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      勞動(dòng)合同相關(guān)法規(guī)實(shí)操解讀

      時(shí)間:2019-05-12 11:53:21下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《勞動(dòng)合同相關(guān)法規(guī)實(shí)操解讀》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《勞動(dòng)合同相關(guān)法規(guī)實(shí)操解讀》。

      第一篇:勞動(dòng)合同相關(guān)法規(guī)實(shí)操解讀

      《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退

      及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧

      內(nèi)容大綱:

      一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪

      1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴?

      2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?

      3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?

      4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?

      5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無(wú)效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從?

      6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

      7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金,很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴?

      8、員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?

      9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元,浮動(dòng)月薪為2000元,過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,公司希望按3000元,員工希望按5000元,仲裁結(jié)果可能是4800元;企業(yè)該如何控制用人成本?

      10、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,企業(yè)該如何做,才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)?

      二、如何有效解雇辭退

      1、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金?

      2、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

      3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?

      4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴?

      5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

      6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?

      7、勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

      8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除?

      9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

      10、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?

      三、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

      1、處分、解雇勞動(dòng)者,往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?

      2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?

      3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

      4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定,對(duì)于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題?

      5、對(duì)于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時(shí)間處理,如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?

      6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

      7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?

      8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?

      9、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

      10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

      四、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

      1、用人單位不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的,有什么法律責(zé)任?

      2、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?

      3、員工不愿意買社?;騿T工自愿降低投?;鶖?shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?

      4、試用期間,是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?

      5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的,能否報(bào)銷?

      6、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?

      7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

      8、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些,什么情況下可以享受生育津貼?

      9、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

      10、跨地區(qū)就業(yè)的,社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接,現(xiàn)階段的做法有哪些?

      11、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?

      12、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

      五、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

      1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

      2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?

      3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能否認(rèn)定為工傷?

      4、異地參加工傷保險(xiǎn)的,如何認(rèn)定工傷?

      5、停工留薪期間過(guò)后,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,如何處理?

      6、工傷員工借故拒絕復(fù)工,如何處理?

      7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?

      8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì),企業(yè)能否解除合同?

      9、對(duì)于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機(jī)受傷,如何處理?受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償?

      10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇?

      11、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解,簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效?

      12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié),時(shí)間可能超過(guò)3年,是利還是弊?

      六、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

      1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

      2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?

      3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?

      4、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?

      5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

      6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

      7、用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議?

      8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計(jì)?

      9、勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假、社保、工傷問(wèn)題如何處理?

      10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?

      本課綱適用于:公開(kāi)課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      資料來(lái)源: 《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違

      紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧(鐘永棣)

      資深勞動(dòng)法專家鐘永棣

      國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,勞動(dòng)仲裁員,國(guó)內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者,國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的職業(yè)培訓(xùn)師?,F(xiàn)任創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動(dòng)法講師,兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、廣州市人力資源和社會(huì)保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)等50多家政府機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的簽約講師、特聘顧問(wèn)。

      鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服!

      鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

      2004年開(kāi)始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道,終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程!”

      鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多篇,曾為以下客戶提供咨詢顧問(wèn)(非公開(kāi)課)服務(wù):中國(guó)人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開(kāi)發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛(ài)施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國(guó)訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團(tuán)、中山華泰、珠海口岸廣場(chǎng)、縱橫天地、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、中國(guó)郵政----千余家企業(yè)。

      曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó))、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事(中國(guó))、天津陽(yáng)光塑料、西安萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團(tuán)、華潤(rùn)建筑、七星集團(tuán)、太陽(yáng)駒(北京)、獅王日用化工(青島)、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團(tuán))、上海化工機(jī)械、中國(guó)液化天然氣運(yùn)輸控股、英之健國(guó)際(香港)、海格通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團(tuán)、貴州益康制藥、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、樂(lè)百氏(廣東)、哈其森、廣州汽車集團(tuán)零部件、君華集團(tuán)、本田汽車用品(廣東)、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團(tuán)、貴

      陽(yáng)第一建筑工程股份、上??露缮藤Q(mào)、天美(中國(guó))科學(xué)儀器、特森門窗系統(tǒng)(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粵集團(tuán)、通用電氣、中南大學(xué)等上萬(wàn)家企業(yè)。

      第二篇:新勞動(dòng)合同相關(guān)法規(guī)實(shí)操策略-森濤培訓(xùn)

      新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧

      2008年,國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》;2009年,國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》;2010年,國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋

      (三)》及修改了《工傷保險(xiǎn)條例》;2011年,國(guó)家出臺(tái)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《實(shí)施<社會(huì)保險(xiǎn)法>若干規(guī)定》;2012年,國(guó)家出臺(tái)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》;2013年,國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋

      (四)》、《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》;2014年??

      上述法律法規(guī)政策的持續(xù)實(shí)施,客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算,否則無(wú)法承受與日俱增的用工成本;客觀上要求用人單位做到“精細(xì)化”管理,否則難以證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”,也難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理,那么用人單位必將面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)和賠償責(zé)任,其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!

      為幫助廣大企事業(yè)單位了解相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高績(jī)效的人力資源管理目標(biāo),特邀請(qǐng)我國(guó)知名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此培訓(xùn)課程!

      ● 課 程 特 色:

      稀缺性:此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合,國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。

      針對(duì)性:課程內(nèi)容精選了過(guò)去5年來(lái)主講老師親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例,這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候,極具參考性和啟發(fā)性。

      實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)沙盤演練,學(xué)員深入思考與充分互動(dòng),老師毫不保留傾囊相授;學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂,把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去?!?課 程 收 益:

      1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn);

      2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);

      3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;

      4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具??

      ● 授_課_專_家_介_(kāi)紹

      資_深_勞_動(dòng)_法_專_家_鐘_永_棣

      國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者;國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師。

      現(xiàn)任“勞律通(中國(guó))顧問(wèn)中心”、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn),上海成通律師事務(wù)所投資合伙人;兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問(wèn)。

      鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)

      制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服!

      鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來(lái)累積代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

      2004年開(kāi)始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道,終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程!”

      鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

      鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問(wèn)、內(nèi)訓(xùn)(非公開(kāi)課)服務(wù):中國(guó)人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)郵政速遞、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開(kāi)發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛(ài)施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國(guó)訊通信、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、廣州無(wú)線電集團(tuán)、珠??诎稄V場(chǎng)、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國(guó)藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣汽部件、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、周大福、山東常林集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)??千余家企業(yè)。

      曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事(中國(guó))、華潤(rùn)建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國(guó)科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂(lè)、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國(guó)藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團(tuán)、富士通、三一重工??幾萬(wàn)家企業(yè)?!?課 程 大 綱:

      A單元內(nèi)容(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例)專題一:招聘入職

      1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?

      2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?

      3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? 4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? 5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?

      6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)? 7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用? 8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》,該怎么辦?

      9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

      專題二:勞動(dòng)合同訂立

      1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案? 2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)?

      3.未簽訂勞動(dòng)合同,需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資?是否受到仲裁時(shí)效的限制? 4.勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)簽合同,是否也需支付雙倍工資? 5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議?

      6.法律禁止2次約定試用期,勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定? 7.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同? 8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同?

      專題三:試用期

      1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?

      2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)? 3.試用期滿后辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解? 4.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解? 5.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解? 6.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?

      7.《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金? 8.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

      專題四:無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

      1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗,會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本? 2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些? 3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,有何風(fēng)險(xiǎn)?

      4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工,期間工作累計(jì)滿10年,能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同?

      5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止合同;員工提出簽訂無(wú)固定期限合同,用人單位能否拒絕?

      6.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位能否拒絕?

      專題五:特殊用工協(xié)議

      1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同,勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用?

      2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同的,是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,如何規(guī)避?

      3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金?

      4.在什么情況下,可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?

      5.在什么時(shí)候,企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議? 6.無(wú)約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?,?jìng)業(yè)限制是否有效? 7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定? 8.要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎?

      專題六:勞動(dòng)關(guān)系解除終止

      1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)如何避免案件敗訴?

      2.能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)? 3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,企業(yè)能否扣減其工資?

      4.員工提交辭職信后的30天內(nèi),企業(yè)批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解? 5.員工提交辭職信后的30天后,企業(yè)批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解? 6.對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

      7.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

      8.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)? 9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作? 10.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

      11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除?

      12.勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

      專題七:社會(huì)保險(xiǎn)法

      1.用人單位拖欠社保費(fèi),有什么法律責(zé)任? 2.用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?

      3.員工不愿意買社保,并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效? 4.試用期間,是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?

      5.如果無(wú)參保,勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用,能否要求單位報(bào)銷? 6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,有什么法律風(fēng)險(xiǎn)? 7.女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理?

      8.懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎,直至修完產(chǎn)假,該如何協(xié)調(diào)此問(wèn)題? 專題八:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

      1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

      2.仲裁或法院在處理案件時(shí),如何適用法律法規(guī)? 3.如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)?

      4.公開(kāi)審理的開(kāi)庭形式,有何風(fēng)險(xiǎn),如何避免風(fēng)險(xiǎn)?

      5.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”? 6.如何書寫答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?

      7.開(kāi)庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題? 8.舉證責(zé)任如何分配,無(wú)法舉證的后果有哪些?

      B單元內(nèi)容(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例)專題一:績(jī)效管理與崗位調(diào)整

      1.企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避? 2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書面確認(rèn),員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位? 3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?

      4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴? 5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資? 6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”? 7.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法辭退?

      8.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法? 專題二:勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利 1.工資總額包括哪些工資明細(xì)?

      2.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧; 3.調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?

      4.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題? 5.值班算不算加班?

      6.加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)?

      7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

      8.未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,是否需支付加班工資? 9.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)?

      10.勞動(dòng)者在工作日法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)? 11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)? 12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)?

      專題三:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

      1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?

      2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)? 3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理? 4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

      5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”? 6.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

      7.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失? 8.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任? 9.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

      10.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

      11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

      12.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

      專題四:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

      1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

      3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金? 4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

      5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍?

      6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

      7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

      8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用?

      專題五:規(guī)章制度、員工手冊(cè)

      1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系? 2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?

      3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)? 4.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”? 5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)? 6.如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求? 7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

      8.規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

      專題六:工傷保險(xiǎn)條例

      1.屬于工傷范圍的情形有哪些? 2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

      3.怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)? 4.發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?

      5.工傷員工借故拒絕復(fù)工,借故不斷休假,如何處理?

      6.對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償? 7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇? 8.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效?

      專題七:勞務(wù)派遣

      1.勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大? 2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些? 3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

      4.派遣工“第三簽”時(shí),能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?

      5.哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作? 6.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)? 7.采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保?

      8.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)? 9.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工? 10.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

      11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理? 12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些? 13.如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)? 14.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議? 深圳,上海,北京,廣州長(zhǎng)期開(kāi)課

      適合對(duì)象:

      董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

      課綱類型: 公開(kāi)課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      資料來(lái)源: 森濤培訓(xùn)網(wǎng)

      第三篇:哈爾濱市勞動(dòng)合同及社保實(shí)操手冊(cè)

      哈爾濱市勞動(dòng)合同及社保辦理實(shí)操手冊(cè)

      本操作細(xì)則主要以香坊區(qū)民營(yíng)企業(yè)為例,詳細(xì)介紹用人單位為勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、解除勞動(dòng)合同、解除社會(huì)保險(xiǎn)操作步驟。由于本人能力有限,如下所述如有任何錯(cuò)誤部分、與現(xiàn)實(shí)不符部分,歡迎諸位前輩認(rèn)真指證。

      一、簽訂勞動(dòng)合同

      1、需用人單位向勞動(dòng)者借用勞動(dòng)行政等部門頒發(fā)的崗位證書(相應(yīng)證書),同時(shí)詳細(xì)記錄勞動(dòng)者個(gè)人信息,包括:簡(jiǎn)歷、出生地、現(xiàn)住址、現(xiàn)住址所屬社區(qū)、文化程度等。

      2、填寫【核定人員名冊(cè)】(崗位需與崗位證書相一致)加蓋公章。注:此表一式兩份。

      3、打開(kāi)【勞動(dòng)工資信息管理系統(tǒng)】,【企業(yè)代碼】填寫為用人單位養(yǎng)老保險(xiǎn)八位代碼,密碼為 月 日 時(shí)(例如7月2日下午1時(shí)),密碼為:070213。點(diǎn)擊登錄

      4、進(jìn)入后點(diǎn)擊【香坊區(qū)通知】,點(diǎn)擊確認(rèn)。

      5、點(diǎn)擊【備案管理】,點(diǎn)擊【職工名冊(cè)申請(qǐng)】,填寫職工詳細(xì)信息后點(diǎn)擊【保存】;點(diǎn)擊【職工名冊(cè)確認(rèn)】,填寫密碼,點(diǎn)擊【進(jìn)入】,選擇需要確認(rèn)的職工姓名。

      6、點(diǎn)擊【合同管理】,點(diǎn)擊【簽約合同】,點(diǎn)擊【合同備案申請(qǐng)】,在【查詢值】當(dāng)中輸入姓名,點(diǎn)擊姓名后詳細(xì)填寫人員信息,然后點(diǎn)擊【保存】。

      點(diǎn)擊【電子印鑒確認(rèn)】,選擇需要確認(rèn)的姓名;點(diǎn)擊【合同備案提交】

      ,選擇需要提交的姓名。

      注:第三次簽訂勞動(dòng)合同的員工簽訂期限為無(wú)固定期限。

      7、點(diǎn)擊【備案管理】,點(diǎn)擊【招用人員備案】,點(diǎn)擊【招用人員備案申請(qǐng)】;輸入姓名,查詢后詳細(xì)填寫并保存。點(diǎn)擊【招用人員白案提交】,選擇需要提交的姓名。

      8、攜帶填寫后的【核定人員名冊(cè)】、勞動(dòng)者崗位證書前往區(qū)勞動(dòng)局進(jìn)行審核并蓋章。注:同時(shí)向勞動(dòng)局申請(qǐng)網(wǎng)上員工審核(僅香坊區(qū))。

      9、【核定人員名冊(cè)】審核通過(guò)后,勞動(dòng)局同時(shí)發(fā)放【通知單】。

      10、網(wǎng)上審核通過(guò)后,進(jìn)入【勞動(dòng)工資信息管理系統(tǒng)】-【備案管理】-【招用人員備案】

      -【打印】打印【招工備案表】

      ;進(jìn)入【合同管理】-【簽約合同】-【打印】打印【合同備案表】、【合同書】。

      注:【招工備案表】、【合同備案表】、【勞動(dòng)合同書】最后一頁(yè)均需要彩色打印;【招工備案表】、【合同備案表】均需要橫向打印。

      11、攜帶【通知單】、【合同備案表】、【招工備案表】前往區(qū)勞動(dòng)局進(jìn)行審核并蓋章確認(rèn)。

      注:【勞動(dòng)合同書】一式兩份,同時(shí)勞動(dòng)者簽字另附身份證復(fù)印件;【招工備案表】、【合同備案表】均一式兩份,勞動(dòng)局蓋章后存各留一份。

      二、辦理社會(huì)保險(xiǎn)

      1、養(yǎng)老保險(xiǎn)

      填寫兩份【企業(yè)職工和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員增(補(bǔ)漏)減表】(既【增減表】)加蓋公章,【當(dāng)月工資額】與【勞動(dòng)合同書】工資相一致。

      2、攜帶【增減表】、【合同備案表】(另附復(fù)印件)、員工上一工作單位【養(yǎng)老保險(xiǎn)封存單】原件或員工個(gè)人繳費(fèi)【清戶單】前往市(區(qū))社保局辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)增員。

      3、失業(yè)保險(xiǎn)

      點(diǎn)擊失業(yè)保險(xiǎn)軟件,【管理員密碼】填寫:3,進(jìn)入系統(tǒng)。將從社保局讀盤(拷盤)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,點(diǎn)擊【開(kāi)始】,點(diǎn)擊【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【讀盤】并選擇U盤路徑,點(diǎn)擊【開(kāi)始讀盤】

      ,【讀盤】成功后,關(guān)掉小窗口,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【模塊瀏覽】,點(diǎn)擊【變動(dòng)管理】,點(diǎn)擊【人員新參保】,點(diǎn)擊【添加1條】詳細(xì)填寫員工信息,點(diǎn)擊【保存】,點(diǎn)擊【打印】(自動(dòng)默認(rèn)為打印兩份)。關(guān)閉小窗口后,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【報(bào)盤】,選擇路徑為U盤。

      4、攜帶打印的失業(yè)保險(xiǎn)【人員增員表】(一式兩份)加蓋公章、U盤報(bào)盤、【合同備案表】(另附復(fù)印件)前往市(區(qū))社保局辦理失業(yè)保險(xiǎn)增員。

      5、醫(yī)療保險(xiǎn)

      點(diǎn)擊醫(yī)療保險(xiǎn)軟件,【管理員密碼】填寫:3,進(jìn)入系統(tǒng)。將從社保局讀盤(拷盤)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,點(diǎn)擊【開(kāi)始】,點(diǎn)擊【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【讀盤】并選擇U盤路徑,點(diǎn)擊【開(kāi)始讀盤】

      ,【讀盤】成功后,關(guān)掉小窗口,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【模塊瀏覽】,點(diǎn)擊【變動(dòng)管理】。如員工未曾參加醫(yī)療保險(xiǎn),此處點(diǎn)擊【人員新參保】,如員工曾參加醫(yī)療保險(xiǎn),此處點(diǎn)擊【續(xù)保】,點(diǎn)擊【添加1條】詳細(xì)填寫員工信息,點(diǎn)擊【保存】,點(diǎn)擊【打印】(自動(dòng)默認(rèn)為打印兩份)。關(guān)閉小窗口后,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【報(bào)盤】,選擇路徑為U盤。

      6、攜帶打印的醫(yī)療保險(xiǎn)【人員增員表】(一式兩份)加蓋公章、U盤報(bào)盤、【合同備案表】(另附復(fù)印件)、員工上一工作單位醫(yī)療保險(xiǎn)【停保通知單】或個(gè)人繳費(fèi)【清戶單】(如員工曾參加醫(yī)療保險(xiǎn))前往市(區(qū))社保局辦理醫(yī)療保險(xiǎn)增員。

      三、解除勞動(dòng)合同

      1、如員工申請(qǐng)辭職,需員工上交【辭職申請(qǐng)書】并簽字按手印確認(rèn);如公司辭退員工,需公司書寫相關(guān)證明并加蓋公章。

      2、現(xiàn)已員工辭職為例。進(jìn)入【勞動(dòng)工資信息管理系統(tǒng)】(步驟此處不詳細(xì)贅述)。點(diǎn)擊【備案管理】,點(diǎn)擊【職工名冊(cè)刪除】,選擇需要?jiǎng)h除的姓名。

      3、點(diǎn)擊【合同管理】,點(diǎn)擊【解除合同】,選擇需要解除合同的姓名。

      4、填寫【解除勞動(dòng)合同協(xié)議書】、【解除勞動(dòng)關(guān)系備案登記表】。

      5、打印兩份【解除勞動(dòng)合同協(xié)議書】、打印四份【解除勞動(dòng)關(guān)系備案登記表】。注:以上打印需要彩色打印。

      6、【解除勞動(dòng)合同協(xié)議書】與【解除勞動(dòng)關(guān)系備案登記表】均需員工本人簽字并加蓋手印。

      7、攜帶【辭職申請(qǐng)書】、【解除勞動(dòng)合同協(xié)議書】、【解除勞動(dòng)關(guān)系備案登記表】以及【勞動(dòng)合同書】前往區(qū)勞動(dòng)局進(jìn)行審核并蓋章確認(rèn)。

      四、解除社會(huì)保險(xiǎn)

      1、解除養(yǎng)老保險(xiǎn)

      填寫兩份【企業(yè)職工和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員增(補(bǔ)漏)減表】(既【增減表】)加蓋公章,填寫四份【哈市從業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系(中、終止)轉(zhuǎn)移單】

      (既【封存單】)加蓋公章。

      2、攜帶【增減表】、【封存單】加蓋公章、【解除勞動(dòng)關(guān)系備案登記表】(另附復(fù)印件)前往市(區(qū))社保局辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)減員。

      3、解除失業(yè)保險(xiǎn) 點(diǎn)擊失業(yè)保險(xiǎn)軟件,【管理員密碼】填寫:3,進(jìn)入系統(tǒng)。將從社保局讀盤(拷盤)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,點(diǎn)擊【開(kāi)始】,點(diǎn)擊【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【讀盤】并選擇U盤路徑,點(diǎn)擊【開(kāi)始讀盤】

      ,【讀盤】成功后,關(guān)掉小窗口,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【模塊瀏覽】,點(diǎn)擊【變動(dòng)管理】,點(diǎn)擊【停保】,點(diǎn)擊【查詢】,選擇需要停保人員的姓名,點(diǎn)擊【確定】,點(diǎn)擊【保存】,點(diǎn)擊【打印】(自動(dòng)默認(rèn)為打印兩份)。關(guān)閉小窗口后,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【報(bào)盤】,選擇路徑為U盤。

      4、攜帶打印的失業(yè)保險(xiǎn)【人員減員表】(一式兩份)加蓋公章、U盤報(bào)盤、【解除勞動(dòng)關(guān)系備案登記表】(另附復(fù)印件)前往市(區(qū))社保局辦理失業(yè)保險(xiǎn)減員。

      5、解除醫(yī)療保險(xiǎn)

      點(diǎn)擊醫(yī)療保險(xiǎn)軟件,【管理員密碼】填寫:3,進(jìn)入系統(tǒng)。將從社保局讀盤(拷盤)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,點(diǎn)擊【開(kāi)始】,點(diǎn)擊【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【讀盤】并選擇U盤路徑,點(diǎn)擊【開(kāi)始讀盤】

      ,【讀盤】成功后,關(guān)掉小窗口,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【模塊瀏覽】,點(diǎn)擊【變動(dòng)管理】。如員工未曾參加醫(yī)療保險(xiǎn),此處點(diǎn)擊【停?!浚c(diǎn)擊【查詢】,選擇需要停保人員的姓名,點(diǎn)擊【確定】,點(diǎn)擊【保存】,點(diǎn)擊【打印】(自動(dòng)默認(rèn)為打印兩份)。關(guān)閉小窗口后,點(diǎn)擊【開(kāi)始】-【讀盤報(bào)盤】,點(diǎn)擊【報(bào)盤】,選擇路徑為U盤。

      6、攜帶打印的醫(yī)療保險(xiǎn)【人員減員表】(一式兩份)加蓋公章、U盤報(bào)盤、【解除勞動(dòng)關(guān)系備案登記表】(另附復(fù)印件)前往市(區(qū))社保局辦理醫(yī)療保險(xiǎn)減員。

      以上為本人工作實(shí)操總結(jié),僅供初做相關(guān)工作者借閱,如有遺漏望見(jiàn)諒,工作中具體問(wèn)題可以群內(nèi)共同交流、探討。

      第四篇:2008勞動(dòng)合同解讀

      2008開(kāi)始實(shí)施的新勞動(dòng)法的解讀(2009-07-12 02:17:35)

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      標(biāo)簽:分類: HR

      雜談

      為了規(guī)范用人單位與勞動(dòng)者訂立和履行勞動(dòng)合同的行為,保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,制定《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》。草案中,大多條款更傾向于勞動(dòng)者。需要提醒大家的是:

      第一:合同期限及試用期

      勞動(dòng)合同期限在3個(gè)月以上的,可以約定試用期。試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。

      非技術(shù)性工作崗位的試用期不得超過(guò)1個(gè)月;技術(shù)性工作崗位的試用期不得超過(guò)2個(gè)月;高級(jí)專業(yè)技術(shù)工作崗位的試用期不得超過(guò)6個(gè)月。

      同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。

      用人單位為勞動(dòng)者提供培訓(xùn)費(fèi)用,使勞動(dòng)者接受6個(gè)月以上脫產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與勞動(dòng)者約定服務(wù)期以及勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定應(yīng)當(dāng)向用人單位支付的違約金。該違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。

      第二:勞動(dòng)合同解除

      勞動(dòng)者提前30日書面材料通知單位,期滿后,可以解除勞動(dòng)合同,而無(wú)須單位同意。

      第三:勞動(dòng)合同終止

      用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,按滿6個(gè)月支付半個(gè)月工資、滿1年支付1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者在本單位的工作年限超過(guò)6個(gè)月不滿1年的,按1年計(jì)算;不滿6個(gè)月的,按6個(gè)月計(jì)算。

      第三條的內(nèi)容就是:合同到期,勞動(dòng)者不續(xù)簽,那么單位必須給與勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,標(biāo)準(zhǔn)就是第三種支出的標(biāo)準(zhǔn),里面的工作年限是指本單位的工作年限,只有下限,沒(méi)有上限。

      第六十六條勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

      第六十七條用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。??”

      解讀:

      勞務(wù)派遣作為一種新型的用工方式,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上一直備受爭(zhēng)議。目前規(guī)范勞務(wù)派遣的法律規(guī)定極少,基本上是立法的空白點(diǎn),因此,新法在第五章中整整用了第二節(jié)共十一個(gè)條款來(lái)規(guī)范勞務(wù)派遣。

      有關(guān)勞務(wù)派遣的條款,也一直是勞動(dòng)合同法立法過(guò)程中最大的爭(zhēng)議焦點(diǎn)之一。此次勞務(wù)派遣新的規(guī)定中對(duì)用人單位影響較大的變化主要集中在以下幾個(gè)方面:

      1、勞務(wù)派遣單位應(yīng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同;

      2、被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利;

      3、勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施等。

      從這些新規(guī)定的趨勢(shì)看,用人單位使用勞務(wù)派遣用工的預(yù)期利益與以前相比,將大為降低,勞務(wù)派遣用工的市場(chǎng)規(guī)模也將縮小。

      解讀十:大力推行集體合同制度

      關(guān)聯(lián)條款:

      “第五十一條企業(yè)職工一方與用人單位通過(guò)平等協(xié)商,可以就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)訂立集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過(guò)。

      集體合同由工會(huì)代表企業(yè)職工一方與用人單位訂立;尚未建立工會(huì)的用人單位,由上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)勞動(dòng)者推舉的代表與用人單位訂立。

      第五十三條在縣級(jí)以下區(qū)域內(nèi),建筑業(yè)、采礦業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等行業(yè)可以由工會(huì)與企業(yè)方面代表訂立行業(yè)性集體合同,或者訂立區(qū)域性集體合同。

      第五十六條用人單位違反集體合同,侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益的,工會(huì)可以依法要求用人單位承擔(dān)責(zé)任;因履行集體合同發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會(huì)可以依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。??”

      解讀:

      新法第五章第一節(jié)是關(guān)于集體合同制度的規(guī)定。

      目前我國(guó)在集體合同立法中存在的主要問(wèn)題在于:

      一、法律規(guī)定過(guò)于分散,缺乏可操作性;

      二、主要依據(jù)是勞動(dòng)和社會(huì)保障部制定的集體合同規(guī)定,規(guī)章的立法層次低,缺乏法律的權(quán)威性;

      三、對(duì)企業(yè)不進(jìn)行集體協(xié)商、不簽訂集體合同的責(zé)任沒(méi)有規(guī)定。

      我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)的矛盾,本質(zhì)在于勞動(dòng)者與用人單位的力量和地位相差懸殊,依靠雙方自主調(diào)整只能使情況進(jìn)一步惡化。因此,需要建立多層次的法律調(diào)整機(jī)制。在這一多層次的法律調(diào)整機(jī)制中,由于法律只能規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn),普通勞動(dòng)合同更多體現(xiàn)用人單位單方意志,集體合同制度無(wú)疑成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系至關(guān)重要 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》于2007年6月29日經(jīng)十屆全國(guó)人大常委會(huì)第28次會(huì)議審議通過(guò),并將于2008年1月1日起施行。這部

      法律在1994年勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對(duì)員工的保護(hù)力度,提升了用人單位人力資源的管理成本。新法出臺(tái)后,必將給實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例和已確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式帶來(lái)重大調(diào)整,同時(shí),用人單位人力資源管理理念也將面臨顛覆性的挑戰(zhàn),用人單位人力資源管理乃至用人單位的全面經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響。

      記者采訪了作為勞動(dòng)保障部本次立法的唯一合作培訓(xùn)單位易才集團(tuán),有關(guān)專家從用人單位角度對(duì)《勞動(dòng)合同法》深入解讀,以期用人單位能夠利用新《勞動(dòng)合同法》的契機(jī),提升員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的員工關(guān)系。

      熱點(diǎn)一:規(guī)章制度制定程序愈加嚴(yán)格

      按現(xiàn)行法律規(guī)定,用人單位通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。歸納起,用人單位規(guī)章制度發(fā)生法律效力的主要要件大致包括三個(gè)方面,即制度條款內(nèi)容合法合理、民主程序和公示程序。何謂民主程序?根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)公司法》第18條的規(guī)定,所謂民主程序是指公司制定重要的規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)的意見(jiàn),并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議??梢?jiàn),現(xiàn)行規(guī)定當(dāng)中的民主程序主要是“聽(tīng)取意見(jiàn)”。新規(guī)定的主要變化在于,將“聽(tīng)取意見(jiàn)”改成了“討論??平等協(xié)商”,明顯加大了工會(huì)、職工代表大會(huì)以及員工在用人單位規(guī)章制度制定過(guò)程中的權(quán)利,強(qiáng)化了用人單位制定規(guī)章制度的法律程序。

      對(duì)于那些尚未成立工會(huì)或者職工代表大會(huì)的用人單位而言,如果員工人數(shù)較多或者員工工作地點(diǎn)較為分散,按新法規(guī)定進(jìn)行制定規(guī)章制度的民主程序,恐怕效率會(huì)較為低下。因此,該條款出臺(tái)的另一個(gè)“意外結(jié)果”可能會(huì)推動(dòng)工會(huì)、職代會(huì)在用人單位中的建設(shè)。

      熱點(diǎn)二:用人單位不簽勞動(dòng)合同將面臨強(qiáng)大罰則

      形成勞動(dòng)關(guān)系,就應(yīng)當(dāng)簽訂書面勞動(dòng)合同;形成勞動(dòng)關(guān)系而沒(méi)有簽訂書面勞動(dòng)合同的,法律上稱之為“事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系”。本條主要針對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間以及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律責(zé)任作了嚴(yán)格的規(guī)定。

      用人單位不愿意與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的原因有二:

      一是受降低用工成本的驅(qū)動(dòng),不簽勞動(dòng)合同有可能逃避為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù),降低解雇職工時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等成本;

      二是現(xiàn)行法律規(guī)定當(dāng)中,用人單位不簽訂勞動(dòng)合同承擔(dān)的法律責(zé)任僅是員工可以隨時(shí)辭職、單位終止雙方關(guān)系的須支付員工工齡經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及小額的罰款等———較輕的法律責(zé)任對(duì)用人單位的這種行為沒(méi)有強(qiáng)有力的處罰措施。

      新規(guī)定中,首先對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間做了明確的界定。應(yīng)當(dāng)說(shuō),該條規(guī)定的自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同的時(shí)間還是較為寬泛的,但超過(guò)這個(gè)時(shí)間仍未訂立書面合同,用人單位須向員工每月支付二倍的工資;超過(guò)一年仍未訂立書面勞動(dòng)合同,則視為用人單位與員工已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。以上處罰規(guī)則非常嚴(yán)厲。

      可以預(yù)見(jiàn),新法實(shí)施后,用人單位將不敢“玩火”不與員工簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō),將來(lái)考慮的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向如何在管理中采取各種強(qiáng)化措施,建立單位內(nèi)部嚴(yán)格的勞動(dòng)合同簽訂紀(jì)律,禁止或防范出現(xiàn)員工不與單位簽訂勞動(dòng)合同的現(xiàn)象,避免與員工形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。隨著勞動(dòng)合同法這個(gè)新規(guī)定的實(shí)施,那種認(rèn)為“勞動(dòng)合同是保護(hù)員工合法權(quán)益的文件”的傳統(tǒng)觀點(diǎn)將發(fā)生變化,勞動(dòng)合同將逐漸成為“保護(hù)用人單位和員工合法權(quán)益的文件”,用人單位必須日益重視起勞動(dòng)合同在人力資源管理中的重要性。

      熱點(diǎn)三:引導(dǎo)訂立長(zhǎng)期或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

      現(xiàn)行有關(guān)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的國(guó)家級(jí)規(guī)定,主要體現(xiàn)在《勞動(dòng)法》第20條:“??勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上,當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的,如果勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。”新規(guī)定在上述條款的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的范圍。比如,取消了現(xiàn)行勞動(dòng)法的“同意續(xù)延”,改為只要在同一用人單位連續(xù)工齡滿十年,員工即可提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;另增加了兩種新的須簽訂無(wú)固定期限合同的情形,同時(shí)明確規(guī)定了用人單位違反上述規(guī)定不簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。

      長(zhǎng)期或無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,被認(rèn)為是構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的重要基礎(chǔ)。因此,立法者試圖通過(guò)這些條款架構(gòu)起國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)期或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的用工制度,引導(dǎo)用人單位與員工簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,推動(dòng)長(zhǎng)期或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同在國(guó)內(nèi)的“落地生根”。

      筆者認(rèn)為,盡管仍有不少用人單位對(duì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同及該條款存有恐懼之心,但實(shí)際上,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并非是不可解除的勞動(dòng)合同。從解除的法定條件上說(shuō),用人單位解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同與解除有固定期限勞動(dòng)合同事實(shí)上是一樣的。無(wú)論是解除哪種期限的勞動(dòng)合同,都要求我們用人單位應(yīng)建立健全一套規(guī)范、完備的規(guī)章制度以及架構(gòu)起合理、科學(xué)的工作崗位考核制度等。從用人單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同如果運(yùn)用得當(dāng),也能給用人單位帶來(lái)吸引人才、留用人才、激勵(lì)員工、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力等效力,總體上評(píng)估,筆者認(rèn)為,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人單位的利益大于風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),提醒用人單位注意的是,立法者在該條款中也仍然為用人單位留下了不簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的空間

      第五篇:勞動(dòng)合同變更的風(fēng)險(xiǎn)提示及實(shí)操建議

      勞動(dòng)合同變更的風(fēng)險(xiǎn)提示及實(shí)操建議

      我司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,常會(huì)遇到我司單方面變更與員工已簽訂的勞動(dòng)合同的情況(主要為調(diào)崗、調(diào)薪、變更工作地點(diǎn)),但《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定勞動(dòng)合同的變更需與勞動(dòng)者協(xié)商一致,并應(yīng)采用書面形式,這在很大程度上限定了我司的用工自主權(quán)。基于我國(guó)勞動(dòng)法相關(guān)法律傾向于保護(hù)勞動(dòng)者的現(xiàn)狀,若我司直接單方面變更勞動(dòng)合同,由此引發(fā)的勞動(dòng)糾紛勞動(dòng)者訴至糾紛解決機(jī)構(gòu)(勞仲委、法院等)的,很大程度上可能會(huì)被認(rèn)定為我司單方面變更勞動(dòng)合同的行為違法,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因此法務(wù)風(fēng)控中心提出如下建議:

      1.按以下程序變更勞動(dòng)合同

      第一,規(guī)章制度中可增加如下內(nèi)容:“本公司提出變更勞動(dòng)合同意向的,將向員工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同告知書》,員工收到告知書后X日內(nèi)應(yīng)將其決定以書面形式發(fā)送公司人力中心?!?;

      第二,雙方簽訂書面變更協(xié)議;

      第三,對(duì)書面變更協(xié)議進(jìn)行備案。2.在勞動(dòng)合同或規(guī)章制度中增加授權(quán)條款

      第一,在勞動(dòng)合同中明確約定或規(guī)章制度中規(guī)定我司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位及我司可單方變更工作地點(diǎn); ;

      第二,在勞動(dòng)合同中約定概括性授權(quán)條款,可作如下約定:“甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,共同認(rèn)可甲方有權(quán)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求或乙方的績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)乙方的工作崗位進(jìn)行調(diào)整,乙方無(wú)正當(dāng)理由不應(yīng)拒絕甲方的工作安排,同時(shí)甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、乙方績(jī)效考核結(jié)果及崗位變動(dòng)情況,對(duì)乙方的工資進(jìn)行調(diào)整”。3.調(diào)崗調(diào)薪的合理性審查實(shí)操建議

      調(diào)崗的合理性審查主要為:用人單位經(jīng)營(yíng)必要性、目的正當(dāng)性,調(diào)整后的崗位為勞動(dòng)者所能勝任、工資待遇等勞動(dòng)條件無(wú)不利變更。結(jié)合以上幾點(diǎn),我司可根據(jù)以下幾方面實(shí)施調(diào)崗調(diào)薪:第一,基于公司經(jīng)營(yíng)的需要;

      第二,不違反勞動(dòng)合同約定;

      第三,對(duì)薪資及勞動(dòng)條件未作不利之變更。我司實(shí)行“薪隨崗定”的原則,因此因員工不勝任工作或醫(yī)療期滿后調(diào)崗的,大多伴隨薪酬的向下調(diào)整,除此之外,無(wú)正當(dāng)理由的,不應(yīng)因崗位變更而對(duì)薪酬或勞動(dòng)條件進(jìn)行向下調(diào)整;

      第四,調(diào)整后的崗位員工可以勝任;

      第五,調(diào)整后的崗位給員工造成不利的,予以必要的協(xié)助。4.變更工作地點(diǎn)的實(shí)操建議

      2017年出臺(tái)的北京高院意見(jiàn)一定程度上賦予了公司調(diào)整員工工作地點(diǎn)的自主權(quán),即可以在勞動(dòng)合同中與員工約定可以變更工作地點(diǎn),而不用再單純的拘泥于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的必須與員工協(xié)商一致、采用書面形式變更等。

      但變更工作地點(diǎn)必須遵守合理性的原則,即工作地點(diǎn)的變更對(duì)員工的通勤時(shí)間和成本影響不大,必要時(shí)還需采取一些合理補(bǔ)救措施,如提供一定的交通補(bǔ)貼,或提供班車服務(wù)等。

      5.員工因不能勝任工作調(diào)崗降薪的實(shí)操建議

      原則上,員工不能勝任工作時(shí),我司有權(quán)調(diào)整員工工作崗位及降薪,但應(yīng)注意以下三點(diǎn):

      第一,我司應(yīng)掌握員工不能勝任工作的充分證明材料,即該員工確實(shí)不能按照公司要求完成勞動(dòng)合同中約定的工作崗位要求。

      第二,員工接受調(diào)整崗位但不接受同時(shí)降薪的,由我司人資部門保存可證明調(diào)整理由的相關(guān)材料。調(diào)整理由應(yīng)根據(jù)我司實(shí)際情況、員工調(diào)整后的工作崗位性質(zhì)、雙方合同約定等內(nèi)容綜合判斷。

      第三,我司應(yīng)盡量安排員工從事與其勞動(dòng)能力相適應(yīng)的崗位。6.“三期”女員工調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)提示及建議

      女員工的“三期”指孕期、產(chǎn)假、哺乳期。上述期間,基于特殊的身體狀況,女員工往往無(wú)法正常地提供勞動(dòng),進(jìn)而導(dǎo)致其勞動(dòng)權(quán)益得不到保障。法律規(guī)定用人單位與勞動(dòng)者只有通過(guò)協(xié)商一致采用書面形式才能變更勞動(dòng)合同中約定的工作崗位和工資標(biāo)準(zhǔn)。

      如果因?yàn)榕畣T工確實(shí)不能勝任原工作崗位,而進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整和工資報(bào)酬變更的,則需要有完備的管理制度作為支撐,否則我司可能承擔(dān)相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。7.員工拒絕調(diào)崗的實(shí)操建議

      實(shí)踐中,員工曾以缺勤的方式拒絕我司調(diào)崗或調(diào)薪?jīng)Q定。此時(shí),若我司事先在勞動(dòng)合同或規(guī)章制度中明確了曠工的認(rèn)定條件,并能夠證明其調(diào)崗調(diào)薪的合法合理性,我司以曠工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由辭退員工的,應(yīng)能夠得到司法支持;但是,若我司無(wú)法證明其調(diào)崗調(diào)薪具有合理性(即形成了公司違法調(diào)崗調(diào)薪在前,員工曠工在后的情形),極有可能被認(rèn)定為違法解除勞動(dòng)合同,需恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系或支付雙倍經(jīng)濟(jì)賠償金。

      法務(wù)風(fēng)控中心

      2018年1月8日

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