第一篇：淺談如何做好新形勢(shì)下企業(yè)的共青團(tuán)工作

淺談如何做好新形勢(shì)下企業(yè)的共青團(tuán)工作

王峰

王村煤礦團(tuán)委

內(nèi)容摘要：

過去的10年，煤炭行業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展的新時(shí)期，但近幾年來，隨著對(duì)環(huán)境需求的升級(jí)和粗放生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫切要求，煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求，企業(yè)改革不斷深入，市場(chǎng)空間不斷拓展，這對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作提出了更新，更高的要求。如何做好新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作，成為我們應(yīng)積極探索思考的問題?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵字：煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作

一、目前煤炭企業(yè)共青團(tuán)面臨的現(xiàn)狀

1、干部隊(duì)伍不斷減弱、組織核心匱乏

從該工作特殊性來說，原有的兼職團(tuán)干部數(shù)量大幅減少，很多團(tuán)干都要身兼多職，其工作經(jīng)歷被分散，這就削弱了這些兼職團(tuán)干部的工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，甚至有些團(tuán)干部由于工作的原因從而使共青團(tuán)工作停滯不前，注重表現(xiàn)形式，兼職團(tuán)干部很難處理好本職和兼職的關(guān)系；從人來員說，企業(yè)基層單位不再設(shè)專職團(tuán)干，團(tuán)干由其他人員兼任，消弱了團(tuán)組織的活動(dòng)力量。而隨著煤炭技術(shù)含量的增加，許許多多的青年正成為煤炭企業(yè)改革與發(fā)展的主力軍，青年在煤炭企業(yè)職工中所占的比例越來越大。與之相對(duì)的，卻是企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)薄弱、企業(yè)團(tuán)建工作滯后的不利局面，團(tuán)干對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉、團(tuán)干更迭過快等等，都導(dǎo)致對(duì)青年的教育、管理和服務(wù)意識(shí)正在日益滑坡。

2、共青團(tuán)組織建設(shè)減弱、向心力匱乏

煤炭企業(yè)基層團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)化，導(dǎo)致基層團(tuán)組織失去了對(duì)團(tuán)員青年的吸引力、號(hào)召力及凝聚力，部分基層團(tuán)組織已經(jīng)面臨有名無實(shí)的窘境。實(shí)際工作中，很多80、90后受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，普遍存在一種“無利不起早”的思想。雖然前幾年煤炭形勢(shì)比較好，但是現(xiàn)在煤炭已經(jīng)進(jìn)入買方市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)對(duì)煤礦職工的收入形成影響，有部分年青人都就會(huì)選擇退出或者尋找經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)比較好的單位，這也是影響組織引導(dǎo)工作的一個(gè)主要原因。

在一個(gè)原因，基層生產(chǎn)單位邊緣化共青團(tuán)工作的傾向加大，使個(gè)別單位團(tuán)的工作無法開展，導(dǎo)致團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)開展相對(duì)遲緩。

團(tuán)干部自信心不足，存在“靠等要”思想，缺乏“爭(zhēng)創(chuàng)闖”精神，影響團(tuán)組織活力；兼職團(tuán)干部待遇政策部到位，團(tuán)干部經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇落實(shí)難。

3、團(tuán)組織的活動(dòng)方式太過單

一、創(chuàng)新形式匱乏

現(xiàn)代企業(yè)的管理日益嚴(yán)格，員工的生活和工作節(jié)奏日益加快，企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)空間也就日益減小，團(tuán)組織還面臨著活動(dòng)人員難集中、活動(dòng)時(shí)間難統(tǒng)一等問題。團(tuán)組織活動(dòng)的開展收到各種主觀因素的限制，已經(jīng)很難開展系統(tǒng)化、集中化的活動(dòng)，只能開展一些臨時(shí)性的小活動(dòng)，從而導(dǎo)致這樣的小活動(dòng)存在盲目性、被動(dòng)性和滯后性，缺乏創(chuàng)新性和靈活性。

二、存在問題的原因分析

1、共青團(tuán)工作效益性不夠突出

企業(yè)共青團(tuán)組織作業(yè)企業(yè)生產(chǎn)鏈上的一環(huán)，也要講究投入產(chǎn)出、重視活動(dòng)成本、突出共青團(tuán)工作的效益性。團(tuán)的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由過去的看“看規(guī)模、看聲勢(shì)”向“看服務(wù)、看效益”轉(zhuǎn)變。牢牢把握住團(tuán)的工作方式和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、力爭(zhēng)創(chuàng)造共青團(tuán)工作效益的最大化。

2、共青團(tuán)工作務(wù)實(shí)性不夠

在開展活動(dòng)中虛大于實(shí)，忽視活動(dòng)的本質(zhì)和意義，要把每一項(xiàng)工作出發(fā)點(diǎn)定位在務(wù)實(shí)、求真上，重視過程、追求效果。逐漸從“虛大于實(shí)”向“實(shí)重于虛”轉(zhuǎn)化，這樣才能使企業(yè)青年切實(shí)感受共青團(tuán)組織的存在，從而在企業(yè)發(fā)展中，留

下共青團(tuán)工作足跡和氛圍。

3、對(duì)團(tuán)員青年的心態(tài)把握不準(zhǔn)確

在開展過程中，對(duì)80、90后團(tuán)員青年的行為和心理特征了解不夠，存在一點(diǎn)代面、以偏概全的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，加之生產(chǎn)任務(wù)的特殊性。

三、如何做好煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

進(jìn)一步落實(shí)黨群共建的要求，加強(qiáng)各級(jí)黨委對(duì)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)，做好黨建與團(tuán)建同檢查、同考核，引導(dǎo)基層黨組織更大重視共青團(tuán)和青年工作，給予更多的知道支持，使團(tuán)組織真正成為培養(yǎng)、鍛煉企業(yè)后備干部的舞臺(tái)。作為企業(yè)共青團(tuán)組織，就要以企業(yè)先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)和增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年對(duì)企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略的自信；對(duì)企業(yè)發(fā)展方式、創(chuàng)新能力的自信；對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)、管理的自信，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，穩(wěn)而增進(jìn)，迎難而上。不懼怕壓力，敢于直面嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)事求是，深入思考，想盡一切辦法，用智慧的力量、精神的力量、榜樣的力量、希望的力量和團(tuán)結(jié)的力量克服困難。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，強(qiáng)化安全嚴(yán)管，提升效益意識(shí)，立足崗位，在解決實(shí)際問題上下功夫，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在攻堅(jiān)克難工作中生力軍和突擊隊(duì)作用

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高工作實(shí)效

團(tuán)組織發(fā)揮作用要求團(tuán)干部轉(zhuǎn)變觀念，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作思考團(tuán)的工作，延伸和拓寬工作手段，注重打造共青團(tuán)特色品牌活動(dòng)，提高工作實(shí)效，準(zhǔn)確把握青年思想狀況，及時(shí)反映團(tuán)員青年利益訴求，幫助團(tuán)員青年解決實(shí)際問題，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。當(dāng)前，能源變革持續(xù)深化，對(duì)煤炭企業(yè)是困境但同時(shí)也是機(jī)遇。面對(duì)困境，更需要變革的動(dòng)力、創(chuàng)新的活力，而我們團(tuán)員青年無疑更具備學(xué)習(xí)的潛質(zhì)和能力。最近熱播的“青年中國(guó)說”,在各類媒體的青年活動(dòng)中定義年輕人應(yīng)該有的氣質(zhì)：“如朝旭初陽，如初生的虎犢，如活潑的戲文，如春前的青草，如海洋中不斷增加的珊瑚島”。學(xué)習(xí)是年青人成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯，而實(shí)踐則是提高本領(lǐng)的途徑。要練就過硬本領(lǐng)，就要有“讀萬卷書”的志向，要有“行萬里路”的氣魄，讓青春伴著書香成長(zhǎng)，在實(shí)戰(zhàn)中歷練。

3、關(guān)心團(tuán)干學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、提供發(fā)展舞臺(tái)

企業(yè)黨組織要堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，加大對(duì)團(tuán)干部的使用和管理，善于給優(yōu)秀青年提供展示自己的舞臺(tái)，按照“黨放心，青年滿意”的要求，不斷提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。各級(jí)團(tuán)干部要克服“等、靠、要”的思想，以作為求地位，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。作為一名現(xiàn)代化企業(yè)的團(tuán)組織，要積極引導(dǎo)團(tuán)員青年順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，勇于實(shí)踐，努力提高處理復(fù)雜問題能力。鼓勵(lì)團(tuán)員青年向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。勉勵(lì)他們珍惜崗位，不斷增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新精神，努力把每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做優(yōu)，把默默無聞的崗位當(dāng)成增長(zhǎng)能力的沃土。號(hào)召他們以一專多能為榮，以一無所長(zhǎng)為恥，做到“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”；以節(jié)能降耗為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，做到“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”，切實(shí)將效益意識(shí)融入日常工作，逐漸養(yǎng)成工作中勤儉節(jié)約習(xí)慣，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)渡難關(guān)。

4、融入企業(yè)中心、創(chuàng)新品牌活動(dòng)

創(chuàng)新是共青團(tuán)工作的靈魂，在繼續(xù)抓好“青年安全示范崗”、“共青團(tuán)示范區(qū)”、“青年文明號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”、“青年志愿者”等品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和團(tuán)員青年的新動(dòng)態(tài)、新需求，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)中心工作的和青年成長(zhǎng)成才的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新共青團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容和形勢(shì)，進(jìn)一步提升圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。在助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中找準(zhǔn)定位，在務(wù)實(shí)求效中提升水平，推動(dòng)共青團(tuán)工作的可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)共青團(tuán)堅(jiān)持要向心黨干工作，做好黨和青年的紐帶；要向心企業(yè)謀發(fā)展，圍繞企業(yè)中心工作有所作為；要向心青年做實(shí)事，竭誠(chéng)服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。

企業(yè)共青團(tuán)工作要以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為主線，活動(dòng)開展要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，以廣大團(tuán)員青年樂于參與且具有煤礦特色團(tuán)本文化內(nèi)容的活動(dòng)載體感召青年。通過專題講座、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、演講論壇、主題團(tuán)日等方式，充分發(fā)揮各單位大師級(jí)師傅、“技術(shù)比武狀元”、“技術(shù)比武能手”及“十佳青年”、“優(yōu)秀青年”作用，現(xiàn)身說法，突出新分配大學(xué)生、青工等重點(diǎn)群體。同時(shí)，深入開展

好開展青年崗位能手、師徒結(jié)對(duì)子、青工技術(shù)比武等共青團(tuán)品牌活動(dòng)，不斷提高青工安全意識(shí)、技能水平、管理水平和效益意識(shí)

4、保持優(yōu)良傳統(tǒng)、改進(jìn)工作作風(fēng)

作風(fēng)體現(xiàn)素質(zhì)、體現(xiàn)黨性，更能夠體現(xiàn)一個(gè)人的境界、本事和品德。團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的工作要求，認(rèn)真查擺工作中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，確保在思想上“洗好澡”，在認(rèn)識(shí)上有提高，做青年友，不做青年官。要主動(dòng)對(duì)照保持優(yōu)良作風(fēng)的典型，查擺作風(fēng)建設(shè)存在的差距。同時(shí)，結(jié)合共青團(tuán)工作實(shí)際注重創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，突出針對(duì)性，體現(xiàn)創(chuàng)造性，增強(qiáng)實(shí)踐性，以更高的標(biāo)準(zhǔn)查問題，以更嚴(yán)的要求促整改，以更扎實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)；力戒形式主義，不走過場(chǎng)，做到“環(huán)節(jié)不虛”；著力解決實(shí)際問題，做到“內(nèi)容不空”。既把“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)好、做到位；又注重結(jié)合實(shí)際、解決問題，使“自選動(dòng)作”有特色、見實(shí)；努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、促發(fā)展，履行好各項(xiàng)基本職能，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

共青團(tuán)工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團(tuán)組織只要善于搶抓新的機(jī)遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，就一定能夠在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中建功立業(yè)，有所作為。新形勢(shì)下，全面振興企業(yè)的任務(wù)擺在我們面前，團(tuán)組織一定要抓住這一歷史機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，頑強(qiáng)拼搏，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：新形勢(shì)下如何做好共青團(tuán)工作。doc

要做好共青團(tuán)工作,首先要弄清楚的是共青團(tuán)做什么的問題,我自己感到既要服務(wù)大局,又要服務(wù)青年,要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)服務(wù)這一宗旨,而且必須發(fā)揮好三個(gè)作用:政治作用,經(jīng)濟(jì)作用和社會(huì)作用.在實(shí)際操作中,只注意教育或光知道干活,青年同志不答應(yīng),光知道娛樂和八小時(shí)以外的文化生活,單位領(lǐng)導(dǎo)通不過,所以,對(duì)于這三者,對(duì)于完整的共青團(tuán)工作來講,缺少哪一項(xiàng)都是不可以的.其次,就是找準(zhǔn)位置的為題.共青團(tuán)是助手,是幫手,必須找準(zhǔn)自己的位置.領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的工作要做好,領(lǐng)導(dǎo)沒有想到而是和企業(yè)發(fā)展和青年需要的工作要去做,計(jì)劃和規(guī)劃好的任務(wù)要落實(shí).具體工作中要做到請(qǐng)示與回報(bào)相結(jié)合,計(jì)劃與臨時(shí)相結(jié)合,原則與靈活相結(jié)合,從而化壓力為動(dòng)力,化被動(dòng)為主動(dòng),化優(yōu)勢(shì)為劣勢(shì),化苦勞為功勞.第三就是要解決好會(huì)干得問題.敢干,能干,會(huì)干,苦干,這是我以前在干好共青團(tuán)工作的深刻體會(huì),作為團(tuán)干部,要有三條,一是身體好,而是工作環(huán)境好,三是自身肯努力.作為共青團(tuán)干部,別人會(huì)干得,你要會(huì)干,別人不會(huì)干的,你也要會(huì)干,別人會(huì)干得你要比他干得更好,否則就沒有說服力,別人就不服你.用一句話概括就是”人晚我早,人少我多,人劣我優(yōu),人慢我快,人弱我強(qiáng),人強(qiáng)我精.還有一點(diǎn),干共青團(tuán)一沒權(quán),二沒錢,要干好工作,憑的是三條:共青團(tuán)干部的人格力量,二是干部的感情力量,三是團(tuán)員和青年的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感.近幾年共青團(tuán)工作開展得方式多樣化,通過“師帶徒”、崗位練兵、技術(shù)比武”等載體將共青團(tuán)工作開展得越來越細(xì),青工的熱情度有了很大的提升.我覺得還可以從以下幾個(gè)方面深入推進(jìn)共青團(tuán)工作:

1.認(rèn)真慎重的在青年中發(fā)現(xiàn)人才,在全體員工中宣傳青年典型.可以以”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”宣傳方式為模板,逐級(jí)選拔,廠報(bào)刊登,大會(huì)表彰等鼓勵(lì)激勵(lì)方式,提高青工投身事業(yè)的積極性和熱情度.轉(zhuǎn)變青工"重付出,輕所得”的觀念,讓他們從根本上意識(shí)到自己雖然年輕,資歷淺,但是通過認(rèn)真的付出和努力也能得到領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的認(rèn)可,也是自己積極奮進(jìn)的一種渠道,一種方式.2.增加團(tuán)員評(píng)優(yōu),團(tuán)干評(píng)優(yōu)的公開性,讓廣大青工全員參與到評(píng)優(yōu)的過程中來,加大宣傳,形成你追我趕的比學(xué)趕幫超的良好氛圍.因此我們要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動(dòng)，要積極拓寬工作領(lǐng)域，與外單位橫向聯(lián)合，整合資源，每年組織優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀團(tuán)干及優(yōu)秀團(tuán)組織走出企業(yè),到外單位參觀學(xué)習(xí)交流,回來后多總結(jié)，多宣傳,召開總結(jié)大會(huì)在全員范圍內(nèi)制作PPT,作總結(jié)匯報(bào).充分提高青年的參與度，加強(qiáng)單位間的合作，互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高團(tuán)的工作水平。

新形勢(shì)下如何開展共青團(tuán)工作

一、團(tuán)組織建設(shè)有所創(chuàng)新，整合自身和社會(huì)資源。

1、因企業(yè)制宜，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活設(shè)置團(tuán)組織。

在我們國(guó)有煤企中基本沒有設(shè)置單獨(dú)的團(tuán)委部門，而是與黨委工作部、人力資源、紀(jì)委等部門合并，團(tuán)委負(fù)責(zé)人身兼數(shù)職且只設(shè)置副書記崗位，工作權(quán)限在另一個(gè)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣團(tuán)委工作往往被其他黨務(wù)、組織、秘書、人事、宣傳等工作擠掉，重心有所偏移，而且工作極其被動(dòng)。因此、我認(rèn)為團(tuán)委應(yīng)該有自己獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，以保證共青團(tuán)組織在企業(yè)中的權(quán)威性和共青團(tuán)工作的規(guī)范性。

2、加強(qiáng)內(nèi)與各部門的聯(lián)系合作，做到資源共享。

團(tuán)委要充分協(xié)調(diào)與企業(yè)各部門的溝通和合作關(guān)系，積極與其它部門聯(lián)系，做到資源共享，更有效地開展工作，特別是工會(huì)和人力資源部門。共青團(tuán)可與工會(huì)聯(lián)合組織活動(dòng)，充分運(yùn)用工會(huì)資金和組織優(yōu)勢(shì)開展群團(tuán)工作，達(dá)到只開展一項(xiàng)活動(dòng)便既能豐富職工生活又能滿足青年需求一舉兩得的目的。比如青工技能振興計(jì)劃,該項(xiàng)活動(dòng)開展的成效與人事部門的緊密配合是分不開的，團(tuán)委要“腿勤”、“嘴勤”，多做實(shí)際工作，與人力資源部門聯(lián)合開展青年職工培訓(xùn)、“師帶徒”、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)。

3、加強(qiáng)與外部的溝通，不斷提高團(tuán)的工作水平。

我們很多企業(yè)青年人數(shù)偏少，活動(dòng)難以開展，如果不走出去，自己畫地為牢，那我們的路必然會(huì)越走越窄，失去戰(zhàn)斗力和凝聚力。因此我們要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動(dòng)，要積極拓寬工作領(lǐng)域，與外單位橫向聯(lián)合，整合資源，提高青年的參與度，加強(qiáng)單位間的合作，互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高團(tuán)的工作水平。

二、要圍繞企業(yè)中心工作開展活動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)組織要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作的出發(fā)點(diǎn)，積極組織青年工作。青年團(tuán)員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍，是各項(xiàng)工作指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，任務(wù)完成的主要力量。同時(shí)青年人的思想比較活躍，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，文化水平較高，有強(qiáng)烈的求知欲。青年員工在企業(yè)所占的比重和他們的特點(diǎn)，決定了企業(yè)對(duì)團(tuán)組織的重視程度，因此團(tuán)組織要圍繞企業(yè)的中心工作組織好以下幾方面的活動(dòng)。

1、深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，可以成立青年科技小組，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，從而建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

2、建立一支較為固定的志愿服務(wù)隊(duì)伍，要按照青年志愿者注冊(cè)制度，堅(jiān)持志愿性、經(jīng)常性和規(guī)范化的原則，結(jié)合企業(yè)宣傳、安全生產(chǎn)、銷后服務(wù)等工作開展青年志愿者活動(dòng)。

3、青年文化活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用，團(tuán)組織要始終引導(dǎo)先進(jìn)文化生活，幫助團(tuán)員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是唯心主義、享樂主義的思想，營(yíng)造健康積極的企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)的良好形象。

4、要切實(shí)代表青年利益，做青年員工的知心人，為青年辦實(shí)事。企業(yè)團(tuán)組織是青年人的組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。企業(yè)團(tuán)干部要真正做青年的知心人，要切實(shí)為青年人辦實(shí)事，引導(dǎo)青年服從社會(huì)、企業(yè)整休利益。青年人是一個(gè)特殊的群體，國(guó)家的未來，企業(yè)的未來，企業(yè)團(tuán)組織工作要抓住年輕人的特性，為青年辦實(shí)事，排難解憂，做青年的知心人。

5、積極開展青安崗活動(dòng)。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全是頭等大事，共青團(tuán)要積極發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的作用，引導(dǎo)青年職工為企業(yè)安全生產(chǎn)多作貢獻(xiàn)。

三、建立高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍，強(qiáng)化團(tuán)的工作。

1、切實(shí)抓好基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把選拔關(guān)，配齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)干部。嚴(yán)格按照“干部四化”原則和德才兼?zhèn)涞臈l件，將一大批年齡輕、素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作熱情主動(dòng)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來。

2、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。團(tuán)干不僅要提高自身的政治素質(zhì)，而且要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，處處嚴(yán)格要求自己，做到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，信念堅(jiān)定，精神不頹廢，干勁不松懈，腳步不停止。同時(shí)注意不斷充實(shí)自己，不斷加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，把新的現(xiàn)代技術(shù)管理用于實(shí)際工作中，爭(zhēng)取一專多能，提高自己在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中組織、協(xié)調(diào)、和思考、分析以及解決問題的能力。

3、嚴(yán)格管理。在培養(yǎng)和鍛煉中促進(jìn)團(tuán)干部不斷成長(zhǎng)。大力開展作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要盡力塑造自身形象。用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識(shí)和無私奉獻(xiàn)的精神，影響青年，教育青年，這樣才能真正塑好自己的形象，也才能真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，真正把企業(yè)團(tuán)的工作搞好。

總的來說，新時(shí)期共青團(tuán)工作唯有堅(jiān)持以“為企業(yè)中心工作服務(wù)”為宗旨，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足基層，準(zhǔn)確把握青年工作的規(guī)律和特點(diǎn)，在企業(yè)的兩個(gè)建設(shè)中尋求新突破，讓更多的青年員工參與到共青團(tuán)工作中，參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，才能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)共青團(tuán)工作，真正起到橋梁和紐帶的作用，真正開拓新時(shí)期共青團(tuán)工作的新篇章！

第三篇：淺談新形勢(shì)下如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作（共）

淺談新形勢(shì)下如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作 青年是企業(yè)中最具活力、最有朝氣的一個(gè)群體，他們思維敏捷活躍，價(jià)值觀多樣化，積極向上，敢于拼搏，脫離了青年，共青團(tuán)就成了無源之水、無本之木。隨著集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展步伐不斷加快，多元化格局業(yè)已形成并初具發(fā)展規(guī)模，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展成了當(dāng)前發(fā)展主題，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，如何在新形勢(shì)下發(fā)揮好團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的作用，如何找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作，是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作者應(yīng)積極思考的問題，下面淺談一下個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、圍繞中心服務(wù)大局。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考，把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實(shí)踐，積極有效地開展活動(dòng)。共青團(tuán)工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的精神，積極探索服務(wù)大局的最佳切入點(diǎn)。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用，圍繞提高青工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)中心，深入開展“青年安全監(jiān)督崗”督查、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、青工“五小”科技競(jìng)賽、“師徒結(jié)對(duì)子”、“技術(shù)比武”“合理化建議”活動(dòng)，創(chuàng)造緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，符合團(tuán)員青年特點(diǎn)的活動(dòng)體系，以此促進(jìn)團(tuán)員青年在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成長(zhǎng)，為團(tuán)員青年提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái)。

二、強(qiáng)化教育轉(zhuǎn)變觀念。一是要把服務(wù)作為團(tuán)組織最根

本的理念，貫穿于全部工作之中，切實(shí)把握好服務(wù)團(tuán)員青年這一立足點(diǎn)，竭誠(chéng)為團(tuán)員青年服務(wù)。二是要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育和引導(dǎo)，以建黨、建團(tuán)等重大紀(jì)念日和重大事件為契機(jī)，廣泛開展主題鮮明、形式多樣的教育活動(dòng)，用愛國(guó)主義的旗幟指引青年，用科學(xué)的理論武裝青年，用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一青年，切實(shí)把廣大團(tuán)員青年的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展的中心目標(biāo)上來。

三、主動(dòng)融入不斷提高。共青團(tuán)組織是企業(yè)青年職工教育的主渠道，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的催化劑，是增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力、向心力和自信心的思想保障。共青團(tuán)組織要圍繞建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)，主動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，發(fā)揮好服務(wù)功能。要結(jié)合青年特點(diǎn)，發(fā)揮青年的特長(zhǎng)，在營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、踐行企業(yè)精神、弘揚(yáng)企業(yè)理念等方面有所作為。同時(shí)，引導(dǎo)青年職工做弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德的模范，不斷提高團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新。一是加強(qiáng)共青團(tuán)工作制度化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作方式方法上的創(chuàng)新。第一，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織活力，抓基層辦實(shí)事，使團(tuán)的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。其次，從增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的大局出發(fā)，大力加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。再次，積極探索黨建帶團(tuán)建，雙向互動(dòng)，共同發(fā)展的新路子，凡是有黨組織的地方都要設(shè)立團(tuán)組織，沒有黨組織符合建團(tuán)要求的也要建立團(tuán)組織，不留團(tuán)的工作空白點(diǎn)。第四，拓展工作渠道，延伸工作手臂，擴(kuò)展工作對(duì)象，把共青團(tuán)工作對(duì)象擴(kuò)大到28～35歲的青年當(dāng)中去，擴(kuò)大共青團(tuán)工作的影響力，增強(qiáng)共青團(tuán)工作的青年基礎(chǔ)。二是探索共青團(tuán)工作發(fā)展的新理念，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作理念上的創(chuàng)新。第一，樹立“適應(yīng)才會(huì)發(fā)展”的理念，注重從團(tuán)員青年的心理思維特點(diǎn)以及他們成長(zhǎng)成才的現(xiàn)實(shí)需求中去找工作的切入口和著眼點(diǎn)，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流，勇于創(chuàng)新的觀念，不斷結(jié)合新形勢(shì)下的各種新情況、新變化，探索新經(jīng)驗(yàn)、尋求新發(fā)展。其次，樹立“只要有利于青年成才，不管份內(nèi)份外，我們都要主動(dòng)去做”的理念。要積極為團(tuán)員青年提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，豐富知識(shí)，增長(zhǎng)才干；要積極維護(hù)青工的合法權(quán)益，敢于為他們的合理要求說真話，辦實(shí)事；要積極為優(yōu)秀青年人才搭建展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)；要積極做好“推優(yōu)”工作，把優(yōu)秀的青年人才推薦入黨，把優(yōu)秀的青年人才推薦到重要崗位上來，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的聰明才智。只有這樣，團(tuán)的工作才能贏得廣大青年的認(rèn)可和支持，團(tuán)組織才有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。最后，要跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的小圈子，自覺地融入到企業(yè)整體工作中，一切從實(shí)際出發(fā)，充分利用團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，不斷開拓新思路，探索新途徑，采取新舉措，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持共青團(tuán)工作充滿生機(jī)和

活力。

總之，青年是企業(yè)的未來和希望，企業(yè)共青團(tuán)工作，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。新形勢(shì)下做好企業(yè)共青團(tuán)工作，唯有堅(jiān)持以“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為宗旨，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入基層，準(zhǔn)確把握青年工作的規(guī)律和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新，務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí)，讓更多的團(tuán)員青年參與到共青團(tuán)工作中來，才能進(jìn)一步提升共青團(tuán)工作，為企業(yè)的又好又快做出更大貢獻(xiàn)！

第四篇：新形勢(shì)下如何做好供電企業(yè)共青團(tuán)的工作

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，青年工作是黨的群眾工作的重要組成部分?！叭齻€(gè)代表”的重要思想，不僅是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也為共青團(tuán)的建設(shè)指明了方向；不僅是對(duì)各級(jí)黨組織和廣大黨員的新要求，也是對(duì)各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部提出的新標(biāo)準(zhǔn)。按照“三個(gè)代表”的要求全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，不僅是在共青團(tuán)事業(yè)和各項(xiàng)工作中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”要求的題中應(yīng)有之義，也是為在共青團(tuán)事業(yè)和各項(xiàng)工作中更好地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，對(duì)于面向新世紀(jì)加強(qiáng)共青團(tuán)的建設(shè)，推動(dòng)青年工作和共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展，對(duì)于培育造就跨世紀(jì)的一代“四有”新人，對(duì)于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史重任，都有著十分重要的指導(dǎo)意義。共青團(tuán)必須按照“黨建帶團(tuán)建”的要求，堅(jiān)持“三個(gè)代表”的方向，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，使共青團(tuán)員始終成為廣大青年的先進(jìn)代表，團(tuán)干部始終成為廣大團(tuán)員的先進(jìn)代表，共青團(tuán)始終成為青年組織的核心。

新形勢(shì)下共青團(tuán)的幾個(gè)首要問題：

一、思想政治素質(zhì)。

經(jīng)過各級(jí)團(tuán)組織開展的各項(xiàng)思想教育工作，絕大多數(shù)青年職工的思想覺悟較高。雖然他們對(duì)學(xué)習(xí)政治理論所花費(fèi)的時(shí)間不多，但是他們對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)方面的時(shí)事都非常關(guān)心，并且具有強(qiáng)烈的愛國(guó)熱情。廣大青年職工對(duì)國(guó)家的前途和目前國(guó)企改革的前景充滿信心，支持黨和政府嚴(yán)懲腐敗的決心和政策，他們相信在下個(gè)世紀(jì)中葉，我國(guó)能夠以一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的姿態(tài)屹立在世界的東方。青年職工普遍認(rèn)為，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須在一個(gè)和平穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行，對(duì)一小撮“”分子的頑固不化和嚴(yán)重破壞社會(huì)正常秩序的行為深惡痛絕。青年職工們十分關(guān)注企業(yè)的改革舉措，并具有強(qiáng)烈的參與熱情。

二、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。

目前我所青年具有中專及以上學(xué)歷的占64.5％，在未達(dá)到高等教育學(xué)歷的35.5%的青年職工中，有60%以上的人參加社會(huì)上的各類成人教育的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的文化素質(zhì)。通過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力來自于四個(gè)方面。一是自身利益，目前我局基層單位的用人模式較以往有所改觀，特別是在班、股一級(jí)的負(fù)責(zé)人中都采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行，只有擁有過硬專業(yè)技術(shù)才會(huì)從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫潁而出，而我局在聘用干部、職稱評(píng)定等工作中，對(duì)文化程度的要求必不可少。二是企業(yè)，電力企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)和“鐵飯碗”遲早會(huì)打破，社會(huì)上不景氣企業(yè)職工的下崗已經(jīng)給他們敲響了警鐘，黨政工團(tuán)等各級(jí)組織為青年職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的外部條件，大量的教育工作呈現(xiàn)出效果。三是輿論，各種信息媒介由傳統(tǒng)的廣播、電視進(jìn)入到高速的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，這些媒體對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的宣傳鋪天蓋地，這種宣傳潛意識(shí)影響了這一代年青人，他們沒有任何理由拒絕知識(shí)、拒絕學(xué)習(xí)。四是生活社交圈，自己的親屬出于關(guān)心和愛護(hù)的良好愿望對(duì)他們施加壓力，然后是自己社交圈中的朋友都在讀書或具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)歷，為有共同語言與其溝通，迫使自己提高文化素質(zhì)。

三、團(tuán)的活動(dòng)開展情況

近年來，團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作開展的“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、青年突擊隊(duì)、青年志愿者活動(dòng)取得了顯著的效果，也得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定。團(tuán)組織在過去工作中形成了一套完整的體系和手段，特別是推出的“號(hào)、手”活動(dòng)、希望工程、青年科技創(chuàng)新活動(dòng)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等一系列符合時(shí)代特征和青年特點(diǎn)的活動(dòng)，為共青團(tuán)工作注入了新的活力。但隨著供電企業(yè)改革形勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)的一些活動(dòng)或某些活動(dòng)的組織方式已不能適應(yīng)或不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，新的、更加符合時(shí)代特點(diǎn)的活動(dòng)載體仍有待于進(jìn)一步研究和探索。

四、團(tuán)的組織建設(shè)情況

基層團(tuán)委、團(tuán)總支、支部編制、團(tuán)干的配備基本齊全，沒有發(fā)生因機(jī)構(gòu)撤消而合并基層團(tuán)組織的情況，但隨著工作重心向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移，個(gè)別基層單位對(duì)團(tuán)的組織建設(shè)有淡化、忽視跡象。我局團(tuán)干均為生產(chǎn)骨干，是一支素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的基層團(tuán)干部隊(duì)伍，但也存在問題：個(gè)別團(tuán)干部對(duì)改革條件下共青團(tuán)工作的困難認(rèn)識(shí)不全面，工作熱情減弱；有些兼職團(tuán)干部由于工作原因，對(duì)投入到團(tuán)的工作所付出的精力明顯減少。由于受前幾年集中接收大、中專畢業(yè)生及近年來就業(yè)人員負(fù)增長(zhǎng)等政策性因素影響，團(tuán)員隊(duì)伍呈逐年萎縮趨勢(shì)，基層組織無法補(bǔ)充新鮮血液，活力減弱，個(gè)別團(tuán)員由于勞動(dòng)強(qiáng)度、個(gè)人興趣、價(jià)值取向等因素影響，對(duì)團(tuán)組織缺乏熱情，直接影響到團(tuán)組織作用的發(fā)揮。

五、在開展共青團(tuán)工作中的幾個(gè)不利因素

1、較強(qiáng)的功利性。有的青年職工對(duì)團(tuán)委開展的工作和活動(dòng)情況了解得不清楚，甚至完全不知道。由于對(duì)各級(jí)組織實(shí)績(jī)考核的依據(jù)是獲得多少榮譽(yù)稱號(hào)或表彰，團(tuán)組織在開展工作中，迫于自身組織和部門的需要，對(duì)于工作的微觀過程做得不細(xì)致，重結(jié)果輕過程，導(dǎo)致工作方式較粗放。

2、復(fù)雜的交織性。這一點(diǎn)各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人中反映較為突出，大部分團(tuán)的各級(jí)書記要用自己20％的精力充當(dāng)黨辦干事的角色，一些黨務(wù)方面的事情要去做；要用20％的精力充當(dāng)工會(huì)干事的角色，有些活動(dòng)要他們參與組織；要用20％的精力充當(dāng)宣傳干事的角色，他們是生產(chǎn)一線的通訊報(bào)導(dǎo)員；還有10％的精力應(yīng)酬行政那邊的工作；最后余下30％的精力從事共青團(tuán)工作，導(dǎo)致精力嚴(yán)重不足。

3、廣泛的社會(huì)性。共青團(tuán)工作的對(duì)象是年輕人，他們是社會(huì)的一個(gè)分子，由于社會(huì)環(huán)境的多樣化和復(fù)雜化，我們青年職工往往社交多、朋友多、應(yīng)酬多，耗去大量的時(shí)間和精力。這是個(gè)別青年職工參加團(tuán)組織活動(dòng)熱情不夠的主要原因。

4、觀念的嬗變性。青年人有自己的思想和主見，由于處于思維模式的高度成長(zhǎng)期，對(duì)新生事物接受快，明辨是非能力有限，但抵制不良習(xí)氣的能力較弱，因而思想觀念易變，可塑性強(qiáng)。

5、較大的阻抗性。一些人認(rèn)為類似“達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”“減員增效”等工作有走形式的嫌疑，對(duì)這些工作的開展有較強(qiáng)的抵觸情緒，他們看重的是個(gè)人利益，片面地認(rèn)為企業(yè)的工作目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提高員工經(jīng)濟(jì)待遇，形式主義的工作少做。

如何推動(dòng)供電企業(yè)團(tuán)的工作深入發(fā)展的基本思路

按照國(guó)家電力公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，我局確定了大力開展“金橋工程”的工作思路，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧社會(huì)效益，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，首先就要把團(tuán)的工作與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，把團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)放在如何更好地參與企業(yè)主要工作上，使團(tuán)的工作成果直接體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。其二是提高團(tuán)的工作與企業(yè)主要工作的融合度，將圍繞中心變?yōu)闈B入中心，不僅要錦上添花，更要做到雪中送炭，找準(zhǔn)工作主攻方面和突破口，在自身發(fā)展生長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的結(jié)合上，成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不可缺少的得力助手。

團(tuán)組織要在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制過程中實(shí)現(xiàn)自身新的發(fā)展，就要打破其在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)格局，牢固樹立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念。一是要有融合意識(shí)。團(tuán)的工作不是孤立的，更不是一成不變的，它是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分，是隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。作為占我局職工總數(shù)較大比重的青年組織機(jī)構(gòu)，團(tuán)組織要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，時(shí)時(shí)掌握工作的主動(dòng)權(quán)，為團(tuán)組織發(fā)展開辟更為廣闊的空間。二是要有質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)在很大程度上依靠于產(chǎn)品的質(zhì)量，供電企業(yè)的產(chǎn)品是電能，我們的售電量、線損情況、安全生產(chǎn)情況、供電可靠性、供電服務(wù)質(zhì)量等是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)團(tuán)組織要通過各種形式教育青年，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的影響。三是要有效益意識(shí)。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，團(tuán)的工作也應(yīng)摒棄原有的“工作就是搞活動(dòng)”的思想，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為團(tuán)的工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展工作，組織團(tuán)員青年獻(xiàn)計(jì)出力，要多開展類似“營(yíng)銷金點(diǎn)子”大賽這樣的活動(dòng)。四是要有科技意識(shí)。企業(yè)要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站在科技創(chuàng)新的前沿。因此企業(yè)團(tuán)的工作要時(shí)刻突出科技這項(xiàng)重點(diǎn)，發(fā)揮青年的智力優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步。五是要有人才意識(shí)。要明確現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的工作職能是培養(yǎng)青年人才，強(qiáng)化思想教育和服務(wù)青年職能，團(tuán)組織要把培養(yǎng)人才的方式、途徑納入嚴(yán)密的現(xiàn)代企業(yè)管理體制中，使團(tuán)的行為與黨的工作、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作真正融為一體。

近一時(shí)期，局黨委適時(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”等一系列宣教活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)命運(yùn)與每個(gè)人的利益息息相關(guān)，只有企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，我們的個(gè)人利益才能得到保障，必須樹立我與企業(yè)“一榮俱容、一損俱損、同舟共濟(jì)”觀念，做到人人、時(shí)時(shí)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，人人、時(shí)時(shí)、事事都要為企業(yè)著想，必須強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確立“生產(chǎn)圍著經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)圍著客戶轉(zhuǎn)”工作思路。我們結(jié)合變供電部門的工作特點(diǎn)，如何體現(xiàn)“生產(chǎn)圍著經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)”，如何在專業(yè)工作中產(chǎn)生效益呢？經(jīng)過工作實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，保證安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，安全穩(wěn)則全局穩(wěn)，同時(shí)我們從以下六方面要效益，保證在電力體制改革的大趨勢(shì)中乘風(fēng)破浪，永立潮頭。

1、加強(qiáng)改革創(chuàng)新，向改革要效益。改革創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，才能為企業(yè)帶來生機(jī)與活力，才能保證企業(yè)不斷前進(jìn)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)和環(huán)境。所各班、股都結(jié)合自身的工作，不斷學(xué)習(xí)借鑒全省、全市電力企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，在改革創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新的突破；

2、拒絕違章，向安全工作要效益。深入開展創(chuàng)建“無違章”班組和個(gè)人活動(dòng)，牢固樹立“違章就是事故”的觀念，發(fā)現(xiàn)違章要同發(fā)生事故一樣做到“三不放過”，實(shí)現(xiàn)“零違章”、“零事故”，保證電網(wǎng)、設(shè)備、人身安全；

3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，向科技成果要效益。科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要發(fā)展,必須加強(qiáng)科技投入,促使廣大職工充分發(fā)揮個(gè)人聰明才智，積極為企業(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，組織開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小活動(dòng)”，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化；

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向時(shí)間爭(zhēng)效益。隨著我們專業(yè)化管理步伐的加快，管轄的供電區(qū)域越來越大，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì)參差不齊，通過加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而在處理日常、異常工作中提高效率，保障供電；

5、強(qiáng)化安全意識(shí)，創(chuàng)建“無違章企業(yè)”。不論工作大小，路程遠(yuǎn)近，施工單位都會(huì)派車并提前一天趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析工作中所要注意的安全事項(xiàng)，并在工作票中加以注明，大的工程書記、所長(zhǎng)親自到場(chǎng)監(jiān)護(hù)；

6、認(rèn)真把好驗(yàn)收關(guān)，向施工單位要效益。施工單位施工工藝的高低，驗(yàn)收人員驗(yàn)收設(shè)備的優(yōu)劣，直接影響到電網(wǎng)的長(zhǎng)期安全運(yùn)行，我們必須把安裝的設(shè)備當(dāng)做自己家的財(cái)產(chǎn)一樣仔細(xì)驗(yàn)收。

由于電力行業(yè)屬于自然壟斷性行業(yè)，長(zhǎng)期以來，原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)思想觀念給我們的職工烙印較深，缺乏市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。針對(duì)于此，我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸訌?qiáng)以下四個(gè)方面。

1、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念

思想到位是行動(dòng)到位的前提和基礎(chǔ)。由于長(zhǎng)期以來，供電企業(yè)處于“以供代銷”的賣方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念滯后，“皇帝女兒不愁嫁”的思想觀念較深?，F(xiàn)在體制變了，由原先的“部”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮尽?，可我們廣大電力職工的思想觀念也要與時(shí)俱進(jìn)，要盡快樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，主動(dòng)及時(shí)了解電力行業(yè)的新趨勢(shì)、新問題，增強(qiáng)效益觀念、優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念、創(chuàng)新創(chuàng)效觀念和依法營(yíng)銷等觀念。

在我們企業(yè)中，要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織作用。做到及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)電力改革的方針政策，幫助他們樹立“改革是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀要求，是電力企業(yè)生存發(fā)展的必由之路”的觀念，使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有所進(jìn)步。思想工作做通了，職工的觀念有了更新，才會(huì)積極配合。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、熱情服務(wù)

近年來，我們陸續(xù)開展了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)、文明示范窗口活動(dòng)和“金橋工程”系列活動(dòng)，促進(jìn)了行風(fēng)的好轉(zhuǎn)，基本杜絕了“吃卡拿要”現(xiàn)象，供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了較大的提高。但是我們也應(yīng)清醒地看到，行風(fēng)建設(shè)與市場(chǎng)開拓的要求，與客戶的要求還有一定的差距，還有不如人意的地方。如：“官商作風(fēng)”依然存在，電力職工“身子”還放的不夠到位；雖然規(guī)范服務(wù)的制度基本健全，但人員還缺乏主動(dòng)服務(wù)的思想認(rèn)識(shí)等。

3、拓寬思路、加強(qiáng)宣傳

電力市場(chǎng)的拓寬，需要思路首先拓寬。要想方設(shè)法增加電量的銷售，尋找新的電力增長(zhǎng)點(diǎn)。在廣大職工中開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，都不失為好方法。鼓勵(lì)大家在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面暢所欲言?，F(xiàn)代企業(yè)的宣傳是必要的。我們不能存在“現(xiàn)在誰不用電，這還用著宣傳”的思想。要加大宣傳力度，加強(qiáng)與社會(huì)的交流和溝通。充分利用電視、廣播、報(bào)刊等宣傳媒體，如重點(diǎn)宣傳：電能安全、經(jīng)濟(jì)、潔凈、方便、高效、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)。

4、重視科技、抓好創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?？萍紱Q定著供電企業(yè)的未來，決定著供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。為此，我們要做到：積極利用各種手段，推進(jìn)用電技術(shù)的進(jìn)步，引導(dǎo)用戶合理使用電能；進(jìn)一步提升現(xiàn)有的供電服務(wù)水平和技術(shù)手段，為用戶提供全方位、高效率的服務(wù)；積極拓寬供電服務(wù)范圍，改變現(xiàn)有的服務(wù)模式。

新的形勢(shì)，給團(tuán)的工作帶來了新情況、新問題。新世紀(jì)呼喚青年思想政治工作的創(chuàng)新，隨著創(chuàng)新的不斷深入，創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，供電企業(yè)青年思想政治工作創(chuàng)新課題也隨之增加。我們應(yīng)在青年思想政治工作的實(shí)踐中不斷進(jìn)行創(chuàng)新的探索，準(zhǔn)確把握青年思想政治工作者服務(wù)全局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的工作定位，才能以不變應(yīng)萬變，無論在任何時(shí)侯，都能以它特有的活動(dòng)力和開拓精神，站在時(shí)代最前沿，發(fā)揮應(yīng)有的職能，完成歷史賦予的重托，才能在探索的過程中不斷改進(jìn)創(chuàng)新，以推動(dòng)青年思想政治工作的健康發(fā)展。

第五篇：新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作初探

新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作初探

2007-04-09 17:07

近年來，由于各方面的因素，部分企業(yè)共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出削弱和淡化的趨勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，企業(yè)共青團(tuán)如何才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中找準(zhǔn)自己的位置，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，并切實(shí)發(fā)揮好作用，已經(jīng)成為企業(yè)團(tuán)組織需要深入探討和研究的重要課題。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和深化國(guó)企改革的大潮中，企業(yè)面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團(tuán)工作也顯現(xiàn)出與以往不同的諸多新的特點(diǎn)，要做好新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作，全面了解和深入分析面臨的形勢(shì)愈加顯得重要。

首先，就社會(huì)大環(huán)境而言，企業(yè)共青團(tuán)工作淡化的趨勢(shì)依然存在。隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化和我國(guó)已經(jīng)加入WTO，“海外兵團(tuán)”將大舉入侵，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化，企業(yè)發(fā)展會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在注重講求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，抓經(jīng)濟(jì)工作和抓黨團(tuán)工作“一手硬、一手軟”的問題勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)共青團(tuán)工作的開展。如果企業(yè)團(tuán)組織不能夠很好地分析和應(yīng)對(duì)形勢(shì)，不能夠積極探索和創(chuàng)新，仍然停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)組織固有的工作模式上，就很難適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，就不會(huì)在企業(yè)改革和發(fā)展中找到自己的位置，更不會(huì)有所作為，求得更大的發(fā)展。其次，在深化國(guó)企改革過程中，企業(yè)深層次矛盾日漸凸現(xiàn)化。主要表現(xiàn)在，一是企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作領(lǐng)域亟待拓展。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，國(guó)有企業(yè)減員增效是大勢(shì)所趨，企業(yè)減負(fù)包括減人和減債，其中減少人員負(fù)擔(dān)是一個(gè)重要的內(nèi)容。效益好一點(diǎn)的企業(yè)可以把富余人員向三產(chǎn)等副業(yè)分流，效益差的可能就會(huì)面臨下崗自謀生路，進(jìn)行再就業(yè)。這就會(huì)帶來一個(gè)企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作對(duì)象日趨減少的問題。如果企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域依然停留在原有的范圍內(nèi)，不能夠根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展適時(shí)地作以調(diào)整，團(tuán)的工作資源就會(huì)逐漸枯竭，企業(yè)團(tuán)的工作就很難有所作為。

二是目前企業(yè)的青年隊(duì)伍中，特別是文化層次偏低一些的青年，普遍存在缺乏敬業(yè)精神、熟練的業(yè)務(wù)技能、精益求精的工作態(tài)度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性等問題。應(yīng)該說，這與近年來社會(huì)大環(huán)境的影響，企業(yè)思想政治工作的薄弱不無關(guān)系。如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年的思想教育和引導(dǎo)工作，將是一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)團(tuán)的工作的一個(gè)重要內(nèi)容，也是企業(yè)團(tuán)的工作面臨的艱巨任務(wù)。

第三，企業(yè)青工隊(duì)伍的價(jià)值趨向、行為方式出現(xiàn)新的變化。這些變化突出表現(xiàn)在，追求物質(zhì)利益，敬業(yè)精神不強(qiáng)；尋求精神寄托，理想信念淡薄；團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)薄弱，凝聚力減弱；活動(dòng)開展困難，青年參與積極性不高等等。這些存在于企業(yè)青工隊(duì)伍中的新的現(xiàn)象和問題，對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的挑戰(zhàn)，這也是目前整個(gè)共青團(tuán)工作在新

形勢(shì)下的面臨的新的、重要的研究課題。

二、新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向

誠(chéng)然，新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，這是客觀存在的。但這并不說明企業(yè)共青團(tuán)工作就前途渺茫，無所作為了。應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到，任何事物都具有其兩面性，在困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，企業(yè)共青團(tuán)工作也必然存在其有利的發(fā)展機(jī)遇。無論形勢(shì)如何發(fā)展和變化，共青團(tuán)的性質(zhì)始終不會(huì)變，共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能沒有變，關(guān)鍵在于深入分析各方面因素的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新的形勢(shì)轉(zhuǎn)變工作方式、方法和思維模式，選好工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，以變應(yīng)變，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性把工作做實(shí)、做細(xì)，做出成效。下面，從共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能出發(fā)，淺析一下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向。

（一）維權(quán)職能社會(huì)化。發(fā)揮好共青團(tuán)的維權(quán)職能，充分代表和維護(hù)廣大青年的合法權(quán)益，是擴(kuò)大團(tuán)組織號(hào)召力，增強(qiáng)凝聚力和向心力的有效途徑。胡錦濤同志在紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”80周年座談會(huì)上指出，“共青團(tuán)要協(xié)助政府大力推進(jìn)青少年事業(yè)”；煙臺(tái)團(tuán)市委也在全國(guó)首先推出了“青少年工作發(fā)展綱要”，為共青團(tuán)維權(quán)職能社會(huì)化提供了有利條件。實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)維權(quán)職能的社會(huì)化，首先要解決好如下幾個(gè)問題：一是要解決好企業(yè)共青團(tuán)的角色問題。共青團(tuán)的政治地位在中國(guó)共產(chǎn)黨黨章上早已明確，但在實(shí)際工作中其社會(huì)角色卻很難定位。比如，在效益好的企業(yè)，共青團(tuán)看來好象只有起錦上添花的作用；在效益差的企業(yè)，實(shí)事求是的講，共青團(tuán)本身的工作氛圍和條件就不是很好，如果團(tuán)組織再不能很好的分析環(huán)境和形勢(shì)，工作開展不利，就更難界定自己的位置。二是要解決好共青團(tuán)工作和作用的倒置金字塔現(xiàn)象。團(tuán)的工作沒有硬性指標(biāo)，越到基層接觸到實(shí)際工作，越感到無從入手，而且工作難以開展，是目前企業(yè)團(tuán)的工作實(shí)際存在的普遍問題。三是解決好基層團(tuán)組織如何開展好維權(quán)工作的問題。首先要?jiǎng)澢鍍蓚€(gè)界限，一是劃清需要與權(quán)益的界限。要充分明確和認(rèn)識(shí)到，有時(shí)青年的實(shí)際需要，可能并不是共青團(tuán)組織本身應(yīng)維護(hù)的青年的合法權(quán)益，青年的合法權(quán)益是受憲法和法律保護(hù)的正當(dāng)?shù)臋?quán)益。二是劃清代表與反映的界限。青年向團(tuán)組織反映和提出的要求，哪些是團(tuán)組織可以代表的，哪些是不能代表的，要分清理明，并做好青年的思想教育和引導(dǎo)工作。

（二）助手職能系列化。共青團(tuán)要緊跟同級(jí)黨委的工作步伐，與黨政工作目標(biāo)保持一致，充分發(fā)揮好助手作用，努力形成助手職能系列化的工作格局。作為企業(yè)團(tuán)組織，更要時(shí)刻緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作，根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)工作的側(cè)重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整工作著力點(diǎn)，選好和找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。實(shí)際工作中，還要注意善于找尋適合領(lǐng)導(dǎo)的“諧振點(diǎn)”。比如，企業(yè)中可能經(jīng)常要面臨“善與善”的沖突，作為企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要出于公心，顧全大局，拋棄一切私心雜念，既要大膽地發(fā)表自己的意見，又要與不同領(lǐng)導(dǎo)保持同等的距離，不介入企業(yè)內(nèi)部矛盾和摩擦的人際紛爭(zhēng)。工作中，還要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)地將企業(yè)團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)開展的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解團(tuán)的工作情況，而且可以及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作意見和接受指導(dǎo)，以更好地促進(jìn)和完善企業(yè)團(tuán)的工作。比如，目前在企業(yè)內(nèi)部大力開展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”

活動(dòng)，是企業(yè)增收創(chuàng)效的有力活動(dòng)抓手，而且活動(dòng)開展很好，很有成效，但領(lǐng)導(dǎo)卻不是很了解，就很難取得領(lǐng)導(dǎo)支持把活動(dòng)更加深入持久地開展下去，可以在把活動(dòng)落到實(shí)處的基礎(chǔ)上，抓出幾個(gè)典型向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和推薦表彰，以實(shí)際工作成效取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作的認(rèn)可和支持。如此等等，使團(tuán)的活動(dòng)和工作形成系統(tǒng)，把助手職能系列化，一改過去單一的、簡(jiǎn)單的、無從下手的工作狀態(tài)，企業(yè)共青團(tuán)工作還是會(huì)大有作為的。

（三）教育職能科學(xué)化。教育和引導(dǎo)企業(yè)青年樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，充分發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，群策群力、團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是企業(yè)團(tuán)組織的重要任務(wù)和核心工作。首先要明確目標(biāo)，要從企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、青年本身健康成長(zhǎng)的需要出發(fā)，把工作定位于服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年，培養(yǎng)和造就跨世紀(jì)“四有”人才上，為青年把關(guān)定向，引路導(dǎo)航。其次要了解功能，共青團(tuán)組織教育和引導(dǎo)青年，兼有社會(huì)溝通、教育灌輸、引導(dǎo)開發(fā)、協(xié)調(diào)組織等功能。社會(huì)溝通功能，就是要及時(shí)反映青年心聲，匯報(bào)青年情況，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作；教育灌輸功能，就是要適時(shí)適度地向青年提供、給予精神養(yǎng)料，根據(jù)不同情況，要采用不同的方式、方法，達(dá)到因材施教、愈教于樂的效果；引導(dǎo)開發(fā)功能，就是要本著“倡導(dǎo)友誼，消除有害，允許無害，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的原則，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉青年的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，最大限度地開發(fā)青年的潛能，并科學(xué)地引導(dǎo)青年釋放自己的潛能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和推動(dòng)團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。第三要理順關(guān)系。一是義利關(guān)系。即義務(wù)和利益的關(guān)系。要引導(dǎo)青年正確處理好國(guó)家與家庭、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，處理好利益和心理的平衡。二是自律和他律的關(guān)系。要教育和引導(dǎo)青年建立自信、自強(qiáng)、自律的人格。三是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的關(guān)系。獎(jiǎng)勵(lì)要抓住先進(jìn)典型大張旗鼓，懲罰要準(zhǔn)確、公正、一視同仁。第四要改進(jìn)方法。企業(yè)團(tuán)組織教育引導(dǎo)青年，要本著理論聯(lián)系實(shí)際、自我教育、愈教于樂、因人施教、解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合并注重身教原則進(jìn)行。第五要努力提高團(tuán)干部素質(zhì)。要加強(qiáng)思想道德、理論水平，工作能力等的教育，不同角度、不同形式地開展各類培訓(xùn)，實(shí)施大培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)團(tuán)干部，特別是基層團(tuán)干部的政治理論水平和實(shí)際工作能力。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

（一）圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展團(tuán)的工作是企業(yè)團(tuán)組織永恒的主題

企業(yè)共青團(tuán)工作要有所作為，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和信賴，圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作是永恒的主題。有為才能有位。作為企業(yè)團(tuán)組織，要把團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)作為工作的主攻方向，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展青年喜愛、黨政歡迎的多種形式的活動(dòng)，在活動(dòng)中貫穿企業(yè)文化導(dǎo)向，營(yíng)造和創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，并在青年身上得以體現(xiàn)，真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能在企業(yè)中確立共青團(tuán)組織的威信和位置。如目前廣泛開展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”，以青年集體創(chuàng)建青年文明號(hào)和青年個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)青年創(chuàng)新能手為載體，以企業(yè)青工創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，從技術(shù)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)四個(gè)方面展開，并建立起一整套申報(bào)、考核、評(píng)審體系，通過扎實(shí)有效地推進(jìn)措施，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。既體現(xiàn)了企業(yè)團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青

年，群策群力地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的極大的整體凝聚力和向心力，又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不歡迎這樣的團(tuán)組織，企業(yè)共青團(tuán)組織又何愁不會(huì)有所作為呢？

（二）了解和掌握青年思想動(dòng)向是企業(yè)團(tuán)組織開展工作的扎實(shí)基礎(chǔ)

企業(yè)共青團(tuán)工作要很好地開展，只有了解和掌握廣大青年的思想動(dòng)態(tài)，抓住青年特點(diǎn)，適時(shí)組織和開展形式多樣的活動(dòng)，企業(yè)共青團(tuán)工作才會(huì)充滿生機(jī)和活力。目前，企業(yè)中團(tuán)的組織行為存在著與企業(yè)青工價(jià)值取向之間的差距越來越大的不良現(xiàn)象。也就是說，企業(yè)團(tuán)組織所想和所做的、或能做的以及要達(dá)到的目的，與當(dāng)代青年所追求的、所需要的以及要達(dá)到的目的之間，在許多方面存在著務(wù)虛與務(wù)實(shí)、理想與功利、利他與利己的矛盾。而且，現(xiàn)階段這已經(jīng)成為影響團(tuán)組織凝聚力和內(nèi)在活力的主要原因。另外，目前大多數(shù)企業(yè)團(tuán)組織相對(duì)封閉的工作模式和運(yùn)行機(jī)制，已經(jīng)難以滿足企業(yè)青年日益增長(zhǎng)的成長(zhǎng)、成才的要求。因?yàn)橐粋€(gè)單位、一個(gè)企業(yè)所擁有的資源和空間總是是有限的，而企業(yè)青年作為社會(huì)青年群體的一部分，單位和企業(yè)固有的封閉性和程式化的運(yùn)行模式，與當(dāng)代青年的多樣化追求存在的難以整和的矛盾日漸突出，越來越多的企業(yè)青年已經(jīng)把自己的追求轉(zhuǎn)向了更為廣闊的社會(huì)空間。如果企業(yè)團(tuán)組織不能深入地了解和掌握企業(yè)青年思想深處發(fā)生的這些變化，不能正確地分析這些變化引起的種種現(xiàn)象，很可能就會(huì)使企業(yè)共青團(tuán)工作偏離青年的思想，甚至?xí)⑵髽I(yè)團(tuán)的工作引向不正確的發(fā)展軌道。所以說，企業(yè)共青團(tuán)工作的根在青年，源在青年，基在青年，了解和掌握企業(yè)青年的思想動(dòng)向，是目前企業(yè)團(tuán)組織一項(xiàng)迫切的工作任務(wù)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是企業(yè)團(tuán)組織開展工作的堅(jiān)實(shí)保障

扎實(shí)開展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)的工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是堅(jiān)實(shí)保障，也是企業(yè)共青團(tuán)工作的重中之重。重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨建帶團(tuán)建、以黨建促團(tuán)建是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)的有效途徑。而黨建帶團(tuán)建是一項(xiàng)以黨帶團(tuán)、雙項(xiàng)互動(dòng)、共同發(fā)展的系統(tǒng)工程，其構(gòu)成要素是復(fù)雜多樣的，但主要是帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)和工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件。作為團(tuán)建本身，要通過不斷創(chuàng)新，對(duì)諸如團(tuán)建的發(fā)展方向、目標(biāo)模式、指導(dǎo)原則、創(chuàng)新要素、發(fā)展階段和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等問題，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確方向。另一方面，還要積極爭(zhēng)取企業(yè)黨政有關(guān)方面的支持，研究制定團(tuán)建創(chuàng)新的相關(guān)配套政策、措施，特別是對(duì)企業(yè)基層團(tuán)組織的組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)行方式等問題，要作出必要的規(guī)定，為基層團(tuán)組織的建設(shè)創(chuàng)造必要的條件，營(yíng)造良好的氛圍，提供政策的支持，以此推動(dòng)企業(yè)團(tuán)建工作不斷向縱深發(fā)展。培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)的干部隊(duì)伍，是企業(yè)團(tuán)建工作的重要任務(wù)。要建立起一整套團(tuán)的干部的培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，塑造一個(gè)適于企業(yè)團(tuán)的干部施展才華的軟件環(huán)境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲(chǔ)備庫(kù)，形成科學(xué)、合理、有效地用人機(jī)制，為廣大企業(yè)團(tuán)的干部創(chuàng)造一個(gè)寬松、適宜的環(huán)境，提供一個(gè)發(fā)揮才干的空間，把企業(yè)團(tuán)的工作不斷引向深入，使新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。