第一篇：原來企業(yè)需要這樣的人

原來企業(yè)需要這樣的人

到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到企業(yè)的青睞，從激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是學(xué)生、家長(zhǎng)以及教育者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

道德品質(zhì)

一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會(huì)有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會(huì)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力！”

文化認(rèn)同

目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，將之視為公司文化價(jià)值之一，希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來，成為可信任的團(tuán)隊(duì)成員。

許多剛走上職場(chǎng)的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù)，血?dú)夥絼?，在團(tuán)隊(duì)中常常流露出個(gè)人英雄主義。在一些企業(yè)常?？梢砸姷竭@樣的員工：在市場(chǎng)上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)、銷售業(yè)績(jī)好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈，不愿遵守勞動(dòng)紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場(chǎng)合反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績(jī)?cè)俪錾?，能力再?gòu)?qiáng)，最終也會(huì)被企業(yè)淘汰。

第二篇：企業(yè)需要這樣優(yōu)秀的員工（范文）

企業(yè)需要這樣優(yōu)秀的員工

一、不忘企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念而虛心學(xué)習(xí)的員工；

二、有自覺責(zé)任意識(shí)的員工；

三、自動(dòng)自發(fā)沒有任何借口的員工；

四、愛護(hù)企業(yè)和企業(yè)成為一體的員工；

五、不自私能為團(tuán)體著想的員工；

六、隨時(shí)隨地都具有熱忱的員工；

七、不墨守成規(guī)而經(jīng)常出新的員工；

八、能作正確價(jià)值判斷的員工；

九、有自主經(jīng)營(yíng)能力的員工；

十、能得體支使自己領(lǐng)導(dǎo)的員工；

十一、有氣概能擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的員工。

第三篇：什么樣的SEM人才是企業(yè)需要的？

什么樣的SEM人才是企業(yè)需要的？

SEM：漢譯為搜索引擎營(yíng)銷，搜索引擎營(yíng)銷是指以搜索引擎為平臺(tái)，以調(diào)整網(wǎng)頁在搜索結(jié)果頁上排名從而給網(wǎng)站帶來訪問量為手段，針對(duì)搜索引擎用戶而展開的營(yíng)銷活動(dòng)。

搜索引擎做為互聯(lián)網(wǎng)的入口，被廣大的企業(yè)日漸重視，大家都想在此入口處攔截更多的客戶，所以搜索引擎營(yíng)銷就顯得尤為重要。同時(shí)搜索引擎營(yíng)銷也被廣大的企業(yè)所認(rèn)可和重視。各個(gè)企業(yè)不管是何種行業(yè)何種性質(zhì)大家都在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工作，希望能通過搜索引擎營(yíng)銷拓展自己的市場(chǎng)份額，增加自己的公司效益。

雖然很多的企業(yè)有這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的意識(shí)，也準(zhǔn)備開展搜索引擎營(yíng)銷，但是很對(duì)的企業(yè)里面卻沒有設(shè)立這樣的部門來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。在這種情況下，很多的企業(yè)選擇的是營(yíng)銷外包，把搜索引擎營(yíng)銷的工作外包給一些專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司去做。這樣做友一定的弊端所在，比如：外包公司不能很好的理解企業(yè)的文化理念、不能很好的挖掘出企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、不能及時(shí)的獲取企業(yè)第一手信息、不能很好的站在企業(yè)的角度去分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、并且一些工作的監(jiān)控可能不會(huì)很到位，所以在這些因素下，我希望企業(yè)應(yīng)該有自己的一支網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，來開展搜索引擎營(yíng)銷這樣的工作。

要想組建這樣一支團(tuán)隊(duì)，那么這支團(tuán)隊(duì)都需要什么樣技能和素質(zhì)的人呢?接下來我就談?wù)勂髽I(yè)需要什么樣的SEM人才這個(gè)話題。SEO阿華認(rèn)為一個(gè)能勝任SEM工作的人一個(gè)合格的SEM人應(yīng)該具有以下幾點(diǎn)：

一：首先認(rèn)可搜索引擎營(yíng)銷

現(xiàn)在很多企業(yè)用人都是這樣的，招人的時(shí)候這個(gè)應(yīng)聘的人必須認(rèn)可這家公司的企業(yè)理念和文化，并且認(rèn)可這個(gè)工作崗位，就算你能力再?gòu)?qiáng)，你對(duì)公司的一些體制和文化不認(rèn)可企業(yè)是依舊不會(huì)任用的。選擇搜索引擎營(yíng)銷人才也是一樣，他首先必須要認(rèn)可搜索引擎營(yíng)銷，這樣就算是他目前的能力不足，日后在他對(duì)這個(gè)工作的認(rèn)可度上再加以努力可能會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的SEMer。

二：會(huì)學(xué)習(xí)，愛學(xué)習(xí)的人

搜索引擎營(yíng)銷面向的是搜索引擎以及互聯(lián)網(wǎng)用戶。這兩個(gè)對(duì)象不是一直不變的，他們都在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在變化，所以我們必須要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，不斷的去學(xué)習(xí)新鮮的知識(shí)，只有愛學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)習(xí)才能保證自己走在搜索引擎營(yíng)銷的前端，才能時(shí)刻保證自己的技術(shù)走在搜索引擎營(yíng)銷的前端。

三：要有良好的心理素質(zhì)

在搜索引擎營(yíng)銷中有一個(gè)很重要的核心工作–SEO。有經(jīng)驗(yàn)的SEO技術(shù)人員都知道,搜索引擎優(yōu)化(SEO)的過程是個(gè)漫長(zhǎng)要有耐心的一個(gè)工程。要看工作成效往往需要數(shù)月的時(shí)間,而要保持排名每月穩(wěn)定的效果,則SEO是個(gè)無止境的過程。如果想急功近利,必然會(huì)聯(lián)想到一些非法的操作行為。且不說這些行徑是否有成效,至少有這類想法的人最好不要從事這行業(yè)。

四：要有良好的職業(yè)道德

搜索引擎營(yíng)銷是一個(gè)具有相當(dāng)伸縮性的工作,特別是在搜索引擎優(yōu)化(SEO)的過程中,許多營(yíng)銷人員似乎感覺有所謂的怪招來愚弄搜索引擎,試圖操縱影響搜索引擎的搜索結(jié)果排名,或者利用搜索引擎優(yōu)化(SEO)的技術(shù)制作誹謗性的網(wǎng)頁和文章來攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有些SEM從業(yè)人員為了如期完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的目標(biāo)，便

通過一些heimao手法去實(shí)施，這樣的后果往往是很嚴(yán)重的，尤其對(duì)一個(gè)準(zhǔn)備長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)來說。

五：要對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷有所了解

雖然搜索引擎營(yíng)銷是在線上展開的，但是如果你不能很好的了解傳統(tǒng)營(yíng)銷，不能和傳統(tǒng)營(yíng)銷相結(jié)合來做，不能在營(yíng)銷的這條戰(zhàn)線上形成合力，我相信你一樣無法發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最大化效果。事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從來也離不開對(duì)實(shí)際市場(chǎng)的了解。因?yàn)?，?duì)市場(chǎng)的了解可以為搜索引擎營(yíng)銷提供敏銳的判斷能力，來更好的指導(dǎo)搜索引擎營(yíng)銷工作的開展。

六：了解網(wǎng)站開發(fā)、編程語言、空間服務(wù)器等問題

要想成為一名合格的優(yōu)秀的SEM人才，不了解這些問題是不行的，這里并不要求每位搜索引擎營(yíng)銷(SEM)人員需要懂得編程語言,編寫程序,配置數(shù)據(jù)庫等。但要求對(duì)這些網(wǎng)站程序、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫運(yùn)行有清楚的認(rèn)知。不會(huì)做也要學(xué)會(huì)用。這種認(rèn)知將應(yīng)用在網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化(SEO)的策略定制上,也會(huì)在站長(zhǎng)溝通和交流上派上用場(chǎng)。

七：分析數(shù)據(jù)的能力

這個(gè)要求是硬性的，也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在營(yíng)銷界有這樣一句話“先調(diào)后謀，先謀后動(dòng)”，意思就是說做營(yíng)銷前你一定要先調(diào)研，等有了充分的調(diào)研數(shù)據(jù)后再根據(jù)這些數(shù)據(jù)來策劃制定營(yíng)銷方案，然后再根據(jù)制定的方案來進(jìn)行實(shí)施。這是一個(gè)不可違背的規(guī)律。

搜索引擎營(yíng)銷也是如此，在開展?fàn)I銷工作前，你必須要分析完自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，還有很重要的一點(diǎn)就是你的目標(biāo)客戶。等你全面的分析完了這些情況后你才能制定出有針對(duì)性的營(yíng)銷方案。

分析到此并沒有結(jié)束，他時(shí)刻的在每個(gè)環(huán)節(jié)中存在，在你實(shí)施方案的時(shí)候，你要分析當(dāng)前的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)來判斷自己的實(shí)施方向是否正確，根據(jù)分析加以調(diào)整。分析數(shù)據(jù)是一個(gè)圍繞這各個(gè)環(huán)節(jié)開展的工作，只要工作一天沒有停止，那么數(shù)據(jù)分析工作就要繼續(xù)，詳實(shí)的數(shù)據(jù)是搜索引擎營(yíng)銷的指路明燈。

八：對(duì)各種搜索引擎手法了如指掌

對(duì)于搜索引擎營(yíng)銷來說，方法也不少如：競(jìng)價(jià)排名(點(diǎn)擊付費(fèi))、SEO(搜索引擎優(yōu)化)、軟文營(yíng)銷、視頻、博客、社區(qū)營(yíng)銷等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展這些方法可能會(huì)更多。但是對(duì)于中小企業(yè)負(fù)責(zé)SEM的人員來說，你必須要熟練操作競(jìng)價(jià)排名以及SEO。因?yàn)镻PC+SEO是廣大中小企業(yè)常用的搜索引擎營(yíng)銷方法。

以上的幾點(diǎn)是我感覺作為一個(gè)合格的能被企業(yè)認(rèn)可的SEMer應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。這些雖然說的簡(jiǎn)單，可是延伸開來的話可能就很多了。一個(gè)優(yōu)秀的SEMer不是一朝一夕可以練就的，他需要的是實(shí)踐和時(shí)間，唯有足夠多的實(shí)踐案例，以及時(shí)間的歷練，才能真正的成為一個(gè)企業(yè)可用的SEMer！

（PS：本文檔由北大青鳥廣安門收集自互聯(lián)網(wǎng)，僅作分享之用。）

第四篇：你需要這樣的人才

把信帶給加西亞

艾爾伯特

這篇短文，發(fā)表于1899年。

這篇文章，幾乎世界上所有的語言都把它翻譯出來。

在一切有關(guān)古巴的事物中，有一個(gè)人最讓我忘不了。當(dāng)美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里——沒有人知道確切地點(diǎn)，所以無法帶信給他。美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對(duì)總統(tǒng)說：“有個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！彼麄儼蚜_文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)叫羅文的人，如何拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里封好，吊在胸口，3個(gè)星期之后，徒步走一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說明的。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文；而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？”像他這種人，我們應(yīng)該為他塑不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而要加強(qiáng)一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意地完成任務(wù)——“把信帶給加西亞”。

加西亞將軍已不在人間，但現(xiàn)在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，有時(shí)候都會(huì)因一般人無法或不愿專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成常態(tài)；除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙，或者，除非奇跡出現(xiàn)，上帝派一名助手給他，沒有人能把事情辦成。不信的話，我們來做個(gè)試驗(yàn)：你此刻坐在辦公室里一一周圍有6名職員。把其中一名叫來，對(duì)他說：“請(qǐng)幫我查一查百科全書，把某某的生平做成一篇摘錄。”那個(gè)職員會(huì)靜靜地說：“好的，先生。”然后就去執(zhí)行嗎？我敢說他絕不會(huì)，反而會(huì)滿臉狐疑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問題：他是誰呀？他過世了嗎？哪套百科全書？百科全書放在哪兒？是我的工作嗎？為什么不叫查理去做呢？急不急？你

為什么要查他？我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他所提出的問題，解釋了怎么樣去查那個(gè)資料，以及你為什么要查的理由之后，那個(gè)職員會(huì)走開，去找另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料，然后，會(huì)再回來對(duì)你說，根本查不到這個(gè)人。真的，如果你是聰明人，你就不會(huì)對(duì)你的“助理”解釋，某某編在什么類，而不是什么類，你會(huì)滿面笑容地說：“算啦?！比缓笞约喝ゲ?。這種被動(dòng)的行為，這種道德的愚行，這種心靈的脆弱，這種姑息的作風(fēng)，有可能把這個(gè)社會(huì)帶到三個(gè)和尚沒水喝的危險(xiǎn)境界。如果人們都不能為了自己而自動(dòng)自發(fā)，你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動(dòng)呢？你登廣告征求一名速記員，應(yīng)征者中，十之八九不會(huì)拼也不會(huì)寫，他們甚至不認(rèn)為這些是必要條件。這種人能把信帶給加西亞嗎？在一家大公司里，總經(jīng)理對(duì)我說：“你看那職員?！薄拔铱吹搅?，他怎樣？”“他是個(gè)不錯(cuò)的會(huì)計(jì)，不過如果我派他進(jìn)城里去辦個(gè)小差事，他可能把任務(wù)完成，但也可能就在途中走進(jìn)一家酒吧，而當(dāng)他到了鬧市區(qū)，可能根本忘了他的差事?！边@種人你能派他送信給加西亞嗎？

近來我們聽到了許多人，為了“那些為了了廉價(jià)工資工作而又無出頭之日的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無家可歸人士”表示同情，同時(shí)把那些雇主罵得體無完膚。但從沒有人提到，有些老板一直到年老，都無法使有些不求上進(jìn)的懶蟲做點(diǎn)正經(jīng)的工作，也沒有人提到，有些老板長(zhǎng)久而耐心地想感動(dòng)那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工，在每個(gè)商店和工廠，都有一個(gè)持續(xù)的整頓過程。公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的員工，同時(shí)也吸引新的進(jìn)來。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌，這種整頓一直在進(jìn)行著。只有當(dāng)公司不景氣，就業(yè)機(jī)會(huì)不多，整頓才會(huì)出現(xiàn)較佳的成績(jī)——那些不能勝任，沒有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人，才會(huì)被留下來。為了自己的利益，使得老板只保留那些最佳職員——那些能把信給加西亞的人。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)極為聰明的人，他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力，而對(duì)別人來說也沒有一個(gè)絲一毫的價(jià)值，因?yàn)樗鲜钳偪竦脩岩伤墓椭髟趬赫ニ?，或存心壓迫他。他無法下命令，也不敢接命令。如果你要他帶封信給加西亞，他極可能回答：“你

自己去吧”當(dāng)然，我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)大企業(yè)的人，他們不會(huì)因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ鳌Ｋ麄円驗(yàn)榕θナ鼓切┠魂P(guān)心，偷懶被動(dòng)，沒有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果沒有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無家可歸。我是否說得太嚴(yán)重了？不過，當(dāng)整個(gè)世界變貧民窟，我要為成功都說幾句同情的話——在成功機(jī)會(huì)極小之下，他引導(dǎo)別人的力量，終于獲得了成功：但他從成功中所得到的是一片空虛，除了食物外，就是一片空白，我曾為了三餐而替人工作也曾當(dāng)過老板，我知道這兩方面的種種甘苦。貧窮是不好的，貧苦是不值得推介的，但并非所有的老板都是貪婪者，專橫者，就像并非所有的人都有善良者。

我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿走，不會(huì)提出任何愚笨問題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不會(huì)為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心地尋找這種人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程。這種人不論要求任何事物都會(huì)獲得。他在每個(gè)城市，村莊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個(gè)辦公室，商店，工廠，都有會(huì)受到歡迎。世界上需要這種人才，這種能夠把信帶給加西亞的人。

發(fā)放各部門，全體員工細(xì)讀，十日后每人上交讀后感一篇。

總經(jīng)理：

二00七年十二月二十七日

第五篇：農(nóng)村需要這樣的村干部

農(nóng)村需要這樣的村干部

村干部既是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接參與者，又是最基層的領(lǐng)導(dǎo)者，更是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的“領(lǐng)頭羊”。村干部工作能力的強(qiáng)弱、綜合素質(zhì)的高低，勢(shì)必直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的快慢和進(jìn)程。農(nóng)村需要什么樣的村干部，成了新時(shí)期的一個(gè)亟待研究、探討和解決的重大課題。經(jīng)過走訪，筆者認(rèn)為，新時(shí)期：

一是知識(shí)型。當(dāng)前，大多村干部的文化程度偏低，知識(shí)匱乏，工作能力參差不齊，尤其在農(nóng)村精神文明建設(shè)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康中難以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸之一。知識(shí)型村干部，憑著自己淵博的知識(shí)，豐富的閱歷，不僅能帶動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，更能當(dāng)好群眾的參謀，出謀劃策出點(diǎn)子，身先士卒引路子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富。

二是專家型。即是指具有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)。村干部不但要成為讓農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的帶頭人和“領(lǐng)頭羊”，更要成為他們種地的技術(shù)員和專家，科學(xué)引導(dǎo)，正確指導(dǎo)，教會(huì)農(nóng)民群眾怎么種地、怎么施肥、怎么防蟲、怎么管理果園，等等。能夠解決他們生活中遇到的實(shí)際的技術(shù)性難題，以最低的成本取得最大的效益。

三是開拓型。農(nóng)村的發(fā)展最終還要在土地上做文章。村干部要有前瞻性和開拓精神，樹立農(nóng)村發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意識(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，科學(xué)分析，科學(xué)研究，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾改變傳統(tǒng)耕作方式，開拓新的耕作領(lǐng)域調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)適合本地土壤、氣候等自然生長(zhǎng)條件的高產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)的農(nóng)作物，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民群眾的錢袋子能鼓起來，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四是實(shí)干型。實(shí)干是做好一切工作的基礎(chǔ)。村干部要樹立真心實(shí)意、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，不圖名、不為利，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨人“吃苦在前、享受在后”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康盡心盡力想辦法、竭盡全力謀出路，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走快速發(fā)展、科學(xué)致富的道路。