第一篇：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展征文

陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼我在xx企業(yè)工作已有十年之久。從公司到集團(tuán)，企業(yè)在成長(zhǎng)，我的人生也同步發(fā)生著變化。承載著希望與夢(mèng)想，十年間，企業(yè)已從一棵獨(dú)木變成了整片森林。十年間，我的舞臺(tái)在延伸，我的視野在拓展，我的角色在轉(zhuǎn)換，能夠與企業(yè)一起發(fā)展，是我人生中最有意義的事。

俗話說(shuō)，心有多大舞臺(tái)就有多大。十年光陰改變的不僅僅是我的面容更是我的人生。十年前我脫下軍裝，有幸進(jìn)入xx企業(yè)成為一名普通司機(jī)。那時(shí)xx企業(yè)旗下有高壓電器設(shè)備廠、鑫磊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和正在籌建的國(guó)貿(mào)大飯店。對(duì)于這份來(lái)之不易的工作我勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)，收獲著領(lǐng)導(dǎo)的肯定、朋友的關(guān)愛(ài)和大家庭的溫馨，扎根東北這片黑土地的念頭在我這個(gè)外鄉(xiāng)人的心理開(kāi)始萌生。時(shí)間在指尖悄悄滑過(guò)，而我并沒(méi)有停滯不前，2002年，國(guó)貿(mào)大飯店籌備開(kāi)業(yè)，我有幸擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)，熟悉我的人叫我牛隊(duì)，這個(gè)雅號(hào)至今沿用。對(duì)于別人而言可能是善意的調(diào)侃，也可能蘊(yùn)含親切，而于我則意味著責(zé)任。還記得酒店籌備之初，沒(méi)有保潔員我?guī)ьI(lǐng)我的隊(duì)員一起打掃衛(wèi)生、缺少力工我們一起搬運(yùn)物資，累的日子我們卻在笑聲中愉快度過(guò)。施工工地上塵土飛揚(yáng)，而我就是那個(gè)穿梭于其中的一個(gè)。還記得，風(fēng)雨交加，電閃雷鳴的夜晚，我們堅(jiān)守工地，一絲不茍的巡查。炎炎烈日下，有我們，風(fēng)霜雨雪中有我們，寒來(lái)暑往，眼看著，一棟雄偉高大、富麗堂皇的星級(jí)酒店展示于公眾面前。這期間，有辛酸、有誤解、有委屈、有感動(dòng)，可所有的情感都在2003年4月28日國(guó)貿(mào)大飯店正式開(kāi)業(yè)的那一剎那化作一種動(dòng)力和家的歸屬。那一年國(guó)貿(mào)大飯店一歲，而我24歲，已經(jīng)從一個(gè)莽撞少年成長(zhǎng)為一個(gè)有為青年了。

這一時(shí)期，中國(guó)已經(jīng)入世，經(jīng)濟(jì)步入快車道，企業(yè)發(fā)展也迎來(lái)了黃金機(jī)遇期。有位名人說(shuō)的好“現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目 標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好?！逼髽I(yè)要發(fā)展，個(gè)人也要發(fā)展，發(fā)展的動(dòng)力源自不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。不創(chuàng)新就沒(méi)有希望，缺少文化就沒(méi)有活力。專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、考察學(xué)習(xí)，企業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，為我提供了一條快速充電的捷徑。使我從一個(gè)管理的門外漢蛻變?yōu)橐幻袑庸芾碚摺?003年，我擔(dān)任國(guó)貿(mào)大飯店保安部經(jīng)理，正式走上管理崗位，這也成了我職業(yè)中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此時(shí)的國(guó)貿(mào)營(yíng)業(yè)額一年一個(gè)跨越，成了業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者。隨著地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)又籌劃著在新的市場(chǎng)布局謀篇，實(shí)現(xiàn)了酒店服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的多點(diǎn)開(kāi)花。

xxx年，由于工作需要，我順利完成從國(guó)貿(mào)保安部經(jīng)理到康樂(lè)部經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變，擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)部門管理工作。舞臺(tái)更大了，視野開(kāi)闊了，人脈更廣了，責(zé)任和擔(dān)子也更重了。幾乎每天都在忙碌中度過(guò)、分分秒秒都在與人打交道，回訪客戶、抓人員管理、重員工培訓(xùn)，盡管這樣卻樂(lè)此不疲，因?yàn)榫频隊(duì)I業(yè)額的節(jié)節(jié)攀升就是對(duì)我付出的最好回應(yīng)。

海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)“一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。” 我們的企業(yè)沒(méi)有坐擁財(cái)富停滯不前，而是時(shí)刻準(zhǔn)備著抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。2009年全球金融危機(jī)來(lái)襲，對(duì)服務(wù)業(yè)沖擊很大，酒店?duì)I業(yè)額下滑。韓董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略積極應(yīng)戰(zhàn)金融危機(jī)，保證了酒店平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)，而我們的企業(yè)之所以能在金融危機(jī)中站穩(wěn)腳跟靠的就是自信、智慧和創(chuàng)新。

企業(yè)的自信贏得了合作伙伴的青睞，創(chuàng)新則是企業(yè)保持旺盛發(fā)展活力的命脈。智者當(dāng)借力而行，戰(zhàn)略合作，引資引智，申請(qǐng)上市，如今的企業(yè)已是涵蓋地產(chǎn)項(xiàng)目板塊、酒店事業(yè)板塊、金融投資板塊和建設(shè)公司等跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)。金泰海景、臥龍灣等一系列響亮的名字已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)；企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的一棟棟拔地而起的新樓盤已經(jīng)成為人們選購(gòu)的熱點(diǎn)；金泰城集團(tuán)已經(jīng)被列入營(yíng)口市委、市政府扶持的重點(diǎn)。伴著五點(diǎn)一線沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放的號(hào)角，企業(yè)這艘大船再次揚(yáng)帆起航，駛向更為廣闊的海洋。

如果說(shuō)我們的企業(yè)是一所學(xué)校，那我就是一名努力學(xué)習(xí)的學(xué)生，這里有傳我經(jīng)驗(yàn)，助我成長(zhǎng)的師長(zhǎng)，有著彼此相攜的同學(xué)。

如果說(shuō)我們的企業(yè)是一顆參天大樹(shù)，那我就是大樹(shù)下乘涼的一棵小苗，吸收甘露，在大樹(shù)的庇護(hù)下成長(zhǎng)、成才。

如果說(shuō)我們的企業(yè)是一個(gè)大家庭，那我就是這個(gè)家庭中的孩子，這里有家長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)和家人的溫暖親情。

我感謝這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)韓董事長(zhǎng)十年間給予我的培養(yǎng)，關(guān)心、愛(ài)護(hù)和包容；感謝家庭中的每一員給予我的理解和幫助。

幾經(jīng)風(fēng)雨，歷經(jīng)磨礪，如今的企業(yè)不僅積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，也汲取了豐富的文化精華。正是她的富足和肥沃才提供給我們成長(zhǎng)的源泉。今天，我們見(jiàn)證了企業(yè)的發(fā)展與輝煌；未來(lái)，歷史將會(huì)見(jiàn)證我們，與后來(lái)者一起分享收獲的馨香！一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園！在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將繼續(xù)秉承“ 勤、正、易、和、恒”的企業(yè)精神，干事創(chuàng)業(yè)，讓更多的人擁有高品質(zhì)的生活。相信，在鋪滿鮮花的道路上，我們每個(gè)人的明天都會(huì)更加精彩。

第二篇：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展

個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展

相傳佛祖釋迦牟尼曾考問(wèn)弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風(fēng)能把它吹干，一撮土能把它吸干，其壽命有幾何？弟子們百思不得其解，釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到江河海洋里去”。我們往往贊美江河的奔騰、豪放；大海的遼闊、壯觀，殊不知浩浩江河海洋是由無(wú)數(shù)區(qū)區(qū)水滴匯積而成并日益壯大的。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置，又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。二者之間是你給我溫暖和力量，我給你奇跡和壯觀，共生共榮、密不可分的依存關(guān)系。

個(gè)人成長(zhǎng)

對(duì)個(gè)人而言，企業(yè)是施展個(gè)人才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，這個(gè)舞臺(tái)越寬廣，環(huán)境越寬松，個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)就越充分；如果失去這個(gè)大舞臺(tái)，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)便成為空談。

隨著集團(tuán)公司跨越式步伐的不斷加快，經(jīng)營(yíng)承攬規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)施工能力也得到了大幅度的增強(qiáng)。在一些投資巨大，技術(shù)含量高，施工難度大，施工工期緊并富有挑戰(zhàn)性的工程不斷承攬到手的同時(shí)，一批批具有各方面特長(zhǎng)的管理青年，技術(shù)青年不斷涌現(xiàn)。作為一名與企業(yè)共同發(fā)展的青年員工，首先我們應(yīng)該對(duì)自己的發(fā)展方向進(jìn)行分析和定位，不斷在自己的工作崗位上有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，將自己的的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展最需要的地方。其次，尋找到企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)最佳的結(jié)合點(diǎn)。找到自己能夠勝任并激發(fā)自己的崗位，并朝著目標(biāo)積累、爭(zhēng)取。第三、在快速發(fā)展的企業(yè)中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方向和方針的調(diào)整，不斷調(diào)整和校正自己奮斗的目標(biāo)，使自己成為企業(yè)人才需求方面的“領(lǐng)跑者”。

企業(yè)發(fā)展

對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程，二者相輔相成、相互推動(dòng)、共同發(fā)展，正如“大河漲水小河滿”和“不積溪流無(wú)以成江河”一樣，是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。如果把企業(yè)比作是一艘遠(yuǎn)洋貨輪，那么企業(yè)的員工就是這艘貨輪的船員。在浩瀚的海洋里，存在各種潛在的危機(jī)，暗礁、狂風(fēng)、暴雨、渦旋、海盜，甚至是像百慕大三角洲的未解之謎，都可能使這艘遠(yuǎn)洋貨輪不見(jiàn)天日。這艘貨輪能否平安到達(dá)目的地，這與該艘遠(yuǎn)洋貨輪的全體船員密不可分。在危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，全體船員只有鎮(zhèn)定地站在各自的工作崗位上，與其他船員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)才是貨輪的唯一出路。殊不知在現(xiàn)在的的企業(yè)里，有眾多的企業(yè)員工在公司瀕臨破產(chǎn)，或是遇到財(cái)務(wù)危機(jī)的情況下，紛紛跳槽，落井下石，企業(yè)只有宣告倒閉。正如在貨輪遇到危機(jī)一樣，船員紛紛跳船逃離自己的工作崗位，貨輪只能葬身魚(yú)腹。只有企業(yè)所有員工目標(biāo)一致，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越快，即使遇到大風(fēng)大浪也能轉(zhuǎn)危為安。

個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

個(gè)人的成功不算成功，惟有依靠團(tuán)隊(duì)才能成功。企業(yè)只有自己發(fā)展壯大了，才能為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)。同樣道理，員工只有得到更好的學(xué)習(xí)和鍛煉，才能不斷的提升工作能力，提高辦事效率。員工的整體水平提高了，企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展也就為期不遠(yuǎn)了。我們要懷著感恩的心做事，將個(gè)人事業(yè)的成功與否與公司發(fā)展結(jié)合起來(lái)。新興公司已經(jīng)給了我們大家一個(gè)很好的平臺(tái)，我們就要珍惜好，利用好，否則對(duì)公司無(wú)益，對(duì)個(gè)人就更是損失。當(dāng)然，這不僅需要滿腔的熱血和較強(qiáng)的責(zé)任感，而且對(duì)個(gè)人能力也提出了更高的要求。所以，我們都需要不斷地向書(shū)本學(xué)習(xí)，向先賢學(xué)習(xí)，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)，更要在工作中向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以期不斷地完善自我。

作為中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司的一員，我深知學(xué)習(xí)和充電對(duì)我的必要性，在工作中我必須抓住重點(diǎn)，充分利用自己的所學(xué)知識(shí)，結(jié)合自己的工作能力，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，最大限度地提高工作能效，廣泛開(kāi)展合作，突出重點(diǎn)，做出成效。我相信通過(guò)集團(tuán)求真務(wù)實(shí)的做事規(guī)范，我的工作一定會(huì)在積極進(jìn)中取得成效。

所以作為青年員工的我們，更要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷培養(yǎng)“企業(yè)興，我榮；企業(yè)衰，我恥”的榮辱觀價(jià)值取向，與企業(yè)發(fā)展齊進(jìn)退，共榮辱才是我們青年員工成長(zhǎng)的必由之路。

投稿人:杜亞勛

2012/5/17

第三篇：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展

淺談企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)

——雷霆視點(diǎn)

以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。

今天我們就以企業(yè)發(fā)展為鏡，來(lái)談?wù)剛€(gè)人發(fā)展的一些問(wèn)題。

海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏曾經(jīng)提到過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：“如何讓石頭在水上飄起來(lái)？

答案既不是“把石頭掏空”也不是“把石頭放在木板上”又不是“做一塊假石頭”，正確的答案是“速度！”。

企業(yè)發(fā)展需要的是速度，個(gè)人成長(zhǎng)自然也與之密切相關(guān)。但，僅僅有速度只是其中的一個(gè)方面，不同的企業(yè)發(fā)展，憑借的是不同的特長(zhǎng)，這一點(diǎn)非常值得我們個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中借鑒。其實(shí)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人有著驚人相似之處。因?yàn)閺陌l(fā)展角度看，企業(yè)也和個(gè)人一樣，有輝煌、有暗淡、有波折、有收獲??

縱觀國(guó)內(nèi)迅速崛起和正在崛起的企業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)都有其最獨(dú)特的一面，而這種獨(dú)特足以為我們個(gè)人發(fā)展所借鑒。以下幾個(gè)企業(yè)的發(fā)展值得我們借鑒：

一、蒙牛——搶奪市場(chǎng)的速度

蒙牛成長(zhǎng)的速度我們可以用火箭上天來(lái)形容，很多人都在研究蒙?；鶊F(tuán)的成功，其實(shí)我們覺(jué)得其重要的一個(gè)成功環(huán)節(jié)就是對(duì)市場(chǎng)的搶占速度快。走在大街上，推車逛超市，產(chǎn)品類似的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮?，F(xiàn)在這個(gè)年頭，想在短時(shí)期內(nèi)讓企業(yè)飛速的發(fā)展，其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是搶占市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)帶來(lái)的最大好處就是資金的回籠。沒(méi)有市場(chǎng)的充足回款，再說(shuō)什么好像意義都不大。啟示：提高個(gè)人辦事效率

企業(yè)的效率應(yīng)該體現(xiàn)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品銷售上，給我們個(gè)人的啟示就是應(yīng)該時(shí)刻提高自己的辦事效率。我們?cè)趥€(gè)人成長(zhǎng)的歷程中，在實(shí)際的工作中，可能會(huì)有這樣那樣的影響和制約要素，但無(wú)論如何不要耽誤自己的辦事效率，領(lǐng)導(dǎo)一般不愿意聽(tīng)任何接口，只要把工作在有效的時(shí)間內(nèi)完成，就一切OK。為什么《把信送給加西亞》這本書(shū)那么受管理層的歡迎，其中必然有其道理。向蒙牛搶占市場(chǎng)的速度一樣去辦事，你的領(lǐng)導(dǎo)、朋友幾乎沒(méi)有不喜歡你的，除非是他們嫉妒。

二、海爾——細(xì)致入微的服務(wù)

海爾服務(wù)真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，這可不是一句空口號(hào)，看看海爾是如何做的。為了“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，海爾對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化設(shè)計(jì)，并以科學(xué)

嚴(yán)格的監(jiān)督考核體系為保證。因此，當(dāng)人們提起海爾，能夠自然的聯(lián)想到服務(wù)好、值得信賴，在同等質(zhì)量的情況下，消費(fèi)者仍然愿意多花幾百元購(gòu)買“海爾”的品牌價(jià)值，其實(shí)消費(fèi)者購(gòu)買的就是海爾始終如一的“真誠(chéng)”。海爾的細(xì)致入微的服務(wù)，換來(lái)的是消費(fèi)群體對(duì)海爾的認(rèn)可。

啟示：提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)

企業(yè)的服務(wù)做到位，贏得的是產(chǎn)品銷售的火爆。那么我們?cè)趥€(gè)人成長(zhǎng)中，有沒(méi)有吧服務(wù)作為一個(gè)標(biāo)尺呢？雕牌一則公益廣告——給媽媽洗腳，不知感動(dòng)了多少人這個(gè)公益廣告就是一種孝敬表現(xiàn)，用閻維文的話說(shuō)“不論多富有，不論你官多大到什么時(shí)候也不能忘咱的媽”從另外一層意義上講我們時(shí)刻都應(yīng)該有服務(wù)的意識(shí)。在家我們應(yīng)該為父母服務(wù)，在工作單位我們就應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)（當(dāng)然這種服務(wù)絕對(duì)不包括個(gè)別秘書(shū)對(duì)總經(jīng)理的特別服務(wù)）。我們出色做好自己的本職工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司的最好服務(wù)，一味的以自我為中心，在乎所得，無(wú)疑給個(gè)人成長(zhǎng)的路上挖了個(gè)巨大的陷阱。

第四篇：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系

企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)是相輔相成的，也是一種相互依存的關(guān)系，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì)給員工提供好的發(fā)展環(huán)境，一個(gè)企業(yè)給我們提供了資源，提供了方針政策的方向，我們個(gè)人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的能力。同時(shí)，企業(yè)要更好的發(fā)展，也離不開(kāi)我們個(gè)人的發(fā)展，因?yàn)槲覀儌€(gè)人做得越好，企業(yè)也做得越強(qiáng)越大。

崗位訓(xùn)練與個(gè)人成才追求之間息息相關(guān)，崗前訓(xùn)練不但包括相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，但更重要的是培訓(xùn)成才的發(fā)展方向，理念比業(yè)務(wù)更重要。崗前訓(xùn)練是引路，而后期的成長(zhǎng)主要靠個(gè)人的進(jìn)步和學(xué)習(xí)，企業(yè)既要做好指導(dǎo)師的作用，又要提供好的成長(zhǎng)條件。

想個(gè)人的發(fā)展成長(zhǎng)融入企業(yè)環(huán)境，為他們才能的發(fā)揮創(chuàng)造寬松環(huán)境。是重視人才，吸引人才，要讓他們徹底融入本企業(yè)氛圍，更為他們提供創(chuàng)新的平臺(tái)，給他們壓擔(dān)子，分職責(zé)，讓他們?cè)谄降雀?jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，能力得到最大限度的發(fā)揮，讓事業(yè)留人。

人的價(jià)值首先在于貢獻(xiàn)而不是索取。一個(gè)人對(duì)企業(yè)作出了貢獻(xiàn)，企業(yè)就會(huì)給他以肯定的評(píng)價(jià)，貢獻(xiàn)越大，評(píng)價(jià)越高。相反，如果一個(gè)人只知索取而不貢獻(xiàn)，甚至給企業(yè)造成某種危害，其人生就沒(méi)有意義、沒(méi)有價(jià)值。

職業(yè)歸化在人生中有很大的作用，職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績(jī)以及你的進(jìn)展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己喜歡的職業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但這一步的邁出要相當(dāng)慎重，在職業(yè)生涯中要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃顯得不太實(shí)際，因而有必要根據(jù)自身實(shí)際及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，把理想目標(biāo)分解成若干可操作的小目標(biāo)，靈活規(guī)劃自我。

提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該做的變成你喜歡做的，要做最有價(jià)值的事情，每個(gè)人都有不可替代的核心專長(zhǎng)，每個(gè)人都有擅長(zhǎng)的一面，可能是技術(shù)專長(zhǎng)也可能是個(gè)性專長(zhǎng)，核心專長(zhǎng)是你獨(dú)有的，并且對(duì)創(chuàng)造價(jià)值有著決定作用的特長(zhǎng)。要時(shí)刻給自己充電，并且要善于運(yùn)用剛學(xué)到的知識(shí)，還要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，只有這樣才能才能不斷地提高自己。

第五篇：青年與企業(yè)發(fā)展征文

青年是一個(gè)閃亮的名字，青年是一首不朽的贊歌。在電力事業(yè)快速發(fā)展的今天，“青年”的定義已不是一個(gè)簡(jiǎn)單的年齡階層，而是一個(gè)企業(yè)精神、企業(yè)文化的發(fā)展方向，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只有融入在了“青年”中，才能不斷邁入了一個(gè)又一個(gè)的新階段。

計(jì)量管理所作為貴陽(yáng)供電局的一個(gè)專業(yè)車間，始終以“三個(gè)代表”重要思想支撐著部門發(fā)展的方向，用“示范群體建設(shè)”的思路去引導(dǎo)職工展現(xiàn)自我的風(fēng)采，用一種包容的態(tài)度去對(duì)待每一位員工的發(fā)展，用優(yōu)秀的文化氛圍和人才激勵(lì)機(jī)制去引導(dǎo)員工，用強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)去凝聚大家……自計(jì)量所組建合并以來(lái)，在各項(xiàng)工作穩(wěn)定推進(jìn)的過(guò)程中，全所領(lǐng)導(dǎo)為了提高廣大員工的文化素養(yǎng)，滿足員工尤其是青年的精神文化需求，做出了一系列積極而切實(shí)的努力，包括開(kāi)展各種文體活動(dòng)，購(gòu)置各種暢銷書(shū)籍，鼓勵(lì)大家閱讀，開(kāi)展一些大家感興趣的培訓(xùn)等等，為全所員工奉獻(xiàn)了一份份有益的精神食糧。

同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也讓廣大青年職工帶動(dòng)老員工參與到各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，鼓勵(lì)老員工與青年職工共同吸取新知識(shí)、新內(nèi)容，為青年發(fā)展?fàn)I造了較為寬松的環(huán)境。青年作為車間發(fā)展的生力軍，為進(jìn)一步挖掘和凝聚這些人才，車間通過(guò)各種辦法激發(fā)廣大青年職工投身電力建設(shè)的積極性，希望有一天，在他們中間，能走出了些技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵，成為我局發(fā)展的中堅(jiān)力量

幾年來(lái)，車間一直密切關(guān)注著青年職工的發(fā)展方向，不斷培養(yǎng)和發(fā)育青年文化活動(dòng)，青年的發(fā)展不僅能使一個(gè)企業(yè)充滿青春的活力，時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)組織的凝聚力。如果說(shuō)車間扮演了細(xì)胞的角色，那么青年就是這些“細(xì)胞”賴以生存的活動(dòng)空間。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)青年建設(shè)的保障，實(shí)踐證明，一個(gè)車間的影響力，青年階層發(fā)揮著重要作用。如何借助各種平臺(tái)、以寓教于樂(lè)的方式，管理和凝聚文化力量、形成新興的強(qiáng)大的青年職工團(tuán)體，將成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的決定性力量。