第一篇：黨企雙掛調(diào)研報告2011.7.3

黨企雙掛工作調(diào)研報告

圍繞經(jīng)濟抓黨建抓好黨建促發(fā)展

----新疆銀鷹工貿(mào)有限公司黨建指導(dǎo)員王兆福

新疆銀鷹工貿(mào)有限公司始建于2004年，是沙灣縣2004年招商引資企業(yè)，是業(yè)內(nèi)最大的棉漿粕生產(chǎn)企業(yè)，目前擁有三條棉漿粕生產(chǎn)線，產(chǎn)能15萬噸，總資產(chǎn)7.5億元，員工1100多人。2005年投產(chǎn)以來，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。累計上繳稅金2億元，創(chuàng)造了1000多個就業(yè)崗位，帶動了棉花產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。各級黨委和政府給予公司很高的榮譽: 2005——2009年，公司連續(xù)5年被評為塔城地區(qū)十強企業(yè)、塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2008年榮獲開發(fā)建設(shè)伊犁邊陲獎。公司總經(jīng)理褚風(fēng)剛同志2005年被評為新疆維吾爾自治區(qū)勞動模范；2006年被評為塔城地區(qū)十大杰出青年；2007年榮獲全國五一勞動獎?wù)?2008年當(dāng)選為伊犁哈薩克自治洲人大代表。公司2010年被評為塔城地區(qū)優(yōu)秀納稅企業(yè)、自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、全國模范職工之家。

新疆銀鷹工貿(mào)有限公司落戶柳沙灣縣毛灣工業(yè)園后，企業(yè)經(jīng)營和效益得到快速發(fā)展，公司從長遠(yuǎn)發(fā)展和提升企業(yè)品牌形象的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，迫切感到企業(yè)的快速發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊伍，企業(yè)的健康成長離不開黨組織的保障。公司認(rèn)真貫徹縣委大力加強非公企業(yè)黨建、不斷擴大非公黨建工作覆蓋面的要求，主動向沙灣縣委提出成立黨組織的要求，經(jīng)縣委批準(zhǔn)，公司于2006年8月成立了黨總支，共有黨員23名，設(shè)書記1名，副書記2名，委員2名；總支下設(shè)3個黨支部——部門黨支部、第二車間黨

1支部、科室黨支部。各支部設(shè)書記一名，委員2名。

銀鷹工貿(mào)公司黨企雙掛職人員及時對公司員工中的黨員進行了普查，協(xié)助企業(yè)將17名組織關(guān)系在山東總公司的黨員辦理了 組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

在黨企雙掛職人員的指導(dǎo)、協(xié)助下，黨建投入得到一定保障。公司決定每年從管理費中支出30000元用于黨建工作，建起了4個黨員活動室，投資26000元購買了電視機、VCD、數(shù)字投影儀等黨員電教設(shè)備和桌椅，制定了各項管理制度，并制作了黨建專版。黨總支和黨支部的“三會一課”和各類主題實踐活動正常開展，黨組織的工作逐步走向制度化和規(guī)范化。

由于有縣委組織部的正確指導(dǎo)和山東總公司開展企業(yè)黨建的成熟經(jīng)驗。公司董事會制定了符合本企業(yè)發(fā)展的黨組織工作保障措施。黨總支班子五名成員有四名進入企業(yè)經(jīng)理層。黨總支部書記和支部書記分別由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和辦公室主任兼任。都具有良好的政治素質(zhì)，能夠勝任黨組織負(fù)責(zé)人的工作。

公司黨組織把學(xué)習(xí)情況作為考核班子成員效績的主要內(nèi)容。建立了班子成員學(xué)習(xí)制度，公司黨組織每月利用行政決策會議之機抽出2個小時專門系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，并要求班子成員除積極參加班子中心組和所在支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外，還有計劃的自學(xué)黨的理論和市場經(jīng)濟管理知識。每季度開展一次班子成員談心、座談等活動，互相交流，改進不足，形成工作合力。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調(diào)查研究，牽頭召開有關(guān)會議，聽取全體黨員和員工的意見，匯總后供經(jīng)理會參考，充分發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的引領(lǐng)作用。

公司黨組織緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，開展了學(xué)先進、學(xué)典型，黨組織和黨員公開承諾，黨員爭創(chuàng)示范崗和“三培兩帶”等活動，給黨員創(chuàng)造了充分發(fā)揮潛能，展示自我，爭先創(chuàng)優(yōu)和敬業(yè)奉獻的機會與平臺。

一是每月保證2個小時的學(xué)習(xí)時間，廣泛深入學(xué)習(xí)“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀、公司法、企業(yè)管理等政治業(yè)務(wù)理論和身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡，并及時開展了黨組織和黨員“承諾服務(wù)活動”，不斷提高了黨員的思想覺悟。

二是開展黨員掛牌上崗、黨員奉獻日和爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范崗”“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”等活動，黨員的旗幟作用更加鮮明。形成了“重?fù)?dān)有人挑、難題有人解”的局面。共產(chǎn)黨員單亦增同志帶領(lǐng)職工不怕吃苦、不怕困難，主動要求到最艱苦的工作崗位，時時處處展現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

三是開展“三培兩帶”（把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，把黨員中的技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，帶頭發(fā)展生產(chǎn)，帶領(lǐng)職工共同發(fā)展）活動。共產(chǎn)黨員王建明同志，在黨組織的培養(yǎng)下，大刀闊斧地開展工作，沖鋒獻陣、解決了許多難題，被破格提拔為車間副主任。在他的帶領(lǐng)下，該車間的生產(chǎn)效益逐步上升，工人待遇不斷提高。

四是公司每年對“勞動模范”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀團員”進行評選。年初對評選出的“勞動模范”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀團員”進行了表彰、獎勵。黨組織和黨員作用和影響力的增強，帶動了大批職工積極向黨組織靠攏，已有40多人向組織遞交了入黨申請書，由鎮(zhèn)黨校對其進行了為期一周的培訓(xùn)，擇優(yōu)選拔了6名推薦到縣黨校參加了培訓(xùn)。

堅持 “黨建帶工建”的工作思路。由黨總支牽頭負(fù)責(zé)組建了工會組織，通過發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶和組織引導(dǎo)作用，切

實維護了職工的合法權(quán)益，建立了一支穩(wěn)定的高素質(zhì)員工隊伍。

發(fā)揮工會作用。強化民主管理，指導(dǎo)工會召開職工代表大會，審議通過了《新疆銀鷹工貿(mào)有限公司技術(shù)人才崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)》等維護職工權(quán)益的各項決議。

維護職工權(quán)益。監(jiān)督企業(yè)簽訂勞動合同，落實工傷、病假等補助待遇。按照政策為職工購買了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等“五金”；幫助建立了企業(yè)員工收入動態(tài)增長機制，提高了職工的待遇，促使公司與職工的關(guān)系更為密切、融洽。

為活躍員工文化生活，公司新建了籃球場、網(wǎng)球場，購置了音響設(shè)備、健身器材，開辦了圖書室、文體娛樂室，為職工休閑、娛樂、健身提供了必要的硬件設(shè)施。

開展職工技能培訓(xùn)。在黨組織的引導(dǎo)帶動下，公司工會以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”為主題，每年開辦2期崗前培訓(xùn)班，對500余名職工進行了專業(yè)知識培訓(xùn)；對700余名職工進行了液氯使用的安全常識培訓(xùn)；組織200余名職工進行了消防演習(xí)；開展了紙機調(diào)漿工手測水分，電工、司爐工、保全工現(xiàn)場操作和現(xiàn)場考試等形式多樣的勞動競賽、技術(shù)比武等活動，提高了員工的素質(zhì)。

企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的幫助和支持，積極協(xié)調(diào)政企關(guān)系，村企關(guān)系，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)也以各種方式回報社會：

一是幫助農(nóng)民增收，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。企業(yè)根據(jù)用工需要，每年轉(zhuǎn)移各村隊富余勞動力600人次，先后使1000余名農(nóng)民變成了工人，使全鎮(zhèn)人均收入增加了1000余元。

二是扶貧幫困獻愛心。公司黨總支每年捐資2萬元，資助全鎮(zhèn)38名貧困學(xué)生完成義務(wù)教育。每年兩節(jié)前出資5000元，對全鎮(zhèn)各村24戶貧困戶進行慰問。公司黨員為貧困戶每年捐款3000元左右，受到了柳毛灣鎮(zhèn)各族群眾的好評。

公司黨組織把加強企業(yè)文化建設(shè)作為推進工作的一個重點，開展內(nèi)容豐富，形式多樣，深受職工歡迎的文化活動，精心塑造、不斷提升企業(yè)自身形象。

一是“上下”互動。積極參加山東總公司、沙灣縣和柳毛灣鎮(zhèn)舉辦的各類文體活動，參加鎮(zhèn)夏季文化廣場活動，6月27日舉行了慶祝建黨90周年和第十二個黨風(fēng)廉政教育月活動專場演出。

二是“載體”推動。積極參與并取得了柳毛灣鎮(zhèn)農(nóng)民運動會和夏季文化廣場活動的冠名權(quán)，出資10000元為全年的夏季文化廣場活動提供了全部的獎品和獎牌贊助。

三是“節(jié)日”聯(lián)動。結(jié)合“三·八”、“五·四”和“七·一”等重大節(jié)日，組織職工開展長跑比賽，書畫、攝影、藝術(shù)作品展，大型文藝演出等活動；夏秋兩季每周舉辦兩次職工露天舞會；每周三、周五為職工播放一部愛國電影。通過一系列文化建設(shè)，公司的凝聚力日益增強，企業(yè)形象不斷提升。

公司在6年多的發(fā)展過程中，深深的感受到新疆良好的投資軟環(huán)境，剛剛結(jié)束的中央新疆工作座談會和自治區(qū)七屆九次全委擴大會議，進一步堅定了公司在新疆投資的信心、激發(fā)了公司在新疆發(fā)展的熱情。在會議精神的鼓舞下，決定再上兩個新項目：一個是棉漿粕技改擴產(chǎn)項目，一個是10萬噸/年差別化粘膠短纖維項目。

各級黨委和政府對項目十分重視，自治區(qū)黨委常委、副主席

庫熱西·買合蘇提親自為項目開工剪彩，地委彭家瑞書記參加開工剪彩儀式，沙灣縣成立了專門的項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記親自掛帥擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開項目協(xié)調(diào)現(xiàn)場會，幫助企業(yè)解決了大量的有關(guān)項目的問題和困難，極大地提高了工作效率，目前項目進展順利。

公司決心乘中央新疆工作座談會的強勁東風(fēng)，緊緊抓住中央優(yōu)先發(fā)展新疆經(jīng)濟這一歷史性的發(fā)展機遇，努力實現(xiàn)公司的跨躍式發(fā)展。在今后的5——8年內(nèi)，公司要實現(xiàn)年產(chǎn)棉漿粕15萬噸、粘膠短纖維10萬噸、氯堿30萬噸、聚氯乙烯30萬噸，并配套擴建熱電聯(lián)產(chǎn)設(shè)施?？偼顿Y規(guī)模達到50億元，年銷售收入80億元，年上繳稅金8億元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力累計達到4000人。

目前，公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東北、江浙一帶八個省市，企業(yè)的影響力越來越大，今后還將緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展，充分依靠和發(fā)揮黨組織、黨員的作用，始終堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，積極探索企業(yè)黨建新路子，使銀鷹工貿(mào)公司經(jīng)濟發(fā)展再上一個新臺階。

第二篇：干部掛班調(diào)研報告

干部掛班調(diào)研報告

本學(xué)期我掛班調(diào)研的班是初一級部七、八兩個班。這兩個班在進入初中階段進行的兩次重要的階段性調(diào)研中名列一二名。作為八個班級中的領(lǐng)頭羊，我是帶著濃厚的興趣來調(diào)研的。首先介紹一下初一八班：

初一八班一共有學(xué)生46人，學(xué)生情況比較復(fù)雜，問題學(xué)生比較多：有上網(wǎng)現(xiàn)象的學(xué)生6人，自閉癥一人，另有單親學(xué)生3人。面對這樣一個復(fù)雜的班級，班主任馬成久老師憑借多年做班主任的經(jīng)驗，在其中調(diào)研前狠抓學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣，以“爭當(dāng)精品，不做垃圾”為班訓(xùn)，在學(xué)習(xí)、紀(jì)律及日常行為規(guī)范上都做了明確規(guī)定，使學(xué)生有章可循，在很短的時間內(nèi)便走上了正軌，保證了學(xué)習(xí)的時間；在其中調(diào)研后，馬老師又乘勝追擊，馬上制訂了下一階段的奮斗目標(biāo)明確了每一名學(xué)生的目標(biāo)，同時，針對實際情況，又改了班訓(xùn)為“有志者，事竟成”，進一步激勵學(xué)生奮發(fā)進取。成了一名真正的引導(dǎo)者和組織者。

其中調(diào)研后，許多偏科學(xué)生充分暴露出來，針對偏科學(xué)生馬老師采取了一些措施：利用自習(xí)課，組織學(xué)生到網(wǎng)管教室給學(xué)生播放《人物新周刊——李陽專訪》，通過生動有趣的節(jié)目調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性；在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上，進行學(xué)習(xí)方法介紹，尤其是進行心理引導(dǎo)，告訴學(xué)生困難并不可怕，可怕的是自己的怯弱；為了激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的斗志，馬老師利用周六的時間在網(wǎng)上查找北京奧運會上感動世界的運動員的事跡在班會上念給學(xué)生聽，一個個人物形象深深激發(fā)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情。

針對一些問題學(xué)生，馬老師重在心理引導(dǎo)，重在理論先行?！督o班主任的一封信》是馬老師做為班主任與學(xué)生溝通的重要方式，使用多年，受益很大。盧翠是班中很自閉的一名學(xué)生，她在給馬老師的信中如實的反映了自己的想法，并且反映了對班主任態(tài)度有陌生拒絕到敬佩接受的變化，馬老師及時回信，告訴她老是在關(guān)注他，會幫助他，這些像一顆定心丸一樣，使這位學(xué)生發(fā)生了很大的變化。作為一位男班主任，馬老師的心在做班主任是也很細(xì)，細(xì)到對學(xué)生的每一科的學(xué)法都作指導(dǎo)如地理是立體的，要多看地圖，多看地球儀；生物是要靠觀察的，觀察與思考要結(jié)合起來；歷史不光要背，還要理解等等。

這就是馬老師于眾不同的做法，也正值由于他的細(xì)微處見真功夫，使他能夠一路領(lǐng)先走好每一屆學(xué)生，帶好每一屆班級。

接下來談一下初一七班。我班一共有學(xué)生45人。同樣問題學(xué)生較多：其中一個多動癥，一個戀母癥，還有一個好打小報告的就讓我很頭疼。其他的還有單

親家庭3個，重組和的家庭4個，可以這樣說，第一年做班主任，就給我提供了廣闊的研究空間。

在這里我只是談一下自己的一些做法：

首先營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我總是相信，環(huán)境造人。在開學(xué)的第一天，由于時間匆忙，我班的教室還是學(xué)校的大儲藏室，破桌椅，微機盒子滿滿一屋，我剛想發(fā)火，但轉(zhuǎn)念一想，這何嘗不是一次次與學(xué)生接觸的好機會呢？于是在我的指揮下，用了兩個小時的時間安排好了教室：在勞動的過程中，我發(fā)現(xiàn)了幾個表現(xiàn)突出的學(xué)生，接著讓他們擔(dān)任了臨時班委，事實證明，在活動中表現(xiàn)積極的優(yōu)秀的一定是好人才！接著我們用“我自信，我成功“作為班訓(xùn)，粘貼在教室后方，又制訂了班規(guī)班約、班規(guī)班歌、”我在這里成長“評比園地，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生禮儀等方面進行評比，后來又陸續(xù)建立了”我讀書、我快樂“讀書角，三本展示角等，一種清新明亮舒適和諧積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境使學(xué)生在教室里樂于學(xué)習(xí)了。

其次培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這看似老生常談，實質(zhì)上，學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好壞關(guān)鍵決定于是否有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從上課的聽講坐姿，讀書方式、筆記的記錄，到課間的處理，以及晚上沒課作業(yè)的完成時間與順序都做了嚴(yán)格規(guī)定，沒有規(guī)矩不成方圓，在兩個多月的時間里，利用班會甚至語文課的時間，我和學(xué)生一起探討適合自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如今我班學(xué)習(xí)氛圍濃厚，與學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成有很大關(guān)系。

三是愛心，耐心、良心加信心。我班問題學(xué)生特別多，單親家庭、離異家庭的孩子特別多。對于這些問題學(xué)生我保定四心來做工作。由于第一年干班主任，經(jīng)驗比較少，所以我總是不恥下問，問徐校長，董治亮、丁瑞才甚至許多老班主任，同時我也充分利用網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)所以對于像尹杰新、孫濤等問題學(xué)生能夠得心應(yīng)手。

兩個班成績的取得，除了班主任和全班同學(xué)的努力外，更得益于我們兩班有一套優(yōu)秀的老師：數(shù)學(xué)彭老師兢兢業(yè)業(yè)，常常犧牲自己課外時間到班中對學(xué)生進行輔導(dǎo)，講課認(rèn)真細(xì)致不亞于上課，同時對孩子充滿了愛心與關(guān)心；英語李老師雖然年輕，但教學(xué)賣力；歷史馬老師、政治石老師、生物王老師，地理周老師以及音樂趙老師美術(shù)徐老師等等不僅專業(yè)知識精湛扎實，而且教學(xué)方法新穎獨特，都深得學(xué)生們的喜愛，在這里也一并感謝這些老師們的辛勤付出。

雖然在前一階段取得了一些成績，但是前進永遠(yuǎn)需要動力，還需要在創(chuàng)新，耐心等方面加大力度，以求更上一層樓。

一O七、一O八班調(diào)研報告

王秀菊

2008年11月27日

第三篇：雙掛實習(xí)總結(jié)

提高專業(yè)技術(shù)理論水平，提升實踐操作能力

------------參加“雙掛”工程實習(xí)工作總結(jié)

杜

雪

淮北市杜集區(qū)職業(yè)教育中心

2013.12

提高專業(yè)技術(shù)理論水平，提升實踐操作能力

------------參加“雙掛”工程實習(xí)工作總結(jié)

杜

雪

今年11月4日，我隨著39名職業(yè)學(xué)校的教師走進企業(yè)-----淮北萬里龍波電器公司進行為期兩個月的“掛職”實習(xí)，在“雙掛”工期間，我和淮北萬里龍波電器公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工克服困難，精誠合作，切實遵守企業(yè)的考勤管理制度，在實習(xí)中，我把車間當(dāng)作課堂，認(rèn)真學(xué)習(xí)進一步提高了專業(yè)技術(shù)理論水平，提升實踐操作能力，為使今后課堂教學(xué)更具針對性，提高任教的質(zhì)量和水平，為校企合作共贏、相互助力發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成了實習(xí)任務(wù)。

一、參加實習(xí)初我首先了解實習(xí)單位總體概況，知道淮北萬里龍波電氣有限公司由淮北萬里電力實業(yè)總公司和安徽龍波電氣有限公司（ABB合資企業(yè)）合資組建，由淮北萬里電力實業(yè)總公司控股。公司坐落于樹木蔥郁、綠草如茵的安徽省淮北市龍湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，法人代表王愛華。公司技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備先進，生產(chǎn)手段先進，實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理制度，嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系及完美的售后服務(wù)體系。公司占地4萬平方米，建筑面積5100平方米。取得“ISO9001”質(zhì)量認(rèn)證和國家強制性“CCC”認(rèn)證，公司推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從新產(chǎn)品研制開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制和產(chǎn)品出廠檢驗，售后服務(wù)等全過程，實現(xiàn)了先進的計算機設(shè)計和計算機管理網(wǎng)絡(luò)。同時，加大對硬件設(shè)備投入。提高現(xiàn)有的加工能力和水平。目前，擁有德國進口的斷路器自動化生產(chǎn)線、日本村田多工位數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床，數(shù)控折彎機，數(shù)控剪板機和德國西門子進口的檢測儀KCOX2000等設(shè)備，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)、IEC標(biāo)準(zhǔn)。公司蓬勃發(fā)展、朋友四面八方，有著“務(wù)實、創(chuàng)新、開拓、奉獻”的企業(yè)精神。

二、掌握公司的主要產(chǎn)品及特點：公司主要產(chǎn)品有WVS－

12、WVK－40.5固封斷路器、KYN61-40.5、KYN28－

12、等各種型號的高低壓開關(guān)柜、ZBW、YBM戶外成套變電站等產(chǎn)品。XGN2-12箱式交流金屬封閉開關(guān)柜適用于3.6~12kV三相交流50Hz、單母線和單母線帶旁路或雙母線系統(tǒng)中作為接受和分配電能之用，安裝于戶內(nèi)場所。

WVS-12(B)型系列套筒式戶內(nèi)高壓真空斷路器為公司推出的具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的經(jīng)濟型12KV真空斷路器。其主要特征是主導(dǎo)電回路安裝在全封閉的三相絕緣筒內(nèi)，操作機動與主導(dǎo)電回路前后布置。操動機構(gòu)為新型彈簧操動機構(gòu)，該機構(gòu)為我公司自主研發(fā)，結(jié)構(gòu)簡單，動作可靠，已有數(shù)萬臺的生產(chǎn)制造經(jīng)驗，并被國內(nèi)諸多高端真空斷路器制造廠家采用和借鑒。

WVS型側(cè)裝式高壓真空斷路器為公司自主研發(fā)的具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的新一代12KV真空斷路器。其主要特征是主導(dǎo)電回路三相縱向布置，整機寬度尺寸小，結(jié)構(gòu)緊湊，固定安裝；適用于各類箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜和固定式開關(guān)柜。

產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工礦企業(yè)，城市供水、供電、化工、醫(yī)藥、金融等行業(yè)，廣泛贏得省內(nèi)外用戶的一致認(rèn)可和好評。

三、實習(xí)崗位和任務(wù)(一）實習(xí)崗位

從2013年11月初至2013年12月底今我在高低壓開關(guān)柜安裝檢驗部作為技進行頂崗實習(xí)。

（二）實習(xí)任務(wù)及內(nèi)容

1.理解高、低壓柜的結(jié)構(gòu)與特點；

2.理解并掌握一次和二次工藝及要求；

3.掌握高、低壓柜成品檢驗及要求；

四、心得體會

掛職實習(xí)，是一次我們直接面對和接觸企業(yè)的機會。這個機會很難得，它會讓我們一直習(xí)慣于理論的心理發(fā)生很大的變化，企業(yè)實習(xí)也是為培養(yǎng)學(xué)生走進社會打基礎(chǔ)的重要階段，我原來是教文化課數(shù)學(xué)的，后根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求改教電工，在教學(xué)中遇到了很多困難和困惑。為了拓展自己的專業(yè)技能，我認(rèn)真選修了電子電工工種的理論研修。但對實踐教學(xué)還是有一定的困難，當(dāng)我走進淮北萬里龍波有限公司的車間時，在師傅的指導(dǎo)下，我一邊了解高低壓柜的結(jié)構(gòu)特點，一邊一絲不茍的掌握其裝配檢驗等，手腦密切配合，實踐和理論緊密的結(jié)合起來了??..。

思想是人的靈魂，是人的內(nèi)在力，要想把實習(xí)任務(wù)完成好，首先要把思想調(diào)整好。教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視我們職業(yè)教師的成長，為此特地為我們制定了“實習(xí)制度”“管理制度”考核制度，我都嚴(yán)格遵守。在企業(yè)，我主動與職工進行了溝通，在他們的細(xì)心指導(dǎo)下，我對掛職實習(xí)有了更為深層次的理解，也明確了我的工作目標(biāo)，在思想上使我對未來的教學(xué)工作有了新的認(rèn)識，在行動上使我對未來人生有了新的規(guī)劃。

短短2個月的實習(xí)工作過程使我受益匪淺。不僅知道了工人師傅們的辛苦，也不斷提高了自己的思想認(rèn)識，完善自己，在實習(xí)期間，我主動地幫同事做一些力所能及的事情，并積極地尋找合適的時間，向同事請教問題，我學(xué)到了許多課本上沒有的東西，“愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實習(xí)崗位才能完成好實習(xí)任務(wù)。在實習(xí)過程中，我努力培養(yǎng)自己對實習(xí)崗位的熱情，珍惜在崗的每一分鐘，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識，積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)，努力做到能夠獨立頂崗，能夠獨立完成崗位上的相關(guān)操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。當(dāng)然也要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個學(xué)習(xí)的平臺。在實習(xí)上我懂得了，現(xiàn)在企業(yè)需求更多的是復(fù)合型人才，今后我將在專業(yè)教學(xué)中積極踐行‘行業(yè)特征、專業(yè)特色、職業(yè)特點’的特色辦學(xué)理念，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，把‘愛企業(yè)、能吃苦，一崗精、多崗?fù)ā穆殬I(yè)特質(zhì)融入人才培養(yǎng)全過程”

時間過的很快，短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?；仡檶嵙?xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，當(dāng)然也有一些遺憾。那就是很多時候只是在看人做，聽人講如何做，對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，未能領(lǐng)會其精髓。

整個的實習(xí)過程是緊張而愉快的，我的工作態(tài)度和成效已得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致稱贊。一份勞作，一份收獲，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高尚的思想覺悟，進一步完善和充實自己，爭取在工作中取得新的突破。

第四篇：黨調(diào)研報告

關(guān)于開展《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》的調(diào)研報告

中共中央頒布了《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》（以下簡稱《條例》）。這是全面貫徹“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神，發(fā)展黨內(nèi)民主，健全黨內(nèi)生活，增強黨的生機與活力，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要舉措。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，我會將其列為2011年11月的中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，隨后又分黨小組認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動，并把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹這個條例作為一項長期的重要任務(wù),切實抓緊抓好。

一、充分認(rèn)識《條例》頒布實施的重大意義

我們黨高度重視維護黨員權(quán)利，保護廣大黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的政治熱情，不斷推進黨內(nèi)民主建設(shè)，在保障黨員民主權(quán)利、發(fā)展黨內(nèi)民主方面積累了豐富的經(jīng)驗。《黨員權(quán)利保障條例》規(guī)定了一系列具體保障黨員權(quán)利實現(xiàn)的措施，使黨員權(quán)利的行使做到制度化、規(guī)范化。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、進一步明確了保障黨員權(quán)利的基本原則，規(guī)定黨的任何一級組織、任何黨員都無權(quán)剝奪黨員權(quán)利，對于任何侵犯黨員權(quán)利的行為都應(yīng)當(dāng)予以追究。

2、詳細(xì)列舉了黨員享有的廣泛權(quán)利，對黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項民主權(quán)利作出了完善的規(guī)定，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

3、建立健全了保障黨員權(quán)利的具體制度，規(guī)定了一系列相應(yīng)的保障措施，確保黨員權(quán)利能夠落到實處。

4、明確

了黨的各級組織、各級紀(jì)檢機關(guān)和組織、宣傳等工作部門以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部在保障黨員權(quán)利方面應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，要求其在保障黨員權(quán)利方面切實負(fù)起責(zé)任。

5、提出了明確的紀(jì)律要求，規(guī)定對于侵犯黨員權(quán)利和在黨員權(quán)利保障方面失職、瀆職的，應(yīng)按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。這些都為更好地保障黨員權(quán)利奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了有力的制度保證。

二、認(rèn)真抓好《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實

《條例》是開展黨內(nèi)民主和健全黨內(nèi)生活的基本法規(guī)，是我們黨關(guān)于保障黨員權(quán)利方面一部十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，具有很強的政策性和指導(dǎo)性。它從黨員行使權(quán)利、黨組織對黨員權(quán)利的保護、對侵犯黨員權(quán)利行為應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及懲處的程序等方面，全面系統(tǒng)地規(guī)范了黨組織和黨員在保障黨員權(quán)利方面的任務(wù)和要求，明確了黨員正確行使權(quán)利的原則和保護黨員行使權(quán)利的措施。我站采取多種形式，大力宣傳《條例》的重大意義和各項規(guī)定，力爭使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部精通《條例》，全體黨員熟知《條例》。提高了黨組織和黨員遵守并嚴(yán)格執(zhí)行《條例》各項規(guī)定的自覺性，在黨內(nèi)形成積極倡導(dǎo)黨員正確行使權(quán)利、熱情支持和保護黨員行使權(quán)利的濃厚氛圍。黨組織和黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹執(zhí)行。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。從2011年6月底到2011年11月底，為集中學(xué)習(xí)時段，認(rèn)真組織廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《條例》。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面理解《條例》內(nèi)容，切實掌握具體要求。把學(xué)習(xí)《條例》納入中心組學(xué)習(xí)計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)。黨員和干部的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、個別交流與專題座談討論相結(jié)合等多種形式進行，以增強學(xué)習(xí)效果。要求紀(jì)檢和組織干部做到熟知《條例》內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)工作。通過學(xué)習(xí)，黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強了接受民主監(jiān)督的意識，進一步推動了黨內(nèi)民主的發(fā)展，黨員能自覺履行黨內(nèi)民主監(jiān)督職責(zé)，充分行使黨內(nèi)法規(guī)賦予的各項民主權(quán)利。

（二）精心組織宣傳。宣傳《條例》作為當(dāng)前思想宣傳工作的一項重要內(nèi)容，通過開辦專欄、召開研討會等多種形式，大力宣傳《條例》的重大意義、主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，努力形成學(xué)習(xí)貫徹《條例》的良好氛圍，務(wù)求使黨員干部做到了解《條例》，熟悉《條例》，掌握《條例》。

（三）狠抓貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，模范遵守和嚴(yán)格執(zhí)行黨員權(quán)利保障方面的規(guī)定。充分尊重和關(guān)心黨員權(quán)利，為廣大黨員依法行使權(quán)利創(chuàng)造良好條件，確保黨員權(quán)利保障工作的落實。黨組織緊密聯(lián)系工作實際，對照《條例》，認(rèn)真查找在黨員權(quán)利保障方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施加以解決。教育黨員按照《條例》的規(guī)定，認(rèn)

真履行職責(zé)，正確行使民主權(quán)利，增強維護黨員權(quán)利的自覺性。認(rèn)真開展監(jiān)督檢查，及時糾正違反《條例》的行為，使黨員干部做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣，切實把黨員權(quán)利保障工作落到實處，取得實效。對于在保障黨員民主權(quán)利、發(fā)展黨內(nèi)民主中發(fā)現(xiàn)并查實的突出問題，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

三、切實加強對學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》的組織領(lǐng)導(dǎo)從加強黨的建設(shè)新的偉大工程的高度，充分認(rèn)識保障黨員權(quán)利、發(fā)展黨內(nèi)民主的重要性，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》作為當(dāng)前黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，認(rèn)真抓實抓好。精心組織，周密部署，加強指導(dǎo)，注重實效，扎扎實實地抓好各項工作的落實。紀(jì)檢部門切實加強對貫徹執(zhí)行情況的督促檢查。組織干部部門把學(xué)習(xí)貫徹《條例》與加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和健全黨內(nèi)民主制度結(jié)合起來，與提高黨員干部隊伍素質(zhì)結(jié)合起來。宣傳部門把宣傳《條例》作為當(dāng)前的一項重要工作，切實做好新聞宣傳，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，為學(xué)習(xí)《條例》營造良好的輿論氛圍。

總之，我會緊密聯(lián)系工作實際，認(rèn)真查找和解決黨員權(quán)利保障工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，積極采取措施加以解決，切實保障了黨員民主權(quán)利，在“發(fā)展黨內(nèi)民主，永葆黨的生機和活力”方面取得了一定成效。

第五篇：雙聯(lián)調(diào)研報告

關(guān)于幫扶戶郭**家庭情況調(diào)查

報告

3月5日，由局長親自帶我局全體干部職工來到聯(lián)系幫扶村**鎮(zhèn)**村，每名干部職工深入到各自聯(lián)系戶，宣傳政策、講明意義。同時開展調(diào)查，摸清底子，掌握情況，初談幫扶計劃，確立幫扶項目?，F(xiàn)將幫扶戶***家庭調(diào)查情況報告予后。

一、基本情況：

1、家庭成員結(jié)構(gòu)情況：聯(lián)系幫扶戶郭**，家住**村**灣合作社，全家6口人，4男2女，勞力2個，主要成員郭**，現(xiàn)年68歲，初中文化程度，老伴**，現(xiàn)年68歲，小學(xué)文化程度，3兒子***，現(xiàn)年40歲，高中文化程度，務(wù)農(nóng)，其妻**現(xiàn)年39歲，初中文化程度，務(wù)農(nóng)，大孫***（現(xiàn)年14歲）、二孫***（現(xiàn)年6歲），分別在初三和學(xué)前班讀書。

2、土地占有、種植結(jié)構(gòu)情況：全家耕地面積12畝（一等塬地5.2畝，二等4.3畝，三等2.5畝），其中糧田6.5畝，果園（蘋果）5.5畝，2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝，占總糧田面積77%，玉米1.5畝，占23%。

3、固定資產(chǎn)及設(shè)備情況：占有房屋9間，其中平房3間，磚混結(jié)構(gòu)尖頂房6間，小型面包車1輛，架子車2輛，電視機2臺。

4、其它主要產(chǎn)業(yè)情況：從事養(yǎng)殖和運輸業(yè)。年均養(yǎng)殖

奶牛2頭，母豬3頭，育肥仔豬8頭。

二、經(jīng)濟收支現(xiàn)狀：

全年家庭總收入50725元，其中：農(nóng)業(yè)收入5385元，養(yǎng)殖業(yè)收入17000元，運輸業(yè)收入26500元，饋贈收入1000元，其它收入840元。總支出39060元，其中：農(nóng)業(yè)支出1690元，養(yǎng)殖業(yè)支出10950元，運輸業(yè)支出14000元，家庭生活費支出4320元，醫(yī)療費5000元，學(xué)雜費1600元，其它支出1500元。當(dāng)年純收入11665元，人均1944.17元，歷年結(jié)余存款2.2萬元，人均3660元。

三、制約家庭經(jīng)濟收入增長的因素

通過對該家庭基本情況和經(jīng)濟收支現(xiàn)狀了解分析，制約其經(jīng)濟增長的主要因素有以下幾方面。

1、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理?，F(xiàn)有糧田6.5畝，小麥種植面積達到5畝，占總糧田面積77%，玉米種植面積1.5畝，只占總糧田面積的23%，小麥畝產(chǎn)量580斤，而玉米畝產(chǎn)量達1200斤，是小麥畝產(chǎn)的2倍多，從市場價格相比基本平衡，據(jù)此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。

2、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模太小?，F(xiàn)養(yǎng)殖奶牛2頭，母豬3頭，仔豬5頭，養(yǎng)殖業(yè)收入占家庭總收入的29.2%，比農(nóng)業(yè)高出11.2%，是該家庭發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但養(yǎng)殖數(shù)量較少，發(fā)展規(guī)模太小，效益不高。

3、果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。主要是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和科

學(xué)管理經(jīng)驗，在肥料投資，田間管理人力、技術(shù)投資方面資金不足。導(dǎo)致果樹發(fā)育不良，生長期過長，影響掛果期及蘋果質(zhì)量。

四、幫扶計劃：

1、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，在保證口糧的前提下，減少小麥種植面積，增加玉米種植面積，可調(diào)整為3：3.5。

2、擴大規(guī)模，增加奶牛（母）2頭，母豬3頭，育肥仔豬6頭，擴建圈舍，科學(xué)飼養(yǎng)，需幫助規(guī)劃建設(shè)用地0.2畝。

3、幫助聘請果樹管理技術(shù)員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，掌握科學(xué)管理技術(shù)知識，提高果園管理水平，幫助解決化肥投資等問題。