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      關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)和完善1993年至1999年軍隊(duì)復(fù)員干部

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      第一篇:關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)和完善1993年至1999年軍隊(duì)復(fù)員干部

      中華人民共和國(guó)建設(shè)部

      中華人民共和國(guó)民政部

      中華人民共和國(guó)財(cái)政部

      關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)和完善1993年至1999年軍隊(duì)復(fù)員干部

      住房政策和做好生活救助工作的通知

      建住房[2007]172號(hào)

      各省、自治區(qū)建設(shè)廳、民政廳、財(cái)政廳,直轄市建委(房地局)、民政局、財(cái)政局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局、民政局、財(cái)務(wù)局:

      根據(jù)國(guó)家和軍隊(duì)住房制度改革有關(guān)政策,結(jié)合1993年至1999年軍隊(duì)復(fù)員干部實(shí)際情況,經(jīng)商總后勤部同意,現(xiàn)就落實(shí)建設(shè)部、民政部、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步完善軍隊(duì)復(fù)員干部住房政策的意見(jiàn)》(建住房正[2005]110號(hào))等有關(guān)問(wèn)題通知如下:

      一、租住軍隊(duì)售房區(qū)可售住房的復(fù)員干部家庭,確無(wú)其它住房的,按軍隊(duì)現(xiàn)有住房出售審批程序,經(jīng)批準(zhǔn)可以購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)承租住房。購(gòu)房?jī)r(jià)格按軍隊(duì)房改政策執(zhí)行。

      二、承租軍隊(duì)不可售公寓房、承租地方公有住房且未享受住房補(bǔ)貼政策的復(fù)員干部家庭,符合當(dāng)?shù)刈饨饻p免條件的,可分別向軍隊(duì)住房管理單位或地方住房所屬管理部門(mén)申請(qǐng)予以減免。所承租的軍產(chǎn)住房需要拆遷、確無(wú)其它住房的復(fù)員干部家庭,由拆遷單位按承租房屋面積標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整住房。

      三、租住公有住房、生活困難且無(wú)力繳納供暖費(fèi)用的復(fù)員干部家庭,可向所在地政府申請(qǐng),由當(dāng)?shù)卣枰赃m當(dāng)補(bǔ)貼或減免。

      四、各地要加快住房保障體系建設(shè),擴(kuò)大廉租住房制度覆蓋面。對(duì)符合當(dāng)?shù)亓庾》炕蚪?jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象條件的復(fù)員干部家庭,要優(yōu)先予以安排。

      五、對(duì)生活有特殊困難的復(fù)員干部家庭,地方各級(jí)人民政府要根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌研究,妥善解決他們的生活困難問(wèn)題。

      二○○七年七月六日

      第二篇:建住房[2005]110號(hào)關(guān)于進(jìn)一步完善軍隊(duì)復(fù)員干部住房政策的

      關(guān)于進(jìn)一步完善軍隊(duì)復(fù)員干部住房政策的

      意 見(jiàn)

      建住房〔2005〕110號(hào)

      各省、自治區(qū)建設(shè)廳、民政廳、財(cái)政廳,直轄市建委(房管局、房改辦)、民政局、財(cái)政局:

      根據(jù)國(guó)家和軍隊(duì)住房制度改革有關(guān)政策,結(jié)合軍隊(duì)復(fù)員干部的實(shí)際情況,提出以下意見(jiàn):

      一、復(fù)員干部的住房原則上由錄用單位按照解決本單位職工住房的辦法優(yōu)先給予解決。

      二、在服役期間未享受房改政策(包括未按房改成本價(jià)、安居工程價(jià)購(gòu)買(mǎi)住房或參加集資建房)的軍隊(duì)復(fù)員干部的住房,主要采取購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用住房、現(xiàn)有住房或者修建自有住房等方式解決。安置地政府建設(shè)的經(jīng)濟(jì)適用住房,同等條件下應(yīng)當(dāng)優(yōu)先向軍隊(duì)復(fù)員干部出售。

      三、對(duì)無(wú)自有住房且符合當(dāng)?shù)卣?guī)定的廉租住房對(duì)象條件的軍隊(duì)復(fù)員干部家庭,應(yīng)納入安置地政府廉租住房保障對(duì)象范圍,優(yōu)先予以解決。

      四、軍隊(duì)復(fù)員干部個(gè)人修建私有住宅的,享有與轉(zhuǎn)業(yè)干部同等優(yōu)惠待遇。經(jīng)商總后勤部同意,租住軍產(chǎn)住房的,按照軍產(chǎn)

      第三篇:2015年軍隊(duì)復(fù)員干部的復(fù)員費(fèi)計(jì)算

      2015年軍隊(duì)復(fù)員干部的復(fù)員費(fèi)計(jì)算

      關(guān)鍵詞:軍隊(duì)復(fù)員干部 張為臻 復(fù)員費(fèi) 軍隊(duì) 軍人 軍齡

      《關(guān)于調(diào)整干部復(fù)員費(fèi)和安家、回鄉(xiāng)生產(chǎn)、醫(yī)藥生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(﹝1993﹞政干字第76號(hào))規(guī)定:

      自愿復(fù)員的干部,軍齡不滿10周年的,軍齡每滿一年發(fā)給1個(gè)半月的本人原薪金(工資);

      軍齡不滿15周年的,軍齡每滿一年發(fā)給2個(gè)半月的本人原薪金(工資);

      軍齡不滿20周年的,軍齡每滿一年發(fā)給3個(gè)月的本人原薪金(工資);

      軍齡滿20周年以上的,軍齡每滿一年發(fā)給4個(gè)月的本人原薪金(工資)。

      對(duì)判過(guò)刑批準(zhǔn)復(fù)員的干部,軍齡不滿10周年的,軍齡每滿一年發(fā)給1個(gè)月的本人原薪金(工資);

      軍齡不滿15周年的,軍齡每滿一年發(fā)給2個(gè)月的本人原薪金(工資);

      軍齡不滿20周年的,軍齡每滿一年發(fā)給2個(gè)半月的本人原薪金(工資);

      軍齡滿20周年以上的,軍齡每滿一年發(fā)給3個(gè)月的本人原薪金(工資)。

      軍齡不滿1周年的部分,按年標(biāo)準(zhǔn)的二分之一計(jì)發(fā)。

      第四篇:制度落實(shí)年

      如何貫徹落實(shí)好“深化制度落實(shí)年”活動(dòng)的思考

      仙河社區(qū)管理中心相繼開(kāi)展“貫徹標(biāo)準(zhǔn)年”、“深化貫徹標(biāo)準(zhǔn)年”、“基礎(chǔ)工作管理年”、“管理工作提升年”活動(dòng),2012年確定為“深化制度落實(shí)年”,關(guān)于如何更好的落實(shí)好制度,有兩點(diǎn)思考。

      一、完善各項(xiàng)工作制度,使制度更為標(biāo)準(zhǔn)、更為全面、更為具體,保障規(guī)章制度制定修改的科學(xué)性、可執(zhí)行性。

      在具體工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各項(xiàng)制度。制度規(guī)范以管理局及社區(qū)制度建設(shè)為“著力點(diǎn)”,使制度體現(xiàn)規(guī)范性。以基層日常管理工作制度建設(shè)為“落腳點(diǎn)”,使制度體現(xiàn)可操作性;二是明晰各項(xiàng)工作流程及節(jié)點(diǎn),提煉核心內(nèi)容。在制度完善工作中,不斷修定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,為各項(xiàng)工作制作清晰、簡(jiǎn)潔的工作流程圖,讓大家時(shí)刻明確每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,把握各工作流程中的關(guān)鍵點(diǎn),讓工作流程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和操作更加可行;三是細(xì)化各項(xiàng)配套制度。為每一個(gè)崗位制定科學(xué)、具體、精細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū),明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項(xiàng)目、工作依據(jù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、責(zé)任追究等內(nèi)容,將每一崗位的工作任務(wù)和責(zé)任細(xì)化,并盡可能做到量化。其次是要細(xì)化各項(xiàng)配套制度工作,必須明確具體的操作程序和內(nèi)涵,明確各崗位之間、各部門(mén)之間的工作流程、工作程

      序,以確保環(huán)環(huán)相扣,使之形成一整套監(jiān)督措施和管理辦法,相互配套,相互促進(jìn),共同發(fā)揮作用。

      在制定具體的制度時(shí),如何結(jié)合各系統(tǒng)的實(shí)際體現(xiàn)本單位的特色成為主要難點(diǎn)。2011年,學(xué)前教育中心以“推出標(biāo)準(zhǔn)化操作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)”為抓手,開(kāi)展幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的推行、復(fù)制、創(chuàng)新工作。先后推出了7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化操作現(xiàn)場(chǎng),涵蓋了幼兒一日生活中進(jìn)餐、入廁、游戲、戶外活動(dòng)、午睡、來(lái)離園活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化操作現(xiàn)場(chǎng)的推出,重新梳理了幼兒園各崗位人員的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和操作要點(diǎn),有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化操作的深入落實(shí),并為管理考核提供了依據(jù),杜絕了管理漏洞,實(shí)現(xiàn)了幼兒園各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、常態(tài)化。為了方便幼兒園使用和推廣,鞏固標(biāo)準(zhǔn)化操作成果,進(jìn)一步夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ),將各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化操作現(xiàn)場(chǎng)的推出方案、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)論文等成果編撰成冊(cè),出版了《幼兒園保教人員一日活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)》,錄制了《幼兒園一日活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作指南》光盤(pán),使全體員工知曉制度標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,做到心中有數(shù),從而促使職工在工作中能?chē)?yán)格按制度執(zhí)行。

      二、多管齊下、多項(xiàng)并舉,使制度從建立到執(zhí)行都在一套保障體系中運(yùn)行,抓住關(guān)鍵點(diǎn),提高制度的執(zhí)行力。

      制度不能僅僅停留在紙上,掛在墻上,制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。建立完善兩個(gè)關(guān)鍵機(jī)制,切實(shí)提高制度執(zhí)行力。

      (一)建立制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機(jī)制,充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則。單位建立了全面的制度,還要建立完善監(jiān)督考核機(jī)制。沒(méi)有相應(yīng)的考核體系或者考核力度不夠,制度執(zhí)行起來(lái)往往會(huì)打折扣,所以要為規(guī)章制度執(zhí)行營(yíng)造良好的氛圍,建立一套監(jiān)督考核體系,來(lái)保證制度的執(zhí)行。如果遵守和不遵守制度沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲或獎(jiǎng)懲力度不夠,就不足以引起重視,長(zhǎng)期下去,也就喪失了遵守制度的意識(shí)。激勵(lì)與約束想結(jié)合,獎(jiǎng)懲適當(dāng),有壓力有動(dòng)力,激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性,達(dá)到制度貫徹執(zhí)行的初衷。監(jiān)督機(jī)制是保障制度執(zhí)行的重要手段。在監(jiān)督檢查的過(guò)程中,要做到責(zé)任層級(jí)清晰化,副職對(duì)正職負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé),各負(fù)好其責(zé),層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位??己藱C(jī)制是制度落實(shí)好壞的重要體現(xiàn)。一個(gè)有效的考核體系,必須有一套科學(xué)合理的考核流程和辦法,并將其加入績(jī)效考核的內(nèi)容之中,和其一并進(jìn)行考核。在考核中,要加強(qiáng)考核的經(jīng)常性,做到平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合。為了加強(qiáng)平時(shí)考核,在制定績(jī)效考核各類(lèi)表格中一定要含有制度執(zhí)行情況的考核內(nèi)容,對(duì)照崗位職責(zé),各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,一項(xiàng)項(xiàng)考核??己说某绦虬醋陨隙路绞竭M(jìn)行,即上級(jí)考核下級(jí),一級(jí)考核一級(jí),考核結(jié)果要作為員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和員工職級(jí)檔次升降的主要

      依據(jù)。通過(guò)客觀、公平、公正的考核和考核結(jié)果的運(yùn)用,讓執(zhí)行制度不力的人暴露出來(lái)并得到相應(yīng)的處理,讓堅(jiān)決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎(jiǎng)勵(lì)和重用。在以往月度考核辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步征求基層單位的意見(jiàn),把企業(yè)員工、勞務(wù)派遣工通過(guò)合理的方式全部納入考核,增加考核的公開(kāi)化、透明化,使每月的考核工作真正發(fā)揮作用,通過(guò)有效的利用績(jī)效考核手段,提高工作積極性,促進(jìn)日常管理工作再上新臺(tái)階。

      (二)建立制度執(zhí)行的追究機(jī)制,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。建立制度執(zhí)行的追究機(jī)制,就必須嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)制度執(zhí)行不力者必須處罰,堅(jiān)決遏止失責(zé)不究,違責(zé)不罰,“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)從以下三方面抓落實(shí):一是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,形成良性的責(zé)任追究導(dǎo)向。在執(zhí)行制度過(guò)程中,對(duì)制度執(zhí)行不力者要進(jìn)行責(zé)任倒查,出了問(wèn)題要按責(zé)任層級(jí)從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工層層追究,堅(jiān)決按制度進(jìn)行處理,輕則輕罰,重則重罰,不搞下不為例,不搞遷就,形成出了問(wèn)題必須有人“買(mǎi)單”的責(zé)任追究機(jī)制。二是嚴(yán)格遵守責(zé)任追究制度,形成閉環(huán)效應(yīng)。要建立部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)責(zé)任追究的實(shí)施工作,追究的對(duì)象為:本單位制度執(zhí)行不力的員工。追究的原則是:堅(jiān)持實(shí)事求是,有錯(cuò)必究,處罰與責(zé)任相適應(yīng),教育與處罰相結(jié)合。追究方法是:針對(duì)執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果,區(qū)分直接責(zé)任、主要責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分別采

      取訓(xùn)誡或者書(shū)面告誡,責(zé)令作出書(shū)面檢查,通報(bào)批評(píng)等方式予以追究,確保責(zé)任追究落實(shí)到每一層次,每一職級(jí),每一崗位。三是嚴(yán)格運(yùn)用責(zé)任追究成果,將責(zé)任追究與干部運(yùn)用、員工考核相結(jié)合。對(duì)受到過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究的人員,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;對(duì)不盡職責(zé)、碌碌無(wú)為,執(zhí)行制度不力,考核不稱職的人員,要依照相關(guān)規(guī)定予以考核。

      貫徹落實(shí)好“深化制度落實(shí)年”活動(dòng),從總體上把握制度建設(shè),根據(jù)本單位的管理需求,加大制度執(zhí)行和推廣力度,配套相應(yīng)的考核監(jiān)督機(jī)制,適時(shí)予以調(diào)整和修訂,才能使制度煥發(fā)生命力,在單位內(nèi)部營(yíng)造好一種積極向上的文化氛圍,滿足單位發(fā)展的需要,良性循環(huán)。

      第五篇:抓落實(shí)年(范文)

      “抓落實(shí)年”活動(dòng)活動(dòng)心得

      全區(qū)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)千人動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此次活動(dòng)的開(kāi)展作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作任務(wù),精心安排、周密部署、深入學(xué)習(xí)動(dòng)員,使全局干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義和必要性,有力地促進(jìn)了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的開(kāi)展。目前,我局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)積極性高漲,進(jìn)展順利。通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),聯(lián)系目前的實(shí)際工作,我覺(jué)得認(rèn)識(shí)到以下幾方面:

      一、“抓落實(shí)年”活動(dòng)的重要意義

      抓落實(shí)是一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序的系統(tǒng)工程。開(kāi)展好這一活動(dòng),具有十分重要的意義。只有狠抓落實(shí),才能聚集合力,形成團(tuán)結(jié)一心干實(shí)事,一心一意謀發(fā)展的工作格局;只有狠抓落實(shí),才能提升工作標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)工作作風(fēng),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;只有狠抓落實(shí),才能攻堅(jiān)克難,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)旅游局工作再上新臺(tái)階。

      二、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)

      在學(xué)習(xí)教育階段工作中,我局干部職工圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)精神、《公務(wù)員法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”的重要論述和在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神,區(qū)第六次黨代會(huì)報(bào)告、區(qū)六屆一次人代會(huì)報(bào)告、區(qū)委[2006]54號(hào)文件、區(qū)委轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)、區(qū)委全委擴(kuò)大會(huì)議和區(qū)委張書(shū)記的動(dòng)

      員講話精神以及相關(guān)配套文件、規(guī)定等。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容原原本本學(xué)原著,對(duì)胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神和區(qū)委張書(shū)記在全區(qū)動(dòng)員大會(huì)上的講話等重要篇目精讀精學(xué),重點(diǎn)掌握,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),各站隊(duì)辦還組織干部職工圍繞“如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)”、“在我身上還存在那些不良作風(fēng)”等開(kāi)展交流討論,達(dá)到交流思想,共同提高的目的。在學(xué)習(xí)教育階段,各站隊(duì)辦組織干部職工集中學(xué)習(xí)達(dá)5次以上,集中討論2次以上,讓全局干部職工真正領(lǐng)會(huì)到“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

      三、創(chuàng)新活動(dòng)載體,活化教育方式

      在這次教育活動(dòng)中,我局按照“求實(shí)”和“創(chuàng)新”的原則,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,活化教育方式,確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得實(shí)效。

      一是在學(xué)習(xí)形式上做到“四個(gè)結(jié)合”,即集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、個(gè)人演講與集體討論相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合、學(xué)習(xí)讀本與電化教育相結(jié)合。

      二是在學(xué)習(xí)方法上努力做到了“四學(xué)”。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各站隊(duì)負(fù)責(zé)同志,積極帶頭參加局中心組的理論學(xué)習(xí)和各站隊(duì)辦的專題學(xué)習(xí)討論,和干部職工一起交流討論,活躍學(xué)習(xí)氣氛。討論交流學(xué)。通過(guò)召開(kāi)討論會(huì)、交流會(huì),圍繞“如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)”進(jìn)行了深入討論,交流心得,共同提高。對(duì)照自己學(xué)。即要求廣大干部職工在學(xué)習(xí)過(guò)程中,找出自己在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,加以落實(shí)。深入實(shí)際學(xué)。針對(duì)目前全局各項(xiàng)水利水保工程陸續(xù)開(kāi)

      工建設(shè)的實(shí)際,局里要求所有下鄉(xiāng)的干部職工在工作之余學(xué)習(xí),并及時(shí)和當(dāng)?shù)厝罕娊涣?,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。

      三是在學(xué)習(xí)效果上,努力做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。通過(guò)深入的學(xué)習(xí)討論,使全局干部職工服務(wù)人民群眾的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不斷增強(qiáng),組織觀念淡薄、自律意識(shí)不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單粗暴、缺乏工作責(zé)任心等問(wèn)題有了明顯改善,從思想深處認(rèn)識(shí)到在全區(qū)開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)的必要性和重要性。

      四、加強(qiáng)督促檢查,確保學(xué)習(xí)效果

      采取各站隊(duì)辦自查、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查、局督察組督查等辦法,對(duì)全局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)學(xué)習(xí)教育階段工作進(jìn)行了以“六查六看”為主的“回頭看”工作,堅(jiān)持做到“五不”。即:看學(xué)習(xí)時(shí)間是否達(dá)到要求,查集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日程安排、落實(shí)情況;看學(xué)習(xí)篇目是否完成,查集中學(xué)習(xí)記錄和個(gè)人學(xué)習(xí)筆記;看領(lǐng)導(dǎo)是否帶頭學(xué)習(xí),查領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得等;看是否結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展大討論,查討論會(huì)議記錄及討論結(jié)果;看邊學(xué)邊改,是否做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn),查近階段的工作落實(shí)情況;看通過(guò)學(xué)習(xí)教育干部職工的思想認(rèn)識(shí)是否提高,查發(fā)言提綱、學(xué)習(xí)心得是否結(jié)合實(shí)際,真正體現(xiàn)在水利工作上。通過(guò)以上措施,使我局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作達(dá)到“五不”,即:學(xué)習(xí)過(guò)程和時(shí)間、制度“不虛”,學(xué)習(xí)教材、內(nèi)容“不少”,學(xué)習(xí)方式“不死”,學(xué)習(xí)階段各類(lèi)文件、資料、記錄“不丟”,學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系“不偏”。通過(guò)及時(shí)的督查,各站隊(duì)辦及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,有力地推動(dòng)了我局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

      五、加強(qiáng)制度建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)

      為了切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效能,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,我局進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)制度,為轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)活動(dòng)的開(kāi)展提供了制度保障。

      一是完善和修訂了《秦州區(qū)水利局干部職工紀(jì)律管理辦法》,進(jìn)一步明確和規(guī)范了干部職工上下班紀(jì)律。在全局實(shí)行上下班簽到制、請(qǐng)銷(xiāo)假制度,各站隊(duì)辦實(shí)行考勤周報(bào)、月報(bào)制度,將本站隊(duì)辦職工的考勤情況每周報(bào)局轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔,并由局督察組隨時(shí)抽查各站隊(duì)辦考勤紀(jì)律。初步形成了干部職工紀(jì)律管理機(jī)制。同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)人員下鄉(xiāng)紀(jì)律,明確各駐點(diǎn)技術(shù)人員必須堅(jiān)守崗位,緊密配合鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)把規(guī)劃、施工、質(zhì)量關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不撤離,任務(wù)完不成不撤離,初步形成了技術(shù)人員下鄉(xiāng)管理機(jī)制。二是在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,制定了《秦州區(qū)水利局二OO七年目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。從黨建、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想、計(jì)劃生育、綜合治理等軟指標(biāo)到各項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作、建設(shè)任務(wù)等硬任務(wù)都一一進(jìn)行細(xì)化、分解,建立了剛性指標(biāo),并將這些剛性指標(biāo)的完成情況作為各站隊(duì)辦年終考核的唯一依據(jù),使全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各站隊(duì)辦和具體的崗位上,做到了責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,使各項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人去落實(shí)。

      六、邊學(xué)邊改立說(shuō)立行,干部作風(fēng)有了明顯改變

      工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變重在落實(shí),各項(xiàng)制度的建立貴在執(zhí)行。在“轉(zhuǎn)變工作抓落實(shí)年”活動(dòng)中,我局干部職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn),積極深入到水利水保建設(shè)一線,用自己的實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),使作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)谝痪€、任務(wù)落實(shí)在一線。

      一是狠抓春修春檢,為春耕生產(chǎn)服務(wù)。緊抓當(dāng)前春耕生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),狠抓春修春檢,發(fā)動(dòng)群眾整修、清淤大小渠道。發(fā)動(dòng)群眾充分利用現(xiàn)有水利工程設(shè)施和水資源進(jìn)行農(nóng)田灌溉。充分發(fā)揮抗旱服務(wù)隊(duì)的主體作用,積極開(kāi)展抗旱服務(wù)工作。目前已整修、清淤大小渠道66條109公里,完成清淤量36000多方。檢修提灌5處,機(jī)井42眼,維修小型噴灌機(jī)122臺(tái),機(jī)泵及配電設(shè)備101臺(tái)套,完成工程量1.8萬(wàn)立方米,投工2.4萬(wàn)余個(gè)。

      二是利用“某”世界水日和中國(guó)水周,組織干部職工走上街頭、深入田間地頭,向廣大群眾宣傳《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理?xiàng)l例》等水法規(guī)和節(jié)水常識(shí),增強(qiáng)市民的水法制意識(shí)和節(jié)水意識(shí)。

      三是搶抓工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī),統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)管理,做好平南鎮(zhèn)孫集村灌區(qū)配套工程、關(guān)子鎮(zhèn)水廠二期工程第一批項(xiàng)目、長(zhǎng)治七期等工程建設(shè)的開(kāi)工準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,加快工程建設(shè)進(jìn)度,做到早準(zhǔn)備、早開(kāi)工、早決算、早審計(jì)、早驗(yàn)收,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。

      總之,我局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)年”活動(dòng)第一階段的工作,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體干部同志積極參與,組織領(lǐng)導(dǎo)得力,措施完備,各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,真正做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。在下一階段工作中,我們要再接再厲,按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)農(nóng)辦黨委的安排部署,做好查擺問(wèn)題階段的組織安排工作,廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)建議,按照收集整理的意見(jiàn)、建議,進(jìn)行認(rèn)真剖析和評(píng)議。結(jié)合水利工作實(shí)際,抓好制度落實(shí),建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保取得預(yù)期效

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