淺析建筑施工企業(yè)在施工階段的成本降低_其它管理論文-畢業(yè)論文

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時間：2010-06-10

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[

論文

（職稱論文）關(guān)鍵詞]策劃

分解

落實

考核

[論文摘要]在建筑施工

企業(yè)

競爭日益激烈的今天，有效的控制企業(yè)施工中的成本已成為廣大管理者共同關(guān)注的問題，也是企業(yè)獲得市場最有效的途徑。那么如何有效的降低施工中的成本哪？市場的實踐給了我們啟示和答案，通過施工前的精心策劃、施工中的目標(biāo)分解、狠抓落實以及施工后的考核兌現(xiàn)等一系列管理措施的實施，就能夠達(dá)到我們預(yù)期的目的。

一、以項目為中心，精心策劃每一個細(xì)節(jié)

（一）組建高效務(wù)實的項目管理團(tuán)隊。

高效務(wù)實的項目管理團(tuán)隊并不是把所有優(yōu)秀的人才堆積在一起就是最好的團(tuán)隊，能夠讓每一個人在自己的崗位上發(fā)揮公司賦予他的權(quán)利，實現(xiàn)既定目標(biāo)按時有效完成或者超前、超額完成任務(wù)。

（二）組織人員分析項目的成本。

公司應(yīng)該組織一個成本測算小組，由資深人員擔(dān)任組長，由測算小組牽頭召集項目主要管理人員及與項目建設(shè)相關(guān)部門的主要人員，召開專題成本分析會議。

（三）制定切實可行的目標(biāo)成本。

成本分析的計算

工作完成后，并不是表示成本分析的完成，測算小組應(yīng)將詳細(xì)的計算書交由項目主要管理人員和相關(guān)部門的人員深入討論，對計算中可能存在的主觀因素予以糾正。

（四）同時關(guān)注質(zhì)量、安全、工期。

除了成本，質(zhì)量、安全、工期也是項目管理的重中之重，這三個方面雖說不直接表現(xiàn)為成本，但是他們的成敗同樣牽動這成本的命脈，任何一方面出現(xiàn)問題必將增加一筆數(shù)額不小的費(fèi)用，間接的增加了成本減少了收益，所以我們在關(guān)注成本的同時，也同樣要關(guān)注質(zhì)量、安全和工期的管理，這幾方面的管理在這里不再贅述。

二、目標(biāo)成本分解到人

公司為項目提供良好的管理環(huán)境是項目管理成功的前提條件，同時也是項目成本管理的根基所在。前面我們已經(jīng)細(xì)致的將項目施工中的成本分解到每一項的目標(biāo)成本，接下來公司應(yīng)該與項目部簽訂公平公正的風(fēng)險抵押承包合同，全獎全賠，項目部在與各專業(yè)相關(guān)管理人員簽訂專業(yè)對口目標(biāo)分解合同，真正做到目標(biāo)分解到人，使項目管理人員做到人人有目標(biāo)、個個有壓力、處處有指標(biāo)、點(diǎn)點(diǎn)出成果，有效的激勵了項目管理人員的積極性。

三、狠抓落實，讓每一個成本降低細(xì)節(jié)都落到實處

（一）合同求效。

對一個建設(shè)項目而言，小合同較多，合同的簽訂對一個項目的經(jīng)濟(jì)

管理起著關(guān)鍵作用，首先要求項目招標(biāo)人員本身應(yīng)該精通合同內(nèi)容，熟悉市場行情，懂得合同內(nèi)容中的合理化風(fēng)險規(guī)避，但也要在公平、公正的招投標(biāo)情況下產(chǎn)生。

（二）科技求效。

“科技是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)的科技對項目成本管理同樣能取到事半功倍的效果，項目管理人員應(yīng)該具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)

總結(jié)

建筑業(yè)的新工藝、新材料、新工具，也可以進(jìn)行小范圍的試驗，一旦成功，應(yīng)大膽的使用推廣。

（三）招標(biāo)求效。

人工、材料、機(jī)具均采用公開招標(biāo)，充分的利用市場競爭機(jī)制，“統(tǒng)一招標(biāo)，集中采購”，對整個區(qū)域公司所管轄的工程實施材料及施工隊伍的“集中采購，統(tǒng)一招標(biāo)”，明顯的降低了項目成本，在未采取此種辦法前，每平米新全鋼大模板租賃費(fèi)為1.8元/平米，當(dāng)公司采取集中招標(biāo)后，新大模板中標(biāo)價為1.10元/平米，招標(biāo)求效，僅此一項就為項目節(jié)約成本達(dá)20萬元，對于超過五千元的材料及所有即將使用的勞務(wù)隊都要經(jīng)過公開招標(biāo)或者議標(biāo)，采取集中采購，如砼、鋼筋、電纜、配電箱等等，為節(jié)約成本取到了決定性作用。

（四）工期求效。

項目施工工期的長短是項目求效成敗的關(guān)鍵之處，如何能最大程度地縮短工期，降低現(xiàn)場機(jī)具的租賃費(fèi)用及管理費(fèi)用，工程施工中管理人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定每道工序的操作時間，注意不同工種之間的穿插，合理巧妙的利用了夜間施工，保證夜間澆注混凝土，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)層的施工時間及總體進(jìn)度，及時清退現(xiàn)場除爬架、防護(hù)棚以外的大中型機(jī)械、全鋼大模板、腳手架鋼管、扣件等租賃工具及現(xiàn)場材料，降低項目三大工具的租賃費(fèi)用。

（五）變更求效。

任何項目在施工過程中都會存在一定量的變更，一般情況，只要是變更后體量增加，變更內(nèi)就存在一定的利潤，認(rèn)真閱讀中標(biāo)合同，分析每項內(nèi)容的利潤空間，可以選擇利潤小或者是無利潤的項目，尋找充足的變更理由，向甲方和設(shè)計院提出合理化變更建議，不可暴露變更的利潤目標(biāo)。

（六）節(jié)約求效。

節(jié)約一直是我們所倡導(dǎo)的話題和目標(biāo)，在項目施工中同樣講求節(jié)約，能否把一些工作做到更細(xì)更好，隨時保持現(xiàn)場工完場清，這就在考察一個項目管理的質(zhì)量，現(xiàn)場的節(jié)約主要是針對施工中原材料的節(jié)約，在不影響質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制砂漿的配合比，鋼筋的下料長度，砼澆筑的散落清理利用，木方的亂鋸亂割現(xiàn)象的控制等等環(huán)節(jié)的原材料數(shù)量。

（七）租賃工具進(jìn)退場求效。

就目前各公司的項目管理模式而言，絕大多數(shù)工具都是從市場上租賃而來，租賃工具進(jìn)退場的快慢直接影響約占整個項目租賃成本的5%--10%，因此項目部應(yīng)制定嚴(yán)格機(jī)具租賃與清退制度，最大程度地降低措施成本，目前在建筑市場占有很大份額的建筑

企業(yè)

都制定有很明確的機(jī)具使用措施，對所有的進(jìn)場材料工具實行“兩光政策”，東西進(jìn)場后兩天內(nèi)必須用光，用完后兩天內(nèi)必須退光，合理利用材料，注意保護(hù)，減少浪費(fèi)，降低損耗，使租賃效益達(dá)到最大化。

四、考核兌現(xiàn)

當(dāng)一個項目實施完成后，最大的功臣應(yīng)該屬于全體管理人員，現(xiàn)在應(yīng)該按施工前簽訂的項目抵押承包合同進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，這樣可以是這項管理制度走到更遠(yuǎn)，給公司長遠(yuǎn)

發(fā)展

提供一個良性發(fā)展的平臺。

五、總結(jié)

施工項目成本控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在適用方面需要靈活運(yùn)用，實際操作應(yīng)因地制宜，不同的工程規(guī)模，不同的建筑企業(yè)，不同的管理體制都有差別，但不管怎樣都是建筑企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。所以“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”是每一個建筑企業(yè)的共同點(diǎn)，這就需要在實踐中不斷地總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成本降低目標(biāo)的實現(xiàn)。而作為企業(yè)只有不斷深化管理體制的改革，突出成本管理的中心地位，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格成本否決，實行全員、全過程、全方位的成本控制，才能不斷適應(yīng)市場競爭的形勢，擺脫困境，方能實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

參考

文獻(xiàn)

：

[1]王懷湘：《淺議建筑工程企業(yè)降低施工成本的幾項措施》，載《林業(yè)科技情報》2005年第2期.[2]馮勇康：《建筑企業(yè)如何降低施工項目成本》，載《科技情報開發(fā)與

經(jīng)濟(jì)

》，2004年第3期.[3]王本軍、王蘭：《建筑施工企業(yè)如何進(jìn)行成本控制》，載《東北水利水電》2004年第6期.[4]喬萬貴:《建筑施工企業(yè)降低工程成本之淺見》，載《山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報》2001年第4期.[5]湯景昭：《淺議降低建筑材料成本提高施工企業(yè)效益》，載《廣東建材》2002年第7期.!｝

工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個省（區(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見》提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95％以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75％以上的目標(biāo)。

據(jù)了解，各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點(diǎn)問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)

相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：

工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1

(水)Receive

K今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか？8.今日は勉強(qiáng)をするため年休をとった。休みだから普通平日に出來ないこともやればいいと思って、お醫(yī)者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現(xiàn)ですよね、「killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：

工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：

工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。《中國藥典》規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0μm）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是μm顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：①飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；②服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；③必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；④注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：

工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：

工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章《總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷》由

個人簡歷

整理,訪問地址為

日本語小文昨日初めてインターネットの友達(dá)と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自畫自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月

1日

(月)Ake

Ome年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達(dá)から下のメールが屆いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外國人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日

(日)No

Drinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。

大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？

12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。

年もよろしくお願いします！

4.Fun

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Year本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達(dá)といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達(dá)と話すと「頑張って日本語を勉強(qiáng)してくてよかった」と思う。來年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！

リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日

(月)Lagged時差ボケって本當(dāng)にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas

2006初めて長崎に來ました！長崎からＭｅｒｒｙ?。茫瑁颍椋螅簦恚幔?..2006年12月2(土)Late

Arrival日の午後やった日本に著いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑?！吨袊幍洹芬?guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0μm）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是μm顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：①飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；②服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；③必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；④注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：

工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：

工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章《總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷》由

個人簡歷

整理,訪問地址為

日本語小文昨日初めてインターネットの友達(dá)と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自畫自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月

1日

(月)Ake

Ome年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達(dá)から下のメールが屆いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外國人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日

(日)No

Drinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。

大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？

12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。

年もよろしくお願いします！

4.Fun

New

Year本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達(dá)といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達(dá)と話すと「頑張って日本語を勉強(qiáng)してくてよかった」と思う。來年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！

リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日

(月)Lagged時差ボケって本當(dāng)にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas

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Arrival日の午後やった日本に著いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章《總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷》由

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日本語小文昨日初めてインターネットの友達(dá)と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自畫自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月

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(月)Ake

Ome年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達(dá)から下のメールが屆いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外國人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日

(日)No

Drinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。

大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？

12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。

年もよろしくお願いします！

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Year本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達(dá)といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達(dá)と話すと「頑張って日本語を勉強(qiáng)してくてよかった」と思う。來年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！

リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日

(月)Lagged時差ボケって本當(dāng)にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas

2006初めて長崎に來ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)Late

Arrival日の午後やった日本に著いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1

(水)Receive

K今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか？8.今日は勉強(qiáng)をするため年休をとった。休みだから普通平日に出來ないこともやればいいと思って、お醫(yī)者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現(xiàn)ですよね、「killng

two

birds

with

one

stone」。勉強(qiáng)しようとしたら、文法のメモを持ってないことに気が付いた。昨日職場に忘れちった！本當(dāng)に馬鹿だな…それで職場に行くことになった。でもこれは逆にいいことだった。なぜかというと電車に乗ってるときに勉強(qiáng)に集中が出來るからだ。職場に寄って、近いからジムにも行くことにした。勉強(qiáng)のため年休をとったんじゃないのか？！でも運(yùn)動は體にも頭にもいいから…（言い訳？）それから電車に乗ってまた勉強(qiáng)をして、家の近くの喫茶店でリスニングテストの練習(xí)をした。晩は友達(dá)の誕生日のパーティーなんだけど、ずっと出掛けっぱなしで、今晩は家でゆっくるしたい。ごめんなさい、Ｔちゃん。9.2006年11月30(木)Stress

Cold今日はちょっと風(fēng)邪ぎみだ。ひどいタイミング、試験の前なんて！やっぱりストレスが余ってるときには風(fēng)邪を引いちゃうよね。今日は少しだけ勉強(qiáng)しく寢よういってももう11時じゃない？！10.20年11月27日

(月)Zato友達(dá)はZatoichiていう映畫を手にれたけど字幕が島でスノボーをやったし友達(dá)といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達(dá)と話すと「頑張って日本語を勉強(qiáng)してくてよかった」と思う。來年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！

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Arrival日の午後やった日本に著いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1

(水)Receive

K今日初めて「らう」の漢字を見た。なくて見れなかった。それでそのDVDをくれた！初めて日本の映畫を見て話がほとんど分かっffgfgた。この映畫の日本語はそんなに難しくないかもしれないけどとても嬉しい！

環(huán)球網(wǎng)記者朱盈庫報道，據(jù)臺灣“中央社”6月8日報道，日本首相今天起由63歲的菅直人擔(dān)任，比他大1歲的妻子菅伸子近日可成了話題人物。她個性強(qiáng)、口才好，不希望被稱為“第一夫人”，只希望大家叫她“首相夫人”。

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