第一篇：市國(guó)資委2009年工作總結(jié)

2009年，市國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省第九次黨代會(huì)、市第十次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)資監(jiān)管工作全局，圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，不斷深化國(guó)企改革攻堅(jiān)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、影

響力、控制力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)

（一）優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)投資力度加大，國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好

緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團(tuán)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國(guó)有優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)在板倉(cāng)工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目投入，全力推進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個(gè)項(xiàng)目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴(kuò)能等項(xiàng)目、大西洋公司2萬(wàn)噸/年藥芯焊條、4萬(wàn)噸/年特種焊條等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。2009年全市國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元，同比增長(zhǎng)9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長(zhǎng)10；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入191.14億元，同比增長(zhǎng)5.2；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.79億元，占全市利潤(rùn)總額的57.3，國(guó)有資本保值增值率達(dá)114。

（二）國(guó)有企業(yè)改革加快推進(jìn)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

按照“發(fā)展壯大一批，轉(zhuǎn)制搞活一批，關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”，“進(jìn)”而做大做強(qiáng)，“退”而平穩(wěn)有序，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一是深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)。按照我委與湖南有色集團(tuán)簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴(kuò)股協(xié)議》，加快推進(jìn)了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)工作，加快推進(jìn)了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商，加快與我市優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)合資合作，促進(jìn)我市機(jī)械、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團(tuán)正式簽訂了《湖南有色集團(tuán)與大西洋公司開展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅(jiān)持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則，積極探索推進(jìn)市供排水公司、市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點(diǎn)水利工程——小井溝水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)了市供排水公司與中國(guó)水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團(tuán)工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時(shí)，積極推進(jìn)市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進(jìn)公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。

三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢(shì)企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項(xiàng)目責(zé)任制，全力推進(jìn)了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團(tuán)等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實(shí)施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動(dòng)的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；在啟動(dòng)運(yùn)機(jī)總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取落實(shí)了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國(guó)家政策性破產(chǎn)指標(biāo)；實(shí)施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度；加快推進(jìn)了百貨集團(tuán)、釜江化工廠、空壓機(jī)總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國(guó)企改革成本，有效緩解了國(guó)企改革資金壓力；以“打捆”方式實(shí)施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運(yùn)輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢(shì)企業(yè)退出國(guó)有步伐。

（三）歷史債務(wù)化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道

針對(duì)企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題，研究建立了市國(guó)資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點(diǎn)案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務(wù)近５億元，以較小的代價(jià)成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任，川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理

體系逐步完善

（一）健全產(chǎn)權(quán)監(jiān)管體系，企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步規(guī)本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn范

一是按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，不斷健全和完善我市產(chǎn)權(quán)監(jiān)管體系。針對(duì)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置中的新情

況、新問題，制定了《關(guān)于××市國(guó)有企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會(huì)審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估重大項(xiàng)目專家評(píng)審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權(quán)登記，摸清國(guó)有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步摸清了國(guó)有資本分布的行業(yè)、級(jí)次以及國(guó)有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，為加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易制度。組織編寫了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識(shí)》、《××市市屬企業(yè)國(guó)有交權(quán)交易流程圖》，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來，市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開競(jìng)價(jià)拍賣成交765萬(wàn)元，比賬面值增加120萬(wàn)元，增值率15，比評(píng)估值增加110萬(wàn)元，增值率9。

（二）完善考核激勵(lì)體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)

按照“依法考核、分類考核、激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合”的原則，修訂和完善了《××市國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》，研究制定了《企業(yè)視同利潤(rùn)認(rèn)定辦法》等考核評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)一步完善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，建立了“重業(yè)績(jī)、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的激勵(lì)約束機(jī)制。堅(jiān)持年度考核與任期考核相結(jié)合、結(jié)果考核與過程評(píng)價(jià)相統(tǒng)一、業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃?xì)夤镜?戶企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國(guó)企負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國(guó)有資產(chǎn)收益649萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)保值增值

一是采取專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項(xiàng)的監(jiān)管工作。2009年共辦理對(duì)外擔(dān)保11起，涉及金額7650萬(wàn)元，對(duì)外投資6起，涉及金額13716萬(wàn)元。二是建立了“財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估”評(píng)審專家?guī)?，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作，組織完成了對(duì)沙灣飯店、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開展了8戶國(guó)有企業(yè)改制、報(bào)廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評(píng)估工作，涉及資產(chǎn)總額12,531萬(wàn)元。三是進(jìn)一步完善派出監(jiān)事會(huì)制度，組織開展了大西洋集團(tuán)公司、燃?xì)夤尽⒐┡潘?、公交集團(tuán)公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報(bào)告，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)行為、國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益維護(hù)等方面存在的16個(gè)問題，提出了21條針對(duì)性建議。

三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯

（一）狠抓安全隱患整治，國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出

一是及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的重大問題。協(xié)調(diào)解決了市樹脂廠、炭黑廠、硬質(zhì)合金公司、建筑陶瓷總廠、磁性材料總廠等企業(yè)供水、供氣、供電問題，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工生活正常進(jìn)行。二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在開展春節(jié)、五

一、國(guó)慶等節(jié)前例行安全檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)組織整改。三是加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動(dòng)，督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)進(jìn)車間、進(jìn)班組，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。四是狠抓安全隱患整治。及時(shí)協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機(jī)一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護(hù)限期治理項(xiàng)目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。

（二）全力化解矛盾糾紛，國(guó)有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯

一是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，主動(dòng)維穩(wěn)，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報(bào)、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。制定了《市國(guó)資委維穩(wěn)工作意見》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)到崗率達(dá)100。三是暢通信訪渠道，認(rèn)真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件，按時(shí)回復(fù)率達(dá)100。四是加強(qiáng)穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運(yùn)輸公司司機(jī)合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級(jí)上訪，實(shí)現(xiàn)了赴京進(jìn)省“零”的目標(biāo)，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會(huì)”及“十七大”等特殊敏感時(shí)期企業(yè)的穩(wěn)定。

（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開展

結(jié)合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動(dòng)。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價(jià)值6.3萬(wàn)元，協(xié)調(diào)落實(shí)了元旦、春節(jié)及“五一”、國(guó)慶期間困難企業(yè)職工基本生活補(bǔ)助80多萬(wàn)元，對(duì)21戶特困企業(yè)給予了生活補(bǔ)助。積極協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門對(duì)改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶方面給予稅費(fèi)減免，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價(jià)格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，2009年我委被評(píng)為市治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位。

（四）做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)

深入貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下老干部工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休黨支部建設(shè)工作的意見》等文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會(huì)、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽(yáng)聚會(huì)等各類娛樂活動(dòng)，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問金3.5萬(wàn)余元，切實(shí)幫助老干部解決實(shí)際問題和困難，對(duì)部分長(zhǎng)期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注，提高了療養(yǎng)護(hù)理補(bǔ)貼，并為離休干部無(wú)工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。

四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面

（一）企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐

一是通過多種形式，組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省第九次黨代會(huì)、市第十次黨代會(huì)精神，切實(shí)把企業(yè)廣大干部職工思想統(tǒng)一到中央、省、市的部署上來。二是圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，抓好大企業(yè)、大集團(tuán)培育的宣傳工作，與市委宣傳部等部門在四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)上開展了“工業(yè)強(qiáng)省——××行”系列宣傳報(bào)道。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織召開了企業(yè)文化研究會(huì)年會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)，研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見》，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。四是認(rèn)真開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“文明單位”活動(dòng)，與市委宣傳部、市總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”主題演講比賽、創(chuàng)建省級(jí)文明單位等活動(dòng)。五是成功組織了市國(guó)資委系統(tǒng)“喜迎十七大、展企業(yè)風(fēng)采”文藝匯演和參加省國(guó)資委“慶五

一、獻(xiàn)愛心”電視文藝晚會(huì)等活動(dòng)，收到了良好效果。

（二）企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高

一是狠抓中央保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的貫徹落實(shí)，加大檢查、督促、考核力度，專項(xiàng)組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的情況，對(duì)檢查企業(yè)存在的問題及時(shí)予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，先后調(diào)整了雙峰公司、移動(dòng)公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，切實(shí)提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證300多個(gè)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動(dòng)員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會(huì)代表人選。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破

一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來，通過市場(chǎng)化配置、公開競(jìng)聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實(shí)了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開了市國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰大會(huì)，表彰四好班子18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對(duì)象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《××市國(guó)有困難企業(yè)負(fù)責(zé)人年度有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負(fù)責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。

（四）企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有了新拓展

圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)、開發(fā)、使用工作，幫助指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營(yíng)人才到清華等高等院校進(jìn)行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者后備人才庫(kù)、工業(yè)型干部人才庫(kù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)資格人才庫(kù)。深化人才工作“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，樹立了3個(gè)人才開發(fā)示范單位、64個(gè)優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格證書。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場(chǎng)配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才145名，向市有關(guān)單位推薦了國(guó)資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。

（五）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委“八項(xiàng)禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)指導(dǎo)意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實(shí)糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問題，嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，針對(duì)企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。

五、機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

（一）精心組織，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)

圍繞深化企業(yè)改革攻堅(jiān)、強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管等中心工作，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，通過座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級(jí)機(jī)關(guān)、本委職工各層面意見找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點(diǎn)。認(rèn)真組織召開了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會(huì)，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問題，深入分析原因，并制定了整改意見，收到了良好的效果。切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、工作人員去向牌、請(qǐng)假制度、首問負(fù)責(zé)制等制度落實(shí)情況的檢查，建立了機(jī)關(guān)中層以上干部的廉政檔案，強(qiáng)化廉政教育，營(yíng)造了機(jī)關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。

（二）強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，大興調(diào)查研究之風(fēng)

圍繞企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核、出資人職能定位等重點(diǎn)課題加強(qiáng)調(diào)研，建立了《市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國(guó)企改革項(xiàng)目工作責(zé)任制等制度，并選派了5名機(jī)關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)意識(shí)，逐步建立在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管的機(jī)制。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理

進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作月通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作特別是市委市政府督辦事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理方案，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，認(rèn)真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會(huì)化選學(xué)工作，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高干部職工國(guó)資監(jiān)管水平。

（四）深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)

深入推進(jìn)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)，建立了市國(guó)資委黨委貫徹實(shí)施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展自查自糾工作，把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對(duì)照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會(huì)、述職述廉、機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步深化了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第二篇：市國(guó)資委工作總結(jié)

國(guó)資委**年工作總結(jié)

（一）整合資源，增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)力

1、加快了企業(yè)改革重組的步伐。通過引入戰(zhàn)略投資者，采取聯(lián)合、兼并、合資合作、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等方式，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)兵團(tuán)司令辦公會(huì)精神，完成了石河子造紙廠跨區(qū)重組，其持有的ST天宏41.90%股權(quán)整體劃轉(zhuǎn)**師，實(shí)施東泉農(nóng)場(chǎng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)出上市公司，實(shí)現(xiàn)天

宏資產(chǎn)重組。推動(dòng)西部牧業(yè)與花園乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組升級(jí)，批準(zhǔn)西部牧業(yè)使用超募資金收購(gòu)花園乳業(yè)60%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)西部牧業(yè)從原奶供應(yīng)商向終端消費(fèi)品供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。

2、做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)，分別給天富集團(tuán)、城建投資公司、國(guó)資公司、**團(tuán)投資公司、肯斯瓦特投資公司等以收益、土地及貨幣資金的方式轉(zhuǎn)增資本金，為企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)帶來諸多便利。

3、盤活存量資產(chǎn)。今年以來，先后對(duì)天業(yè)、天富、天筑、國(guó)資公司及8個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行處置，涉及資金**萬(wàn)元，防止了資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。通過整合資產(chǎn)，150與蘇州天來陽(yáng)光、**種業(yè)、石總場(chǎng)與自然人都達(dá)成了合作意向。

（二）融資投資，發(fā)揮國(guó)資主導(dǎo)作用

一是將國(guó)資公司注冊(cè)資本金由15億元增加到**億元，使國(guó)資公司資產(chǎn)狀況明顯改善，提升了國(guó)資公司融資能力。

二是充分發(fā)揮天業(yè)、天富等集團(tuán)公司及子公司融資功能。

三是拓寬融資渠道，通過發(fā)行企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)、上市公司國(guó)有股權(quán)質(zhì)押等融資工具。利用多層次資本市場(chǎng)融資，全年累計(jì)融資**億元。其中，國(guó)有企業(yè)融資38.9億元，擬上市公司融資1.87億元。具體分布是：國(guó)資公司成功發(fā)行6億元短期融資券，并以質(zhì)押西部牧業(yè)股權(quán)的形式融資9000萬(wàn)元；天業(yè)集團(tuán)通過中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)向特定對(duì)象成功發(fā)行10億元融資券，并順利發(fā)行天辰化工6億元短期融資券，開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司發(fā)行企業(yè)債6億元；天富集團(tuán)、天富熱電分別發(fā)行5億元企業(yè)債和公司債。

（三）規(guī)范有序，國(guó)資監(jiān)管效能進(jìn)一步提升

1、產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范上市公司國(guó)有股東行為的若干意見》，上市公司國(guó)有股東行為更加規(guī)范，國(guó)有股權(quán)管理得到加強(qiáng)。嚴(yán)把公開轉(zhuǎn)讓信息發(fā)布審核關(guān)，國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管更趨嚴(yán)格。全年共完成產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓11項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓金額合計(jì)**萬(wàn)元。開展**企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)處置專項(xiàng)檢查，涉及6家監(jiān)管企業(yè)、14個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)，經(jīng)過連續(xù)幾年努力，師市國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓基本實(shí)現(xiàn)“制度化、規(guī)范化、程序化”，特別是團(tuán)場(chǎng)國(guó)有資產(chǎn)處置進(jìn)場(chǎng)交易率大幅度提高，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。建立14家中介機(jī)構(gòu)組成的產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備庫(kù)并定期組織資格檢查。加強(qiáng)重大資產(chǎn)、疑難項(xiàng)目評(píng)估管理，全年共核準(zhǔn)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目21個(gè)，涉及評(píng)估賬面凈資產(chǎn)6800萬(wàn)元，評(píng)估后凈資產(chǎn)9500萬(wàn)元，增值39%。

2、考核分配持續(xù)完善。積極完善新一輪企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核辦法，探索研究國(guó)有控股上市公司及其子企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬監(jiān)管辦法。修訂出臺(tái)《國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》及三家資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)試行分類考核《國(guó)資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》、《城建投資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》及《信用擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》“一拖三”辦法。修改后的《辦法》兼顧企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，充分體現(xiàn)績(jī)效上、薪酬上，績(jī)效下、薪酬下的原則。完成了201119家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者薪酬兌現(xiàn)工作。在集團(tuán)、股份公司、子公司三級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬監(jiān)管方面，督促企業(yè)完善下屬企業(yè)的制度建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范子企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及負(fù)責(zé)人薪酬管理工作，并建立子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬兌現(xiàn)備案制度，促使企業(yè)正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，合理有據(jù)的兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者薪酬。

3、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)及時(shí)跟蹤預(yù)測(cè)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析和企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；完善出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)制度，堅(jiān)持“月分析、季小結(jié)”，對(duì)運(yùn)行異常指標(biāo)實(shí)行“問詢制”，幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)；建立委領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，全年深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)20多次，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題18個(gè)，保證了出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好回升。

4、監(jiān)管力度不斷加大。與審計(jì)局、監(jiān)察局共同對(duì)天富房產(chǎn)公司**至**主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、獎(jiǎng)金計(jì)提及發(fā)放依據(jù)進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。重點(diǎn)對(duì)該公司在**年資產(chǎn)剝離過程中形成的資產(chǎn)溢價(jià)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)違規(guī)超發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了糾正。對(duì)天富集團(tuán)、國(guó)資公司、西部農(nóng)墾、白楊實(shí)業(yè)集團(tuán)等4家國(guó)有獨(dú)資公司的的章程進(jìn)行修訂，讓企業(yè)章程真正成立。要求5家上市公司國(guó)有股東建立內(nèi)幕信息管理制度，建立內(nèi)幕信息管理聯(lián)系人，規(guī)范上市公司國(guó)有股東內(nèi)幕信息知情人管理及信息披露工作。

（四）資本證券化，助推企業(yè)上市取得進(jìn)展

推進(jìn)“資產(chǎn)資本化、資本證券化”，開展企業(yè)上市資源培育工作調(diào)研，提出分類分梯次推進(jìn)企業(yè)上市計(jì)劃，以師市名義下發(fā)了《**市推進(jìn)企業(yè)上市工作實(shí)施意見》。積極挖掘和培育上市后備資源，先后有10家企業(yè)進(jìn)入自治區(qū)百家重點(diǎn)成長(zhǎng)性企業(yè)名單。完成師

市首批上市后備企業(yè)申報(bào)、篩選和審批，并在石河子報(bào)、北疆晨報(bào)、石河子政府網(wǎng)等媒體予以公告。惠利節(jié)水和紅安生物順利完成增資擴(kuò)股工作，實(shí)現(xiàn)融資1.15億元，其中惠利節(jié)水以每股3.3元引進(jìn)新希望集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者和2家機(jī)構(gòu)投資者，融資7700萬(wàn)元，11月完成股份公司變更設(shè)立，明年初報(bào)國(guó)家證監(jiān)會(huì)審核；紅安生物實(shí)現(xiàn)融資4500萬(wàn)元?？粕褶r(nóng)機(jī)券商

已經(jīng)進(jìn)入，增資方案基本確定，預(yù)計(jì)引入外部投資注資**萬(wàn)元，年底完成增資擴(kuò)股。

（五）妥善處理“兩個(gè)問題”，確保和諧穩(wěn)定

國(guó)有企業(yè)改制遺留及今年新增加的職教幼教退休教師待遇問題，都具有政策性強(qiáng)、涉及面廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，為妥善處理，國(guó)資委一不推、二不拖，拉近距離解矛盾，暖語(yǔ)熱茶化怨氣，全年共接待來訪群眾780余人次，咨詢48人次。協(xié)助法院完成了綠洲大舜公司破產(chǎn)清算組關(guān)于拖欠職工相關(guān)費(fèi)用的清理工作和退休人員醫(yī)保繳納工作以及破產(chǎn)過程中的相關(guān)事宜，收回改制欠繳改制費(fèi)用120萬(wàn)元，完成了離退休人員移交社區(qū)工作，使這一持續(xù)8年的群訪案件得到徹底解決。對(duì)石河子開發(fā)區(qū)神舟工貿(mào)公司等7家企業(yè)改制托管費(fèi)用審核清理，實(shí)現(xiàn)了退休人員社會(huì)化管理。會(huì)同教育局、組織部、財(cái)政局、社保局等多家單位成立聯(lián)合工作組，嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序，確保對(duì)象不漏不多不錯(cuò)，全部完成25名退休教師生活補(bǔ)貼的待遇落實(shí)。

（六）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)黨的建設(shè)工作

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。一年來，委黨委把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和工作效率的一項(xiàng)重要舉措。全年集中學(xué)xxx自治區(qū)、兵團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、會(huì)議精神等15場(chǎng)次，有重點(diǎn)的開展了深化作風(fēng)建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、組工干部大討論、第十三個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)、貫徹《廉政準(zhǔn)則》等專項(xiàng)教育活動(dòng)。黨員干部撰寫心得體會(huì)60余份，制作板報(bào)專欄4期，訂閱黨報(bào)黨刊、理論書籍等學(xué)習(xí)材料6500余元。今年選派5批7人次外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)；安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干 20余人次外出參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊了眼界、拓寬了思路，進(jìn)一步明確了發(fā)展目標(biāo)，為做好今年的各項(xiàng)工作提供了有力的保障。

2、強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能，提升精神文明建設(shè)。與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合，把績(jī)效管理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管工作的抓手和平臺(tái)，認(rèn)真按照方案要求，分解目標(biāo)任務(wù)，搭建二級(jí)任務(wù)考核、三級(jí)目標(biāo)任務(wù)分解績(jī)效考評(píng)體系。經(jīng)過努力，我委基本完成了師市確定的十一項(xiàng)績(jī)效考評(píng)作目標(biāo)。同時(shí)，積極開展職工業(yè)余文化生活、革命歷史文化教育、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)、扶貧濟(jì)困等內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，為**年全力再創(chuàng)自治區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào)做好準(zhǔn)備。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深化勤政廉政。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在層層簽訂廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上，完善機(jī)關(guān)各科室工作職能和崗位職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理, 進(jìn)一步提高工作效率，樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

4、多措并舉，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。在去年對(duì)團(tuán)場(chǎng)審核修訂“三重一大”制度的基礎(chǔ)上，今年對(duì)天業(yè)等部分國(guó)有企業(yè)的“三重一大”制度進(jìn)行了審核。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置抓好“規(guī)范程序、進(jìn)場(chǎng)處置”的環(huán)節(jié)，確保了100%產(chǎn)權(quán)交易的保值增值率。企業(yè)績(jī)效考核在年初確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)，年終實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核。對(duì)考核審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、調(diào)整，爾后方對(duì)應(yīng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提出企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效年薪的初步方案報(bào)師市審定后下達(dá)。既對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的年薪發(fā)放起到了一定監(jiān)督作用，又保證了績(jī)效年薪發(fā)放工作的公平、公正性；同時(shí)又防止了權(quán)屬企業(yè)弄虛作假冒領(lǐng)、多領(lǐng)的不廉行為。

第三篇：市國(guó)資委工作總結(jié)

一、今年以來主要工作

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委的指導(dǎo)下，市國(guó)資委帶領(lǐng)國(guó)資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識(shí)與監(jiān)管效率，做強(qiáng)做大國(guó)有投融資平臺(tái)，有力推動(dòng)政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

展，各項(xiàng)工作取得良好成效。

（一）全力推進(jìn)國(guó)資公司投融資工作，打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺(tái)。

今年以來，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動(dòng)國(guó)企投融資作為工作重點(diǎn)，專門成立推進(jìn)國(guó)資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》，全面建立市級(jí)國(guó)資公司投融資工作信息報(bào)送與分析制度，實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報(bào)研判機(jī)制，及時(shí)了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí)，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制，使國(guó)資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級(jí)政府性投融資與建設(shè)的主要平臺(tái)。一是國(guó)資公司成為政府投資的主力軍。市級(jí)國(guó)資公司投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個(gè)，投資計(jì)劃307.61億元，為去年實(shí)際完成投資額的250.3%，占今年政府投資計(jì)劃498億元的**%，全年實(shí)際完成投資額**億元，占市本級(jí)政府性投資總量的一半多。二是國(guó)企融資能力全面提升。市級(jí)國(guó)資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資渠道。2012年，各國(guó)資公司全年實(shí)際融資**億元，啟動(dòng)企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元；啟動(dòng)中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。會(huì)展中心三期即將完工，甬臺(tái)溫高速?gòu)?fù)線溫州段、溫州機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)改擴(kuò)建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目全面開工或順利推進(jìn)，繞城高速西南線設(shè)計(jì)圖和市域鐵路S1線工可報(bào)告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺(tái)任務(wù)，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國(guó)企提供金融服務(wù)。

（二）有效提升服務(wù)意識(shí)與履職能力，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

今年以來，由于國(guó)內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)需求低迷、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因，我市國(guó)資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我委高度重視、積極應(yīng)對(duì)，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手，加強(qiáng)了一系列工作措施：一是夯實(shí)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動(dòng)國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作；積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制，打造國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽(yáng)光工程”；完成2011全市資產(chǎn)評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作，全市評(píng)估備案項(xiàng)目283項(xiàng)，評(píng)估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，涉及資產(chǎn)評(píng)估值83.82億元，增值率177.14%。嚴(yán)格擔(dān)保管理，規(guī)范市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司對(duì)外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理，推動(dòng)企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范國(guó)企資金管理運(yùn)營(yíng)。二是創(chuàng)新業(yè)績(jī)考核與薪酬管理。出臺(tái)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，建立業(yè)績(jī)考核“同升降”機(jī)制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，同時(shí)針對(duì)不同營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，設(shè)立分類單項(xiàng)獎(jiǎng)，指導(dǎo)各國(guó)資公司全部完成對(duì)二級(jí)子企業(yè)**年業(yè)績(jī)考核和薪酬管理辦法的制訂與上報(bào)工作。根據(jù)**年考核結(jié)果，11家國(guó)資公司實(shí)際完成利潤(rùn)合計(jì)9.74億元，為目標(biāo)值140.50%；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬**萬(wàn)元，較*年增長(zhǎng)了20%；實(shí)際發(fā)放工資總額*億元，全年在崗職工人均工資**元，同比增長(zhǎng)17.27%，有效起到了業(yè)績(jī)考核的引導(dǎo)與激勵(lì)作用。三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國(guó)資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題；以開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，重新審查和全面機(jī)關(guān)辦事流程，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批；健全內(nèi)部督察制度，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌，強(qiáng)化跟進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)確保工作效率。四是加強(qiáng)信息管控。積極建立覆蓋各市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司的國(guó)資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。目前，該項(xiàng)目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng)，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段，建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺(tái)建設(shè)等，總投資估算**萬(wàn)元，建設(shè)資金由市財(cái)力安排。截止**年底，溫州市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到**億元(不包括溫州銀行)，所有者權(quán)益488億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176.68億元，利潤(rùn)總額**億元，繳納稅費(fèi)8億元。

（三）有序推進(jìn)國(guó)企改革改制工作，理順國(guó)資國(guó)企管理運(yùn)行機(jī)制。

第四篇：市國(guó)資委××工作總結(jié)

市國(guó)資委××工作總結(jié)

市國(guó)資委××工作總結(jié)2007-02-01 11:14:07

我市國(guó)資委自去年月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國(guó)資委的職能定位，工作人員也于月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場(chǎng)地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國(guó)資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

（一）加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國(guó)有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國(guó)有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)家市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《××市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《××市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。

（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了

《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《××市屬國(guó)有企業(yè)改制基本操作程序》、《××市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國(guó)有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國(guó)資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國(guó)資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國(guó)資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。

總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國(guó)資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)國(guó)資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭(zhēng)用年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。

“履行兩項(xiàng)職責(zé)”，就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使國(guó)資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的原則，建立健全董

事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國(guó)有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)不流失；三是構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。

圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：

第一，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)一批市屬國(guó)有企

業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，著力抓好國(guó)有資產(chǎn)收益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。

第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《××市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理

實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。

第五，探索市場(chǎng)化選聘國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場(chǎng)選聘等多種形式的經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。

第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國(guó)資委將把黨建工作作為考核

企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長(zhǎng)效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國(guó)資委和各企業(yè)要共同努力，為××市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

第五篇：市國(guó)資委2006工作總結(jié)

我市國(guó)資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國(guó)資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場(chǎng)地孝工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國(guó)資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。sO100

一、今年所做的主要工作

（一）加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國(guó)有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國(guó)有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基矗開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)50家市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《**市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。

（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國(guó)有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國(guó)有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國(guó)資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國(guó)資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國(guó)資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。

總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國(guó)資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)國(guó)資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭(zhēng)用3年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。

“履行兩項(xiàng)職責(zé)”，就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使國(guó)資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國(guó)有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)不流失；三是構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。

圍繞以上思路，我們將著力

抓好以下七項(xiàng)工作：

第一，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)一批市屬國(guó)有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，著力抓好國(guó)有資產(chǎn)收益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。

第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《**市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。

第五，探索市場(chǎng)化選聘國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場(chǎng)選聘等多種形式的經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。

第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國(guó)資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長(zhǎng)效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國(guó)資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。