第一篇：電子商務(wù)企業(yè)的人才培育政策

電子商務(wù)企業(yè)的人才培育政策

一、選人：

1、一種是有一定經(jīng)驗(yàn)的，要考慮如何讓他們盡快上手，另外要考慮如何吸引他們長(zhǎng)期留在企業(yè)。建議選擇近1-2年畢業(yè)的，太老的業(yè)務(wù)員要看他以往工作經(jīng)歷，以及此次變更工作的原因。要么是因?yàn)閷?duì)以前的行業(yè)沒有興趣，或者是對(duì)以前的工作環(huán)境，工資待遇，人際關(guān)系等不滿，這是我們要比較我們企業(yè)是否能滿足他的需求?；蛘咭?yàn)榕笥?、家人等原因到現(xiàn)在工作地點(diǎn)，這樣的人員會(huì)比較安當(dāng)?shù)牧粼诒镜?；或者原來在外貿(mào)公司呆過，現(xiàn)在想到生產(chǎn)企業(yè)從事外貿(mào)，這類有經(jīng)驗(yàn)的人，目的明確，是企業(yè)可用之人。

2、一般的生產(chǎn)企業(yè)，也要分析自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)。從而才可以留住。留住這樣的人，關(guān)鍵是讓他們感覺到行業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄儗?duì)自己的業(yè)務(wù)能力都具備一定信心，老板要做的是讓他們看到成果，以及企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃與目標(biāo)，多與他們商量形成共同的目標(biāo)和發(fā)展定位，充分重視人才。

3、另外一種是企業(yè)也要考慮培養(yǎng)自己忠實(shí)的業(yè)務(wù)新手，這類人往往沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)過程中需要更多的是幫助與鼓勵(lì)，傳幫帶在新人中比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。很多企業(yè)老板不是管理出身，在帶人方面缺少方法、手段以及制度，另外一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)員流動(dòng)性特別明顯，只要你有業(yè)務(wù)接，不需要什么經(jīng)濟(jì)與資本都可以從別人那里拿貨甚至自己開個(gè)小廠。所以，有些企業(yè)在培養(yǎng)人時(shí)，因?yàn)榭紤]到這一層風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)新手的培養(yǎng)就少了一份信任，若是不得不培養(yǎng)新人的，企業(yè)又在待遇和限制條件上附加很多，使業(yè)務(wù)員無法放心呆在一個(gè)企業(yè)，放不開手腳。另外，企業(yè)也不愿意從真正意義上放手給業(yè)務(wù)員，這樣致使業(yè)務(wù)往往很難有大的進(jìn)展。（即使有些是老板自己的女兒、兒子管業(yè)務(wù)，也往往缺少良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)氛圍，孤軍奮戰(zhàn)，業(yè)務(wù)很難有大的起色）等等，這些因素制約著企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，因?yàn)闃I(yè)務(wù)是人接來的，人是核心與關(guān)鍵，人的問題一日不解決就必定制約著業(yè)務(wù)拓展。

二、一個(gè)新手的培養(yǎng)過程（外貿(mào)）

1、第一個(gè)月：新人到崗第一個(gè)星期熟悉產(chǎn)品分類，用途，整理產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，熟悉外貿(mào)的貨代與船期。

2、第二個(gè)星期：下車間知道產(chǎn)品原材料的大概不同和工藝的不同叫法，特別是打樣間，建立好與打樣師傅的溝通與融洽關(guān)系，為后期尋找?guī)椭蛳聹?zhǔn)備，晚上空下來接著完成第一周沒有完成的事情，并學(xué)會(huì)免費(fèi)會(huì)員注冊(cè)，建立企業(yè)基礎(chǔ)信息（要求企業(yè)提供統(tǒng)一介紹的網(wǎng)址與郵箱）。

3、第三周：建議轉(zhuǎn)一下就近的原料或成品市場(chǎng)，接觸一下精明的生意人，按照自己在網(wǎng)上查找到的求購信息，自己在市場(chǎng)上找找供應(yīng)商，收集部分名片，因?yàn)槠髽I(yè)很多都不是自己生產(chǎn)，多是外面拿貨，一方面找到供應(yīng)商，另外一方面可以學(xué)會(huì)精明的生意人如何介紹同樣產(chǎn)品，不同老板的不同報(bào)價(jià)方式，為日后自己的推薦找到客觀依據(jù)，如果企業(yè)不放心人這樣出去，可以安排到企業(yè)自己的店面站一周的店，至少讓他們學(xué)會(huì)怎么推薦自己產(chǎn)品、怎樣介紹自己產(chǎn)品。

4、第四周可以讓他們回到辦公室使用誠信通、淘寶這樣免費(fèi)或便宜的平臺(tái)。大概熟悉平臺(tái)的使用方法，知道一個(gè)詢盤，怎么回復(fù)，怎樣書面介紹自己的產(chǎn)品與企業(yè)。在月底的考核時(shí)，業(yè)務(wù)員寫一封書面的推薦信來推薦自己的產(chǎn)品，老板并口頭問幾個(gè)問題，看他的臨場(chǎng)反映，以及考核他對(duì)產(chǎn)品的了解深度，便于以后著重培養(yǎng)的方向，如果不是業(yè)務(wù)的料，盡早開掉另外招人。

5、第二個(gè)月：如果留用，接下來一個(gè)月要求每天發(fā)30-50封推薦信，并要求在月底有

10-30個(gè)回復(fù)者，這樣一方面可以利用新人的積極性給企業(yè)找到全球適合自己的買家，并可以檢查業(yè)務(wù)員的推銷能力，以及接受拒絕時(shí)的耐心與想方設(shè)法自我調(diào)整的能力。此時(shí)如果企業(yè)不是一人的話，需要配合一些軟件去管理，當(dāng)然如果企業(yè)剛開始自己做業(yè)務(wù)，可以要求業(yè)務(wù)員主動(dòng)留備份，這樣可以省掉管理軟件的成本，如果人員不自覺這時(shí)就必須配上管理軟件了。這樣可以把多年的業(yè)務(wù)內(nèi)容都留存起來，長(zhǎng)期使用，安全放心。

6、軟件的使用，一方面便于老板考核，他們每天發(fā)的數(shù)量和回訪數(shù)量，并從中發(fā)現(xiàn)問

題，另一方面，可以避免兩個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)同一客戶的沖突（系統(tǒng)可以自動(dòng)顯示已發(fā)送的客戶情況，不會(huì)重復(fù)），第三方面是即使今后該業(yè)務(wù)員走了，這些推薦和工作都留下來，便于以后新人上來跟進(jìn)，第四方面也方便后期自己的二次跟進(jìn)，和客戶的跟蹤效果，并養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)習(xí)慣。

7、考核標(biāo)準(zhǔn)：比如拿一個(gè)樣品，做業(yè)務(wù)的大概知道是什么料做的，材料市場(chǎng)價(jià)格是多

少，然后知道做的工藝是怎么實(shí)現(xiàn)的，一個(gè)產(chǎn)品需要幾個(gè)磨具組合成，大概的模具費(fèi)是多少，最后要知道人工的加工時(shí)間是多少，這樣可以大概知道出貨的時(shí)間和打樣的價(jià)格。這樣快速熟悉這些才能快速準(zhǔn)確的回盤。

8、第三個(gè)月：就是把前一個(gè)月的意向盡快跟進(jìn)，打樣出單，這也是轉(zhuǎn)正的考核標(biāo)準(zhǔn)。

在這一個(gè)月，大概是老板心里有數(shù)用不用得起來這個(gè)人，所以選擇合適的平臺(tái)和工具，為他們配備正式收費(fèi)工具，也可以尊重一下業(yè)務(wù)員的意見，一起決定用什么平臺(tái)，讓業(yè)務(wù)員知道，這個(gè)工具為他而配，這些錢都是為他開拓業(yè)務(wù)而花，讓員工知道企業(yè)是為他花了成本，他有責(zé)任通過平臺(tái)把這錢賺回來。讓他看到老板支付的不僅僅是你每個(gè)月不多的工資，還有這平臺(tái)的費(fèi)用。并要求他們要非常熟練的使用工具，在三到六個(gè)月要實(shí)現(xiàn)訂單。

9、滿半年以后，有條件應(yīng)該為業(yè)務(wù)員創(chuàng)造參展或觀展的機(jī)會(huì)，有些企業(yè)反映展會(huì)效果

不是很好，也有反映可以的，關(guān)鍵你怎么選擇展會(huì)，怎么備展。真正的買家，按照他們的習(xí)慣采購，是按照產(chǎn)品的應(yīng)用分類，而不是產(chǎn)品的材料分類。滿一年的業(yè)務(wù)員如果還可以，應(yīng)該專門負(fù)責(zé)一個(gè)平臺(tái)，人多可以多配平臺(tái)，這樣形成良性競(jìng)爭(zhēng)，也各司其職，當(dāng)然前提是他負(fù)責(zé)的這個(gè)平臺(tái)，他能把自己工資與平臺(tái)的錢在當(dāng)年賺回來，我想企業(yè)第二年就可以收獲了，賺錢了，最困難的是業(yè)務(wù)初期和平臺(tái)運(yùn)作初期，如果有訂單，后面的續(xù)單就可以逐步為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

三、一個(gè)成熟人員的流動(dòng)性控制

1、企業(yè)培養(yǎng)一人新人不容易，如何把辛辛苦苦培養(yǎng)起來的人留住。把心留住，業(yè)務(wù)員

也是人，如何讓他們看到企業(yè)在不斷發(fā)展，以及自己在里面的發(fā)展空間（企業(yè)一年比一年大，業(yè)務(wù)員自己的業(yè)務(wù)也在一年一年上漲，提成也高了）企業(yè)不但在待遇上提高，在生活上比如保險(xiǎn)，在思想上成立工會(huì)與黨組織，在活動(dòng)上出黑板報(bào)，等等方面去充實(shí)員工。當(dāng)然老板性格不同，方法也可以多樣化，比如給表現(xiàn)好的員工獎(jiǎng)勵(lì)旅游或培訓(xùn)機(jī)會(huì)，好的團(tuán)隊(duì)氛圍可以留住人，因?yàn)楦傻瞄_心。

2、另外一方面，我們也要意識(shí)到只要是人才就一定有流動(dòng)性，我們所要考慮的是如何

在人員流動(dòng)時(shí)，最大程度的減小企業(yè)的損失。對(duì)于控制措施，是日常多關(guān)注他們的情緒，多溝通、了解他們的心態(tài)，另外平日就把他們業(yè)務(wù)往來的資料做到有效管理（管理軟件都一一記錄下來，即使人走，也可以方便接上手）。

3、第三方面預(yù)防人員流失的防備措施：對(duì)成熟的老業(yè)務(wù)員配置助理或者單證人員，一

方面可以讓老業(yè)務(wù)員專心于業(yè)務(wù)核心的談判過程，關(guān)于細(xì)節(jié)打料、單證配助手給他，這樣助手也可以跟著老業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)起來，還可以做到業(yè)務(wù)的過程接單和組織貨源分開，做到一家客戶至少有兩個(gè)人知道大概情況，也提高了工作效率。

4、定期補(bǔ)充新人，防范于未然，不至于因?yàn)槔先俗吡?，留下很大的空檔，另外新人的加入，積極的氣氛，可以調(diào)整團(tuán)隊(duì)氛圍，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷壯大可以使企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，面對(duì)這樣一個(gè)不斷上進(jìn)的、發(fā)展著的團(tuán)隊(duì)，流動(dòng)性大大減弱。

四、人員身上的敏感問題：

1、住宿在公司的，有條件的讓辦公與生活區(qū)分開，有利于建立積極工作的狀態(tài)；

2、作息時(shí)間，在試用期可以和工廠工人同樣作息，轉(zhuǎn)正員工內(nèi)銷可以參考原來作息，如果

生意忙旺季，在晚上要適當(dāng)延長(zhǎng)的10：00，或者分兩班。外貿(mào)上午一般在10：00左右上班，晚上大概到9：00左右，沒有非常明確的時(shí)間，有詢盤就要及時(shí)回復(fù)確認(rèn)，讓業(yè)務(wù)員建立一種作息時(shí)間不完全固定，以接到業(yè)務(wù)為核心的標(biāo)準(zhǔn)。每周可以安排一天休息來調(diào)整一下工作狀態(tài)。

3、工資待遇：底薪提成制，企業(yè)老板最迫切的希望業(yè)務(wù)員接到單子，所以過多的直接反映

在工資上，但又不能從業(yè)務(wù)員生存的心理去考慮，普遍底薪在2200到2500之間，最少在1000，最多在1800，提成也從0.5%到2%個(gè)點(diǎn)不等（企業(yè)要說明企業(yè)自己的優(yōu)勢(shì)，像自己生產(chǎn)，原料自己也有優(yōu)勢(shì)，這樣產(chǎn)品價(jià)格自愛接單是比較有優(yōu)勢(shì)）。底薪其實(shí)是一個(gè)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)注的核心點(diǎn)，特別對(duì)新人，就決定著一個(gè)企業(yè)對(duì)新人的決心，建議企業(yè)從幾個(gè)方面去調(diào)節(jié)，比如，試用期三個(gè)月，因?yàn)閯偨邮?，可能沒提成，底新可以加200到300。這適合有經(jīng)驗(yàn)的老手，三個(gè)月后按照實(shí)際提成，同是新人來，有經(jīng)驗(yàn)的沒經(jīng)驗(yàn)的可以上下底薪相差100-200元；滿一年今后每年加100底薪，這樣人會(huì)更穩(wěn)定，讓員工看到每年固定底薪也有個(gè)漲幅。底薪還可以根據(jù)學(xué)歷與英語水平的不同相差上下100元。其實(shí)一個(gè)好的人留住，底薪看上去多了100-200/月，但實(shí)際上為企業(yè)在人員流動(dòng)，以及平臺(tái)浪費(fèi)上節(jié)省了不少成本，關(guān)于企業(yè)提0.5%-2%，這是不同企業(yè)不同標(biāo)準(zhǔn)，我們老板要讓自己?jiǎn)T工知道，企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)，比如自己生產(chǎn)某些產(chǎn)品，單子好接，把利益讓給客戶，企業(yè)本身賺得少，以薄利多銷，所以我們的提成是比其他企業(yè)少等。但企業(yè)在提成結(jié)算方面，可以嘗試每月或每季度發(fā)放30%-50%的提成，還有50%-70%留到年底再發(fā)（如果企業(yè)對(duì)人員穩(wěn)定性上有一定顧慮可以壓30%-40%在半年后再發(fā)放）這樣可以提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)積極性，每做成一筆單子，可以馬上拿到部分提成，可以刺激他的業(yè)務(wù)積極性。

4、業(yè)務(wù)的正常成熟期，一個(gè)新手上路，有人傳幫帶加上自己用心，快則二個(gè)月慢則四個(gè)月，都應(yīng)該出單，如果單子出了，后面的出單時(shí)間與周期就會(huì)大大加快，有些企業(yè)要求業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正前1000元/月，轉(zhuǎn)正后1200-1300/月，對(duì)于有一定經(jīng)驗(yàn)的，三個(gè)月能出樣單，至少有打樣，前提是提供一定的平臺(tái)或展會(huì)的工具。對(duì)于新手，企業(yè)認(rèn)為人還行，從基礎(chǔ)培養(yǎng)，不一般是先下車間，先用免費(fèi)平臺(tái)然后三個(gè)月后上收費(fèi)平臺(tái)，但六個(gè)月一定要出單。

第二篇：電子商務(wù)人才培育方向的分析商情

電子商務(wù)人才培育方向的分析商情

商務(wù)0921 劉梅 1號(hào)

[摘要] 電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位模糊和較低的就業(yè)率，已成為制約高職電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)的最根本、最緊迫的問題。本文在分析高職電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)定位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了與行業(yè)相結(jié)合、突出高職特色、與就業(yè)需求相結(jié)合的高職電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位設(shè)想。

[關(guān)鍵詞] 高職；電子商務(wù)；人才培養(yǎng)；目標(biāo)定位 引言

近年來，中國電子商務(wù)業(yè)界可謂風(fēng)起云涌，從百度上市到雅虎中國與阿里巴巴的并購，從淘寶的熱賣到百度有啊的橫空出世，就連佛門清凈之地少林寺也高調(diào)開網(wǎng)店，電子商務(wù)在中國一片紅火。各普通高校紛紛設(shè)置了電子商務(wù)專業(yè)，目前在讀的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生達(dá)數(shù)十萬人，與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生極低的就業(yè)率，電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率約為20%，對(duì)承擔(dān)應(yīng)用型高技能專門人才培養(yǎng)的高職院校而言，重新定位電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)成為當(dāng)務(wù)之急。

目錄

一，高職電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 1.1 電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展和就業(yè)狀況 1.2 高職人才培養(yǎng)現(xiàn)存問題分析 1.3 培養(yǎng)方向模糊 1.4 課程設(shè)置欠佳 1.5 缺乏技能訓(xùn)練

1.6 畢業(yè)生就業(yè)方向模糊 1.7 供需雙方的理解出現(xiàn)偏差

二，正確理解電子商務(wù)專業(yè)是培養(yǎng)“復(fù)合型”人才的說法 三，電子商務(wù)人才需要打造的核心能力 3.1 首要的核心能力就是交流能力 3.2 理解技術(shù)與商務(wù)的關(guān)系

3.3較高的搜索、處理、分析信息的能力

四，高職電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位。4.1 如何定位 4.2 如何實(shí)施

4.2.1 定位在網(wǎng)絡(luò)策劃和運(yùn)營(yíng)方向 4.2.2 定位在網(wǎng)絡(luò)推廣方向

4.2.3 定位在網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)應(yīng)用方向 4.2.4 定位在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方向 五，結(jié)束語 高職電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。1.1 電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展和就業(yè)狀況。

電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了信息流、商流、資金流和物流的高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，被看成是未來全球商務(wù)活動(dòng)的主流，代表著未來商務(wù)發(fā)展的方向。培養(yǎng)和造就大批適應(yīng)市場(chǎng)需求的電子商務(wù)專業(yè)人才，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國政府把發(fā)展電子商務(wù)作為戰(zhàn)略選擇，積極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國家，巨大的國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)這一新興的專業(yè)技術(shù)人才的需求呈逐年遞增趨勢(shì)。為了培養(yǎng)社會(huì)急需的電子商務(wù)專業(yè)人才，高職教育利用其專業(yè)設(shè)置靈活、人才培養(yǎng)貼近市場(chǎng)的特點(diǎn)，早在1999 年一批院校開始試辦電子商務(wù)專業(yè)，到目前為止已設(shè)置電子商務(wù)專業(yè)的高職院校達(dá)700 多所。我院是在2005 開辦電子商務(wù)專業(yè)的，累計(jì)畢業(yè)生約120 名。

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場(chǎng)時(shí)本應(yīng)搶手，但事實(shí)并非如此。近年來電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%，而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率是70%。一方面是企業(yè)需要大量的電子商務(wù)人才，另一方面每年大批電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生無法就業(yè)，或是做著與自己專業(yè)不相干的工作。這種狀況不容樂觀，造成這種局面的根本原因在于高校在電子商務(wù)人才的教育和培養(yǎng)方面還存在欠缺。

1.2 高職人才培養(yǎng)現(xiàn)存問題分析。

作為一名電子商務(wù)專業(yè)教師和研究者，在平時(shí)的教學(xué)和與學(xué)生的交流中以及參閱相關(guān)資料，總結(jié)電子商務(wù)人才培養(yǎng)目標(biāo)上所存在的問題如下：

1.2.1 培養(yǎng)方向模糊。

當(dāng)前主要存在有三種不同的認(rèn)識(shí)：一種認(rèn)為電子商務(wù)就是簡(jiǎn)單的“電子化技術(shù)十商務(wù)知識(shí)”，在教學(xué)內(nèi)容上無側(cè)重點(diǎn)，以為只要把商務(wù)知識(shí)和電子化技術(shù)簡(jiǎn)單地堆砌在一起就可以了，而未追求兩者之間的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)生在校短短的幾年中什么都學(xué)，什么都會(huì)一點(diǎn)，但又什么都不精，這樣的教學(xué)無疑是失敗的；另一種思路是電子商務(wù)本質(zhì)仍是商務(wù)，因此電子商務(wù)的教學(xué)應(yīng)該就是商務(wù)知識(shí)的傳授，把電子商務(wù)的教學(xué)等同于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中傳統(tǒng)商務(wù)的教學(xué)；還有一種就是高度重視各種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而忽略了商務(wù)知識(shí)的教學(xué)，由此電子商務(wù)專業(yè)也就基本等同于信息技術(shù)專業(yè)。以上三種模式以第一種最為常見，因?yàn)檫@種模式對(duì)于學(xué)校來說最容易組織和實(shí)施：有現(xiàn)成的教材、現(xiàn)成的師資、現(xiàn)成的講義，運(yùn)作起來十分簡(jiǎn)便，需要變化的只是將信息技術(shù)專業(yè)和商務(wù)專業(yè)多個(gè)方面的資源揉合在一起就行了，很容易形成批量教育，但這種“萬金油”式的人才是不能支撐中國電子商務(wù)未來的天空的。

1.2.2 課程設(shè)置欠佳。專業(yè)科目開得過于多，我們首先來看看全國高校電子商務(wù)專業(yè)協(xié)作組確定的電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)大綱的核心課程：除了電子商務(wù)概論、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等，還要學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫等諸多課程，每門課都蜻蜓點(diǎn)水的學(xué)一點(diǎn)，走馬觀花。從課程設(shè)計(jì)上來說，電子商務(wù)專業(yè)課程體系橫跨經(jīng)濟(jì)、管理、營(yíng)銷、技術(shù)四大領(lǐng)域。短短大學(xué)三年，能精通其中一域就已實(shí)為不易，即使有學(xué)生苦讀三年，成績(jī)優(yōu)秀，雖各領(lǐng)域均有涉獵，卻無特點(diǎn)，在筆者看來，充其量可稱為通才，而不是真正意義上的復(fù)合型人才。

1.2.3 缺乏技能訓(xùn)練。

目前高校電子商務(wù)教學(xué)的現(xiàn)狀是：教師以說為主，學(xué)生以聽為主，而電子商務(wù)是一門綜合性的商務(wù)學(xué)科，無論是計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、商務(wù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施都需要大量的動(dòng)手訓(xùn)練。盡管近年高校都意識(shí)到這個(gè)問題，并推出了電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)，供學(xué)生模擬練習(xí)，但是這些軟件仍然脫離于實(shí)際的商業(yè)環(huán)境，甚至有不少軟件已落后于現(xiàn)有的應(yīng)用。學(xué)生的實(shí)習(xí)大都在虛擬環(huán)境中操作，根本不能切實(shí)感受現(xiàn)實(shí)中電子商務(wù)的應(yīng)用。另外，由于教師本身很少參與商務(wù)實(shí)際運(yùn)作管理，課程的案例來源、實(shí)習(xí)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)都受到了極大限制。

1.2.4 畢業(yè)生就業(yè)方向模糊。

由于不能準(zhǔn)確定位應(yīng)聘的行業(yè)與職位，因此泛泛的簡(jiǎn)歷不能吸引用人企業(yè)，電商應(yīng)屆畢業(yè)生往往失去面試的機(jī)會(huì)。另一方面，即使獲得面試機(jī)會(huì)，由于不了解電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景，對(duì)于企業(yè)提供的職位缺乏工作方法、經(jīng)驗(yàn)和熱情，使他們也很難應(yīng)聘成功。

1.2.5 供需雙方的理解出現(xiàn)偏差。

盡管畢業(yè)生在簡(jiǎn)歷中都標(biāo)明了電子商務(wù)專業(yè)、課程設(shè)置及學(xué)分成績(jī)，但招聘企業(yè)很少在招聘崗位上明確寫出“電子商務(wù)專業(yè)”這樣的職位?？蓪?shí)際上，對(duì)很多企業(yè)來說，包括信息調(diào)查、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、國際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政等在內(nèi)的工作崗位都需要電子商務(wù)專業(yè)人才，只不過這些企業(yè)沒有在崗位描述中列出“電子商務(wù)”四個(gè)字罷了。由于畢業(yè)生不了解電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景，當(dāng)他們沒有發(fā)現(xiàn)“電子商務(wù)”四個(gè)字時(shí)，便放棄了投遞簡(jiǎn)歷；即使投遞，也作為專業(yè)不對(duì)口的無奈之選。這些畢業(yè)生并不具備將所學(xué)專業(yè)、課程與以上某個(gè)崗位實(shí)際需求緊密結(jié)合，突顯自己知識(shí)與優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)歷撰寫能力和面談能力。

縱觀上述所列的原因，因?yàn)楫?dāng)前高職院校未能清晰地界定出所培養(yǎng)的電子商務(wù)人才將來的就業(yè)方向和就業(yè)崗位，而提出的培養(yǎng)目標(biāo)相對(duì)寬泛，造成了當(dāng)今就業(yè)率不高的現(xiàn)狀。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中也充滿了迷茫和疑惑，無法給自己定位，久而久之容易對(duì)這個(gè)專業(yè)失去了信心和興趣。正確理解電子商務(wù)專業(yè)是培養(yǎng)“復(fù)合型”人才的說法。

現(xiàn)在高校電子商務(wù)專業(yè)開設(shè)的一個(gè)誤區(qū)是：技術(shù)和商務(wù)想兩頭都占，一談培養(yǎng)的人才，就是既掌握信息技術(shù)，又懂商務(wù)的復(fù)合人才。所謂復(fù)合型人才，應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)在博學(xué)的基礎(chǔ)上，個(gè)人再根據(jù)自身興趣愛好有一個(gè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)方向和研究領(lǐng)域。作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生，做機(jī)房服務(wù)器管理、做網(wǎng)站建設(shè)，競(jìng)爭(zhēng)不過計(jì)算機(jī)、通信類專業(yè)的學(xué)生；做管理，競(jìng)爭(zhēng)不過工商管理專業(yè)的學(xué)生；做營(yíng)銷，做不過市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟在哪里呢？

電子商務(wù)專業(yè)人才做什么？電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就來自于對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)。那么，如果偏向于管理或營(yíng)銷方向，就要時(shí)刻了解全球電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司管理和市場(chǎng)開拓提供更合理的建議；偏向于技術(shù)者，如果能充分了解電子商務(wù)的特性，了解互聯(lián)網(wǎng)民的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理，則技術(shù)工作就會(huì)變得更具有營(yíng)銷性和親切感，能從管理者的高度來從事技術(shù)工作，而這些，是計(jì)算機(jī)類、工商管理類、市場(chǎng)營(yíng)銷類等專門專業(yè)的學(xué)生所不具備的一種思想和理念。

故電子商務(wù)人才知識(shí)的復(fù)合型特征，決不意味著是一堆現(xiàn)有技術(shù)和商務(wù)知識(shí)的隨意組合，而應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)的整體，應(yīng)該具有一定的前瞻性，要在電子商務(wù)這種現(xiàn)代商務(wù)模式的基礎(chǔ)上整合起來，充分認(rèn)識(shí)到他們掌握的決不只是用于應(yīng)用或修補(bǔ)的工具，而是一種新的現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)方式。因此，電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)當(dāng)理解電子商轉(zhuǎn)自http://004km.cn務(wù)環(huán)境下的商務(wù)組織、管理和業(yè)務(wù)方式及其特點(diǎn)，理解電子商務(wù)決不僅是商務(wù)手段和方式的更替，而是整個(gè)商務(wù)運(yùn)作體系的變革，應(yīng)該具有完整的電子商務(wù)觀。電子商務(wù)人才需要打造的核心能力。

中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證辦公室研發(fā)中心主任鄭培先生說：“我們學(xué)習(xí)電子商務(wù)，首先就要培養(yǎng)自己擁有電子商務(wù)感。”什么是電子商務(wù)感？簡(jiǎn)單的說，就是無論碰到什么事情都能想想如何用電子商務(wù)來幫助解決和實(shí)現(xiàn)問題，這就是電子商務(wù)感。作為電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生，有時(shí)候更多的要扮演一種新文化的傳播者和實(shí)踐者的角色。

從專業(yè)分工的角度看，電子商務(wù)應(yīng)毫不猶豫以商務(wù)為主，技術(shù)層面的知識(shí)以理解為主，對(duì)技術(shù)感興趣的實(shí)在應(yīng)該去計(jì)算機(jī)、軟件工程、軟件開發(fā)等系部，而不是電子商務(wù)。如果大家對(duì)此形成共識(shí)，則這些網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)商務(wù)類崗位的要求，也就是電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生在幾年學(xué)習(xí)期間應(yīng)該精心打造的核心能力。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

3.1 首要的核心能力就是交流能力。交流包括口頭和書面，口頭的能力主要指在進(jìn)行電子商務(wù)營(yíng)銷和策劃時(shí)與公司各個(gè)階層的人或是客戶進(jìn)行溝通和交流。同時(shí)電子商務(wù)通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)為媒介來進(jìn)行交流，文字是主要的表達(dá)方式，故書面的表達(dá)能力在電子商務(wù)中也顯得尤為重要。特別是博客和論壇營(yíng)銷等都需要深厚的文字功底。

3.2 理解技術(shù)與商務(wù)的關(guān)系。技術(shù)是為商務(wù)服務(wù)的，通訊、網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)對(duì)商務(wù)有著重大的影響。電子商務(wù)學(xué)生應(yīng)該熟悉電子商務(wù)技術(shù)的最新進(jìn)展，同事具備足夠的現(xiàn)代商務(wù)知識(shí)，對(duì)組織、商務(wù)流程、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)信息等各方面要有獨(dú)到的領(lǐng)悟。如果電子商務(wù)的學(xué)生沒有獨(dú)到的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)分析能力，就和傳統(tǒng)商務(wù)的學(xué)生沒有區(qū)別，如工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)公司的一些創(chuàng)新商務(wù)模式，往往就是技術(shù)和商務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物。故電子商務(wù)學(xué)生應(yīng)經(jīng)常關(guān)注這些問題，嘗試策劃和在實(shí)踐中創(chuàng)新。

3.3 較高的搜索、處理、分析信息的能力。

電子商務(wù)學(xué)生對(duì)信息的敏感度要比別的專業(yè)更高，要對(duì)信息的收集、處理、分析、判斷形成自己的視角，從而對(duì)外界的變化能更快做出反應(yīng)。否則，在這個(gè)領(lǐng)域很容易被淘汰。和會(huì)計(jì)比起來，5 年后電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展沒有人能預(yù)測(cè)，但會(huì)計(jì)不會(huì)有什么變化。高職電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)系主任林政說：“我們認(rèn)為，電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備架構(gòu)應(yīng)該是倒‘T'字型，橫杠代表’博學(xué)‘，是我們所設(shè)置的專業(yè)基礎(chǔ)課程，給學(xué)生一個(gè)有發(fā)展空間的專業(yè)知識(shí)平臺(tái)；豎杠代表’專攻‘，這一方面要靠教師的引導(dǎo)，還要看學(xué)生的興趣所在。有側(cè)重管理的，還有偏重技術(shù)的，學(xué)生可通過高年級(jí)的選修課、就業(yè)后的再學(xué)習(xí)或考研，達(dá)到在專業(yè)領(lǐng)域縱深發(fā)展的目的?！蹦敲矗绾尾拍馨选柏Q杠”補(bǔ)齊呢？

一個(gè)比較好的方法就是進(jìn)行人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。4.1 如何定位。馬云說過，阿里巴巴是為中小型企業(yè)服務(wù)的，因?yàn)橹袊闹行⌒推髽I(yè)是最普遍且最需要電子商務(wù)的。阿里巴巴因?yàn)闇?zhǔn)確的定位，已經(jīng)成為全世界赫赫有名的B2B 交易平臺(tái)。中國擁有3 億網(wǎng)民，已經(jīng)形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)，2006 年中國中小型企業(yè)總數(shù)已達(dá)到3000萬，中小型企業(yè)需要大量的電子商務(wù)人才。那企業(yè)需要哪些電子商務(wù)人才呢？企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)首先需要選擇合適的平臺(tái)，自己建網(wǎng)站或是使用門戶型行業(yè)網(wǎng)站，或是將兩者結(jié)合起來。故高職院校應(yīng)該根據(jù)中小型企業(yè)的需求重點(diǎn)培養(yǎng)網(wǎng)站策劃和運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃和推廣、網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方面的人才。

4.2 如何實(shí)施。

電子商務(wù)人才培養(yǎng)定位分為四種類型后，實(shí)施是關(guān)鍵。高職高專學(xué)制三年，真正學(xué)習(xí)的時(shí)間只有兩年半的時(shí)間，第一年開設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)理論課程：如電子商務(wù)概論、電子商務(wù)法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)安全。后一年半的時(shí)間就按照專業(yè)方向深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，小班教學(xué)和培養(yǎng)。

4.2.1 定位在網(wǎng)絡(luò)策劃和運(yùn)營(yíng)方向。

企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)不單是建個(gè)漂亮的網(wǎng)站當(dāng)門面，而是需要整合網(wǎng)上網(wǎng)下的資源，把傳統(tǒng)的營(yíng)銷和管理整合到網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率和增加利潤(rùn)的效果。由于企業(yè)的需求發(fā)生了變化，一般的網(wǎng)站技術(shù)人員不能勝任，而這些則是電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)的學(xué)生要去做網(wǎng)站建設(shè)的工作，首先要把本專業(yè)的優(yōu)勢(shì)告訴企業(yè)，讓企業(yè)知道計(jì)算機(jī)專業(yè)不能做的事情你們能做，而且這些事情對(duì)于企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的重要性和必要性。故定位在此方向的學(xué)生，在校期間應(yīng)該重點(diǎn)打造策劃運(yùn)營(yíng)方面的能力，從大二起開始實(shí)習(xí)，嘗試去構(gòu)思網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，關(guān)注和參加電子商務(wù)大賽等比賽，鍛煉自己的實(shí)際操作能力。

4.2.2 定位在網(wǎng)絡(luò)推廣方向。

企業(yè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率直接決定著企業(yè)的關(guān)注程度，所以企業(yè)非常需要網(wǎng)絡(luò)推廣人員，網(wǎng)絡(luò)推廣員的主要工作就是要把企業(yè)的網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上推廣，通過有效的網(wǎng)絡(luò)推廣工具來提高企業(yè)網(wǎng)站的流量，從而獲得更多的客戶資源。故定位在此方向的學(xué)生應(yīng)該熟悉現(xiàn)在流行的網(wǎng)絡(luò)推廣工具，了解這些工具的使用方法以及有效性。同時(shí)熟悉各種網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)方式，如圖片廣告、橫幅廣告、文字廣告、Flash廣告、主動(dòng)彈出和點(diǎn)擊彈出廣告等，嘗試在網(wǎng)絡(luò)中推廣自己學(xué)校網(wǎng)站是一種比較好的實(shí)踐方法。

4.2.3 定位在網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)應(yīng)用方向。

中國是制造業(yè)大國，所以在中國開展電子商務(wù)的B2B 模式是很有優(yōu)勢(shì)的，這幾年來出現(xiàn)了許多B2B 貿(mào)易平臺(tái)，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)、中國制造網(wǎng)等等，中國企業(yè)通過電子商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)發(fā)布供求信息，在線與客戶洽談生意和在線支付等，從而降低銷售成本，也增加了銷售量。因此，許多企業(yè)都要聘請(qǐng)一些從事電子商務(wù)貿(mào)易的人員，除了能用英語跟客戶溝通之外，還要懂得網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)工具的使用方法。如阿里巴巴、淘寶這樣的貿(mào)易平臺(tái)都會(huì)招聘一些客服人員的兼職，電子商務(wù)學(xué)生可以利用課余時(shí)間去做，既可以了解網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交易流程和操作模式，又可以提高自己的溝通能力。

4.2.4 定位在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方向。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是通過互聯(lián)網(wǎng)這種渠道，把商業(yè)信息傳遞給目標(biāo)或潛在的客戶。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法主要有：搜索引擎營(yíng)銷，博客營(yíng)銷，論壇營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)廣告，事件營(yíng)銷等。職業(yè)方向定位在此方向的學(xué)生除了需要熟悉常見的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法，還要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)企業(yè)對(duì)各種營(yíng)銷方法的應(yīng)用，如王老吉汶川5.12 事件營(yíng)銷成敗，淘寶店主樂此不疲的論壇和博客營(yíng)銷等。超級(jí)秘書網(wǎng)。

另外，打造上述四種職業(yè)能力最直接可行的一種方法就是在C2C 貿(mào)易平臺(tái)上開個(gè)網(wǎng)店，以鍛煉自己的實(shí)際策劃運(yùn)營(yíng)推廣以及營(yíng)銷能力為主，以盈利為輔。只有在實(shí)踐的操作中，才可以學(xué)到許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也能為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在金融危機(jī)的當(dāng)下，已經(jīng)有很多大學(xué)生嘗試用電子商務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)個(gè)人的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院在此方面做出了很好的榜樣，該校有1200 多人在淘寶上開網(wǎng)店，有鉆石級(jí)賣家400 余家。結(jié)束語。

電子商務(wù)作為一個(gè)涉及面很廣的新興行業(yè)，故其在發(fā)展之初存在著一些專業(yè)定位誤區(qū)。隨著電子商務(wù)發(fā)展步伐的加快，電子商務(wù)人才市場(chǎng)也越來越趨于細(xì)分。在充分認(rèn)識(shí)電子商務(wù)人才特征與類型的基礎(chǔ)上，高職院校應(yīng)抓住最新的就業(yè)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求的有機(jī)接軌，推動(dòng)職業(yè)教育與電子商務(wù)的良性發(fā)展。

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第三篇：電子商務(wù)企業(yè)有哪些政策補(bǔ)貼

電子商務(wù)企業(yè)政策補(bǔ)貼

42.提升對(duì)外互聯(lián)互通水平。加快交通基礎(chǔ)設(shè)施和國際物流通道建設(shè)，增強(qiáng)樞紐集疏運(yùn)能力和通道對(duì)外暢達(dá)性。

加密國際航線，力爭(zhēng)5年內(nèi)突破120條，重點(diǎn)開通至歐美澳非亞的戰(zhàn)略性國際客貨運(yùn)航線，服務(wù)電子信息、生物醫(yī)藥、精密制造、跨境電商等適空產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定開行“蓉歐快鐵”等國際鐵路貨運(yùn)班列，有效服務(wù)機(jī)械、汽配、家電、特色農(nóng)產(chǎn)品等適鐵產(chǎn)業(yè)。完善“三繞十五射”高速路網(wǎng)，力爭(zhēng)高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到1380公里，構(gòu)建覆蓋成渝城市群、周邊省會(huì)城市和京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)的高速公路交通圈，加快形成全國公路物流網(wǎng)節(jié)點(diǎn)城市。建立完善海外分撥配送體系和多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，拓展出口導(dǎo)向型、產(chǎn)能輸出型和外貿(mào)企業(yè)的海外市場(chǎng)空間。(責(zé)任單位：市口岸物流辦、市交委)

43.拓寬企業(yè)“走出去”渠道。建立健全央企、蓉企合作機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)通過股權(quán)和項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式“借船出海”，參與國際產(chǎn)能合作。鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)境外產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)，對(duì)成都企業(yè)主導(dǎo)建成并投入運(yùn)營(yíng)的境外產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)，給予企業(yè)最長(zhǎng)4年最高100萬元/年的支持。支持企業(yè)海外布局，對(duì)成都市企業(yè)控股的新設(shè)境外企業(yè)，給予最長(zhǎng)3年最高100萬元/年的支持。支持外貿(mào)龍頭企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)、協(xié)會(huì)參加境外知名展會(huì)、投資推介會(huì)分別給予最高50萬元/次、100萬元/次的補(bǔ)貼。(責(zé)任單位：市商務(wù)委、市經(jīng)信委、市農(nóng)委)

44.強(qiáng)化企業(yè)“走出去”服務(wù)保障。加強(qiáng)涉外中介服務(wù)，對(duì)行業(yè)協(xié)(商)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供涉外金融、法律、管理咨詢、檢測(cè)認(rèn)證、人員培訓(xùn)等服務(wù)，按其涉外服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模給予每年5%最高不超過100萬元的支持。加強(qiáng)對(duì)外交流服務(wù)，力爭(zhēng)5年內(nèi)在“一帶一路”沿線重點(diǎn)國家建設(shè)30個(gè)“海外成都”工作站。加強(qiáng)涉外政務(wù)服務(wù)，完善重點(diǎn)國家國別投資指南，進(jìn)一步簡(jiǎn)化境外投資企業(yè)核準(zhǔn)、備案程序。(責(zé)任單位：市商務(wù)委、市發(fā)改委、市外僑辦)

45.引導(dǎo)企業(yè)跨區(qū)域合作發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域布局和梯度轉(zhuǎn)移，支持企業(yè)將總部、研發(fā)中心、結(jié)算中心、銷售中心等功能性機(jī)構(gòu)與高端環(huán)節(jié)留在成都，重點(diǎn)推進(jìn)占地面積大、占用要素資源多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移。對(duì)整體或部分外遷，總部仍留在我市的企業(yè)給予新增貸款貼息、設(shè)備搬遷和原廠房處置補(bǔ)貼等。支持企業(yè)跨區(qū)域開展投資并購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展等活動(dòng)。(責(zé)任單位：市經(jīng)信委、市農(nóng)委、市商務(wù)委)

優(yōu)化國際化營(yíng)商環(huán)境

46.加快自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。對(duì)標(biāo)國際投資貿(mào)易規(guī)則，加快建立以投資自由化為目標(biāo)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、以貿(mào)易便利化為重點(diǎn)的貿(mào)易監(jiān)管制度和以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向的金融開放創(chuàng)新制度。完善國際商事仲裁制度。推行商事登記、國際貿(mào)易和人員往來“單一窗口”服務(wù)。及時(shí)在全市范圍復(fù)制推廣自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)資本、技術(shù)、人才和信息等生產(chǎn)要素自由流動(dòng)和全球化配置。(責(zé)任單位：市自貿(mào)辦)

47.深化“放管服”改革。全面實(shí)施負(fù)面清單、權(quán)力清單、責(zé)任清單管理制度。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，行政執(zhí)法事項(xiàng)100%列入隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，建立檢查對(duì)象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫，防止隨意執(zhí)法和選擇性監(jiān)管。加快建設(shè)全市統(tǒng)一的政務(wù)云、網(wǎng)上審批服務(wù)、電子證照、身份認(rèn)證等“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)網(wǎng)上政務(wù)大廳，2017年底前實(shí)現(xiàn)90%的審批服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)“一號(hào)申請(qǐng)、一網(wǎng)通辦”，提高網(wǎng)上辦結(jié)率。企業(yè)各類信息、證明材料和申請(qǐng)資料實(shí)行“一次提交、部門流轉(zhuǎn)、一檔管理”，讓企業(yè)少跑路、好辦事、不添堵。

建立重大項(xiàng)目審批全程無償代辦服務(wù)制度，為項(xiàng)目落地提供從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全程代辦服務(wù)。促進(jìn)優(yōu)惠政策由備案管理和事前審批向加強(qiáng)事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，提高中小企業(yè)優(yōu)惠政策獲得感。(責(zé)任單位：市委編辦、市政府法制辦、市大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)辦、市級(jí)相關(guān)執(zhí)法部門)

48.放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。全面推行“多證合一”，放寬新興行業(yè)企業(yè)登記條件。建立企業(yè)注冊(cè)、遷移、注銷的簡(jiǎn)易流程。依法放寬銀行類金融機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)審計(jì)、法律服務(wù)、文化教育等領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制;鼓勵(lì)類外商投資產(chǎn)業(yè)可享受相關(guān)優(yōu)惠政策。支持民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等民生領(lǐng)域，除法律法規(guī)規(guī)定外取消最低注冊(cè)資本、股東結(jié)構(gòu)、股份比例等限制的要求。本地民營(yíng)企業(yè)再投資、市外來蓉企業(yè)投資和外資企業(yè)投資同等享受優(yōu)惠政策。(責(zé)任單位：市工商局、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市投促委)

49.完善守信激勵(lì)和失信懲戒制度。建立企業(yè)信用積分體系，企業(yè)信用與市場(chǎng)準(zhǔn)入、政策優(yōu)惠掛鉤，對(duì)守信企業(yè)開通政務(wù)服務(wù)優(yōu)先通道，優(yōu)先享受優(yōu)惠政策，對(duì)失信企業(yè)及相關(guān)失信人員根據(jù)情節(jié)輕重依法給予禁止市場(chǎng)進(jìn)入、取消政策優(yōu)惠等懲戒。(責(zé)任單位：市工商局、市發(fā)改委)

50.營(yíng)造尊商重商親商的社會(huì)氛圍。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系商(協(xié))會(huì)、企業(yè)和定期調(diào)研座談制度，充分聽取企業(yè)家訴求和建議。加強(qiáng)成都市企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化“962578”企業(yè)服務(wù)熱線功能，完善企業(yè)需求快速響應(yīng)和涉企問題快速調(diào)處機(jī)制，保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益。完善優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)制度，定期組織評(píng)選并表彰依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)家，營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。

第四篇：電子商務(wù)人才

電子商務(wù)人才“錢”景廣闊

眾所周知，電子商務(wù)是新興行業(yè)，也是朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景更加廣闊?，F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，希望能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海大戰(zhàn)中另辟蹊徑，走出一條更具戰(zhàn)斗力的發(fā)展之路。一時(shí)間，電子商務(wù)人才也就成了眾多企業(yè)“瘋搶”的對(duì)象。據(jù)了解，在當(dāng)天的招聘會(huì)上，合肥(蜀山)國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園中有一家企業(yè)開出了年薪50萬的高薪。招聘方介紹，該企業(yè)電子商務(wù)的主要業(yè)務(wù)是世界各地的名酒定制，此次招聘的是名酒定制商務(wù)經(jīng)理、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。另外，據(jù)省人才市場(chǎng)介紹，今年各家企業(yè)開出的工資待遇呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，部分行業(yè)平均漲幅在20%左右，而電子商務(wù)卻憑借著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)躍居所有眾多行業(yè)之首。不難看出，未來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量，電子商務(wù)人才更是“錢”景廣闊。

在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的作用下，人才培養(yǎng)的方向也逐漸開始有所轉(zhuǎn)變。各大高校的專業(yè)招生也因此受到影響。從某種程度上說，市場(chǎng)也是影響高校招生的關(guān)鍵因素，該現(xiàn)象在職業(yè)技術(shù)類教育院校中表現(xiàn)得最為突出。據(jù)安徽新華電腦專修學(xué)院咨詢中心負(fù)責(zé)人介紹，近幾年，學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)招生一年比一年火爆，其中有很多人在來之前都對(duì)這個(gè)行業(yè)做了深入地了解，大都是沖著電商行業(yè)良好的發(fā)展前景來的。

來自河南的19歲小伙子陸明濤這樣告訴筆者：“我報(bào)讀的是新華電子商務(wù)應(yīng)用高級(jí)工程師專業(yè)。初中畢業(yè)后，我沒有繼續(xù)上學(xué)，而是到姐姐的店里打工，一年的時(shí)間里，我經(jīng)常聽身邊的人談起電子商務(wù)如何如何的火，掙錢如何如何快等，最關(guān)鍵的是如果能學(xué)到真正的電子商務(wù)技術(shù)還可以獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，這個(gè)對(duì)我太有吸引力了。于是，經(jīng)過再三考慮，我放棄了原來還算優(yōu)越的工作來到了安徽新華電腦專修學(xué)院學(xué)習(xí)電子商務(wù)。來了才知道學(xué)院針對(duì)我們這個(gè)專業(yè)還建立了‘大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地’，所有學(xué)生入學(xué)后即可零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，免費(fèi)開網(wǎng)店，在校期間可以邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)，能把所學(xué)知識(shí)充分利用起來，這讓我覺得離夢(mèng)想又更進(jìn)一步?！?/p>

未來社會(huì)電子商務(wù)是主流，由此而催生的一批新型優(yōu)質(zhì)崗位，為萬千學(xué)子的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供了眾多機(jī)遇，而緊缺的電子商務(wù)人才更是促成這個(gè)行業(yè)薪資漲幅居高不下的關(guān)鍵，面對(duì)如此誘人的行業(yè)“錢”景，你還等什么？

第五篇：高新技術(shù)企業(yè)如何把握人才政策

北京墨泰 高新技術(shù)企業(yè)如何把握人才政策

自從08年對(duì)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行改革后，越來越多的技術(shù)型企業(yè)開始重視高新技術(shù)企業(yè)的一些優(yōu)惠政策。

在最初，一般企業(yè)會(huì)比較看重企業(yè)所得稅的減免，由25%減到15%對(duì)于企業(yè)來講確實(shí)能省下不少。但是對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)，越來越看重其他的一些政策，比如人才引進(jìn)的政策，項(xiàng)目扶持的政策。留住人才才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

下面我們就來說說人才引進(jìn)政策到底是怎么回事。具有法人資格的企事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，外國(地區(qū))、外埠在京設(shè)立的非法人分支機(jī)構(gòu)可為其聘用員工申請(qǐng)北京市工作居住證；重點(diǎn)支持高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、集成電路企業(yè)、駐京研發(fā)機(jī)構(gòu)、金融企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)、跨國公司地區(qū)總部等符合城市功能定位和首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求的單位申請(qǐng)；非法人分支機(jī)構(gòu)申請(qǐng)北京市工作居住證的數(shù)量原則上不超過5人。

申請(qǐng)的條件，所學(xué)專業(yè)或崗位屬于本市急需專業(yè)或崗位，且具備下列條件的人員可申請(qǐng)北京市工作居住證：

(1)符合規(guī)定條件的申報(bào)單位連續(xù)聘用滿6個(gè)月以上；

(2)具有2年以上工作經(jīng)歷并取得學(xué)士(含)以上學(xué)位或具有中級(jí)(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱或相當(dāng)資格、資質(zhì)；

(3)在本市有固定住所；

(4)男性不超過60周歲，女性不超過55周歲。

那么高新技術(shù)企業(yè)一般會(huì)有如何的優(yōu)惠了？根據(jù)北京市人民政府印發(fā)的《北京市關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，本市高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目所需的外省市專業(yè)技術(shù)和管理人才，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，給予《工作居住證》，享受本市市民待遇。持《工作居住證》工作滿三年的，經(jīng)用人單位推薦、有關(guān)部門批準(zhǔn)，辦理調(diào)京手續(xù)。1.凡持有市人事局核發(fā)的《北京市工作寄住證》的上述人員，均可在本市行政區(qū)內(nèi)購公房、存量房（四合院除外）。2.市、區(qū)縣房地產(chǎn)交易及權(quán)屬發(fā)證部門應(yīng)給持有《北京市工作寄住證》的上述購房人辦理相關(guān)手續(xù)，并按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定收取稅費(fèi)。

根據(jù)以上的政策，高新技術(shù)企業(yè)為員工辦理工作居住證的機(jī)會(huì)還是挺大的，但是也必須滿足其他的一些申辦條件，高新技術(shù)企業(yè)是重點(diǎn)扶持的，但并不意味每一個(gè)員工都可以。所以企業(yè)在幫助員工申請(qǐng)的時(shí)候還是應(yīng)該多研究一些政策，爭(zhēng)取能夠充分享受國家的政策。

一般申請(qǐng)材料有

(1)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照[或事業(yè)單位法人證書、民辦非企業(yè)單位登記證書（法人）、社會(huì)團(tuán)體法人登記證書、外國(地區(qū))、外埠在京設(shè)立的非法人分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照]的原件及復(fù)印件；

(2)學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書和身份證原件及復(fù)印件；

(3)在京固定住所證明:自己有住房的，提供房產(chǎn)證或購房合同；租賃房屋的，提供派出所和房管部門出具的準(zhǔn)許房屋出租的證明以及與業(yè)主簽訂的租房協(xié)議；租賃公房由房屋產(chǎn)權(quán)單位出具證明；借住親友住房(私房)的由居委會(huì)出具相關(guān)證明和房產(chǎn)證；

(4)聘用合同或勞動(dòng)合同；

(5)在申請(qǐng)單位繳納的個(gè)人所得稅完稅證明；

(6)社會(huì)保險(xiǎn)繳存證明；

(7)近期一吋同版免冠彩色照片一張；

(8)《誠信聲明》

(9)《北京市工作居住證申請(qǐng)表》（一式三份）

(10)配偶和子女隨往還需提供：結(jié)婚證書、配偶身份證原件及復(fù)印件，聘用合同、獨(dú)生子女證等。

51289417-8026