第一篇:業(yè)務(wù)單位往來對賬函
業(yè)務(wù)單位往來對賬函
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XX公司財務(wù)章
第二篇:往來對賬確認函
財務(wù)往來對賬確認函
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日期:
確認方(簽字/蓋章)
日期:
第三篇:變更業(yè)務(wù)往來單位變更函樣本
變更函
**公司:
由于我單位業(yè)務(wù)需要,我單位:****公司與貴公司的業(yè)務(wù)往來,改由&&公司與貴公司開展業(yè)務(wù)。原**公司與貴公司的業(yè)務(wù)以及債權(quán)債務(wù)由&&公司承擔。特此通知!
變更前單位名稱:**公司
(公章)
年
月
變更后單位名稱:&&公司
(公章)
****年**月**日 日
第四篇:客戶往來對賬函(還款計劃書)
客戶往來對賬函
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第五篇:往來對賬工作總結(jié)
往來對賬工作總結(jié)
往來對賬工作總結(jié) 篇一: 銀企對賬工作總結(jié) 支行加強銀企對賬管理不斷提高工作質(zhì)量和效率 銀企對賬是銀行在日常會計核算工作中,完善內(nèi)控體系,防范金融風險的有效手段之一。為了切實做好銀企對賬工作,不斷提高對賬工作質(zhì)量和效率,保障客戶資金安全,我行從對賬的組織、人員配備入手,精心組織、扎扎實實地搞好對賬的各項工作,對賬質(zhì)量和效率明顯提高, 有效地防范了結(jié)算風險。在201X年第四季度銀企對賬工作獲得第二名的好成績的基礎(chǔ)上,今年第一季度,我行又以對賬率9 9.42%(重點賬戶對賬率100%,非重點賬戶對賬率9 9.4 2.×%)、綜合考評×分的好成績獲得寧夏銀行銀企對賬綜合考評第二名。我行的主要做法是:
一、建立完善的對賬組織體系,本著一個“責”字。為了保障銀企對賬工作的順利進行,有效的保障客戶資金安全,防范結(jié)算風險,我行成立了以主管行長任組長、各網(wǎng)點負責人為成員的對賬工作領(lǐng)導小組,配備一名工作責任心強的同志擔 任對賬人員,負責日常的對賬管理工作。通過完善領(lǐng)導小組崗位責任制,明確對賬人員崗位職責,把銀企對賬工作作為一項長期的事務(wù)性工作,確保了對賬工作的組織領(lǐng)導。
二、完善銀企對賬臺賬的登記,突出一個“全”字
1、開戶單位基本信息全面。建立完善的單位基本情況臺賬,做到對賬人員心中有數(shù),提高了對賬工作的主動性。開戶單位基本信息主要包括單位地址,單位對賬人員姓名,單位對賬人員的電 話及手機聯(lián)系方式等等。
2、全部簽訂了結(jié)算賬戶協(xié)議。為了建立銀企對賬工作的規(guī)范化,督促企業(yè)按時對賬,我行與企業(yè)簽訂《單位銀行結(jié)算賬戶管理辦法》明確對賬方式。
3、對賬單簽章齊全。對賬時,該行要求企業(yè)在銀企帳務(wù)核對相符的同時,除加蓋單位財務(wù)專用章或行政公章外,注明“核對相符”。
三、銀企對賬期間,體現(xiàn)一個“勤”字 銀企對賬是一項工作量大,比較繁瑣的日常性工作,為了扎實有效的做好銀企對賬工作,提到對賬收回率,我行領(lǐng)導小組要求對賬人員做到: 三勤。
1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系,主動為企業(yè)宣傳銀企對賬的重要性,著重于宣講政策、增強宣傳的滲透力,使客戶對銀企對賬工作給予理解和支持,取得客戶的積極配合,變單方對賬為銀企雙方主動對賬,使銀企對賬工作順利開展。
2、勤于整理各項資料,注重單位信息和企業(yè)對賬人員的變更,及 時修改單位信息資料,做到對賬期間,能夠及時與企業(yè)對賬人員取得聯(lián)系,保證對賬工作的順利進行。
3、勤于總結(jié)對賬工作中存在的問題,每次對賬對存在未達賬項的賬戶,對賬人員及時與企業(yè)相互配合,查找原因,直至帳務(wù)核對相符。對賬結(jié)束后,認真記載對賬工作記錄,總結(jié)經(jīng)驗。
四、因地制宜,多策并舉,保證銀企對賬的質(zhì)量。由于我行轄屬范圍太大,開戶企業(yè)地理位置分散,而且各企業(yè)經(jīng)營情況不一,給銀企對帳帶來非常大的難度,實際對賬工作中,我行主要采取5種對帳方式:
1、對日常業(yè)務(wù)比較頻繁,經(jīng)常來銀行的企業(yè)單位,實行在柜臺提 前通知及詢問對帳情況。
2、對業(yè)務(wù)發(fā)生比較少,而且企業(yè)比較遠的單位采取電話通知及咨詢對帳情況。
3、在無法及時與企業(yè)取得聯(lián)系,支行出車派專人到企業(yè)上門對帳。
4、對有的企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況,對帳人員采取主動提供滿頁賬,耐心細致協(xié)助企業(yè)做好銀企對帳工作的方法。
5、每月的重點客戶對賬,對賬人員集中時間,提前與企業(yè)預約,上門對賬。有效的提高了銀企對賬質(zhì)量和收回率 銀企對賬的主體是銀行和企業(yè),它既不是銀行為企業(yè)對賬,也不是企業(yè)為銀行對賬,而是銀行與企業(yè)之間相互對賬,銀企雙方都應(yīng)切 實把它當作進行會計核算的重要監(jiān)督、制約措施,使銀行和客戶之間共同構(gòu)筑的這面防火墻發(fā)揮應(yīng)有的功效。
篇二: 201X年對賬工作總結(jié)1 201X年對賬工作總結(jié) 201X年,依據(jù)對賬管理實施細則和上級行有關(guān)對賬工作要求,以防范風險為目的,在行領(lǐng)導的正確指導下,多措并舉,規(guī) 范有序開展對賬工作,按時保質(zhì)保量完成對帳任務(wù)。
一、制度健全,對賬工作合規(guī)有序。嚴格執(zhí)行各項制度,扎實推進對賬工作,遇到問題及時請示領(lǐng)導和上級行,確保各 項工作規(guī)范有序。
一是對收回的每一張對賬單嚴格審核,尤其對余額不符、印鑒不符的賬戶,均上門核查,直至查清,決不放過任何疑點,切實排除風險隱患。
二是對賬單傳遞各環(huán)節(jié)均嚴格按要求辦理交接手續(xù)。三是對免對賬賬戶均提供相關(guān)證明材料。
四是對賬檔案資料裝訂及時,達到要求,保管完整,未發(fā)生賬單丟失現(xiàn)象。
二、多措并舉,確保全 面對賬。為確保在規(guī)定時間內(nèi)有條不紊、保質(zhì)保量完成對賬任務(wù),對每月對賬工作,在領(lǐng)導安排下統(tǒng)籌考慮,做出科學合理安排。一是為避免對賬工作出現(xiàn)“前松后緊”現(xiàn)象,及早安排每月的對賬工作。
二是經(jīng)常與郵局進行溝通,減少退信,保證賬單回執(zhí)質(zhì)量,提高郵寄成功率。三是加強與各網(wǎng)點的溝通督導。通過郵件下發(fā)對賬工作提示或要求,有效指導全行對賬工作的開展,保證了對賬的質(zhì)量和效果。
四是通過上門、電話等方式與客戶取得聯(lián)系,耐心向客戶講解對 賬工作重要性,及時完成對賬工作。五是協(xié)調(diào)解決各網(wǎng)點對賬過程中遇到問 題。
三、督導各營業(yè)網(wǎng)點做好賬戶簽約。
一是要求各行新開立對公賬戶時,除與客戶簽訂對賬協(xié)議外,同時在對賬子系統(tǒng)中及時做賬戶簽約。二是平時及時查詢賬戶簽約情 況,對未簽約賬戶及時簽約。提高簽約率,減少面對面對賬賬戶數(shù)量,進一步提高郵寄對賬率。
三是對前臺簽約注意事項及操作方法,及時通過郵件下發(fā)各網(wǎng)點,指導網(wǎng)點規(guī)范簽約,正確操作,解答操作中遇到的問題。
四是發(fā)現(xiàn)簽約不規(guī)范賬戶,及時通知營業(yè)網(wǎng)點進行修改。
四、201X年對賬工作規(guī)劃
1.201X年依據(jù)對賬管理實施細則,確保合規(guī)全面對賬,把好“對帳關(guān)”。2.利用總行版提供多渠道對賬方式,大力推廣電子對賬。
3.采取各種宣傳方式,向客戶宣傳對賬重要性,逐步使客戶由被動對賬變?yōu)橹鲃訉~。
4.對各網(wǎng)點賬戶信息進一步進行核實,確保全行對賬賬戶信息完 整準確,為順利開展對賬工作奠定基礎(chǔ)。
篇三: 中國農(nóng)業(yè)銀行對賬管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強中國農(nóng)業(yè)銀行對工作管理,確保內(nèi)、外賬務(wù)數(shù)據(jù)的真實、準確、一致,有效控制風險,保障資金安全,根據(jù)《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及中國農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)制度、規(guī)定,制定本辦法。
第二條 存款人在農(nóng)業(yè)銀行各級營業(yè)機構(gòu)開立的結(jié)算 賬戶、農(nóng)業(yè)銀行與其他金融機構(gòu)之間開立的結(jié)算賬戶,以及農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)上、下級行之間的資金往來賬戶之間的對賬,適用本辦法。本辦法所稱結(jié)算賬戶,是指農(nóng)業(yè)銀行為存款人開的,辦理本、外幣資金收付結(jié)算的活期存款賬戶,包括存款人以單位名稱開立的銀行結(jié) 算賬戶、個體工商戶憑營業(yè)執(zhí)照以字號或經(jīng)營者姓名開立的銀行結(jié)算賬戶,以及存款人憑個人身份證件以自然人名稱開立的銀行結(jié)算賬戶(不含銀行卡賬戶及存折類賬戶)。本辦法所稱其他金融機構(gòu),是指與農(nóng)業(yè)銀行之間因資金清算或
代理結(jié)算需要而開立結(jié)算賬戶的人民銀行分支機構(gòu)、商業(yè)銀行、城市信用合作社、農(nóng)村信用合作社、其他金融機構(gòu)及政策性銀行。本辦法所稱對賬,是指農(nóng)業(yè)銀行與存款人之間、與其他金融機構(gòu)之間以及系統(tǒng)內(nèi)上、下級行之間,就某一具體日期雙方結(jié)算賬戶的賬面余額,以及某一時段內(nèi)雙方結(jié)算賬戶明細發(fā) 生額進行核對的工作。第三條 本辦法適用于中國農(nóng)業(yè)銀行各級管理機構(gòu)與營業(yè)機構(gòu)。
第二章 基本規(guī)定 第四條 對賬工作遵循以下原則: 重要性原則: 實行賬戶分類,對余額較大、活動頻繁的重點賬戶,農(nóng)業(yè)銀行從對賬方式、對賬頻率等方面進行重點管理和服務(wù)。及時性原則: 農(nóng)業(yè)銀行在規(guī)定的時間 內(nèi)向存款人發(fā)送對賬單據(jù)或?qū)~信息,協(xié)助和督促存款人在規(guī)定的時間內(nèi)進行對賬,并反饋對賬結(jié)果。連續(xù)性原則: 結(jié)算賬戶存續(xù)期間,農(nóng)業(yè)銀行都與其對賬。全面性原則: 結(jié)算賬戶無論余額大小、明細發(fā)生額多少,農(nóng)業(yè)銀行都 與其對賬。第五條 對賬工作由各級對賬中心按照分級組織、集中開展、專業(yè)運作、協(xié)調(diào)配合的方式,統(tǒng)一管理、集中實施。第六條 農(nóng)業(yè)銀行要與存款人簽訂對賬服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利與責任,約定對賬周期,明確對賬方式。第七條 發(fā)出的對賬單據(jù),農(nóng)業(yè)銀行要加蓋對賬專用章及經(jīng)辦人員名章。對賬專用章由一級分行統(tǒng)一刻制,各級對賬中心負責保管、使用。第八條 收回的對賬單據(jù)回執(zhí),存款人應(yīng)加蓋約定的專門用 于對賬的相關(guān)印鑒。第三章 組織與職責 第九條 二級分行成立對賬中心,其中,未設(shè)二級分行的,一級分行成立對賬中 心??h級支行可根據(jù)需要成立對賬中心,縣級支行以下單位不設(shè)立對賬中心。對賬中心掛靠同級運營管理部門。后臺中心建立后,對賬 中心納入監(jiān)控中心管理。第十條 對賬工作由對賬中心、營業(yè)機構(gòu)、客戶部門及科技部門分工協(xié)作、共同完成。對賬中心負責組織、開展對賬工作;對轄內(nèi)對賬工作進行管理、監(jiān)督;處理對賬過程中發(fā) 現(xiàn)的異常情況;受理客戶對賬查詢;負責對賬工作檔案管理。營業(yè)機構(gòu)負責與客戶簽訂對賬協(xié)議;收集、整理、規(guī)范、保存賬戶信息;配合對賬中心處理對賬過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況;受理客戶對賬查詢;及時發(fā)送賬戶明細對賬單??蛻舨块T協(xié)助營業(yè)機構(gòu)做好賬戶信息的 整理、完善,以及與客戶簽訂對賬協(xié)議;配合對賬中心做好上門對賬工作;協(xié)助對賬中心發(fā)送、回收對賬單據(jù)與回執(zhí),對逾期未收回的對賬單據(jù)回執(zhí)進行催收??萍疾块T根據(jù)對賬要求,及時提取、分發(fā)對 賬數(shù)據(jù),并負責對賬管理系統(tǒng)的開發(fā)、升級以 及運行、維護。
第十一條 對賬中心職責
(一)一級分行要設(shè)立機構(gòu)或安排專人負責管理對賬工作,組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督轄屬機構(gòu)開展對賬工作。終了后50日內(nèi)向總行書面上報對賬工作總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括對賬工作開展情況、對賬單據(jù)回執(zhí)收回率、存在的問題、工作措施與建議等。一級分行設(shè)立對賬中心的,對賬中心職責在此基礎(chǔ)上,可參照二級分行對賬中心管理。
(二)二級分行對賬中心負責轄內(nèi)重點賬戶,以及二級分行所在城市分支機構(gòu)普通賬戶與其他賬戶對賬工作;對縣級支行對賬中心對賬工作進行指導和監(jiān)督。每半年(6月末、12月末)終了后45日內(nèi)向一級分行書面上報對賬工作總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括: 應(yīng)對賬賬戶數(shù)、實際發(fā)出對賬單數(shù)、對賬單收回率、對賬中存在 的問題、工作措施與建議等。
(三)縣級支行對賬中心負責轄內(nèi)除重點賬戶以外的賬戶對賬工作,配合二級分行對賬中心做好轄內(nèi)重點賬戶的對賬工作。每季度終了后50日內(nèi)向二級分行對賬中心書面上報對賬工作開展情況。第十二條 各級行對賬中心應(yīng)根據(jù)賬戶數(shù)量、地域范圍等具體情況,配備一定數(shù)量的專職對賬人員。
第十三條 對賬人員的要求
(一)政治思想好,責任心強,堅持原則;(二)熟練掌握對賬制度和對賬流程;(三)具有一定柜面工作經(jīng)驗以及與客戶交流能力,能熟練 操作電子驗印系統(tǒng)、對賬管理系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。第十四條 對賬中心專職對賬人員工作滿3年的,要進行崗位輪換。
第四章 內(nèi)外部往來對賬
第十五條 賬戶分類。各一級分行要根據(jù)賬戶余額、發(fā)生額、發(fā)生 頻率等數(shù)據(jù),對賬戶進行分類,將需對賬賬戶至少分為重點賬戶、普
通賬戶、其他賬戶、特殊賬戶等不同類別。原則上日均存款50萬元(含)以上,以及上門服務(wù)的賬戶,都要納入重點賬戶管理;日均
存款在1萬元(含)以上、50萬元以下的賬戶,納入普通賬戶管理;日均存款1萬元以下的賬戶,納入其他賬戶管理。保證金賬戶、“睡眠賬戶”、驗資賬戶等賬戶,由于其變動具有特定原因,或具有 特定的使用范圍與要求,作為特殊賬戶進行對賬管理。第十六條 對賬周期。各行在賬戶分類的基礎(chǔ)上,可針對不同類型的賬戶采取不同的對賬周期。重點賬戶的對賬周期不超過一個季度,其中,日均存款300萬元以上的,按月對賬。普通賬戶的對賬按季進行,其他賬戶每年至少核對一次。每年年終決算前,必須進行一次內(nèi)、外部往來全面對賬。第十七條 對賬單據(jù)回執(zhí)收回管理。重點賬戶對賬單據(jù)回執(zhí)收回率應(yīng)達到100%;普通賬戶對賬單據(jù)回執(zhí)收回率不低于90%;其他賬戶對賬單據(jù)回執(zhí)收回率不納入考核,各行應(yīng)根據(jù)自身 實際篇四: 銀企對賬工作總結(jié) 支行加強銀企對賬管理不斷提高工作質(zhì)量和
效率 銀企對賬是銀行在日常會計核算工作中,完善 內(nèi)控體系,防范金融風險的有效手段之一。為了切實做好銀企對賬工作,不斷提高對賬工作質(zhì)量和效率,保障客戶資金安全,我行從對賬的組織、人員配備入手,精心組織、扎扎實實地搞好對賬的各項工作,對賬質(zhì)量和效率明顯提高, 有效地防范了結(jié)算風險。在201X年第四季度銀企對賬
工作獲得第二名的好成績的基礎(chǔ)上,今年第一季度,我行又以對賬率 9 9.42%(重點賬戶對賬率100%,非重點賬戶對賬率9 9.4 2.×%)、綜合考評×分的好成績獲得寧夏銀行銀企對賬綜合考評第
二名。我行的主要做法是:
一、建立完善的對賬組織體系,本著一個“責”字。為了保障銀企對賬工作的順利進行,有效的保障客戶資金安全,防范結(jié)算風險,我行成立了以主管行長任組長、各網(wǎng)點負責人為成員的對賬工作領(lǐng)導小組,配備一名工作責任心強的同志擔任對賬人員,負責日常的對賬管理工作。通過完善領(lǐng)導小組崗位責任制,明確對賬人員崗位職責,把銀企對賬工作作為一項長期的事務(wù)性工作,確保了對賬工作的組織領(lǐng)導。
二、完善銀企對賬臺賬的登記,突出一個“全”字
1、開戶單位基本信息全面。建立完善的單位基本情況臺賬,做到對賬人員心中有數(shù),提高了對賬工作的主動性。開戶單位基本信息主要
包括單位地址,單位對賬人員姓名,單位對賬人員的電話及手機聯(lián)系 方式等等。
2、全部簽訂了結(jié)算賬戶協(xié)議。為了建立銀企對賬工作的規(guī)范化,督促企業(yè)按時對賬,我行與企業(yè)簽訂《單位銀行結(jié)算賬戶管理辦法》,明確對賬方式。
3、對賬單簽章齊全。對賬時,該行要求企業(yè)在銀企帳務(wù)核對相符 的同時,除加蓋單位財務(wù)專用章或行政公章外,注明“核對相符”。
三、銀企對賬期間,體現(xiàn)一個“勤”字 銀企對賬是一項工作量大,比較繁瑣的日常性工作,為了扎實有效的做好銀企對賬工作,提到 對賬收回率,我行領(lǐng)導小組要求對賬人員做到: 三勤。
1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系,主動為企業(yè)宣傳銀企對賬的重要性,著 重于宣講政策、增強宣傳的滲透力,使客戶對銀企對賬工作給予理解 和支持,取得客戶的積極配合,變單方對賬為銀企雙方主動對賬,使 銀企對賬工作順利開展。
2、勤于整理各項資料,注重單位信息和企業(yè)對賬人員的變更,及時修改單位信息資料,做到對賬期間,能夠及時與企業(yè)對賬人員取得聯(lián)系,保證對賬工作的順利進行。
3、勤于總結(jié)對賬工作中存在的問題,每次對賬對存在未達賬項的 賬戶,對賬人員及時與企業(yè)相互配合,查找原因,直至帳務(wù)核對相符
。對賬結(jié)束后,認真記載對賬工作記錄,總結(jié)經(jīng)驗。
四、因地制宜,多策并舉,保證銀企對賬的質(zhì)量。由于我行轄屬范圍太大,開戶企業(yè)地理位置分散,而且各企業(yè)經(jīng)營情況不一,給銀企對帳帶來非常大的難度,實際對賬工作中,我行主要采取5種對帳方式:
1、對日常業(yè)務(wù)比較頻繁,經(jīng)常來銀行的企業(yè)單位,實行在柜臺提前通知及詢問對帳情況。
2、對業(yè)務(wù)發(fā)生比較少,而且企業(yè)比較遠的單位采取電話通知及咨 詢對帳情況。
3、在無法及時與企業(yè)取得聯(lián)系,支行出車派專人到企業(yè)上門對帳。
4、對有的企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況,對帳人員 采取主動提供滿頁賬,耐心細致協(xié)助企業(yè)做好銀企對帳工作的方法。
5、每月的重點客戶對賬,對賬人員集中時間,提前與企業(yè)預約,上門對賬。有效的提高了銀企對賬質(zhì)量和收回率 銀企對賬的主體是銀行和企業(yè),它既不是銀行為企業(yè)對賬,也不是企業(yè)為銀行對賬,而是銀行與企業(yè)之間相互對賬,銀企雙方都應(yīng)切 實把它當作進行會計核算的重要監(jiān)督、制約措施,使銀行和客戶之間共同構(gòu)筑的這面防火墻發(fā)揮應(yīng)有的功效。篇五: 銀行對賬工作總結(jié) 對賬工作總結(jié) 為深入貫徹 精神,落實 要求,進一步提升銀企對賬質(zhì)量,薊縣支行公司業(yè)務(wù)部加強對賬制度落實,切實把銀企對賬作為防范風險和經(jīng)濟案件的重要措施來抓。并結(jié)合區(qū) 域特點,制定了一套對賬管理辦法,特總結(jié)如下:
一、網(wǎng)點確定專人負責日??蛻粜畔⒕S護工作,以確保掌握客戶對賬信息的正確。
二、落實雙人對賬原則,將 位客戶經(jīng)理兩兩結(jié)合,分為4組。對所有的 個對公賬戶進行全面梳理,按客戶地址所處方位劃分為東南西北4個區(qū)域。將每個區(qū)域分別交由一組客戶經(jīng)理專門負責,加強對賬管理,責任到人力保賬戶對賬率100%。
三、每月根據(jù)網(wǎng)點提供新 開戶賬戶、客戶更換單位地址賬戶等情況,對客戶經(jīng)理分管的賬戶進行調(diào)整。
四、如客戶前來網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),而分管客戶經(jīng)理不能及時返回的,則由臨柜柜員重新打印一份對賬單,交給客戶。日終由客戶經(jīng)理與臨柜柜員核對無誤后將多余的一 份對賬單銷毀。
五、建立密切配合規(guī)范有序的,協(xié)作和考核機制,嚴格規(guī)定賬戶對 賬回執(zhí)收回時效,對不及時維護信息、未及時收回對賬回執(zhí)的客戶經(jīng) 理進行處罰,有效提高對賬單的收回工作。
六、確定專人負責日常對收回的對賬回執(zhí)進行復審,以確保對賬質(zhì)量。