第一篇：電力創(chuàng)和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

電力創(chuàng)和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

和諧社會需要和諧企業(yè)，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)政府公共政策目標(biāo)的過程中具有十分重要的作用和義不容辭的責(zé)任。而對于承擔(dān)著**政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活提供安全、可靠電力供應(yīng)的重要使命的****發(fā)電有限責(zé)任公司而言，責(zé)任和要求顯然更重。這是作為**海島電網(wǎng)主力發(fā)電廠的地位決定的。**發(fā)

電有限責(zé)任公司在構(gòu)建和諧電力企業(yè)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)和作法。

一、構(gòu)建和諧企業(yè)，首先要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的和諧。

1、把牢安全基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

**發(fā)電公司作為**主力發(fā)電廠，擔(dān)負(fù)著全市近80%的發(fā)電量任務(wù)。因此，保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，直接關(guān)系到**居民正常生活用電和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。一直以來，公司從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅持“以人為本，規(guī)范管理，科技興廠，追求卓越”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢抓住安全生產(chǎn)這條主線，帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)“和諧，嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神，克服因煤炭供應(yīng)緊張煤價上漲等給企業(yè)帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，順利圓滿地完成了企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)。截止今年7月1日，企業(yè)安全生產(chǎn)日已達(dá)2500天。為了確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全管理上下足了功夫——

制定安全目標(biāo)，層層分解，步步落實(shí)，并制定相應(yīng)的實(shí)施措施來保證。建立健全三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使其真正發(fā)揮作用。安全檢查有計劃、有重點(diǎn)、有周期、有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)；根據(jù)各專業(yè)、季節(jié)特性、節(jié)假日前后進(jìn)行不定期檢查，避免安全檢查流于形式，走過場。借助國外先進(jìn)的安全管理“風(fēng)險評估”模式開展安全性評價工作，通過對生產(chǎn)設(shè)備、安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個方面的查評診斷，對安全生產(chǎn)的危險性進(jìn)行定性和定量評估。開展危險點(diǎn)預(yù)控工作，對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案，以便在事故發(fā)生時，有組織有條不紊地進(jìn)行事故處理，以防止事故擴(kuò)大，減少事故發(fā)生的損失。

通過以上安全管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)安全的可控、能控與在控，從而減少多米諾骨牌倒牌的可能性，使事故連鎖中斷，減少事故的發(fā)生，避免傷亡和損失，從而創(chuàng)建和諧的安全環(huán)境。

2、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。

近幾年來，**發(fā)電公司立足市場長足發(fā)展，取得了良好的社會與經(jīng)濟(jì)效益，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。而所有這一切，來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分依靠廣大員工民主決策，工會組織積極推行民主管理，落實(shí)好職工在企業(yè)重大事項上的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)員工合法權(quán)益的成果。以近年來的幾項重大改革措施為例：（1）理順職能，合理調(diào)整部門，增設(shè)設(shè)備管理部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)部，使機(jī)構(gòu)更趨于合理，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。（2）將公司中層及部分管理崗位面向全公司公開招聘，使優(yōu)秀人才通過公平競爭上崗。（3）對獎金分配方案進(jìn)行調(diào)整，提高生產(chǎn)部門待遇。（4）實(shí)行規(guī)范化班組管理工作。針對上述措施，企業(yè)依靠工會組織作了大量的調(diào)研工作，收集職工意見。如：以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門組成的調(diào)研小組，針對機(jī)構(gòu)調(diào)整、獎金改革等會產(chǎn)生的效應(yīng)，與基層員工進(jìn)行了數(shù)次面對面的交流，了解基層員工的意見和建議。又如由黨委、工會牽頭，相關(guān)部門配合，針對生產(chǎn)班組規(guī)范化管理要求，多次到基層一線與員工進(jìn)行座談，聽取了很多建設(shè)性、可操作性意見，使制定出的標(biāo)準(zhǔn)更具實(shí)效性、針對性，盡量杜絕閉門造車、紙上談兵、脫離實(shí)際的現(xiàn)象。再如：針對企業(yè)的大政方針、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重大問題，實(shí)行全局討論，使職能部門更了解基層工作，改變了工作作風(fēng)，加強(qiáng)了職能部門與基層的協(xié)調(diào)與溝通，提升了為基層服務(wù)的水平，使企業(yè)與部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間形成了和諧融洽的氛圍。

而目前，企業(yè)正面臨著改革與發(fā)展的重大任務(wù)，民主管理與決策更是需要加強(qiáng)。在利益分配中必須建立完善以“公開、公平、公正”為原則的利益分配機(jī)制。廣泛發(fā)揚(yáng)民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經(jīng)營管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化軌道，不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項措施制定時既要切合切實(shí)，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工的抱怨。群眾利益無小事，要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層，關(guān)心職工，化解矛盾。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，及時引導(dǎo)廣大員工正確對待和處理電力體制改革中遇到的新情況、新問題，以積極主動的姿態(tài)應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這是企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧的重要內(nèi)容之一。

近年來，**發(fā)電公司在培育和諧企業(yè)文化方面進(jìn)行了探索。公司在實(shí)施人性化管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，創(chuàng)新管理文化，挖掘文化載體，凝聚員工熱情等方面做了相當(dāng)多的工作。在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中，在以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的管理框架的基礎(chǔ)上，抓住“管理”這一根本，以全新的觀念強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代化管理，安全、檢修、管理等各項工作強(qiáng)化了過程管理和服務(wù)意識，并使職業(yè)健康安全管理體系滲透到公司各項工作的環(huán)節(jié)之中。

第二篇：電力創(chuàng)和諧企業(yè)工作匯報

電力創(chuàng)和諧企業(yè)工作匯報

構(gòu)建和諧電力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

建立和諧企業(yè),以“服務(wù)社會，實(shí)現(xiàn)共贏”的經(jīng)營理念來創(chuàng)造最佳的企業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧共進(jìn)，共同構(gòu)建社會主義和諧社會，是新時期國有企業(yè)的一個重大命題，是企業(yè)責(zé)任所在，也是自身發(fā)展的內(nèi)在需求。近年來，我公司堅持以人為本，堅持以發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和諧，以改革創(chuàng)新

推動和諧，以文化管理培育和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)企業(yè)管理的新局面。

抓好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)的發(fā)展在建設(shè)和諧社會、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中扮演特殊重要的角色，發(fā)揮重要的作用。目前，xx縣電網(wǎng)網(wǎng)架較堅實(shí)，目前已有兩條110kv線路與省電網(wǎng)連接；35kv變電站有兩個電源點(diǎn)（含發(fā)電廠）互為備用；通過兩年多的城區(qū)電網(wǎng)改造，城區(qū)主要供電網(wǎng)絡(luò)已基本實(shí)現(xiàn)雙電源供電。根據(jù)現(xiàn)況制定出確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的嚴(yán)格措施來保證電網(wǎng)持續(xù)安全運(yùn)行，已多次圓滿完成重要政治活動的保供電任務(wù)。隨著城網(wǎng)建設(shè)和改造工程的陸續(xù)投入運(yùn)行，城區(qū)供電網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)手拉手供電。合理的電網(wǎng)架構(gòu)，確保了我縣小水電“送得出、落得下”，體現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展在能源資源開發(fā)和電源建設(shè)上的基礎(chǔ)和先導(dǎo)地位。

在此基礎(chǔ)上，公司認(rèn)真抓好和落實(shí)“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，滾動完善xx電網(wǎng)主干網(wǎng)架規(guī)劃和建設(shè)計劃，落實(shí)“十一五”系統(tǒng)設(shè)計和二次系統(tǒng)規(guī)劃，力爭通過2－3年的電網(wǎng)建設(shè)與改造，構(gòu)建一個以220kv為主電源、110kv為主網(wǎng)架、35kv及以下為配網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，確保電網(wǎng)結(jié)構(gòu)清晰、布局合理、技術(shù)先進(jìn)、堅強(qiáng)穩(wěn)固。全面實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)自動化和景區(qū)供電美化工程建設(shè)，凸顯堅強(qiáng)電網(wǎng)在旅游城市建設(shè)中發(fā)揮的重要作用，讓城區(qū)、景區(qū)更美、更靚。

深入抓好農(nóng)村電網(wǎng)改造這一“德政工程”，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展和諧。從1999年末開始的我縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，投資3640萬元，歷經(jīng)第一期、第二期工程和縣城電網(wǎng)改造工程，網(wǎng)改后全縣的村網(wǎng)改造面達(dá)99.11%，實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”，農(nóng)戶通電率達(dá)100%；推行了“五統(tǒng)一、四到戶、三公開、兩監(jiān)督、一上墻”的規(guī)范化管理。通過農(nóng)村電網(wǎng)改造,降低了線損，減少了中間環(huán)節(jié)，我縣農(nóng)戶到戶電價平均由0.63元/千瓦時下降到0.43元/千瓦時,平均降低了0.20元/千瓦時以上，年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)180萬元以上。

有了硬件支撐的電網(wǎng)不等于農(nóng)民就能用好電。為了保證農(nóng)民過去用電難的現(xiàn)象不再“回潮”，公司采取了一系列措施來強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)管理，保證農(nóng)民用好電，讓農(nóng)民享受到優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。一是整頓基層供電所，從思想上、制度上規(guī)范電力為農(nóng)民服務(wù)的行為，徹底杜絕亂漲價、亂收費(fèi)、供電差的根源。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動，用強(qiáng)有力的措施管住了過去最容易出問題的地方。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于將(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所納入縣公司統(tǒng)一核算的管理體制，從源頭上切斷了過去管理粗放，人情電、關(guān)系電、權(quán)力電及任意加價的根源。盡心盡力為農(nóng)村供好電、服好務(wù)，確保讓村民用上放心電、廉價電、滿意電，做得讓農(nóng)民滿意。

堅持依法經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和諧。加強(qiáng)法治建設(shè)，是防范法律風(fēng)險的需要，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的保障，是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，也是公司依法接受監(jiān)管的需要。近年來，我公司通過加強(qiáng)普法工作，強(qiáng)化風(fēng)險意識，完善了重大經(jīng)營事項的決策機(jī)構(gòu)和決策程序，建立健全公司重大經(jīng)營事項決策的制度，依法規(guī)范公司各項經(jīng)營管理行為。

公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求。完善股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理機(jī)制。堅持發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)治企、依法治企。建立集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制，做到班子成員分工明確、協(xié)調(diào)配合。堅持民主集中制原則議事決策，做到大事有研究、小事有通氣，班子成員講團(tuán)結(jié)。堅持例會制做好經(jīng)營分析和決策部署，開好每月兩次的班子碰頭會，每月一次的總經(jīng)理辦公會、經(jīng)營形勢分析會和安全生產(chǎn)例會。堅持“三重一大”集體討論制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，把好廉潔自律關(guān)。成立了公司預(yù)算管理委員會、工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，使具體工作程序化、規(guī)范化。強(qiáng)化資金、開支控制管理，控制非生產(chǎn)性開支，確保生產(chǎn)和管理資金的重點(diǎn)需求。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和上級規(guī)定，依法納稅和強(qiáng)化財務(wù)管理，不私設(shè)小金庫、不作帳外帳。做到收支兩條線，收入有帳目、開支有審批。

堅持“以人為本”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧。社會責(zé)任的一個重要的內(nèi)容就是人，企業(yè)要堅持“以人為本”。只有在開放創(chuàng)新、符合社會道德規(guī)范的企業(yè)中，士氣才會高漲，員工才能真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤。

對員工社會責(zé)任的體現(xiàn)，對內(nèi)來說，是員工的薪資、福利、勞保、培訓(xùn)有保障。其中，為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境，建立完善的福利和保障制度，通過激勵機(jī)制促進(jìn)效率和創(chuàng)新，都是承擔(dān)社會責(zé)任最直接的做法。但比保障員工勞動權(quán)利更重要的，是創(chuàng)造一個讓員工充分施展才華的環(huán)境。我公司發(fā)展目標(biāo)明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動人心，多數(shù)職工為有幸置身于這樣一個好的企業(yè)和發(fā)展的好環(huán)境而感到榮幸和驕傲，我們也通過全體員工的共同努力不斷地贏得社會的重視和支持。公司鼓勵員工與公司共同發(fā)展，一是創(chuàng)建一個人才脫穎而出的機(jī)制，使員工干事有平臺，成才有機(jī)會，發(fā)展有空間，實(shí)現(xiàn)員工成就感的滿足；二是針對員工的不同崗位、不同層次、不同階段和不同需要，分別制定定向培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行全程跟蹤；三是建立激勵機(jī)制，通過榜樣的力量激勵員工，使員工把對公司負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來，圍繞企業(yè)的中心工作、發(fā)展目標(biāo)，愛崗敬業(yè)、忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地作好自身的工作，充分發(fā)揮聰明才智；四是講求團(tuán)隊精神，提倡在充分發(fā)揮個人能力的基礎(chǔ)上，注重集體融合，在干好自己的工作的同時，要優(yōu)質(zhì)地為他人服務(wù)。通過打造一個團(tuán)結(jié)、拼搏、誠信的團(tuán)隊，上下同欲，同舟共濟(jì)，形成合力。

抓好企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會和諧。企業(yè)的每一項行為，不僅僅是商業(yè)行為，它同樣是一種社會行為。近年來,我公司積極加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，注重用企業(yè)的良好行為來凈化社會風(fēng)氣、推進(jìn)社會倫理的建設(shè)，促進(jìn)社會健康、平衡的發(fā)展。公司通過不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)員工中廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范，形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的氛圍。在市場競爭中，樹立xx供電“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的企業(yè)形象，構(gòu)建與各類市場主體以及各地政府、社會各界的和諧關(guān)系，努力形成競爭有序、經(jīng)營有道、合作有力、共同發(fā)展、多方共贏的和諧局面。

近年來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，深入實(shí)施“愛心工程”，積極保護(hù)員工的合法權(quán)利，勞動合同簽訂率100%，企業(yè)為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等各項社會保險，企業(yè)無下崗人員，職工收入逐年遞增。在深化企業(yè)改革的實(shí)踐中，依靠干部職工的集體智慧，按照加強(qiáng)民主管理的要求，扎扎實(shí)實(shí)地推行辦事公開，有效地調(diào)動了干部職工的積極性，促進(jìn)了經(jīng)營效益和管理水平的提高。

第三篇：和諧電力和諧企業(yè)演講材料

文章標(biāo)題：和諧電力和諧企業(yè)演講材料

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好：

今天，我演講的題目是“為創(chuàng)和諧增光添彩”。

和諧時代奏響奮進(jìn)的號角，時代強(qiáng)音令我們百折不撓。

創(chuàng)建和諧社會，是我們黨在新的歷史時期、新的執(zhí)政理念，是樹立科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。和諧，就是協(xié)調(diào)、和順、融洽。然而在新的時期，時代更賦予了它深刻的內(nèi)涵和外延。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細(xì)胞，更是創(chuàng)建和諧社會的主體。如何使人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，做到人和氣順、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、促進(jìn)發(fā)展，已成為我們大家共同面對和認(rèn)真思索的新課題。

作為電力企業(yè)，伴隨著改革開放和人民生活水準(zhǔn)的日益提高，電力作為一種經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞，電力已成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要能源，這是對我們電力企業(yè)新的挑戰(zhàn)，面對這新的挑戰(zhàn)，我們義無反顧、勇往直前。那是因?yàn)槲覀冇幸粋€團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支無私奉獻(xiàn)、敢于拼搏、扎實(shí)肯干的干部職工隊伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水點(diǎn)亮了萬家燈火，譜寫了一曲曲創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的時代頌歌。

優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境是創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)條件。幾年來我局先后對機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了硬化、美化和亮化，對辦公樓進(jìn)行了整體裝修。現(xiàn)如今，機(jī)關(guān)科學(xué)合理的布局、生機(jī)盎然的花草、溫馨舒適的生活小區(qū)，處處體現(xiàn)著文明與潔凈。人能改造環(huán)境，同樣和諧的環(huán)境也能造就人，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部處處率先垂范，以身作則、勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動為干部職工做出了表率。在他們的帶動下，全局上下擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使。為加快工程進(jìn)度，野外工作人員還經(jīng)常披星戴月、風(fēng)雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作，渴了喝口涼水，餓了吃塊干糧，他們就是這樣默默地付出奉獻(xiàn)著。

和諧是一種責(zé)任，然而電力員工正是在這種責(zé)任中體味著苦與樂。

當(dāng)人們在睡夢中露出微笑，當(dāng)人們在假日里享受溫馨、快樂，當(dāng)人們在合家歡聚、共享天倫時……你可曾知道我們的電力員工為了把光明送到千家萬戶的每一個角落而緊張的忙碌著。模擬盤前，認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)度操作；主控室里，仔細(xì)地檢查核對每一個接線端子；實(shí)驗(yàn)室中，從事著各種電氣實(shí)驗(yàn)；運(yùn)行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏里、在嚴(yán)冬中，到處都有我們的身影、我們的笑聲，平靜和樸實(shí)的后面，是我們跳動著的心，是我們對電力事業(yè)始終不渝的情。

今年6月23日，就在要下班的時候，一陣急促的電話鈴聲突然響起，河北歐亞特種膠管有限公司因與外商簽訂協(xié)議，必須在下個月提供生產(chǎn)樣品。而目前，公司新上的生產(chǎn)設(shè)備卻在安裝調(diào)試，所以急需要安裝一臺變壓器，并且希望第二天就能送電?？蛻舻碾娫捑褪敲?，客服中心張主任得知這一緊急情況后，馬上通知工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并在最短時間內(nèi)做出了預(yù)算，制定了供電方案，連夜進(jìn)行施工。經(jīng)過一夜的艱苦奮戰(zhàn)，施工人員在第二天早晨就順利的完成了安裝任務(wù)，就在那合閘送電的一刻，公司經(jīng)理何連起激動的握著張主任的手說：“是你們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我們企業(yè)樹立了良好的信譽(yù)，真是太感謝你們了?！?/p>

部門與企業(yè)的和諧需要一種默契，而創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)更需要一種團(tuán)隊精神，那就是尊重理解、寬容相待、和諧共榮的團(tuán)結(jié)氛圍。哪怕是一件小事，也要從大處著眼，小處著手；哪怕是舉手之勞，也要從點(diǎn)滴做起、從我做起。只有這樣，才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作業(yè)績。在縣里組織的“獻(xiàn)愛心”捐款活動中，局長某某僅一人就捐款1000元，在他的感召和帶動下，短短半天時間，全局干部職工共捐款2萬余元。創(chuàng)建和諧社會不僅是我們每個人應(yīng)盡的義務(wù)，同時，也是我們電力部門肩負(fù)的責(zé)任，每當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)上有困難的學(xué)校和民營企業(yè)在辦理報裝業(yè)務(wù)時，局長某某都會根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)班子成員協(xié)商同意后，對其施工費(fèi)用進(jìn)行部分減免，以切實(shí)幫助他們度過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

辛勤的勞動換來的是累累碩果。近年來，僅上級有關(guān)部門和群眾送的錦旗、鏡匾竟達(dá)80余面。去年，我局還順利的步入了“省級一流供電企業(yè)”的先進(jìn)行列。這一個個榮譽(yù)、一面面錦旗是對我們工作的肯定和認(rèn)可，同時，也是全局干部職工與群眾魚水深清和諧的真誠體現(xiàn)。在創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的漫漫征程中，成績只能說明過去，展望未來，我們深感任重而道遠(yuǎn)。

新的時期，新的使命，作為一名電力員工，我將用百倍的熱忱投入到“人民電業(yè)為人民”的真誠服務(wù)中去，以

第四篇：和諧電力和諧企業(yè)演講材料

文章標(biāo)題：和諧電力和諧企業(yè)演講材料

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好：

今天，我演講的題目是“為創(chuàng)和諧增光添彩

”。

和諧時代奏響奮進(jìn)的號角，時代強(qiáng)音令我們百折不撓。

創(chuàng)建和諧社會，是我們黨在新的歷史時期、新的執(zhí)政理念，是樹立科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。和諧，就是協(xié)調(diào)、和順、融洽。然而在新的時期，時代更賦予了它深刻的內(nèi)涵和外延。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細(xì)胞，更是創(chuàng)建和諧社會的主體。如何使人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，做到人和氣順、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、促進(jìn)發(fā)展，已成為我們大家共同面對和認(rèn)真思索的新課題。

作為電力企業(yè)，伴隨著改革開放和人民生活水準(zhǔn)的日益提高，電力作為一種經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞，電力已成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要能源，這是對我們電力企業(yè)新的挑戰(zhàn)，面對這新的挑戰(zhàn)，我們義無反顧、勇往直前。那是因?yàn)槲覀冇幸粋€團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支無私奉獻(xiàn)、敢于拼搏、扎實(shí)肯干的干部職工隊伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水點(diǎn)亮了萬家燈火，譜寫了一曲曲創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的時代頌歌。

優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境是創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)條件。幾年來我局先后對機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了硬化、美化和亮化，對辦公樓進(jìn)行了整體裝修。現(xiàn)如今，機(jī)關(guān)科學(xué)合理的布局、生機(jī)盎然的花草、溫馨舒適的生活小區(qū)，處處體現(xiàn)著文明與潔凈。人能改造環(huán)境，同樣和諧的環(huán)境也能造就人，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部處處率先垂范，以身作則、勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動為干部職工做出了表率。在他們的帶動下，全局上下擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使。為加快工程進(jìn)度，野外工作人員還經(jīng)常披星戴月、風(fēng)雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作，渴了喝口涼水，餓了吃塊干糧，他們就是這樣默默地付出奉獻(xiàn)著。

和諧是一種責(zé)任，然而電力員工正是在這種責(zé)任中體味著苦與樂。

當(dāng)人們在睡夢中露出微笑，當(dāng)人們在假日里享受溫馨、快樂，當(dāng)人們在合家歡聚、共享天倫時……你可曾知道我們的電力員工為了把光明送到千家萬戶的每一個角落而緊張的忙碌著。模擬盤前，認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)度操作；主控室里，仔細(xì)地檢查核對每一個接線端子；實(shí)驗(yàn)室中，從事著各種電氣實(shí)驗(yàn)；運(yùn)行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏里、在嚴(yán)冬中，到處都有我們的身影、我們的笑聲，平靜和樸實(shí)的后面，是我們跳動著的心，是我們對電力事業(yè)始終不渝的情。

今年6月23日，就在要下班的時候，一陣急促的電話鈴聲突然響起，河北歐亞特種膠管有限公司因與外商簽訂協(xié)議，必須在下個月提供生產(chǎn)樣品。而目前，公司新上的生產(chǎn)設(shè)備卻在安裝調(diào)試，所以急需要安裝一臺變壓器，并且希望第二天就能送電?？蛻舻碾娫捑褪敲睿头行膹堉魅蔚弥@一緊急情況后，馬上通知工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并在最短時間內(nèi)做出了預(yù)算，制定了供電方案，連夜進(jìn)行施工。經(jīng)過一夜的艱苦奮戰(zhàn)，施工人員在第二天早晨就順利的完成了安裝任務(wù)，就在那合閘送電的一刻，公司經(jīng)理何連起激動的握著張主任的手說：“是你們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我們企業(yè)樹立了良好的信譽(yù)，真是太感謝你們了?！?/P>

部門與企業(yè)的和諧需要一種默契，而創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)更需要一種團(tuán)隊精神，那就是尊重理解、寬容相待、和諧共榮的團(tuán)結(jié)氛圍。哪怕是一件小事，也要從大處著眼，小處著手；哪怕是舉手之勞，也要從點(diǎn)滴做起、從我做起。只有這樣，才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作業(yè)績。在縣里組織的“獻(xiàn)愛心”捐款活動中，局長某某僅一人就捐款1000元，在他的感召和帶動下，短短半天時間，全局干部職工共捐款2萬余元。創(chuàng)建和諧社會不僅是我們每個人應(yīng)盡的義務(wù)，同時，也是我們電力部門肩負(fù)的責(zé)任，每當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)上有困難的學(xué)校和民營企業(yè)在辦理報裝業(yè)務(wù)時，局長某某都會根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)班子成員協(xié)商同意后，對其施工費(fèi)用進(jìn)行部分減免，以切實(shí)幫助他們度過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

辛勤的勞動換來的是累累碩果。近年來，僅上級有關(guān)部門和群眾送的錦旗、鏡匾竟達(dá)80余面。去年，我局還順利的步入了“省級一流供電企業(yè)”的先進(jìn)行列。這一個個榮譽(yù)、一面面錦旗是對我們工作的肯定和認(rèn)可，同時，也是全局干部職工與群眾魚水深清和諧的真誠體現(xiàn)。在創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的漫漫征程中，成績只能說明過去，展望未來，我們深感任重而道遠(yuǎn)。

新的時期，新的使命，作為一名電力員工，我將用百倍的熱忱投入到“人民電業(yè)為人民”的真誠服務(wù)中去，以實(shí)

際行動為創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)增光添彩、為奏響和諧的時代強(qiáng)音而努力奮斗。

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第五篇：以人為本創(chuàng)和諧企業(yè)

文章標(biāo)題：以人為本創(chuàng)和諧企業(yè)

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近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省社會治安綜合治

理條例》，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的治安原則以及“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，保障安全”的內(nèi)保方針，狠抓企業(yè)社會治安綜合治理各項措施的落實(shí)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，營造了一個良好的治安環(huán)境。

一、建章立制，實(shí)現(xiàn)綜治組織網(wǎng)絡(luò)化

為確保企業(yè)綜治工作的有序開展，公司專門成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司董事長兼總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司副總經(jīng)理為副組長，公司副總經(jīng)理兼工會主席為副組長，公司人事部主任為成員。辦公室主任由人事部主任兼任。負(fù)責(zé)企業(yè)日常綜治工作，確保綜治工作在企業(yè)中扎實(shí)開展，并取得實(shí)效。

公司總經(jīng)理對綜治工作非常重視，每年投入大量的人力、物力、財力。在制度和責(zé)任的落實(shí)方面，更是注重抓實(shí)效。每年年初公司都要與各車間及各部門簽訂綜治責(zé)任書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并將考核結(jié)果與職工的工資、獎金掛鉤起來。同時，公司還制定了流動紅旗獎懲制度，考核內(nèi)容細(xì)分為安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤、質(zhì)量等五大塊內(nèi)容，并把考核情況每天進(jìn)行公布，這在各車間各員工中自覺形成一股“你爭我趕”的良好工作氛圍。由于公司綜治責(zé)任到位，公司上下綜合治理各項工作開展井然有序。

二、從小事做起，及時預(yù)防和解決

“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻提示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因?yàn)橐粋€小小蚊穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予重視和正確、及時的處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。為此，公司實(shí)實(shí)在在的做了以下幾點(diǎn)：

1、采用現(xiàn)代化的工具，來加強(qiáng)安全保衛(wèi)力度。在公司內(nèi)部安裝了先進(jìn)的智能巡檢系統(tǒng)，對公司主要區(qū)域及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期、定點(diǎn)、及時的監(jiān)測、檢查和維護(hù)，顯著提高了巡邏巡檢工作的質(zhì)量和安全管理水平，避免因管理漏洞而造成的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任不清，及時預(yù)防及處理，把事故解決在萌芽狀態(tài)。并在公司主要公共地塊安裝了監(jiān)視系統(tǒng)，這對公司的財產(chǎn)安全及職工的人身安全都起到了有力的保障。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值勤，保安人員檢查機(jī)制。公司高層領(lǐng)導(dǎo)每天輪流值勤，值勤內(nèi)容包括安全隱患、突發(fā)事件、工作紀(jì)律、出勤衛(wèi)生等，由保安人員具體按表格內(nèi)容檢查。對倉庫物資歷的堆放進(jìn)行劃線定位，保證通道暢通，消防設(shè)施窗口留有空間，對檢驗(yàn)用的大潔王用后拔掉電源進(jìn)行單獨(dú)放置，因?yàn)檫@種氣體極易揮發(fā)，與布匹中的靜電極易產(chǎn)生火花，需特別重視，避免引發(fā)安全事故。

3、建立車輛停放制。對回廠的車輛進(jìn)行明確規(guī)定，不準(zhǔn)在配電房旁停車過夜，不準(zhǔn)把貨物留在車上過夜，尤其是變色龍等布匹，容易引起靜電，必須把車門車窗鎖好，預(yù)防事故隱患發(fā)生。

4、言傳身教，加強(qiáng)宣傳。公司將員工法制教育作為公司思想文化教育的一個重要方面。幾年來，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、事故圖片展以及觀看錄像、邀請派出所民警上課等方式，向廣大員工開展了形式多樣的宣傳達(dá)室教育。同時公司每年通過布告欄、黑板報等形式，大力宣傳普及勞動安全法律法規(guī)和政策，使職工全面掌握安全生產(chǎn)技能和知識，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)法律意識和自我保護(hù)意識。同時也提高了職工在福利和保障等方面的意識。

5、重視培訓(xùn)，考試合格后才予以上崗。公司在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，摸索出了一整套完整的新員工培訓(xùn)教材，通過多媒體集中培訓(xùn)的形式，結(jié)合車間帶待師傅的實(shí)踐指導(dǎo)，通過理論與實(shí)際相結(jié)合，放心地把新員工帶入崗位開展工作。

三、源頭控制，把好公司人事關(guān)

公司人事部來把人員進(jìn)廠關(guān)。外地員工進(jìn)公司一律嚴(yán)格檢查身份證、流動人口證等證件，認(rèn)真做好每位員工的人事檔案管理工作。不非法用工，嚴(yán)格按勞動法要求進(jìn)行招工。公司還與每位員工簽訂了勞動合同，保證每位員工的合法權(quán)益，也為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。作為繡花行業(yè)，人員密集，外來員工占到了職工總數(shù)的90，針對這種情況，公司和派出所積極配合，熱情為每一位外來員工幫辦各類證件和暫住證。

四、以人為本，倡導(dǎo)人性化管理

公司的快速發(fā)展，離不開上級部門的大力支持，也離不開全體員工的默契配合，為此，公司從創(chuàng)辦伊始，就把“以人為本”作為公司永久的制勝法寶，并始終把創(chuàng)造一個“文明、整潔、和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)作為我們的最終目標(biāo)。為了鼓勵外地員工安心在公司工作，也為了穩(wěn)定我們的職工隊伍，公司實(shí)行了工齡補(bǔ)貼辦法，根據(jù)工作的年限采取一定的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼分兩次發(fā)放?？紤]到有些上夜班的員工不愿自己蒸飯而不吃

夜宵，而得了胃病，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，也十分心疼，專門聘請了面點(diǎn)師及工作人員為廣大員工提供免費(fèi)夜宵，品種多且吃了又放心，職工們工作更有精神了，產(chǎn)量也高了，胃病也漸漸地不見了……由于我們公司外地員工較多，尤其是住宿員工較多，平時工作又較累，為了豐富員工的業(yè)余生活，使他們在工作之余能得到較好的放松和娛樂，今年公司專門拔款30萬元作為工會

活動經(jīng)費(fèi)，至今為止已經(jīng)舉行了一系列的文化娛樂活動，象拔河比賽、消防知識和實(shí)踐競賽、組織優(yōu)秀員工旅游、計算機(jī)使用操作培訓(xùn)，分批派骨干人員到寧波健峰管理學(xué)院參加為期一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，每月由班組長以上參加的時代光華遠(yuǎn)程培訓(xùn)，后面的還有一些如籃球賽、乒乓球賽、技能操作比賽、中秋歌詠晚會到春節(jié)聯(lián)歡晚會等系列活動，與此同時，公司還花了大量的財力投資到硬件上的建設(shè)，如職工之家的立式空調(diào)、投影儀、臺球室、大屏幕投影電視。食堂刷卡消費(fèi)，既規(guī)范了管理又方便了員工，為解決外地員工的思鄉(xiāng)之苦，方便員工與家的聯(lián)系，公司為每間員工宿舍配備了電話機(jī)、每個月定期評比衛(wèi)生宿舍，并采用一定的獎罰體系，不時地到宿舍與各員工談心，溝通，從而使宿舍環(huán)境整潔、相處和睦……

五、工會維權(quán)，捍衛(wèi)職工正常權(quán)益

公司總經(jīng)理對工會這一塊工作十分重視及關(guān)心，對第一屆第一次職工代表大會提出的72條建議逐一落實(shí)及整改，比如剛進(jìn)廠的新員工，由于所帶錢很快用完，生活方面有困難，希望在工作一個月時能向公司借生活費(fèi)，公司馬上作了調(diào)整，規(guī)定進(jìn)廠一個月后統(tǒng)一支付生活費(fèi)。今年上半年的繡花行業(yè)并不景氣，員工擔(dān)心自己的收入會隨之減少，信息反饋到工會何主席那里，何主席及時與總公司協(xié)調(diào)并由總公司答復(fù)員工，按往常一樣的工價標(biāo)準(zhǔn)計算，工價由員工代表及結(jié)算小組一起協(xié)商，工資上墻公布，每月定時發(fā)放，這讓員工心里象吃了定心丸似的，更加珍惜現(xiàn)在的工作崗位。因?yàn)楣九畣T工比較多，工會始終關(guān)心員工的身體健康，每年雷打不動地組織女員工健康體檢。工會時常關(guān)注員工的生產(chǎn)和生活狀況，對生病、住院、生活確實(shí)有困難的員工進(jìn)行及時的探望與幫助，給予了公司的一片真情。象一車間的機(jī)修工楊圣，在休假期間騎車摔到住院，工會了解情況后馬上與車間負(fù)責(zé)人一塊到醫(yī)院探望、慰問，并進(jìn)行幫助。

雖然公司在綜合治理中做了大量的工作，也取得了一些成效，但與上級綜治委的要求還有一定的差距。公司將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創(chuàng)公司維護(hù)一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻(xiàn)。

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