第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理員的基本素質(zhì)、工作職責(zé)、原則及倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分

大宗數(shù)碼科技有限公司

倉(cāng)庫(kù)管理員的基本素質(zhì)、職責(zé)、原則及倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分

倉(cāng)庫(kù)管理員的基本素質(zhì)要求：

1.具有豐富的物資知識(shí)，對(duì)所管的物資要充分的熟悉，掌握其合理的保管要求，能針對(duì)性的采取管理措施。

2.掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)充分掌握，并能熟練運(yùn)用，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。

3.熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，能合理和高效地安排使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。

4.辦事能力強(qiáng)，能分輕重緩急、有條有理的處理事務(wù)。

5.具有一定的財(cái)務(wù)管理能力。

6.具有專(zhuān)業(yè)的管理素質(zhì)。

倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針、政策，樹(shù)立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，具有敬業(yè)精神；樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；樹(shù)立講效率、講效益的思想，關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、存放及發(fā)料工作；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)制度，做到收發(fā)有據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確登帳入帳，手續(xù)完備，帳卡物相符，把好收、發(fā)、存三關(guān)。

3.熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、布局、熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。在倉(cāng)庫(kù)使用上做到：妥善安排貨位，合理高效利用倉(cāng)庫(kù)容量，堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理，方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。

4.熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物資的特性、保管要求，能針對(duì)性的進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量；準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫(xiě)數(shù)量及表帳、制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務(wù)。

5.重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

6.定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

倉(cāng)庫(kù)的保管原則：

1.面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。

2.盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

3.根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

6.依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分：

1.待檢區(qū)

2.合格品堆放區(qū)

3.不合格品堆放區(qū)

4.包裝區(qū)

5.成品待發(fā)貨堆放區(qū)

制作人:

2014

AT-SZ/ZZ/YZ/QYHF-001管理部:核準(zhǔn): 年4月21日 第一版/REV.1

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

倉(cāng)

庫(kù)

管

理

規(guī)

章

制

度

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用特制定本制度

二、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

1.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；

2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作； 品檢員對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；

3.物料入庫(kù)后，需按不同規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、以及電鍍要求分類(lèi)分區(qū)碼放置。做到“二齊、三清、四定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

三、來(lái)料驗(yàn)收：

1.倉(cāng)管員收到來(lái)料通知后，與同跟車(chē)人員將來(lái)料貨物裝卸到倉(cāng)庫(kù)后收料人員對(duì)物料進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量分類(lèi)后方可通知來(lái)料品檢員對(duì)素材物料進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.倉(cāng)管員必須根據(jù)跟單文員提供的工令單的要求清點(diǎn)貨物數(shù)量、規(guī)格型號(hào)以及電鍍要求進(jìn)行分類(lèi)，在分類(lèi)的素材物料上張貼工令單。

3.對(duì)于有貨無(wú)單或有單無(wú)貨的情況必須及時(shí)與跟單文員溝通確認(rèn)。

四、出貨

1.倉(cāng)管員每天必須將生產(chǎn)成品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、以及電鍍要求填寫(xiě)入庫(kù)工令單

2.倉(cāng)管員根據(jù)已開(kāi)好工令單的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、以及電鍍要求出貨。

3.跟單文員根據(jù)已開(kāi)好工令單的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、以及電鍍要求開(kāi)具送貨單并核對(duì)實(shí)務(wù)是否一致，如出現(xiàn)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等不一致的，必須協(xié)同倉(cāng)管員查明原因確認(rèn)方可出貨。

六、物料裝卸

1.倉(cāng)管員協(xié)同跟車(chē)員裝卸所有來(lái)料及出貨物料，2.倉(cāng)管員在協(xié)同跟車(chē)員裝卸貨物時(shí)必須做到輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟亂擺。3.貨物擺放要整齊，方便檢查裝卸。

4.貨物擺放嚴(yán)禁超出托板板面，不得無(wú)故將貨物擺放在地面上。

七、跟車(chē)員職責(zé)

1.跟車(chē)員要保持良好的職業(yè)道德，熱情的服務(wù)態(tài)度，自覺(jué)遵守好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排。

2.根據(jù)送貨單的客戶(hù)名交貨到各客戶(hù)指定的收貨區(qū)，3.貨物裝卸時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟亂擺。

4核對(duì)送貨單規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等無(wú)誤后并交與客戶(hù)收貨員簽名蓋章。

5.車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)時(shí)跟車(chē)員必須協(xié)議司機(jī)在行駛當(dāng)中或倒車(chē)時(shí)確保車(chē)輛安全事故。

八、獎(jiǎng)懲制度

1.獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持獎(jiǎng)少罰多的原則。2.倉(cāng)管員每天必須清點(diǎn)好已檢驗(yàn)合格的實(shí)物數(shù)量并填寫(xiě)好入庫(kù)工令單，如清點(diǎn)實(shí)物與入庫(kù)工令單不相符合，造成出貨后更該單或多出貨物少出貨物物料的情況，經(jīng)核實(shí)按公司獎(jiǎng)懲制度處罰。

3.物料周轉(zhuǎn)時(shí)必須保證物料的穩(wěn)定性，如周轉(zhuǎn)時(shí)貨物倒塌造成物料損傷，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并給與相應(yīng)處罰。

4.物料裝卸時(shí)，嚴(yán)禁亂丟亂擺，必須輕拿輕放，如裝卸時(shí)發(fā)現(xiàn)有亂丟現(xiàn)象，并給與相應(yīng)處罰

以上獎(jiǎng)懲制度以月為單位，如每發(fā)生或投訴一次，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)給當(dāng)事人相應(yīng)處罰，負(fù)責(zé)人記警告一次。如每月按規(guī)章制度執(zhí)行未發(fā)生異常情況或投訴的，按公司規(guī)章制度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

九、本規(guī)章制度由行政部制定修改，部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施、解釋。

十、本規(guī)定自發(fā)發(fā)布日期開(kāi)始實(shí)施。

深圳市多鑫實(shí)業(yè)有限公司

行政部

2012-8-23

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

備件主管工作職責(zé)：

1.2.3.4.負(fù)責(zé)公司備件的進(jìn)出管理 負(fù)責(zé)與山東各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的備件往來(lái) 負(fù)責(zé)與東風(fēng)公司備件的往來(lái)賬目 負(fù)責(zé)公司備件庫(kù)的日常管理里工作

索賠員工作職責(zé)：

1.熟悉索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認(rèn)真檢查索賠車(chē)輛，做好車(chē)輛索賠的鑒定，保證索賠的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請(qǐng)及相應(yīng)索賠事務(wù)。

3.負(fù)責(zé)客觀真實(shí)的開(kāi)展索賠工作，不得弄虛作假，并及時(shí)向管理層匯報(bào)工作狀況。主動(dòng)收集、反饋有關(guān)車(chē)輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門(mén)。

4.積極向客戶(hù)宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。

質(zhì)量檢驗(yàn)員工作職責(zé)：

1、必須對(duì)本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序嚴(yán)格檢查，并作好記錄，防止返修產(chǎn)生。

2、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格，提出明確結(jié)論，并對(duì)結(jié)論負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好質(zhì)量檢驗(yàn)的一次合格率、返修率、返工損失金額等，作為班組的獎(jiǎng)懲依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)解答用戶(hù)咨詢(xún)技術(shù)。

6.協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車(chē)輛入廠檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定。

維修技師工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對(duì)新員工技術(shù)的傳幫帶

2.對(duì)維修、服務(wù)車(chē)輛的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)

3.負(fù)責(zé)對(duì)維修客戶(hù)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的解釋與答疑

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作，并根據(jù)市場(chǎng)所需，合理安排貨品配發(fā)并協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)相關(guān)物料、信息的需求，保證配貨及時(shí)準(zhǔn)確；保證貨品物料進(jìn)、出、存帳物相符；保證相關(guān)部門(mén)對(duì)貨品進(jìn)行進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求。

2.負(fù)責(zé)貨品物料的倉(cāng)儲(chǔ)合理、安全，做好防火、防潮、防塵、防盜等安全

保障與保養(yǎng)工作。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋出入貨品、物料出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并提出解決建議。查

驗(yàn)入庫(kù)貨品，保證貨品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、重量等符合公司要求，對(duì)不符合公司要求的貨品有權(quán)要求送貨方進(jìn)行修訂或拒絕入庫(kù)。

4.物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單清點(diǎn)后辦理入庫(kù)手續(xù)；物料出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按

照生產(chǎn)部所開(kāi)具的面、輔料發(fā)放明細(xì)表準(zhǔn)確、迅速按單發(fā)料；成品出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照配貨要求配貨打包，注明配貨明細(xì)、地址、電話等項(xiàng)，字跡工整、清晰。對(duì)出入庫(kù)面、輔料、成品及時(shí)開(kāi)具出入庫(kù)明細(xì)單。

5.每天上班第一件事就是把昨天的出入庫(kù)單交辦公室，協(xié)助財(cái)務(wù)做好對(duì)賬

工作。

6.貨品擺放整齊、有序，分區(qū)明確無(wú)混雜，入庫(kù)貨品進(jìn)行歸類(lèi)整理及時(shí)。

熟悉貨品、熟知貨品擺放位置，可迅速進(jìn)行配貨操作。

7.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)

點(diǎn)，并做到帳、物相符，虛心接受公司的監(jiān)督核查工作。

8.保持庫(kù)房空間分區(qū)合理，通道順暢，做好區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

9.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，每天下班前應(yīng)檢查門(mén)、窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖好。

北京絲瑞特服裝公司

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

編

號(hào)：HK-JD005 職

位：倉(cāng) 管 員

職

級(jí)： 隸

屬：客房部主任

工作范圍：房務(wù)倉(cāng) 具體職責(zé): 1.貨倉(cāng)中存放本部物品，不得存放職員私人物品或其它部門(mén)物品。

2.不能讓閑雜人員進(jìn)入貨倉(cāng)；倉(cāng)庫(kù)鎖匙由本部經(jīng)理和倉(cāng)管員各持一把，不能將鎖匙轉(zhuǎn)交他人。3.倉(cāng)管員每天必須檢查貨倉(cāng)的安全，做好防火防盜工作，要確保貨倉(cāng)物品不受潮、防霉、防鼠等工作。

4.做好貨倉(cāng)清潔工作，如發(fā)現(xiàn)物品變質(zhì)等情況應(yīng)立即報(bào)告。5.貨倉(cāng)的物品必須分好類(lèi)，不得亂堆亂放。

6.每次入倉(cāng)的貨物一定要清楚地作好記錄，如物品的名稱(chēng)、數(shù)量、領(lǐng)貨人名稱(chēng)等，并于月底做一份庫(kù)存。每月要做好盤(pán)點(diǎn)工作，與財(cái)務(wù)部配合做好每月月底《房務(wù)部月消耗總計(jì)表》，作為每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提供預(yù)算的依據(jù)。

7.做好每日大倉(cāng)領(lǐng)貨工作及本部的小部領(lǐng)貨工作。

8.每日做好客人消耗之酒水記錄，并同收銀核對(duì)，按領(lǐng)發(fā)程序給樓層發(fā)放所需酒水。（注意酒水的使用日期）。

9.每次領(lǐng)貨必須由部門(mén)經(jīng)理簽名方可生效。10.倉(cāng)管員隨時(shí)服從本部管理員的工作安排。

11.倉(cāng)管員每月底，將該月每天樓層領(lǐng)出的物品單據(jù)給管家部主任做好每月《樓層易耗品分析表》； 12.每次到總倉(cāng)領(lǐng)貨時(shí)，必須控制好各類(lèi)物品的質(zhì)量及牌子、包裝等工作。