第一篇：醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度（范文）

皖北煤電集團總醫(yī)院

醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度

一、凡是價值在萬元以上的儀器設(shè)備，都必須建立檔案。

二、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的購置申請報告、批復(fù)文件、合同、安裝驗收報告、入、出庫單、發(fā)票復(fù)印件、付款說明單等，均要存入該儀器設(shè)備檔案中。

三、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備，到貨后設(shè)備科檔案管理人員要參加開箱驗收，填寫隨機資料詳單一式二份，其中一份存檔。

四、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機技術(shù)資料，儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應(yīng)留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復(fù)印件借閱使用。

五、已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔，不得隨意亂放，以免丟失。

六、設(shè)備科的檔案管理人員，負責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計工作。儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料，要按時間先后排列好，用鉛筆編寫頁號，凡有文字的頁面，都要編號，正面編在右上角，背面寫在左上角，然后填寫好卷內(nèi)目錄。

七、儀器設(shè)備檔案由設(shè)備科統(tǒng)一負責(zé)保管，應(yīng)有專用的檔案柜，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴防毀壞和散失。

八、儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時，應(yīng)經(jīng)設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失，追究借用人責(zé)任。

第二篇：醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度

醫(yī)療儀器、設(shè)備檔案管理制度

為了保證醫(yī)院設(shè)備檔案資料的齊全、完整與安全，特制定如下制度：

一、凡醫(yī)院購置的二千元以上且使用年限在五年以上的儀器、設(shè)備必須逐一編號登記，建立完整的技術(shù)檔案。醫(yī)療儀器、設(shè)備檔案設(shè)專人管理。

二、檔案的內(nèi)容包括：

1、購置設(shè)備的申請報告。

2、定貨合同書、購置設(shè)備手續(xù)憑證或影印件。

3、儀器、設(shè)備全部的技術(shù)資料如產(chǎn)品使用說明書、技術(shù)圖紙等。

4、開箱單、驗收報告單。

5、設(shè)備運行維修記錄或報告。

6、定期巡檢情況記錄或報告。

7、新添置的設(shè)備，開箱驗收時要由檔案管理員及使用科室人員參加，詳細填寫驗收報告。

三、已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔，不得隨意亂放，以免丟失。

四、歸檔的文件資料力求完整、系統(tǒng)、準確；改造、更換原部件的圖紙必須與實物相符。

各項設(shè)備應(yīng)歸檔的材料，除隨設(shè)備帶來的產(chǎn)品合格證，技術(shù)資料，說明書等外，還應(yīng)對設(shè)備添置時間，必要的性能型號，顏色等登記存檔。

五、檔案管理人員負責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、統(tǒng)計、建檔工作，醫(yī)療儀器、設(shè)備檔案每年要整理、核對一次，做到賬物相符。歸檔文件要編排有序，目錄清楚，裝訂整齊，查找方便。要建立計算機儀器、設(shè)備檔案臺賬和檢索。

六、醫(yī)療儀器、設(shè)備的技術(shù)檔案原件原則上不外借，確因工作需要時：

1、在檔案管理人員監(jiān)督下復(fù)印，原件如數(shù)收回。

2、寫出借閱申請，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦理借閱手續(xù)，時間不得超過一個月。

3、借閱人必須愛護檔案，妥善保管按時歸還，造成缺損、丟失將給予經(jīng)濟處罰。

七、醫(yī)療儀器、設(shè)備的檔案要保存在安全可靠的地方，注意防潮、防蟲咬、防霉變。

第三篇：醫(yī)療儀器、設(shè)備檔案管理制度

附表一

醫(yī)療儀器、設(shè)備檔案管理制度

為了保證醫(yī)院設(shè)備檔案資料的齊全、完整與安全，特制定如下制度：

一、凡醫(yī)院購置的萬元以上且使用年限在五年以上的儀器、設(shè)備必須逐一編號登記，建立完整的技術(shù)檔案。醫(yī)療儀器、設(shè)備檔案設(shè)專人管理。

二、檔案的內(nèi)容包括：

1、購置設(shè)備的申請報告。

2、定貨合同書、購置設(shè)備手續(xù)憑證或影印件。

3、儀器、設(shè)備全部的技術(shù)資料如產(chǎn)品使用說明書、技術(shù)圖紙等。

4、開箱單、驗收報告單。

5、設(shè)備運行維修記錄或報告。

6、定期巡檢情況記錄或報告。

7、新添置的設(shè)備，開箱驗收時要由檔案管理員及使用科室人員參加，詳細填寫驗收報告。

三、已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔，不得隨意亂放，以免丟失。

四、歸檔的文件資料力求完整、系統(tǒng)、準確；改造、更換原部件的圖紙必須與實物相符。

各項設(shè)備應(yīng)歸檔的材料，除隨設(shè)備帶來的產(chǎn)品合格證，技術(shù)資料，說明書等外，還應(yīng)對設(shè)備添置時間，必要的性能型號，顏色等登記存檔。

五、檔案管理人員負責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、統(tǒng)計、建檔工作，醫(yī)療儀器、設(shè)備檔案每年要整理、核對一次，做到賬物相符。歸檔文件要編排有序，目錄清楚，裝訂整齊，查找方便。要建立計算機儀器、設(shè)備檔案臺賬和檢索。

六、醫(yī)療儀器、設(shè)備的技術(shù)檔案原件原則上不外借，確因工作需要時在檔案管理人員監(jiān)督下復(fù)印，原件如數(shù)收回。

第四篇：醫(yī)療設(shè)備檔案管理方法

規(guī)范醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度

一、分類責(zé)任化

1.將設(shè)備按使用級別進行分類：（1）大中型檢查型類別（2）大中型功能型類別

（3）便攜式型類別（4）耗材型類別

設(shè)備細化至責(zé)任人，制定責(zé)任銘牌標(biāo)示于設(shè)備明顯處上，由責(zé)任人進行日常保養(yǎng)維護，每周進行相關(guān)考核、獎勵。

2.分類管理:機械式設(shè)備檔案(包括但不限于大中型檢查型類別)由設(shè)備科統(tǒng)一管理；耗材型類別設(shè)備(設(shè)備零件配件除外)檔案由倉庫統(tǒng)一管理。

3.成立論證小組（鄒院提出）

二、紙質(zhì)檔案（紙質(zhì)載體較為安全，對重要文件進行紙質(zhì)和電子雙樣化）1.建立各設(shè)備的唯一檔案，包括但不限于（封面、目錄、購進申請表、購進設(shè)備可行性論證表、設(shè)備安裝驗收報告、原始資料、購買合同、發(fā)票復(fù)印件、上崗操作人員復(fù)印件、維修保養(yǎng)申請表、維修記錄檔案-包括維修人員身份證登記、報廢申請），由設(shè)備科統(tǒng)一存檔保管。

2.實行月度考核制檢查，制定評價考核表，根據(jù)每個科室設(shè)備的清潔、整齊、完好率等評比，每個月選出科室優(yōu)秀個人給予適當(dāng)獎勵（如獎金300）。

3。交班制度實行交設(shè)備，數(shù)量不清、不清潔不接、不清楚不接、設(shè)備不在使用期間不在原位不接、設(shè)備故障跨日無維修申請不接。

三、電子化

1.將紙質(zhì)原始臺賬、原始記錄、原始三證電子化，便于查找、核對、審查。建立各設(shè)備的唯一檔案，包括但不限于（封面、目錄、購進申請表、購進設(shè)備可行性論證表、設(shè)備安裝驗收報告、原始資料、購買合同、發(fā)票復(fù)印件、維修保養(yǎng)申請表、維修記錄檔案、報廢申請）。2.統(tǒng)一建立各科室郵箱，有需求或者問題及時郵件申請（購買、維修、保養(yǎng)、定期檢定、報廢等），流程結(jié)束統(tǒng)一打印，科室負責(zé)人簽名確認，由設(shè)備科統(tǒng)一存檔保管。

3.通過建立微信群，集結(jié)各科室相關(guān)人員進入，涉及小問題不需要填寫申請的通過微信群@設(shè)備科申請解決，問題統(tǒng)一由設(shè)備科登記，逐一解決后匯報人確認后簽名完成。

四、流程化

1.避免賬目混亂不清，每個科室根據(jù)需要按流程進行申購、驗收、保養(yǎng)、維修、報廢、存檔，不得跨步實行。（具體流程見附表）

五、資源統(tǒng)計整合

1.統(tǒng)計各科室物資（電視、病床、床頭柜、文件柜、空調(diào)、病例推車等）具體數(shù)量，使用程度。合理安排利用，避免浪費多余資源。

2.各科室自行日統(tǒng)計儀器使用次數(shù)，便于應(yīng)對緊急情況；各科室編寫具體應(yīng)急預(yù)案（紙質(zhì)化）便于相關(guān)人員學(xué)習(xí)，熟練應(yīng)急時所有操作。

六、賬務(wù)清晰

1.財務(wù)和倉庫配合協(xié)助設(shè)備科統(tǒng)計江華醫(yī)院成立以來所有設(shè)備還在正常使用狀態(tài)的價格、廠家、型號、購買日期的統(tǒng)計。

七、人員使用合理化

1.通過微信群集合各科室護長、本院電工，每天科室拍照匯報需要處理不需要維修單的小問題，電工負責(zé)檢查確定能否修復(fù)，修復(fù)好的拍照上傳群由設(shè)備科進行統(tǒng)計存檔，不能修復(fù)的寫出具體理由，由設(shè)備科安排專業(yè)人員進行處理。

八、安全器材

1.各科室滅火器定期自行保養(yǎng)除塵、檢查有效期是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各科室人員是否懂得具體操作。每半年稱量一次，是否在正常泄露范圍，做好記錄。滅火器上有一圓型壓力指示表，指針在綠色位置時表明壓力正常，指在黃色時表示壓力過高，可能會造成噴射時間減少，指在紅色時表明已開啟過或壓力過低不能正常使用。2.定期學(xué)習(xí)防火應(yīng)急預(yù)案，熟悉消防通道走向。

九、設(shè)備維修責(zé)任化

1.每個設(shè)備故障、應(yīng)急預(yù)案由專人負責(zé)，避免緊急事故時無法及時找到相關(guān)問題及解決方法，無法啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。

2.中心供氧具體維護、保養(yǎng)人不合適，無法找到相關(guān)人員及時判斷、確定維修方案。制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確定專業(yè)維修保養(yǎng)人員。

附件：（1）設(shè)備申購流程表

（2）設(shè)備日常保養(yǎng)維護流程

（3）設(shè)備檢定流程

（4）設(shè)備檢修流程（5）設(shè)備轉(zhuǎn)借流程（6）設(shè)備報廢流程

第五篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度

南苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療設(shè)備管理制度

隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《江蘇省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法>>對醫(yī)療設(shè)備的管理要求，醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

設(shè)備科職責(zé)

設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下。參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批、招標(biāo)采購、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。

醫(yī)療設(shè)備管理制度

一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度

二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗收制度

四、醫(yī)用計量器具及壓力容器管理制度

五、醫(yī)療設(shè)備維護及維修管理制度

六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度

七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度

八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度

九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度

一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度

1、設(shè)備處負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。

２、醫(yī)療設(shè)備購前論證會由相關(guān)專家參加，申報科室負責(zé)人參與；

３、醫(yī)療設(shè)備購前論證會每季度組織一次；

４、凡價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置，必須進行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進行采購申報；

５、申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上，需從以下幾個方面進行論證闡述：

①應(yīng)用論證：重點說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由；

②市場論證：重點描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況；

③配置論證：提供詳細的需求配置清單及功能要求；

④人員和場地基本條件論證；

⑤效益論證：社會效益和經(jīng)濟效益等。

６、設(shè)備工程部負責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。

實行專人技術(shù)負責(zé)；參與采購、安裝和驗收工作。

二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

1、任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴格按<<醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例>>的規(guī)定,從取得<<醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證>>的生產(chǎn)企業(yè)、取得<<醫(yī)療器械經(jīng)營許可證>>的經(jīng)營企業(yè)購進合格的醫(yī)療設(shè)備。

2.采購進口醫(yī)療設(shè)備要依據(jù)<<海關(guān)法>>和<<進口產(chǎn)品注冊標(biāo)準>>、有<<進口產(chǎn)品注冊證>>、有報關(guān)證明和完整的商檢報告(免檢產(chǎn)品除外)。

3.醫(yī)療設(shè)備采購人員組成：

院長、主管副院長、紀檢負責(zé)人、經(jīng)濟管理負責(zé)人、工程技術(shù)人員、設(shè)備處相關(guān)主辦人員。

4、醫(yī)療設(shè)備采購方式：

大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購中心代理采購；

臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實行打包詢價、比價采購；

臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長辦公會批準，院內(nèi)組織三家以上公司參加，并參照近期市場招標(biāo)結(jié)果，進行議標(biāo)采購；

本著公開、公平、公正的原則，采購技術(shù)先進、功能實用、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。

5、按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。

6、大額維修零配件采購：由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》，醫(yī)療設(shè)備工程部主管工程師附加故障情況技術(shù)說明，設(shè)備處負責(zé)人進行確認后上報醫(yī)療設(shè)備主管院長審批后，方可安排采購。

三、醫(yī)療設(shè)備驗收制度

1、醫(yī)療設(shè)備開箱驗收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員共同在場。

2、工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點、逐件登記。

3、設(shè)備包裝箱在驗收未結(jié)束前嚴禁移離驗收現(xiàn)場，直至全部驗收工作結(jié)束，且對包裝箱進行認真查看后，方可處理。

4、設(shè)備驗收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備處參加驗收人員和供貨商驗收人員，按照采購合同要求及設(shè)備運行狀況共同簽名確認。

5、對于隨設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件，需進行仔細登記，并由保管人在驗收文件上簽名確認。

6、設(shè)備處根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理固定資產(chǎn)確認手續(xù)。

7、未經(jīng)驗收的醫(yī)療設(shè)備嚴禁投入臨床應(yīng)用。

四、醫(yī)用計量器具及壓力容器管理制度

根據(jù)《中華人民共和國計量法》及有關(guān)計量管理的法令、法規(guī)，為進一步加強我院的計量管理工作，健全計量體系，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證量值準確，充分發(fā)揮計量工作在醫(yī)院管理

中的積極作用。

１、全院的計量管理工作由設(shè)備處負責(zé)，并配有專職計量管理人員，負責(zé)統(tǒng)一管理全院的計量管理工作。

２、各使用科室配備專職計量管理員（由護士長擔(dān)任），組成全院計量管理網(wǎng)絡(luò)，共同承擔(dān)全院的計量管理工作。

３、按照檢定規(guī)程嚴格做好計量器具的檢定工作，定期將強檢器具送制定檢定部門檢定。

４、根據(jù)計量器具種類建立技術(shù)擋案并實行統(tǒng)一編號，做到帳物相符。

５、凡涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的用戶部門，在使用設(shè)備前需根據(jù)設(shè)備使用說明書制定詳細的操作規(guī)程。

６、涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴格按操作規(guī)程進行操作。

７、設(shè)專人負責(zé)全院計量器具、壓力容器的維護工作。

８、對列入強檢不合格的計量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。

五、醫(yī)療設(shè)備維護及維修管理制度

（一）醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)管理（三級保養(yǎng)）：

1．一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設(shè)備，每天進行表面除塵和基本參數(shù)校正。

2．二級保養(yǎng)：主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員，對設(shè)備定期或不定期進行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。

3．三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設(shè)備，定期進行維護和參數(shù)校正，包括內(nèi)部除塵、機械部位加油、除銹等。

（二）設(shè)備維修管理

1．設(shè)備工程部實行值班主任負責(zé)制，負責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。

2．負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修紀錄（自修或外修）、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。

3．維修責(zé)任工程師對所管設(shè)備，應(yīng)盡可能采取下修方式（除故障特別復(fù)雜外）。

4．維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難，主管工程師應(yīng)及時通知設(shè)備使用科室，以便及時采取應(yīng)急措施。

5．維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，責(zé)任工程師應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。維修負責(zé)人應(yīng)及時召開問題討論會，群策群力解決問題。

6．對返修率高的醫(yī)療設(shè)備，維修技術(shù)人員也應(yīng)及時向上級報告。

7．維修工程人員應(yīng)嚴格把好報廢設(shè)備鑒定關(guān)。

8．維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映，了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。

9．維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

10．維修工程人員應(yīng)及時了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況，并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。

（三）工程技術(shù)圖紙及檔案的管理

1．嚴格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗收報告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。

2．工程文件檔案實行集中存放和維修負責(zé)人管理的方法。嚴防檔案丟失。

3．工程部負責(zé)人應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案進行審核。

4．對最終用戶保存的使用手冊應(yīng)嚴格進行登記確認。

（四）保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制

1．工程部負責(zé)人負責(zé)針對各類不同設(shè)備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。根據(jù)設(shè)備返修情況，調(diào)整保養(yǎng)周期。

2、工程部需定期召開“設(shè)備維修技術(shù)討論會”，重點找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補?；ハ鄬W(xué)習(xí)，提高技能。

4．工程部負責(zé)人應(yīng)定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進行巡視，充分聽取最終用戶部門的意見和建議。

5．工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后，需詳細寫明工作過程及維修結(jié)論。

6．醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對所使用的設(shè)備發(fā)生的故障及時向工程部報，尤其是待用搶救設(shè)備。

7．對搶救設(shè)備（呼吸機、心臟除顫器等）實行定期巡檢及最終用戶確認登記。

8．工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎勵制度。

六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度

醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管設(shè)專人負責(zé)，醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥和轉(zhuǎn)移必須通知設(shè)備處，由設(shè)備處辦理相關(guān)手續(xù)，并報財務(wù)處確認。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果，科室負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

１．跨科借用：由于醫(yī)療需要，經(jīng)借與被借雙方負責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用，固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果，將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

２．資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進行轉(zhuǎn)科使用，主動提出一方需向設(shè)備處提出書面申請，設(shè)備處審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長批準,由雙方財產(chǎn)保管人共同辦理固定資產(chǎn)帳目變更后，方可移交相關(guān)資產(chǎn)。

３．資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外，設(shè)備處必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的親筆批準相關(guān)文件，憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)并經(jīng)財務(wù)處確認。

七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度

設(shè)備處協(xié)同財務(wù)處完成醫(yī)療設(shè)備報廢工作

１．報廢申請：對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)，資產(chǎn)所有方負責(zé)人需認真填寫《醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)報廢申請單》，并提交設(shè)備處；

２．報廢設(shè)備鑒定：工程部主管工程師應(yīng)本著嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對需報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)給出實事求是的技術(shù)鑒定意見。

３．報廢申請審批：《醫(yī)療設(shè)備報廢申請單》經(jīng)設(shè)備處負責(zé)人審核，設(shè)備主管院長批準,方可按程序辦理報廢申報手續(xù)。

４．報廢物資處理：經(jīng)批準報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)，報廢物資處理需與財務(wù)處進行現(xiàn)場監(jiān)督，并在《固定資產(chǎn)報廢申請單》簽名確認。如可提供維修利用的，設(shè)備工程部在《固定資產(chǎn)報廢申請單》上注明。如無利用價值的，則進行殘值處理并上繳。

５．固定資產(chǎn)帳目變更：設(shè)備處將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進行歸檔，并憑此單與財務(wù)處進行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。

6、對不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實行強制報廢。

八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度

1、定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源，其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)

備的要求，供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或UPS。

2、定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時應(yīng)做好接地，并保

證接地設(shè)施良好。

3、保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環(huán)境符合設(shè)備使用要求

4、設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法和程序后

才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學(xué)、高壓氧艙等危險部門的工作

人員，需經(jīng)崗前培訓(xùn)，取得上崗證后才能上崗工作。

5、應(yīng)嚴格按開關(guān)機程序開、關(guān)機器。嚴禁違規(guī)、野蠻、不按程序操

作機器設(shè)備。

6、嚴禁機器帶病工作，發(fā)現(xiàn)機器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機。通知設(shè)備維

修人員到場檢修。

九、醫(yī)療設(shè)備維修應(yīng)急保障制度

國家規(guī)定的工作以外時間、雙休日和節(jié)假日期間

（1）工程部實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知值班工程師。

（2）對于國家規(guī)定的假期期間，工程部應(yīng)將《值班表》送達院辦公室。值班工程師在接到報修電話后要及時作出響應(yīng)。

（3）值班工程師如遇到無法排除故障情況，應(yīng)及時與其負責(zé)人進行報告，相關(guān)負責(zé)人根據(jù)具體情況在最短時間內(nèi)給與支持。

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END

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