第一篇：鎮(zhèn)企業(yè)黨組織三培養(yǎng)活動(dòng)工作小結(jié)

了全面加強(qiáng)企業(yè)黨員人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展，按照市委先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排，我鎮(zhèn)在非公企業(yè)黨組織中開展了以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)為黨員、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干、把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人才為主要內(nèi)容的“三培養(yǎng)”活動(dòng)，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、基本情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)做好非公

企業(yè)黨組織“三培養(yǎng)”工作，我鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子為主的企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，對(duì)全鎮(zhèn)家重點(diǎn)企業(yè)落實(shí)人員進(jìn)行“三培養(yǎng)”活動(dòng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。同時(shí)向各非公企業(yè)黨組織下發(fā)了《開展“三培養(yǎng)”活動(dòng)的意見》，進(jìn)一步明確了目的意義，并提出了具體的工作方法和要求。

2、注重調(diào)查，明確對(duì)象。鎮(zhèn)掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在各自聯(lián)系的企業(yè)中，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查摸底：一是摸清企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的基本情況，從中遴選出思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好、有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，將其作為黨員的培養(yǎng)對(duì)象；二是摸清企業(yè)黨員的基本情況和技術(shù)特長(zhǎng)，要把目前還不是業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的黨員作為培養(yǎng)對(duì)象，尤其是要把年輕黨員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；三是摸清黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的基本情況和具體表現(xiàn)，從中挑選出一批年紀(jì)輕、思想政治素質(zhì)好、能引導(dǎo)和帶領(lǐng)職工發(fā)展企業(yè)的優(yōu)秀分子，將他們逐步培養(yǎng)成為企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人或經(jīng)營(yíng)管理人員。全鎮(zhèn)共排摸出培養(yǎng)對(duì)象人。我們通過逐企逐人的排摸，明確了培養(yǎng)對(duì)象，并按照企業(yè)黨員發(fā)展雙重推優(yōu)機(jī)制、企業(yè)黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升機(jī)制、企業(yè)干部推薦考察機(jī)制的具體要求著手開展“三培養(yǎng)”工作。xiexiebang.com

三、依托載體、分類培養(yǎng)。企業(yè)人才管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建立和豐富人才工作載體是做好企業(yè)人才工作的重要保證。我鎮(zhèn)企業(yè)通過構(gòu)建以黨員為核心的工作載體，在企業(yè)黨建“三培養(yǎng)”工作中取得了很好的效果。如亞廈控股集團(tuán)公司黨委建立了將黨員骨干安置在經(jīng)營(yíng)管理的核心崗位，實(shí)現(xiàn)重要崗位由黨員負(fù)責(zé)、重點(diǎn)項(xiàng)目由黨員把關(guān)的激勵(lì)載體、考核載體和保障載體，使黨組織的凝聚力和向心力進(jìn)一步提高，申請(qǐng)入黨人數(shù)由去年的3人猛增到今年的11名。該企業(yè)還十分重視對(duì)員工的培養(yǎng)，每年用于員工研修、進(jìn)修、培訓(xùn)等的專項(xiàng)資金逾百萬元，公司通過組織安排中高級(jí)研修提高、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、黨課及先進(jìn)事跡教育等分層次專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和后備培養(yǎng)，近年來，先后有9位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干走上了集團(tuán)及下屬公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中6人是黨員干部。

二、主要做法

1、思想認(rèn)識(shí)再提高。在落實(shí)非公企業(yè)“三培養(yǎng)”工作中，要使非公企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)企業(yè)黨員人才隊(duì)伍建設(shè)有利于企業(yè)黨員人才隊(duì)伍的整體優(yōu)化；有利于企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；有利于調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)黨員人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，使公司領(lǐng)導(dǎo)層真正認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性，并主動(dòng)地開展工作。

2、黨建水平再提高。鎮(zhèn)黨委要求各企業(yè)，結(jié)合各自經(jīng)營(yíng)管理工作特點(diǎn)，制定好的目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員；出臺(tái)好的機(jī)制：挖掘人才、用好人才、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干；引入好的載體：吸引人才，留住人才，把黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨組織負(fù)責(zé)人或經(jīng)營(yíng)管理人員。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提高。鎮(zhèn)黨委要求各非公企業(yè)黨組織，要堅(jiān)持培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高培養(yǎng)質(zhì)量；要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不合適的人選要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；要堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)與全面提高相結(jié)合，在努力做好重點(diǎn)對(duì)象培養(yǎng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其他黨員、職工的教育引導(dǎo)和培訓(xùn)，促使其共同提高；要堅(jiān)持總結(jié)、完善、提高的總體思路，努力創(chuàng)造出一套行之有效的適合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際的“三培養(yǎng)”成功做法，來全面提高企業(yè)的黨建工作水平。

三、初步成效

前階段企業(yè)“三培養(yǎng)”活動(dòng)的開展，各非公企業(yè)黨建工作有了比較大的提高，隨著共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入，黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，吸收和吸引了一大批的企業(yè)優(yōu)秀人才向黨組織靠攏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全鎮(zhèn)非公企業(yè)共有名入黨積極份子加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，有名業(yè)務(wù)骨干向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書，企業(yè)中層以上骨干中共產(chǎn)黨員占，他們?cè)谏a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改中起著“主心骨”的作用，有力地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

四、下步打算

開展企業(yè)黨建“三培養(yǎng)”活動(dòng)，必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，因企制宜，致力創(chuàng)新，講求方式方法，注重實(shí)際效果。

1、創(chuàng)新方法、務(wù)求實(shí)效。下一步鎮(zhèn)黨委要致力于把這項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，大力實(shí)施黨員人才工程，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障；把這項(xiàng)活動(dòng)與加強(qiáng)企業(yè)黨建工作結(jié)合起來，突出對(duì)企業(yè)黨員的先進(jìn)性教育，切實(shí)體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，樹立企業(yè)黨員的良好形象，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新；把這項(xiàng)活動(dòng)與加強(qiáng)企業(yè)黨員干部教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來，著眼于強(qiáng)素質(zhì)的要求，開展以理論、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)的知識(shí)培訓(xùn)，狠抓培

訓(xùn)質(zhì)量，確保每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象都能得到培訓(xùn)，取得預(yù)期效果。

2、因人制宜，確定對(duì)象。今后要在有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)中，把調(diào)查摸底后的培養(yǎng)對(duì)象列入具體培養(yǎng)目標(biāo)，按照因企施教因人施教，分類培養(yǎng)的要求，有針對(duì)性地采取集中培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、崗位鍛煉、技術(shù)競(jìng)賽、外出考察等多種途徑和方法，落實(shí)好各項(xiàng)培養(yǎng)措施。

3、加強(qiáng)考核、表彰先進(jìn)。要把開展企業(yè)黨

建“三培養(yǎng)”活動(dòng)的成效，列入有關(guān)企業(yè)的年度考核，對(duì)活動(dòng)開展過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，開展典型經(jīng)驗(yàn)交流和先進(jìn)事跡宣傳，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建“三培養(yǎng)”活動(dòng)的深入開展。

第二篇：三培養(yǎng)黨建創(chuàng)新工作小結(jié)

村“三培養(yǎng)”黨建創(chuàng)新活動(dòng)工作小結(jié)

我村堅(jiān)持改革創(chuàng)新抓規(guī)范、固本強(qiáng)基抓基礎(chǔ)的工作思路，在全村開展“把科技致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成科技致富帶頭人”建設(shè)活動(dòng)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，整體推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階。

（一）認(rèn)真調(diào)查摸底，確定“三培養(yǎng)”對(duì)象。組織專門力量，采取逐村、逐組、逐人（致富能人）的辦法，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握有關(guān)情況。一是要把全體村干部作為致富能手的培養(yǎng)對(duì)象，尤其是要把村組主要干部和其他年輕村干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，同時(shí)，摸清農(nóng)村黨員（包括外出黨員）的從業(yè)情況和技術(shù)特長(zhǎng)，從中篩選出年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員，將其作為致富能手的培養(yǎng)對(duì)象；二是摸清農(nóng)村種養(yǎng)大戶、購(gòu)銷大戶、工商業(yè)主等經(jīng)濟(jì)能人的基本情況，從中遴選出思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好、有培養(yǎng)前途的致富能手，將其作為黨員的培養(yǎng)對(duì)象；三是摸清黨員致富能手的基本情況和具體表現(xiàn)，從中挑選一批年紀(jì)輕、思想政治素質(zhì)好、帶頭致富后又能帶領(lǐng)和幫助群眾共同致富的優(yōu)秀分子作為村組后備干部，將他們逐步培養(yǎng)成為村組干部。

（二）合理制定計(jì)劃，確定“三培養(yǎng)”目標(biāo)。結(jié)合各村實(shí)際，根據(jù)“三培養(yǎng)”對(duì)象的情況，有針對(duì)性的為每一名培養(yǎng)對(duì)象制定培養(yǎng)計(jì)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)（培養(yǎng)致富能手多少人、培養(yǎng)黨員多少人、培養(yǎng)村組干部多少人）。

（三）加大工作力度，落實(shí)“三培養(yǎng)”措施。按照因人施教、分類培養(yǎng)的要求，有針對(duì)性地采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)、資金扶持、掛職鍛煉等多種途徑和方法，落實(shí)好各項(xiàng)培養(yǎng)措施。為培養(yǎng)對(duì)象建立培養(yǎng)檔案和培養(yǎng)聯(lián)系人，有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)。未富黨員由致富黨員和下鄉(xiāng)干部聯(lián)系培養(yǎng)，致富能手由黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員聯(lián)系培養(yǎng)，黨員致富能手由鄉(xiāng)黨委委員和支委聯(lián)系培養(yǎng)。

1、把黨員培養(yǎng)成致富能手。重點(diǎn)要落實(shí)好以下措施：黨支部要針對(duì)培養(yǎng)對(duì)象所從事的行業(yè)情況和本人的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等特長(zhǎng)，逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真分析，與培養(yǎng)對(duì)象共同探討研究致富辦法，幫助其找準(zhǔn)一條切實(shí)可行的致富路子或經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，大力發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和家庭服務(wù)行業(yè)等二、三產(chǎn)業(yè)。二是幫助培養(yǎng)對(duì)象解決在致富過程中遇到的具體困難。凡是有關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持項(xiàng)目，要重點(diǎn)向“三培養(yǎng)”對(duì)象傾斜；要幫助培養(yǎng)對(duì)象落實(shí)發(fā)展資金，對(duì)投入大、自籌資金較困難的，信用社要建立信用黨員擔(dān)保制度，落實(shí)信貸政策，每年安排一定數(shù)量的專項(xiàng)扶助資金予以扶持；各培養(yǎng)聯(lián)系人要幫助培養(yǎng)對(duì)象解決技術(shù)、信息、市場(chǎng)等方面遇到的難題，組織專門力量千方百計(jì)為培養(yǎng)對(duì)象提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種配套服務(wù)。三是強(qiáng)化黨員實(shí)用技術(shù)、專業(yè)技能和有關(guān)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)村兩級(jí)要采取結(jié)對(duì)幫扶、技術(shù)講座、學(xué)習(xí)觀摩、發(fā)送科技致富系列電教片和實(shí)用技術(shù)資料等辦法，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高他們開發(fā)種植、養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)水平和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的實(shí)際能力，使他們盡快成為致富能手。

2、把致富能手培養(yǎng)成黨員。要把工作重點(diǎn)放在提高致富能手的思想政治素質(zhì)上。一是加強(qiáng)思想政治工作。著眼于提高致富能手的思想政治覺悟，有針對(duì)性地開展談心交心，吸收他們參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)等，引導(dǎo)他們致富思源、富而思進(jìn)，增強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的認(rèn)同感，在思想上行動(dòng)上積極向黨組織靠攏。著眼于增強(qiáng)致富能手的群眾基礎(chǔ)，鼓勵(lì)他們先富帶后富，并在資金、技術(shù)、信息、項(xiàng)目等方面積極為周圍群眾提供力所能及的服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)幫助帶領(lǐng)群眾共同致富。二是開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要采取舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班、開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等靈活多樣的方式，每年組織致富能手學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)，提高他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。三是積極慎重做好黨員發(fā)展工作。對(duì)通過組織培養(yǎng)，思想政治素質(zhì)提高較快，群眾公認(rèn)度較高的致富能手，要及時(shí)把他們列為入黨積極分子，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)培養(yǎng)措施。堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的要求，對(duì)符合入黨條件的，及時(shí)吸收入黨。

3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。要把工作重點(diǎn)放在全面提高黨員致富能手的綜合素質(zhì)尤其是領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平上。一是認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)。利用鄉(xiāng)黨校和各種培訓(xùn)班，組織培養(yǎng)對(duì)象參加定期培訓(xùn)和經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育。同時(shí)，鼓勵(lì)培養(yǎng)對(duì)象積極參加學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高他們的思想政治素質(zhì)和知識(shí)水平。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。對(duì)經(jīng)過篩選的黨員致富能手，要組織他們與現(xiàn)有村后備干部一道參加培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，讓他們參與村里有關(guān)工作，使其熟悉情況，積累工作經(jīng)驗(yàn)，并接受群眾的檢驗(yàn)。三是嚴(yán)格把關(guān)，注重選拔，及時(shí)使用。堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，對(duì)符合后備干部標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)對(duì)象，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)列為村后備干部，繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)。條件成熟后，及時(shí)把他們選拔進(jìn)村“兩委”班子或擔(dān)任村組干部，進(jìn)一步增強(qiáng)村干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

（四）不斷完善提高，總結(jié)“三培養(yǎng)”經(jīng)驗(yàn)。在開展“三培養(yǎng)”活動(dòng)過程中，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高，不斷完善各項(xiàng)措施，做到一年初見成效，兩年有明顯成效，三年取得顯著成效。堅(jiān)持培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年都要對(duì)不合適的人選及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過不斷總結(jié)和提高，促使培養(yǎng)對(duì)象不但在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展上有所作為，成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，而且在思想政治素質(zhì)上有明顯提高，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾共同致富的“領(lǐng)頭羊”?？傊?，要通過不斷探索實(shí)踐，努力創(chuàng)造出一套行之有效的適合當(dāng)前農(nóng)村實(shí)際的“三培養(yǎng)”的成功做法，全面提高基層黨建工作的整體水平和實(shí)際效果。

第三篇：**鎮(zhèn)2018平安企業(yè)建設(shè)工作小結(jié)

**鎮(zhèn)2018平安企業(yè)建設(shè)工作小結(jié)

2018年，我鎮(zhèn)平安企業(yè)創(chuàng)建工作堅(jiān)持緊緊圍繞平安建設(shè)的工作要求，全面深入地開展創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升企業(yè)綜治創(chuàng)建工作整體水平，為建設(shè)平安**創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，主要做了以下工作:

一、強(qiáng)化不穩(wěn)定因素排查，確保全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定

1.認(rèn)真排查分析，有效控制不穩(wěn)定因素。5次召開會(huì)議對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析排查,對(duì)影響穩(wěn)定的突發(fā)事件進(jìn)行超前分析評(píng)估，制定應(yīng)急處理措施，明確落實(shí)工作職責(zé)。及時(shí)處置化解各種矛盾，對(duì)企業(yè)排查上來的矛盾糾紛，配合相關(guān)部門通過召開協(xié)調(diào)會(huì)的形式化解矛盾。轉(zhuǎn)變信訪接待模式，主動(dòng)深入重點(diǎn)企業(yè)信訪人員中做耐心細(xì)致的疏導(dǎo)思想工作，約見企業(yè)法人代表溝通情況，敦促企業(yè)采取積極措施，化解矛盾。同時(shí)定期和不定期開展治安保衛(wèi)工作檢查，協(xié)同企業(yè)每年元旦、春節(jié)、“十一”等重大節(jié)日和政治敏感時(shí)期，定期進(jìn)行治安保衛(wèi)工作檢查，在各企業(yè)每月自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織人員深入各單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。今年的各大節(jié)日期間和政治敏感時(shí)期均未發(fā)生重大治安案件。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。完善重大安全生產(chǎn)信息評(píng)估。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)出現(xiàn)的隱患、有可能產(chǎn)生重大安全生產(chǎn)事故的，進(jìn)行認(rèn)真梳理排查和評(píng)估。完善重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)重大項(xiàng)目，涉及到多數(shù)群眾切身利益的重大改革，在實(shí)施或出臺(tái)前可能引發(fā)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。

二、加強(qiáng)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)，推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建深入開展

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)完善了平安企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以鎮(zhèn)黨委書記何國(guó)利為組長(zhǎng)的鎮(zhèn)創(chuàng)建平安企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題會(huì)議，研究制定了創(chuàng)建總目標(biāo)、保障機(jī)制，明確主抓平安企業(yè)創(chuàng)建的職能部門和具體承辦人員。

2、切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育?！捌桨财髽I(yè)”中，各有關(guān)部門加大了法律法規(guī)的宣傳教育力度，開展較大規(guī)模集中宣傳4次，召開講座及座談會(huì)2次，充分利用標(biāo)牌、展板、板報(bào)、橫幅等各種形式，日常開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和安全教育，努力做到無職務(wù)犯罪案件、無干部職工違法現(xiàn)象、無重大勞資糾紛、無群體性上訪事件發(fā)生。

3、強(qiáng)化對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的督查考核。督促企業(yè)保衛(wèi)部門積極做好技防設(shè)備的維修檢查工作，堅(jiān)持每月檢查報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，重大節(jié)假日前進(jìn)行一次全面檢查，做到確保技防設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。加大督查指導(dǎo)力度，使創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開展。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極了解企業(yè)安全需求和治安情況。在此基礎(chǔ)上開展了集中專項(xiàng)整治行動(dòng)2次，積極營(yíng)造對(duì)涉企犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。

平安企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定，2018年我鎮(zhèn)緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，全面深入地開展好創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)平安**,促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

2018年12月21日

第四篇：工作小結(jié)三

工作小結(jié)三

時(shí)間過得真快啊，已經(jīng)來到項(xiàng)目部三周了，在這一周里我又學(xué)到了新的知識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足?，F(xiàn)就這一周的工作進(jìn)行總結(jié)。

一．這周還是和劉哥主要負(fù)責(zé)13#樓的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)檢工作，通過自檢去發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，不漏到一個(gè)細(xì)節(jié)，寧可多查幾遍，也不返工。爭(zhēng)取做到一次驗(yàn)收通過。

二．在這周工作期間，劉哥請(qǐng)假回家，我想這是我的一個(gè)機(jī)會(huì)，在這幾天里，我學(xué)會(huì)了如何去寫自檢記錄并順利完成了13#樓東單元三層驗(yàn)線、墻、柱鋼筋的工作，同時(shí)也完成了西單元三層頂板梁筋的自檢工作。鍛煉了自己，學(xué)到了工作經(jīng)驗(yàn)。

三．在這幾天里12#樓因?yàn)槎踊炷恋膯栴}，我還做了一些回彈及取樣的工作。在這個(gè)過程中學(xué)會(huì)了使用回彈儀和一些處理問題的方式方法，知道了遇到這樣的問題該怎么去解決。我想這對(duì)我來說也有一些收獲吧！

其實(shí)在工作的同時(shí)我也存在一些不足如：①我還不會(huì)使用AotuCAD繪圖及有關(guān)AotuCAD使用的基本知識(shí)，這是需要我去學(xué)習(xí)的；②要學(xué)會(huì)如何和施工隊(duì)伍溝通，只有和施工隊(duì)伍能溝通的了工作才能做好；③看圖紙時(shí)要細(xì)心，有時(shí)候圖紙上的一個(gè)字就能改變整句話的意思，不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗…

工作條件雖然艱苦，但我要克服困難，迎難而上。要發(fā)揚(yáng)“馬萬水精神”因?yàn)樽约哼€年輕要敢吃苦、能吃苦。這樣才能學(xué)到知識(shí)，長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中，我會(huì)更加努力，來提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，能更好的完成任務(wù)。

技術(shù)質(zhì)量部 車洪強(qiáng)2012年8月16日

第五篇：工作小結(jié)三

我的2013年工作小結(jié)

光陰似箭，時(shí)間如梭。進(jìn)入公司已半年有余了，回首這半年的工作，不禁感慨萬千：有喜的，在各位同事幫助下，逐漸熟悉和掌握了了車隊(duì)的情況，使自己慢慢進(jìn)入了角色，擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡職責(zé)，也確實(shí)做了些的工作，取得了一定的成效；其中當(dāng)然也有憂的，隨著對(duì)車隊(duì)、乃至對(duì)公司情況的了解和熟悉，隨著總經(jīng)理對(duì)公司的遠(yuǎn)景和愿景的描述、展望和追求，基于對(duì)“人”深刻的了解，深感發(fā)展之不易，任重之道遠(yuǎn)，責(zé)任之重大；聯(lián)系實(shí)際由于自己才疏學(xué)淺，故對(duì)自己能否趕上公司的要求、趕上前進(jìn)的步伐、趕上發(fā)展的潮流、能否勝任工作而憂心忡忡；有句老生常談的話：前景是美好的，道路是曲折的；我想加二句：現(xiàn)實(shí)是殘酷的，而人是有惰性的。

對(duì)我而言，到北芳公司工作，也是我新的學(xué)習(xí)的開始：體系管理的實(shí)際應(yīng)用、實(shí)施；安全質(zhì)量的不懈追求、貫徹；管理職責(zé)的“橫向到底，縱向到人”，無不讓我認(rèn)識(shí)到自己的淺薄、無知！同時(shí)，讓我有一種被推著“向前跑”的感受。學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，工作是一種自勵(lì)；半年多來，我本著努力學(xué)習(xí)，勤奮工作的思想，在安全管理工作上，在車隊(duì)老員工的幫助下，為車隊(duì)的安全管理基礎(chǔ)工作和車隊(duì)的基本建設(shè)做了一點(diǎn)事情，當(dāng)然，也取得了一些成績(jī)，不過也存在許多不足，對(duì)比之下更看到了我的差距！

我非常感謝總經(jīng)理給了我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)步，并提升自身的素質(zhì)與才智能力；也非常感謝很多同仁給了我很多的幫助；特別是進(jìn)入車隊(duì)后，得到了車隊(duì)同事們的關(guān)照和幫助，使我很快熟悉和了解了車隊(duì)及公司的安全工作方針，制度，要求等等，使我能很快能進(jìn)入角色，投入工作；我也很快融入了這個(gè)集體。回顧我這半年多的工作，基本上按照公司和運(yùn)輸管理部以及車隊(duì)的安全管理職責(zé)要求，全身心投入安全管理工作。

一、車隊(duì)安全管理工作

1、車輛安全和車輛技術(shù)管理

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，著名的“海恩法則”提示我們： 任何嚴(yán)重事故都是有征兆的，每個(gè)事故征兆背后，有300次左右的事故苗頭，以及上千個(gè)事故隱患，要消除一次嚴(yán)重事故，就必須敏銳而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制或消除。事故案件的發(fā)生，其實(shí)是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視，那么每一次事故都可以避免。正是基于“海恩法則”的提示和安全責(zé)任感，我在平時(shí)車隊(duì)安全管理工作上，始終不敢掉以輕心。每天一上班第一件事就是檢查車輛的安全和技術(shù)狀況，如：車輛檢查中發(fā)現(xiàn)的影響安全但又容易被駕駛員疏忽的現(xiàn)象如：斯太爾牽引車后部驅(qū)動(dòng)輪上保護(hù)鐵板下的常通氣壓管、油管、線纜沒有保護(hù)問題，我立即開出《整改通知》給修理工，予以了整改；

半年多來，每個(gè)月對(duì)車輛的檢查基本做到每個(gè)月覆蓋到所有車輛，覆蓋面100%；發(fā)現(xiàn)安全隱患和故障隱患及時(shí)開出《整改通知書》，督促駕駛員整改，至今共發(fā)現(xiàn)故障隱患或安全隱患XX起，開出《整改通知書》XX份，整改完成XX起，整改完成率100%。

2、駕駛員安全教育管理

事故案件的發(fā)生，離不開物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，人的不安全行為，安全管理缺陷；其中，人的因素最關(guān)鍵，所以加強(qiáng)駕駛員個(gè)教育刻不容緩。按公司制度規(guī)定：駕駛員、押運(yùn)員必須每月接受安全教育、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)，也是我的工作；我非常重視駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育活動(dòng)；因?yàn)?，根?jù)“海恩法則”：

一、事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；

二、再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。因此，加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的安全教育，安全法規(guī)制度、操作規(guī)程等的培訓(xùn)，是非常重要的，重視對(duì)“人”的素質(zhì)教育、責(zé)任心的培養(yǎng)，就是重視了事故的防范，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”重在“預(yù)防”上，這是安全管理工作最重要的一環(huán)。因此，我主動(dòng)與隊(duì)長(zhǎng)溝通，基本做到每個(gè)月二次召開駕駛員、押運(yùn)員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)會(huì)，對(duì)駕駛員、押運(yùn)員中出現(xiàn)的不安全征兆、不正確的駕駛習(xí)慣、不安全的行為，進(jìn)行分析指出，糾正；對(duì)許多車輛駕駛室內(nèi)物品擺放雜亂無章、安全帽、熱水瓶隨意擺放，儀表盤前各種路單、地圖、報(bào)紙等隨意堆放，影響了行車安全等等，我一一指出，提醒；針對(duì)押運(yùn)員在裝卸和押運(yùn)過程中，沒有真正起到安全提醒保障作用，我專門對(duì)押運(yùn)員進(jìn)行了法規(guī)、制度以及押運(yùn)員職責(zé)的教育宣傳，使他們理解和知道自己的崗位職責(zé)的重要性，對(duì)安全行車、安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用；

今年9月1日滬B14888在江西泰和段發(fā)生了一起同等責(zé)任的追尾交通事故；我在處理和分析這起事故原因中發(fā)現(xiàn)：事發(fā)時(shí)，如果副駕安全責(zé)任心強(qiáng)，在主駕出發(fā)時(shí)，能主動(dòng)提醒或勸阻一下主駕注意安全、調(diào)頭慢點(diǎn)等等，這起事故很有可能會(huì)避免；因此，在車隊(duì)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)上，我及時(shí)對(duì)這起事故進(jìn)行了分析和講解，并對(duì)副駕在整個(gè)行車中，應(yīng)該起到的作用，作了規(guī)定并特別強(qiáng)調(diào)：凡在特殊路段或者特殊氣候條件特殊情況下發(fā)生有責(zé)交通事故，除了對(duì)責(zé)任駕駛員進(jìn)行處罰外，還要視當(dāng)時(shí)事故的實(shí)際情況，對(duì)備駕進(jìn)行處罰！備駕沒有起到安全提醒勸阻的作用。因?yàn)?，在安全管理上還有一個(gè)有名的“墨菲定理”： “只要存在發(fā)生事故的原因，事故就一定會(huì)發(fā)生”，而且“不管其可能性多么小，但總會(huì)發(fā)生，并造成最大可能的損失”。這就告訴我們，對(duì)任何事故隱患都不能有絲毫大意，不能抱有僥幸心理，或?qū)κ鹿拭珙^和隱患輕視，而要想一切辦法，采取一切措施加以消除，把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。亡羊補(bǔ)牢，加強(qiáng)防范，這無疑是必要的，但安全工作最好的辦法還是將著力點(diǎn)和重心前移，在找事故的源頭上下功夫，見微知著，明察秋毫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆，消除事故隱患；平時(shí)只有精心，關(guān)鍵時(shí)才能放心；平時(shí)只有周全，關(guān)鍵時(shí)才能安全。

能不能做到精心、周全，一絲不茍，說到底是檢驗(yàn)我在安全管理工作中有沒有責(zé)任心的問題。公司是從事危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)?，車?duì)是安全工作的前沿部門，所以，我在日常安全管理工作中，堅(jiān)定安全事故“可防”的信心，以高度的責(zé)任感和積極主動(dòng)的態(tài)度，把安全工作抓到位。

3、車隊(duì)制度建設(shè)

俗話說：沒有規(guī)矩，無以成方圓。制度是一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。為了維護(hù)公司正常的工作、管理、學(xué)習(xí)的秩序，而制訂具有約束力的條文-制度，是很有必要的。為了完善車隊(duì)各項(xiàng)制度，彌補(bǔ)管理上制度的缺陷，我參與修定和完善了部分制度：《車輛點(diǎn)檢制度》，《車輛檢查標(biāo)準(zhǔn)》，《車隊(duì)駕駛員作業(yè)管理規(guī)定》，《車輛檢查標(biāo)準(zhǔn)》，《駕駛員點(diǎn)檢表》，《汽車修理工操作規(guī)程》，《汽車維修工崗位及安全操作規(guī)程》、《新車使用管理規(guī)定》、《交通事故處理規(guī)定》、《駕駛員車輛例保規(guī)范》等；編制了《汽車技術(shù)管理制度》，并且經(jīng)申請(qǐng)納入了體系制度。

二、安全達(dá)標(biāo)工作：交港局安全檢查、ISO內(nèi)審工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作等

1、迎接交港局安全大檢查工作

2013年9月份在迎接市交港局運(yùn)管處安全檢查準(zhǔn)備階段，我遵照公司安質(zhì)部、運(yùn)輸部的統(tǒng)一部署，對(duì)公司及車隊(duì)的安全管理制度和各類記錄、臺(tái)賬等40個(gè)大項(xiàng)近100個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。在安質(zhì)部的指導(dǎo)和配合下，做了大量的文檔工作，完成了準(zhǔn)備工作。在檢查中，針對(duì)交港局檢查組檢查出車隊(duì)存在的問題，我針對(duì)問題立即制定整改計(jì)劃和措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了整改工作。

2、安質(zhì)部安全抽檢和ISO內(nèi)審工作

安質(zhì)部每月不定期對(duì)車隊(duì)車輛和安全工作進(jìn)行抽檢。對(duì)檢查出的問題和缺陷，我能及時(shí)配合整改并及時(shí)予以反饋。如：10月份安質(zhì)部檢查出車輛96125有嚴(yán)重漏油情況，不符合安全要求，要求車隊(duì)及時(shí)整改；我馬上通知駕駛員立即報(bào)修，予以修理，完成了整改；

在接受安質(zhì)部ISO體系內(nèi)審時(shí)，能根據(jù)要求針對(duì)車隊(duì)的制、規(guī)章、臺(tái)賬、車輛、安全裝備進(jìn)行完善，虛心接受指導(dǎo)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)整改，出色的工作，得到了安質(zhì)部的肯定。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

按照國(guó)家交通部和市交港局及相關(guān)法規(guī)要求，危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)要進(jìn)行《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作》，并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成準(zhǔn)備工作，接受考評(píng)。按照要求，我們有十六個(gè)部分137個(gè)文件36個(gè)臺(tái)賬記錄要準(zhǔn)備，其中涉及車隊(duì)文件、臺(tái)賬很多，工作量之大，任務(wù)之艱巨，時(shí)間之緊迫，是前所未有的。在安質(zhì)部、運(yùn)輸部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真準(zhǔn)備，目前已完成了90%的工作；

三、自身存在的不足

1、對(duì)公司、車隊(duì)的體系制度沒有做到完全熟悉和了解，因此，無論是做日常管理工作，還是做安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作，存在著不習(xí)慣和生疏感，影響了準(zhǔn)備工作的進(jìn)度和質(zhì)量；

2、對(duì)公司的體系管理制度和企業(yè)管理工作有抱怨，沒行動(dòng)。

3、對(duì)車隊(duì)的臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)工作有不完善，不健全的地方。

4、對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的教育、培訓(xùn)、事故的“四不放過”教育還缺乏深度、寬度和廣度。

5、對(duì)車隊(duì)管理制度缺乏了解、熟悉，沒有整理和進(jìn)行管理。

四、今后的工作

1、學(xué)習(xí)充實(shí)

書到用時(shí)方恨少，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法規(guī)、安全制度，專業(yè)知識(shí)、安全標(biāo)準(zhǔn)和管理知識(shí)等，充實(shí)自己，更好地把知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，把安全管理工作做得更專業(yè)、科學(xué)、系統(tǒng)；

2、盡快熟悉公司體系制度特別是車隊(duì)管理制度；完善車隊(duì)的各項(xiàng)臺(tái)賬、記錄，做好安全基礎(chǔ)管理工作。

3、針對(duì)明年的目標(biāo)指標(biāo)，制定可行的實(shí)施計(jì)劃，努力完成工作任務(wù)。

4、提高對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的教育培訓(xùn)質(zhì)量；明年，將分別對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行培訓(xùn)：預(yù)防性駕駛培訓(xùn)；車輛日常維護(hù)操作培訓(xùn)；危險(xiǎn)品知識(shí)宣貫；裝卸操作和押運(yùn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)；道路運(yùn)輸事故桌面演練；特別是做好：預(yù)防性駕駛培訓(xùn)和道路運(yùn)輸事故桌面演練。

5、做好車隊(duì)的各項(xiàng)制度特別是安全制度和規(guī)定的歸檔管理工作。

回顧過去，展望未來、我將忠于職守，嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在同事們的幫助下,與車隊(duì)同事一起，勤奮工作，積極進(jìn)取，提高自我，履行好崗位職責(zé)，做好安全工作，做好自己！車輛運(yùn)輸科

潘許林