第一篇：erp實習體會

ERP實習總結

一、實習內容簡介

這次實習的主要任務是掌握用友ERP-U8軟件財務、生產和供應鏈各板塊理論的學習和對它的實際操作與運用，同時完成每日的實習筆記同時完成實習報告。實習的地點是在計算機房C420，為期兩周時間，帶我們的老師是姜海鳴。

1、財務軟件系統(tǒng)管理模塊

學習系統(tǒng)管理的相關概念、功能和基礎設置，進行上機操作。系統(tǒng)管理是用友財務軟件管理系統(tǒng)中一個非常特殊的組成部分。其主要功能是對該軟件管理系統(tǒng)的各個產品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)的維護。

2、生產管理系統(tǒng)模塊

學習生產管理的相關概念，功能及基礎設置，進行上機操作。生產管理系統(tǒng)的主要功能是將企業(yè)的整個生產過程很好的結合起來，從而使企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時原本較分散的生產流程的自動連接，使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。包括生產計劃，物料需求計劃等。

3、供應鏈管理模塊

主要學習供應鏈管理的相關概念，功能及基礎設置，進行上機模擬。供應鏈管理這部分將企業(yè)的銷售、庫存和采購構成有機結合，從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計；通過庫存控制來控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產，但又最小限度的占用資本；通過采購管理這部分確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應商和保持最佳的安全儲備，隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或 1

委外加工的物料，保證貨物及時到達，建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存的成本。

二、實習過程

1、實習動員，課程基本內容ERP介紹

2、ERP軟件學習，建立帳套

3、ERP各子模塊基本操作練習

4、ERP財務管理模塊學習

5、ERP生產計劃模塊學習

6、ERP采購模塊學習

7、ERP流通模塊學習

7、撰寫并提交實習報告

三、實習體會

在這個與時俱進的時代里,無論是社會經濟環(huán)境,還是信息使用者的信息需要,都在發(fā)生著深刻變化。會計上經歷著前所未有的變化,這種變化主要體現(xiàn)在兩個方面：一是會計技術手段與方法不斷更新,會計電算化已經或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內部網情況下,實時報告成為可能。二是會計的應用范圍不斷拓展,會計的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，所以學習好會計工作不僅要學好書本里的各種會計知識，而且也要認真積極的參與各種社會實踐，而且特別是會計與計算機的相結合，會計電算化。一個企業(yè)的內部控制關系到企業(yè)財產物資的安全完整、關系到會計系統(tǒng)對企業(yè)經濟活動反映的正確性和可靠性。企業(yè)為實現(xiàn)既定的管理目標，必需建立起了一整套內部控制制度，以保證企業(yè)有序、健康地發(fā)展。企業(yè)在建立了電算化會計系統(tǒng)后，企業(yè)會計核算和會計管理的環(huán)境發(fā)生了很大的變化。由于使用了計算機，會計數(shù)據(jù)處理的速度加快了，會計核算的準確性和可靠性得到了極大的提高，減少了因疏忽大意及計

算失誤造成的差錯。ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念，一種系統(tǒng)。ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。ERP是企業(yè)管理軟件，與財務軟件相比它更注重的是企業(yè)管理的各個方面（當然也包括企業(yè)財務的管理），而財務軟件主要處理的是企業(yè)的財務方面的問題（如記帳、報表）企業(yè)資源計劃（ERP），是在MRP（制造資源計劃）的基礎上發(fā)展起來的。ERP的基本思想是將企業(yè)的運營流程看作是一個緊密連接的供應鏈，包括供應商、制造工廠、分銷網絡和客戶等。它的目標是充分協(xié)調企業(yè)內外部資源，確立企業(yè)全面競爭優(yōu)勢。ERP系統(tǒng)是個較完整的集成化管理信息系統(tǒng)，包括分銷、制造、會計。質量控制、售后服務、人力資源、運輸管理等子系統(tǒng)。傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)屬于會計等式“資產-負債+所有者權益”的模式。ERP系統(tǒng)則以業(yè)務為中心來組織，根據(jù)物流、資金流、信息流的連續(xù)運動和反饋來設計，能跨越職能領域的邊界，實現(xiàn)整個企業(yè)信息的集成。會計系統(tǒng)只是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個有機組成部分，不是作為一個專門的系統(tǒng)開發(fā)的，它與企業(yè)的分銷、制造等子系統(tǒng)之間有著非常緊密的聯(lián)系，從而突破了“資產=負債+所有者權益”的模式。ERP系統(tǒng)的會計子系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計子系統(tǒng)又集財務會計、管理會計減本會計三者于一體，體現(xiàn)了先進的計劃、控制和決策思想，會計子系統(tǒng)的功能目標是生成與企業(yè)有關的所有信息使用者需要的信息。ERP系統(tǒng)由于各不同模塊之間的數(shù)據(jù)傳遞而將整個系統(tǒng)連成了一個統(tǒng)一的整體，供應鏈上各個環(huán)節(jié)的信息高度集成，實時反映企業(yè)的運營狀況，為管理決策提供及時準確的信息。ERP系統(tǒng)不僅反映貨幣計量信息，而且反映非貨幣信

息；不僅強調信息的可靠性，而且強調信息的相關性和及時性。ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了先進的財務會計、管理會計和成本管理思想，能夠滿足信息使用者的多樣化信息需求?？梢哉fERP是會計電算化的更好的應用，學好二者，對將來的就業(yè)會有很大的幫助。

作為一名大學生，深知計算機網絡對我們學習的影響，計算機越來越普遍的應用到實際的重要性。對于我們學校開展的會電課程我很喜歡，它為我們大家提供了更好的實踐平臺！

我是工商082班財務管理專業(yè)的，我們既學會計，也學管理，雖然全部都是書本上的知識，我覺得它們都能切實應用到實際中來，而會計電算化得學習將理論應用于實際當中，將書本上的內容與計算機聯(lián)系在一起，更接近社會企業(yè)，讓我們有了更好的經驗！因為我們先開了會計課程，包括基礎會計，中級財務會計，以及成本會計，還有基礎的財務管理，所以在上會計電算化實驗時覺得并不是太難，我們用的軟件是用友！主要是關于一些工資管理，填制憑證，報表等知識，很實用。

ERP會計電算化的學習，主要內容有: 實驗1用友ERP-U8軟件的安裝程序，實驗要求我們了解用友軟件的安程序，通過老師的講解和書中的提示，我掌握了這個實驗的要求和安裝中注意的一些問題；實驗2系統(tǒng)管理和系統(tǒng)設置，在這個實驗中要求我們熟悉系統(tǒng)中用戶、賬套、權限、基礎檔案等的設置和管理的基本流程，其具體操作主要有設置用戶，建立帳套，設置用戶權限，帳套這個實驗的數(shù)據(jù)的引入和輸出，系統(tǒng)啟用，設置基礎檔案。進過老師的講解和演示我們一一完成了各項要求，我做題的速度稍慢，漸漸落在別人的后面，但我沒有著急和偷懶，而是認真的按照要求一步步的往下做，最后當我做完的時候，從頭到尾又總結了一遍，加深一下做題的思路和印象，保證下次做的時候能夠流暢的做下來；實驗3總賬初始化，學習了設置系統(tǒng)參數(shù)、增加、修改會計科目、設置項目檔案、輸入期初余額、設置憑證類別。

這次實驗我進行了系統(tǒng)參數(shù)設置,增加修改會計科目等練習。其中系統(tǒng)參數(shù)設置,檔案項目設置期初余額輸入,設置憑證類別等比較簡單,我基本都已經掌握。增加,修改會計科目與以前學習的會計借,貸知識有關聯(lián),難度并不是很大,但由于我對以前知識有些生疏,導致科目風類,余額方向等設置有些問題,另外由于科目較多,花費時間也比較長,所以這次實驗時間比較緊張,實驗內容基本掌握,達到實驗目的。實驗4固定資產初始化，這個實驗的目的是：熟悉固定資產系統(tǒng)初始設置,掌握建立固定資產帳套,基礎信息。根據(jù)提示和老師指導，我們建立了固定資產帳套,然后依據(jù)實驗資料設置部門對應折舊科目和資產類別,并且錄入了原始卡片,這些操作比較簡單,完成很順利，基本上完全掌握了這項實驗的要求。實驗5總賬日常業(yè)務處理，此試驗的目的是熟悉總長管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理的主要內容和操作流程,掌握憑證的填制,查詢,審核,修改,作廢,刪除,出納簽字等業(yè)務處理.主要是記帳憑證的輸入.其中會計分錄的填寫問題較多,原因在于以前學習的會計知識有遺忘,需要重新翻閱課本,導致憑證填寫的進度緩慢,多次返工。實驗7 薪資管理,以職工個人的薪資原始數(shù)據(jù)為基礎，計算應發(fā)工資扣款小計和實發(fā)工資等，編制公司結算單，按部門和人員類別進行匯總，進行個人所得稅計算，提供多種方式的查詢。實驗8 供應鏈基礎，分析本企業(yè)所在行業(yè)、經濟類型和生產經營特點，了解企業(yè)管理的核算和管理要求，確定本企業(yè)個性化的應用方案。實驗9 采購系統(tǒng)，掌握采購業(yè)務的處理流程和處理方法，深入了解采購管理系統(tǒng)與供應鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關系，以便能正確處理采購業(yè)務和采購業(yè)務的其他業(yè)務。雖然起初我們做得慢一些，還出了不少錯誤，但是在老師的指導下，我們很快的掌握了其中的操作流程和方法以及各個選項卡的作用！充分了解了會計電算化的實際操作！

這次的實驗雖然僅僅只有兩周，但從中我們卻是獲益匪淺。把以前只是書本上的知識運用到了實際當中，不再只是用筆來記賬，既浪費時間又容易出錯，帶來很多麻煩！而計算機的優(yōu)點就在于它的準確無誤，同時會計本身又是一門要求準確性很高的科目，所以將他們結合是最完美的搭配，既節(jié)省成本又省時省力。現(xiàn)在的很多企業(yè)當中都已應用了這個軟件，可以說用友已經成為企業(yè)中家喻戶曉的了！因此將來進入企業(yè)，學好會計電算化已經是必須具備的基本技能了。學校在我們進入實習前給我們安排了這兩周的實習，是充分考慮了企業(yè)的需求，并未我們提供了一個更好的了解企業(yè)的平臺。學好這門實驗，不僅收獲了技能，更是為自己進入企業(yè)打下了堅實的基礎！

第二篇：關于erp實習總結與體會

關于erp實習總結與體會

ERP實訓心得總結

20XX年大三的上學期我們工商管理專業(yè)開設了ERP課程，在理論學習階段我開始對它有了一定的了解認識。隨后在第七周，我們以小組的形式在實驗樓模擬實驗室開始了模擬實訓。這次實訓以理論為基礎，使我開始了對企業(yè)經營有了深入的了解，有了很深的體會。

我是第一次接觸ERP沙盤這個企業(yè)經營的模擬軟件，從剛開始的迷茫，到實訓時的不斷努力，再到最后的了解與回味，ERP沙盤模擬實訓讓我學到了很多，懂得了很多。

記得第一次到實驗室后，面對一堆模擬工具，新奇在心理占據(jù)了上風。雖然在老師的指導下我們已經對小組成員進行了分工，但是由于沒有進行從充分的準備。我們的小組成員，并沒有各盡其責，沒有計劃性的事實生產經營。于是在實訓過程中一系列問題出現(xiàn)了。

不管是在實訓過程中還是實訓結束，我都深深的體會到，要經營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。不管你是企業(yè)的總裁還是財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破產。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何一個細節(jié)沒有考慮周全就可能導致全局的困境。對于我們這些還沒有走出校園的人來說，的確是一件充滿挑戰(zhàn)和困難的事情。開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業(yè)破產，正式上機操作的時候又是困難重重，由于經營規(guī)則理解的不透徹，很多時候會出現(xiàn)錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。

在經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。這些問題已經讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現(xiàn)實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發(fā)現(xiàn)自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早開發(fā)新產品、投資生產線的建設、市場的開發(fā)不及時、廣告投放不是太多造成浪費就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實習的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學到的，也是以后走向社會很需要的東西。

記得第一次上機，在老師的指導下我們開始了模擬訓練，我們開始從最初的初始年開始經營。但是沒有多久，我們的問題就開始出現(xiàn)，而之后老師會進行點評指導。隨后我就知道了老師的目的。這是一種很好的練習方法，因為在實際的操作過程中才能發(fā)現(xiàn)平時不會注意卻又是非常重要的操作，只有經過失敗才能找到最佳的投資方案，才能牢牢記住該做的事情。雖然在前一天我們小組經過了一番討論，自以為沒有什么大的問題，誰知一上機就手忙腳亂。因為不熟悉操作，一上來就錯過了年初的長期貸款，建造生產線的時候不知道每一個季度都要投資，結果導致生產線都只是建造了一季度就停滯在那，浪費了寶貴的時間，而已經建成的生產線又沒有進行生產，有是一大損失，最后一季度，我們竟然忘記了開發(fā)市場，結果可想而知，即使投放了大筆的廣告費都無濟于事，沒有開發(fā)市場就不可能拿到訂單?？偟膩碚f，第一次的上機是慘不忍睹的結局，但是我們從中明白了很多步驟的操作規(guī)定，這也為我們接下來的訓練帶來了不小的幫助，在以后的實訓中有的組出現(xiàn)了我們第一次的情況，可是正式經營已經開始了，他們只能自認倒霉了。

在第二次上機前，我們有花時間討論策略，由于有了第一天上機時的經驗，我們對接下來的經營制定了詳細的計劃。我們小組的成員聚在一起，商討貸款的額度，生產線的建設，產品的開發(fā)與市場的開拓，每一項的工作被我們具體的分析到位，并列出了前兩年的經營表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上機的時候，由于我們的事先準備，我們很快就完成了第一年的經營，沾沾自喜的我們馬上被一個殘酷的事實擊倒了，由于我們的權益只剩下29M，我們在第二年中將無法得到長期貸款和短期貸款。我們開始精打細算，試圖從每一個步驟省下錢來，在第二年的經營中，我們拼盡全力，不惜放棄一些產品的開發(fā)，放棄更多的利益實施應收賬款的貼現(xiàn)。在這個時候，很多的組都出現(xiàn)了更為嚴重的事情，權益為0，面臨破產，在不得已的情況下，老師給每一個小組追加了資金，才使很多組不至于破產。在我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的經營完第二年的時候，我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，即使老師不給我們追加資金，我們還是能繼續(xù)經營的，而且第三年我們還有更多的應收賬款可以到帳，這使我們著實高興了一回。

在接下來的經營中，我們同樣遇到了很多的情況，但總的來說，經營結果不是特別理想。但是我覺得，最后的成績并不主要，重要的是我們在實習的過程中學到的東西。雖然只是模擬的實習，我們已經從中深切的感受到，市場就是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它是非常殘酷的，也明白了“團隊精神”的重要性，也許你很聰明，也許你很有能力，但是在面對殘酷的市

場競爭時，一個人的力量是絕對不夠的，你需要團隊的智慧和力量，只有每一個人各盡其職，相互配合，共同努力才能將企業(yè)經營好。還有更重要的是生產計劃，一個企業(yè)或者一個團隊除了有團結和合作外，更需要的是具有生產經營目標和階段性的計劃。

兩次的模擬實訓結束了，但是這兩次所收獲的知識和心得更加重要。大學時間還沒有結束，在學習的過程中時刻進步和努力，最終一定會成功的。

[關于erp實習總結與體會]

第三篇：ERP實習

第1章ERP實習

1.1實習目的

（1）通過對ERP沙盤實驗，構建公司，模擬對公司的運行操作來深入加強對已有ERP理論知識的了解并學習鞏固自身薄弱的ERP知識。

（2）通過在實驗室沙盤模擬實踐公司的運行，培養(yǎng)小組成員間的實踐能力，提高素養(yǎng)，加強未來就業(yè)實踐的基礎。

（3）通過對ERP沙盤模擬實驗，加強小組成員之間的協(xié)調溝通，培養(yǎng)學生的分析能力、合作能力、溝通能力、動手能力和創(chuàng)新能力。

（4）通過對ERP沙盤模擬實驗，總結實驗經驗，概括實驗成果，分析實驗當中能夠的不足，整理模擬實驗數(shù)據(jù)，撰寫實驗報告，提高自身的模擬研究水平。

（5）掌握如何通過沙盤展示企業(yè)的各種資源，按照既定流程開展經營活動;通過學習并模擬企業(yè)經營，有意識地培養(yǎng)學生的學習能力、溝通能力和團隊合作能力。

1.2實習內容

在一定市場環(huán)境下，以小組為單位設計企業(yè)經營的基本理念、基本思路和基本方法，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營策略，通過沙盤模擬企業(yè)運營的主要業(yè)務及其業(yè)務流程。

1.3我的角色——財務總監(jiān)

在ERP沙盤模擬實驗的過程中，我擔任的角色是財務總監(jiān)。

當老師帶領我們做完起始年份的工作的時候，我對財務總監(jiān)這個角色應承擔的工作任務與責任，算是有了一個初步的了解，此時我才真正的意識到我的工作確實是貫穿企業(yè)經營的各個階段，責任之大，任務之巨。

財務總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它是CEO的得力助手。

我的日常工作：跟隨企業(yè)經營的進行,監(jiān)督CEO的日常業(yè)務登記活動；支付企業(yè)的各項費用，并及時地核對賬目；對企業(yè)將要進行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見;規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務；總體平衡企業(yè)的各項指標

1.4實習總結 沙盤模擬使我們在學習過程中接近企業(yè)實戰(zhàn)，短短兩天中會遇到企業(yè)經營中經常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策，組織實施。在參與學習的過程中極大地激發(fā)了我們學習的積極性，極大地提高了學習效力，激發(fā)學習的潛能。

做完實驗后我最大的體會就是意識到了團隊活動的重要性：剛剛開始試驗的時候雖然都分配好了每個人的角色和具體任務，但是因為是剛剛開始的緣故，每個人都充滿了激情與好奇。導致有時本不是自己的任務自己做了，而本該是自己做的事兒自己卻忘記做了，從而使整個局面有點混亂。但是后來認識到這個問題后在大家集體的努力下對其進行了調整與改正，自己都首先做好了自己應盡的義務，與此同時還盡量讓各項任務有機的結合起來，是整個流程更順利的走下去。

總之，在整個的經營過程中，無論是作為什么角色，都應該積極的參與企業(yè)經營的各項決策，同時大家應該互相的幫忙，團結合作，把企業(yè)的整體利益放在各自部門的利益之上，從企業(yè)的全局角度出發(fā)。做沙盤模擬使我對企業(yè)的日常經營活動有了具體的了解，而且也使平時學的理論知識具體地與實踐進行了一次綜合，加深了對理論的認識，提高了自己分析問題的能力。相信如果有下次的機會，我一定會做的更好。

第2章 路演實習

2.1 路演的概念

路演是國際上廣泛采用的證券發(fā)行推廣方式，指證券發(fā)行商發(fā)行證券前針對機構投資者的推介活動，是在投資、融資雙方充分交流的條件下促進股票成功發(fā)行的重要推介、宣傳手段，促進投資者與股票發(fā)行人之間的溝通和交流，以保證股票的順利發(fā)行。

路演源自英文Roadshow，是國際上廣泛采用的證券發(fā)行推廣方式，指證券發(fā)行商發(fā)行證券前針對機構投資者的推介活動，是在投、融資雙方充分交流的條件下促進股票成功發(fā)行的重要推介、宣傳手段。

通過投資銀行家或者支付承諾商的幫助，在初級市場上出售股票，以便有助于提高股票潛在的價值叫路演。

2.2 路演的目的

促進投資者與股票發(fā)行人之間的溝通和交流，以保證股票的順利發(fā)行。在海外股票市場，股票發(fā)行人和承銷商要根據(jù)路演的情況來實現(xiàn)以下目的：（1）查明策略投資者的需求情況，由此決定發(fā)行量、發(fā)行價和發(fā)行時機，保證重點銷售。

（2）使策略投資者了解發(fā)行人的情況，作出價格判斷；利用銷售計劃，形成投資者之間的競爭，最大限度的提高價格評估。

（3）為發(fā)行人與策略投資者保持關系打下基礎。

2.3 路演的形式

路演的主要形式：舉行推介會。

在推介會上，公司向投資者就公司的業(yè)績、產品、發(fā)展方向等作詳細介紹，充分闡述上市公司的投資價值，讓準投資者們深入了解具體情況，并回答機構投資者關心的問題。隨著網絡技術的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的路演同時搬到了互聯(lián)網上，出現(xiàn)了網上路演，即借助互聯(lián)網的力量來推廣。網上路演現(xiàn)已成為上市公司展示自我的重要平臺，推廣股票發(fā)行的重要方式。

2.4 實習過程

（1）實地考察：首先確定路演的相關行業(yè)，之后進行實地考察。在所確立的目標行業(yè)的比較集中的地理區(qū)域進行考察，以對該行業(yè)具體情況進行實地調查分析。

（2）資料查找：在實地考察之后，為了更進一步了解行業(yè)情況，利用互聯(lián)網查找相關資料，比如我們小組做的是電子通訊產品相關行業(yè)的路演計劃，就在網上查找了很多蘋果、三星、TCL、HTC等公司的財務報表、招股說明書以及其他路演所需的相關資料進行分析比對。

（3）編制資料：在實習過程中我覺得比較困難的一點是對于財務報表相關數(shù)據(jù)的編制，因為完全是自己模擬出來的一個全新的公司，只要數(shù)據(jù)上稍微有一點疏忽，就會導致前功盡棄。

（4）確定路演流程：在確定完整個流程之后，完成路演中PPT的制作。（5）路演

2.5 總結

在整個實習過程中有許多收獲，特別是在進行資料查找和自己編制材料的部分，不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力，也增加了我的實際操作經驗，對實際的財務工作也有了新的了解認識，實習讓我學到了很多在平時課堂上學不到的知識。在這次路演實習中還有許多不足之處，比如PPT的制作還十分粗糙，然后實習中的職責分工也不夠明確。但是我會從這次路演實習中汲取其中寶貴的經驗，不斷進步！

第四篇：ERP實習

實習的時間、地點：

時間：2012年2月14日——2012年2月24日 地點：管理學院四樓機房

管理學院第二報告廳

一、目的

通過本環(huán)節(jié)的學習，將課堂所學有關理論知識運用于實踐中，要求熟悉ERP系統(tǒng)的基本業(yè)務流程，掌握一種ERP軟件的操作方法，為將來從事企業(yè)信息化方面的實踐和研究工作打下良好的基礎。

二、基本要求

1．完成實習指導書中的上機練習。2．按時提交總結報告。

三、主要步驟和內容

(一)系統(tǒng)設置 1．創(chuàng)建新公司

第一步：管理模塊---選擇公司---新建 第二步：操作

2．系統(tǒng)初始設置

1.2.11 匯率參數(shù)設置 第一步：路徑

第二部：操作

1、選擇當前的會計和月份：2012年2月

2、選擇“按選擇標準設置匯率”按鈕，打開“按選擇保準設置匯率”窗口

3、選擇歐元，輸入匯率10

4、點擊確定按鈕，返回定義外幣匯率窗口

5、點擊更新按鈕，點擊確定按鈕

1.2.1.2初始化參數(shù)—明細設置 第一步路徑

管理模塊---系統(tǒng)出事化—公司明細

第二步操作

1、在概覽Tab頁中輸入公司的相關的描述文字

2、在會計數(shù)據(jù)中輸入公司相關稅務信息如：稅務局

3、在初始化中輸入

a 科目表模板：選擇股份有限公司會計制度 b 系統(tǒng)貨幣：人民幣

第四節(jié) 銷售機會設置 1.2.4.1 銷售階段設置 第一步：路徑

管理模塊---定義—銷售機會—定義銷售階段 第二步：操作

1.2.4.2 銷售階段設置 第一步：路徑

管理模塊---定義—銷售機會—定義關系

第二步：操作

1.2.4.3 銷售階段設置

第一步：路徑

管理模塊---定義—銷售機會—定義合作伙伴

第二步：操作

第七節(jié) 收付款

第一步：路徑

管理模塊---定義----收付款----定義銀行

第二步：操作

第八節(jié) 庫存

1.2.8.1 物料組設置

第一步：管理模塊----定義----庫存—定義物料組

第二步：操作

（二）庫存部分

場景九 庫存盤點 第一步：路徑

庫存---庫存交易----初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過賬 第二步：操作

v

場景十 庫存過帳 第一步：路徑

庫存---庫存交易----初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過賬 第二步：操作

場景十一 收貨 第一步：路徑

庫存---庫存交易----初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過賬 第二步：操作

場景十二 發(fā)貨 第一步：路徑

庫存---庫存交易----發(fā)貨 第二步：操作

場景十三 庫存轉儲 第一步：路徑

庫存---庫存交易----庫存轉儲

第二步：操作

場景十四 揀配

第一步：路徑

庫存---揀配合包裝----揀配合包裝管理者

第二步：操作

四、實習的收獲和體會

通過進行ERP軟件實習，并且在這兩個星期進行ERP軟件模擬實訓，經過系統(tǒng)設置、采購管理、庫存管理、銷售管理、財務管理，在實訓過程中我掌握了ERP的基本理論和基礎知識，然后對ERP的整個系統(tǒng)有了更深層次的認識，并對ERP產生了很大興趣。

在剛開始實習時，由于生疏，做的很不順手，感覺很難。經過一段時間的學習，漸漸地，便開始對運用軟件熟悉起來，然后就越做越順利。在一塊模擬后我們進行了分塊操作，針對各自負責的模塊進行專項練習，做起來的速度也越來越快。在這當中當然也遇到了不少難題，不過這也正是學習到東西最多進步最快的階段，我很喜歡這種與組員討論并持續(xù)進步的活動。

不過此次實習在某種程度上也存在一定缺陷，比如軟件還不是很完善，記得我組就遇到了一個難題，由于系統(tǒng)錯誤耽誤了好多時間。另外，我發(fā)現(xiàn)我們的電腦知識掌握的真是很少，平常應該多加鍛煉。同時也感謝幾位老師的悉心指導，有了你們，我們才能進步的這么快！

2012.02.23

第五篇：ERP實習

ERP系統(tǒng)操作實習

專 業(yè)： 物流工程 班 級： 08級2班 學 號： 6008205278 姓 名： 曹 敏

2011 年

月

日

ERP系統(tǒng)操作實習報告 基礎設置

1.1 業(yè)務基礎設置

（1）建立部門檔案

執(zhí)行“機構人員——人員檔案——人員列表”，如下圖所示：

（2）建立供應商檔案

執(zhí)行“客商信息——供應商檔案”，如下圖所示：

（3）建立存貨檔案

執(zhí)行“存貨——存貨檔案”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

（4）銷售類型

執(zhí)行“業(yè)務——銷售類型”，如下圖所示：

1.2 財務基礎設置

（1）錄入期初余額

執(zhí)行“業(yè)務工作——財務會計——總賬——設置——期初余額——錄入每個會計科目的期初余額——試算——期初試算平衡表”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告 采購業(yè)務

2.1 采購系統(tǒng)初始化

（1）庫存管理系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入

執(zhí)行“初始設置——期初結存——庫存期初”，如下圖所示：

（2）存貨核算系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入

執(zhí)行“初始設置——期初數(shù)據(jù)——期初余額”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“初始設置——期初數(shù)據(jù)——期初差異”，如下圖所示：

2.2 業(yè)務一

實驗操作：

執(zhí)行“業(yè)務工作——供應鏈——采購管理——請購——請購單”，如下圖所示：

執(zhí)行“業(yè)務工作——供應鏈——采購管理——采購訂貨——采購訂單”，如下圖所示：

執(zhí)行“業(yè)務工作——供應鏈——采購管理——采購到貨——到貨單”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“業(yè)務工作——供應鏈——庫存管理——入庫業(yè)務——采購入庫單”，如下圖所示：

執(zhí)行“業(yè)務工作——供應鏈——采購管理——采購發(fā)票——專用采購發(fā)票——專用發(fā)票”，如下圖所示：

執(zhí)行“業(yè)務工作——供應鏈——存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務核算——正常單據(jù)記賬——生成憑證——轉賬憑證”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“應付款管理系統(tǒng)——應付單據(jù)處理——應付單據(jù)審核——制單處理——發(fā)票制單——轉賬憑證”，如下圖所示：

2.3 業(yè)務二

（1）實驗資料：

2009年1月10日，收到上海永昌服裝廠的專用發(fā)票，發(fā)票號碼ZY00088.發(fā)票載明永昌女套裝100套，單價380元，增值稅率17%。本公司驗收入庫后立即支付貨款和稅款（現(xiàn)金支票XJ0001）.2009年1月19日，收到上海鉆石手表廠根據(jù)1月14日訂購手表的訂單，發(fā)來的鉆石女表和專用發(fā)票，發(fā)票號碼ZY00112.發(fā)票上寫明鉆石女表2000只，單價120元，增值稅率17%。同時附有一張運雜費發(fā)票。發(fā)票載明運雜費2000元（不能抵扣進項稅），訂貨合同約定運雜費由本公司承擔。據(jù)經驗，手表質量合格（入手表倉），財務部門確認采購成本和該 6

ERP系統(tǒng)操作實習報告

筆應付款項。

2009年1月23日，收到上海鉆石表廠根據(jù)1月18日訂購手表的訂單，發(fā)來的鉆石男表和專用發(fā)票，發(fā)票號碼ZY00188，合同約定運費由對方承擔。專用發(fā)票上寫明男表1000只，單價140元，增值稅率17%。在驗收入庫（手表倉）時發(fā)現(xiàn)損壞5只，屬于合理損耗。本公司確認后立即付款50%（電匯DH00887666）

（2）實驗操作： 第一筆業(yè)務

執(zhí)行“采購管理系統(tǒng)——采購發(fā)票——專用采購發(fā)票”，如下圖所示：

執(zhí)行“存貨核算系統(tǒng)——財務核算——生成憑證”，如下圖所示：

執(zhí)行“存貨核算系統(tǒng)——財務核算——生成憑證”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“應付款管理系統(tǒng)——應付單據(jù)處理——應付單據(jù)審核，制單處理——現(xiàn)結制單”，如下圖所示：

第二筆業(yè)務 2.第二筆業(yè)務

在庫存系統(tǒng)中，根據(jù)采購訂單生成采購入庫單，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“采購管理系統(tǒng)——采購發(fā)票——專用采購發(fā)票”，如下圖所示：

執(zhí)行“采購管理系統(tǒng)——采購發(fā)票——運費發(fā)票”，如下圖所示：

執(zhí)行“采購管理系統(tǒng)——采購結算——手工結算”，如下圖所示：

執(zhí)行“采購結算——結算單列表——打開采購結算單過濾條件（單價為120元，暫估單價為120元）——過濾”，如下圖所示：

執(zhí)行“存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務核算——生成憑證——修改類型為轉賬憑證”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“應付款管理系統(tǒng)——應付單據(jù)處理——應付單據(jù)審核——確定應付賬款“，如下圖所示：

執(zhí)行“應付款管理系統(tǒng)——制單處理——發(fā)票制單——修改憑證為轉帳憑證“，如下圖所示：

第三筆業(yè)務

執(zhí)行“庫存管理系統(tǒng)——入庫業(yè)務——采購入庫單——生單“，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“采購管理系統(tǒng)——采購發(fā)票——專用采購發(fā)票——現(xiàn)付“，如下圖所示：

確認采購成本

執(zhí)行“應付款系統(tǒng)——應付單據(jù)處理——應付單據(jù)審核——生成憑證“，如下圖所示：

執(zhí)行“應付款系統(tǒng)——制單處理——制單查詢——修改憑證類別為付款憑證——制單“，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

2.4 采購特殊業(yè)務處理

(1)實驗資料

(1)2009年1月18日，受到2008年12月08日奪暫估業(yè)務的專用發(fā)票，發(fā)票號ZY0021.發(fā)票上載明永昌男套裝155套，單價860元，短缺的5套服裝為非合理損耗。已查明屬于運輸部門責任，運輸部門同意賠償5031元（尚未收到）。財政部門按發(fā)票開出轉賬支票（支票號ZZ00558899）支付全部款項。

(5)2009年1月30日，本月20日向上海永昌服裝廠訂購的800套女套裝，單價為340元，30日全部到貨并辦理了驗收入庫手續(xù)。31日，發(fā)現(xiàn)10套女套裝有質量問題，經協(xié)商，對方同意退貨。當日收到對方開具的專用發(fā)票，發(fā)票號ZY00518。

（2）實驗操作 第一筆業(yè)務

執(zhí)行“采購管理系統(tǒng)——采購發(fā)票——專用采購發(fā)票”，如下圖所示：

執(zhí)行“現(xiàn)付——采購現(xiàn)付”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“應付款管理系統(tǒng)——包含已結算發(fā)票——審核并制單——生成應付款系統(tǒng)”，如下圖所示：

執(zhí)行“存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務核算——結算成本處理”，如下圖所示：

執(zhí)行“存貨核算系統(tǒng)——財務核算——生成憑證——轉賬憑證（藍字和紅字）”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

第五筆業(yè)務

執(zhí)行“采購管理——采購訂貨——采購訂單”，如下圖所示：

執(zhí)行“采購管理——采購到貨——到貨單”，如下圖所示：

若套裝質量問題，則執(zhí)行“采購管理——到貨退回單”，如下圖所示：

執(zhí)行“庫存管理——采購入庫單”，如下圖所示：

執(zhí)行“采購管理——采購發(fā)票——專用采購發(fā)票”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

執(zhí)行“采購結算——手工結算——結算單列表”，如下圖所示： 銷售業(yè)務

3.1 業(yè)務一

（1）實驗資料：

2009年1月15日，廣州市東山百貨公司有意向本公司訂購永昌男衣800件，永昌男褲800條，本公司報價分別為400元和280元。16日，廣州市東山百貨公司同意我公司的報價，并決定追加訂貨，男衣追加200件，男褲追加200條，需要分批開具銷售發(fā)票。本公司同意對方的訂貨要求。

（2）實驗操作：

執(zhí)行“銷售管理系統(tǒng)——銷售報價——銷售報價單”，如下圖所示：

執(zhí)行“銷售管理系統(tǒng)——銷售訂貨——銷售訂單”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

3.2 業(yè)務二

（1）實驗資料：

2009年1月18日，按銷售訂單發(fā)貨（永昌服裝倉）給廣州市東山百貨公司分別發(fā)出男衣和男褲各200件，本公司支付運雜費200元（現(xiàn)金支票XJ01000588）。次日開具兩張銷售專用發(fā)票，發(fā)票號分別為ZY000278和ZY000279.對方電匯（DH00778899）款項93600元已經收到，系付200件男衣飛價稅款。200條男褲款項暫欠。確認出庫成本。

（2）實驗操作：

執(zhí)行“銷售管理系統(tǒng)——銷售發(fā)貨——發(fā)貨單”，如下圖所示：

執(zhí)行“銷售管理系統(tǒng)——銷售開票——銷售專用發(fā)票——過濾——現(xiàn)結”，如下圖所示：

拆單銷售發(fā)票

ERP系統(tǒng)操作實習報告

銷售費用支出單

執(zhí)行“應收款管理系統(tǒng)——應收單據(jù)處理——應收單據(jù)審核”，如下圖所示：

執(zhí)行“應收單過濾條件——包含現(xiàn)結發(fā)票——應收單據(jù)憑證”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告

現(xiàn)結憑證

執(zhí)行“庫存管理系統(tǒng)——出庫業(yè)務——銷售出庫單”，如下圖所示：

執(zhí)行“存貨核算系統(tǒng)——財務核算——生成憑證——結算銷售成本憑證”，如下圖所示：

ERP系統(tǒng)操作實習報告 ERP系統(tǒng)操作實習感想

為期三周的實習已經接近了尾聲，在即將結束ERP軟件實習之際，淺談一下我的實習體會。

通過對用友公司的ERP軟件的操作實習，讓我進一步認識到實踐的重要性，書本上學到的實踐是檢驗真理的唯一標準，在這次實踐當中我真正的把實踐理論結合到了一起。同時，我也認識到了ERP的重大意義及對企業(yè)發(fā)展的積極作用：與傳統(tǒng)的管理不同，ERP用軟件系統(tǒng)規(guī)范化操作，保證了各種重要企業(yè)信息的準確性和及時性，從而提高了工作效率，創(chuàng)造更高的效益。它改變了多年來企業(yè)的常規(guī)運作，數(shù)據(jù)在統(tǒng)一的平臺上共享，使各部門由原先各自為政轉化為高度的信息集中化。數(shù)據(jù)相互影響，信息更準確及時地反饋到總部，規(guī)范了各部門的工作，便于工作的上下統(tǒng)一，這樣避免了由于溝通不利造成的諸多矛盾和弊端。同時，也使各部門的工作透明化、規(guī)范化、制度化。

在進行實踐操作ERP軟件的過程當中，認真的態(tài)度，嚴謹?shù)木袷潜夭豢缮俚摹Ｍㄟ^白老師的認真仔細地講解，逐步地對ERP軟件有了比較深入的了解，雖然只有僅僅三周的實習，但是學到了很多以前從未接觸到的知識。我對ERP系統(tǒng)也有了比較清晰的理解，即ERP系統(tǒng)是將生產控制，物流管理，財務管理，人力資源等企業(yè)主要的管理內容集合為一體，在全公司范圍內應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。使得企業(yè)主要業(yè)務流程實現(xiàn)自動化。

最后，這次實習讓我深切感受到，只要踏踏實實，堅持不懈，通過自己的努力都會掌握相關的知識，沒有度不過的難關。ERP實習為我們提供了接觸企業(yè)日常經營管理的平臺，激發(fā)了我們學習先進管理知識理念的熱情，擴大了我們的知識面，為我們以后踏入社會打下了的基礎。我也深刻地認識到我國企業(yè)運用ERP系統(tǒng)的必要性，目前我國大部分企業(yè)運作效率與國外企業(yè)相比還有很大的差距，服務水平低，信息反饋慢，生產管理水平低等問題嚴重制約著我國企業(yè)的發(fā)展。所以，實施ERP勢在必行，通過ERP可以實現(xiàn)事前計劃，事中控制的思想，并可以將設計、制造、銷售、運輸通過集成來并行地進行各種相關的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質量、適應變化、客戶滿意等關鍵問題的實時分析能力，是實現(xiàn)企業(yè)整體效益的有效模式。