第一篇：門(mén)窗行業(yè)市場(chǎng)分析

這兩年門(mén)窗行業(yè)的高速發(fā)展，讓眾多企業(yè)垂涎欲滴。歐派、大自然等一批知名的櫥柜、地板、家具企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入門(mén)窗行業(yè)。但是，很多企業(yè)進(jìn)場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)：門(mén)窗行業(yè)并不像單純市場(chǎng)數(shù)據(jù)和綜合分析得出的結(jié)果那么好做，而多數(shù)中小型新門(mén)窗企業(yè)由于乏應(yīng)有的市場(chǎng)分析和管理團(tuán)隊(duì)，而陷入不能自拔的泥潭。我們經(jīng)常提到“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想;沒(méi)有不行的行業(yè)，只有不行的企業(yè)”。

目前，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)還處在一個(gè)粗放式經(jīng)營(yíng)階段，還沒(méi)真正意義上的銷(xiāo)售巨頭，市場(chǎng)不成熟也就表示還有很大的發(fā)展空間，關(guān)鍵看企業(yè)怎么做。

塑性格，明確產(chǎn)品定位

門(mén)窗產(chǎn)品屬于高定制化家具建材產(chǎn)品。其市場(chǎng)需求與成品家具及地板市場(chǎng)截然不同，成品家具大部分是企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者買(mǎi)什么，因此須對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之前要進(jìn)行深入、廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，以使調(diào)整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)門(mén)窗市場(chǎng)需求。

新門(mén)窗企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有資源合理整合，塑造自己產(chǎn)品的性格。再者，根據(jù)國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品，包括價(jià)格上、數(shù)量上都必須同企業(yè)的戰(zhàn)略指向保持一致。從而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品牌定位相吻合，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合。

穿衣裳，實(shí)施品牌化戰(zhàn)略

諸多家具建材企業(yè)之所以無(wú)法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)萎縮對(duì)市場(chǎng)造成的沖擊，主要原因之一就是缺乏自有品牌和品牌價(jià)值。

而目前的國(guó)內(nèi)門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越成熟，靠單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)取勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，取而代之的是依靠以品牌為核心的體系化制勝時(shí)期，進(jìn)入到品牌制勝階段，競(jìng)爭(zhēng)力因素聚焦到品牌上，沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的核心，就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的根基。普通消費(fèi)者很難理性判斷產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，他們更相信品牌的力量。所以出口企

業(yè)必須了解自身的優(yōu)勢(shì)，塑造自己的品牌，實(shí)施品牌制勝戰(zhàn)略，做好品牌定位和品牌推廣。

目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作較好的門(mén)窗基本屬于在品牌建設(shè)上有所建樹(shù)的企業(yè)，如大自然、盼盼、潤(rùn)成創(chuàng)展、頂固、歐派等都是這方面的佼佼者。新入場(chǎng)的門(mén)窗企業(yè)在品牌建設(shè)上，要根據(jù)自身戰(zhàn)略定位和品牌定位來(lái)規(guī)劃未來(lái)的品牌方向，并且根據(jù)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者狀況和媒體狀況，規(guī)劃具體的品牌推廣措施和方法。在中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境中，廣告在營(yíng)銷(xiāo)中具有強(qiáng)大的推動(dòng)力，品牌亮相是否成功也是品牌推廣的關(guān)鍵。因此，要同專(zhuān)業(yè)雜志、專(zhuān)業(yè)性展會(huì)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，多方面加大合作力度，把廣告、促銷(xiāo)、公共關(guān)系、直銷(xiāo)、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍之內(nèi)，使企業(yè)初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就發(fā)揮強(qiáng)大的品牌效，突破市場(chǎng)現(xiàn)有品牌控制的局面，在消費(fèi)者心智中占領(lǐng)應(yīng)有的份額。

健體魄，完善渠道網(wǎng)絡(luò)與精細(xì)化管理

渠道網(wǎng)絡(luò)完善和精細(xì)化程度對(duì)門(mén)窗產(chǎn)品的流通和銷(xiāo)售起著相當(dāng)重要作用。渠道有很多種：自營(yíng)、加盟代理、電子商務(wù)、工裝等。而對(duì)不熟悉門(mén)窗市場(chǎng)運(yùn)作的建材企業(yè)，可以?xún)?yōu)先考慮經(jīng)銷(xiāo)商渠道和工程渠道。

經(jīng)銷(xiāo)商渠道的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是招商。沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商，你的產(chǎn)品就無(wú)法與消費(fèi)者接觸，自然也就無(wú)法銷(xiāo)售。大部分出口企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本是一片空白，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不熟悉，缺少渠道運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和能力，沒(méi)有建立良好的渠道模式和制定合理的渠道政策，不知道經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)注的是什么，不知道從哪些方面來(lái)完善自己，也不知道什么政策可以吸引經(jīng)銷(xiāo)商加盟，什么政策可以讓經(jīng)銷(xiāo)商投入足夠的精力來(lái)經(jīng)營(yíng)，其他政策也不能真正到位。

因此，布局經(jīng)銷(xiāo)商渠道的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略，以及市場(chǎng)需求的地區(qū)差異、分布特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的布局工作，建立完善的渠道管理政策。在不損害自身利益的前提下，滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商的利益，從渠道開(kāi)發(fā)政策、渠道激勵(lì)政策、渠道控制政策、渠道優(yōu)化政策等多方面讓經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得你的產(chǎn)品有利可圖;同時(shí)，配備適量的人力、物力和財(cái)力，提高渠道管理的執(zhí)行力，對(duì)渠道運(yùn)行的規(guī)范性和效率進(jìn)行控制，使企業(yè)的產(chǎn)品能夠經(jīng)濟(jì)高效和暢通地送達(dá)顧客手中，并以此鞏固和發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

戴首飾，做好樣板市場(chǎng)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，很多經(jīng)銷(xiāo)商都是謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，而終端是家具企業(yè)產(chǎn)品、品牌與消費(fèi)者直接接觸的場(chǎng)所。雖然，近兩年受房地產(chǎn)政策等多種因素的影響，實(shí)體終端銷(xiāo)售慘淡。但在未來(lái)幾年內(nèi)，大賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店仍會(huì)唱主角，終端的單店?duì)I業(yè)力將起到特別重要的作用。因此，出口企業(yè)首先要“搶灘登陸”家具賣(mài)場(chǎng)，尤其是品牌大賣(mài)場(chǎng)必須要進(jìn)。但不能盲目進(jìn)。進(jìn)的同時(shí)關(guān)注周邊二三級(jí)市場(chǎng)因?yàn)槟抢锞奂覈?guó)70%消費(fèi)者。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，不論自營(yíng)或是支持主要客戶(hù)，一定要先做好幾個(gè)樣板市場(chǎng)，注重打造終端形象，好的開(kāi)頭是成功的一半，有了好的樣板專(zhuān)賣(mài)店或樣板市場(chǎng)，成功推廣的幾率就會(huì)成倍提高。再通過(guò)對(duì)終端單店?duì)I業(yè)力的打造和提升，達(dá)到企業(yè)終端全面營(yíng)業(yè)能力的提升，以帶動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售額整體提升。

（3）、由于企業(yè)明確了企業(yè)的利益相關(guān)者、競(jìng)爭(zhēng)者和自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對(duì)機(jī)遇的誘惑和市場(chǎng)變化，有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，進(jìn)而有利于提升企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：上海門(mén)窗幕墻行業(yè)近年市場(chǎng)分析和發(fā)展創(chuàng)新趨勢(shì)

上海門(mén)窗幕墻行業(yè)近年市場(chǎng)分析和發(fā)展創(chuàng)新趨勢(shì)

作者：李昌愛(ài)

2016年上半年間，整個(gè)建筑行業(yè)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，承受了較大的下行壓力，整體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)額總體與2015年持平。但產(chǎn)能過(guò)剩的情況依然存在，建筑業(yè)行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總量并未在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形勢(shì)下發(fā)生明顯變化，尤其是門(mén)窗幕墻的市場(chǎng)總量變化并不明顯。上海的門(mén)窗幕墻行業(yè)與全國(guó)門(mén)窗幕墻經(jīng)濟(jì)是一致，由于上海是世界性的大城市，土地供應(yīng)遞減，土地價(jià)格上漲，門(mén)窗幕墻行業(yè)出現(xiàn)明顯的下行狀態(tài)。

2016年下半年間，建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)筑底回升、穩(wěn)中向好勢(shì)頭，門(mén)窗幕墻行業(yè)主要配套材料、產(chǎn)品的生產(chǎn)增速平穩(wěn)，價(jià)格理性回升，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)好轉(zhuǎn)，發(fā)展質(zhì)量有所改善。當(dāng)然這與國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主動(dòng)求變是密不可分的。但產(chǎn)能過(guò)剩矛盾沒(méi)有根本緩解，供給結(jié)構(gòu)仍待優(yōu)化，國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟，行業(yè)回升勢(shì)頭仍不穩(wěn)固。上海由于郊區(qū)土地供應(yīng)較市中心有較好的發(fā)展勢(shì)頭，尤其是江蘇，浙江環(huán)上海周邊城市的發(fā)展，上海的發(fā)展得利于這些周邊城市與上海融合發(fā)展的市場(chǎng)戰(zhàn)略，上海建筑門(mén)窗幕墻行業(yè)出現(xiàn)了好勢(shì)頭，目前，上海的門(mén)窗幕墻市場(chǎng)很活躍。

在此背景下，門(mén)窗幕墻行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，相關(guān)供應(yīng)商，服務(wù)商等在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，迎來(lái)了行業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，危機(jī)也同時(shí)存在。

一，對(duì)于大部分產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，比如像方大上海裝飾公司，這家公司可以提供設(shè)計(jì)，施工，幕墻原材料和原材料加工，又如金博建工集團(tuán)，原來(lái)是以石材以及石材原材料加工為主的經(jīng)營(yíng)，后來(lái)也發(fā)展門(mén)窗幕墻的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。對(duì)于這種提供各類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境，上游企業(yè)尤其是房地產(chǎn)企業(yè)資金緊張，銀行及金融系統(tǒng)謹(jǐn)慎貸款等不利因素給他們這類(lèi)企業(yè)帶來(lái)了危機(jī)

二，外部品牌企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，比如像深圳的嘉特納幕墻公司，在深圳和上海專(zhuān)門(mén)建 立了為外國(guó)業(yè)主的原材料加工和項(xiàng)目施工，分去了一部分市場(chǎng)，也使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一些幕墻企業(yè)面臨市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

三，產(chǎn)品技術(shù)的日新月異，豐富的差異化需求，尤其是越來(lái)越多的個(gè)體化需求等造成巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，使得行業(yè)的發(fā)展瓶頸凸顯，這種危機(jī)在上海表現(xiàn)得非常明顯，什么是產(chǎn)品技術(shù)，就是提供服務(wù)的產(chǎn)品在技術(shù)上的體現(xiàn)，產(chǎn)品技術(shù)是日新月異，但是在行業(yè)里面工作的人員卻跟不上技術(shù)的發(fā)展，比如說(shuō)在企業(yè)里面工作的設(shè)計(jì)師，很多都是靠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)生存，他們高中畢業(yè)就在師傅的帶領(lǐng)下，從事幕墻設(shè)計(jì)，在結(jié)構(gòu)上的觀(guān)念根深蒂固，適應(yīng)不了幕墻結(jié)構(gòu)在幕墻設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，比如說(shuō)他們?cè)谔炫锏脑O(shè)計(jì)主要是他們師傅告訴他們說(shuō)主次梁的設(shè)計(jì)，主梁的截面尺寸一定要大于次梁尺寸，這是一個(gè)比較老的設(shè)計(jì)方法，在結(jié)構(gòu)力學(xué)原理上，主次梁的區(qū)別只有在橋梁上有很大的區(qū)別，其他的地方不會(huì)有太大的區(qū)別，尤其是在幕墻的天棚不會(huì)有太大的區(qū)別。因?yàn)閲o(hù)結(jié)構(gòu)講的是周邊的圍護(hù)，如果你說(shuō)有區(qū)別，請(qǐng)你告訴我風(fēng)（也就是氣流）來(lái)自于何方？曾經(jīng)有一個(gè)設(shè)計(jì)師給一個(gè)外國(guó)自由民主人士設(shè)計(jì)一個(gè)天棚，他做了一個(gè)天棚如同他做的上海某某醫(yī)院一樣的主梁很大，次梁小，立即遭到那個(gè)外國(guó)人士的強(qiáng)烈反對(duì)，他一定要沒(méi)有主次分別的天棚。

業(yè)主強(qiáng)烈的個(gè)體化需求，使得幕墻行業(yè)的企業(yè)發(fā)生分化，大企業(yè)的生存越來(lái)越難，有些大公司，甚至是上市公司，里面不乏有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師，他們?cè)诤蜆I(yè)主溝通技術(shù)時(shí)，業(yè)主直接不經(jīng)過(guò)幕墻企業(yè)把活兒就給了設(shè)計(jì)師，當(dāng)然業(yè)務(wù)費(fèi)用也就不經(jīng)過(guò)企業(yè)賬號(hào)直接給了設(shè)計(jì)師個(gè)人了。此外，還不乏利用大企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在外面接活兒的設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理。這種業(yè)主極力削減成本的需求在幕墻市場(chǎng)上是非常明顯的。也是一種大的趨勢(shì)

當(dāng)一個(gè)企業(yè)生存存在困難或者是存在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力的時(shí)候，怎樣進(jìn)行的改革是如人意的呢？

我們生存的環(huán)境是一個(gè)改革的環(huán)境，改革的艱難之處在于用在企業(yè)盤(pán)活的資金，但是如 2 果改革是減少企業(yè)的成本和繁瑣的人力流程，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，那這種改革是歡心鼓舞的。下面是實(shí)現(xiàn)這種改革的幾種辦法。

一，提高品牌影響力，實(shí)現(xiàn)幕墻行業(yè)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)集群化

隨著國(guó)內(nèi)政策及市場(chǎng)導(dǎo)向的變化，各種可喜的信息不斷涌現(xiàn)，但我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)建筑門(mén)窗幕墻行業(yè)無(wú)論是供應(yīng)商還是服務(wù)商還普遍存在品牌意識(shí)淡薄，營(yíng)銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)手段單一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和產(chǎn)品技術(shù)缺乏創(chuàng)新、要么就是偽創(chuàng)新等問(wèn)題。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈時(shí)，諸如此類(lèi)問(wèn)題會(huì)更加凸顯，造成很多企業(yè)陷入渠道沖突、成本上升、收入下降、客戶(hù)投訴不斷、滿(mǎn)意度大幅度降低的尷尬困境之中。

幕墻是建筑的一種圍護(hù)結(jié)構(gòu)，雖然只是建筑的一部分，也有單獨(dú)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，因?yàn)樗c人的生活和工作環(huán)境息息相關(guān)，而且所用的材料成本也占據(jù)了建筑市場(chǎng)很大的份額，所以在人類(lèi)歷史短期內(nèi)是不會(huì)消失的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

為什么會(huì)出現(xiàn)上面的問(wèn)題？主要是幕墻行業(yè)的各企業(yè)做的產(chǎn)品大都一樣，有些大公司從設(shè)計(jì)到施工都有，比如說(shuō)，有名的上市公司方大科健上海分公司，有設(shè)計(jì)部，施工部，有幕墻原材料廠(chǎng)，和原材料材料加工廠(chǎng)，金博建工集團(tuán)有設(shè)計(jì)部，施工部，石材原料廠(chǎng)和石材原料加工廠(chǎng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，技術(shù)水平相當(dāng)，沒(méi)有創(chuàng)新，當(dāng)一個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大，想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新有多難，在上海，幕墻行業(yè)的項(xiàng)目數(shù)目是一個(gè)定量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是不言而喻的，而機(jī)構(gòu)龐大，人員雜多，人員工資成本高，技術(shù)水平參差不齊，思想很難統(tǒng)一，難免會(huì)形成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效率低下。在這種情況之下，企業(yè)從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工只有精力做重復(fù)的事情的余力了。從而喪失了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢(xún)公司，但是服務(wù)水平低下，不被行業(yè)所看好，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新服務(wù)模式，設(shè)計(jì)人員任務(wù)多，工資低，服務(wù)費(fèi)應(yīng)收賬款難以收齊，有些設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)公司還提供了施工的下料設(shè)計(jì)，類(lèi)似這種技術(shù)的服務(wù)也 3 越來(lái)越精細(xì)，但是服務(wù)費(fèi)很難收齊，人員工資發(fā)不出來(lái)，干活的熱情與分工的精細(xì)程度不匹配，所以在整體感覺(jué)上是這類(lèi)設(shè)計(jì)服務(wù)公司也越來(lái)越亂，甚至有些小公司，項(xiàng)目需要什么樣的設(shè)計(jì)人員就向社會(huì)招聘，如果不需要了就辭退掉，毫無(wú)商量的余地，真正讓人感覺(jué)這種公司很亂。其實(shí)不然，這種設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)公司大有市場(chǎng)必要，是幕墻行業(yè)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)集群化的前奏，為幕墻行業(yè)的專(zhuān)業(yè)分工和提高品牌影響力提供了很好的思路，如果像這種專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)公司能夠努力提高服務(wù)水平和創(chuàng)新技術(shù)的話(huà)，提高技術(shù)服務(wù)人員的工資，可以大大地提高他們的工作熱情和技術(shù)服務(wù)水平。這是提高品牌影響力的重要條件。這就是說(shuō)，本文前面提到的那些大企業(yè)大公司的設(shè)計(jì)部可以分離出來(lái)，施工項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)可以交給像這樣的設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)公司，施工和材料加工得到專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢(xún)，對(duì)于這種設(shè)計(jì)咨詢(xún)施工單位可以編制技術(shù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行付費(fèi)。付費(fèi)可以通過(guò)技術(shù)檢驗(yàn)的流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，如果帶創(chuàng)新工序技術(shù)，可以嘉獎(jiǎng)給設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢(xún)公司。而施工部和材料加工廠(chǎng)也可以在創(chuàng)新服務(wù)的啟動(dòng)下，獲得專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，從而提高了品牌影響力。

二，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

如何提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢(xún)公司提供的產(chǎn)品是設(shè)計(jì)圖和技術(shù)，施工單位提供的產(chǎn)品是建筑幕墻可以供業(yè)主使用，現(xiàn)在上海市場(chǎng)上的商業(yè)幕墻占了66%，也就是說(shuō)商業(yè)幕墻的使用是幕墻施工的主要目的，從這個(gè)目的出發(fā)，就不難得出提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的方法，盡早完成幕墻施工，盡量建設(shè)完美的商業(yè)環(huán)境，這是業(yè)主的追求，也應(yīng)該是設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)公司和施工單位追求的目標(biāo)，但是生產(chǎn)幕墻產(chǎn)品的過(guò)程卻極不順利。為什么會(huì)這樣，主要是以下原因。

設(shè)計(jì)和施工是同一家公司的不同部門(mén)，相互間的責(zé)任推諉比較嚴(yán)重，適應(yīng)不了幕墻產(chǎn)品快速建成的需要，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如把設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工來(lái)的效率高，幕墻產(chǎn)品的快速化施工需要設(shè)計(jì)的快速化和創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)，可以把服務(wù)費(fèi)用和快速準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

三，開(kāi)拓新市場(chǎng)。突破市場(chǎng)禁錮，在自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)高地是企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)幾年考慮的首要問(wèn)題。

有些大的企業(yè)，機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，設(shè)計(jì)，施工，加工一體化，這種看似一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，其實(shí)內(nèi)部管理效率低下，尤其是技術(shù)以經(jīng)驗(yàn)為主，在技術(shù)上鮮有創(chuàng)新，甚至有時(shí)候還有落后的技術(shù)代替先進(jìn)技術(shù)的情況，在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)下降，尤其是對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，業(yè)主的需求沒(méi)有滿(mǎn)足，他才不管你企業(yè)大還是小呢。有些小企業(yè)呢，還談不上技術(shù)創(chuàng)新，尤其是為施工單位提供服務(wù)的設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司，技術(shù)不夠過(guò)硬，在施工上以經(jīng)驗(yàn)為主，少有技術(shù)創(chuàng)新，他們很注重公共外交形象，卻唯獨(dú)在業(yè)主的真正需求上下得功夫很少。比如說(shuō)下料經(jīng)常出錯(cuò)，出錯(cuò)了還不承認(rèn)責(zé)任，也不迅速糾正。相互間推諉，其實(shí)幕墻施工不比建筑產(chǎn)品的上游企業(yè)，是建筑產(chǎn)品的最后一道工序，只要這道工序完工，業(yè)主就可以實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)利潤(rùn)，所以，也鮮少出現(xiàn)業(yè)主資金缺乏的情況，只要精心設(shè)計(jì)，注意專(zhuān)研設(shè)計(jì)技術(shù)，施工技術(shù)，產(chǎn)品加工技術(shù)，可以輕易實(shí)現(xiàn)快速化建成幕墻產(chǎn)品。

綜上所述，開(kāi)拓新市場(chǎng)，突破市場(chǎng)禁錮，主要是把設(shè)計(jì)，施工分開(kāi)專(zhuān)業(yè)集群化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品的完成和技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)費(fèi)對(duì)接的制度，這樣無(wú)論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，領(lǐng)先占領(lǐng)市場(chǎng)高地是企業(yè)當(dāng)前要考慮的首要問(wèn)題。

第三篇：托管行業(yè)和市場(chǎng)分析

行業(yè)分析

根據(jù)2009年3月出版的《2009~2012年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告》顯示，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年30％的速度遞增，2007年中國(guó)培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到1000多億元。2009年全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)約10000家，其中，北京有2000家，上海1500家，廣州1000家。中國(guó)教育培訓(xùn)的潛在市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3000億元，并保持著迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

教育培訓(xùn)業(yè)是21世紀(jì)最朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，子女教育問(wèn)題成為了每個(gè)家庭最關(guān)心的問(wèn)題之一，孩子寄予了全家人前所未有的期望。家長(zhǎng)一方面需要擔(dān)負(fù)養(yǎng)兒育女的重?fù)?dān)，一方面要在外為工作奔波勞碌，而小學(xué)階段孩子的家長(zhǎng)一般處于事業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，有經(jīng)濟(jì)能力，但因平時(shí)工作非常忙碌，無(wú)暇顧及子女的生活照顧和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，甚至連基本的每日接送都成為難題。他們更無(wú)法完全了解孩子生理和心理需求，不了解孩子在成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)中的困難，無(wú)法幫助孩子培養(yǎng)良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，以及正確的學(xué)習(xí)觀(guān)、生活觀(guān)。

據(jù)調(diào)查，在各大中城市，90%以上的小學(xué)生在課后接受各種各樣的輔導(dǎo)培訓(xùn)。從而使托管教育應(yīng)運(yùn)而生，托管式教育模式完全尊重了小學(xué)教育的規(guī)律，是跟孩子每天的學(xué)習(xí)同步輔導(dǎo)，并且專(zhuān)注習(xí)慣教育及家庭教育，讓孩子養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的能力，最后孩子在學(xué)習(xí)上成績(jī)提升明顯，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣，讓孩子自我發(fā)展，快樂(lè)成長(zhǎng)，托管式教育模式完全打破了以前在家長(zhǎng)心目中要提升孩子成績(jī)只有在周末或假期去上補(bǔ)習(xí)班的思維，讓孩子每天堅(jiān)持搞懂當(dāng)天的知識(shí)，每天提升一點(diǎn)，周末和假期讓父母跟孩子有更多的時(shí)間在一起，給孩子留更多的時(shí)間去接近大自然。PEST分析

教育培訓(xùn)行業(yè)是近年來(lái)的新興行業(yè)之一，大街小巷遍布著教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的傳單和海報(bào)。在這個(gè)講求知識(shí)就是力量二十一世紀(jì)最需要和缺乏人才的時(shí)代，此行業(yè)發(fā)展紅火且不帶泡沫，社會(huì)需求很大。

（一）政治環(huán)境

1、教育是社會(huì)一大計(jì)，從提出科教興國(guó)戰(zhàn)略后，政府對(duì)教育提出了很多的改革方法。相應(yīng)頒發(fā)很多相關(guān)的改革制度和法律法規(guī)。

2、我國(guó)現(xiàn)階段處于綜合國(guó)力在逐漸增長(zhǎng)，國(guó)際地位在逐漸提高的狀況，而且國(guó)家政局也比較穩(wěn)定，這有利于我國(guó)教育培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展。

3、自中國(guó)加入WTO后，我國(guó)逐漸開(kāi)發(fā)教育，發(fā)展教育培訓(xùn)市場(chǎng)，國(guó)外的大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大舉的進(jìn)入我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)，成為我國(guó)國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)的重要影響力量，而我國(guó)的國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在與他們的競(jìng)爭(zhēng)和合作的過(guò)程中，自身也在迅速的成長(zhǎng)，逐漸發(fā)展成為當(dāng)代社會(huì)教育的一個(gè)重要部分。

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

教育對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，這已成為世界各國(guó)所公認(rèn)。有數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)的教育競(jìng)爭(zhēng)力提升速度最快，教育投入居末位。據(jù)城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010年成都市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為20835.34元，突破2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.7%。而整個(gè)“十一五”期間，成都市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的年均增長(zhǎng)率為12.98%。說(shuō)明家庭收入有很大幅度的增加，進(jìn)一步提高了家長(zhǎng)參與教育的熱情，為托管教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的市場(chǎng)。

（三）社會(huì)文化環(huán)境

隨著人民生活水平的提高，人們的價(jià)值觀(guān)也在不停的變化，物質(zhì)對(duì)我們的影響慢慢的趨向于精神方面的影響，人們?cè)絹?lái)越重視受教育的程度，人們?cè)敢庠诮逃矫孀龃罅康耐度搿?/p>

（四）技術(shù)環(huán)境

作為教育培訓(xùn)行業(yè)，要講技術(shù)的話(huà)就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資能力了。現(xiàn)在家長(zhǎng)對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有很高的要求，各大高校為了迎合我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展，在一定程度上提高了教師行業(yè)的水平，為教育培訓(xùn)這一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供充足且優(yōu)秀的師資。另一方面就是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施了，隨著科技的進(jìn)步，教育的硬件設(shè)施如電腦等也有很高的提升。為這一行業(yè)提供了很好的技術(shù)環(huán)境。

市場(chǎng)分析

市場(chǎng)描述與市場(chǎng)容量

在目前的中小學(xué)培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)中，小學(xué)生托管教育是個(gè)新興的細(xì)分市場(chǎng)，正在走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、品牌化。目前從事小學(xué)生托管教育培訓(xùn)擁有三大核心優(yōu)勢(shì)：

一，市場(chǎng)潛力大

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：中國(guó)擁有 3 億適齡兒童，數(shù)億望子成龍的父母，在一個(gè)中等規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的城市中 3-6 歲學(xué)前兒童有近3 萬(wàn)人，7-12 歲小學(xué)生約 5 萬(wàn)人，年人均業(yè)余教育支出約為 3000 元，其中 90% 以上家庭需要課外培訓(xùn)；

2、在成都龍泉驛，本地人口相對(duì)較少，多為外來(lái)務(wù)工人員。小孩子的托管與教育問(wèn)題備受社會(huì)關(guān)注和家長(zhǎng)重視，有很大的發(fā)展空間。

3、托管教育機(jī)構(gòu)在成都周邊地區(qū)相對(duì)較少，而在成都最大的品牌托管中心小書(shū)童只有兩家，覆蓋面窄小，且分布在西北門(mén)。對(duì)于龍泉驛地區(qū)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。

4、托管教育機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上是一個(gè)新興行業(yè)，并且是市場(chǎng)上稀缺的托管教育機(jī)構(gòu)，所以有大量的潛在顧客。

5、隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，進(jìn)一步增長(zhǎng)了家長(zhǎng)參與教育的熱情，為托管教育行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。

因此，這是個(gè)潛力極其巨大的市場(chǎng)。同時(shí)，由于托管教育的培訓(xùn)可以從學(xué)前班一直到小學(xué)畢業(yè)，所以它也是整個(gè)教育培訓(xùn)領(lǐng)域中唯一可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模同步培訓(xùn)的最具價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)。

二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)大

現(xiàn)行托管教育市場(chǎng)需求很大，但許多托管機(jī)構(gòu)普遍存在著資質(zhì)不全、托管場(chǎng)所狹小簡(jiǎn)陋、活動(dòng)空間不足、餐飲衛(wèi)生無(wú)法保障、消防安全設(shè)施缺位、托管人員素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題，從而嚴(yán)重阻礙了該市場(chǎng)的良性發(fā)展，致使巨大的市場(chǎng)潛能難以得到充分的釋放。這一現(xiàn)狀表面上看是風(fēng)險(xiǎn)、是缺憾、是挑戰(zhàn)，但對(duì)于富有前瞻性戰(zhàn)略眼光的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)卻是機(jī)遇、是動(dòng)力、是財(cái)富。更為那些有志于在教育領(lǐng)域大展宏圖的實(shí)力機(jī)構(gòu)提供了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。

三，投資回報(bào)高

在2011中國(guó)投資景氣調(diào)查的報(bào)告顯示，兒童教育培訓(xùn)投資回報(bào)率居首。所以小學(xué)生托管教育培訓(xùn)是所有行業(yè)中唯一可以實(shí)現(xiàn)以較低的投入而成就大產(chǎn)業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)。

波特五力模型分析

1供應(yīng)商分析

作為托管教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們的供應(yīng)商主要是硬件設(shè)備的提供商，再有就是教師方面的人力資源提供商。

（1）硬件設(shè)備提供商分析：教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要硬件設(shè)備是教育場(chǎng)所及設(shè)備和辦公場(chǎng)所，現(xiàn)在的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)備和場(chǎng)所都是社會(huì)上的買(mǎi)家市場(chǎng)，所以對(duì)于硬件設(shè)備上的議價(jià)能力主要掌握在我們自己手上。

（2）人力資源以及教師提供商分析：現(xiàn)在的托管教育培訓(xùn)方面的人才主要是教師、大學(xué)師范生或大學(xué)生，而現(xiàn)在這方面的人力資源主要集中在師范類(lèi)大學(xué)，川師東區(qū)的大學(xué)師范專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)生比較多，在選擇教師方面我們比較有優(yōu)勢(shì)，我們對(duì)于教師的要求不是太高，議價(jià)能力想多來(lái)說(shuō)較低，成本相對(duì)來(lái)說(shuō)不高。2同行業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析 據(jù)我們的調(diào)查了解，目前成都龍泉驛大面地區(qū)還沒(méi)有做專(zhuān)業(yè)托管教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以我們目前還沒(méi)有正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有那些并不專(zhuān)注托管類(lèi)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大面占有一定市場(chǎng)。而我們企業(yè)的創(chuàng)立將會(huì)搶占大量的托管教育市場(chǎng)。3潛在心的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入分析

在對(duì)于龍泉驛大面來(lái)說(shuō)在托管教育算是一個(gè)較新穎的教育機(jī)構(gòu)，在龍泉驛幾乎不存在這樣的教育機(jī)構(gòu)，所以會(huì)有大量的潛在顧客，而在我們的成立初期也會(huì)有大量的顧客。根據(jù)我們的分析企業(yè)的發(fā)展將會(huì)較快，很有可能會(huì)成為市場(chǎng)上炙手可熱的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。因此我們也將會(huì)面臨很多潛在的競(jìng)爭(zhēng)者采取跟隨策略，復(fù)制我們的模式，產(chǎn)生大量的同類(lèi)教育機(jī)構(gòu)，到時(shí)候會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以我們應(yīng)該充分的練好內(nèi)功，把企業(yè)的結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)模式等的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)充分的簡(jiǎn)歷起來(lái)，到時(shí)候我們才不會(huì)成為行業(yè)的淘汰者。（4）潛在新的替代品或服務(wù)分析 作為托管教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供的是一種服務(wù)，這種服務(wù)最好的形式便是我們采取的教師面對(duì)顧客的形式，而這種服務(wù)是很難被其他形式的產(chǎn)品或服務(wù)代替的，所以潛在新的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)我們的威脅不是很大，機(jī)會(huì)的可能性也比較小。（5）購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力

我們的托管教育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客戶(hù)主要是小學(xué)生家長(zhǎng)，現(xiàn)在的成都地區(qū)家庭收入普遍都比較高，家長(zhǎng)們?yōu)榱四軌虬押⒆咏逃母茫芏喽忌岬没ù罅康馁Y金投入在孩子身上，因?yàn)槲覀儥C(jī)構(gòu)創(chuàng)立所針對(duì)的顧客范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)較小，因此顧客選擇范圍也相對(duì)較少。所以我們將按市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行定價(jià)，提供家長(zhǎng)們普遍能夠接受的服務(wù)價(jià)格。

第四篇：婚慶行業(yè)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)調(diào)查

（一）、現(xiàn)階段我國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)的總況

1、婚慶業(yè)已成中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)

與幾年前婚慶服務(wù)業(yè)起步階段時(shí)數(shù)量少、發(fā)展不平衡、分布不均勻、提供產(chǎn)品簡(jiǎn)單、從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)欠缺的狀態(tài)相比，目前，我國(guó)婚慶服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員的數(shù)量與整體素質(zhì)、服務(wù)項(xiàng)目與規(guī)模等方面都有了大幅度的提升，全行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。同時(shí)，中國(guó)婚慶服務(wù)業(yè)在保持與傳承傳統(tǒng)婚禮、婚俗文化的基礎(chǔ)上，還廣泛吸收世界許多國(guó)家、民族和地區(qū)優(yōu)秀的婚禮文化，使多元化、多樣性、個(gè)性化、主題婚禮成為都市婚禮的主流趨向。不僅如此，婚慶服務(wù)產(chǎn)品日益豐富，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出人們更加注重婚禮精神層面的感受、更加注重婚禮過(guò)程中的情感線(xiàn)索、更加追求婚禮內(nèi)涵的人文要素這一趨勢(shì)。

2、婚慶產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國(guó)已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車(chē)、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿(mǎn)了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿(mǎn)足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

（二）、市場(chǎng)可行性分析

我國(guó)的婚紗影樓，起源于上世紀(jì)八九十年代的國(guó)營(yíng)和個(gè)體照相館。上世紀(jì)90年代初，港臺(tái)婚紗攝影悄然進(jìn)入大陸各大城市，形成一股潮流。到21世紀(jì)初，影樓已經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)各大中城市。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有500多萬(wàn)影樓從

業(yè)人員。影樓業(yè)在我國(guó)發(fā)展不過(guò)十幾年，但其產(chǎn)值已超過(guò)70億美元?；榧啍z影，已然成為一個(gè)不小的行業(yè)。

全國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查中心2011年3月發(fā)布的《中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示，中國(guó)約有45萬(wàn)家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關(guān)行業(yè)的人員近500萬(wàn)，中國(guó)婚紗攝影業(yè)已成為當(dāng)今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一，且競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇同在在婚慶消費(fèi)中，婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)之一。

與婚宴、喜糖等婚慶項(xiàng)目相比，婚紗攝影的利潤(rùn)空間還是比較大的，利潤(rùn)率大約在30%-40%。2010年12月19日，據(jù)商務(wù)部披露的最新統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)大型婚紗攝影企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在2000萬(wàn)元以上，中型企業(yè)為800-2000萬(wàn)元，有的特大型企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)到5000萬(wàn)元以上。全國(guó)目前各類(lèi)人像攝影企業(yè)已達(dá)45萬(wàn)多家，從業(yè)人員600多萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額900多億元。

（三）、市場(chǎng)描述

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，居民生活水平的不斷提高?；榧啍z影也越來(lái)越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。據(jù)2010年民政部相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年大約有1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣，其中婚紗攝影在整個(gè)婚慶支出的比例約為15%。

目前婚紗攝影市場(chǎng)的特點(diǎn)如下：

A．婚紗照整體市場(chǎng)規(guī)模略有擴(kuò)大，但增長(zhǎng)的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。

B．城鄉(xiāng)的拍照率和拍照花費(fèi)差距較大。價(jià)格原因在城市已經(jīng)不是新婚夫婦拒絕婚紗照的主要原因；郊區(qū)和農(nóng)村新婚夫婦不拍婚紗照的原因除了價(jià)格因素外，還因?yàn)楸镜鼗榧喺盏馁|(zhì)量較差；

C．影樓的知名度也是新婚夫婦選擇影樓比較看重的因素；

D．中小城市的影樓經(jīng)營(yíng)還不太規(guī)范，自己擁有沖印車(chē)間的影樓還不多。用于促銷(xiāo)方面的措施和費(fèi)用也比較少。

（四）、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，百對(duì)情侶拍攝婚紗照片中，至少有1對(duì)是大學(xué)生情侶，尤其

到暑假和寒假期間，已達(dá)到了5%。隨著社會(huì)的發(fā)展，大家都已接受了大學(xué)生熱戀的現(xiàn)象，現(xiàn)在的大學(xué)生主要是追求戀愛(ài)的浪漫，所以大學(xué)生情侶拍攝婚紗紀(jì)念版照片是一種正?，F(xiàn)象。依據(jù)目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，大學(xué)生情侶拍攝婚紗紀(jì)念版的時(shí)尚潮流還在升溫中，經(jīng)營(yíng)一家大學(xué)生情侶婚紗紀(jì)念照攝像館市場(chǎng)潛力巨大。

二、競(jìng)爭(zhēng)分析

由于獨(dú)家&記憶照相館坐落在江東街道附近。人流量大，并且附近有義烏工商，這意味著照相館有一大批年輕的客源。除了情侶婚紗紀(jì)念照外，平價(jià)的寫(xiě)真對(duì)于在校的女學(xué)生也具有一定的吸引力。學(xué)院的附近有很多居民區(qū)，很多稍有資本的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生在這其中。成功吸引到這一顧客群對(duì)提高我們獨(dú)家&記憶照相館盈利額大有幫助。

SWTO分析

1.優(yōu)勢(shì)（Strengths）：具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解顧客的心理需求，方式獨(dú)特。

2.劣勢(shì)（Weaknesses）：照片的背景有限，需要不斷推陳出新來(lái)迎合顧客的口味的變化，還需要靠各種不同的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)吸引回頭客。由于缺少經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)期前期投入的成本會(huì)比較高，價(jià)格稍高，新進(jìn)入市場(chǎng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可尚需一段時(shí)間。

3.威脅（Threats)：由于本行業(yè)利潤(rùn)較高，會(huì)不斷有人參與這個(gè)行業(yè)與我們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

4.機(jī)會(huì)（Opportunities）：投資額又不高，操作簡(jiǎn)單，比較適合小本經(jīng)營(yíng)主義者。在江東區(qū)的照相館不多，機(jī)會(huì)非常大。

第五篇：水泥行業(yè)市場(chǎng)分析

2013-2018年中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)分析及

投資前景研究報(bào)告

《2013-2018年中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景研究報(bào)告》共十二章，包含2013年中國(guó)水泥中下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析，2013-2018年水泥行業(yè)發(fā)展策略與思考，13-2018年水泥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

從水泥行業(yè)步入高速發(fā)展期開(kāi)始，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題就一直困擾著行業(yè)的發(fā)展。我們認(rèn)為水泥行業(yè)的區(qū)域性、季節(jié)性和低庫(kù)存特點(diǎn)對(duì)行業(yè)實(shí)際產(chǎn)能過(guò)剩幅度產(chǎn)生了較大的影響。

水泥行業(yè)的區(qū)域性。受運(yùn)輸條件的制約，水泥銷(xiāo)售存在一個(gè)合理的銷(xiāo)售半徑，一般而言，該銷(xiāo)售半徑公路為200公里、鐵路為500公里、水路為1500公里以上。這一特點(diǎn)決定了行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩也是區(qū)域性的，一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)剩并不會(huì)對(duì)其他地區(qū)產(chǎn)生過(guò)多的影響。

水泥行業(yè)的季節(jié)性。因建筑行業(yè)受天氣、長(zhǎng)假等因素影響，其經(jīng)營(yíng)隨季節(jié)波動(dòng)，故水泥行業(yè)的銷(xiāo)售也體現(xiàn)出較強(qiáng)的季節(jié)性。從全國(guó)范圍來(lái)看，上半年4-6月和下半年9-11月為行業(yè)的旺季，淡旺季之間單月產(chǎn)量呈現(xiàn)較大波動(dòng)；東北地區(qū)的季節(jié)性波動(dòng)則更為明顯，4-7月為行業(yè)的相對(duì)旺季，旺季的平均單月產(chǎn)量超過(guò)淡季2倍以上。這一特點(diǎn)對(duì)于行業(yè)供需平衡點(diǎn)的確定會(huì)產(chǎn)生較大影響。水泥行業(yè)的低庫(kù)存。一般情況下水泥的庫(kù)存維系時(shí)間為一個(gè)星期，水泥熟料的庫(kù)存維系時(shí)間為半個(gè)月，北部地區(qū)的庫(kù)存維系時(shí)間一般比南方地區(qū)略長(zhǎng)。如表1所示，大部分水泥企業(yè)的庫(kù)存均在半個(gè)月左右，社會(huì)庫(kù)存基本可以忽略。這一特點(diǎn)和季節(jié)性特點(diǎn)一起決定了行業(yè)供需平衡點(diǎn)的確定必須是以滿(mǎn)足旺季生產(chǎn)需求為標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)前水泥新增產(chǎn)能投放量已經(jīng)進(jìn)入下行通道，在供給端壓力逐漸放緩的情況下，由于我國(guó)城鎮(zhèn)化的步伐并未放緩，我們預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)水泥需求量還將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，從2013年開(kāi)始行業(yè)已經(jīng)步入了供需改善的局面，因此產(chǎn)能過(guò)剩比例將逐步下降。分區(qū)域來(lái)看，華東地區(qū)未來(lái)兩年累計(jì)產(chǎn)能增幅僅為4%左右，供給壓力將得到明顯的緩解。而西北地區(qū)當(dāng)前的在建產(chǎn)能接近5000萬(wàn)噸，雖然西北地區(qū)水泥需求增速處于全國(guó)較高水平，但是在大量產(chǎn)能釋放的壓力之下未來(lái)供需形勢(shì)還有待觀(guān)察。東北地區(qū)未來(lái)面臨的新增產(chǎn)能壓力也不小，在區(qū)域內(nèi)需求萎縮的情況下，之前相對(duì)良好的供需關(guān)系有可能受到破壞。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了全球水泥行業(yè)發(fā)展概況，接著分析了中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)水泥行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào)告目錄

第一章2013年全球水泥行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié)全球水泥行業(yè)發(fā)展概況

一、全球概況

二、全球水泥技術(shù)裝備工程業(yè)發(fā)展

三、全球水泥生產(chǎn)越來(lái)越多地使用水泥添加劑

四、全球水泥發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)重點(diǎn)地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

一、中東

二、亞洲

三、南美洲

四、東歐

五、非洲

第二章2013年我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2013年國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（按月度更新）

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

二、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

三、工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況

四、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)情況

五、中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)

第二節(jié)我國(guó)水泥行業(yè)的政策環(huán)境分析

一、國(guó)家對(duì)水泥行業(yè)的政策傾向

二、實(shí)施水泥新標(biāo)準(zhǔn)的影響分析

三、關(guān)于水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額的規(guī)定

四、關(guān)于鼓勵(lì)利用電石渣生產(chǎn)水泥有關(guān)問(wèn)題的通知

五、水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

六、下發(fā)《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》

七、關(guān)于抑制產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)，引導(dǎo)水泥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》的通知

第三節(jié)我國(guó)水泥行業(yè)的投資環(huán)境分析

一、水泥行業(yè)的投資機(jī)遇

二、2013年水泥行業(yè)的投資形勢(shì)

三、水泥行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)及策略

第三章2013年中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié)我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

一、水泥工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新特點(diǎn)

二、我國(guó)混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、2013年中國(guó)水泥出口特點(diǎn)

四、水泥企業(yè)管理特點(diǎn)

第二節(jié)2012年我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一、2012年水泥生產(chǎn)情況

二、2012年水泥需求情況

三、2012年水泥出口情況

四、2012年水泥價(jià)格情況

第三節(jié)2013年我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一、2013年水泥產(chǎn)量預(yù)測(cè)

二、2013年水泥需求預(yù)測(cè)

三、2013年水泥出口預(yù)測(cè)

四、2013年水泥市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)

第四節(jié)我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他情況

一、淘汰落后產(chǎn)能對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展的影響

二、我國(guó)重點(diǎn)支持水泥企業(yè)的發(fā)展情況

三、水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展情況

四、我國(guó)水泥業(yè)節(jié)能技術(shù)推廣情況

第四章2013年中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)細(xì)分品種市場(chǎng)研究

第一節(jié)散裝水泥

一、我國(guó)散裝水泥事業(yè)發(fā)展50年回顧

二、我國(guó)發(fā)展散裝水泥的意義

三、2013年我國(guó)散裝水泥市場(chǎng)發(fā)展情況

第二節(jié)新型干法水泥

一、我國(guó)新型干法水泥能耗水平分析

二、2013年全國(guó)新型干法生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)情況

三、新型干法水泥生產(chǎn)工藝成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵

第三節(jié)生態(tài)水泥

一、生態(tài)水泥概述

二、國(guó)外發(fā)展生態(tài)水泥工業(yè)的方向

三、生態(tài)水泥的生產(chǎn)工業(yè)與特點(diǎn)

四、內(nèi)蒙古扎市百萬(wàn)噸“生態(tài)水泥”項(xiàng)目開(kāi)工

第五章2013年中國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)2011年中國(guó)水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2011年全國(guó)水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2011年水泥重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析

第二節(jié)2012年中國(guó)水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2012年全國(guó)水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012年水泥重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析

第三節(jié)2013年中國(guó)水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2013年全國(guó)水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2013年水泥重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析

第六章2010-2013年中國(guó)水泥制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)2011-2013年中國(guó)水泥制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2011年中國(guó)水泥制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2012年中國(guó)水泥制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2013年中國(guó)水泥制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié)2011-2013年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2011年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2012年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2013年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié)2011-2013年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2011年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2012年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2013年中國(guó)水泥制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第七章2013年中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié)華北地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

第二節(jié)東北地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

第三節(jié)華東地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

第四節(jié)華中地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

第五節(jié)華南地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

第六節(jié)西南地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

第七節(jié)西北地區(qū)水泥市場(chǎng)分析

第八章2013年中國(guó)水泥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)研究

第一節(jié)安徽海螺水泥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)華新水泥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)唐山冀東水泥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)新疆天山水泥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié)浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)河北太行水泥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié)江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié)甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié)福建水泥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九章2013年我國(guó)水泥行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

第一節(jié)我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況

一、2012年我國(guó)原煤產(chǎn)量情況

二、2013年我國(guó)洗煤產(chǎn)品產(chǎn)量情況

三、我國(guó)煤基能源化工品發(fā)展情況

第二節(jié)我國(guó)電力行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況

一、2012年我國(guó)發(fā)電量情況

二、2013年我國(guó)發(fā)電量情況

三、2013年我國(guó)電力行業(yè)運(yùn)行分析

第三節(jié)水泥助磨劑

一、水泥助磨劑的研究現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外水泥助磨劑市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

第十章2013年中國(guó)水泥中下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)水泥的中游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況

一、2013年中國(guó)金融服務(wù)業(yè)新動(dòng)態(tài)

二、2013年我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第二節(jié)水泥的下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況

一、2013全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況

二、2013年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況

三、2013年固定資產(chǎn)投資和工業(yè)投資情況

第十一章2013-2018年水泥行業(yè)發(fā)展策略與思考

第一節(jié)我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變策略

一、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉玫某煽?jī)

二、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的措施

第二節(jié)基于SCP模式對(duì)我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)問(wèn)題分析

一、我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的績(jī)效情況

二、我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的行為情況

三、我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)情況

四、我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)問(wèn)題解決情況

第三節(jié)中國(guó)水泥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析

一、水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概

二、水泥營(yíng)銷(xiāo)策略中低價(jià)策略的應(yīng)用

三、水泥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

四、水泥企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

第四節(jié)水泥企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)策

一、水泥企業(yè)信息化的必要性

二、水泥企業(yè)信息化構(gòu)想

三、我國(guó)水泥企業(yè)信息化發(fā)展的差距

四、應(yīng)對(duì)措施

第五節(jié)水泥業(yè)節(jié)能降耗對(duì)策

一、新型立磨技術(shù)助力水泥業(yè)節(jié)能降耗

二、水泥工業(yè)發(fā)展與節(jié)能降耗和減排政策措施

三、降低水泥工業(yè)能耗根本途徑

第十二章2013-2018年水泥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié)2013-2018年我國(guó)混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)2013-2018年我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié)2013-2018年中國(guó)水泥技術(shù)發(fā)展情況

一、國(guó)際水泥技術(shù)裝備市場(chǎng)總體情況及特點(diǎn)

二、中國(guó)水泥技術(shù)裝備與工程業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要過(guò)程

三、中國(guó)水泥技術(shù)裝備業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)況及主要經(jīng)驗(yàn)

第三節(jié)2013-2018年我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、2013-2018年我國(guó)水泥發(fā)展形勢(shì)分析及預(yù)測(cè)

二、2013-2018年水泥年需求量預(yù)測(cè)

三、2013-2018年中國(guó)水泥行業(yè)供需形勢(shì)預(yù)測(cè)

咨詢(xún)：400-600-8596 010-60343812

圖表目錄：（部分）

圖表：2011年1-12月中國(guó)水泥制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年中國(guó)水泥制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2013年中國(guó)水泥制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2011年1-12月中國(guó)水泥制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國(guó)水泥制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2013年1-12月中國(guó)水泥制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年1-12月中國(guó)水泥制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國(guó)水泥制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年1-12月中國(guó)水泥制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速

圖表：2012-2013年6月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速 圖表：2012-2013年6月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 圖表：2013年1-6月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù) 圖表：2012年6月-2013年6月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 圖表：2012年6月-2013年6月鮮菜與鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 圖表：2013年6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別同比漲跌幅

圖表：2013年6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別環(huán)比漲跌幅

圖表：2013年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年6月-2013年6月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 圖表：2013年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年6月-2013年6月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月水泥日均產(chǎn)量及同比增速

圖表：2012年6月-2013年6月原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月汽車(chē)日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月轎車(chē)日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012-2013年6月全國(guó)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)增速

圖表：2012-2013年6月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速 圖表：2012-2013年6月全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì) 圖表：2012-2013年6月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 圖表：2013年1-6月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況

圖表：2013年1-6月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 圖表：2013年1-6月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷(xiāo)售情況

圖表：中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)走勢(shì)圖