第一篇：168黨企做法

“168”機制及內(nèi)涵（摘要）

（1）“1”就是要建立一個黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的組織“目標(biāo)管理”和個人“設(shè)崗定責(zé)”、“亮崗履職”的創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。它是實施“168”機制的核心。

（2）“6”就是在經(jīng)濟社會發(fā)展重大事項和涉及民眾利益的事項都要按照征求意見、議事決策、項目分解、公開承諾、組織實施、考評獎懲“六步工作法”開展工作，促進村務(wù)運作的科學(xué)化、民主化?！?”是實施“168”機制的關(guān)健。把推行“六步工作法”與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求相結(jié)合，就明確了創(chuàng)先爭優(yōu)的方式了。

（3）“8”是指在新時期建設(shè)中，黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，履行好決策、引領(lǐng)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的職責(zé)，發(fā)揮組織實施作用；履行好管理、督促、落實的職責(zé)，發(fā)揮先鋒模范作用；履行好帶頭、帶動的職責(zé)，發(fā)揮生力軍作用，履行好教育、引導(dǎo)、發(fā)動的職責(zé)，發(fā)揮服務(wù)帶動作用，履行好示范、推廣、服務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮協(xié)作互助作用；履行好聯(lián)結(jié)、服務(wù)、幫扶的職責(zé)，發(fā)揮參與幫助作用；履行好參謀、宣傳、監(jiān)督的職責(zé)發(fā)揮主體作用；履行好知情、決策、參與、監(jiān)督的職責(zé)，發(fā)揮工人主體作用。“8”是實施“168”機制的目的。發(fā)揮好“八個方面作用”，也就形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的合力。

福建煙機黨支部延伸“168”工作機制凝集黨企合力的工作做法

一、聯(lián)合議事，共謀發(fā)展，凝集黨企合力

福建煙草機械自創(chuàng)建以來始終秉持“誠信務(wù)實、品質(zhì)求勝、科技創(chuàng)新、服務(wù)客戶”的經(jīng)營管理理念，公司黨支部始終把黨建工作致力于宣傳黨的思想路線，結(jié)合黨的基礎(chǔ)理論服務(wù)于企業(yè)，促進企業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)健發(fā)展這一主題，注重處理好支部與決策層、管理層及普通工人群眾的關(guān)系上，在議事決策上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好“管家”，在提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)好企業(yè)主的“助手”，努力塑造黨支部的良好形象。

公司董事會重視黨組織在企業(yè)的重要性，董事長多次被北峰街工委授予“黨建之友”。福建煙機黨支部在延伸“168”黨建工作機制中，主動參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃的制定工作，參與企業(yè)經(jīng)營管理的決策。公司高管職位70%以上由黨員擔(dān)任，他們直接參與公司科研、生產(chǎn)、營銷、市場拓展等方面工作。作為一個中共黨員的覺悟與良知，他們走在時代的前列，極力推動《環(huán)境管理體系》及《職業(yè)健康安全管理體系認證》工作，為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境、為人類創(chuàng)造美好的地球家園發(fā)出時代的強音。公司黨員們提出的一些列合理化建議有力推動了企業(yè)的人文和諧與物質(zhì)進步，特別是兩體系的認證得到社會和業(yè)界的普遍認可，加強了企業(yè)的影響力，公司的LOGO也獲得泉州市知名商標(biāo)認證，從而大大的提高了企業(yè)的聲譽與知名度，有力地促進了企業(yè)的良態(tài)發(fā)展。

二、聯(lián)合部署，步調(diào)一致，落實工作措施

新時期下的非公企業(yè)黨組織猶如魚水關(guān)系彼此不能分離。支部將黨的最新政策、精神迅速傳達落實到企業(yè)里面。企業(yè)有什么重大事件與活動首先聯(lián)系公司支部參與研討決策。黨企協(xié)作，圍繞目標(biāo)、任務(wù)分別制定具體實施方法，設(shè)崗定責(zé)進行活動，較好實現(xiàn)計劃目標(biāo)。如，雙體系認證工作就是公司黨、企合作的一個典范，擬定工作計劃，依部門職責(zé)，黨企進行細致分工著手開展。支部通過宣傳欄、看板、活動等進行宣傳，將環(huán)境意識及職業(yè)健康安全意識灌輸?shù)矫總€員工的思想里面；再由生產(chǎn)設(shè)備部對工作環(huán)境不符合認證要求進行現(xiàn)場整改，對企業(yè)工作環(huán)境及職工人身安全保障逐項逐條進行投資整改，以達到雙體系認證的標(biāo)準。企業(yè)主發(fā)揮支撐保障作用，投入資金進行技改，淘汰老、舊、危、高耗設(shè)備。各部門統(tǒng)一思想，各施其職，積極配合雙體系認證工作，確保公司實質(zhì)上通過雙體系認證。

三、聯(lián)動考評，注重過程，強化工作實績

攜手管理企業(yè)效能，支部主動參加與公司績效考核標(biāo)準評定指標(biāo)制定，持續(xù)不斷地與員工溝通和做文檔記錄工作。支部號召黨員同志在績效考核中發(fā)揮黨員帶頭作用，黨員先接受考核，并帶領(lǐng)本部門周圍員工，進一步發(fā)揮黨員帶頭作用，使黨組織的政治核心作用進一步體現(xiàn)。支部還建議通過績效考核為員工提供發(fā)展、晉升的機會，來達到激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作效率，實現(xiàn)其壓力與鼓勵。又如，對辦公環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場進行6S考評，我們組織聯(lián)合考評，由企業(yè)管理者代表、黨、群負責(zé)人、行政人事管理專員組成6S聯(lián)合考評小組，每月兩次對環(huán)境衛(wèi)生、工作現(xiàn)場及安全生產(chǎn)存在不足之處進行拍照存證比較，對未達到要求的科室、車間發(fā)出整改通知，并把每次檢查記錄存底作為年終考評依據(jù)。

支部參與的企業(yè)活動深入到企業(yè)的每個細微層面，把黨的影響和發(fā)揮組織實施作用做到實處，為創(chuàng)和諧企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

四、聯(lián)合推動企業(yè)文化發(fā)展，激發(fā)黨的凝聚力

支部在延伸“168”黨建工作機制，聯(lián)合企業(yè)文宣工作設(shè)立“168”活動專欄、?？?。在支部牽頭負責(zé)下，工會負責(zé)組織實施企業(yè)文化建設(shè)，在公司的公共活動區(qū)域和車間部門設(shè)置大小宣傳欄18處，讓先進的企業(yè)文化全方位的灌輸給每個員工。除了定期出版“元旦”、“三·八”、“五·一”、“七·一”、“十·一”、“春節(jié)”等專欄外，還在各車間設(shè)立學(xué)習(xí)園地欄、好人好事欄、技能評比欄。企業(yè)文化的深入在于提高企業(yè)文化氣氛，為倡導(dǎo)和諧企業(yè)，提高員工道德水準，提升黨組織的凝聚力和號召力提供輿論基礎(chǔ)。在每年里由支部領(lǐng)導(dǎo)下工會、團總支還定期舉辦 “慶五

一、迎五四文藝晚會”、“中秋博餅文藝晚會”、“迎新春文藝晚會”，晚會以結(jié)合時代精神，歌唱主旋律為主，是福建煙機工人的一次精神饕鬄大餐。

支部重視企業(yè)文化的建設(shè)，著實培養(yǎng)全體員工共同認可的企業(yè)文化，將員工發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營管理統(tǒng)一起來，有效地提升黨組織凝聚力和號召力，發(fā)揮了工會、團組織推動協(xié)作作用，較好地實現(xiàn)員工與企業(yè)高度認同、共同成長，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面，真正達到勞動關(guān)系和諧、企業(yè)和諧、社會和諧，使黨建工作起到推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的精神支撐作用。

第二篇：村企聯(lián)建新農(nóng)村建設(shè)主要做法

嚴垅村基本情況

嚴垅村位于漕河鎮(zhèn)東南部，是著名高山鋪戰(zhàn)斗主戰(zhàn)場,國家AAA級景區(qū),湖北蘄春三江生態(tài)旅游度假區(qū)所在地。該村總面積2.2平方公里，轄8小組，總戶數(shù)285戶，總?cè)丝?130人，其中：非農(nóng)業(yè)人口29人，耕地總面積1155畝，糧食總產(chǎn)量6595萬斤，社會總產(chǎn)值13570萬元，年工業(yè)產(chǎn)值500萬元，現(xiàn)有礦產(chǎn)資源種類有建材石儲藏量約為1.2億噸，年人均收入3000元。

嚴垅村村企聯(lián)建新農(nóng)村建設(shè)主要做法

為克服新農(nóng)村建設(shè)中資金短缺和人才匱乏等困難，嚴垅村在新農(nóng)村建設(shè)中積極探索新途徑，通過采取“村企聯(lián)姻”的方式，使企業(yè)積極參與到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中來，為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力，走出了一條農(nóng)村黨的建設(shè)與村企經(jīng)濟發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，為實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、企業(yè)帶富農(nóng)民積累了經(jīng)驗，進一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一是發(fā)展“聯(lián)姻”，互利雙贏。依托湖北蘄春三江生態(tài)

旅游度假區(qū)，湖北鄂人谷，堅持“以企帶村、以企促村、村企互助”的發(fā)展理念，走專業(yè)合作化路子，將嚴垅村建成以觀光示范農(nóng)業(yè)、立體水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、花卉綠化苗木盆景、藥材

種苗種植業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地等為主體，形成了觀光、生產(chǎn)、加工、旅游于一體的新農(nóng)村示范點。

二是資金“聯(lián)姻”，共建家園。企業(yè)利用自身的資金優(yōu)勢，幫助農(nóng)村完善基礎(chǔ)設(shè)施，在扶貧幫困、捐資助學(xué)、修建道路、興辦公益事業(yè)等方面提供支持。2012-2020年村莊規(guī)劃中共分三個區(qū)進行建設(shè)：A區(qū)：新建一條16m寬雙車道，由308省道直通三江渡假區(qū)，湖北鄂人谷；新建房屋202戶，戶型為120㎡；新建停車場、公園、廣場、清水平臺、門樓，其中廣場占地面積為4977㎡；擴建原來的湖泊，水域面積為9072㎡。B區(qū):結(jié)合該地地形特點規(guī)劃新建一條20m寬村莊大道，以原鐵路涵洞為進口，穿過原老村部，路邊房屋相距20米。總房屋280戶，戶型為180㎡，為方便周邊居民，新建環(huán)湖廣場，占地面積5160㎡；新建商場、學(xué)校、文化活動中心、門樓；將原來的湖擴建一處，修成水庫，水域面積8368.8㎡。C區(qū):結(jié)合農(nóng)村住宅建設(shè)特點將原有老路擴寬30m，新建房屋232戶，戶型為180㎡，新建環(huán)形廣場一處，占地面積8014 ㎡。截至目前，企業(yè)先后向掛鉤村提供資金援助40余萬元，幫助修建道路10余公里，新修或改擴建水利、衛(wèi)生設(shè)施16余個，有效改善了全村綜合環(huán)境。

三是資源“聯(lián)姻”，優(yōu)勢互補。一方面互派干部。組織

村干部到結(jié)對企業(yè)掛職鍛煉，增強農(nóng)村黨員干部發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)。同時組織企業(yè)能人到村任職，協(xié)助掛鉤村理清思路，謀劃發(fā)展。去年以來，3名村干部及后備干部到三江渡假區(qū)

和湖北鄂人谷企業(yè)掛職，選拔2名企業(yè)能人擔(dān)任村企新農(nóng)村建設(shè)黨支部擔(dān)任干部，提高能力。另一方面吸納就業(yè)。企業(yè)幫助村開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民就業(yè)本領(lǐng)。同時，根據(jù)用工需求，吸納當(dāng)?shù)卮迕窬徒偷鼐蜆I(yè)，提高農(nóng)民工資性收入。近年來，共吸納100多名農(nóng)民就業(yè)，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達5581元。

四是資產(chǎn)“聯(lián)姻”，幫扶帶動。企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，通過直接投資興辦工業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等模式，將產(chǎn)業(yè)鏈向農(nóng)村延伸，并利用信息優(yōu)勢，幫助和支持掛鉤村引進項目，介紹工業(yè)資本投資新農(nóng)村建設(shè)。村組織積極盤活閑置土地和廠房，為企業(yè)發(fā)展提供便利，同時也增加了村集體收入。去年以來，三江幫助嚴垅村發(fā)展工農(nóng)業(yè)項目4個，新增年銷售額200多萬元，盤活閑置資產(chǎn)50萬元。

第三篇：2021年入企幫扶創(chuàng)新做法總結(jié)

2021年入企幫扶創(chuàng)新做法總結(jié)

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2021年入企幫扶創(chuàng)新做法總結(jié)

入企幫扶是深入推進“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動，釋放政策紅利的重要環(huán)節(jié)，是省委、省政府積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，實現(xiàn)全省經(jīng)濟平穩(wěn)有序發(fā)展的重要舉措。為提高入企幫扶的實效性，我省創(chuàng)新工作方法，推行“六員”工作法。作為政府重要經(jīng)濟職能部門，積極策應(yīng)省委、省政府重大決策部署，積極踐行“六員”工作法，統(tǒng)籌推進“降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項行動、“問需求、優(yōu)服務(wù)、促改革”專項活動，干部通過努力做好政策宣傳員、企業(yè)調(diào)查員、困難分析員、問題協(xié)調(diào)員、發(fā)展指導(dǎo)員、基層學(xué)習(xí)員，深入企業(yè)宣講政策、了解實情、解決問題，不斷創(chuàng)新服務(wù)機制，著力提升服務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展注入了新動能，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展新活力，專項活動取得顯著成效。

一、做好政策宣傳員——把政策“送下去”“講明白”

讓企業(yè)了解、吃透、用足政策，是專項行動取得實效的重要前提。政策宣傳越到位、越深入，政策執(zhí)行的效果就越好。入企聯(lián)絡(luò)員的首要任務(wù)是當(dāng)好政策宣傳員，把政策“送下去”、“講明白”，真正讓企業(yè)“摸得透”、“得實惠”，讓政策紅利最大限度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展紅利。

發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，積極配合省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)企工作。全省各級機關(guān)主動參與地方___領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)企工作，落實責(zé)任，從省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到縣區(qū)基層干部五級聯(lián)動擔(dān)當(dāng)入企聯(lián)絡(luò)員，保證對所有園區(qū)、所有企業(yè)專項行動全覆蓋，讓政策紅利惠及到每一戶企業(yè)。加強政策宣傳力度，打通政策落地“最后一公里”，把匯集有省委、省政府“降成本、優(yōu)環(huán)境”___條政策措施，支持“降成本、優(yōu)環(huán)境”___條措施等內(nèi)容的《政策匯編手冊》及光盤送到企業(yè)手中。同時，入企聯(lián)絡(luò)員結(jié)合每戶企業(yè)實際情況，面對面的“傳”，手把手的“教”，逐條講解對照，讓企業(yè)讀懂政策的“含金量”，幫助企業(yè)算清“減負賬”。

二、做好企業(yè)調(diào)查員——摸清企業(yè)“困在哪”“難在哪”

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。做好調(diào)查員，摸清企業(yè)“困在哪”、“難在哪”，是深入推進專項活動的先決條件。入企聯(lián)絡(luò)員詳細了解企業(yè)在融資、技術(shù)、用工、用地等方面的困難和難題，全面摸清對口聯(lián)系企業(yè)的真情況、真問題，把企業(yè)最盼、最急、最憂的問題了解準、了解透，有的放矢為企業(yè)排憂解難，才能有效幫到企業(yè)的心坎上，切實讓政策的紅利發(fā)揮最大的效益。

三、做好困難分析員——為企業(yè)“把好脈”“支好招”

在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力下，為企業(yè)解決實際困難，幫助企業(yè)“爬坡過坎”顯得尤為重要。認真做好企業(yè)發(fā)展“困難分析員”，找出企業(yè)發(fā)展的難點、痛點，再對企業(yè)問題細致分析中找到問題解決辦法，發(fā)揚啄木鳥精神，多幫企業(yè)啄出“問題之蟲”，保持企業(yè)發(fā)展“健康之體”，切實做到為企業(yè)問題“精準把脈”的同時“對癥下藥”，為企業(yè)茁壯成長出謀劃策、奔走支招，積極為企業(yè)做強、做大保駕護航。

四、做好問題協(xié)調(diào)員——為企業(yè)“解難題”“添動力”

讓政策紅利加快轉(zhuǎn)化為企業(yè)紅利，離不開問題協(xié)調(diào)員承上啟下、外傳內(nèi)聯(lián)的紐帶作用。問題協(xié)調(diào)員既為企業(yè)搭建了反饋意見、建議及其他訴求的有效平臺，又促進了政策和服務(wù)措施的落實，更好地助力于企業(yè)健康茁壯成長。建立了走訪和問題臺賬，并對問題進行分類處理，本級能夠解決的，及時予以解決；需要上級部門解決的，認真梳理匯總，及時上報；屬于其他部門職責(zé)的，積極協(xié)調(diào)加以解決。

五、做好發(fā)展指導(dǎo)員——為企業(yè)“出好謀”“劃好策”

當(dāng)好發(fā)展指導(dǎo)員，運用自身掌握的知識和資源，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展多想辦法、多出良策，真正當(dāng)好參謀和顧問，增強企業(yè)發(fā)展的信心，幫助企業(yè)走得更好、走得更穩(wěn)。專家團隊深入企業(yè)認真研究企業(yè)投入產(chǎn)出情況、經(jīng)營管理狀況、成本利潤結(jié)構(gòu)、企業(yè)關(guān)鍵資源和核心競爭力等情況，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟政策和惠企政策，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向。同時，對企業(yè)進行動態(tài)（范本）跟蹤，提供政策扶持、風(fēng)險評估、財務(wù)規(guī)劃等專業(yè)有效的幫扶服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

六、做好基層學(xué)習(xí)員——把精神“學(xué)習(xí)好”“領(lǐng)會好”

“要當(dāng)先生，先做學(xué)生”。專項活動開展以來，干部從機關(guān)走向企業(yè)，從宏觀落到微觀，虛心向企業(yè)家學(xué)習(xí)，向基層一線工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、勇于開拓的精神，學(xué)習(xí)一線工人吃苦耐勞、默默奉獻的精神，并在生產(chǎn)一線體驗實體經(jīng)濟的脈搏，從基層穩(wěn)增長促發(fā)展的火熱實踐中，從企業(yè)家求新求變、勇于開拓的精神中汲取正能量。

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第四篇：企務(wù)公開的做法與體會

推進企務(wù)公開 建設(shè)和諧項目

——昆明軌道交通3號線項目部推行企務(wù)公開的做法與體會

我項目部隸屬于中鐵二十局第五工程公司，承擔(dān)著昆明軌道交通3號線試驗段一標(biāo)段（眠山站）的施工任務(wù)。早在2010年7月份上場時，項目上就根據(jù)中國鐵路工會中鐵二十局集團公司委員會《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展企務(wù)公開職代會星級創(chuàng)建活動的實施意見>的通知》，開始推行企務(wù)公開工作。最近，項目部又根據(jù)中央“二辦”六部委關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)中深入實行廠務(wù)公開制度的通知精神和陜西省、云南省有關(guān)具體要求，進一步規(guī)范完善了企務(wù)公開相關(guān)制度、公開檢查監(jiān)督的措施與程序，為促進項目施工改革發(fā)展、建設(shè)和諧項目奠定了基礎(chǔ)。推行一年多來，取得了明顯的成效：黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針得到有效落實，企業(yè)民主政治建設(shè)更加完善，職工的凝聚力和向心力進一步增強，領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識得到了進一步加強，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上了新臺階，項目管理和經(jīng)濟效益逐年提升。2011年6月，被中共昆明軌道交通有限公司委員評為創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進單位。我們在推行企務(wù)公開方面主要做了以下工作：

一、提高認識，強化企務(wù)公開的動力機制

企務(wù)公開是一項全員性的工作，企業(yè)經(jīng)營管理者與職工參與層面的大小是直接決定企務(wù)公開的最終效果。因此，項目部把企務(wù)公開工作列入黨委的重要議事日程，首先把重點放在動員上，實施層層發(fā)動，人人動員，積極引導(dǎo)經(jīng)營管理層和廣大職工不斷提高對企務(wù)公開的認識。

一是加強學(xué)習(xí)，提高項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對企務(wù)公開必然性的認識。項目部根據(jù)中央、省、市有關(guān)實施企務(wù)公開的指示精神，認真組織學(xué)習(xí)精神內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，并開展了深入討論。大家認為，在“三個代表”重要思想的指引下，繼續(xù)深入、有效推行企務(wù)公開有著十分重要的現(xiàn)實意義，這是貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”指導(dǎo)方針的重要舉措，是推進企業(yè)民主政治的有效載體，對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)和諧企業(yè)必將起到積極的推進作用。為此，項目部工會要求項目部各部室領(lǐng)導(dǎo)善于集中民智，聽取民意，依法維護職工合法權(quán)益，自覺接受職工群眾民主監(jiān)督。在大的決策、政策、方案出臺前，要主動面向基層，面向職工，把形勢講透，困難講清，問題講準，道理講明，贏得職工的理解、支持和積極參與。

二是加強宣傳，進一步提高廣大職工對企務(wù)公開必要性的認識。推行企務(wù)公開的目的是為了讓全體職工知企情、議企事，當(dāng)好企業(yè)的主人，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。對此，項目部進行了廣泛的宣傳和動員，經(jīng)常性地通過各種會議、各種宣傳工具將推行企務(wù)公開的目的、意義、作用和內(nèi)容、要求、部署多途徑、多渠道地進行層層傳達，讓每個職工進一步了解在新時期推行企務(wù)公開工作的重要性和必要性，進一步增強職工民主意識、參與意識和維權(quán)意識。同時，還結(jié)合職工的思想狀況，開展深入細致的思想政治工作，做好疏導(dǎo)教育、解惑、釋疑工作，特別是針對小部分干部職工中尚存的觀望、不信任和怕得罪人的心理，有針對性地做好開導(dǎo)工作，與職工坦誠交換意見，向職工交家底，說真話，談企業(yè)改革發(fā)展的新動向。使職工充分認識到，搞好企務(wù)公開不僅能落實職工的民主管理監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，而且還能為企業(yè)的改革發(fā)展獻計獻策，共同維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局，把提高工資、增加福利、改善條件的祈求，建立在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)與職工利益協(xié)調(diào)一致。由于宣傳到位，一年多來職工參與的熱情和自覺性普遍較高，形成了良好的氛圍，有力地促進了企務(wù)公開工作在項目部的全面推開。

二、進一步健全工作制度，完善企務(wù)公開的運行機制

推行企務(wù)公開，關(guān)鍵在于構(gòu)建一個從領(lǐng)導(dǎo)到監(jiān)督、從公開事項到公開制度全方位的運作保障機制，離開了機制的保證，企務(wù)公開就很難落到實處。為此，項目部從建立完善各項工作制度入手，健全企務(wù)公開運行機制。在制度制訂完善過程中，力求將企務(wù)公開融入公司的經(jīng)營管理，納入ISO貫標(biāo)體系，形成制度的制定、宣貫、實施、反饋、分析、完善提高的閉環(huán)操作，從而保證了企務(wù)公開有序、有效的開展。

一是確立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與監(jiān)督機構(gòu)。按照企務(wù)公開的要求，項目部成立由項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能部門負責(zé)人組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事調(diào)整逐年完善。企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由項目部書記李來坤擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)項目部的企務(wù)公開工作，制定企務(wù)公開的實施意見，審定重大公開事項，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)企務(wù)公開辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，負責(zé)日常工作。為確保企務(wù)公開各項內(nèi)容的全面落實，對企務(wù)公開實施全過程監(jiān)督，項目部還專門成立了企務(wù)公開監(jiān)督小組，負責(zé)監(jiān)督檢查企務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工反映的意見是否得到落實，并組織職工對企務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門認真抓，職責(zé)明確，責(zé)任到位，保證了公開內(nèi)容的全面、真實與可行。

二是確立公開內(nèi)容。確定企務(wù)公開的內(nèi)容是公司職工最為關(guān)心的一點。為真正把關(guān)系公司改革發(fā)展的重大問題，職工群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、切身利益問題及容易引發(fā)矛盾、滋長腐敗現(xiàn)象的問題列入公開內(nèi)容，項目部從多個層面征集意見，廣泛聽取職工群眾的意見建議，明確提出了上級要求公開的事項全部公開，上級沒有要求但條件成熟的也要公開的這一工作原則。根據(jù)公司重大問題決策公開，公司干部選拔、任用和管理公開，涉及職工切身利益的問題公開，項目經(jīng)營狀況公開，項目部人員收入和待遇公開的五個原則，確立了16項公開內(nèi)容。據(jù)此明確了公開的主要形式，具體的工作步驟和工作程序，同時制訂了《企務(wù)公開實施細則》，以文件形式下發(fā)。

三是納入ISO貫標(biāo)體系。項目部根據(jù)省、市總工會關(guān)于企務(wù)公開貫標(biāo)的要求，結(jié)合項目部已全面實施的質(zhì)量管理體系和環(huán)境質(zhì)量管理體系認證的實際，在總結(jié)一年多來企務(wù)公開工作經(jīng)驗，借鑒現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理體系模式，創(chuàng)新企業(yè)企務(wù)公開機制，建立起企務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，形成制度的制定、實施、反饋、分析、完善提高的閉環(huán)操作，從而保證了企務(wù)公開有序、有效的開展，促進企務(wù)公開工作進一步規(guī)范化、制度化、標(biāo)準化。

三、“圍繞中心，深化主題，形式多樣，全員參與，講求實效”推進企務(wù)公開的創(chuàng)新機制

自推行企務(wù)公開以來，我們本著“圍繞中心，深化主題，形式多樣，全員參與，講求實效”的指導(dǎo)方針，不斷探索企業(yè)在深化改革、可持續(xù)發(fā)展、維護穩(wěn)定的新形勢下，抓好企務(wù)公開形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。重點是依托載體，圍繞中心，關(guān)注焦點，抓好“五個結(jié)合”，加大源頭參與監(jiān)督權(quán)。

一是將企務(wù)公開與健全民主生活會制度相結(jié)合。要堅持企務(wù)公開的合法性、長期性，避免隨意性，需要有一個符合項目實際和法律法規(guī)要求的基本載體。民主生活會制度是項目上職工民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，既有明確的法律依據(jù)，又有長期的實踐經(jīng)驗。而企務(wù)公開是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，也就是說，企務(wù)公開的本質(zhì)就是民主生活會制度的題中應(yīng)有之義。基于此，我們按照《工會法》和《工會章程》的要求和程序，建立健全了民主生活會制度。明確提出：民主生活會是企務(wù)公開的主要形式，堅持企業(yè)的重大決策和改革方案、業(yè)務(wù)招待費的使用、工資收入分配以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等都必須經(jīng)民主生活會制定。民主生活會制度架起了一座密切黨群、干群關(guān)系的“連心橋"，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識，加強了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工之間的雙向溝通，為項目施工建設(shè)營造了良好的內(nèi)部環(huán)境，取得了明顯的效果。

二是將企務(wù)公開與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實職工群眾對黨員干部監(jiān)督制度相結(jié)合。一個企業(yè)賦予了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的決策權(quán)，其權(quán)力越大，監(jiān)督力度越應(yīng)加強，這不僅是保證企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是對企業(yè)經(jīng)營管理者的支持、關(guān)心和愛護。監(jiān)督是多方面的，但群眾監(jiān)督則是最經(jīng)常、最及時、最具體也是最有效的監(jiān)督，是其他監(jiān)督的基礎(chǔ)。沒有職工監(jiān)督權(quán)力的有效行使，就談不上職工民主權(quán)力的落實，更談不上依靠職工辦企業(yè)。為此，項目部把企務(wù)公開工作納入黨政紀工作目標(biāo)，作為考核黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。項目部堅持黨政班子每在民主生活會上公開述職、民主評議，使領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識、民主作風(fēng)同經(jīng)營指標(biāo)一樣成為考核的主要參數(shù)；堅持做好各部門廉潔責(zé)任書的簽訂工作，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

三是將企務(wù)公開與和提高職工素質(zhì)、文明創(chuàng)建緊密結(jié)合。推行企務(wù)公開，要求職工的素質(zhì)也要不斷提高，才能有效的參與管理。企業(yè)發(fā)展需要職工的支持和參與，廣大職工要適應(yīng)激烈的市場經(jīng)濟競爭，需要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，熟悉本職業(yè)務(wù)和技能，不斷提高自身素質(zhì)，才能促使企務(wù)公開向深層次發(fā)展。為此，項目部每年都會制定職工教育培訓(xùn)計劃，加強對供水法規(guī)、信息化系統(tǒng)、檔案管理、試驗、測量知識等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓職工及時掌握新知識、了解新情況。同時每年開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動競賽等活動，使廣大干部職工的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，工作責(zé)任心有了明顯加強。

通過一年多來對推行企務(wù)公開工作的探索和實踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚А?/p>

一是規(guī)范完善了各項制度，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過實行企務(wù)公開，把項目的經(jīng)營管理工作和干部的勤政廉政情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機制，使項目的各項規(guī)章制度得到了進一步健全和完善，嚴格了各項經(jīng)營管理行為，從源頭上杜絕了違紀行為和不正之風(fēng)。廣大干部職工依法辦事、依法管理意識得到了加強，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和接受監(jiān)督方面得到了進一步加強，有利地促進了項目的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二是增強了工作透明度，密切了黨群干群關(guān)系。通過實行企務(wù)公開，為領(lǐng)導(dǎo)干部找到了密切與聯(lián)系職工群眾的新途徑，同時也增強了工作透明度，拉近了干部與職工群眾之間的距離，加強了雙向的溝通，架起了相互理解、信任、支持的橋梁。干部職工上下心往一處想，勁往一處使，凝聚力和向心力大大增強，有力地促進了項目的和諧發(fā)展。

三是發(fā)揮了民主生活會作用，增強了職工的參與意識。通過實行企務(wù)公開，為職工群眾有更多的機會知曉項目上生產(chǎn)經(jīng)營情況、了解和參與日常經(jīng)營行為提供了渠道。同時，推行企務(wù)公開后，項目上的民主生活會制度得到進一步健全和完善，職工的各項職權(quán)得到了進一步的落實，以民主生活會為基本形式的項目民主管理制度得到進一步加強，職工的民主管理、民主監(jiān)督、民主參與和主人翁的意識更強了，從而更好地發(fā)揮了民主生活會的應(yīng)有作用。

四是加強了項目管理，提高了項目經(jīng)濟效益。通過實行企務(wù)公開，加強了職工群眾對各項管理工作的監(jiān)督力度，有利于提高干部職工工作責(zé)任心，使他們?nèi)硇牡赝度腠椖康慕ㄔO(shè)施工經(jīng)營管理工作，為項目增收節(jié)支出謀劃策；一些項目重大決策的公開，有利于接受職工群眾的監(jiān)督，防止決策失誤帶來的損失。如對大宗物資采購實行公開招標(biāo)，不僅加強了廉政建設(shè)，同時也為項目帶來較為可觀的經(jīng)濟效益。

通過一年多來推行企務(wù)公開的探索和實踐，我們的體會是：

1、開展企務(wù)公開工作要緊密結(jié)合項目實際。通過實踐和探索，我們認為企務(wù)公開工作一定要從本項目的實際出發(fā)，突出重點，抓好三個結(jié)合。一是要與深化企業(yè)改革相結(jié)合，二是要與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，三要與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。要把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點作為重點，對于涉及職工切身利益，職工群眾最關(guān)心、反應(yīng)最強烈的熱點問題，一定要通過企務(wù)公開讓職工清楚明白。

2、推行企務(wù)公開工作要進一步抓緊抓實。在推行企務(wù)公開工作中，我們深深感到，只要把企務(wù)公開工作抓緊抓實，不搞花架子，不流于形式，不搞走過場，做到敢于公開，及時公開，真正公開，確實能夠收到較好的效果，能在項目部上下、干部職工之間形成一種相互信任、相互理解、相互支持的良好局面；能提高項目的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步促進企業(yè)和諧發(fā)展。

企務(wù)公開是一項需要長期堅持的工作，目前我們所做的工作還僅僅是一個開始。今后，我們要以黨的十七屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中央和省、市對廠務(wù)公開的部署和要求，結(jié)合項目施工生產(chǎn)的實際，在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大企務(wù)公開的力度，不斷充實企務(wù)公開的內(nèi)容，深化企務(wù)公開的工作，完善企務(wù)公開的各項制度，建立起更加完善、更加規(guī)范的由職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的制約監(jiān)督管理機制，讓項目部全體干部職工人人都來關(guān)心、參與企務(wù)公開工作。在此基礎(chǔ)上，把企務(wù)公開作為一項項目管理的常規(guī)工作常抓不懈。

第五篇：架起黨企連心橋（共）

架起黨企連心橋

——擔(dān)任華明酒業(yè)集團公司黨建聯(lián)絡(luò)員的體會 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

根據(jù)組織安排，讓我作非公企業(yè)黨建工作典型經(jīng)驗介紹。下面，我結(jié)合大渡口鎮(zhèn)的情況和自身實際，談一談近年來我鎮(zhèn)在工作中的一些做法和體會。

我鎮(zhèn)座落在長江南岸，納江路穿境而過，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。近年來，我鎮(zhèn)大力進行招商引資，使眾多企業(yè)落戶到我鎮(zhèn)，到今年7月，我鎮(zhèn)有企業(yè)35家。其中華明酒業(yè)集團公司、水電公司建有企業(yè)黨支部，其余企業(yè)組建了企業(yè)聯(lián)合黨支部。

根據(jù)納溪區(qū)委《關(guān)于繼續(xù)向非公企業(yè)派駐黨建聯(lián)絡(luò)員的意見》和大渡口鎮(zhèn)黨委《關(guān)于向全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員工作的實施意見》，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，我鎮(zhèn)黨委向非公企業(yè)派駐了黨建聯(lián)絡(luò)員10名，以幫助企業(yè)發(fā)展黨建工作和促進企業(yè)的發(fā)展。在工作中，我鎮(zhèn)做到：

一、提高對非公企業(yè)黨建工作的認識。

我們認識到，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，非公經(jīng)濟組織大量涌現(xiàn)，黨的基層組織建設(shè)不斷產(chǎn)生空白點。如果不及時地做好非公經(jīng)濟組織的黨建工作，就可能出現(xiàn)既是新的經(jīng)濟增長點又是黨建工作薄弱點的情況，黨建工作為經(jīng)濟工作提供服務(wù)和保障的目的，也就難以實現(xiàn)。這些都要求我們必須充分認識加強非公有制企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，切實增強做好這項工作的政治責(zé)任感。為此，我鎮(zhèn)在非公企業(yè)中集中抓好兩項重點工作，確保非公有制企業(yè)黨組織的組建工作盡快取得突破性進展。一是實現(xiàn)黨組織全面覆蓋，在符合條件的企業(yè)全部建立黨組織。二是實現(xiàn)黨組織工作高質(zhì)化，使越來越多的黨組織達到“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的要求。

二、抓好黨建聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)。

2002年，我鎮(zhèn)在全區(qū)率先建立選派黨建聯(lián)絡(luò)員工作制度，向非公企業(yè)派駐了8名黨建聯(lián)絡(luò)員；2003年起，我鎮(zhèn)繼續(xù)實行了此項制度，選派了10名黨建聯(lián)絡(luò)員到企業(yè)開展黨建工作，要求黨建聯(lián)絡(luò)員既要當(dāng)好非公有制企業(yè)組建黨組織的指導(dǎo)員，又要當(dāng)好在非公有制企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的宣傳員，還要當(dāng)好幫助企業(yè)解決難題的協(xié)調(diào)員。制訂相關(guān)制度，加強對黨建聯(lián)絡(luò)員的考核管理，以建立一支高素質(zhì)的黨建聯(lián)絡(luò)員隊伍。同時，鎮(zhèn)黨委把非公有制企業(yè)黨建工作，列為考核領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績的重要內(nèi)容，作為評價干部、表彰先進的一個重要條件。

三、我在擔(dān)任黨建聯(lián)絡(luò)員中的做法。

我從2003年起就到瀘州華明酒業(yè)集團公司擔(dān)任黨建聯(lián)絡(luò)員至今。到企業(yè)后，大力加強對企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，打造企業(yè)文化和塑造企業(yè)精神，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。近年來，瀘州華明酒業(yè)集團公司先后被市、區(qū)評為明星企業(yè)、納稅大戶等；今年公司黨支部被納溪區(qū)委評為非公企業(yè)“五好”黨支部。我在企業(yè)黨建工作中主要做到了以下幾點：

一是嚴格自律，踏實工作。我到企業(yè)后，按照“一手抓組織建設(shè)，一手抓作用發(fā)揮”，“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作要求和思路，針對公司黨支部在企業(yè)中開展黨建工作認識不到位，對抓好黨建工作還缺乏相應(yīng)的知識和經(jīng)驗，發(fā)揮作用不夠理想，企業(yè)人員流動性較強的特點，大力加強對企業(yè)黨建工作的聯(lián)系和指導(dǎo)，著力把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展之中。在工作中，我認真對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、存在的困難等情況進行調(diào)查研究，寫出調(diào)查報告，定期向黨委匯報企業(yè)發(fā)展情況，完成工作總結(jié)，嚴格遵守國家公務(wù)員職業(yè)道德要求和機關(guān)工作作風(fēng)。二是圍繞發(fā)展抓黨建。企業(yè)要生存就要獲取利潤，因此非公有制企業(yè)黨組織必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，把促進企業(yè)發(fā)展作為黨組織工作的目標(biāo)和檢驗標(biāo)準，保證黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向，使黨的工作為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為黨員所歡迎，為員工所擁護，實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟工作最大程度的融合。我到企業(yè)后，結(jié)合非公有制企業(yè)的特點，幫助公司支部制度建設(shè)規(guī)范化，積極引導(dǎo)黨支部發(fā)揮先進典型作用，大力促進企業(yè)黨建工作。第一，幫助企業(yè)支部完善制度建設(shè)。使企業(yè)支部做到有黨建園地，有“三會一課”制度、組織生活、民主評議黨員、黨員管理、黨員發(fā)展計劃等一套完整的規(guī)章制度；使黨建工作總體有規(guī)劃，近期有目標(biāo)，工作有重點，為不斷推進黨建工作提供了制度保證。我和企業(yè)黨支部一起積極探索創(chuàng)新，要求黨支部從自身建設(shè)抓起，組織黨員和入黨積極分子進行學(xué)習(xí)，進一步明確非公有制經(jīng)濟中黨組織的地位、作用、職責(zé)、任務(wù)，黨建工作的目標(biāo)和對黨員的要求，密切黨支部與員工的聯(lián)系，使黨支部的威信和影響力大大提高。

第二，樹立典型，在激發(fā)黨員先鋒模范作用上下功夫。首先借鑒農(nóng)村基層黨建“三培”經(jīng)驗，幫助企業(yè)落實“三培養(yǎng)”目標(biāo)：把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員，使一批政治文化素質(zhì)高、懂經(jīng)營、會管理的黨員扛起了企業(yè)的大梁。如：華明集團公司的生產(chǎn)骨干張永蓮被培養(yǎng)為黨員、黨員陳啟權(quán)被培養(yǎng)為生產(chǎn)骨干，他們都被培養(yǎng)為公司中層干部。其次在企業(yè)黨員中廣泛開展“掌握一門過硬技術(shù)、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的業(yè)績、幫助一名困難或后進職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個一”活動，并圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“雙爭雙帶”、“黨員三先”（先知道、先討論、先行動）等多種活動，激發(fā)黨員愛崗敬業(yè)、誠實守信、爭當(dāng)能手、創(chuàng)建業(yè)績，使黨員成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的“領(lǐng)頭羊”，職工群眾的主心骨和攻堅克難的生力軍。如：瀘州華明酒業(yè)集團公司黨員陳啟權(quán)（包裝車間負責(zé)人）帶領(lǐng)包裝車間的員工僅去年就創(chuàng)造產(chǎn)值近8000萬元。而黨員茍仁榮在去年的“4.6”風(fēng)暴中，身先士卒搶救公司財產(chǎn)，保住了7000多件成品酒，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。(去年4月6日晚，大風(fēng)驟起，公司庫房四樓屋頂眼看就要被狂風(fēng)掀起。黨員茍仁榮在接到值班人員的報警后，迅速趕到現(xiàn)場，與聞訊趕來的其他人員一起，火速投入到搶險戰(zhàn)斗中。當(dāng)時，風(fēng)愈刮愈猛并下起了瓢潑大雨，雨助風(fēng)勢直往庫房猛灌，庫房內(nèi)7000多件成品酒直接受到威脅。茍仁榮與安全員呂文強沉著指揮，搶運成品酒、搶蓋屋頂、修建防水埂，雖然他們一個個被淋成了落湯雞，可7000多件成品酒卻保住了。)為此，集團公司對茍仁榮等人進行了通報表彰（華字（2004）第29號），并要求全體員工向他們學(xué)習(xí)。再次是大力開展“幫扶”活動。建議黨支部要求黨員個人幫扶一個困難群眾，支部幫助一戶困難群眾的活動。2004年，共收到捐款4000元，資助了大渡口鎮(zhèn)中心校的10名貧困生。結(jié)對幫扶大渡口鎮(zhèn)勤耕村修路，共捐款1000元，公司提供了預(yù)制板200多塊。公司了解到村民胡云孝房屋被燒后，出資3000多元幫助其建房。在去年的“海嘯”事故中，企業(yè)廣大員工積極捐款，共捐款1萬元。

第三，引導(dǎo)黨員在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上下功夫。一方面對企業(yè)中是中層干部的黨員，側(cè)重于引導(dǎo)他們加強企業(yè)管理，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展出謀劃策；對于員工黨員，側(cè)重于引導(dǎo)他們立足本職崗位，學(xué)技術(shù)、強素質(zhì)、作貢獻，充分發(fā)揮他們的先鋒作用。另一方面引導(dǎo)企業(yè)黨組織堅持緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，通過企業(yè)黨組織負責(zé)人參加經(jīng)理會、推薦黨員擔(dān)任企業(yè)中層骨干、設(shè)立黨員議事會等途徑，參與企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等活動，為企業(yè)發(fā)展出力。2004年，在瀘州華明酒業(yè)集團公司通過對企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，公司在黨支部的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)白酒6000多噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，年利稅1700萬元，上繳稅金800萬元。今年1—5月，公司生產(chǎn)白酒3400多噸，實現(xiàn)銷售收入7000萬元，實現(xiàn)利稅870萬元。預(yù)計全年可生產(chǎn)白酒7000噸，可實現(xiàn)銷售收入1.5億，預(yù)計能實現(xiàn)利稅2000萬元。第四，指導(dǎo)黨員加強學(xué)習(xí)。非公企業(yè)中的黨員,絕大多數(shù)受雇于人,部分黨員出現(xiàn)了理想淡化、意志衰退、心理失衡等現(xiàn)象,黨員的先鋒模范作用受到一定制約。為此，我利用定時給企業(yè)黨員上黨課、組織學(xué)習(xí)黨章、進行理論輔導(dǎo)、與企業(yè)黨員談心等方式，充分引導(dǎo)廣大黨員克服“雇傭”思想和“臨時”觀念，增強黨員做好本職工作的榮譽感、責(zé)任感。對他們經(jīng)常性地開展黨的宗旨、理想和黨的政策教育。在此基礎(chǔ)上, 圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、熱點問題，與企業(yè)黨支部一起共同研究和創(chuàng)新黨的活動載體,探索黨員主題教育。如組織開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“一名黨員一面旗”、“黨員建言獻策”、“黨員無違章無違紀無事故”、“黨員身邊增效益”等教育活動,使黨員在主題活動中受到教育。這樣也使員工在黨組織中找到心理上的歸屬感，讓他們能夠全身心的融入企業(yè)。

此外，我還發(fā)揮宣傳員的作用，以提高業(yè)主的黨性認識為突破口,召集公司領(lǐng)導(dǎo)和黨員進行 “三個代表”重要思想、WTO知識、黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加深業(yè)主對黨的路線、方針、政策的理解,提升業(yè)主的大局意識、全局觀念和運用市場手段經(jīng)營的水平。

二是抓好黨建促發(fā)展。在抓好企業(yè)黨建工作的同時，我在工作中努力當(dāng)好幫助企業(yè)解決實際難題的協(xié)調(diào)員，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，積極為企業(yè)出謀劃策，為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻。

一方面我充分發(fā)揮聯(lián)系面廣、活動能力強的優(yōu)勢，經(jīng)常主動和有關(guān)職能部門溝通和協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決遇到的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。如瀘州華明酒業(yè)集團公司在生產(chǎn)、包裝等方面需要大量純凈的自來水，但鎮(zhèn)自來水公司的水源不能滿足企業(yè)的需求，在這種情況下，我與火炬化工廠協(xié)商，從火炬化工廠引水幫助企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。在引水中，管道需穿過公路，我又多次與交通局、路政等協(xié)調(diào)，并請區(qū)長出面，解決了企業(yè)用水難題。瀘州華明酒業(yè)集團公司以前用電是和附近農(nóng)戶一起，這不僅滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求，而且常常和農(nóng)戶發(fā)生糾紛，為此，我積極與供電公司、農(nóng)戶協(xié)調(diào)，為企業(yè)單獨安裝了變壓器，牽了專線，保證了公司的用電。今年，瀘州華明酒業(yè)集團公司需擴建廠房和修建廠門時，我?guī)椭髽I(yè)規(guī)劃建設(shè)，到區(qū)建委、國土局等部門去聯(lián)系申請，積極與附近的農(nóng)戶協(xié)調(diào)建設(shè)用地，進行土地置換，解決費用等，使擴建工作得以順利進行。企業(yè)需招收工人時，我與勞動保障所聯(lián)系，利用每次的鎮(zhèn)村干部會大力宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)招收工人。我與企業(yè)黨組織一起，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行日常溝通、工作提醒、矛盾協(xié)調(diào)、提出意見和建議等，使企業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。另一方面我還理直氣壯、旗幟鮮明地在企業(yè)中向業(yè)主和廣大員工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，堅持正確的發(fā)展方向；引導(dǎo)業(yè)主深刻認識依法經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的一致性，正確處理企業(yè)發(fā)展的眼前利益和長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系；指導(dǎo)和幫助企業(yè)維護好各方的合法權(quán)益，最大限度地調(diào)動方方面面的積極性、創(chuàng)造性；教育、引導(dǎo)黨員和員工尊重出資者、經(jīng)營者的經(jīng)營自主權(quán)，及時向上級黨組織和工商、稅務(wù)等政府職能部門反映他們的要求和呼聲，促進有關(guān)部門改進作風(fēng)，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中是參與而不干預(yù)，支持而不拆臺，引導(dǎo)而不強制，監(jiān)督而不遷就，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮“保駕”和“護航”作用，對企業(yè)的發(fā)展做到有百利而無一害。

其次，在幫助企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)后，企業(yè)為我鎮(zhèn)的發(fā)展已起到了推動作用。瀘州華明酒業(yè)集團公司以自身情況，大力宣傳大渡口鎮(zhèn)的招商引資政策、優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)引來了佳冠酒業(yè)、吉利酒業(yè)、等酒類企業(yè)，增家了我鎮(zhèn)財稅收入，解決了部分人員的勞動就業(yè)。同時，企業(yè)的到來，對城鎮(zhèn)建設(shè)也起到了推動作用。

三是用企業(yè)文化凝聚人心?！爸\求發(fā)展、奉獻社會”是企業(yè)文化工作的核心。企業(yè)黨組織要通過加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我積極和企業(yè)黨組織一起，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作的一項重要內(nèi)容，積極建言建議公司決策者建設(shè)企業(yè)文化，促進企業(yè)提升文化品位，塑造企業(yè)精神，樹立良好形象，把黨的工作和加強企業(yè)管理、提高員工素質(zhì)融為一體，相互促進，共同提高。堅持在健康文化氛圍的熏陶中振奮職工精神，鼓舞士氣，凝聚人心。比如在瀘州華明酒業(yè)集團公司，通過對公司決策者建言建議，公司投入相當(dāng)數(shù)量的資金，設(shè)計了廠徽，添置了演出服裝和道具，建立了黨員電教室、圖書報刊閱覽室。同時，公司也大力弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，譜寫了名為《華明酒業(yè)之歌》的廠歌。我還指導(dǎo)公司黨支部組建了企業(yè)職工文藝演出隊，組織領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團，與公司行政人事部密切配合，經(jīng)常利用休息或節(jié)假日自編、自導(dǎo)、自演文娛活動，每逢重大節(jié)日都進行文藝演出。今年舉辦了鬧元宵文藝晚會在納溪匯演，慶?！拔?一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)等重大節(jié)日活動。每逢區(qū)上有文藝匯演，鎮(zhèn)上都首先讓企業(yè)組織演出，以提高企業(yè)的知名度(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)。通過活動的開展，豐富了員工們的文化生活，也為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。

總之，通過大力加強對企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用,明確要求非公有制企業(yè)黨組織立足企業(yè)實際,創(chuàng)新組織活動形式,把組織活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、增效發(fā)展、壯大,在黨員中開展“怎樣為黨的形象增光添彩”、“黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在哪里”大討論，使非公有制經(jīng)濟組織黨建工作已有機融入了經(jīng)濟發(fā)展的整體戰(zhàn)略,形成了黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展相互促進的良好局面。非公有制經(jīng)濟