第一篇：非公企業(yè)工作100法

非公企業(yè)工作100法

柳州市柳南區(qū)非公企業(yè)和社會組織黨工委：創(chuàng)新企業(yè)黨建新機制搭建集約項目化平臺

按照全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議總體部署，區(qū)企業(yè)結(jié)合打造“企業(yè)黨建示范城”和實現(xiàn)“四個打造”目標，提出創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作項目化推進機制，建立柳南區(qū)企業(yè)黨建標準化、有形化、科學(xué)化、多元化的“四化”VD體系和“非公企業(yè)黨員教育智慧型開放式教育MMS”體系，進一步提升了企業(yè)黨建科學(xué)化水平，培育示范點、形成示范帶、打造示范城，逐步實現(xiàn)柳南區(qū)企業(yè)黨建工作的整體晉位升級目標。

一、創(chuàng)新信息化“VD”平臺，打造智慧型黨建品牌

（一）以“有形化、標準化、科學(xué)化”管理機制，提

升企業(yè)黨建整體工作水平。為進一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的“兩個作用”，鞏固“兩個覆蓋”成果，結(jié)合“基層組織建設(shè)提升年”活動，按照企業(yè)黨組織分類定級、整改提升的要求開展工作調(diào)研，在此基礎(chǔ)上建立柳南區(qū)企業(yè)黨建的“四化”VD體系，實現(xiàn)企業(yè)黨建“硬件”和“軟件”的有效提升。一是完善陣地標準化、有形化。在“六有”標準基礎(chǔ)上制定了“十一”個一標準，要求各企業(yè)黨組織按照“十一”個一標準完善陣地建設(shè)。建立創(chuàng)先爭優(yōu)、員工關(guān)愛等10項長效機制；

量化黨組織、黨員考核指標，探索建立企業(yè)黨建目標考核機制，實現(xiàn)企業(yè)黨建標準化建設(shè)。二是實現(xiàn)黨建活動載體時間、內(nèi)容和形式科學(xué)化。在豐富員工培訓(xùn)內(nèi)容及形式、加強企業(yè)文化建設(shè)上下功夫，創(chuàng)新黨員和員工學(xué)習教育載體，科學(xué)設(shè)置學(xué)習培訓(xùn)時間、內(nèi)容和形式，緩解工學(xué)矛盾，使黨建工作更好的融入企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，有效提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平。

（二）多元化特色黨建示范理念，豐富黨建品牌內(nèi)涵。一是示范點培育多元化。指導(dǎo)企業(yè)黨組織按照“柳南區(qū)示范企業(yè)黨建標準”，注重豐富黨建載體內(nèi)涵，注重規(guī)范化、多點化、特色化的打造和錘煉。在已培育的柳州市賽福汽車模具制造有限公司等10家企業(yè)示范點基礎(chǔ)上，繼續(xù)培育打造多家不同類型企業(yè)為示范點。為較成熟的示范點制作黨建工作專題片，制定企業(yè)黨建示范點觀摩路線，樹企業(yè)黨建品牌形象。二是活動載體創(chuàng)建多元化。指導(dǎo)企業(yè)黨組織結(jié)合實際，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，在發(fā)展黨員、開展活動、員工培訓(xùn)等方面出特色，建立“三提一爭”等具有企業(yè)個性特征的黨建主題活動20多個。三是黨建活動形式多元化。豐富黨建活動載體內(nèi)容與形式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨員示范崗、先鋒崗，積極開展崗位技能競賽、科技創(chuàng)新、建言獻策等活動60余項。廣西匯輪有限公司黨支部積極開展“三亮三爭”等活動，建立“黨員示范崗”、“文明窗口”等模范崗位，不拓寬服務(wù)渠道，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，做好崗位創(chuàng)先爭優(yōu)工作，助推企業(yè)發(fā)展。

二、搭建開放式MMS體系，創(chuàng)新集約化教育模式

（一）非公企業(yè)黨員教育智慧型開放式教育MMS體系，解黨員教育“燃眉之急”。柳南區(qū)有力把握移動信息教育平臺這一現(xiàn)代信息技術(shù)在基層黨建工作中的獨特作用，將“因企制宜、因材施教”的特性注入到企業(yè)黨員學(xué)習教育工作之中，創(chuàng)新建立“非公企業(yè)黨員教育智慧型開放式教育MMS”體系，形成面向社會、企業(yè)、黨員、群眾開放的便捷、高效、科學(xué)的學(xué)習教育體系。

（二）信息化平臺傳播多元教育資訊。MMS體系內(nèi)集整合創(chuàng)先爭優(yōu)、飛訊平臺、視聽學(xué)習、資料共享等多個模塊，為企業(yè)員工提供黨建、科普、文史資料及各類學(xué)習課件的下載，實現(xiàn)了教育工作面向社會、企業(yè)、黨員、群眾開放的便捷、高效、科學(xué)的目標。

（三）“第一時間”傳遞黨的聲音。MMS體系內(nèi)的“飛訊平臺”是整個學(xué)習系統(tǒng)的最大亮點。“飛訊平臺”通過學(xué)習教育短信1對N的形式對1500多名企業(yè)黨員進行發(fā)送，可以在第一時間了解掌握區(qū)委的工作部署，進一步增強MMS體系的權(quán)威性、指導(dǎo)性和可讀性。

三、發(fā)揮黨建項目化優(yōu)勢，熔鑄企業(yè)文化精髓

（一）企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)品味的關(guān)鍵。通過“四化”VD項目標準，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)指標，促進企業(yè)文化與企業(yè)黨建工作、經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)、員工技能培訓(xùn)等工作的互通互融。并有效利用MMS體系，加強黨建、國學(xué)、普法、文娛等知識宣傳，拓寬企業(yè)黨員和員工視野，提升綜合素質(zhì)，為推進企業(yè)文化建設(shè)提供良好平臺。

（二）企業(yè)廉政文化建設(shè)與MMS有機結(jié)合。在企業(yè)廉政文化建設(shè)工作中，把柳南區(qū)企業(yè)黨員廉潔自律教育智慧型開放式MMS體系與開展“廉政文化進企業(yè)”活動相融合，率先在吉凱恩、匯輪、麗人醫(yī)院等企業(yè)開展“廉政文化進企業(yè)”活動。通過MMS平臺開展廉政文化宣傳教育，建立廉潔自律讀書角，增強廉政文化的感染力和滲透力。切實強化企業(yè)黨員“自愛、自尊、自律、自勵、自省”的“五自”意識和自律意識，積極營造平安企業(yè)，誠信經(jīng)營的和諧發(fā)展環(huán)境。

例文：

農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司黨支部：“接地氣”工作法

從群眾中來到群眾中去的工作作風是中央國家機關(guān)做好各項工作的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)部市場信息司承擔著協(xié)調(diào)推動出臺支農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策、促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接和加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化的重任，與農(nóng)民群眾關(guān)系最密切、與農(nóng)民群眾打交道最直接、為農(nóng)民群眾服務(wù)最具體。多年來，市場信息司黨支部帶領(lǐng)黨員干部走出機關(guān)，直接聯(lián)系基層群眾，真心服務(wù)基層群眾，探索總結(jié)出“接地氣”工作法，切實轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風，推動了中心工作全面發(fā)展。

一、基本內(nèi)涵

“接地氣”工作法以反映農(nóng)民群眾需求、總結(jié)農(nóng)民群眾實踐經(jīng)驗、解決農(nóng)民實際問題為出發(fā)點和落腳點，通過采取多種符合實際的下基層調(diào)研方法，豐富與基層群眾聯(lián)系交流的平臺，規(guī)范黨員干部深入基層的行為，拉近與基層群眾的距離，培養(yǎng)與基層群眾的感情，學(xué)習總結(jié)基層的好經(jīng)驗，使為基層群眾辦實事做好事解難事成為黨員干部的自覺行為。

二、主要做法（這部分內(nèi)含成效，如成效突出，可以單寫）

（一）運用五種調(diào)研方式，全方位深入基層深入群眾，了解需求、解決問題、鍛煉干部、推動工作

1．多角度調(diào)研了解實情

——定期召集有關(guān)縣農(nóng)業(yè)局長、縣級農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會會長、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、批發(fā)市場商戶、科研院校技術(shù)人員、農(nóng)產(chǎn)品市場預(yù)警專家召開市場信息工作專題研討會、會商會，共同判斷形勢、預(yù)測趨勢、引導(dǎo)走勢。針對一個專題，運用“五五調(diào)研法”，分別探訪農(nóng)戶、村長、農(nóng)技員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層農(nóng)業(yè)局長等5個層面的人員，從這5人的視角分析農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟問題，提出解決問題的思路和途徑，使調(diào)研工作更貼近基層、更貼近群眾、更貼近實際，確保調(diào)研情況信息來自多層級、工作措施貫通多渠道、政策建議涵蓋多方面。

2．政策性調(diào)研推動工作

——在強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策制定前和實施后，組織黨員干部到糧棉油糖主產(chǎn)區(qū)、收購站點、生資店鋪、鄉(xiāng)村農(nóng)戶開展種植意向調(diào)研、糧食成本收益、最低保護價執(zhí)行情況、生產(chǎn)資料價格等多種調(diào)查，及時反映農(nóng)民需求、市情農(nóng)情、政策落實等情況，提供第一手材料，積極推

動政策的制定和落實。

3．應(yīng)急式調(diào)研解決問題

——在農(nóng)產(chǎn)品市場價格劇烈波動、農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難時，組織黨員干部第一時間入市場、進超市、下地頭，采集糧價、肉價、菜價等價格信息，掌握價格成本、市場行情，分析研究市場價格趨勢，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供最直接的信息資料和決策建議，及時開展產(chǎn)銷對接活動，組織經(jīng)銷商集中采購，推動問題的解決。

4．聯(lián)系點調(diào)研解剖麻雀

——支部書記、副書記及司領(lǐng)導(dǎo)長期定點聯(lián)系一個村、一個農(nóng)民專業(yè)合作社或一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，每年到聯(lián)系點去1-2次、蹲點1-2天，深入分析聯(lián)系點村情社情、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、未來規(guī)劃，探索解決聯(lián)系村、合作社、批發(fā)市場生產(chǎn)經(jīng)營問題的好經(jīng)驗好做法，進而總結(jié)推廣。

5．體驗式調(diào)研鍛煉干部

——開展“百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查”、青年干部“接地氣、察民情”、“深入市場體驗菜販工作與生活”、“深入農(nóng)村感受新農(nóng)村建設(shè)”等主題活動，在與農(nóng)民、菜販“三進三同”中，即進基層、進村子、進農(nóng)戶，與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動，體驗群眾辛勞，了解群眾疾苦，增進與群眾的感情。

（二）建立四項制度，充分發(fā)揮支部作用，切實轉(zhuǎn)變工作作風，積極推動相互學(xué)習分享，確?；鶎诱{(diào)研取得實效

1．駐村入戶制度。要求黨員干部駐村入戶、深入一線，每年駐村調(diào)研時間不少于5天，時間超過半個月的，要與當?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門和農(nóng)技人員組建臨時黨支部。支部書記、副書記駐村要帶1-2名青年黨員，發(fā)揮“傳幫帶”作用。

2．長期聯(lián)系制度。為了使“縣鎮(zhèn)村戶不忘掉”，駐村入戶調(diào)研時要向基層干部和農(nóng)戶發(fā)送印有調(diào)查組全體成員聯(lián)系方式的集體名片，同時要求種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長、縣農(nóng)業(yè)局長將聯(lián)系方式留給調(diào)研人員，建立長期聯(lián)系反饋機制，支部要求跟蹤聯(lián)系，解決實際問題。

3．簡樸作風制度。黨員干部進村入戶調(diào)研，要吃農(nóng)家飯，住農(nóng)家屋，交通工具盡可能使用“農(nóng)業(yè)科技直通車”，要學(xué)會與基層交流樸實的語言，避免給基層和群眾帶來負擔，同時用樸實的作風與基層和農(nóng)民群眾面對面、手拉手、心貼心。

4．成果共享制度。在下基層的活動中，要求黨員干部必須撰寫調(diào)研報告，駐村入戶黨員干部要撰寫下鄉(xiāng)日記。調(diào)研回來后，及時組織報告會，請參加調(diào)研的黨員干部向全司匯報收獲體會及所感所悟，讓每一個黨員分享調(diào)研成果、感受基層農(nóng)民群眾的情感、交流調(diào)研學(xué)習心得，促進共同進步。

（三）搭建三個平臺，利用現(xiàn)代科技信息等手段，創(chuàng)新聯(lián)系基層群眾的方式，使基層調(diào)研和服務(wù)工作常態(tài)化

1．12316服務(wù)平臺。在全國開通了12316農(nóng)業(yè)信息服務(wù)熱線，源源不斷地把生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)資供求、防災(zāi)減災(zāi)和農(nóng)業(yè)政策法規(guī)等信息推送到千家萬戶，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用，同時在解決鄰里糾紛、解決偏遠農(nóng)村看病難等社會問題探索出一條途徑，被譽為黨和政府密切聯(lián)系群眾的連心線。

2．QQ群工作平臺。與農(nóng)村信息統(tǒng)計員、市場信息采集員建立農(nóng)產(chǎn)品信息QQ群，及時了解基層市場變化情況、農(nóng)產(chǎn)品市場熱點問題等，指導(dǎo)基層統(tǒng)計員、信息員科學(xué)采集信息，使得上下溝通更便捷、高效，加強隊伍凝聚力。

3．微博引導(dǎo)平臺。支部書記開通微博，與廣大網(wǎng)民交流農(nóng)業(yè)市場化與信息化快速發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，共同關(guān)注百姓需求、破解發(fā)展難題，目前粉絲多達幾萬人。

三、工作啟示

“接地氣”工作法是機關(guān)干部直接聯(lián)系和服務(wù)基層群眾的有益探索。通過接地氣，真正做到問政于民、問計于民、問需于民，推動中心工作開新局面、上新臺階；通過接地氣，讓

基層特別是農(nóng)民群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷，發(fā)揚了密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風；通過接地氣，轉(zhuǎn)變機關(guān)黨員干部的工作作風，踐行了我黨為人民服務(wù)的宗旨，汲取基層和農(nóng)民群眾的經(jīng)驗創(chuàng)造和營養(yǎng)活力，培養(yǎng)鍛煉了黨員干部。

第二篇：實施“1.2.3.4.5”工作法推進非公企業(yè)

“1”即圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，制定《非公企業(yè)黨建工作制度》,確定目標、計劃。

“2”即要求企業(yè)黨組織當好主心骨和參謀兩個角色，公司遇有重大決策時，企業(yè)黨組織主動出謀劃策，傾聽員工意見并及時反饋給決策層。

“3”即落實三項保證。為保證企業(yè)黨員活動的時間、空間和內(nèi)容，要求企業(yè)支部建立黨員活動室、黨員談心室等活動場地。

“4”即強化四項建設(shè)。一是文化陣地建設(shè)。訂閱黨建和技術(shù)知識類報刊，創(chuàng)造學(xué)習條件；在網(wǎng)上開通“外灘情緣”專欄，拓展黨員教育陣地；二是文藝活動建設(shè)。企業(yè)支部結(jié)合新年、“七一”等重大節(jié)日舉辦文藝活動,豐富黨員生活；三是 “三觀”教育建設(shè)。針對部分黨員存在的“在私營企業(yè)里工作無前途”的消極思想，加強世界觀、人生觀、價值觀教育，開展了 “在私營企業(yè)工作，怎樣實現(xiàn)人生價值”等專題討論，引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變觀念，建功立業(yè)；四是道德素質(zhì)建設(shè)。以企為家，樂于奉獻的好人好事在企業(yè)中層出不窮。如江花賓館黨員主動看望生病的員工等。

“５”即五個到位確保黨建工作得以放大。認識到位。企業(yè)一班人深刻認識到，加強黨的建設(shè)工作是增強企業(yè)凝聚力、向心力的需要，也是企業(yè)上規(guī)模、上水平、求發(fā)展的需要;組織到位。每個企業(yè)都配備了德才兼?zhèn)涞狞h組織負責人;措施到位。企業(yè)黨支部每月一次大會學(xué)習，并做好新黨員發(fā)展工作，今年又有５人遞交了入黨申請書;制度到位。堅持“三會一課”制度，黨建聯(lián)系人制度，劃分黨員責任區(qū)域;激勵機制到位。評選星級員工、優(yōu)秀黨員，企業(yè)進行物質(zhì)獎勵。

第三篇：實行“三個三”工作法 加強非公企業(yè)黨建

實行“三個三”工作法 加強非公企業(yè)黨建

近年來，嘉禾縣切實創(chuàng)新工作思路，緊扣“圍繞經(jīng)營黨建，抓好黨建促經(jīng)營”的方針，采取有效措施，強力推進規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作，黨組織的覆蓋面不斷擴大，影響力不斷增強，目前，全縣36個規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部單獨建立了黨的組織，黨的活動日益走上正軌。

1、落實三項制度形成工作合力。一是建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度。定期召集組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、經(jīng)濟局、勞動和社會保障局、工商局、地稅局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、總工會、團縣委等部門和單位的負責同志召開聯(lián)席會議，針對非公有制黨建工作中存在的問題，開展專題調(diào)研、工作督查，共同協(xié)商解決有關(guān)問題，及時交流信息，溝通情況，形成渠道暢通、資源共享的工作信息網(wǎng)絡(luò)。二是建立工作責任和責任追究制度。縣委成立了縣委書記任組長的非公黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縣委常委駐點聯(lián)系規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作責任制，出臺了非公有制組織黨建工作指導(dǎo)員制度。明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記為第一責任人，組織委員為直接責任人，制訂了非公有制黨建工作考核實施細則，把非公有制企業(yè)黨建工作作為組織工作目標管理考核實行“一票否決”的內(nèi)容，做到人員落實、職責落實、任務(wù)落實、考核落實、獎懲落實。三是建立工作督辦卡制度。每月定期不定期督查兩次，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題當場下達督辦卡，明確整改要求、時限和責任人。

2、強化三項措施加快組建步伐。今年以來，我們把規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建工作列為重點，在5月份開展了非公黨建工作“推進月”活動，集中力量，攻堅克難，狠抓工作落實，效果明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)駐點督建。13個縣委常委每人確定了一個未建立黨組織的規(guī)模企業(yè)作為聯(lián)系點?？h委非公黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組向每位常委都下發(fā)了督辦通知，要求縣委常委督促、幫助所聯(lián)系企業(yè)在5月31日前組建黨的組織。縣委書記曹建平同志親自修改、審定縣委常委駐點聯(lián)系工作方案，多次到所聯(lián)系的雄建機床有限公司了解情況，指導(dǎo)企業(yè)建立黨組織?？h委常委、組織部部長劉俊華深入到每一個未建立黨組織的規(guī)模以上非公企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，協(xié)調(diào)黨組織組建的相關(guān)事宜。二是指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員助建?？h委組織部確定了三個困難較多、難度較大的規(guī)模以上非公企業(yè)作為聯(lián)系點，組建了三個工作組，負責完成企業(yè)黨組織組建任務(wù)，并做好班子配備、建章立制、活動場所建設(shè)等配套工作。抽調(diào)6名熟悉黨務(wù)工作、政治過硬、作風扎實的老同志成立指導(dǎo)組，每人負責指導(dǎo)2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)黨建工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派了52名黨建指導(dǎo)員，每人駐點聯(lián)系1-2家非公有制企業(yè)。制訂了黨建指導(dǎo)員的工作職責和工作制度，并組織進行了崗前培訓(xùn)。三是以獎代投扶建。在抓黨組織組建的同時，抓好黨員活動室的規(guī)范化建設(shè)，做到“五有”，即有牌子、有展板、有桌椅、有柜子、有學(xué)習資料。為減輕企業(yè)負擔，縣委組織部對規(guī)模以上非公企業(yè)黨員活動室的建設(shè)實行以獎代投，從黨費中拿出一定資金，進行補貼。

3、開展三項活動促進作用發(fā)揮。緊緊抓住黨建工作和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，不斷創(chuàng)新黨建活動形式和載體，通過有效的活動增強黨組織的影響力和凝聚力。一是組織開展“三培兩推”活動。把生產(chǎn)技術(shù)骨培養(yǎng)成黨員；把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干；把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員；把黨員技術(shù)骨推薦任班組長；把負責企業(yè)中層管理的黨員推薦到企業(yè)決策層。南嶺水泥有限公司黨支部通過開展“三培兩推”活動，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批優(yōu)秀人才，黨員成為了企業(yè)的中堅力量。目前，該支部16名黨員中有6名是廠級領(lǐng)導(dǎo)和部門主管，有8名進入了公司決策層廠務(wù)會。二是開展“黨員模范示范崗”活動。引導(dǎo)黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習強素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭服務(wù)比差距，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手。雄建機床有限公司黨支部根據(jù)企業(yè)的實際，向黨員倡導(dǎo)“四無”主題號召，即“黨員身邊無違章、黨員身邊無事故、黨員身邊無浪費、黨員身邊無次品”，大大激發(fā)了黨員的責任感和積極性，同時在普通員工中起到了良好的導(dǎo)向作用。三是開展黨建示范點創(chuàng)建活動。把非公有制企業(yè)黨建納入“三級聯(lián)創(chuàng)”的內(nèi)容，組織和引導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織不斷提高工作水平，逐步實現(xiàn)建設(shè)標準、管理規(guī)范、活動經(jīng)常、工作有效的目標。目前，全縣36個規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨支部中，有市級基層黨建示范點1個，縣級基層黨建示范點2個。（嘉禾縣委組織部副部長 胡承蘇）

第四篇：必看“柔性工作法”圍繞服務(wù)非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)(精)

在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，江蘇省贛榆縣創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作方法，推行“柔性工作法”，以貼心服務(wù)、合心聯(lián)建、暖心愛護實現(xiàn)非公黨建工作由“要我建”向“我要建”、“單獨建”向“協(xié)同建”、“形式建”向“實質(zhì)建”的轉(zhuǎn)變。

談心+交心，貼心服務(wù),變“要我建”為“我要建”。建立“縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系主要園區(qū)、非公企業(yè)黨組織具體把握黨建工作、黨建工作聯(lián)絡(luò)員分別聯(lián)系企業(yè)”的點線面結(jié)合的非公企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)。通過主動與企業(yè)主座談交流，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，摸清企業(yè)黨員的底數(shù)，就組建黨組織和開展黨建工作與企業(yè)主相互交換意見，達成共識，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的土地、資金、人才引進等困難，及時組織協(xié)調(diào)幫助解決。經(jīng)常性地舉辦非公企業(yè)黨建工作培訓(xùn)班、座談會，組織縣內(nèi)非公企業(yè)黨組織書記和企業(yè)主到蘇南、滬浙等地參觀考察當?shù)胤枪髽I(yè)黨建工作的成功做法，以黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促互進的典型范例引導(dǎo)，不斷增強企業(yè)主抓黨建、促發(fā)展的意識。通過貼心服務(wù)，以心感人、以情動人，以實際行動感化企業(yè)主，實現(xiàn)由“要我建”到“我要建”的轉(zhuǎn)變。

物援+智援，合心聯(lián)建，變“單獨建”為“協(xié)同建”。充分利用園區(qū)內(nèi)的黨建資源，建立集黨建、工會、共青團、婦聯(lián)、志愿服務(wù)職能于一體的“五站合一”式黨群工作站，為企業(yè)群團組織提供功能完善、設(shè)施齊全的辦公、活動場所。幫助工青婦組織選拔和培養(yǎng)好帶頭人，完善內(nèi)部管理相關(guān)制度規(guī)范，逐步建立相對完善的組織體系。建立信息互通制度，定期召開黨群工作聯(lián)席會議，共同分析研究工作，了解工青婦組織建設(shè)情況，分析存在的問題，研究商量解決問題的辦法，把黨組織好的作風、好的做法、好的經(jīng)驗傳給企業(yè)中的工青婦組織；建立活動互融制度，將黨建活動與工青婦組織的活動結(jié)合起來，增加活動的影響力。通過工青婦組織提升在企業(yè)的地位，黨組織又能以工青婦組織為紐帶，進一步推進非公企業(yè)黨建工作。

凝心+增智，暖心愛護，變“形式建”為“實質(zhì)建”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治和組織優(yōu)勢，依法協(xié)調(diào)、積極穩(wěn)妥地處理好企業(yè)、職工之間的勞動、經(jīng)濟關(guān)系，一方面設(shè)立黨員示范崗，開展“勞動競賽”、“技術(shù)比武”、“我為企業(yè)獻一策”等活動，充分發(fā)揮黨員帶頭示范作用，將員工的思想凝聚到推動企業(yè)發(fā)展上來，另一方面及時了解和表達企業(yè)黨員職工的合理訴求，充分尊重和切實維護他們的工資報酬、休假、健康安全、人格尊嚴等合法權(quán)益，為職工創(chuàng)造了良好的勞動生活條件。啟動“黨員藍領(lǐng)增智工程”，逐步建立完善包括黨員圖書閱覽室、遠程教育平臺在內(nèi)的黨群工作站的各項設(shè)施和場所，為非公企業(yè)黨員提供生活、學(xué)習、文娛“一條龍”服務(wù)；著力打造“半月課堂”、遠程教育課堂和“贛榆縣黨員藍領(lǐng)成才示范培訓(xùn)基地”三大課堂，全面提升企業(yè)黨員的政治理論素質(zhì)和專業(yè)技能水平。通過系列工作的開展，改變了非公企業(yè)黨建工作重黨組織組建而輕作用發(fā)揮的現(xiàn)狀，實現(xiàn)由“形式建”到“實質(zhì)建”的飛躍。（贛組）

第五篇：從“建黨”到“黨建”探索非公企業(yè)黨建“六步”工作法

從“建黨”到“黨建”

探索非公企業(yè)黨建“六步”工作法

成都高新區(qū)從1999年建立第一個旨在為非公企業(yè)服務(wù)的企業(yè)黨委，開始探索在非公有制企業(yè)中開展黨建工作的方式方法，從最初單純地為企業(yè)提供黨建工作服務(wù)和指導(dǎo)，到以陽光家園為平臺構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局，再到實施“雙區(qū)化”管理探索區(qū)域化黨建新思路，已經(jīng)經(jīng)歷了12個年頭，通過不斷的探索、創(chuàng)新、實踐、總結(jié)，逐漸形成了一套指導(dǎo)非公企業(yè)從“建黨”到“黨建”的六步工作法，現(xiàn)將其簡要匯報如下。

一、非公企業(yè)“建黨三步走”

（一）第一步：“同步孵化”——企業(yè)發(fā)展與建立黨組織同步進行。

1、工作目的：一是實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)黨組織的同步孵化；二是在企業(yè)進駐高新區(qū)之初，盡可能把黨建工作融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，促進黨企合一，為日后開展黨建工作打下堅實基礎(chǔ)。

2、工作方法：（1）與招商引資的一線部門形成聯(lián)動工作機制，在企業(yè)進駐高新區(qū)之初，發(fā)放高新區(qū)企業(yè)黨建工作卡片，收集企業(yè)黨建基本信息。對有意愿同時能夠成立黨組織的非公企業(yè)，高新區(qū)黨工委組織部及時介入聯(lián)系指導(dǎo)，幫助企業(yè)及時成立黨組織。對那些暫時沒有意愿或者不符合成立黨組織的企業(yè)，則依托高新區(qū)人才交流中心，建立非公企業(yè)流動黨員數(shù)據(jù)庫，動態(tài)跟蹤企業(yè)內(nèi)黨員情況，當發(fā)現(xiàn)企業(yè)

有3名正式黨員時，主動與之聯(lián)系建立黨組織，實現(xiàn)企業(yè)流動黨員管理與黨組織孵化機制，消除組織“空白點”。（2）在企業(yè)成立黨組織后，及時指導(dǎo)企業(yè)選舉組成黨組織班子成員。工作重點在于盡量實現(xiàn)企業(yè)黨組織成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的雙向進入、交叉任職，努力實現(xiàn)黨企合一，從體制機制上保障企業(yè)黨建工作的順利開展。

（二）第二步：“二次孵化”——黨建工作融入企業(yè)管理，實現(xiàn)黨員骨干和企業(yè)精英骨干的融合。

1、工作目的：解決企業(yè)黨組織融入企業(yè)管理問題，提升黨組織在企業(yè)員工中的影響力。

2、工作方法：致力于開展“雙培雙推”主題活動，即把生產(chǎn)經(jīng)營中的積極分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手；把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀的黨務(wù)工作者推薦到經(jīng)營管理層，解決企業(yè)黨組織融入企業(yè)管理的突出問題，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。通過不斷的培養(yǎng)黨務(wù)人才和企業(yè)管理人才的融合，截止目前，成都高新區(qū)規(guī)模較大的17家非公企業(yè)黨委中，高管人員60%以上是黨員，關(guān)鍵部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位80%是黨員，基本上實現(xiàn)了黨組織“二次孵化”的目的，有效提升了企業(yè)黨組織在企業(yè)員工中的影響力。

（三）第三步：陽光家園——非公企業(yè)一站式服務(wù)平臺，解決企業(yè)開展黨建工作“缺人、缺錢、缺場地”的后顧之憂。

1、工作目的：一是通過標準化的陽光家園建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)流程，幫助企業(yè)解決開展黨建日常工作（如入黨積極

份子培訓(xùn)、黨費收繳等）缺人、缺錢、缺場地的問題，使企業(yè)黨組織能夠把精力集中在促進企業(yè)發(fā)展上；二是構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的區(qū)域化黨建格局。

2、工作方法：（1）按照“一園十館二十項功能”的基本要求和每5平方公里一個陽光家園的標準，建設(shè)非公企業(yè)一站式服務(wù)平臺?！耙粓@”，即是要把陽光家園打造成轄區(qū)黨員、群眾以及非公有制企業(yè)黨組織共同的溫馨家園?！笆^”，每個“陽光家園”建筑面積500平米以上，設(shè)立了陽光黨校、陽光講壇、陽光在線、愛心超市等10個館室，“二十項功能”，提供黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨組織成立審批、入黨積極分子培訓(xùn)、“兩新”黨組織孵化、黨建經(jīng)費申請、主題實踐活動及貧困黨員幫扶等20余項規(guī)范化服務(wù)。（2）完善陽光家園配套服務(wù)機制，構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。圍繞“陽光家園”建立了三大活動機制和四大服務(wù)體系：即黨員教育培訓(xùn)、黨員志愿者服務(wù)、黨員扶貧幫困三大機制；輻射黨員、黨組織、轄區(qū)企業(yè)、轄區(qū)群眾的四大服務(wù)體系。同時，印發(fā)《成都高新區(qū)非公有制企業(yè)及新社會組織黨建工作專項補貼申請辦法（暫行）通知》，保障黨建經(jīng)費。企業(yè)組織開展黨建活動，可通過填寫《高新區(qū)非公有制企業(yè)及新社會組織黨建活動專項補貼申報表》，申請活動經(jīng)費，原則上每次活動可補貼1000元，每年累計不超過5000元。成都高新區(qū)陽光家園建立以來，高新區(qū)非公企業(yè)黨組織從過去的70家增至目前的469家，非公企業(yè)黨員從過去不足2000人增至目前的近7000人，先后有276家非公企業(yè)通過陽光家園新建了企業(yè)黨組織，平

均每年孵化55家。先后舉辦非公企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)入黨積極份子1000余人。有效促進了轄區(qū)非公企業(yè)黨建工作。涌現(xiàn)出了國騰、怡和、海特、邁普、地奧、硅寶科技、美大康、百施特等一批先進非公企業(yè)黨組織。同時，我們的“黨員政治生日”、“黨員陽光卡量化積分管理”、“非公企業(yè)黨務(wù)工作者進黨校培訓(xùn)”、“短信平臺”等創(chuàng)新工作作法也得到了各方面的肯定。

通過“同步孵化”、“二次孵化”以及建立陽光家園——非公企業(yè)一站式服務(wù)平臺三個步驟，在非公企業(yè)中建立黨組織的工作任務(wù)基本完成，初步理順了非公企業(yè)黨組織的體制機制，并成功地把非公企業(yè)黨組織從日常黨建工作中（黨員的學(xué)習教育、黨員發(fā)展、黨費收繳）解放出來，使企業(yè)能夠致力于開展專項黨建活動，提高黨組織在企業(yè)中的影響力。下一步，即是實現(xiàn)非公企業(yè)黨組織從“建黨”到“黨建”的轉(zhuǎn)變，開展各類專項活動，提升黨組織在企業(yè)中的影響力，促進企業(yè)發(fā)展，提升黨組織在社會上的影響力，促進社會和諧。

二、非公企業(yè)“黨建三步走”

（一）第四步：“五有五服務(wù)”——規(guī)范化服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，理順體制機制，強化黨建力量。

1、工作目的：進一步理順非公企業(yè)黨組織開展黨建工作的體制機制，保障非公企業(yè)黨組織活動場地，明確非公企業(yè)黨組織開展黨建工作的基本任務(wù)和基本途徑。

2、工作方法：（1）以“規(guī)范黨建工作、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”

為主要內(nèi)容，實現(xiàn)“五有五服務(wù)”的目標要求。即有標準的黨員活動室、有規(guī)范的工作制度、有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子、有鮮明的活動載體、有穩(wěn)定的工作經(jīng)費保障，服務(wù)黨委工作大局、服務(wù)職工群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會。（2）嚴格按照黨員活動室的設(shè)臵要求，逐步為有條件的企業(yè)匹配建立黨員活動室。針對規(guī)模較大、辦公場所較為寬裕的企業(yè)，由各街道黨工委匹配專項黨建經(jīng)費，建立黨員活動室，室外有標識牌，室內(nèi)設(shè)施齊全，設(shè)有專門文件柜，重要制度上墻。而針對規(guī)模較小、辦公場所緊張、沒有單獨建立黨組織的小型企業(yè)，高新區(qū)主要采取以園區(qū)為單位建立黨員服務(wù)中心或陽光家園，保障企業(yè)的活動場所。（3）拓展非公企業(yè)黨校培訓(xùn)基地，建立非公企業(yè)黨員梯度培訓(xùn)模式，強化非公企業(yè)黨務(wù)人才力量。針對非公企業(yè)黨務(wù)工作者、黨員技術(shù)骨干以及普通企業(yè)黨員三個層次，通過組團開班的形式，分別在沿海發(fā)達地區(qū)黨校、川內(nèi)的省委黨校、市委黨校和高新區(qū)街道陽光家園“社區(qū)黨校”四個培訓(xùn)基地，開展梯度培訓(xùn)，構(gòu)建一個呈“金字塔”型的全員培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，力爭在3年內(nèi)實現(xiàn)非公企業(yè)黨員的全員培訓(xùn)，強化企業(yè)黨建工作力量。

（二）第五步:有為才有位——持續(xù)開展“亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動，促進企業(yè)發(fā)展。

1、工作目的：增強黨組織在企業(yè)中的影響力，促進企業(yè)發(fā)展。

2、工作方法：（1）開展“亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動。持續(xù)開展“助推產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)，凝聚民心、惠及民生”活動。通過在企業(yè)中廣泛要求黨員“亮身份、樹形象、做表率”，鼓勵企業(yè)黨員員工，在生產(chǎn)一線佩戴黨徽、設(shè)立黨員示范崗，接受企業(yè)員工及黨組織的監(jiān)督。通過監(jiān)督和激勵，促進黨員在工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，在潛移默化中發(fā)揮黨員在企業(yè)中的帶頭作用，促進企業(yè)發(fā)展。目前，累計參與黨員2700余人。（2）開展“為黨旗增輝、為企業(yè)添彩”主題實踐活動。持續(xù)收集企業(yè)黨員促進企業(yè)發(fā)展的意見建議，2009年以來，累計收集企業(yè)黨員為企業(yè)發(fā)展提出的意見建議263條，開展技術(shù)革新項目72個，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1438萬元，有效促進企業(yè)發(fā)展。

（三）第六步：實施雙區(qū)化管理——進一步構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，促進社會和諧。

1、工作目的：一是進一步打破企業(yè)黨建和社區(qū)黨建的條塊壁壘，充分發(fā)揮企業(yè)黨員參與社區(qū)黨建的積極作用；二是進一步深化區(qū)域化黨建格局。

2、工作背景：成都高新區(qū)“園區(qū)+社區(qū)”的區(qū)域特色明顯。目前，共有企業(yè)集中聚集的園區(qū)7個，覆蓋企業(yè)近3000家，占企業(yè)總數(shù)的50%。拆遷安臵居民集中居住小區(qū)43個。共有黨員1.5萬人，企業(yè)黨員7000名，占總數(shù)的47%，社區(qū)黨員6000名，占總數(shù)的40%。針對這種“園區(qū)+社區(qū)”特色，2006年以來，高新區(qū)開始探索推進“以陽光家園為平臺、構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域化黨建格局”的工作思路，目的就是為了打破園區(qū)和社區(qū)之間的壁壘，實現(xiàn)區(qū)域化的大黨建格局。2010年，我們對“區(qū)域化大黨建格局”進行進一步地破題，提出

了“園區(qū)非公企業(yè)黨建孵化中心+社區(qū)陽光家園”的“雙區(qū)化”管理模式。并以《黨員證》和黨員陽光卡為依托，以建立虛擬黨委為工作抓手，實施在職黨員向社區(qū)備案制度，進一步打破“條塊黨建”工作的壁壘。

3、工作方法：（1）通過推進“園區(qū)區(qū)域化黨建”，以黨建活動規(guī)?；?、集約化的工作方式，推動園區(qū)企業(yè)之間的黨建工作聯(lián)動；通過推進“社區(qū)區(qū)域化黨建”，充分發(fā)揮居住在社區(qū)但黨組織關(guān)系不在社區(qū)的機關(guān)、企業(yè)黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而推動社區(qū)黨的建設(shè)；通過在高新區(qū)層面上推進《黨員證》制度，打開因黨員流動性帶來的區(qū)域性壁壘，推動企業(yè)、駐區(qū)單位與社區(qū)之間的黨建工作聯(lián)動。（2）在企業(yè)園區(qū)的層面：主要是建立黨員服務(wù)中心的實體平臺，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的一站式服務(wù)，加強企業(yè)之間的黨建工作聯(lián)動。為非公有制企業(yè)提供黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、成立黨組織審批、活動經(jīng)費申請、入黨積極分子培訓(xùn)、志愿者活動等服務(wù)，并為企業(yè)黨組織活動提供場地和人員的支持。同時，改變過去單個企業(yè)獨自過組織生活、開展黨建活動的模式，走企業(yè)黨組織活動規(guī)?；?、集約化的道路，從而組織多家企業(yè)黨員聯(lián)合起來開展黨建活動，一是減少了企業(yè)黨建工作的人力、物力以及時間成本，解決企業(yè)獨立組織黨建活動難以開展的問題，二是增強企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的影響力，三是加強企業(yè)與企業(yè)之間的黨建聯(lián)動。（3）在社區(qū)的層面：主要是建立由機關(guān)、企業(yè)、駐區(qū)單位等黨組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員組成的虛擬黨組織，實現(xiàn)社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)之間的黨建工

作聯(lián)動。在居民社區(qū)以樓宇為單位建立虛擬黨組織的方式，通過入戶摸底建立“組織關(guān)系不在社區(qū)、但生活居住在社區(qū)”黨員臺帳，并成立虛擬黨組織，黨組織不負責發(fā)展黨員、收繳黨費等工作，只承擔組織虛擬黨組織中的黨員開展黨建活動，同時通過社區(qū)黨員與虛擬黨組織中的黨員“一對一”聯(lián)動等方式，充分發(fā)揮“組織關(guān)系不在社區(qū)、但生活居住在社區(qū)”的黨員積極性，引導(dǎo)他們參與到社區(qū)建設(shè)中來，實現(xiàn)社區(qū)、企業(yè)與機關(guān)之間的資源共享和黨建工作聯(lián)動，真正構(gòu)建社區(qū)大黨建工作格局。（4）在高新區(qū)的層面：實行《黨員證》制度，打破企業(yè)園區(qū)和居民社區(qū)的制度壁壘，實現(xiàn)在全高新區(qū)范圍內(nèi)的區(qū)域化黨建格局。成都高新區(qū)于2009年正式推行《黨員證》制度，為每一名黨員（包括流動黨員）發(fā)放一張類似“居民身份證”的黨員卡，實施同證同權(quán)原則，在高新區(qū)范圍內(nèi)，可直接憑《黨員證》在對方黨組織進行身份的登記，而不需要轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，打開了因黨員流動性帶來的區(qū)域性壁壘。工作在園區(qū)的企業(yè)黨員，回到居住地的社區(qū)依然可以憑《黨員證》直接參與社區(qū)黨建工作，這就為構(gòu)建區(qū)域化黨建格局從根本上提供了制度保障。截止2011年3月25日，轄區(qū)內(nèi)共計向12587名黨員頒發(fā)黨員證，其中流動黨員78人，頒發(fā)工作完成96%。通過頒發(fā)《黨員證》發(fā)放儀式，切實增強黨員對黨組織的歸屬感、榮譽感。通過開展“五有五服務(wù)”、“亮身份、樹形象、做表率”和實施雙區(qū)化管理，三個步驟，進一步理順企業(yè)開展黨建工作的體制機制，通過開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)社區(qū)建設(shè)的專項活動，達到促進企

業(yè)發(fā)展、促進社會和諧的良性循環(huán)。