第一篇：廈門市在廈水利水電工程建筑企業(yè)備（范文模版）

廈門市在廈水利水電工程建筑企業(yè)

備

案

資

料

手

冊(cè)

廈門市水利局制

建筑業(yè)企業(yè)承諾書

一、本人（身份證號(hào)碼）系（企業(yè)全稱）法定代表人，現(xiàn)代表本企業(yè)鄭重承諾下列行為，若違反，本企業(yè)自愿接受相應(yīng)處罰或撤銷在廈門市的資質(zhì)備案：

1、保證在廈門市區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格履行國(guó)家、福建省和廈門市有關(guān)建筑市場(chǎng)、工程建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定的義務(wù)，誠(chéng)實(shí)信用地履行合同約定義務(wù)。

2、本企業(yè)填報(bào)的《備案資料手冊(cè)》及提供的一切材料的全部數(shù)據(jù)、內(nèi)容（包括印章、簽字等）都是真實(shí)、合法、有效地。

3、保證在廈承攬的工程項(xiàng)目在簽訂合同后7日內(nèi)，將工程項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目管理班子情況在“在廈建筑業(yè)企業(yè)備案信息系統(tǒng)”填報(bào)，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、保證備案資料內(nèi)容發(fā)生變更的，在變更后10日內(nèi)向市水利局建設(shè)處辦理變更手續(xù)。

5、保證項(xiàng)目經(jīng)理一次性備案，通過備案后本年度不再增加，任命的駐廈負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等通過備案后，半年內(nèi)不再變更。

6、規(guī)范建筑用工行為。實(shí)行勞務(wù)作業(yè)分包的，使用本市注冊(cè)的有相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)分包企業(yè)；自帶勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的，保證依法與每名農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，并嚴(yán)格履行合同，保證勞動(dòng)者合法權(quán)益，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證不以任何理由克扣工人工資，不發(fā)生拖欠工人工資行為，主動(dòng)自覺處理工人群眾上訪等事件。

7、做好安全與文明施工、環(huán)境保護(hù)，在施工作業(yè)中做到“便民、利民、不擾民”，施工現(xiàn)場(chǎng)必須組織規(guī)范的“現(xiàn)場(chǎng)檔案資料”，保證按投標(biāo)承諾的項(xiàng)目管理班子及持證上崗人員到施工現(xiàn)場(chǎng)履行施工合同。

二、為保證法律文書、文件的及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)，本企業(yè)特就送達(dá)事項(xiàng)做如下授權(quán)和聲明：本企業(yè)駐廈負(fù)責(zé)人（身份證號(hào)碼）為本企業(yè)在廈有關(guān)法律文書、文件的收件人，對(duì)該收件人的送達(dá)即為對(duì)本企業(yè)的送達(dá)；本企業(yè)在廈門市水利局備案的在廈辦公場(chǎng)所（廈門市區(qū)路街號(hào)室）為本企業(yè)在廈法律文書、文件的送達(dá)地址，對(duì)該地址可適用留置送達(dá)，對(duì)該地址的送達(dá)即為對(duì)本企業(yè)的送達(dá)。

法定代表人（簽名）；

企業(yè)公章：

年月日

辦理企業(yè)資質(zhì)備案須知

一、鼓勵(lì)非本市注冊(cè)建筑業(yè)企業(yè)在廈門設(shè)立分支機(jī)構(gòu)管理在廈工程項(xiàng)目，在廈注冊(cè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的非本市注冊(cè)企業(yè)備案有效期一年。

二、《備案資料手冊(cè)》中所有的企業(yè)法定代表人簽字（包括《授權(quán)委托書》簽字）均應(yīng)由企業(yè)法定代表人在辦理備案手續(xù)時(shí)當(dāng)場(chǎng)親筆簽字；企業(yè)法定代表人未能當(dāng)場(chǎng)親筆簽字的，應(yīng)提交由企業(yè)注冊(cè)地公證機(jī)構(gòu)或廈門市公證機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)法定代表人簽字公證書。

三、水利建筑企業(yè)填報(bào)《備案資料手冊(cè)》A4一式四份，按要求加蓋公章；并 向市水行政主管部門提供以下紙質(zhì)資料：

（一）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

（二）資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章；

（三）安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章；

（四）在廈分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（在廈設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的提交）；

（五）企業(yè)派駐廈門的管理機(jī)構(gòu)、主要管理人員（必須與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同、有

社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的職工，包括駐廈負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等）及企業(yè)法定代表人對(duì)駐廈負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書和企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任命書原件及本人身份證復(fù)印件；

（六）管理制度（駐廈分支機(jī)構(gòu)各部門管理制度、公司及駐廈分支機(jī)構(gòu)對(duì)施工項(xiàng)

目的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料等控制管理制度）；

（七）企業(yè)擬在廈門投標(biāo)或承接業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理班子主要人員(必須是與企業(yè)簽

訂勞動(dòng)合同、有社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的職工，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員等）身份證和相關(guān)崗位證書復(fù)印件（項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在證書復(fù)印件上簽名）；

（八）建筑施工企業(yè)“三類人員”（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員）的安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件；

（九）使用建筑勞務(wù)分包企業(yè)的，提交與本市注冊(cè)的有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)

簽訂的勞務(wù)分包協(xié)議或意向書；自帶勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的，提交在廈合同制工人名單、身份證、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)證明、機(jī)能培訓(xùn)證（施工總承包企業(yè)不少于100人，專業(yè)承包企業(yè)不少于30人）；

（十）辦公場(chǎng)所（不得設(shè)在住宅內(nèi)部）證明復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章（企業(yè)自有房產(chǎn)的，提供產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；租賃的，提供廈門市房地產(chǎn)權(quán)籍登記中心確認(rèn)的“房屋租賃合同”備案憑證復(fù)印件）。

以上資料按順序裝訂成冊(cè)，提交復(fù)印件的，需要核對(duì)原件。

企業(yè)派駐廈門的主要管理人員和項(xiàng)目管理班子人員的勞動(dòng)用工合同、職稱證、崗位證及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)證明材料由備案人裝訂成冊(cè)后自行保管，以備抽查。

四、備案程序及辦理期限

（一）備案人到市水利局領(lǐng)取《備案資料手冊(cè)》；

（二）將填報(bào)的《備案資料手冊(cè)》A4一式四份按要求加蓋公章，連同按順序裝

訂成冊(cè)的書面材料報(bào)我局水利建設(shè)處對(duì)資料進(jìn)行形式審查，對(duì)符合備案要求的，予以備案，備案名單在廈門水利信息網(wǎng)上公布；

（三）在廈承接的工程項(xiàng)目應(yīng)在辦理中標(biāo)備案時(shí)，將工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、項(xiàng)目

主要施工管理人員情況在《備案資料手冊(cè)》的《在廈施工項(xiàng)目記錄表》填

報(bào)；施工合同簽訂后、辦理施工合同備案前，應(yīng)填報(bào)《在廈施工項(xiàng)目記錄表》的其余信息。

使用說明

一、《備案資料手冊(cè)》是記錄在廈門水利水電工程建筑業(yè)企業(yè)基本信息、變革記錄、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和確認(rèn)記錄的紙質(zhì)憑證之一。

二、《備案資料手冊(cè)》由辦理備案手續(xù)的企業(yè)使用并及時(shí)更新信息，手冊(cè)信息作為水利行政主管部門監(jiān)管的依據(jù)之一。

三、本手冊(cè)的內(nèi)容發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)在兩周內(nèi)及時(shí)更新紙質(zhì)資料A4一式四份，并在網(wǎng)上變更欄填報(bào)變更信息。

四、《備案資料手冊(cè)》一式四份由企業(yè)加蓋公章，并送本企業(yè)注冊(cè)地建設(shè)和水行政主管部門、廈門市水行政主管部門蓋章后方為有效。

五、在廈水利水電工程建筑業(yè)企業(yè)在承接工程項(xiàng)目，應(yīng)于合同簽訂后7日內(nèi)在《備案資料手冊(cè)》的《在廈施工項(xiàng)目記錄表》上報(bào)備。

六、《備案資料手冊(cè)》自批準(zhǔn)之日起生效，超過有效期，由企業(yè)重新向市水利局辦理備案。

附：在廈水利水電工程建筑業(yè)企業(yè)備案登記表

第二篇：水利水電工程中相關(guān)建筑施工技術(shù)問題

水利水電工程中相關(guān)建筑施工技術(shù)問題

摘要: 本文結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前水利水電工程中水工建筑施工中的有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了探

討。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程水工建筑施工技術(shù)問題

1.對(duì)水利水電工程中巖質(zhì)高邊坡的治理

1.1 混凝土抗滑結(jié)構(gòu)的應(yīng)用在高邊坡加固與整治工程中,混凝土抗滑結(jié)構(gòu)通常采用混凝土抗滑樁、混凝土沉井、混凝土框架、噴混凝土護(hù)坡、混凝土擋墻、錨固洞等措施。混凝土抗滑樁應(yīng)用技術(shù)推廣很快,并從理論上得到了完善和提高,目前已達(dá)到了一定的水平。抗滑樁由于能有效而經(jīng)濟(jì)地治理滑坡,尤其是滑動(dòng)面傾角較緩時(shí),其效果更好,因此在邊坡治理工程中得到了廣泛采用。大規(guī)模的開挖和開挖爆破最適宜采用抗滑樁的治理措施,以防止發(fā)生大規(guī)模的滑坡?？够瑯兜钠矫嫖恢?、間距和排距等,取決于滑體的密實(shí)程度、含水情況、滑坡推力大小及施工條件等因素?？够瑯兜拈_挖在開挖深度達(dá)3～4 m后,在井壁噴30～40 cm厚的混凝土,對(duì)巖體較好的井壁采用打錨桿、噴錨掛網(wǎng)的方法進(jìn)行支護(hù), 噴混凝土厚度10～15 cm,對(duì)局部塌方部位增設(shè)鋼支撐,抗滑樁開挖到設(shè)計(jì)要求深度后,進(jìn)行鋼筋綁扎和鋼軌吊裝;混凝土澆筑采用水下混凝土的配合比,由拌和樓拌和,混凝土罐車運(yùn)輸直接入倉(cāng),每小時(shí)澆筑厚度控制在1.5 m內(nèi),特別是在滑動(dòng)面上下4 m部位,還需下井進(jìn)行機(jī)械振搗,在澆到離井口5～7 m時(shí),要求分層振搗,每個(gè)井口設(shè)兩個(gè)溜斗,溜管長(zhǎng)度為10～14 m,管徑25 cm,抗滑樁混凝土標(biāo)號(hào)為C25,鋼筋為φ40Ⅱ級(jí)鋼,樁身用大孔徑鉆機(jī)鉆成,孔壁完整,進(jìn)度較快?；炷脸辆且环N混凝土框架結(jié)構(gòu),施工中一般可分成數(shù)節(jié)進(jìn)行。混凝土沉井在滑坡工程中既起抗滑樁的作用,有時(shí)也具備擋土墻的作用。沉井結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)沉井的受力狀態(tài)、基坑的施工條件和沉井的場(chǎng)地布置等因素決定, 沉井結(jié)構(gòu)平面呈“田”字形,井壁和橫隔墻的厚度主要由滿足下沉重量而定。沉井施工包括平整場(chǎng)地、沉井制作、沉井下沉、填心4個(gè)階段。下沉采用人工開挖方式,由人力除渣,簡(jiǎn)易設(shè)備運(yùn)輸,下沉過程中需控制防偏問題,并要做到及時(shí)糾正。合理的開挖順序是:先開挖中間,后開挖四邊;先開挖短邊,后開挖長(zhǎng)邊。沉井就位后要清洗基面,設(shè)置φ25錨桿(錨桿間距為2 m,深3.5 m),再澆筑C15混凝土封底,最后用100號(hào)毛石混凝土填心?；炷量蚣軐?duì)滑坡體表層坡體可起到保護(hù)作用并可增強(qiáng)坡體的整體性,防

止地表水滲入和坡體的風(fēng)化。

1.2 錨固技術(shù)的應(yīng)用采用預(yù)應(yīng)力錨索進(jìn)行邊坡加固,具有不破壞巖體、施工靈活、速度快、干擾小、受力可靠、主動(dòng)受力等優(yōu)點(diǎn),因此,在很多水利水電工程的邊坡治理中都得到大量應(yīng)

用。

如果采用膠結(jié)式內(nèi)錨頭的預(yù)應(yīng)力錨索, 應(yīng)采用后張法施工。預(yù)應(yīng)力錨索由錨索體、內(nèi)錨頭、外錨頭三部分組成。內(nèi)錨頭用純水泥漿或砂漿作膠結(jié)材料,外錨頭為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),與基巖接觸面的壓應(yīng)力應(yīng)控制在設(shè)計(jì)規(guī)定范圍以內(nèi)。為提高錨索受力的均勻性,應(yīng)設(shè)計(jì)一種小型千斤頂,采用“分組單根張拉”的方法張拉, 這樣做既可簡(jiǎn)化操作程序, 又能提高錨索受力均勻性。錨索在補(bǔ)償張拉時(shí)可以用大千斤頂整體張拉,也可繼續(xù)用分組單根張拉方法, 兩種方

法都不會(huì)影響錨索受力的均勻性。

無(wú)粘結(jié)錨索具有明顯的優(yōu)點(diǎn),其大部分鋼鉸線都得到防腐油劑和護(hù)套的雙重保護(hù),并且可以重復(fù)張拉。由于在施工時(shí)內(nèi)錨頭和鋼鉸線周圍的水泥漿材是一次灌入的,漿材凝固后再?gòu)埨?因此減少了一道工序,提高了工效,但其價(jià)格相對(duì)較高。預(yù)應(yīng)力錨桿也是常見的一種加固形式。有些水電站廠房高邊坡工程中實(shí)施了減載、排水、抗滑樁等技術(shù)后,滑坡位移速度雖有明顯減小,但未能完全停止。為了確保雨季在滑坡體前方的施工安全,穩(wěn)定抗滑樁到滑坡體前

緣的滑坡體,在一定的高程馬道上應(yīng)設(shè)置預(yù)應(yīng)力錨桿。

1.3 減載、排水等措施的應(yīng)用在有條件的情況下, 減載壓坡應(yīng)是優(yōu)先考慮的加固措施?；麦w后緣受傾向不同的陡傾巖層影響,將向傾向一定角度的方向滑動(dòng),將部分下滑力傳至滑坡體前緣及治坡建筑物上,對(duì)滑坡整體的穩(wěn)定不利,因此能有效控制后坡滑移也就能減緩整體滑坡。將滑坡體后緣覆蓋層最厚的部位減載后,可降低滑動(dòng)速度,提高滑坡抗滑穩(wěn)定安全

系數(shù)。

地表水滲入滑坡體內(nèi), 既可增加滑坡體的重量, 增加滑動(dòng)力,又可降低滑動(dòng)面上巖層的內(nèi)摩擦力,這對(duì)滑坡體的穩(wěn)定是不利的。對(duì)于滑坡體以外的山坡上的地表水,應(yīng)采取層層修建攔水溝、排水溝的方法排水。對(duì)坡體范圍內(nèi)的地表水,在開裂的地方用黃土封堵,在低洼積水的地方用廢碴填平,同時(shí),在地表水集中的地方設(shè)排水溝排走地表水。水電站廠房邊坡工程治

理中常采取修建攔水溝、排水溝的措施。

2.水工隧洞施工襯砌或支護(hù)水工隧洞施工的主要內(nèi)容是開挖、出渣、襯砌或支護(hù)、灌漿等。常用的襯砌和支護(hù)的形式包括現(xiàn)澆鋼筋混凝土以及噴錨支護(hù)。現(xiàn)澆襯砌的施工程序與一般水利工程的施工程序基本相同,包括:分縫(段)、分塊、立模、扎筋、混凝土運(yùn)輸入倉(cāng)、振搗密實(shí)等工作內(nèi)容。隧洞噴錨支護(hù)是采用鋼筋錨桿、噴射混凝土、鋼筋網(wǎng)對(duì)洞室圍巖進(jìn)行單獨(dú)或聯(lián)合支護(hù)的統(tǒng)稱。噴射混凝土?xí)r,由于水泥用量較大,而且又摻有速凝劑,凝結(jié)硬化快,必須加 強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。一般在噴射混凝土后1～2h即開始灑水養(yǎng)護(hù),灑水次數(shù)以保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)為宜,養(yǎng)護(hù)時(shí)間在7～14 d。

3.水庫(kù)土壩防滲加固處理許多病險(xiǎn)水庫(kù)的土壩壩后坡會(huì)出現(xiàn)滲水、濕潤(rùn)、跌窩等現(xiàn)象,導(dǎo)致土壩變形、滲漏,危及水庫(kù)的安全運(yùn)行,應(yīng)及時(shí)采取防滲加固處理措施,消除工程隱患。解決土壩的變形和滲透問題,可對(duì)壩體進(jìn)行劈裂灌漿和對(duì)壩肩、壩底基巖進(jìn)行帷幕灌漿,使壩體內(nèi)形成連續(xù)的防滲體,從而降低壩體浸潤(rùn)線,消除壩后坡的嚴(yán)重滲漏,使壩體趨于穩(wěn)定,最終達(dá)到除險(xiǎn)加固之目的。土壩壩體劈裂灌漿可根據(jù)土壩實(shí)際情況布置兩排灌漿孔。主排孔沿壩軸線布置,副排孔布置在壩軸線上游1.5 m處。兩排孔交錯(cuò)布置,孔距均為3~5 m, 灌漿孔要盡可能穿透壩體底部的殘坡積層深人到壩基,以形成一個(gè)連續(xù)的豎直防滲體。對(duì)壩肩、壩底基巖進(jìn)行帷幕灌漿時(shí),也是布置兩排灌漿孔。主排孔沿壩軸線布置,副排孔布置在壩軸線上游1.5 m處。兩排孔交錯(cuò)布置,孔距均為3~4m,灌漿孔要穿透弱風(fēng)化帶進(jìn)人到微風(fēng)化巖相對(duì)隔水層。采用回轉(zhuǎn)方法成孔,孔內(nèi)下塞,純壓式灌漿,自上而下分段,孔口封閉,孔內(nèi)循環(huán)。帷幕灌漿注漿

材料可采用425#普通硅酸鹽水泥,制成純水泥漿后在設(shè)計(jì)壓力下灌注。

第三篇：自動(dòng)化在水利水電工程中的思考

自動(dòng)化管理在水利工程上的應(yīng)用

學(xué)號(hào)：姓名：郭杰班級(jí)：水管

摘要：水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。抓好水利工程管理，是確保水利工程安全和保證水利工程正常運(yùn)行、擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵。水利工程管理直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量，因此，如何將自動(dòng)化管理應(yīng)用于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目管理，以確保工程質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是擺在每個(gè)水利人面前的一個(gè)重大課題。

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化水利工程管理

正文部分：水利工程管理中存在的問題

1.1部分已建工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低

我國(guó)水利工程大多興建于2O世紀(jì)60—70年代,標(biāo)準(zhǔn)偏低、施工質(zhì)量差，加之工程已運(yùn)行了30～40 a，隨著運(yùn)行期的增長(zhǎng)，工程不可避免地出現(xiàn)老化和損壞，形成病險(xiǎn)或隱患工程。例如，水庫(kù)工程不同程度地 出現(xiàn)滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現(xiàn)象，這 些病險(xiǎn)水庫(kù)有的需降低水位運(yùn)行，嚴(yán)重影響了其效益的發(fā)揮：有的帶病運(yùn)行，對(duì)下游人民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成 嚴(yán)重威脅，一旦失事將會(huì)造成慘重?fù)p失。此外，一些堤 防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質(zhì)差、堤身堤基滲漏嚴(yán)重等問題，加之防汛備料不足．致使 洪水期間不少堤段產(chǎn)生管涌等滲透破壞現(xiàn)象，甚至有 潰堤的危險(xiǎn)。

1.2工程質(zhì)量意識(shí)薄弱

質(zhì)量一直是國(guó)家工程強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)．質(zhì)量是施工中的重中之重，然而當(dāng)前國(guó)內(nèi)發(fā)生了很多施工事故，出現(xiàn)很多“豆腐渣”工程．給國(guó)家造成了不可挽回的損失。產(chǎn)生這些事故的原因。一方面是因?yàn)閷?duì)工程質(zhì)量 要求不夠、把關(guān)不嚴(yán)，施工管理意識(shí)差，另一方面是由于工期所迫，為趕工程進(jìn)度隨意壓縮工期，不按建設(shè) 程序進(jìn)行施工，這些都嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)施工中質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，使質(zhì)量意識(shí)深人到每一個(gè)管理者的心中

1.3相關(guān)法律法規(guī)及管理機(jī)制不健全

1.3.1責(zé)任制度不明晰項(xiàng)目法人責(zé)任制沒有充分落實(shí)，存在項(xiàng)目法人“名不符實(shí)”、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一等現(xiàn)象。一 是有些項(xiàng)目法人責(zé)任主體出現(xiàn)缺位．沒有真正樹立項(xiàng) 目第一責(zé)任人的觀念。二是有些項(xiàng)目法人單位管理水平不高，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)懂得不多、理解不深、執(zhí)行 不夠，甚至存在有法不依、規(guī)避監(jiān)督和不執(zhí)行法定的 建設(shè)程序等問題；參與項(xiàng)目人員素質(zhì)不高．既沒有接 受過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)．也沒有水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)．達(dá)不 到起碼的從業(yè)資格。三是項(xiàng)目法人組織結(jié)構(gòu)不合理，在項(xiàng)目相對(duì)較多的情況下，各部門人員在多個(gè)項(xiàng)目中 身兼多個(gè)職務(wù)，分身乏力。要求其認(rèn)真細(xì)致地對(duì)某一 項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督顯得力不從心。四是部分項(xiàng) 目法人的自我約束機(jī)制不完善，落實(shí)不到位，管理不 規(guī)范。

1.3.2管理規(guī)范不細(xì)致項(xiàng)目法人存在不規(guī)范行為，如 人員配備不合理、項(xiàng)目管理水平差、不能嚴(yán)格執(zhí)行合 同、工程管理中的服務(wù)意識(shí)較差等。此外，還有在招投 標(biāo)工作中盡量壓低工程造價(jià)、工程變更隨意性大、不 能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款、行政指揮較多等問題存 在。

1.3.3監(jiān)管吶不給力我國(guó)目前對(duì)施工的監(jiān)管力度不 強(qiáng)，監(jiān)管隊(duì)伍不正規(guī)，工作人員責(zé)

任心差，在監(jiān)管過程 中起不到監(jiān)督的作用，給施工單位以可乘之機(jī)。監(jiān)理 市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”等現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”，監(jiān)理工作不到位。工作深度和廣度不夠，缺乏有效的方法和手段。

1.4管理系統(tǒng)技術(shù)水平低

我國(guó)大量的水利工程年久失修．不少病險(xiǎn)工程沒 能得到及時(shí)的除險(xiǎn)加固。在管理手段和技術(shù)方面，就 水利工程安全監(jiān)控而言。目前的監(jiān)控覆蓋范圍及水平與我國(guó)水利工程安全和調(diào)度運(yùn)行要求還很不相稱．我 國(guó)至今還沒有一個(gè)關(guān)于工程安全監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)的國(guó)家 級(jí)水利工程管理信息系統(tǒng)。在管理“軟件”上，無(wú)論是 水利工程安全管理，還是除險(xiǎn)加固安排與資金投人，都需要對(duì)工程做出安全風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。

1.5專業(yè)人員能力不強(qiáng)目前

國(guó)內(nèi)一些較小的水利施工設(shè)計(jì)單位施工人員的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)．對(duì)簡(jiǎn)單的施工還可以應(yīng)付，但對(duì)一些較復(fù)雜、技術(shù)含量高的問題就沒有能力解決，只是憑著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。例如，在施工過程中遇到水源地質(zhì)相對(duì)復(fù)雜的情況，這些施工人員很難做出合理判斷．拿不出解決問題的辦法，更有甚者做出錯(cuò)誤決策，造成嚴(yán)重后果。施工人員的能力必須提高。

2加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策、措施與建議

2.1建立質(zhì)量責(zé)任制在工程項(xiàng)目組內(nèi)，應(yīng)設(shè)立專職的施工質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部門，并建立一系列質(zhì)量監(jiān)督制度，明確質(zhì)量責(zé)任制。主要加強(qiáng)原料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度，工作班組的自檢和交接制度，隱蔽工程驗(yàn)收制度．重要工程部位基準(zhǔn)線檢查制度，基礎(chǔ)工程和主體工程以及竣工的檢查驗(yàn)收制度等。規(guī)范建設(shè)單位市場(chǎng)行為。落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心作用。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)．并對(duì)項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。

2.2強(qiáng)化工程管理在管理體制上，日本采取“多龍治水、多龍管水”的模式，水資源開發(fā)管理分別由國(guó)土廳、建設(shè)省、農(nóng)林水產(chǎn)省、通商產(chǎn)業(yè)省、厚生省按準(zhǔn)公益性政府賦予的職能進(jìn)行管理。我國(guó)可借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行多管齊下的全面管理。首先，各管理單位必須建立健全管理機(jī)構(gòu)，做到有管理房屋、有辦公設(shè)備、有規(guī)章制度、有經(jīng)濟(jì)實(shí)體和相對(duì)穩(wěn)定的管理人員。其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，管理單位必須有財(cái)務(wù)自主權(quán)，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧：水行政主管部門定期對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)．對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、連年虧損的水管單位負(fù)責(zé)人給予清退。再次，要認(rèn)真學(xué)習(xí)水法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)lT程管理措施，使水利工程管理逐步走上法制化和規(guī)范化，確保工程安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

2．3建立健全規(guī)范化的質(zhì)量保障體系

從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)，到施工、竣工，各個(gè)環(huán)節(jié)中遵循水利規(guī)范都是極為重要的。應(yīng)把系統(tǒng)工程的理論應(yīng)用到工程管理工作中，使各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，確保工程的高質(zhì)量。要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的質(zhì)量管理職能，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系。從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督與監(jiān)控，使工程質(zhì)量得到切實(shí)、有力的制度保障。

2．4推廣新技術(shù)

逐步建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的質(zhì)量控制體制，依靠科學(xué)技術(shù)來(lái)提高工程質(zhì)量．最大限度地消除影響工程質(zhì)量的不利因素。在工程建設(shè)中，要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，開發(fā)、推廣新技術(shù)、新材料和新的施工設(shè)備、施工工藝，保證并提高工程質(zhì)量。

2．5培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才

在施工崗位上的技術(shù)人員，是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者。在崗的技術(shù)人員正式進(jìn)場(chǎng)施工之前，應(yīng)接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和操作訓(xùn)練，了解施工技術(shù)規(guī)程要求．掌握必要的工藝和施工方法。相關(guān)人員要持證上崗，以確保水利工程質(zhì)量。

3構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的必要性

3．1共享資源的要求工程建設(shè)過程中由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方往來(lái)產(chǎn)生的文件繁多，各方下達(dá)或上報(bào)的信息復(fù)雜多洋，如何共享這些資源，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，?yōu)化資源配置，方便查找利用，就需要構(gòu)建一個(gè)高效的工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)。

3．2管理決策實(shí)效性的要求系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)匯總、分析當(dāng)前發(fā)生的各種信息，自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算并按設(shè)定好的格式輸出報(bào)表，便于完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)和計(jì)劃下達(dá)工作。另一方面，工程管理人員能夠根據(jù)這些信息迅速作出反應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行決策，對(duì)資源、進(jìn)度、質(zhì)屋安全措施等進(jìn)行調(diào)整，提高工程管理效率，有利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資3大控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成功的信息系統(tǒng)應(yīng)有利于提高項(xiàng)目管理水平和效率。

3.3管理決策科學(xué)性的要求科學(xué)的決策建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過對(duì)工程各方面信息資源的準(zhǔn)確搜集、加工、整理，把握工程全局，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采承措施，科學(xué)地作出決策確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、流程化管理過渡。水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)應(yīng)以實(shí)用、易用為原則，以建設(shè)公司現(xiàn)有工作流程為依據(jù)，按照企業(yè)管理電子化、信息化的要求，引入項(xiàng)目管理思想，可以作為水利工程建設(shè)高效、科學(xué)、規(guī)范管理的有效工具。信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)工程各類數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化，而且可根據(jù)既定的工程進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)，實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置各種資源，為工程管理提供決策支持，達(dá)到全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的目的。信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)的手段。

4我國(guó)水利工程管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況

4．2水電工程應(yīng)用較多的管理信息系統(tǒng)

4．2．1TGPMS以數(shù)據(jù)為核心，功能包括編碼結(jié)構(gòu)管理、崗位管理、資金與成本控制、計(jì)劃與進(jìn)度管理、合同管理、質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)管理、物資與設(shè)備管理、工程財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理、壩區(qū)管理、文檔管理等l3個(gè)子系統(tǒng)。支持各項(xiàng)工程管理業(yè)務(wù)，為工程各階段決策服務(wù)。TGPMS在項(xiàng)目管理領(lǐng)域具有一定程度的通用性和較強(qiáng)的拓展性，系統(tǒng)可以集成辦公自動(dòng)化和P3等專業(yè)軟件。作為一個(gè)原型系統(tǒng)，目前已在新疆的吉林臺(tái)、貴州的洪家渡、清江水布埡、溪落渡工程等水電工程建設(shè)中得到應(yīng)用，而且還跨行業(yè)應(yīng)用于北京城遠(yuǎn)市政工程、京滬高鐵工程等。

4．2．2化科軟PMS工程建設(shè)管理系統(tǒng)由北京化科軟科技有限公司開發(fā)，包括：施工管理、概算管理、計(jì)劃管理、合同管理、結(jié)算管理、統(tǒng)計(jì)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、機(jī)電安裝管理、監(jiān)理日志、移民搬遷管理等模塊。該管理系統(tǒng)針對(duì)不同的工程，進(jìn)行適應(yīng)性的開發(fā)，在水利系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，已開發(fā)了幾套在水利工程工地使用的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，包括黃河公伯峽工程、廣西百色工程、黑龍江尼爾基工程、泰安抽水蓄能電站工程、廣蓄惠州抽水蓄能電站工程建設(shè)管理系統(tǒng)等。該系統(tǒng)數(shù)據(jù)事合方面還有進(jìn)一步提高的空間；系統(tǒng)操作界面不太統(tǒng)一，幾乎每個(gè)工程都不一樣，如果能夠?qū)缑孢M(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一，用戶使用起來(lái)會(huì)更簡(jiǎn)便。

5當(dāng)前水利信息化的主要問題

5．1信息資源不足水利工作管理要面對(duì)洪澇、干旱及水污染災(zāi)害的防范、水資源調(diào)配、水土保持和水環(huán)境監(jiān)測(cè)四大主題，所需支撐信息在內(nèi)容上涉及面廣，信息采集的時(shí)空間隔、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)精度、交換格式與表達(dá)方式具有多樣化特征。

5．2信息共享困難可重用性的共享性是信息資源價(jià)值優(yōu)勢(shì)的突出體現(xiàn)，共享是充分開發(fā)和廣泛利用住處資源的基礎(chǔ)。由于水利信息化還處于起步階段，各種信息基礎(chǔ)設(shè)施與共享機(jī)制仍不配套，導(dǎo)致有限的信息資源共享困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

6．2．1服務(wù)目標(biāo)單一，導(dǎo)致條塊分割目前在水利系統(tǒng)結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用目標(biāo)，開發(fā)建設(shè)了一些專用數(shù)據(jù)庫(kù)用相應(yīng)的應(yīng)用軟件。但由于各自技術(shù)水平、任務(wù)來(lái)源和資金渠道不同，這些數(shù)據(jù)庫(kù)及其應(yīng)用大多分散建沒在各個(gè)地區(qū)和不同業(yè)務(wù)部門，呈現(xiàn)條塊分割的特征，形成以地域、專業(yè)、部門等為邊界的信息孤島。各數(shù)據(jù)庫(kù)之間缺乏信息共享機(jī)制與手段，有些內(nèi)容還相互重復(fù)、甚至互相矛盾。許多數(shù)據(jù)庫(kù)為解決特定研究或業(yè)務(wù)應(yīng)用而建，服務(wù)目標(biāo)單

一、相關(guān)文檔不全，給后續(xù)擴(kuò)展和改造增加了困難，更難以被其他系統(tǒng)調(diào)用和共享。受各方面條件的限制，許多數(shù)據(jù)庫(kù)不具備持續(xù)運(yùn)行條件，難以向外界用戶提供服務(wù)。

5．2．2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不全，形成數(shù)字鴻溝水利信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚需進(jìn)一步健全，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)與具體業(yè)務(wù)處理緊密綁定，服務(wù)目標(biāo)單一，多數(shù)已建數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范性較差，自成體系。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)文檔普遍不重視，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)只能在有限范圍、有限時(shí)段內(nèi)由少數(shù)人員熟悉使用。在共享環(huán)境中，這些數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的信息內(nèi)容很難理解，其價(jià)值無(wú)法判斷?？陀^上形成了難以逾越的數(shù)字鴻溝。

5.3應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱信息開發(fā)與應(yīng)用的基礎(chǔ)是信息的共享與水利業(yè)務(wù)處理的數(shù)字化，除因信息資源限制導(dǎo)致的應(yīng)用水平低外，對(duì)信息技術(shù)在水利業(yè)務(wù)應(yīng)用的研究不充分、大多數(shù)水利業(yè)務(wù)數(shù)學(xué)模型還難以對(duì)實(shí)際狀況做出科學(xué)的模擬。各級(jí)水利業(yè)務(wù)部門低水平重復(fù)開發(fā)的應(yīng)用軟件功能單

一、系統(tǒng)性差、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，信息資源開發(fā)利用層次較低、成本高、維護(hù)困難，不能形成全局性高效、高水平、易維護(hù)的應(yīng)用軟件資源。

6.結(jié)束語(yǔ)

目前，水利已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的制約因素。洪澇災(zāi)害、干旱缺水及水生態(tài)惡化是水利工作亟待解決的三大問題，水利工程建設(shè)與管理應(yīng)圍繞解決這三大問題開展工作?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力．要做好水利科技發(fā)展規(guī)劃并付諸實(shí)施。在采取必要的水利工程措施的同時(shí)，還要采取相應(yīng)的非工程措施。在思想上給予充分的認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任制，按照施工要求進(jìn)行施工，才能保障水利工程質(zhì)量。

總之，在水利工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)踐當(dāng)中，我們必須充分重視現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)，隨時(shí)關(guān)注世界前沿科研成果，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)國(guó)情，進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和總體規(guī)劃，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，只有這樣，我們才能在水利信息化建設(shè)進(jìn)程中取得良好成績(jī)。

參考文獻(xiàn)：

1．《基于新時(shí)期水利工程管理信息化研究》

2．《對(duì)水利工程管理工作的幾點(diǎn)思考和建議》

3．《水利工程管理中存在的問題與對(duì)策》

第四篇：(廈建建〔2006〕96號(hào))--廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于規(guī)范廈門市建筑市場(chǎng)秩序若干措施的通知

廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于規(guī)范廈門市建筑市場(chǎng)秩序若干措施的通知

（廈建建〔2006〕96號(hào)）

各區(qū)建設(shè)局、市招標(biāo)辦、各區(qū)招標(biāo)辦、市建設(shè)工程交易中心、各區(qū)建設(shè)工程交易分中心、市造價(jià)管理站、市質(zhì)量安全監(jiān)督站：

近年來(lái)，我市大力開展整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，取得了一定成效，特別是推行“背靠背”投標(biāo)模式后，“串通投標(biāo)”行為從源頭上得到了有效的遏制。但由于多方面原因，目前建筑活動(dòng)中“掛靠承包、以包代管、管理不到位”問題還比較突出。“掛靠承包”不僅影響了質(zhì)量安全管理，延誤了建設(shè)工程的工期，而且損害了行業(yè)形象，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場(chǎng)正常秩序，社會(huì)反映強(qiáng)烈。為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場(chǎng)，結(jié)合當(dāng)前我市實(shí)際，提出如下措施。

一、發(fā)包、招標(biāo)及承接中標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)管措施

（一）投標(biāo)保證金、履約保證金、低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金采用轉(zhuǎn)賬方式提交的，投標(biāo)人應(yīng)從其企業(yè)基本賬戶銀行匯入指定的保證金賬戶。投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)向招標(biāo)人提交開戶銀行出具的企業(yè)在該行設(shè)有基本賬戶的合法、有效的證明。評(píng)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人將投標(biāo)人的企業(yè)基本賬戶開戶有效證明交給評(píng)標(biāo)委員會(huì)核查。投標(biāo)人不能按規(guī)定提交企業(yè)基本賬戶開戶有效證明的或者投標(biāo)人的投標(biāo)保證金繳交憑證〈銀行受理回單（銀行轉(zhuǎn)賬回單或電匯回單）〉上的賬號(hào)、投標(biāo)人名稱、開戶行名稱與其企業(yè)基本賬戶開戶有效證明上的賬號(hào)、投標(biāo)人名稱、開戶行名稱不一致的，視為投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不是從企業(yè)基本賬戶銀行轉(zhuǎn)出。投標(biāo)保證金不是從企業(yè)基本賬戶銀行轉(zhuǎn)出的，視為投標(biāo)保證金未按要求提交。

（二）投標(biāo)保證金、履約保證金、低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金采用現(xiàn)金方式或轉(zhuǎn)賬方式提交的，辦理保證金退還時(shí)，招標(biāo)人或委托部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定將保證金退還到投標(biāo)人的企業(yè)基本賬戶。

（三）采用投標(biāo)保函或投標(biāo)擔(dān)保書方式提交的，必須以投標(biāo)人的名義辦理保函或擔(dān)保書，不得以投標(biāo)人的分支機(jī)構(gòu)名義辦理。

（四）投標(biāo)人派出參加招投標(biāo)活動(dòng)的人員必須是本單位的在職職工。招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求參加招投標(biāo)的投標(biāo)人有關(guān)人員出示身份證，并記錄身份證號(hào)碼存檔。

招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)非投標(biāo)人本單位在職職工參加招投標(biāo)活動(dòng)的，應(yīng)取消投標(biāo)人的投標(biāo)

或中標(biāo)資格。

前款所稱的本單位在職職工是指至少一個(gè)月前與該單位簽訂了經(jīng)勞動(dòng)部門鑒證的勞動(dòng)合同，并為之辦理了社會(huì)保險(xiǎn)（至少包括養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)）的人員。

施工招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人至少指派投標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)師（預(yù)算人員）、法定代表人或其委托代理人（委托代理人必須是企業(yè)副職及其以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)）按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)參加資格審查、開標(biāo)會(huì)、投標(biāo)咨詢答辯等招投標(biāo)活動(dòng)，并出示身份證明。監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人至少指派投標(biāo)工程的項(xiàng)目總監(jiān)、法定代表人或其委托的代理人（委托的代理人必須是企業(yè)副職及其以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)）按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)參加資格審查、開標(biāo)會(huì)、投標(biāo)咨詢答辯等招投標(biāo)活動(dòng)并出示身份證明。除刑事犯罪、被限制人身自由、傷病喪失工作能力等特殊原因并提供相關(guān)證明外，要求的指派人員不參加上述招投標(biāo)活動(dòng)的，招標(biāo)人應(yīng)將其視為自動(dòng)放棄投標(biāo)。

（五）在廈參加招投標(biāo)活動(dòng)的企業(yè)法定代表人委托代理人僅限2人，統(tǒng)一填寫《在廈從事建筑活動(dòng)企業(yè)法人授權(quán)委托代理人登記表》（附后），經(jīng)當(dāng)?shù)厥〖?jí)建設(shè)行政主管部門（本省為設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門）審核后，送交廈門市建設(shè)工程交易中心保留存檔并上網(wǎng)公布。

（六）投標(biāo)人派出的項(xiàng)目施工管理（監(jiān)理）班子人員必須是本單位的在職職工。評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審時(shí)不對(duì)項(xiàng)目施工管理（或監(jiān)理）班子人員的資料真實(shí)性進(jìn)行核查。但授標(biāo)之前，招標(biāo)人保留核實(shí)上述項(xiàng)目施工管理（或監(jiān)理）班子人員的真實(shí)性的權(quán)力，投標(biāo)人有弄虛作假、隱瞞真實(shí)情況情形的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，已作為中標(biāo)候選人的，不予確定為中標(biāo)人，已中標(biāo)的，不予授標(biāo)。

（七）近一年內(nèi)，投標(biāo)人嚴(yán)重違約或發(fā)生重大安全事故的，資格審查時(shí)不予通過。

（八）中標(biāo)人的法定代表人必須親自與甲方簽訂施工或監(jiān)理合同和承諾書，保證所承諾的人員、設(shè)備到位，認(rèn)真履行合同和投標(biāo)承諾。

（九）實(shí)行中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)登記核銷制度，項(xiàng)目中標(biāo)后，各級(jí)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在辦理中標(biāo)備案時(shí)，應(yīng)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目在相關(guān)證書上予以登記，項(xiàng)目完成時(shí)，予以核銷。（在建設(shè)工程施工過程，中標(biāo)單位的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)的崗位證書須交市、區(qū)的建設(shè)工程交易中心保管）

二、施工過程的監(jiān)管措施

（一）中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽訂合同及進(jìn)場(chǎng)施工或監(jiān)理，否則取消其中標(biāo)資格。

工程項(xiàng)目施工管理（或監(jiān)理）班子成員必須是該工程中標(biāo)時(shí)所承諾的項(xiàng)目管理班子成員。項(xiàng)目管理班子成員不得擅自變更，項(xiàng)目管理班子成員因刑事犯罪、被限制人身自由、傷病喪失工作能力等確屬不能履行職責(zé)需要變更的，所變更人員的資格、業(yè)績(jī)和信譽(yù)不得低于中標(biāo)時(shí)的條件，經(jīng)招標(biāo)人同意并到市、區(qū)的建設(shè)工程交易中心辦理相關(guān)手續(xù)。

施工期間，項(xiàng)目施工管理（或監(jiān)理）班子成員變更的，應(yīng)告知招標(biāo)辦。被更換的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)，在一年內(nèi)不得作為項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)參加工程施工或監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)（因項(xiàng)目本身原因超過三個(gè)月無(wú)法按期開工或停工三個(gè)月以上的除外）。

（二）工程預(yù)付款、進(jìn)度款使用的監(jiān)管。承包人應(yīng)為本合同的履行設(shè)立專戶，實(shí)行專款專用，所有工程款結(jié)算以及與工程有關(guān)的支出均通過該賬戶進(jìn)行。監(jiān)理工程師及發(fā)包人對(duì)該專戶進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管內(nèi)容及要求包括：（1）承包人依約向供應(yīng)商、分包商支付貨款或工程款（勞務(wù)價(jià)款）；（2）承包人依約支付工人工資；（3）承包人按照法律規(guī)定及時(shí)繳納稅費(fèi)；（4）承包人的用款符合用款計(jì)劃且不得將工程款挪作他用。監(jiān)理工程師應(yīng)于審批當(dāng)期應(yīng)付工程進(jìn)度款的同時(shí)，就上期工程進(jìn)度款（或預(yù)付款）支付后，專戶的使用情況是否符合監(jiān)管要求出具書面意見，承包人應(yīng)予以配合并提供必要材料。如不符合監(jiān)管要求，監(jiān)理工程師應(yīng)立即報(bào)告發(fā)包人，同時(shí)保留簽發(fā)付款意見的權(quán)限，此時(shí)發(fā)包人有權(quán)停止支付承包人要求支付的工程進(jìn)度款，直到承包人整改符合監(jiān)管要求。

（三）建設(shè)單位（實(shí)行代建的項(xiàng)目由代建單位負(fù)責(zé)）及監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致、到位情況及工程款的支付和流向等情況進(jìn)行跟蹤檢查，統(tǒng)一填報(bào)《廈門市工程情況月報(bào)表》（附后），于每月5日前向市、區(qū)建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)有“掛靠承包、非法轉(zhuǎn)包”嫌疑的，應(yīng)主動(dòng)采取措施并及時(shí)向市、區(qū)建設(shè)行政主管部門書面報(bào)告。

（四）各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)各自職責(zé)，結(jié)合建設(shè)單位及監(jiān)理單位上報(bào)的檢查情況，分別對(duì)中標(biāo)的施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致、到位情況及工程款的支付和流向等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，巡查情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定錄入廈門市建安信用監(jiān)管系統(tǒng)并將巡查結(jié)果定

期報(bào)告建設(shè)行政主管部門。

（五）發(fā)現(xiàn)有“掛靠承包、非法轉(zhuǎn)包”嫌疑的，由各級(jí)建設(shè)行政主管部門組織力量依法查處。凡有下列情形之一的，可以作為查處掛靠行為的線索：（1）使用個(gè)人資金或非本企業(yè)資金交納投標(biāo)保證金；（2）企業(yè)與個(gè)人簽訂承包合同；（3）施工總承包企業(yè)將大部分工程款轉(zhuǎn)給個(gè)人或其他施工企業(yè)；（4）中標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理（或監(jiān)理）班子人員未按投標(biāo)承諾到位，又未能合理說明并提供相應(yīng)證明；（5）各部門認(rèn)為可作為掛靠行為查處線索的其他情形。

三、本通知有關(guān)規(guī)定屬調(diào)整民事關(guān)系的非法定要求，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件或有關(guān)合同中載明。

附件：1.在廈從事建筑活動(dòng)企業(yè)法人授權(quán)委托代理人登記表（略）

2.廈門市工程建設(shè)情況月表

（一）（略）

3.廈門市工程建設(shè)情況月表

（二）（略）

二○○六年八月十日

發(fā)布部門：廈門市其他機(jī)構(gòu) 發(fā)布日期：2006年08月10日 實(shí)施日期：2006年08月10日(地方法規(guī))

第五篇：2016在建筑施工企業(yè)工作心得體會(huì)

2016在建筑施工企業(yè)工作心得體會(huì)

我叫，男，年月出生，文化，中共黨員。年月應(yīng)征入伍，成為一名軍人，年月退伍。退伍后面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，在初回地方工作的迷惘中，我醒悟過來(lái)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策，決心自謀職業(yè)，開始自學(xué)建筑施工技術(shù)，爭(zhēng)取在建筑領(lǐng)域謀得一席之地。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，我從一名建筑門外漢成為懂技術(shù)、懂管理具有各種初中級(jí)職稱和國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)技術(shù)人才，為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)定理想信念，謀劃建筑人生規(guī)劃

過慣了以“服從命令為天職”的軍人生活，初回地方竟無(wú)所適從，不知道做什么，無(wú)人指點(diǎn)無(wú)人指教，我陷入了深深的迷惘。人總是要走出一條路，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策，仔細(xì)觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，看到祖國(guó)建設(shè)方興未艾，幢幢高樓拔地而起，猛然發(fā)覺了方向，我要吃建筑飯，做一名建筑人。我沒有從事過建筑工作，是一名建筑門外漢，如何吃建筑飯，做建筑人呢？我想到了：蒼天不負(fù)苦心人，只要刻苦學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐、矢志不渝、勇于拼搏，就一定能成功，成為一名建筑人。于是，我堅(jiān)定自己的理想信念，開始謀劃自己建筑人生規(guī)劃，只要自己開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)，在祖國(guó)龐大的建筑市場(chǎng)中，一定有我施展身手的龐大舞臺(tái)，一定有我發(fā)揮作用的廣闊天地。在建筑行業(yè)中，我無(wú)論從事什么職業(yè)，無(wú)論身在什么崗位，只要兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，都大有作為，干出驕人業(yè)績(jī)，讓青春在開

拓進(jìn)取中閃光，讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。

二、刻苦努力學(xué)習(xí)，全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能

從事建筑工作得有建筑業(yè)務(wù)技能，我沒有從事過建筑工作，是一名建筑門外漢，當(dāng)然沒有建筑業(yè)務(wù)技能。這時(shí)我想到了“知識(shí)改變命運(yùn)，讀書精彩人生”的名言，唐代大詩(shī)人李白以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的意志發(fā)憤讀書，成為一代詩(shī)仙。魯迅把喝咖啡的時(shí)間都用在學(xué)習(xí)上，成為偉大的文學(xué)家。居里夫人出身貧寒、忍饑挨凍，一心鉆研學(xué)問，兩度獲得諾貝爾獎(jiǎng)，成為一名偉大的女性物理學(xué)家。我只要刻苦努力學(xué)習(xí)，就一定能全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能。為此，我把所有業(yè)余時(shí)間都用到學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)建筑理論知識(shí)，學(xué)習(xí)建筑實(shí)務(wù)技能等各類建筑知識(shí)?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無(wú)涯苦作舟?！蔽乙怨湃恕皯伊捍坦伞?、“鑿壁偷光”的精神，以“繩鋸木斷，水滴石穿”的毅力去發(fā)憤學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上做到一個(gè)勤字，一個(gè)苦字。勤就是利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有用的知識(shí)，做到開卷有益，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?？嗑褪敲刻焱砩弦獢D出時(shí)間學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑理論書籍，鉆研建筑實(shí)務(wù)問題，不斷更新知識(shí)內(nèi)容，鞏固學(xué)到的知識(shí)內(nèi)容。通過多年不斷的刻苦勤奮學(xué)習(xí)，我掌握了建筑施工必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有從事建筑施工的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成建筑施工任務(wù)，確保把建筑施工做好，提高建筑施工的質(zhì)量，力爭(zhēng)使自己經(jīng)手的建筑工程能夠成為優(yōu)良工程。在多年的刻苦努力學(xué)習(xí)中，我取得了一系列等初中級(jí)建筑職稱，年月取得了國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)資格。

三、培養(yǎng)良好作風(fēng)，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/p>

我從事工程管理工作之日起，就培養(yǎng)自己的良好作風(fēng)，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍袑?shí)把工程管理好，努力創(chuàng)建合格工程和優(yōu)良工程，讓業(yè)主感到滿意。其中著重抓好三方面工作：一是培養(yǎng)良好作風(fēng)，我樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記黨的宗旨意識(shí)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，激發(fā)調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)又好又快發(fā)展。二是樹立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢擔(dān)當(dāng)反映一個(gè)人的高度責(zé)任感和無(wú)畏精神，是工作的靈魂。敢擔(dān)當(dāng)縱然是身陷困境，縱然是千難萬(wàn)險(xiǎn)，也敢于頑強(qiáng)拼搏，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，一路向前，取得勝利。在工程管理中，我樹立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到原則性強(qiáng)，辦事果斷，對(duì)任何工作該怎么做，不該怎么做，有鮮明的態(tài)度，決不模棱兩可，態(tài)度曖昧。凡是上級(jí)決定了的事，我增強(qiáng)工作責(zé)任心，具有擔(dān)當(dāng)精神，做到堅(jiān)決照辦，一定要辦好。三是具有奉獻(xiàn)精神，我愛崗敬業(yè)，甘為人梯，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績(jī)，為促進(jìn)建筑事業(yè)發(fā)展殫精竭慮，建功立業(yè)。

四、加強(qiáng)工程管理，提高施工效率

在工程建設(shè)中，我加強(qiáng)工程管理，提高施工效率。一是加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)教育，使施工人員提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。二是加強(qiáng)施工人員管理，制定好施工計(jì)劃，注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度。三是安排好施工機(jī)械，充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用，提高施工效率。四是加強(qiáng)施工材料管理，做到用多少進(jìn)多少，在施工中不浪費(fèi)材料，對(duì)未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費(fèi)用。五是做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對(duì)施工材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用，使施工人員樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良

在工程管理中，我牢固樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí)，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，具體抓好三方面工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，在每個(gè)工程開工之前，我都與作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書，明確質(zhì)量的管理目標(biāo)任務(wù)，明確施工負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢查督促工作，要求作業(yè)隊(duì)必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位，保證施工質(zhì)量。二是建立三級(jí)檢查制度，即班組自檢，工種隊(duì)復(fù)檢，專職質(zhì)檢員終檢。無(wú)論自檢、復(fù)檢還是終檢，都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，絕不能走過場(chǎng)，為檢查而檢查。各道工序經(jīng)過質(zhì)檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。三是制定施工方案，載明技術(shù)要求，載明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，講清施工要點(diǎn)，然后組織全體施工人員學(xué)習(xí)，使每個(gè)施工人員熟悉施工方案，做到心中有底，能夠全面掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量合格優(yōu)良。由于加強(qiáng)質(zhì)量管理，我參與的省重點(diǎn)工程被評(píng)為嘉興市優(yōu)質(zhì)工程。

六、加強(qiáng)安全管理，確保施工安全 為了確保施工安全，我采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)安全管理，確保安全：一是要求全體施工人員，在思想上高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，確保生產(chǎn)安全。二是組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，在施工過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范施工，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。四是安全質(zhì)量部門在工程開工前編寫書面安全交底報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)向各班組安全責(zé)任人和安全員進(jìn)行安全交底。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專職安全員負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況，確保安全。

我在建筑施工企業(yè)工作已經(jīng)年，自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能良好，完成了各項(xiàng)工程施工任務(wù)，取得了優(yōu)良的成績(jī)。但是成績(jī)只說明過去，并不代表將來(lái)，我要更加嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?zhēng)取得更大的成績(jī)，為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。