第一篇：座談報告(南京杰思爾)

座談報告（南京杰思爾）

（只負責儀器儀表的維保）

二零一二年十二月二十五日下午，公司黃總、生產(chǎn)部祝群偉、徐文革、虞丹等四人和南京杰思爾設(shè)備工程有限公司總經(jīng)理及技術(shù)負責人在浙鐵大風項目部會議室進行了座談。

根據(jù)介紹，南京杰思爾設(shè)備工程有限公司成立于2006年，注冊資金三百零五萬元。是中國石化系統(tǒng)改制上市后部分技術(shù)與管理骨干創(chuàng)辦的民營高科技企業(yè)，是在線分析儀表系統(tǒng)、氣體報警儀、實驗室分析儀、工控儀器儀表集成、研發(fā)、代理銷售、技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化公司。是東南大學、南京航空航天大學、海河大學、南京工業(yè)大學和揚州大學的科研合作單位，江蘇省儀器儀表學會理事單位，江蘇省石化裝備行業(yè)協(xié)會會員單位，中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員單位。

該公司擁有一支具有相關(guān)技術(shù)支持五年以上工作經(jīng)歷和人才隊伍，現(xiàn)有中、高級職稱技術(shù)人員占技術(shù)人員總數(shù)的64﹪.公司的總工程師、副總工程師畢業(yè)于清華、東南大學等國內(nèi)一流知名學府，公司技術(shù)人員均具有大學及以上學歷，并經(jīng)過了廠家的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)知識豐富，熟悉相關(guān)儀器的工作原理、結(jié)構(gòu)組成，具有豐富的實際維修工作經(jīng)驗。針對疑難故障，可隨時派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場診斷、維修和處理。

該公司下設(shè)工程運營、技術(shù)研發(fā)、市場運營行政人事等部門。最近幾年的主要業(yè)績有⑴儀征地區(qū)煙氣系統(tǒng)第三方維護.⑵揚子石化水、氣、組分在線分析儀表維保.⑶梅山化工氣體報警儀、水、氣在線分析儀表維保。⑷新浦化學氣體報警儀、水、氣，工藝組分在線分析儀表維保。⑸華凌錫鋼特鋼金屬檢測儀、氣體報警儀、實驗分析儀供應(yīng)。

南京杰思爾設(shè)備工程有限公司為浙鐵大風DPC/PC項目提供了一部分的轉(zhuǎn)子流量計、質(zhì)量流量計、和物位計。根據(jù)大風公司的現(xiàn)狀，該公司為我方初步提供了二種方案供選擇。

其一: 全面托管。既由該公司全面負責我公司儀器儀表的日常維護、維修、校準、管理（我方五個儀表工也由對方管理，費用統(tǒng)一考慮），負責儀器儀表的耗材、配件供應(yīng)及更換，我公司只需調(diào)取數(shù)據(jù)，其他其他工作有對方公司負責完成，對方確保用戶儀器儀表的正常運轉(zhuǎn)，確保數(shù)據(jù)及時正確可靠上報。

其二：部分托管。對大風公司三套裝置及配套項目的全部儀器儀表按照檢修的難易程度、對全部儀器儀表進行分類。技術(shù)含量較高、較難檢修的儀器儀表由該公司負責。大風的儀表工負責簡單儀表的維保及平時的巡檢。儀器儀表的耗材、配件供應(yīng)由我方負責。對方公司可提供儀器儀表的選型或替代型號，由我方采購。

如果我方選擇和該公司合作，對方將在大風公司附近設(shè)點，安排一定數(shù)量人員二十四小時值班，晚上我公司儀表如有問題可隨叫隨到及時處理。

根據(jù)南京杰思爾設(shè)備工程有限公司提供的企業(yè)簡介并結(jié)合這次座談，認為該公司本身是從石化儀器儀表檢修行業(yè)分離出來的檢修公司，具有豐富石化行業(yè)儀器儀表維保經(jīng)驗，可以考慮作為大風公司儀器儀表維保的候選單位之一。

2012.12.26

第二篇：哈爾羅杰歷險記

《哈爾羅杰歷險記》讀后感

假期里，我讀了一本書叫哈爾羅杰歷險記之亞馬孫探險。

里面的主人公是哈爾和羅杰，羅杰的爸爸讓他們?nèi)嗰R孫河，幫他去找貘，狨猴，巨鸛······他們準備都把動物給動物園，還說如果把動物都找到了明年去南海。可是他們正在準備回家時“鱷魚頭”搶走了他們的諾亞方舟。正當他們走投無路的時候，他們的朋友亨特正打獵回來 把“鱷魚頭”給擋了下來把方舟給搶回來了。

讀了這本書我明白了一個道理：在生活中，我們做事不能一心二用，不管遇到什么我們都要堅持下去，因為世上無難事，只要肯登攀。

第三篇：杰爾斯績效考核草案

杰爾斯績效考核草案

一、績效考核的定義、目的和用途

1、績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。

2、績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效率。

3、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的自我要求和未來的成就感。

4、考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。

5、本制度適用于公司全體員工。

二、考核的原則

1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考核的方法具有一致性。

2、客觀性：考核要客觀的反映員工的實際情況，減少光環(huán)效應(yīng)、個人關(guān)系親疏不同、偏見等帶來的誤差。

3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考核標準。

三、考核的內(nèi)容和分值

（加入表格）

四、考核的一般程序

1、每月（季、年）中由人力資源部組織各部門主管進行考核工作。

2、員工的直接上級為該員工的考核主管，依考核表具體執(zhí)行考核程序。

3、月、季度（）考核結(jié)束時，考核主管必須與該員工單獨進行考核溝通。

4、具體考核步驟：考核人考評→各部門（中心）→總經(jīng)理核準→人力資源部歸檔并計算被考核人月度（季度、）績效考核最終成績。

《此處插入示意圖》

五、績效考評的結(jié)果的輸出

《此處插入示意圖》

六、其他事項

1、本方案的制定實施參照廠規(guī)、廠紀并相互補充。

2、公司的績效考核工作由人力資源部統(tǒng)一負責，人力資源部門有總經(jīng)理進行考核。

3、考核每季度進行一次，原則上在每月下旬進行。

4、各崗位的考核實施細則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考核主管共同制定。

七、本制度自頒布之日起實行。

九、本制度由人力資源部負責解釋、修訂。

第四篇：細胞工程陳思杰

院系名稱 ： 生物工程學院 專業(yè)班級 ： F1102 學生姓名 ： 陳思杰 學 號 ： 201112910709 艾滋病防治與治療

陳思杰

（河南工業(yè)大學，河南，鄭州，45001）

【摘要】：據(jù)聯(lián)合國駐華機構(gòu)公布的數(shù)據(jù),目前中國艾滋病病毒感染者約84萬人，其中，艾滋病病人約8萬例。感染人數(shù)在亞洲位居第2位 ,在全球居第14位。這又一次給我們敲響了警鐘，盡管到目前為止還沒有治愈艾滋病的方法，但細胞工程的出現(xiàn)，給它帶來了曙光。在闡述艾滋病治療的基礎(chǔ)上，結(jié)合治療的特點重點介紹我國艾滋病的現(xiàn)狀和發(fā)展，治療的可能的方法，問題困難。[關(guān)鍵詞] ：艾滋病，治療方法，治療現(xiàn)狀，細胞工程 1．前言

艾滋病在全球蔓延的趨勢并沒有得到有效的控制，2012年聯(lián)合國艾滋病規(guī)劃署頒布艾滋病全球疫情報告，報告顯示，截止2011年底，全球存活的艾滋病毒感染者和艾滋病病人估計為3400萬人，14-59歲人群HIV感染率約為0.8%，2011年新發(fā)感染250萬人，艾滋病相關(guān)死亡170萬人。撒哈拉以南地區(qū)仍然是艾滋病疫情最為嚴重的地區(qū)，大約每20名成人中有1名感染HIV(4.9%)，其次為加勒比海、東歐和中亞地區(qū)。盡管艾滋病還不能治愈，各種治療還處于研究階段，但是人們利用細胞工程生產(chǎn)各種抗逆轉(zhuǎn)錄藥物已應(yīng)用于艾滋病的治療，給數(shù)千萬艾滋病患者帶來了曙光。

艾滋病在中國的流行經(jīng)過了國外病例輸入期(1985-1988)，播散期(1989-1993)，增長期(1994-現(xiàn)在)三個時期，自199年起，報告感染數(shù)每年以30%速度增長，截止目前開始中國的艾滋病已經(jīng)達到了84萬，分布中國31個省、自治區(qū)、直轄市中，30個省有HIV感染者的報告，感染者大多數(shù)分布在各省的局部地區(qū)，多為農(nóng)民HIV感染者分布于各種職業(yè)人群，但大多數(shù)是農(nóng)民、歸國勞工、無業(yè)游民及個體從業(yè)者。青壯年占感染者的大多數(shù)，約有79%感染者年齡為20-40歲，男女比例為5：1。目前報告的HIV感染者中約2/3通過注射毒品感染，8%通過性接觸傳播，有3例通過母嬰傳播。大量的艾滋病的集中發(fā)病和死亡，不僅對個人，家庭產(chǎn)生嚴重影響，也直接影響社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，艾滋病的治療已刻不容緩。2.艾滋病的治療

艾滋病的治療是一項綜合而且復(fù)雜的工作，其主要的治療策略包括，積極進行機會性感染和腫瘤的預(yù)防與治療“適時開展抗病毒治療抑制病毒復(fù)制提高機體免疫力”進行多種支持性治療，改善病人一般身體狀。目前最佳方法抗病毒治療俗稱雞尾酒療法是高效抗逆轉(zhuǎn)錄病毒治療，是目前已被證實的針對艾滋病病毒感染最有效的治療方法。盡管抗病毒治療確實有著顯著的療效，但上述目標的最終實現(xiàn)并不是一件容易的事情。因為抗病毒治療法受病人生活習慣和身體狀況的影響，而且對對人的身體有很大的損害，就像化療一樣，只能延長病人的生命時間，并不能從根本上治愈。但是我們還可以通過細胞工程和基因工程來從根本上治愈艾滋病，此法還處于研究階段。我們都知道，HIV病毒主要攻擊人體的輔助T淋巴細胞系統(tǒng)，一旦侵入機體細胞，病毒將會和細胞整合，使人的免疫調(diào)節(jié)的體液調(diào)節(jié)部分缺失，人類無法抵御環(huán)境中各種細菌和病毒，最終死亡，HIV病毒能特定識別T細胞，可以通過基因的改變，使紅細胞表面有這種識別因子，使HIV病毒感染紅細胞，而使病毒不能不能進行復(fù)制，而徹底治療艾滋病。3.我國在艾滋病治療的現(xiàn)狀。（1）政策支持

在免費治療初期，全國部分地區(qū)已經(jīng)啟動了抗病毒治療，覆蓋人數(shù)也已達數(shù)千萬人，2003年9 月，衛(wèi)生部常務(wù)副部長高強在紐約召開的聯(lián)合國大會艾滋病高級別會議上，代表中國政府鄭重承諾加強艾滋病醫(yī)療救助體系建設(shè)，承諾對經(jīng)濟困難的艾滋病患者提供免費的抗病毒治療藥物，2003年國務(wù)院總理溫家寶，副總理吳儀來到北京地壇醫(yī)院，與在那里住院治療的艾滋病病人親切交談，握手，并宣布了防治艾滋病的“四免一關(guān)懷”政策，同年11月30日，世界艾滋病前夕，中共中央總書記胡錦濤來到北京佑安醫(yī)院看望并慰問了在此住院的艾滋病病人和醫(yī)務(wù)工作者，并同艾滋病患者握手交談；2012年11月29日中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶專程來到安徽省阜陽市，深入村莊，親切看望艾滋病患者、孤兒和基層醫(yī)護人員，了解艾滋病防治工作情況。2013年中共中央總書記、中央軍委主席習近平來到設(shè)在北京市豐臺區(qū)蒲黃榆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心石榴園分中心的北京市社區(qū)藥物維持治療第七門診部，看望艾滋病患者，參加艾滋病防治志愿者培訓(xùn)交流活動。習近平強調(diào)，艾滋病本身并不可怕，可怕的是對艾滋病的無知和偏見，以及對艾滋病患者的歧視。艾滋病感染者和病人都是我們的兄弟姐妹，全社會都要用愛心照亮他們的生活。國家最高領(lǐng)導(dǎo)層一系列的措施和行動清楚地表明了黨和國家對待艾滋病預(yù)防和控制的決心，以及對待感染者和病人人文關(guān)懷的態(tài)度，我國在艾滋病醫(yī)療救助政策上取得的進展和突破是顯著的，在政策層面已經(jīng)不存在太大的困難和障礙（2）管理及技術(shù)支持

為落實國家免費抗病毒治療的承諾衛(wèi)生部和財政部衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局先后下發(fā)了，艾滋病及常見機會性感染免減費藥物治療管理辦法，關(guān)于艾滋病抗病毒治療管理工作的意見文件，就政策適用人群免減費范圍，以及如何組織實施管理和監(jiān)督艾滋病抗病毒治療工作和各有關(guān)部門在治療中的職責分工做了明確規(guī)定。這兩份文件的制定標志著我國的免費抗病毒治療工作從應(yīng)急反應(yīng)階段正式進入了追求規(guī)范。我國艾滋病治療的國家級技術(shù)規(guī)范隨著治療的開展和推廣也經(jīng)歷了一個由簡單到完善，由泛到細的發(fā)展過程。在世界衛(wèi)生組織和聯(lián)合國兒童基金會的技術(shù)支持下結(jié)合我國實際于2002年7月制定并下發(fā)了我國首個全國性的臨床管理技術(shù)指導(dǎo)手冊隨著抗病毒治療工作的推進，治療從千余人覆蓋范圍也擴大到幾乎整個中國面對感染者病人。（3）資金投入

在艾滋病防治經(jīng)費的總量不斷加大的同時，治療投入及所占比例也逐年增加中央財政的防治經(jīng)費2009年增加到10.08億元，中央補助地區(qū)艾滋病防治專項資金2009年增加到9.89億元，并將部分艾滋病抗病毒治療藥品納入國家基本醫(yī)療保險和工商保險藥品目錄和基本藥物目錄。4.結(jié)論

在條件有限地區(qū)如此大規(guī)模地開展抗艾滋病病毒治療，不僅對我國對全世界來講都是一項具有挑戰(zhàn)性的艱巨工作。因為艾滋病的治療并不是一個簡單的醫(yī)學問題成功的治療需要國家社會和家庭全方位的支持我國的艾滋病治療還存在很多問題，需要我們不懈的努力。

參考文獻

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第五篇：哈爾羅杰歷險記讀后感

我讀了《哈爾羅杰歷險記》里巧捕白象的故事以后，認識到雖然有些目標很難達到，但還是要自信。這是我今天的收獲。

白象是非常稀有的，一頭最少也值五萬美元。地球上最高大強壯的瓦杜西族的人告訴哈爾、羅杰，他倆根本不把這話放在心上。已經(jīng)過了十多天，哈爾、羅杰卻連一頭大象也沒捉到，但是他們還是不放棄。然而，等他們發(fā)現(xiàn)白象后，又被匪徒做到了。他們通過風向，逃出來后很輕松地就找到了白象，并且趕在匪徒之前把白象捉到了。

東漢末年，我國境內(nèi)有大大小小許多個割據(jù)政權(quán)，那時候要想統(tǒng)一中國簡直太難了！然而這樣充滿信心，什么事都能成功。曹操一開始也只有一塊地盤，與袁紹，董卓之類的人實力相差懸殊，可是他充滿了信心。官渡之戰(zhàn)中，曹操的兵力本來不如袁紹的多，但是他很自信，以少勝多，打敗了袁紹。在赤壁之戰(zhàn)中，曹操被劉備和孫權(quán)打敗，損失了好幾十萬兵馬。要是當時他被嚇得魂飛魄散，那日后肯定會滅亡。但是曹操并沒因此被嚇倒，而是繼續(xù)招兵買馬。等到諸葛亮去世后，曹魏很快就把蜀國統(tǒng)一了，緊接著滅東吳就不在話下了。

自信非常重要，不論做什么事，我們都應(yīng)該自信。