位。
服務(wù)新風(fēng):用激情丈量土地
在企業(yè)用地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、在土地整理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、在違法用地查處現(xiàn)場(chǎng)、在城鎮(zhèn)土地調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)……在仙桃2500平方公里的土地上,該局規(guī)劃勘測(cè)院的工作人員頂著烈日、冒著嚴(yán)寒、迎著朝霞、踩著落日,肩扛手持各種儀器設(shè)備穿梭在田間地頭、大街小巷。
為了服務(wù)企業(yè),服務(wù)項(xiàng)目,為了摸清仙桃土地資源的家底,及時(shí)地提供土地?cái)?shù)據(jù)圖件資料,他們以大地為工作間,用激情丈量大地。
去年七月,烈日炎炎。為了及時(shí)向上申報(bào)沙湖、毛嘴等四鎮(zhèn)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目,土地勘測(cè)院一班人每天冒著酷暑,頂著驕陽(yáng),在灑有農(nóng)藥的棉田里跑上竄下,頭曬暈了,退到樹(shù)蔭下,歇口氣;腿跑腫了,蹲下來(lái),揉兩下;衣服汗透了,脫下來(lái),擰一擰——但緊張的工作,艱巨的任務(wù),使他們無(wú)暇去體味其間的苦與累,憑借著一種堅(jiān)忍不拔的意志,一種頑強(qiáng)拼搏的精神,經(jīng)過(guò)20多天的苦戰(zhàn),終于提前完成了勘測(cè)任務(wù)。
在土地測(cè)繪行業(yè),工作都是野外,全站儀指向哪里,踏勘的標(biāo)尺就必須立在哪里。作業(yè)中,容不得半點(diǎn)馬虎、不可有絲毫疏忽:踏勘定位,必須100%的到位;記錄數(shù)據(jù),必須100%的準(zhǔn)確;繪制圖紙,必須100%的規(guī)范。每年的地籍確權(quán),每月的宗地定界,每天的地貌定點(diǎn),都必須靠有信心的汗水
浸潤(rùn),靠有熱心的腳步銜接,靠有真心的服務(wù)傳遞。
去年春節(jié),市內(nèi)一物流園為了爭(zhēng)取銀行資金,急需辦理土地證進(jìn)行抵押貸款,適逢多年少見(jiàn)的低溫陰冷天氣,現(xiàn)場(chǎng)完全被積雪和泥濘覆蓋,在不具備外業(yè)測(cè)量條件下,測(cè)量人員二話沒(méi)說(shuō)換上雨靴,用竹竿探路硬是摸索著完成了測(cè)量工作。
這里雖然不是硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng),也看不到揮淚流血的悲壯,可眼前那鮮活的畫(huà)面,卻讓人感知到了國(guó)土人的一片赤誠(chéng)。
第五篇:交通質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
在現(xiàn)今各項(xiàng)工程建設(shè)突飛猛進(jìn)的時(shí)期,交通工程建設(shè)尤為重要。要想富、先修路,交通建設(shè)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨的十七大明確指出:全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民,要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以,作為我們交通建設(shè)者,決不能辜負(fù)黨和人民的希
望,一定要維護(hù)好路,修好橋,把高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的放心工程交給人民。
交通工程建設(shè)的成敗在于質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的數(shù)量就是失敗的數(shù)量。因此,在加快交通工程建設(shè)中,質(zhì)量是關(guān)鍵,有質(zhì)量才能產(chǎn)生效益。交通工程質(zhì)量主要取決于其施工過(guò)程的質(zhì)量控制,施工過(guò)程的質(zhì)量管理管理管理是從工程開(kāi)工到竣工過(guò)程的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理的職能是,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工藝文件的規(guī)定,設(shè)計(jì)要求以及施工技術(shù)規(guī)范的要求,對(duì)各種影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制方案,以確保施工完成的工程符合設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量規(guī)范的要求。加快公路建設(shè)必須以保證質(zhì)量為前提,以科學(xué)態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的精神,一絲不茍的工作作風(fēng)抓好工程質(zhì)量的全方位,全過(guò)程管理,才能有效確保公路工程建設(shè)質(zhì)量。
人們常說(shuō):“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,交通建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有至關(guān)重要的低位。怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量,已成為全社會(huì)共同關(guān)心的問(wèn)題。近年來(lái),我國(guó)多次出現(xiàn)建設(shè)工程劣質(zhì)、坍塌等嚴(yán)重質(zhì)量事故,分析其原因,關(guān)鍵在于沒(méi)有貫徹、建立、健全有效的質(zhì)量控制體系,以確保工程達(dá)到其合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因而,工程質(zhì)量控制是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。而工程質(zhì)量很大程度上又決定于施工階段的質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工質(zhì)量很大程度上又決定于施工階段的質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用,其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)等四個(gè)方面,并且要在全施工過(guò)程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為核心,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,提高人的素質(zhì),加強(qiáng)人的工作質(zhì)量來(lái)確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。
首先,要抓好對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制。工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng),從事這種活動(dòng)的人,必須具有有效高的業(yè)務(wù)素質(zhì),政治思想素質(zhì),職業(yè)道德素質(zhì),同時(shí)具備建筑管理中法律等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí),良好的心理狀態(tài),時(shí)刻想到我們所從事每項(xiàng)工作要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé),并能夠跟得上生產(chǎn)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,并不斷更新知識(shí)充實(shí)自己。監(jiān)理工程師應(yīng)該是設(shè)計(jì)、施工、管理等方面均具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,做到一專多能,要懂得建筑、結(jié)構(gòu)、材料、地基基礎(chǔ),水文地質(zhì)等多方面的知識(shí)。因此,隨著監(jiān)理工作的發(fā)展與深入,沒(méi)有較強(qiáng)能力的人是搞不好監(jiān)理工作的。
其次,對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制。人是施工的主體,施工人員的素質(zhì)高低及適量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程施工的質(zhì)量。監(jiān)理工程師一定要在自身硬的前提下,抓好承包企業(yè)和單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員技術(shù)資質(zhì)的審查與控制工作。對(duì)項(xiàng)目承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、檢驗(yàn)員、試驗(yàn)員的管理水平、技術(shù)能力等進(jìn)行綜合考查,施工工藝或新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、安裝方面的操作進(jìn)行有關(guān)考核評(píng)審。
另外,還要對(duì)工程所需的原材料、構(gòu)配件和永久設(shè)備等的控制。所以,其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)從采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)地監(jiān)督與控制。施工組織設(shè)計(jì)、方案、方法和工藝的控制等做好施工階段當(dāng)前控制工作。并能最大程度的提高建筑質(zhì)量水平,以保障交通建設(shè)的質(zhì)量,讓實(shí)民工程全面放心的服務(wù)于廣大人民群眾,讓我們的公路交通大命脈暢通無(wú)阻。