第一篇：2012年民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大洗牌

2012年民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大洗牌

企業(yè)化運作咨詢顧問整裝登陸東三??！

您的企業(yè)是否面臨經(jīng)營管理困惑？

您的企業(yè)是否面臨人員的不穩(wěn)定與不協(xié)調(diào)？

您的企業(yè)是否面臨發(fā)展方向的迷茫？

身為企業(yè)老板的您，需開始思考了！

領(lǐng)先一步，領(lǐng)先一路！

中國的民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，您應(yīng)該采取行動了！

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我們?yōu)槟峁┤缦路?wù)：

一、2012年全年度的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、2012年四個季度的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

1、配合您的的季度目標(biāo)，及績效考核來制定方案。

2、第一季度內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)題目《職業(yè)生涯規(guī)劃》二天一夜封閉訓(xùn)練。

第二季度內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)題目《全員銷售力提升訓(xùn)練》二天一夜，封閉訓(xùn)練

第三季度內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)題目《打造精英團隊創(chuàng)造共同愿景訓(xùn)練》二天一夜，封閉訓(xùn)練！

第四季度內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)題目《服務(wù)流程決定穩(wěn)定發(fā)展系統(tǒng)訓(xùn)練》二天一夜，封閉訓(xùn)練！

三、《總經(jīng)理魔鬼訓(xùn)練營》五天四夜全封閉訓(xùn)練

四、《中國傳統(tǒng)文化尋根之旅——晉商之旅》6天6夜山西游學(xué)

五、企業(yè)年度中大型活動派專人出席并發(fā)言助企業(yè)實力

以上五項服務(wù)，正在接受的企業(yè)要付年顧問費近百萬人民幣。

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第二篇：【工作】轉(zhuǎn)型或洗牌

轉(zhuǎn)型或洗牌，行業(yè)人才新需求應(yīng)運而生 ——2012年3月無憂指數(shù)長三角篇

杭州市社會科學(xué)院在3月7日發(fā)布了《長三角幸福生活城市圈研究報告》。報告顯示，城市發(fā)達程度和幸福感不相關(guān)，比如上海人的幸福程度沒有經(jīng)濟不如它發(fā)達的江蘇鹽城人民幸福程度高；報告還顯示，高房價、高物價和食品安全是長三角居民最為揪心的事。然而這些因素并未降低長三角地區(qū)在求職者心中的地位，從跳槽者意愿度上看，東部城市仍然是求職熱門城市。

根據(jù)前程無憂（004km.cn）無憂指數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年2月長三角地區(qū)網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)為633 500個，其中上海的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)為374 849個，占長三角總職位需求數(shù)的59%，龍頭老大地位不容置疑。此外，杭州、南京、蘇州和寧波這四個城市“領(lǐng)走”了長三角另外34%左右的職位需求。從職能需求情況來看，銷售、計算機軟件和財務(wù)這三大類職能的職位需求位列長三角總職能職位需求的前三位。其中銷售職能大類的職位需求占總職位需求的14.5%左右，計算機軟件類占6%，財務(wù)類職位占4.9%。

從企業(yè)招聘情況的分布來看，與珠三角城市群類似，民企仍是招聘主角，網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)占長三角總職位需求量的50.3%。在全國工商聯(lián)發(fā)布的《2011中國民營企業(yè)500強》名單中，民營企業(yè)500強有388家分布在東部地區(qū)，其中浙江和江蘇兩省入圍民營企業(yè)達到262家，長三角的民企號召力不容小覷。

《2011年無憂指數(shù)年終才市盤點》曾分析道：“外商獨資企業(yè)的招聘數(shù)占比正在逐步降低，外企招聘態(tài)度更為審慎。”長三角的外企招聘亦是如此。根據(jù)無憂指數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2月長三角地區(qū)外企（包括外商獨資和合資合作企業(yè)）的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)占總需求的34.2%。且外商獨資企業(yè)的招聘量要高于合資合作企業(yè)的一倍左右。聚焦長三角各城市的外企招聘情況，上海幾乎“霸占”了近70%的外企職位，杭州、蘇州和南京各占7%、6.6%和6.4%。

前不久，美國知名財經(jīng)雜志《福布斯》發(fā)布了2012全球富豪榜。中國上榜億萬富豪人數(shù)縮水，從去年的115名跌至95名，再次跌回100名以內(nèi)。富豪減少較多的領(lǐng)域包括醫(yī)藥、房產(chǎn)等，由此我們可以看出中國的房地產(chǎn)仍在冬季。

房產(chǎn)：旅游地產(chǎn)助力房企過冬

根據(jù)前程無憂《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示，房地產(chǎn)行業(yè)2011年人員離職率達到了19.3%，超出全行業(yè)平均水平，人員流動頻繁給企業(yè)也帶來了較大的招聘壓力，房地產(chǎn)企業(yè)不得不加大招聘力度。

根據(jù)無憂指數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年2月長三角房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)為29 860個，占整個房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)上職位發(fā)布數(shù)的四分之一左右，其中上海的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的招聘需求遙遙領(lǐng)先其他城市，占長三角房地產(chǎn)行業(yè)招聘需求的51%，南京、杭州、寧波、蘇州和無錫“瓜分”了另外42%的職位需求。

中國指數(shù)研究院于2012年3月1日發(fā)布了《中國主要城市房地產(chǎn)市場交易情報（2012年2月）》，數(shù)據(jù)顯示：2012年2月主要城市住宅庫存量有所回落，成交價格穩(wěn)中有降；住宅市場逐漸恢復(fù)、多城市環(huán)比數(shù)值偏大。政府堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，樓市并未真正走出低谷。

除了商業(yè)地產(chǎn)外，旅游地產(chǎn)也是如今房產(chǎn)企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型突破的另一發(fā)力點。國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商如萬科、保利、龍湖、天房等也紛紛介入旅游地產(chǎn)的開發(fā)中，甚至有專家預(yù)計旅游地產(chǎn)的黃金時期已經(jīng)到來。江蘇亞東集團在2011年就啟動了3500畝的天目湖涵田國際度假村項目，據(jù)媒體報道該度假村的酒店入住率高達80%以上。而早在2003年就轉(zhuǎn)型為旅游地產(chǎn)的元一集團也把長三角作為其業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場。

旅游地產(chǎn)的開發(fā)這主要體現(xiàn)在：景觀設(shè)計、主題定位和游憩方式設(shè)計三個方面。由于旅游地產(chǎn)是一個相對更為專業(yè)的領(lǐng)域，不僅是高級管理人才，中層及基層的人員都需要相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，而這些專業(yè)性人才在國內(nèi)還比較稀缺。

作為全國金融中心的上海，金融人才需求一直走在前列，約占長三角金融業(yè)人才需求的58.4%。

券商營業(yè)部面臨轉(zhuǎn)型 人才缺口亟待填充

據(jù)前程無憂發(fā)布的長三角才市指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，2月份長三角金融領(lǐng)域（包括金融/投資/證券、保險、銀行、會計/審計四大行業(yè)）的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)為29 747個，環(huán)比上漲6.8%，同比上漲了41.5%。其中，金融/投資/證券、保險業(yè)的2月網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)與上月相比均呈現(xiàn)出上漲趨勢，而銀行、會計/審計則呈現(xiàn)出下跌態(tài)勢。在長三角地區(qū)各城市中，上海市對金融業(yè)人才的需求最大，約占長三角金融業(yè)人才需求的58.4%。

近日有媒體報道上海某券商為了降低成本從而取消交易大廳。業(yè)內(nèi)人士表示“我們也有壓力，經(jīng)營狀況一直不佳，我們也要另謀出路；況且今后將要開設(shè)的輕型營業(yè)部，也是國內(nèi)券商轉(zhuǎn)型的大方向”。

券商一方面取消現(xiàn)有營業(yè)部的交易大廳，另一方面新增營業(yè)部的速度也在放緩。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國新設(shè)證券營業(yè)部今年2月僅為15家，創(chuàng)2009年以來的新低。分析人士認(rèn)為，新設(shè)營業(yè)部“入不敷出”，一般需要三年才能取得盈虧平衡，部分資本金偏小的中小券商無力繼續(xù)在全國擴大規(guī)模。對于有擴張能力的大型券商來說，也并不急于新設(shè)傳統(tǒng)營業(yè)部，而是等著“輕型營業(yè)部”開閘，這也是導(dǎo)致新設(shè)營業(yè)部增速近期放緩的原因之一。

所謂“輕型營業(yè)部”，是指采用非現(xiàn)場交易模式的營業(yè)部。營業(yè)部通過減少后臺人員、縮減面積、簡化信息系統(tǒng)等“輕型化”后臺設(shè)置降低運營成本，主要開設(shè)在空白低競爭區(qū)域，以增量客戶交易傭金為主要收入，且在數(shù)量上不設(shè)上限。眼下國內(nèi)營業(yè)部數(shù)量最多的券商也不過200多個網(wǎng)點，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，假設(shè)新型營業(yè)部全部放開的話，在未來兩年內(nèi)，全國輕型證券營業(yè)部將達到3萬家。按照輕型營業(yè)部的一般設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)13人（營業(yè)部負(fù)責(zé)人1名，營銷人員10名，開戶崗1名，理財規(guī)劃師1名），則相應(yīng)的從業(yè)人員缺口達到40萬。由此可見，從事管理工作的輕型營業(yè)部總經(jīng)理、理財規(guī)劃師、客戶經(jīng)理、證券經(jīng)紀(jì)人這類人才將在今后的券商人才爭奪戰(zhàn)中頗為激烈。

據(jù)最新發(fā)布《2011中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在長三角、珠三角一帶以及北京、上海等經(jīng)濟較為發(fā)達的省市。

電商企業(yè)洗牌 人才流動加劇

據(jù)前程無憂發(fā)布的長三角才市指數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2月份長三角互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)為40 519個，環(huán)比微漲2.9%，同比則上漲了37.1%。在長三角地區(qū)各城市中，上海、杭州對互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)人才的需求最大，分別占長三角地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)業(yè)人才需求的比例的59.4%和20.9%。

據(jù)最新發(fā)布《2011中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在長三角、珠三角一帶以及北京、上海等經(jīng)濟較為發(fā)達的省市。在企業(yè)區(qū)域的分布上，排在前十的省份（含直轄市）分別為：浙江省、廣東省、北京市、上海市、江蘇省、山東省、四川省、福建省、河北省和河南省。

作為上海經(jīng)濟的引擎，浦東在建設(shè)上海國際貿(mào)易中心核心功能區(qū)的規(guī)劃中，明確提出“發(fā)展電子商務(wù)，引進和培育一大批在國內(nèi)市場具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢、有一定海外營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的電子商務(wù)企業(yè)或第三方電子交易平臺企業(yè)”。浙江電子商務(wù)的發(fā)展一直走在全國的前列，在其十一屆人大四次會議中提出要大力營造電子商務(wù)發(fā)展氛圍，加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極培養(yǎng)電子商務(wù)人才，制定出臺電子商務(wù)扶持政策，建立電子商務(wù)配送體系，加快推進浙江電子商務(wù)發(fā)展。

在江蘇“十二五”規(guī)劃中，江蘇意在培育銷售收入3家超百億元、10家超十億元、50家超億元的電子商務(wù)企業(yè)。力爭到2015年，80%以上的企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用，全市電子商務(wù)交易總額超過8 000億元，網(wǎng)絡(luò)購物銷售額超過1 200億元。

從去年下半年開始，電商行業(yè)裁員消息頻傳，從最開始的團購網(wǎng)站蔓延至B2C企業(yè)，仿佛一夜之間，電子商務(wù)的冬天已經(jīng)到來，但是總部位于江蘇南京的電商蘇寧易購卻于2012年2月底高調(diào)拋出千人招聘計劃。一邊是談虎色變的電商裁員，一邊是大張旗鼓的千人招聘，這可能是2012年電商行業(yè)的一個縮影。

隨著電子商務(wù)市場“泡沫”的破滅，重組后的電商企業(yè)對人才的需求將呈現(xiàn)兩極化趨勢，首先裁員是不可避免的，之前電商企業(yè)的盲目擴張、野蠻生長勢必造成從業(yè)人員的良莠不齊，為了降低運營成本，電商企業(yè)勢必會采取“斷尾求生”的方法。其次，電商企業(yè)的人才流動一定會是雙向的，一邊是精減冗余人員，一邊是引進和挖掘核心人才。因此，2012年，電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)的中高端人才爭奪戰(zhàn)必然會打響，核心人才的儲備工作迫在眉睫。通過前程無憂的職位搜索器中，我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)中熱招的職位有技術(shù)研發(fā)類、業(yè)務(wù)類、物流倉儲的高端崗位。

伴隨著材料成本上升、人民幣升值、歐美制造企業(yè)回遷等因素，2012年的貿(mào)易/進出口業(yè)發(fā)展依然不明朗?? 貿(mào)易/進出口：外貿(mào)前景難測，網(wǎng)絡(luò)營銷人才上位快

根據(jù)前程無憂2012年2月無憂指數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，長三角地區(qū)發(fā)布貿(mào)易/進出口行業(yè)網(wǎng)上職位數(shù)共30 721個，總量位列長三角所有行業(yè)的第六位，環(huán)比上漲10.5%，自去年4月達到制高點后首次再現(xiàn)上升景象。去年以來外貿(mào)行業(yè)的不景氣早有先兆，據(jù)統(tǒng)計，上長三角16城市實現(xiàn)出口總額6 875億美元，同比增長16%，但增速比上年回落16.8個百分點，伴隨著材料成本上升、人民幣升值、歐美制造企業(yè)回遷等因素，2012年的貿(mào)易/進出口業(yè)發(fā)展依然不明朗，今年2月網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)的回升是伴隨招聘旺季到來的季節(jié)性回升，還是外貿(mào)行業(yè)開始止跌回升的信號燈，還有待時間來驗證。

2月份上海的貿(mào)易行業(yè)的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)18 728個，占整個長三角貿(mào)易/進出口行業(yè)總發(fā)布數(shù)的61%，處于當(dāng)之無愧的龍頭地位（如圖）。作為長三角地區(qū)的領(lǐng)頭羊，其進出口貿(mào)易形勢的好壞也直接決定著整個長三角地區(qū)的貿(mào)易走勢，而根據(jù)上海市商務(wù)委介紹，今年1、2月份，上海進出口總額為637.8億美元，同比增速低于中國內(nèi)地平均水平0.4個百分點，低于上海去年同期15.4個百分點，形勢并不容樂觀。面對內(nèi)憂外患，很多外貿(mào)企業(yè)為了提升訂單量、減少訂單成本都會逐漸把重心轉(zhuǎn)移到外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域，在前程無憂搜索器上搜索“上海+外貿(mào)/進出口”，淘寶推廣專員、網(wǎng)絡(luò)銷售等網(wǎng)上營銷職位成為需求亮點。

圖：2012年2月長三角貿(mào)易/進出口行業(yè)網(wǎng)上職位數(shù)地區(qū)分布圖

數(shù)據(jù)來源：51job

而寧波作為長三角重要的港口城市，貿(mào)易/進出口業(yè)向來是其重點發(fā)展項目，早在去年3月，前程無憂《2011年無憂指數(shù)長三角篇》就認(rèn)為寧波對國際貿(mào)易、現(xiàn)代物流等高端專業(yè)人才和管理人才需求強烈。而今年2月寧波占浙江全省貿(mào)易、進出口行業(yè)人才需求總數(shù)的36.2%，比去年此時還高出近2個百分點。隨著寧波港口岸擴大開放，“加快打造國際強港”戰(zhàn)略推進，寧波對貿(mào)易、進出口人才還迎來更大的需求。

用工荒的背后是成本上漲與利潤的縮水，這讓服裝企業(yè)的日子很難過。

服裝/紡織/皮革：薪資不夠“用工荒”頻鬧，企業(yè)急盼轉(zhuǎn)型求人才 長三角的服裝紡織行業(yè)在全國處于領(lǐng)先地位。根據(jù)前程無憂2月無憂指數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，長三角服裝/紡織/皮革行業(yè)共計發(fā)布34 597個職位，同比大漲22.6%，環(huán)比上升8%，占到全國服裝行業(yè)網(wǎng)上發(fā)布職位總數(shù)的35%。

但是強烈的招聘需求帶來的并不是繁榮的用工景象，反而“用工荒”頻襲年初的長三角服裝企業(yè)。職工工資上漲帶來的用工成本上漲、以及外貿(mào)不利訂單下降導(dǎo)致企業(yè)營收降低是造成“用工荒”的主要矛盾。其中“工資”是這對矛盾的焦點，據(jù)企業(yè)主表示，“‘用工荒’是偽命題，關(guān)鍵企業(yè)出多少工資，背后又有多少利潤來支撐?！钡b企業(yè)的利潤本就微小，利好消息是——自溫州爆發(fā)借貸危機后，浙江溫州、湖州、寧波等地紛紛針對微小企業(yè)出臺減稅輕費政策，對小型服裝企業(yè)確實有一定促進作用，但促進作用著實有限。沒有利潤，何談漲工資，不能漲工資，那么服裝企業(yè)的“用工荒”或?qū)⒊掷m(xù)。

在機遇與危機中，服裝企業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型升級：一是緊跟互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展，接一些大電商的訂單；二是創(chuàng)造自有品牌，實現(xiàn)內(nèi)銷。無論是前者還是后者，給代工企業(yè)所帶來的增量生意都是非?？捎^。面對轉(zhuǎn)型，服裝人才需求也在悄然轉(zhuǎn)變，在前程無憂搜索器中搜索近一周內(nèi)的長三角的服裝/紡織/皮革行業(yè)職位，“淘寶專員”、“設(shè)計師”成為兩大需求亮點，其中“設(shè)計＋服裝/紡織/皮革”近一周內(nèi)有近8 000個職位被發(fā)布，其中民營企業(yè)需求最多，占總需求量65%，他們對擁有兩年工作經(jīng)驗以上的人才需求最大。

注：本文所涉及的長三角地區(qū)是指2010年5月由國務(wù)院批準(zhǔn)實施的《長江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》中所定義的長江三角洲經(jīng)濟區(qū)，包括上海市、江蘇省和浙江省，以上海市和江蘇省的南京、蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江、揚州、泰州、南通，浙江省的杭州、寧波、湖州、嘉興、紹興、舟山、臺州16 個城市為核心區(qū)，統(tǒng)籌兩省一市發(fā)展，輻射泛長三角地區(qū)。

第三篇：民營企業(yè)轉(zhuǎn)型

民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型有體制轉(zhuǎn)型，發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和管理模式的轉(zhuǎn)型。

從淘寶商城想向更優(yōu)質(zhì)商戶和更誠信平臺轉(zhuǎn)型升級，我們可以看出它是一家十分進取的企業(yè)，但是不得不說，將大量不合格的商家一下子“一刀切掉”，這種變革實施的做法稍稍顯得過于簡單，并且略帶大集團的粗暴性，說句官方術(shù)語，這叫“不符合中國的特色國情”。

中小商戶抗議行為，反映出的是我國當(dāng)下企業(yè)管理水平嚴(yán)重低下。而本次事件對淘寶商城和準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級的所有其它企業(yè)的啟發(fā)是：企業(yè)管理是門嚴(yán)肅的學(xué)問，轉(zhuǎn)型升級沒那么簡單。

從體制上看，淘寶是現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)展較為優(yōu)異的企業(yè)，雖然它在中國具有一定的壟斷性，但是相較于國有企業(yè)，它絕對稱得上是市場自由競爭機制下的產(chǎn)物。

從發(fā)展戰(zhàn)略來說，淘寶所表現(xiàn)的品牌意識，營銷意識，人才意識都很好，特別是發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，將大大小小的各類商家，賣家集聚在一個“網(wǎng)”內(nèi)，這不僅是發(fā)展更是創(chuàng)新?！胺仕魅胪馊颂铩?，從淘寶上開店免費就是很好的證明。而近年來淘寶的蓬勃發(fā)展，是它資本運營和人才積累等一系列措施的良好反映。

而這次淘寶危機更多的是它一種管理模式轉(zhuǎn)型升級所帶來的負(fù)面影響。不得不說，淘寶從一開始就是一個魚龍混雜的大商場，有著太多的假次商品充斥在各個角落。但是這是由于起初淘寶在發(fā)展初期，為求發(fā)展，（當(dāng)然也較符合中國國情，中國商業(yè)發(fā)展屬于粗放型），門檻設(shè)得過低，將大大小小的商家不論好壞一股腦兒地收了進來，生意很是紅火。但是隨之而來的商品質(zhì)量水平多是偏低，更有以假次充好等欺騙消費者的各種現(xiàn)象，而這些是雖不斷完善的支付寶，買家評價等所無法從根本上遏制的。這是誰的錯，其實就我個人觀點，這真的不好說。隨之淘寶的發(fā)展和壯大，他們開始將早已意識到的問題，著手處理起來。這是好現(xiàn)象。但是太快了，太狠了。你將不適合的商家一下子扼殺掉，若真的不適合，那是必然正確的，可是中國人民一直都是勤勞勇敢的，有些商家你再給他一些時間，讓他度過他的企業(yè)的過渡緩沖期，相信它會健康成長，發(fā)展創(chuàng)新。在我國任何事物的發(fā)展都需要一定的過渡階段，政治是這樣，經(jīng)濟也是這樣。小平同志說過：我國是中國特色社會主義國家。從這次淘寶商城的危機中，我們有看到淘寶做法的不妥性，但是也不能全盤否定這種立竿見影的優(yōu)越性。有些時候，無論何種做法，我們只能用一句無間道的話來告訴人們：出來混的遲早要還的。親，你要記得哦。

第四篇：長治市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展優(yōu)秀民營企業(yè)典型材料

長治市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展優(yōu)秀民營企業(yè)典型材料

延伸循環(huán)經(jīng)濟鏈條 謀求轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

長治市霍家工業(yè)有限公司

長治市霍家工業(yè)有限公司，位于長治市郊區(qū)西白兔鄉(xiāng)霍家溝村。公司創(chuàng)建于1993年，十幾年來，以霍松勤董事長為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展形成集發(fā)電、化工、PVC等生產(chǎn)經(jīng)營為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局。公司產(chǎn)品及規(guī)模：年發(fā)電量達5億千瓦時；年產(chǎn)聚氯乙烯16萬噸，離子膜燒堿16萬噸；年產(chǎn)國標(biāo)一級電石6萬噸?，F(xiàn)有企業(yè)員工1650人。公司多年來曾先后被國家、省、市、區(qū)工商行政管理局授予“守合同重信用企業(yè)”，獲“長治市十大民營企業(yè)集團”，獲國家農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會“全國新農(nóng)村建設(shè)百強示范企業(yè)”等榮譽稱號，近三年來連續(xù)跨入了“山西省100強企業(yè)”行列。

近幾年來，在山西省委、省政府和長治市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持大膽解放思想爭一流，勇于更新觀念開先河，依靠科技進步促發(fā)展，霍家工業(yè)經(jīng)濟通過三次轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司已從資源型企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)型發(fā)展的良性循環(huán)快車道。即：由地下向地上轉(zhuǎn)化，機焦生產(chǎn)在郊區(qū)首開先河；由粗放型向集約型轉(zhuǎn)化，循環(huán)經(jīng) 濟在長治市名列前茅；由黑色產(chǎn)業(yè)向白色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，填補了區(qū)域化工產(chǎn)品空白。

2008年以來，面對國際金融危機的嚴(yán)峻形勢，以霍松勤董事長為代表的公司班子，堅信“剩”者為王，居危思進，處變不驚，按照山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展新思路，認(rèn)真貫徹落實長治市“四位一體”戰(zhàn)略，主動適應(yīng)形勢、科學(xué)決策，堅持“三個堅持不動搖”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“增收節(jié)流”等“四句話十六字”經(jīng)營管理方針，通過“抓中間帶兩頭”等策略，向精細(xì)化管理要效益，企業(yè)的生產(chǎn)成本得到了有效控制，經(jīng)營費用顯著下降，經(jīng)濟效益取得了顯著成效。

2010年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實好全國“兩會”和山西省“兩會”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記袁純清《以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，為實現(xiàn)山西經(jīng)濟社會跨越發(fā)展努力奮斗》的重要講話和貫徹落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，按照市委、市政府的“四位一體”戰(zhàn)略部署，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，確立了安全生產(chǎn)年、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)年、效益提升年和狠抓落實年的目標(biāo)任務(wù)。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟為目標(biāo)，加快2×300MW煤矸石綜合利用發(fā)電項目籌建進程，加大投入力度，適時擴大PVC生產(chǎn)規(guī)模，力爭建成山西最大的PVC產(chǎn)業(yè)基地，做大做強資源型和傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)鏈，堅持盤活和利用好資源，不斷拓展財路，強基固本，努力打造具有市場核心競爭力的霍家工業(yè)企業(yè)，努力向“全國500強企業(yè)”邁進。2009年，聚氯乙烯產(chǎn)量達到10.63萬噸，燒堿產(chǎn)量達到9.39萬噸，發(fā)電量4.2億度，電石生產(chǎn)量4.65萬噸。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12億元，固定資產(chǎn)達到13億元，上繳國家各種稅金5000萬元。截止目前，2010年已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11.5億元，實現(xiàn)銷售收入11億元，上繳各種稅金4500多萬元。

我公司近期發(fā)展規(guī)劃是：認(rèn)真貫徹落實好全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，按照市委、市政府的“四位一體”戰(zhàn)略部署，2011年，繼續(xù)扎實開展“安全生產(chǎn)年、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)年、效益提升年和狠抓落實年”活動，為全面完成“十二五”規(guī)劃奠定一個良好基礎(chǔ)。

1、安全生產(chǎn)年。要堅持做到眼睛向內(nèi)，進一步加強企業(yè)安全工作，絕不要帶血、帶淚的效益，不具備生產(chǎn)條件，存在不安全隱患，不能保證絕對人身安全，要堅決停產(chǎn)整改。

2、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)年。要著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，強化環(huán)保工作，維護好環(huán)保設(shè)施，保障正常運行，絕不要污染人居環(huán)境的經(jīng)濟效益，堅決做到不超標(biāo)排放任何污染物，嚴(yán)防和杜絕有害氣體的泄漏。

3、效益提升年。要堅決淘汰落后生產(chǎn)工藝，要由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)化，要與實現(xiàn)效益最大化掛鉤，沒有效益的指標(biāo)不干，不掙錢的產(chǎn)品寧愿停產(chǎn)檢修技改，決不賠錢生產(chǎn)，在生產(chǎn)成本控制上，要參照同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo)，做到生產(chǎn)成本低于同行業(yè)消耗指標(biāo)，向精細(xì)化管理要效益。

4、狠抓落實年。企業(yè)各項工作目標(biāo)確定之后，關(guān)鍵的就是落實執(zhí)行問題。一定要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管，考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝劣汰，在落實執(zhí)行上不得含糊，誰出問題就處理誰，決不能姑息遷就。

2011年—2015年長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是：

1、要加快聯(lián)合發(fā)展的步伐，投資28億元，早日使2×300MW煤矸石綜合利用發(fā)電項目全面開工建設(shè)并投入運行，為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)，推進企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展打下一個扎實的基礎(chǔ)。

2、要堅決淘汰PVC原隔膜落后生產(chǎn)工藝，投資7500萬元，技改新上先進的離子膜生產(chǎn)工藝，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、要加大PVC項目不斷向新型化、科技化和規(guī)?；l(fā)展的力度，適時擴大PVC生產(chǎn)規(guī)模，建成山西最大的PVC產(chǎn)業(yè)基地，力爭做大做強資源型和傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)鏈，強基固本，提升市場核心競爭力。

4、要堅持盤活和利用好資源，著力形成一個“資源—產(chǎn)品—再生資源”的閉環(huán)反饋式循環(huán)過程，讓有限資源實現(xiàn)無限利用，最終實現(xiàn)“最佳生產(chǎn)，最適消費，最少廢棄”的閉環(huán)式循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，努力向“全國500強企業(yè)”邁進。

2010年12月

第五篇：淺談對東莞民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的認(rèn)識

淺談對東莞民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的認(rèn)識

東莞市的民營企業(yè)，從一開始就是市場經(jīng)濟自發(fā)的產(chǎn)物。自1978年全國第一家“三來一補”企業(yè)太平手袋廠在此誕生之后，東莞逐漸從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為重要的國際加工制造基地。并且在第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展下，東莞民營企業(yè)在城市發(fā)展中取得了較大的成績，發(fā)揮了重要的作用。

據(jù)悉，東莞市省級民營科技企業(yè)累計達562家，市級民營科技企業(yè)2003家。全市20個中國馳名商標(biāo)中，民營企業(yè)占總數(shù)的75%；18個中國名牌產(chǎn)品中，民營企業(yè)占總數(shù)的78%；全市306個省著名商標(biāo)和省名牌產(chǎn)品中，6成以上為民營企業(yè)所擁有。此外，在2010年，東莞有7家企業(yè)進入了全省百強民營企業(yè)行列。

近年來東莞經(jīng)濟發(fā)展逐漸開始面臨著土地資源越來越少，水、電資源與人口的矛盾越來越突出等問題。還有受到了國際市場原材料價格的上漲、人民幣匯率的升值、歐美貿(mào)易保護主義的抬頭，尤其是出口退稅政策的調(diào)整對東莞從事“三來一補”為主的經(jīng)濟形式和外源性經(jīng)濟造成了巨大的影響。于是，東莞市提出了要深入實施經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加大民營經(jīng)濟工作力度，有序推進民營企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的決定。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，東莞民營企業(yè)遇到了四大難題。

一是政策環(huán)境。一些部門只停留在“轉(zhuǎn)發(fā)”上級文件的層面，沒有真正幫企業(yè)解讀政策，更談不上用活政策，這使得政策落地難，引導(dǎo)也不夠。

二是審批障礙多?！皩徟唷⑿实褪敲衿笞铑^疼的問題之一?！眲⒅靖f，個別部門人為設(shè)置前置審批環(huán)節(jié)，重處罰輕服務(wù)，程序繁瑣、效率低下，企業(yè)苦不堪言。而有些部門甚至將審批過程、初審權(quán)限“外包”或捆綁在某些中介機構(gòu)，為自己謀私利，企業(yè)意見很大。

三是產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高，這是民營經(jīng)濟最突出的軟肋。劉志庚介紹說，東莞民企主要集中在酒店、房地產(chǎn)等配套性產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的勞動密集型、資源環(huán)境消型企業(yè)，其中紡織、服裝、造紙、家具等產(chǎn)值比重前十名的行業(yè)產(chǎn)值，占規(guī)模以上民營工業(yè)總量的八成。劉志庚說，這反映了一些民企尚存在“思維模式守舊、從業(yè)模式相對落后、組織模式相對滯后”等問題。

四是 “融資難，這也是制約中小企業(yè)成長的‘老大難’問題。”民企擁有可抵押的資產(chǎn)比較少，而且多數(shù)企業(yè)土地、物業(yè)等資產(chǎn)都沒有辦證，加上管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致信息不對稱，銀行難以放貸，必然制約其發(fā)展。

針對以上的問題，結(jié)合東莞民營企業(yè)的實際情況，有關(guān)人士建議：

一、加大扶持力度。當(dāng)前民營經(jīng)濟正處于升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，必須進一步加大扶持力度，推動企業(yè)積極參與到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程中來。重點從加強政策扶持和資金扶持著手。

1二、加強產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。要推進民營企業(yè)中的加工貿(mào)易企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)民營企業(yè)向電子信息、電器機械等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要鼓勵民營企業(yè)與外資嫁接，大力發(fā)展有自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)、自主營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)等。

三、大力引進人才。民營企業(yè)要升級轉(zhuǎn)型，人才是重要支撐。要充分利用各種機會，加強對東莞的宣傳，讓更多的人認(rèn)識東莞，了解東莞，樹立起東莞的城市品牌和良好形象，提升城市知名度，吸引更多人才來東莞創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前要重點抓好幫助企業(yè)搭建引才平臺和加大對東莞的宣傳力度兩方面的工作。

四、推進技術(shù)創(chuàng)新。要大力實施“科技東莞”工程，以技術(shù)升級推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以松山湖科技產(chǎn)業(yè)園為突破口，引進建設(shè)一批研發(fā)中心、重點試驗室、孵化器和共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺。要以產(chǎn)學(xué)研為著力點，積極開展與高等院校、科研院所的交流走訪活動。2