第一篇：開發(fā)區(qū)“四抓”促非公經(jīng)濟組織黨建工作穩(wěn)步推進

開發(fā)區(qū)“四抓”促非公經(jīng)濟組織黨建工作

穩(wěn)步推進

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，開發(fā)區(qū)圍繞“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，企業(yè)有發(fā)展，員工得實惠”目標(biāo)，立足結(jié)合點，找準(zhǔn)著力點，不斷加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，促進非公經(jīng)濟黨建工作雙促雙進。

抓組織設(shè)置，夯實黨建基礎(chǔ)。針對非公企業(yè)民工多、黨員不能正常參加組織活動的現(xiàn)狀，堅持“成熟一個，建立一個”的工作思路，切實做到非公有制企業(yè)辦到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就做到哪里；針對小型企業(yè)或黨員人數(shù)不夠成立黨支部的企業(yè)，采取多種形式靈活設(shè)置黨組織。我區(qū)成立企業(yè)聯(lián)合支部，涵蓋山東凱松工程機械有限公司、濟寧天雪食品有限公司、魚臺縣魯裕可再生能源有限公司等黨員人數(shù)達不到設(shè)置黨支部要求的企業(yè)。

抓分類指導(dǎo)，增強活動特色。開發(fā)區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“五好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的總體要求，結(jié)合各行業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，指導(dǎo)非公企業(yè)精心設(shè)計活動載體，把抓好黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)與履行單位職能、完成中心工作和實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)有機結(jié)合起來，做到活動載體靈活多樣，打造一批富有地方和行業(yè)特色的品牌工程。

抓激勵機制，發(fā)揮先鋒作用。發(fā)揮企業(yè)黨組織在黨員和職工間的橋梁紐帶作用，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，達到企業(yè)與員工的“共贏”。教育非公有制企業(yè)黨員立足本職，在增加企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上體現(xiàn)先鋒模范作

用，通過開展“為黨旗添光彩，為企業(yè)作貢獻”、“黨員先鋒崗”等主題活動，增強黨員職工的發(fā)展意識、敬業(yè)精神，積極助推企業(yè)發(fā)展。

抓監(jiān)督指導(dǎo)，促進健康發(fā)展。實行區(qū)黨政班子成員掛鉤聯(lián)系非公經(jīng)濟組織制度，并向非公經(jīng)濟企業(yè)選派13名黨建指導(dǎo)員，加強對非公經(jīng)濟組織黨建工作的指導(dǎo)。同時，對黨建指導(dǎo)員進行了非公經(jīng)濟黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨建指導(dǎo)員明確了工作目標(biāo)，增強了的理論和業(yè)務(wù)水平，并設(shè)置黨員監(jiān)督網(wǎng)和政策法規(guī)宣傳欄，引導(dǎo)業(yè)主依法經(jīng)營，為開展好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作提供了堅強保障。

第二篇：開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作匯報材料

文章標(biāo)題：開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建匯報材料

開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建匯報材料

**開發(fā)區(qū)黨委于1998年組建，2000年改設(shè)黨工委，現(xiàn)有總支2個，支部33個，黨員348人，其中正式黨員309人，預(yù)備黨員39人，男283人，女65人，大專以上文化程度183人，高中以上文化程度129人。幾年來，特別是“兩新”組織黨建“50100”計劃實施以來，開發(fā)區(qū)黨工委認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，立足鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，圍繞加快發(fā)展不斷加強非公經(jīng)濟組織黨建，有力促進了開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建和經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)值從2000年的147.6億元上升366.3億元，出口產(chǎn)值從2000年的11.3億元上升34.1億元。我們主要做法是：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保非公經(jīng)濟組織黨建得到有力推進

開發(fā)區(qū)作為改革的綜合試驗區(qū)，對外開放的重要窗口，在建區(qū)初期，不少人對抓非公黨建不理解，一些非公企業(yè)業(yè)主特別是外（臺）商對開展黨建存在顧慮和抵觸情緒，對我們開展黨建不支持、不配合，一度影響了我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織中黨建的正常開展。針對這一問題，區(qū)黨工委從提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想入手，切實加強了對非公黨建的領(lǐng)導(dǎo)。

㈠從提高認(rèn)識入手，營造良好黨建氛圍。區(qū)黨工委把統(tǒng)一認(rèn)識作為加強非公黨建的突破口，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識到只有抓好非公黨建，才能夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，更有效的保證和促進非公企業(yè)健康發(fā)展，樹立了“不抓非公黨建是失職，抓不好非公黨建是不稱職”的觀念，增強了責(zé)任感和緊迫感。在抓好提高廣大干部思想認(rèn)識的同時，區(qū)黨工委把重點放在教育引導(dǎo)，提高非公企業(yè)主的思想認(rèn)識上，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部深入企業(yè)宣傳黨的政策和非公企業(yè)黨建重要意義，逐步使他們認(rèn)識到在非公企業(yè)中加強黨的建設(shè)有利于非公企業(yè)自身發(fā)展。思想認(rèn)識的提高，為推進非公黨建開展，營造了良好的黨建氛圍。

㈡從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，細(xì)化落實責(zé)任。為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)黨工委成立了區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨工委書記任組長，建立了黨建責(zé)任制，把非公黨建納入全區(qū)總體計劃，擺上重要議事日程。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和全體機關(guān)黨員分片包干，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)每年均要負(fù)責(zé)包干組建1-2個黨支部，切實使非公黨建做到有研究、有部署、有檢查、有落實、有保證，形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、齊抓共管的格局。

㈢從深入調(diào)研入手，積極探索非公黨建新路子。開發(fā)區(qū)黨建是黨的建設(shè)的新領(lǐng)域、新課題。區(qū)黨工委十分重視開展黨建調(diào)研，每年都組織力量對區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建進行深入調(diào)研。通過調(diào)研，認(rèn)真分析新情況，探討解決新問題，提出了開展非公黨建要堅持“抓重點，強基礎(chǔ)，促發(fā)展”的思路；制定出臺了《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建的實施意見》，進一步明確了黨建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和辦法，走出一條切合本區(qū)實際做好非公黨建的新路子。

二、多管齊下，竭力擴大非公經(jīng)濟組織黨組織的覆蓋面

針對非公企業(yè)組建黨組織困難的問題，我們采取“靈活方式抓組建，把握時機抓組建，創(chuàng)造條件抓組建，扭住關(guān)鍵抓組建”的方法，大力開展組建。近年來，共組建35個非公有制企業(yè)黨支部。

㈠靈活方式抓組建。對有3名以上正式黨員，又有合適書記人選的企業(yè)，單獨建立黨組織。目前，全區(qū)建立這類黨組織33個，如太平洋塑膠有限公司、福耀集團黨支部等；對正式黨員不足3人，或沒有合適書記人選的企業(yè)成立黨小組，并按照就地就近的原則，打破行業(yè)界限，建立聯(lián)合黨支部，待其成熟后再單獨組建黨支部，如正茂塑膠、洪寬園藝和洪良染織等公司都只有個別黨員，先組成聯(lián)合黨支部。正茂塑膠有限公司和洪良染織有限公司在組建條件成熟后，分別單獨組建了黨支部。

㈡把握時機抓組建。我們注意抓住二次招商和企業(yè)引進人才、業(yè)務(wù)需求等有利時機，在建立新企業(yè)的時候，盡可能同步組建黨組織和群團組織。如華豐化工（機械）有限公司在資產(chǎn)重組、整合時，我們多次到該公司做業(yè)主思想，取得理解和支持，在新公司成立時，公司的黨支部也完成了組建。

㈢創(chuàng)造條件抓組建。我們對組建黨組織難度大的企業(yè)，把功夫下在創(chuàng)造條件上，循序漸進開展，把組建黨組織與保護業(yè)主利益緊密結(jié)合，積極爭取企業(yè)業(yè)主支持。如區(qū)內(nèi)臺資企業(yè)相對比較集中的洪寬工業(yè)村，開展黨建難度大。針對這些問題，我們利用這些臺資企業(yè)招聘人才的時機，選派經(jīng)驗豐富的黨員、管理技術(shù)人員到企業(yè)，并通過這些黨員在企業(yè)發(fā)揮表率作用，使臺商對共產(chǎn)黨有了新的認(rèn)識，較好地突破了在臺資企業(yè)組建黨組織的。對于尚不具備建立黨支部的臺資企業(yè)，我們也采用暫時把支部建在公司外的辦法，使黨員有自己的組織。

㈣扭住關(guān)鍵抓組建。要做好非公企業(yè)黨組織的組建和鞏固，關(guān)鍵在選準(zhǔn)選好黨

支部書記這個領(lǐng)頭人。我們重視通過舉辦培訓(xùn)班、個別指導(dǎo)、傳授黨務(wù)經(jīng)驗等辦法，做好非公企業(yè)黨支部書記后備人選培養(yǎng)，較好地解決了非公企業(yè)組建黨組織中書記人選不足和書記素質(zhì)不高的問題。如前兩年培養(yǎng)的太平洋塑膠有限公司黨支部書記年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強，帶動了支部的全面發(fā)展。這個公司黨支部被評為全省先進基層黨組織，人民日報曾專題報道該公司黨支部先進事跡，稱之為非公企業(yè)的“定海神針”。對于缺乏支部書記人選的支部，則選派對黨務(wù)比較熟悉的機關(guān)干部下派掛職，以保證支部的正常開展。

三、壯大隊伍，增強非公經(jīng)濟組織黨組織活力

發(fā)展黨員是開發(fā)區(qū)黨建的重要組成部分。長期以來，開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨員少，結(jié)構(gòu)不合理。近年來，我們在堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量的前提下，加大發(fā)展黨員力度，加快了在非公企業(yè)發(fā)展黨員的步伐。

㈠加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。要加快在非公企業(yè)發(fā)展黨員步伐，必須加大力度培養(yǎng)質(zhì)優(yōu)量足的入黨積極分子隊伍。每年年初，區(qū)黨工委都制定發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)計劃，加強宏觀指導(dǎo)；各非公企業(yè)黨組織按照要求，每年至少培養(yǎng)5名以上入黨積極分子，并保持常數(shù)。目前全區(qū)現(xiàn)有180名入黨積極分子。區(qū)黨工委和非公企業(yè)黨組織高度重視入黨積極分子培養(yǎng)考察，結(jié)合企業(yè)人員流動性較大的實際，變固定考察為跟蹤考察，變靜態(tài)培養(yǎng)為動態(tài)培養(yǎng)，保持培養(yǎng)考察的連續(xù)性。同時認(rèn)真抓好發(fā)展對象培訓(xùn)，區(qū)黨工委充分考慮到非公企業(yè)的特點，采取利用企業(yè)生產(chǎn)淡季和企業(yè)員工工余時間，統(tǒng)一授課分散討論和集中測試的方法落實培訓(xùn)任務(wù)，并取得良好的培訓(xùn)效果。

㈡把好發(fā)展黨員質(zhì)量。我們把企業(yè)中層以上管理人員、技術(shù)人員和工會、共青團表現(xiàn)好的對象作為培養(yǎng)、發(fā)展黨員的重點，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。近兩年來，全區(qū)新發(fā)展黨員中，中層以上管理人員占80以上。同時，我們還把那些規(guī)模較大的無黨員非公企業(yè)作為發(fā)展黨員的重點，依托工團組織，通過選派黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，強化培養(yǎng)和發(fā)展。去年以來，在這類企業(yè)中發(fā)展黨員23名，在此基礎(chǔ)上，獨立組建了6個黨支部，擴大了黨組織的覆蓋面。

㈢抓好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。在非公有制企業(yè)中，有相當(dāng)一部分黨員職工，由于各方面原因，沒有把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來。我們每年都進行調(diào)查摸底，去年以來結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的前期摸底，我們又對區(qū)內(nèi)企業(yè)的黨員進行全面摸底，逐一登記造冊，并由黨工委委員掛鉤聯(lián)系組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到企業(yè)的黨員，教育、督促他們把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來，區(qū)黨員教育管理服務(wù)中心為他們提供代辦服務(wù)。對于外地黨員我們通過市委組織部統(tǒng)一發(fā)函原流出地黨組織，要求幫助做好轉(zhuǎn)來黨員組織關(guān)系；對于本市黨員我們通過市委組織部協(xié)調(diào)后直接向黨員原所在黨委發(fā)函，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三年來，先后有53名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)。

四、圍繞中心，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用

區(qū)黨工委始終把發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用作為推動非公黨建重要任務(wù)來抓，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮三個作用。

㈠積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮黨組織內(nèi)外協(xié)調(diào)作用。區(qū)黨工委積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織緊緊圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，積極開展黨組織活動，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、出點子，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。一部分企業(yè)的黨員是企業(yè)中層以上管理者，黨支部通過發(fā)揮他們的作用，實現(xiàn)黨員參與企業(yè)管理。如洪寬工業(yè)村內(nèi)的正茂塑膠有限公司黨支部一班人，注重加強對外商的政策教育宣傳，使臺商提高認(rèn)識，打消了少報企業(yè)利潤、少開銷售發(fā)票的想法，做到依法經(jīng)營、如實核算，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，該公司先后3次增資，總增資額780萬美元。合同外資增加430萬美元。臺商老板由衷地表示“我們臺資企業(yè)離不開黨組織把握方向。”

㈡加強引導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨工委積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織以先鋒崗、示范崗、責(zé)任區(qū)、佩證上崗和開展“學(xué)、比、幫”等活動為載體，教育引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中發(fā)揮好先鋒模范作用，許多黨員職工成了生產(chǎn)經(jīng)營的“排頭兵”，急、難、險、重中的“急先鋒”。2001年，6·23“飛燕”強臺風(fēng)正面襲擊我市，太平洋塑膠有限公司黨員冒著生命危險，連夜在第一時間趕到現(xiàn)場，組織各車間員工通宵達旦進行搶險救災(zāi)，使公司財產(chǎn)免遭損失。天亮后，一夜未合眼的黨員職工又投入生產(chǎn)中，而且沒有人說苦、說累，也沒有人提出要報酬。此舉讓企業(yè)老板非常感動，從此對黨支部更加支持。福強電子有限公司投入6000萬元的技改，正是由該公司黨支部發(fā)揮黨員作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻下的，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值翻一番，黨員受到企業(yè)董事會的高度贊揚。

㈢密切與職工的聯(lián)系，發(fā)揮黨組織凝聚人心作用。區(qū)黨工委注意組織引導(dǎo)企業(yè)黨組織深入職工中，全面了解職工、生活情況，幫助職工解決實際困難，既替公司解決一些力所能及問題，激發(fā)職工熱情，全心企業(yè)發(fā)展中，又送去黨的溫暖，凝聚人心。去年，締邦實業(yè)有限公司發(fā)現(xiàn)有5名外來員工因勞資問題，與業(yè)主產(chǎn)生矛盾，準(zhǔn)備帶著一部分老鄉(xiāng)員工集體離開公司，黨支部發(fā)現(xiàn)這一問題后，積極做好協(xié)調(diào)，化解了勞資之間的矛盾，既維護了員工的合法權(quán)益，又促進了企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。一些企業(yè)黨組織還結(jié)合實際，建立幫困機制，對本企業(yè)及社會上各類弱勢群體開展“一對一”結(jié)對幫困。一些企業(yè)黨組織利用節(jié)假日，開展“春風(fēng)送暖”慰問活動。區(qū)內(nèi)各企業(yè)黨組織近年來共慰問困難職工500余人，慰問金達20萬元。同時，企業(yè)黨組織還通過引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升黨組織號召力。前年，開發(fā)區(qū)黨工委通過牽頭組織舉辦“七一”聯(lián)歡晚會演講比賽、黨的知識競賽、籃球和乒乓球比賽等活動，使企業(yè)黨組織在加強企業(yè)文化建設(shè)中增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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支部書記這個領(lǐng)頭人。我們重視通過舉辦培訓(xùn)班、個別指導(dǎo)、傳授黨務(wù)經(jīng)驗等辦法，做好非公企業(yè)黨支部書記后備人選培養(yǎng)，較好地解決了非公企業(yè)組建黨組織中書記人選不足和書記素質(zhì)不高的問題。如前兩年培養(yǎng)的太平洋塑膠有限公司黨支部書記年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強，帶動了支部的全面發(fā)展。這個公司黨支部被評為全省先進基層黨組織，人民日報曾專題報道該公司黨支部先進事跡，稱之為非公企業(yè)的“定海神針”。對于缺乏支部書記人選的支部，則選派對黨務(wù)比較熟悉的機關(guān)干部下派掛職，以保證支部的正常開展。

三、壯大隊伍，增強非公經(jīng)濟組織黨組織活力

發(fā)展黨員是開發(fā)區(qū)黨建的重要組成部分。長期以來，開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨員少，結(jié)構(gòu)不合理。近年來，我們在堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量的前提下，加大發(fā)展黨員力度，加快了在非公企業(yè)發(fā)展黨員的步伐。

㈠加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。要加快在非公企業(yè)發(fā)展黨員步伐，必須加大力度培養(yǎng)質(zhì)優(yōu)量足的入黨積極分子隊伍。每年年初，區(qū)黨工委都制定發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)計劃，加強宏觀指導(dǎo)；各非公企業(yè)黨組織按照要求，每年至少培養(yǎng)5名以上入黨積極分子，并保持常數(shù)。目前全區(qū)現(xiàn)有180名入黨積極分子。區(qū)黨工委和非公企業(yè)黨組織高度重視入黨積極分子培養(yǎng)考察，結(jié)合企業(yè)人員流動性較大的實際，變固定考察為跟蹤考察，變靜態(tài)培養(yǎng)為動態(tài)培養(yǎng)，保持培養(yǎng)考察的連續(xù)性。同時認(rèn)真抓好發(fā)展對象培訓(xùn)，區(qū)黨工委充分考慮到非公企業(yè)的特點，采取利用企業(yè)生產(chǎn)淡季和企業(yè)員工工余時間，統(tǒng)一授課分散討論和集中測試的方法落實培訓(xùn)任務(wù)，并取得良好的培訓(xùn)效果。

㈡把好發(fā)展黨員質(zhì)量。我們把企業(yè)中層以上管理人員、技術(shù)人員和工會、共青團表現(xiàn)好的對象作為培養(yǎng)、發(fā)展黨員的重點，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。近兩年來，全區(qū)新發(fā)展黨員中，中層以上管理人員占80以上。同時，我們還把那些規(guī)模較大的無黨員非公企業(yè)作為發(fā)展黨員的重點，依托工團組織，通過選派黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，強化培養(yǎng)和發(fā)展。去年以來，在這類企業(yè)中發(fā)展黨員23名，在此基礎(chǔ)上，獨立組建了6個黨支部，擴大了黨組織的覆蓋面。

㈢抓好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。在非公有制企業(yè)中，有相當(dāng)一部分黨員職工，由于各方面原因，沒有把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來。我們每年都進行調(diào)查摸底，去年以來結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的前期摸底，我們又對區(qū)內(nèi)企業(yè)的黨員進行全面摸底，逐一登記造冊，并由黨工委委員掛鉤聯(lián)系組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到企業(yè)的黨員，教育、督促他們把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來，區(qū)黨員教育管理服務(wù)中心為他們提供代辦服務(wù)。對于外地黨員我們通過市委組織部統(tǒng)一發(fā)函原流出地黨組織，要求幫助做好轉(zhuǎn)來黨員組織關(guān)系；對于本市黨員我們通過市委組織部協(xié)調(diào)后直接向黨員原所在黨委發(fā)函，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三年來，先后有53名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)。

四、圍繞中心，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用

區(qū)黨工委始終把發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用作為推動非公黨建重要任務(wù)來抓，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮三個作用。

㈠積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮黨組織內(nèi)外協(xié)調(diào)作用。區(qū)黨工委積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織緊緊圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，積極開展黨組織活動，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、出點子，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。一部分企業(yè)的黨員是企業(yè)中層以上管理者，黨支部通過發(fā)揮他們的作用，實現(xiàn)黨員參與企業(yè)管理。如洪寬工業(yè)村內(nèi)的正茂塑膠有限公司黨支部一班人，注重加強對外商的政策教育宣傳，使臺商提高認(rèn)

識，打消了少報企業(yè)利潤、少開銷售發(fā)票的想法，做到依法經(jīng)營、如實核算，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，該公司先后3次增資，總增資額780萬美元。合同外資增加430萬美元。臺商老板由衷地表示“我們臺資企業(yè)離不開黨組織把握方向。”

㈡加強引導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨工委積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織以先鋒崗、示范崗、責(zé)任區(qū)、佩證上崗和開展“學(xué)、比、幫”等活動為載體，教育引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中發(fā)揮好先鋒模范作用，許多黨員職工成了生產(chǎn)經(jīng)營的“排頭兵”，急、難、險、重中的“急先鋒”。2001年，6·23“飛燕”強臺風(fēng)正面襲擊我市，太平洋塑膠有限公司黨員冒著生命危險，連夜在第一時間趕到現(xiàn)場，組織各車間員工通宵達旦進行搶險救災(zāi)，使公司財產(chǎn)免遭損失。天亮后，一夜未合眼的黨員職工又投入生產(chǎn)中，而且沒有人說苦、說累，也沒有人提出要報酬。此舉讓企業(yè)老板非常感動，從此對黨支部更加支持。福強電子有限公司投入6000萬元的技改，正是由該公司黨支部發(fā)揮黨員作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻下的，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值翻一番，黨員受到企業(yè)董事會的高度贊揚。

㈢密切與職工的聯(lián)系，發(fā)揮黨組織凝聚人心作用。區(qū)黨工委注意組織引導(dǎo)企業(yè)黨組織深入職工中，全面了解職工、生活情況，幫助職工解決實際困難，既替公司解決一些力所能及問題，激發(fā)職工熱情，全心企業(yè)發(fā)展中，又送去黨的溫暖，凝聚人心。去年，締邦實業(yè)有限公司發(fā)現(xiàn)有5名外來員工因勞資問題，與業(yè)主產(chǎn)生矛盾，準(zhǔn)備帶著一部分老鄉(xiāng)員工集體離開公司，黨支部發(fā)現(xiàn)這一問題后，積極做好協(xié)調(diào)，化解了勞資之間的矛盾，既維護了員工的合法權(quán)益，又促進了企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。一些企業(yè)黨組織還結(jié)合實際，建立幫困機制，對本企業(yè)及社會上各類弱勢群體開展“一對一”結(jié)對幫困。一些企業(yè)黨組織利用節(jié)假日，開展“春風(fēng)送暖”慰問活動。區(qū)內(nèi)各企業(yè)黨組織近年來共慰問困難職工500余人，慰問金達20萬元。同時，企業(yè)黨組織還通過引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升黨組織號召力。前年，開發(fā)區(qū)黨工委通過牽頭組織舉辦“七一”聯(lián)歡晚會演講比賽、黨的知識競賽、籃球和乒乓球比賽等活動，使企業(yè)黨組織在加強企業(yè)文化建設(shè)中增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

《開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建匯報材料。nEK

第三篇：靈峰鎮(zhèn)“四抓四促”重實效扎實推進非公經(jīng)濟組織和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)

靈峰鎮(zhèn)“四抓四促”重實效扎實推進非公經(jīng)濟組織和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)

靈峰鎮(zhèn)突出深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的主題，把握“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的目標(biāo)，采取“四抓四促”方式，扎實推進全市非公有制經(jīng)濟組織和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨建工作取得階段性成果。全鎮(zhèn)現(xiàn)有15家非公有制企業(yè)，社會組織5個，已建黨組織1家。其中，參加活動的黨組織1個，參加活動的黨員25名。以下是我鎮(zhèn)非公經(jīng)濟組織和社會組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一些經(jīng)驗和做法。”

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促整體工作落實

一是組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，其他黨委委員為成員的指導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)辦。二是制定實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)。在非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨建工作新的實踐探索。工作面廣，難度大，沒有現(xiàn)成的模式可以套用。根據(jù)上級黨委的有關(guān)文件精神，結(jié)合實際制定出《關(guān)于在全鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織黨組織和社會組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，確立了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容、對象范圍、活動載體、推進方式和組織領(lǐng)導(dǎo)，建立活動機制。三是深入企業(yè)和協(xié)會，落實聯(lián)系點制度。按照“書記抓、抓書記”的要求，鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)指導(dǎo)小組圍繞落實領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，普遍推行了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。活動中，共向非公有制經(jīng)濟組織和社會組織派駐了20余名黨建工作聯(lián)絡(luò)員和兼職組織員，黨的工作覆蓋面達到100%。四是切實履行職責(zé)，強化督促指導(dǎo)。鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)指導(dǎo)小組通過深入基層調(diào)研等方式，掌握工作進度，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題。先后召開了2次全鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進工作會，聽取各組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，分析存在的問題，安排部署下一階段工作。五是加大宣傳力度，營造濃厚輿論氛圍。充分利用企業(yè)文化長廊、公益閱報欄、公益廣告牌等陣地宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容。

二、抓創(chuàng)新載體，促活動豐富多彩

各組織根據(jù)各自實際，靈活創(chuàng)新載體，活動形式多樣，內(nèi)容豐富。一是普遍開展了“四有四送”活動。規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟組織全部完成了“四有四送”任務(wù)。即做到，有黨員活動場所、有黨建宣傳陣地、有黨建工作制度、有黨員責(zé)任區(qū)；送黨旗、送牌匾、送黨課、送學(xué)習(xí)資料。二是進一步深化“讀書活動”和“學(xué)本領(lǐng)、促發(fā)展、盡職責(zé)、當(dāng)先鋒”活動。引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮作用，團結(jié)凝聚職工群眾，推動非公有制經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展，努力達到“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠”的目標(biāo)要求。三是一些企業(yè)開展了“三凝聚三培養(yǎng)”活動。即：凝聚員工，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員；凝聚黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干；凝聚業(yè)主，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人才。通過建立黨員黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組等，引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮作用，維護各方合法權(quán)益，推動非公有制經(jīng)濟組織健康發(fā)展。四是開展黨員公開承諾活動。非公經(jīng)濟黨組織和社會組織結(jié)合本單位特點和崗位實際科學(xué)設(shè)定承諾，公開作出承諾，認(rèn)真踐行承諾，突出了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐特色。

三、抓典型引路，促面上有所突破

重點抓好示范點帶動作用。我鎮(zhèn)按照“點上出經(jīng)驗、面上求突破、整體抓推進”的思路，切實找準(zhǔn)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點，積極開展在本地區(qū)各非公經(jīng)濟黨組織和社會組織中創(chuàng)建黨建工作示范點活動，創(chuàng)建了一批叫得響、立得住、推得開的先進典型。如貴豐金屬制品有限責(zé)任公司開展黨員評比臺競賽活動。公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中創(chuàng)造性地開展了以“學(xué)技能、促發(fā)展、盡職責(zé)、爭優(yōu)秀”為主題的黨員評比臺競賽活動。細(xì)化、量化企業(yè)黨員考核評比體系，激發(fā)黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性，為廣大黨員展示先進性搭建了平臺，有力促進了企業(yè)的發(fā)展。通過宣傳和樹立先進典型，用身邊事教育身邊人，極大地激發(fā)了廣大非公有制經(jīng)濟企業(yè)黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

四、抓先鋒作用，促發(fā)展增效

努力將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動非公有制經(jīng)濟和社會組織科學(xué)發(fā)展相結(jié)合。把黨的思想和政策滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理之中，協(xié)助理順企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚人心。實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤、兩促進。在職工群眾中樹立企業(yè)黨組織凝心聚力和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新形象，進一步推動了企業(yè)和協(xié)會科學(xué)健康發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動開展以來，全鎮(zhèn)在非公有制經(jīng)濟組織和社會組織的黨組織中設(shè)黨員先鋒崗21個，黨員開展技術(shù)革新項目3個，提出合理化建議23條，完成急難險重任務(wù)12件，做實事好事49件，為農(nóng)民增收25萬元，企業(yè)增加效益556.5萬元。

中共靈峰鎮(zhèn)委員會 2011年7月14日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟組織黨建工作自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟組織黨建工作自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟組織黨建,按照區(qū)委與市委引發(fā)的《xx年-xx年年**市非公經(jīng)濟組織黨的建設(shè)工作規(guī)劃》的要求，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)黨委以***理論、黨的十五屆六中全會精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，以保持黨的先進性、純潔性和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，全面加強非公經(jīng)濟組織黨的建設(shè)。幾年來，在鎮(zhèn)黨委和全體***員的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)都取得了明顯成效，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。

一、**鎮(zhèn)非公經(jīng)濟黨組織黨建目標(biāo)完成情況

近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，形成了以服裝業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，化工、造紙、鑄造、養(yǎng)殖等多元化發(fā)展的格式，大批非公有制經(jīng)濟組織已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新氣力，非公有制經(jīng)濟組織的經(jīng)濟總量在國民生產(chǎn)總值中占有相當(dāng)大的比重，其中服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模達年產(chǎn)1.8億件，xx年服裝銷售收進達4.6億元，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值7381萬元，創(chuàng)利潤1972萬元，創(chuàng)稅收931萬元。隨著非公有制經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)也在不斷探索和實踐中得到加強，目前已在我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中建立了6個黨支部和4個共青團，7個工會，有8名私營企業(yè)主向黨組織遞交了入黨申請書。

二、主要做法

鎮(zhèn)黨委根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織的特點，把在非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織，積極開展黨的活動，作為一項重要任務(wù)來抓，提出了建設(shè)“非公黨建長廊”的目標(biāo)，全力推進非公黨建的快速健康發(fā)展，積極探索、大膽實踐，取得了一定成效。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任體系初步形成。鎮(zhèn)黨委逐步進步對非公有制企業(yè)黨建工作重要性的熟悉，將其列進重要議事日程和目標(biāo)，采取得力措施，狠抓落實和進步。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次到**廠等多家非公有制企業(yè)進行實地調(diào)研，為全力抓好非公有制經(jīng)濟組織和社團組織黨建工作創(chuàng)造條件。每位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都確定至少一個非公有制企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點，指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作。鎮(zhèn)黨委對非公有制企業(yè)黨建工作的熟悉逐步深化、工作舉措不斷創(chuàng)新、責(zé)任體系不斷強化，為全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作開展提供了強有力的組織保障。

堅持制度創(chuàng)新，非公有制企業(yè)黨建工作在探索中逐步規(guī)范。在抓非公有制企業(yè)黨建工作中，按照《xx年—xx年年非公有經(jīng)濟組織黨的建設(shè)工作規(guī)劃》的要求和“打好一個基礎(chǔ)，抓好二支隊伍，增強三個氣力，發(fā)揮四個作用，實現(xiàn)五個有”的目標(biāo)明確了職責(zé)和任務(wù)，還在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨組織中逐步建立健全了聯(lián)席會議制度、***評議黨員制度、***生活會制度、三會一課制度等，使非公有制企業(yè)黨建工作得到規(guī)范，強化了非公有制經(jīng)濟組織中黨員的職責(zé)和義務(wù)，增強了黨員開展活動和參與生產(chǎn)經(jīng)營決策的能力，進步黨員干部和經(jīng)營決策者的思想境界，確保非公有制企業(yè)黨建工作在規(guī)范中推進。

加大組建力度，非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面進一步擴大。針對非公有制企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、活動性大、分布面廣的特點，鎮(zhèn)黨委因地制宜，采取抓大戶、抓重點、抓典型、抓示范的辦法，通過重點突破，典型引路，推動在具備條件的企業(yè)加大黨組織組建工作的力度，并為不具備條件的企業(yè)創(chuàng)造建立黨組織的條件。按照“成熟一個，組建一個;組建一個，鞏固一個”的要求，堅持一手抓組建，不斷擴大黨組織的覆蓋面，一手抓鞏固，不斷增強非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。對有名正式黨員以上的非公企業(yè)成立黨支部，對不夠3名黨員的和沒有黨員的非公企業(yè)派出黨建工作指導(dǎo)員。同時實行“黨建帶工建，黨建帶團建，團建促黨建，工建促黨建”，積極在非公企業(yè)中籌建工會、共青團組織，實現(xiàn)黨、工、團齊唱一首歌，共同發(fā)揮作用。到目前為止，我鎮(zhèn)在非公企業(yè)建立黨支部個，工會個，團支部個。尤其是對新建企業(yè)，我們堅持“企業(yè)開工，黨建掛牌”原則，在企業(yè)籌建時，鎮(zhèn)黨委便派出一名黨委委員和一名黨員擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，在開展為企業(yè)服務(wù)過程中，摸清企業(yè)黨員的有關(guān)情況，指導(dǎo)幫助籌建黨組織，使所有新建企業(yè)做到建成開工一個，成立黨組織一個，企業(yè)開工與黨組織掛牌同步進行。通過這種方式，我們進步了非公有制企業(yè)中黨組織的組建率，有效地擴大了黨的工作的覆蓋面。

第五篇：關(guān)于加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的幾點思考

關(guān)于加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的幾點思考

在非公有制經(jīng)濟組織中開展黨的建設(shè)工作，是擴大和增強黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的重要保證，是新時期拓展黨的建設(shè)的新領(lǐng)域，是實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略要求。改革開放以來，非公有制經(jīng)濟有了長足迅猛的發(fā)展，非公有制經(jīng)濟的從業(yè)人員日趨壯大，但與非公經(jīng)濟的迅猛發(fā)展相比，非公經(jīng)濟組織中的黨建工作嚴(yán)重滯后。隨著非公有制經(jīng)濟迅猛發(fā)展，大力加強非公經(jīng)濟組織黨的建設(shè)，對于增強黨的階級基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。黨的十七大報告中指出：“要全面推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層組織黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”近日，我們以十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)合區(qū)情實際，采取聽取匯報、召開座談會、走訪企業(yè)等形式，對我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織的黨建工作情況進行了專題調(diào)查，并針對現(xiàn)狀和實際開展分析研討，提出一些對策建議。

一、基本情況

七里河區(qū)現(xiàn)有非公有制經(jīng)濟組織12470家，非公有制企業(yè)3184戶（外資企業(yè)3戶,內(nèi)資企業(yè)3181戶），個體工商戶9286戶，建立非公經(jīng)濟黨組織58家，建立非公經(jīng)濟組織黨建工作示范點5家；非公經(jīng)濟組織從業(yè)人數(shù)為71876人，其中黨員有1023人。

在3184家私營企業(yè)中，共有黨員467人，建立黨委2家，支部53家，其中，單獨建立51家，聯(lián)合建立2家，僅有個別黨員的31家，沒有黨員的3098家，共選派黨建工作指導(dǎo)員60名。在9286家個體工商戶中，共有黨員71人，建立黨支部4個，僅有個別黨員的10家，沒有黨員的9201家。

總的看，我區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作，通過全區(qū)各級黨組織的共同努力，取得了一定的成效，為促進非公經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了較好的政治保證作用。通過調(diào)查分析，有以下幾個明顯特點：

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、抓好組建，黨在非公經(jīng)濟組織中的覆蓋面不斷拓展

一是強化措施，不斷加強對非公經(jīng)濟組織黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期的聽取匯報、研究工作，提出加強工作的指導(dǎo)性意見。在此基礎(chǔ)上，先后建立了黃河集團、蘭州天奇物資有限公司、蘭州舊機動車交易市場、蘭州雪頓乳業(yè)有限公司、蘭州國智民貿(mào)有限公司等5個非公經(jīng)濟黨建工作示范點，以點帶面，促進全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作整體上臺階。二是深入調(diào)查，做到底子清、情況明。一方面結(jié)合每季度填報的《全市非公經(jīng)濟組織黨建情況季度報表》，詳細(xì)了解全區(qū)非公企業(yè)的基本情況、經(jīng)濟狀況、企業(yè)規(guī)模、人員情況、企業(yè)形式、黨組織及黨員隊伍情況，另一方面積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及各種協(xié)會組織，印發(fā)《七里河區(qū)非公經(jīng)濟組織基本情況統(tǒng)計表》，從多個渠道對全區(qū)非公經(jīng)濟組織所屬行業(yè)、選派黨建指導(dǎo)員、經(jīng)濟類型、社團組織建設(shè)等情況進行全面調(diào)查了解，并編印成冊。

三是突出組建，不斷夯實非公經(jīng)濟組織黨建工作基礎(chǔ)。加大派駐黨建工作指導(dǎo)員的力度，建立黨建工作指導(dǎo)員宣傳黨的方針政策、開展企業(yè)黨的工作、加強精神文明建設(shè)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系、當(dāng)好企業(yè)參謀助手這“五項職責(zé)”，采取非常駐方式和“一人一企”、“一人多企”的辦法，先后向63家企業(yè)派駐了60名政治素質(zhì)高、懂經(jīng)濟、會管理的黨員擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公經(jīng)濟黨組織開展正常工作。

2、積極探索、大膽實踐，不斷創(chuàng)新非公經(jīng)濟黨組織發(fā)揮作用的有效途徑

一是創(chuàng)新活動載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺。通過“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員掛牌上崗”等多種形式，初步實現(xiàn)了在非公企業(yè)關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員的良好局面。例如黃河集團包裝車間黨支部發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)車間員工開展“我為旺季做貢獻活動”，超額完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，被評為“生產(chǎn)經(jīng)營先進單位”，受到公司的重獎。二是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，增強黨組織的工作效果。始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)非公企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，大膽探索非公企業(yè)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際豐富活動內(nèi)容、增強吸引力和凝聚力的方式方法。例如，在秀川街道工委的支持下，蘭州天奇物資集團有限公司黨支部重視加強“內(nèi)聚人心、外樹形象”的企業(yè)文化建設(shè)，牢固樹立“以人為本”的企業(yè)價值觀，用先進的文化鑄造企業(yè)的靈魂，培育企業(yè)精神。三是采取多種措施，壯大企業(yè)黨員隊伍。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為基本單位，建立健全轄區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨員資料，做好在優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀經(jīng)營人才和青年技術(shù)骨干中發(fā)展黨員工作，為黨組織參與企業(yè)決策打好基礎(chǔ)。近3年來，共發(fā)展非公黨員38名，其中業(yè)主黨員6名。

3、因勢利導(dǎo)、多措并舉，不斷探索非公經(jīng)濟組織黨建工作結(jié)合點

一是把企業(yè)黨建工作與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合起來。結(jié)合黨員先進性教育和社會主義榮辱觀教育等有利契機，積極探索非公經(jīng)濟組織三個文明建設(shè)的新形式。二是把企業(yè)黨建工作與員工思想政治工作結(jié)合起來。充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的凝聚力和號召力，積極探索非公企業(yè)人才隊伍建設(shè)和選人留人的新機制。三是把非公企業(yè)黨建工作與社會公益事業(yè)結(jié)合起來。各非公企業(yè)黨組織因勢利導(dǎo)，注重發(fā)揮非公企業(yè)愿意承擔(dān)社會義務(wù)、推進地方經(jīng)濟建設(shè)的責(zé)任和使命，以自身的發(fā)展回報社會。如黃河集團先后投資800萬元硬化了企業(yè)所在地村莊的道路；投資100萬元為周邊村民解決用電、吃水難問題；投資40萬元為所在地村民設(shè)立了困難救助基金，每年春節(jié)向周邊4個自然村1300多戶村民發(fā)放慰問品和慰問金，20年來用于助學(xué)興教、抗洪救災(zāi)以及其他公益慈善事業(yè)的資金達2600多萬元，累計上繳稅金10多億元，先后安排農(nóng)村剩余勞動力1.4萬人（次）。

二、存在問題及原因

通過調(diào)研分析，可以看出，我區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作，經(jīng)過幾年來的積極探索和實踐，雖然取得了一定的成績，但與上級提出的目標(biāo)任務(wù)相比還存在一定的差距；非公經(jīng)濟組織黨建

工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和方法措施等，與當(dāng)前我區(qū)非公經(jīng)濟組織發(fā)展的形勢還存在不相適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)在以下幾點：

一是思想認(rèn)識有誤區(qū)。少數(shù)基層黨組織對加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的認(rèn)識不高，認(rèn)為非公經(jīng)濟組織單位小，企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)比較頻繁，黨員人數(shù)少、抓不抓黨建工作意義不大；認(rèn)為過多強調(diào)黨建工作會影響經(jīng)營者的積極性，影響企業(yè)自身發(fā)展。

二是黨組織設(shè)置不到位。一方面，非公經(jīng)濟組織大都呈現(xiàn)“多、散、小、雜”的特點，相當(dāng)一部分成立黨組織的條件不成熟，“有黨員無組織”或“有單位無黨員”的現(xiàn)象普遍存在。另一方面，部分業(yè)主對組建黨組織心存疑慮、持消極態(tài)度。此外，非公經(jīng)濟組織部分員工政治意識淡薄、入黨意愿不強，思想上“只向往廠，不向往黨”，也為黨組織的建立帶來了不利因素。三是黨組織活動難開展。黨組織開展活動無疑需要一定的經(jīng)費、場地和時間，這與經(jīng)營者的贏利目的在一定程度上相悖，不少業(yè)主不愿意為黨組織活動掏腰包，不愿提供活動場所，使黨組織開展活動的必要條件難以得到保證。同時，黨員職工包括一些黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是受雇于人，所以是否開展活動、開展多少活動都是根據(jù)業(yè)主的意愿所進行。

四是黨員教育管理難實施。由于非公經(jīng)濟黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化，致使外來務(wù)工黨員不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，外出務(wù)工黨員頻繁流動，給黨員教育管理工作帶來了很多不便和困難，少數(shù)黨員游離于組織之外，成為“居住地黨組織管不到，就業(yè)單位找不到，周圍群眾想不到”的黨員。

三、對策及建議

針對新情況、新問題，研究新思路、新對策，切實加強和改進非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個時期，基層組織建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù)，必須堅持與時俱進、革故鼎新，才能在非公黨建工作方面有所作為。

1、創(chuàng)新組織設(shè)置，不斷擴大黨的建設(shè)的覆蓋面。抓緊消除空白點，組建黨組織是抓好非公經(jīng)濟組織黨建工作的前提。從當(dāng)前非公經(jīng)濟組織黨建工作看，要把從業(yè)人員在100人以上、50至99人且營業(yè)收入500萬元以上的非公經(jīng)濟組織作為重點，加快黨組織的組建速度，提高組建率。一是要堅持源頭設(shè)置。把住市場準(zhǔn)入關(guān)口，建立源頭管理機制。工商部門在為非公有制經(jīng)濟組織辦理注冊登記和年檢手續(xù)時，應(yīng)要求其填報負(fù)責(zé)人及員工的政治面貌和黨的工作的有關(guān)情況，并堅持定期向同級黨委組織部門反映，從源頭上督促非公有制經(jīng)濟組織及時建立黨的組織。二是要堅持及時設(shè)置。對已有3名以上正式黨員、有合適支部書記人選、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的經(jīng)濟組織，無論規(guī)模大小，應(yīng)明確剛性要求，及早組建黨組織。三是要堅持抓大帶小。對資產(chǎn)規(guī)模較大、員工人數(shù)較多、貢獻突出、發(fā)展前景較好的企業(yè)以及具有較強輻射力的中心市場等，要列為重點對象盯住不放，幫助其盡快創(chuàng)造條件建立黨組織。四是要堅持靈活設(shè)置。打破“一對一”設(shè)置黨組織的思維方式，廣泛嘗試聯(lián)合組建、區(qū)域組建、行業(yè)組建、掛靠組建、委托組建、嫁接組建等多種方式，一幢居住樓、一個專業(yè)市場、一個工業(yè)園區(qū)，只要有利于黨

員管理，有利于開展活動，都可以成立組建黨組織的依托。五是要堅持理順關(guān)系。按照“行業(yè)相通、地域相鄰、便于管理”的原則，實行以屬地和行業(yè)管理為主，以協(xié)會管理、條塊管理、部門管理、掛靠管理為輔的多種管理模式，防止黨員管理出現(xiàn)“兩頭懸空”和上下脫節(jié)現(xiàn)象，做到“不遺漏、不重復(fù)”。在建立黨組織條件尚未成熟的非公有制經(jīng)濟組織中，應(yīng)首先建立工會、共青團組織，通過群團組織工作為擴大黨的覆蓋面創(chuàng)造條件。

2、創(chuàng)新政策規(guī)定，著力化解制約因素。針對非公黨建領(lǐng)域新、情況特殊、整體水平相對不高的實際，進一步解放思想，加大力度，盡可能地給予政策支持。一是在活動資金上傾斜。在督促非公經(jīng)濟組織落實專項經(jīng)費到位的同時，根據(jù)實際情況將非公經(jīng)濟組織黨員繳納的黨費部分或全部返給非公黨組織作為組織活動經(jīng)費。對于確有特殊困難的企業(yè)黨組織，下?lián)懿糠纸?jīng)費，支持其更好地開展活動，發(fā)揮作用。二是在黨員發(fā)展上傾斜。在堅持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在發(fā)展數(shù)量的宏觀控制上予以傾斜，真正做到“成熟一個，發(fā)展一個”。注重在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，重點把生產(chǎn)一線骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理層。同時，加強黨員后備資源培養(yǎng)，不斷壯大非公經(jīng)濟組織入黨積極分子隊伍。對于個別表現(xiàn)十分優(yōu)秀、入黨熱情十分高的業(yè)主，也可穩(wěn)步、慎重的發(fā)展入黨。三是在教育培訓(xùn)上傾斜。制訂培訓(xùn)長效機制，下?lián)軐ｍ椊?jīng)費，充分發(fā)揮區(qū)委黨校和基層黨校的主陣地作用，每年組織1—2期的“雙培”，把非公經(jīng)濟組織黨組織負(fù)責(zé)人、黨建工作指導(dǎo)員以及企業(yè)業(yè)主作為重點對象，采取專家輔導(dǎo)、參觀考察、討論交流等方式，談?wù)J識、教方法、重提高，促進非公黨建工作提檔升級。

3、創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。針對非公經(jīng)濟組織的特殊性，開展活動力求做到為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、職工所理解、黨員所歡迎；與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、產(chǎn)品更新結(jié)合起來；以培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、發(fā)展企業(yè)文化為載體，不斷拓寬活動的領(lǐng)域。一是創(chuàng)新組織形式。變“集中組織”為“隨機滲透”。很多非公經(jīng)濟組織在生產(chǎn)經(jīng)營方式上，通常采取“兩班倒”、“三班倒”的輪流工作模式，往往難以將全部黨員組織起來集中開展活動。因此，可以少集中，多分散，少支部、多小組，少開會、多交流，把理論灌輸與形象教育結(jié)合起來，把單向灌輸與雙向交流結(jié)合起來，增強活動的針對性和有效性。二是創(chuàng)新活動空間。變“內(nèi)向型”為“開放型”。根據(jù)非公經(jīng)濟組織的黨員獨立性、自主性強的特點，充分尊重和理解黨員的自主意識，為非公經(jīng)濟組織黨員提供能滿足多方面需求、自主便利、多項選擇的黨組織活動空間。改變在會議室活動的習(xí)慣做法，盡可能把會議室與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、企業(yè)內(nèi)部與外部、陣地與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員多方位地參加黨的活動，接受黨組織的教育管理，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是創(chuàng)新活動載體。變“單一固定”為“靈活多樣”。在現(xiàn)有的活動載體上，進行再創(chuàng)造，再更新，打造“黨建網(wǎng)頁”、“黨員沙龍”等全新載體。

4、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，建立健全工作機制和保障措施。當(dāng)前非公黨建工作發(fā)展還不平衡，整體水平還不高，必須加強對非公黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機制，強化工作措施，加強研究、指導(dǎo)，努力提高非公黨建工作的整體水平，推進非公黨建規(guī)范化、制度化建設(shè)。一是加大建管力度。堅持穩(wěn)步推進的原則，加大非公有制企業(yè)黨組織組建力度，做到成熟一個組建一個，組建一個鞏固一個。對具備建立條件的，單獨組建；對暫不具備條件的，由黨群共建聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)，先建立工會、共青團、婦聯(lián)等群眾性組織，為建立黨組織創(chuàng)造條件。堅持科學(xué)規(guī)范的原則，在堅持“三會一課”制度、黨內(nèi)選舉制度、民主評議制度等基本制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)非公有制企業(yè)黨組織的特點，建立健全非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系企業(yè)制度、非公有制企業(yè)黨建目標(biāo)考評制度、黨員聯(lián)系職工制度、企業(yè)主支持黨組織開展工作制度、非公有制企業(yè)黨建工作經(jīng)費保障制度等一系列工作制度，不斷推進非公有制企業(yè)黨建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。二是調(diào)研機制。規(guī)范各級黨組織主要負(fù)責(zé)人抓非公黨建工作制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)干部每年深入企業(yè)調(diào)研的時間作出硬性規(guī)定，及時掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、探索新舉措，使非公黨建工作常抓常新。三是激勵機制。細(xì)化明確各級黨組織抓非公黨建的任務(wù)、責(zé)任、紀(jì)律，簽訂責(zé)任狀，納入目標(biāo)責(zé)任制考核范疇。每年底對非公經(jīng)濟組織黨建工作進行全面檢查，將檢查結(jié)果與年終考核直接掛鉤，落實獎懲措施，在各級黨組織中形成“抓不好黨建是失職”的共識，調(diào)動各級抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的積極性和主動性。