第一篇：xx市開展會計委派制度改革情況的調(diào)查與思考

努力探索會計監(jiān)督的有效形式--xx市開展會計委派制度改革情況的調(diào)查與思考為貫徹落實中紀(jì)委四次全會“穩(wěn)步推行會計委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費或罰沒職能的事業(yè)單位，繼續(xù)試行會計委派制度”精神，我市從1999年開展了會計委派制度改革的試點工作。幾年來的試點工作實踐表明，會計委派制對于加強國有資產(chǎn)管理，治理“三亂”和私設(shè)“小金庫”問題,從源頭上遏制鋪張浪費、貪污腐化,堵塞會計管理漏洞，強化會計監(jiān)督,提高會計信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是，隨著會計委派制度改革試點工作的不斷推進(jìn)，一些存在問題也逐步暴露出來,需要加強研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

一、我市開展會計委派制度改革情況綜述目前，我市各級財政部門試行的會計委派制度的形式主要有三種：一是向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)是指各級人民政府授權(quán)財政部門派駐單位履行整體財務(wù)活動監(jiān)督職責(zé)的人員，派駐財務(wù)總監(jiān)的對象是行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開始探索向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)工作以來，至目前為止，全市共成立7個派駐財務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu)，共向60個市（縣）直行政事業(yè)單位派駐專（兼）職財務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級行政事業(yè)單位財務(wù)總監(jiān)管理辦法》（梅市府辦[2002]23號），財務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有：監(jiān)督單位是否按照《會計法》設(shè)置會計帳簿、記錄會計憑證、形成會計報告，監(jiān)督單位財務(wù)管理，監(jiān)督單位年度收支預(yù)、決算方案的編制；監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項資金的申請及其二次分配方案；監(jiān)督單位年度預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項資金的二次分配方案的執(zhí)行情況；監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財務(wù)會計資料的真實性、合法性；監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費、基金、罰沒收和國家專項資金、監(jiān)督單位國家財產(chǎn)的占用和使用，確保國家財產(chǎn)的安全和完整；監(jiān)督國有資產(chǎn)使用費的收取、繳交和管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算。其具體做法是“集中核算，統(tǒng)一帳戶，分戶管理，權(quán)屬不變”，即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開設(shè)的一個帳戶，注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開設(shè)的各個帳戶；取消各個部門的會計崗位和出納崗位，每個部門重新選任一名報帳員；變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為報帳制。目前全市共有32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個帳戶”，即注銷各村在信用社開設(shè)的12個帳戶，統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開設(shè)的一個帳戶；“取消一個崗位”，即取消12個村的會計崗位；“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€職能”，是變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個明確”：一是明確管理范圍，12個村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍；二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金，其資金的使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變；三是明確統(tǒng)一會計核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督，報表編制、會計檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

二、我市會計委派制度改革的成效與不足我市試行的三種會計委派制度改革模式，是深化財政改革的產(chǎn)物，在其運行這段時間以來，取得了如下成效：

1、向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)后，較好地加強了財政預(yù)算內(nèi)、外資金管理，保證預(yù)算外資金及時、足額入庫，有力地履行了監(jiān)督職能，防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金，公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高了會計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，杜絕虛假會計報表，會計信息質(zhì)量顯著提高，財經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹，同時，派駐單位會計人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識得到顯著增強。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計進(jìn)行集中核算和實行村帳鎮(zhèn)管后，一是健全了帳務(wù)，堵塞了漏洞。實行集中核算后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門（村）都有帳戶變成只有一個收支總帳戶；由分散管理、獨立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理，這就有利于貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量，有效地解決了過去財務(wù)管理混亂，私設(shè)“小金庫”，亂收濫支等問題，克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問題。二是從源頭上遏制腐敗的滋生。實行會計集中核算業(yè)務(wù)后，通過日常會計核算，對各部門（村）的財務(wù)活動進(jìn)行事前、事中和事后全過程的監(jiān)督管理，有效地堵塞了不合理的開支。三是保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委正常運轉(zhuǎn)和人員工資及時發(fā)放。我市試行會計委派制度改革以來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)力較難得到有效落實。由于缺乏強有力的法律法規(guī)以及部分單位存在有較大的抵觸情緒，財務(wù)總監(jiān)在實際工作中不能很好地行使正常的監(jiān)督權(quán)力。二是會計集中核算中心雖然較好地履行了監(jiān)督職能，但是，目前有相當(dāng)多的會計核算中心，都是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員完成各項業(yè)務(wù)，這樣中心處理的收支業(yè)務(wù)就難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的左右。另一方面，各單位資金的構(gòu)成比較復(fù)雜且大部分是專款，如水利、農(nóng)業(yè)、國土、政法、教育、計生?？畹?。目前貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資金拮據(jù)、周轉(zhuǎn)困難的情況下，對開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點有較為迫切的愿望，如果對項目的論證不夠周全，決策不盡科學(xué)便隨意使用各單位暫時閑置的資金盲目上馬，必將長期擠占挪用專項資金。這樣既違反財經(jīng)紀(jì)律，又必然引發(fā)財政風(fēng)險，貽害無窮。

三、積極探索有效的會計委派方式，切實發(fā)揮會計監(jiān)督職能“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計越重要”，會計工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，各級財政部門一定要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，全面實踐

第二篇：xx市開展會計委派制度改革情況的調(diào)查與思考

努力探索會計監(jiān)督的有效形式--xx市開展會計委派制度改革情況的調(diào)查與思考

為貫徹落實中紀(jì)委四次全會“穩(wěn)步推行會計委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費或罰沒職能的事業(yè)單位，繼續(xù)試行會計委派制度”精神，我市從1999年開展了會計委派制度改革的試點工作。幾年來的試點工作實踐表明，會計委派制對于加強國有資產(chǎn)管理，治理“三亂”和私設(shè)“小金庫”問題,從源頭上遏制鋪張浪費、貪污腐化,堵塞會計管理漏洞，強化會計監(jiān)督,提高會計信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是，隨著會計委派制度改革試點工作的不斷推進(jìn)，一些存在問題也逐步暴露出來,需要加強研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

一、我市開展會計委派制度改革情況綜述

目前，我市各級財政部門試行的會計委派制度的形式主要有三種：一是向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)是指各級人民政府授權(quán)財政部門派駐單位履行整體財務(wù)活動監(jiān)督職責(zé)的人員，派駐財務(wù)總監(jiān)的對象是行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開始探索向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)工作以來，至目前為止，全市共成立7個派駐財務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu)，共向60個市（縣）直行政事業(yè)單位派駐專（兼）職財務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級行政事業(yè)單位財務(wù)總監(jiān)管理辦法》（梅市府辦[2002]23號），財務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有：監(jiān)督單位是否按照《會計法》設(shè)置會計帳簿、記錄會計憑證、形成會計報告，監(jiān)督單位財務(wù)管理，監(jiān)督單位收支預(yù)、決算方案的編制；監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項資金的申請及其二次分配方案；監(jiān)督單位預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項資金的二次分配方案的執(zhí)行情況；監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財務(wù)會計資料的真實性、合法性；監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費、基金、罰沒收和國家專項資金、監(jiān)督單位國家財產(chǎn)的占用和使用，確保國家財產(chǎn)的安全和完整；監(jiān)督國有資產(chǎn)使用費的收取、繳交和管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算。其具體做法是“集中核算，統(tǒng)一帳戶，分戶管理，權(quán)屬不變”，即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開設(shè)的一個帳戶，注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開設(shè)的各個帳戶；取消各個部門的會計崗位和出納崗位，每個部門重新選任一名報帳員；變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為報帳制。目前全市共有32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個帳戶”，即注銷各村在信用社開設(shè)的12個帳戶，統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開設(shè)的一個帳戶；“取消一個崗位”，即取消12個村的會計崗位；“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€職能”，是變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個明確”：一是明確管理范圍，12個村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍；二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金，其資金的使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變；三是明確統(tǒng)一會計核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督，報表編制、會計檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

二、我市會計委派制度改革的成效與不足

我市試行的三種會計委派制度改革模式，是深化財政改革的產(chǎn)物，在其運行這段時間以來，取得了如下成效：

1、向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)后，較好地加強了財政預(yù)算內(nèi)、外資金管理，保證預(yù)算外資金及時、足額入庫，有力地履行了監(jiān)督職能，防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金，公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高了會計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，杜絕虛假會計報表，會計信息質(zhì)量顯著提高，財經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹，同時，派駐單位會計人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識得到顯著增強。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計進(jìn)行集中核算和實行村帳鎮(zhèn)管后，一是健全了帳務(wù)，堵塞了漏洞。實行集中核算后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門（村）都有帳戶變成只有一個收支總帳戶；由分散管理、獨立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理，這就有利于貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量，有效地解決了過去財務(wù)管理混亂，私設(shè)“小金庫”，亂收濫支等問題，克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問題。二是從源頭上遏

第三篇：會計委派制度改革情況的調(diào)查與思考

為貫徹落實中紀(jì)委四次全會“穩(wěn)步推行會計委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費或罰沒職能的事業(yè)單位，繼續(xù)試行會計委派制度”精神，我市從1999年開展了會計委派制度改革的試點工作。幾年來的試點工作實踐表明，會計委派制對于加強國有資產(chǎn)管理，治理“三亂”和私設(shè)“小金庫”問題,從源頭上遏制鋪張浪費、貪污腐化,堵塞

會計管理漏洞，強化會計監(jiān)督,提高會計信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是，隨著會計委派制度改革試點工作的不斷推進(jìn)，一些存在問題也逐步暴露出來,需要加強研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

一、我市開展會計委派制度改革情況綜述

目前，我市各級財政部門試行的會計委派制度的形式主要有三種：

一是向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)是指各級人民政府授權(quán)財政部門派駐單位履行整體財務(wù)活動監(jiān)督職責(zé)的人員，派駐財務(wù)總監(jiān)的對象是行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開始探索向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)工作以來，至目前為止，全市共成立7個派駐財務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu)，共向60個市（縣）直行政事業(yè)單位派駐專（兼）職財務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級行政事業(yè)單位財務(wù)總監(jiān)管理辦法》（梅市府辦[2002]23號），財務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有：監(jiān)督單位是否按照《會計法》設(shè)置會計帳簿、記錄會計憑證、形成會計報告，監(jiān)督單位財務(wù)管理，監(jiān)督單位收支預(yù)、決算方案的編制；監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項資金的申請及其二次分配方案；監(jiān)督單位預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項資金的二次分配方案的執(zhí)行情況；監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財務(wù)會計資料的真實性、合法性；監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費、基金、罰沒收和國家專項資金、監(jiān)督單位國家財產(chǎn)的占用和使用，確保國家財產(chǎn)的安全和完整；監(jiān)督國有資產(chǎn)使用費的收取、繳交和管理。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算。其具體做法是“集中核算，統(tǒng)一帳戶，分戶管理，權(quán)屬不變”，即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開設(shè)的一個帳戶，注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開設(shè)的各個帳戶；取消各個部門的會計崗位和出納崗位，每個部門重新選任一名報帳員；變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為報帳制。目前全市共有32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。

三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個帳戶”，即注銷各村在信用社開設(shè)的12個帳戶，統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開設(shè)的一個帳戶；“取消一個崗位”，即取消12個村的會計崗位；“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€職能”，是變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個明確”：一是明確管理范圍，12個村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍；二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金，其資金的使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變；三是明確統(tǒng)一會計核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督，報表編制、會計檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

二、我市會計委派制度改革的成效與不足

我市試行的三種會計委派制度改革模式，是深化財政改革的產(chǎn)物，在其運行這段時間以來，取得了如下成效：

1、向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)后，較好地加強了財政預(yù)算內(nèi)、外資金管理，保證預(yù)算外資金及時、足額入庫，有力地履行了監(jiān)督職能，防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金，公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高了會計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，杜絕虛假會計報表，會計信息質(zhì)量顯著提高，財經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹，同時，派駐單位會計人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識得到顯著增強。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計進(jìn)行集中核算和實行村帳鎮(zhèn)管后，一是健全了帳務(wù)，堵塞了漏洞。實行集中核算后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門（村）都有帳戶變成只有一個收支總帳戶；由分散管理、獨立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理，這就有利于貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量，有效地解決了過去財務(wù)管理混亂，私設(shè)“小金庫”，亂收濫支等問題，克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問題。二是從源頭上遏制腐敗的滋生。實行會計集中核算業(yè)務(wù)后，通過日常會計核算，對各部門（村）的財務(wù)活動進(jìn)行事前、事中和事后全過程的監(jiān)督管理，有效地堵塞了不合理的開支。三是保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委正常運轉(zhuǎn)和人員工資及時發(fā)放。

我市試行會計委派制度改革以來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)力較難得到有效落實。由于缺乏強有力的法律法規(guī)以及部分單位存在有較大的抵觸情緒，財務(wù)總監(jiān)在實際工作中不能很好地行使正常的監(jiān)督權(quán)力。

二是會計集中核算中心雖然較好地履行了監(jiān)督職能，但是，目前有相當(dāng)多的會計核算中心，都是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員完成各項業(yè)務(wù)，這樣中心處理的收支業(yè)務(wù)就難免受到鄉(xiāng)

第四篇：會計委派制度改革情況的調(diào)查與思考

為貫徹落實中紀(jì)委四次全會“穩(wěn)步推行會計委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費或罰沒職能的事業(yè)單位，繼續(xù)試行會計委派制度”精神，我市從1999年開展了會計委派制度改革的試點工作。幾年來的試點工作實踐表明，會計委派制對于加強國有資產(chǎn)管理，治理“三亂”和私設(shè)“小金庫”問題,從源頭上遏制鋪張浪費、貪污腐化,堵塞會計管理漏洞，強化會計監(jiān)督,提高會計信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是，隨著會計委派制度改革試點工作的不斷推進(jìn)，一些存在問題也逐步暴露出來,需要加強研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

一、我市開展會計委派制度改革情況綜述

目前，我市各級財政部門試行的會計委派制度的形式主要有三種：

一是向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)是指各級人民政府授權(quán)財政部門派駐單位履行整體財務(wù)活動監(jiān)督職責(zé)的人員，派駐財務(wù)總監(jiān)的對象是行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開始探索向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)工作以來，至目前為止，全市共成立7個派駐財務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu)，共向60個市（縣）直行政事業(yè)單位派駐專（兼）職財務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級行政事業(yè)單位財務(wù)總監(jiān)管理辦法》（梅市府辦[2002]23號），財務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有：監(jiān)督單位是否按照《會計法》設(shè)置會計帳簿、記錄會計憑證、形成會計報告，監(jiān)督單位財務(wù)管理，監(jiān)督單位收支預(yù)、決算方案的編制；監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項資金的申請及其二次分配方案；監(jiān)督單位預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項資金的二次分配方案的執(zhí)行情況；監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財務(wù)會計資料的真實性、合法性；監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費、基金、罰沒收和國家專項資金、監(jiān)督單位國家財產(chǎn)的占用和使用，確保國家財產(chǎn)的安全和完整；監(jiān)督國有資產(chǎn)使用費的收取、繳交和管理。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算。其具體做法是“集中核算，統(tǒng)一帳戶，分戶管理，權(quán)屬不變”，即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開設(shè)的一個帳戶，注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開設(shè)的各個帳戶；取消各個部門的會計崗位和出納崗位，每個部門重新選任一名報帳員；變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為報帳制。目前全市共有32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。

三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個帳戶”，即注銷各村在信用社開設(shè)的12個帳戶，統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開設(shè)的一個帳戶；“取消一個崗位”，即取消12個村的會計崗位；“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€職能”，是變分散管理為集中管理，變獨立核算為統(tǒng)一核算，變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個明確”：一是明確管理范圍，12個村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍；二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金，其資金的使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變；三是明確統(tǒng)一會計核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督，報表編制、會計檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

二、我市會計委派制度改革的成效與不足

我市試行的三種會計委派制度改革模式，是深化財政改革的產(chǎn)物，在其運行這段時間以來，取得了如下成效：

1、向行政事業(yè)單位派駐財務(wù)總監(jiān)后，較好地加強了財政預(yù)算內(nèi)、外資金管理，保證預(yù)算外資金及時、足額入庫，有力地履行了監(jiān)督職能，防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金，公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高了會計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，杜絕虛假會計報表，會計信息質(zhì)量顯著提高，財經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹，同時，派駐單位會計人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識得到顯著增強。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計進(jìn)行集中核算和實行村帳鎮(zhèn)管后，一是健全了帳務(wù)，堵塞了漏洞。實行集中核算后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門（村）都有帳戶變成只有一個收支總帳戶；由分散管理、獨立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理，這就有利于貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量，有效地解決了過去財務(wù)管理混亂，私設(shè)“小金庫”，亂收濫支等問題，克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問題。二是從源頭上遏制腐敗的滋生。實行會計集中核算業(yè)務(wù)后，通過日常會計核算，對各部門（村）的財務(wù)活動進(jìn)行事前、事中和事后全過程的監(jiān)督管理，有效地堵塞了不合理的開支。三是保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委正常運轉(zhuǎn)和人員工資及時發(fā)放。

我市試行會計委派制度改革以來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)力較難得到有效落實。由于缺乏強有力的法律法規(guī)以及部分單位存在有較大的抵觸情緒，財務(wù)總監(jiān)在實際工作中不能很好地行使正常的監(jiān)督權(quán)力。

二是會計集中核算中心雖然較好地履行了監(jiān)督職能，但是，目前有相當(dāng)多的會計核算中心，都是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員完成各項業(yè)務(wù)，這樣中心處理的收支業(yè)務(wù)就難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的左右。另一方面，各單位資金的構(gòu)成比較復(fù)雜且大部分是?？?，如水利、農(nóng)業(yè)、國土、政法、教育、計生?？畹?。目前貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資金拮據(jù)、周轉(zhuǎn)困難的情況下，對開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點有較為迫切的愿望，如果對項目的論證不夠周全，決策不盡科學(xué)便隨意使用各單位暫時閑置的資金盲目上馬，必將長期擠占挪用專項資金。這樣既違反財經(jīng)紀(jì)律，又必然引發(fā)財政風(fēng)險，貽害無窮。

三、積極探索有效的會計委派方式，切實發(fā)揮會計監(jiān)督職能

“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計越重要”，會計工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，各級財政部門一定要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，全面實踐“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，積極探索行之有效的會計委派制度改革形式，加快建設(shè)和完善公共財政體制，為全面建設(shè)小康社會提供更加強有力的財政保障。

1、依法實施會計監(jiān)督，確保財經(jīng)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。財政部門主管會計工作，這是法律賦予的職責(zé)。各級財政部門要以各種形式廣泛宣傳《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)，在全社會牢固樹立會計資料必須真實、完整的觀念，為社會經(jīng)濟(jì)活動提供可靠的會計信息。要繼續(xù)整頓會計秩序，完善基礎(chǔ)管理制度。要健全和完善會計人員從業(yè)資格管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。要加強對各單位會計工作情況的監(jiān)督檢查，建立健全會計監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)會計監(jiān)督的正常化、制度化，把會計監(jiān)督與財政、審計監(jiān)督結(jié)合起來。要把貫徹實施《會計法》與嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律結(jié)合起來，嚴(yán)格規(guī)范會計行為，切實解決實際工作中存在的弄虛作假問題；從加強會計基礎(chǔ)管理入手，從嚴(yán)治理財經(jīng)領(lǐng)域存在的紀(jì)律松弛、秩序混亂的問題，堅決扭轉(zhuǎn)有法不依、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；與實行財政性資金“收支兩條線”管理、政府采購制度、會計委派制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度以及清理預(yù)算外資金和“小金庫”等工作結(jié)合起來，有效運用會計監(jiān)督手段，強化監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。

2、會計委派制度改革必須符合財政國庫管理制度改革方向。國庫集中收付制度包括預(yù)算收入集中入庫和預(yù)算資金集中支付兩方面。實行會計集中核算，統(tǒng)一開設(shè)賬戶，相應(yīng)設(shè)置總會計、資金會計、統(tǒng)管會計等會計崗位，負(fù)責(zé)各單位現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、匯兌等資金結(jié)算和經(jīng)費撥入、支出、往來款項的收付等業(yè)務(wù)。專項業(yè)務(wù)支出按照限額審批程序?qū)徟?，集中在核算中心支付。日常零星開支建立備用金制度，各單位憑發(fā)票到核算中心報銷。通過實行會計集中核算，能夠全方位、全過程掌握和監(jiān)督各單位每筆資金的流向、流速、流量，從根本上杜絕在預(yù)算執(zhí)行中的克扣、截留、挪用等現(xiàn)象，從而逐步建立起“統(tǒng)一收付、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”和“單一賬戶”的國庫集中收付制度形式。

3、努力構(gòu)建新型的會計人員職業(yè)化管理體制。要通過大力培育會計職業(yè)化市場，積極運用法律和市場手段促進(jìn)會計職業(yè)化改革，逐步實行職業(yè)會計制度。

第五篇：關(guān)于會計委派制的一些思考

關(guān)于會計委派制的一些思考

-------------------------

編輯整理: 轉(zhuǎn)賬支票填寫 編輯:王菲 文章來源：新浪

一、會計委派制——政府推動、時代要求