第一篇：避免陷入企業(yè)文化誤區(qū)

避免陷入企業(yè)文化誤區(qū)

當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)工作越來越受到企業(yè)管理者的重視，一些成功的企業(yè)開始了“以文化管企業(yè)”的實(shí)踐，“文化”正逐漸成為企業(yè)管理的一股重要力量。在行業(yè)的發(fā)展過程中形式不同的文化元素，且在不同階段，表現(xiàn)出來的重點(diǎn)也不一樣。企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，加快了企業(yè)文化建設(shè)步伐，打開新局面。在這個過程中，公司堅持“堅定信念、竭盡全力、樹人立德、共生共榮為了企業(yè)，源于員工，不等不靠，自主創(chuàng)新”的企業(yè)精神，圍繞建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級、五年上市”發(fā)展主題，走自主創(chuàng)新道路。作為企業(yè)的一員，見證并參與了公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，下面，結(jié)合我們的工作實(shí)踐，談?wù)勗谄髽I(yè)文化建設(shè)過程中如何避免陷入誤區(qū)。

一、企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)

（一）將企業(yè)文化簡單地等同于企業(yè)的識別系統(tǒng)（CIS）

企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）包括理念識別系統(tǒng)（MIS）、行為識別系統(tǒng)（BIS）和視覺識別系統(tǒng)（VIS），在實(shí)踐中通常表現(xiàn)為提煉理念、提出口號、規(guī)范行為、統(tǒng)一標(biāo)識、組織文體活動等等。CIS系統(tǒng)的成功構(gòu)建，能很好地凝聚人心、提高士氣，有效地改善組織效率，能使一個企業(yè)在一定程度上區(qū)別于其他企業(yè)，凸顯企業(yè)的個性，因此往往有人誤認(rèn)為企業(yè)文化就是CIS。其實(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，CIS的建設(shè)必不可少，但它并非企業(yè)文化的全部內(nèi)容。企業(yè)文化是無形的，是企業(yè)內(nèi)部員工的共同價值觀、行為規(guī)范等因素的總和，它表現(xiàn)為CIS但又高于CIS。因此，CIS僅是企業(yè)文化的傳遞途徑之一，是將文化內(nèi)涵外化的其中一個載體而已，將它等同于企業(yè)文化是片面的。

（二）將企業(yè)文化等同于管理工作

加強(qiáng)制度建設(shè)、流程建設(shè)是重要的管理措施，也是企業(yè)制勝法寶，發(fā)揮著重要的作用。由于行業(yè)的特殊性，在煙草企業(yè)內(nèi)部，思想政治工作也是企業(yè)工作的重要組成部分，由于管理工作與企業(yè)文化同屬于意識形態(tài)的范疇，都在員工的行動中得以體現(xiàn)，因此有人將上述兩者等同起來，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是開展管理工作，或者將文化建設(shè)納入管理工作范圍，通過管理工作即可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。這種觀點(diǎn)明顯混淆了管理工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵，管理工作主要解決行為方面的問題，它的范圍、作用與企業(yè)文化有相交之處，但并不完全相等。

（三）將企業(yè)文化等同于老板文化

有人認(rèn)為企業(yè)文化就是老板文化，就是領(lǐng)導(dǎo)者文化。對于部分私有企業(yè)來說這也許說得通，因?yàn)樗狡蟮睦习鍙淖陨淼淖非蟪霭l(fā)去創(chuàng)業(yè)、闖業(yè)，其個人價值觀、人格魅力等貫穿在企業(yè)存在的全過程，企業(yè)是其追求個人理想的實(shí)體媒介，這些企業(yè)的文化受老板個人思想影響很深，是在老板的個人價值觀直接指引下形成企業(yè)的文化。但在規(guī)范企業(yè)，特別是調(diào)味品企

1業(yè)，除了企業(yè)自身的利益，而是以維護(hù)社會利益、維護(hù)消費(fèi)者利益、員工利益為己任，“客戶、員工至上”就是企業(yè)共同的、最大的追求，企業(yè)文化不可能完全等同于領(lǐng)導(dǎo)的意志。

（四）將企業(yè)文化等同于文體活動

一談到企業(yè)文化，很多人首先想到的就是開展文體活動，唱唱歌、跳跳舞、打打球，組織活動相對簡單，員工參與的積極性也比較高，同時也傳遞了諸如團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏等信號，從而使很多人將企業(yè)的文體活動簡單地等同于企業(yè)文化。或許，有些人在概念上不一定會將兩者混同，但在開展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際工作過程中不自覺地就將文體活動作為主要工作去抓，而忽略了其他方面的工作，使得企業(yè)文化單純地表現(xiàn)為各種文體活動。誠然，文體活動是企業(yè)文化不可忽略的載體，將文化理念揉合在文體活動中，通過生動、活潑的表現(xiàn)方式予以傳遞，使員工在參與的過程中體驗(yàn)，在體驗(yàn)的過程中內(nèi)化，以推動企業(yè)文化的宣貫、落地。但是，如果將企業(yè)文化完全等同于文體活動的簡單相加，又是存在部分取代整體、片面取代全局的誤差。

企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)還表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)論、模仿論等，無論是什么形式的誤區(qū)，究其成因都是由于對企業(yè)文化的認(rèn)識具有片面性引起的，都具有認(rèn)識不完整、執(zhí)行太單一的共性。

二、如何避免陷入企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)

經(jīng)過對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行深入了解，對幾大主要誤區(qū)有了較為深刻認(rèn)識，在具體工作過程中，中山煙草詳細(xì)規(guī)劃、系統(tǒng)部署以避免陷入誤區(qū)，使企業(yè)文化建設(shè)工作少走了很多彎路，能更好地突顯成效，下面結(jié)合具體工作淺談如何避免陷入企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，正確導(dǎo)航

企業(yè)文化不完全等同于老板文化，但領(lǐng)導(dǎo)重視又是企業(yè)文化建設(shè)工作得以順利開展的重要保障，這就需要正確處理領(lǐng)導(dǎo)意志在文化建設(shè)過程中“度”的問題。

在開展企業(yè)文化建設(shè)工作過程中，高度重視，積極參與。公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，在年初工作會議暨企業(yè)文化動員會議上，明確提出了“借文化提升活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展‘軟實(shí)力’”的工作要求。多次在大會上闡明企業(yè)文化建設(shè)的重要性、強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)的目標(biāo)，從宏觀上為文化建設(shè)指明了方向。同時，各級管理者也積極參與文化建設(shè)工作； 真正來源于企業(yè)、貼合于企業(yè)的文化，避免陷入領(lǐng)導(dǎo)文化取代企業(yè)文化的誤區(qū)。

（二）以我為主，不等不靠

企業(yè)文化源于企業(yè)，又回歸企業(yè)，因此，在當(dāng)前開展系統(tǒng)化建設(shè)的過程中，我們要堅持獨(dú)立自主的思想，要從自身需求出發(fā)，以內(nèi)部隊(duì)伍為主要力量，以外部力量為輔助。不能依

2賴專業(yè)咨詢公司全盤包攬，更不能在聘請咨詢公司后就當(dāng)起“甩手掌柜”，任其天馬行空，自由發(fā)揮。

正是由于牢牢把握住以我為主的宗旨，企業(yè)文化建設(shè)走出了一條具有特色的道路。從“精品”調(diào)研到企業(yè)文化建設(shè)攻堅，從文化理念體系構(gòu)建到企業(yè)之歌創(chuàng)作，企業(yè)文化建設(shè)工作都是由公司內(nèi)部員工集體、自主完成。

在“發(fā)展”調(diào)研階段，公司成立了課題調(diào)研小組，對行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向進(jìn)行研究、首倡的“五年上市”發(fā)展構(gòu)想、“小產(chǎn)品有大作為”的定位，經(jīng)過3個多月的精心工作，形成了一份八萬多字的《“精品品牌”課題調(diào)研報告》，成為“”系統(tǒng)工程的重要參考。2011年上半年，企業(yè)經(jīng)營工作遭遇瓶頸，為加快文化建設(shè)步伐，解決文化建設(shè)主要困難，局（公司）成立了“企業(yè)文化建設(shè)課題攻堅小組”，以年輕大學(xué)生為骨干成員，經(jīng)過4個月的攻堅工作，順利制定了《企業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、搭建起“憲章”企業(yè)文化理念體系、自主創(chuàng)作企業(yè)歌曲《竹園嘉華之歌》、策劃舉辦公司首屆企業(yè)文化節(jié)等，極大地推動了企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。

（三）系統(tǒng)規(guī)劃，有的放矢

要清晰地認(rèn)識到企業(yè)自身需要怎樣的文化、怎樣去建設(shè)文化、分哪幾個步驟實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)目標(biāo)，要對企業(yè)文化建設(shè)工作做好詳細(xì)的規(guī)劃，而不能僅憑一腔熱情，扎堆開展同一類型的活動，否則很容易陷入將單一類型的工作等同于企業(yè)文化的誤區(qū)。

在摸清企業(yè)文化現(xiàn)狀，確定文化建設(shè)方向后，及時制定了《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，對今后五年企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、推進(jìn)步驟、主要工作措施等進(jìn)行了規(guī)劃，并規(guī)定了每年年初要制定詳細(xì)的工作計劃，對當(dāng)年的文化建設(shè)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，以保持文化建設(shè)工作的系統(tǒng)性、連貫性。在這種工作系統(tǒng)性思想的指導(dǎo)下，公司將2012年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”，印發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，順利地開展了企業(yè)文化建設(shè)攻堅、舉辦首屆企業(yè)文化節(jié)、創(chuàng)作企業(yè)歌曲、出版《企業(yè)文化手冊》、舉行企業(yè)文化成果發(fā)布會暨首屆合唱比賽等，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成效明顯。

（四）全員工程，集體參與

企業(yè)文化是企業(yè)員工一致認(rèn)同的價值觀念、共同遵守的行為規(guī)范，是企業(yè)發(fā)展歷史的積淀，它最直接體現(xiàn)在企業(yè)員工的言行舉止當(dāng)中。在深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中，要始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”的路子，以全體員工為企業(yè)文化建設(shè)的主體，將其打造成為一項(xiàng)真正的全員工程。

開展企業(yè)文化建設(shè)工作，十分注重發(fā)動全體員工參與，共同打造屬于每一位員工的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，多次組織員工座談，通過積極的探討、思想的碰撞，使員工

3的共同價值觀念在文化建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)得以體現(xiàn)。各種文化建設(shè)活動都將員工的參與度、滿意度作為重要的考量依據(jù)，使各項(xiàng)工作的開展做到以人為本，全員響應(yīng)。

實(shí)踐告訴我們，企業(yè)文化建設(shè)，就是將企業(yè)內(nèi)部員工普遍認(rèn)同的價值觀、行為規(guī)范等文化共識提煉出來，通過多種載體予以再現(xiàn)，進(jìn)而使其得以升華，在加深員工認(rèn)同度的同時，發(fā)揮文化的無形約束力、指引力，使企業(yè)的管理更為高效、企業(yè)的運(yùn)作更為順暢，從而增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的實(shí)踐過程。當(dāng)我們牢固抓住這一本質(zhì)，順應(yīng)形勢發(fā)展，想方設(shè)法大力推進(jìn)文化建設(shè)的時候，我們的企業(yè)文化建設(shè)便能避免陷入誤區(qū)，而駛上快車道。當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)工作正在如火如荼地加快展開，我們的實(shí)踐是其中的一個縮影。我們相信，在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，我們的企業(yè)文化建設(shè)工作定能取得更大進(jìn)步，全體干部員工的智慧和汗水定能澆灌出更加美麗的文化之花。

第二篇：避免企業(yè)文化誤區(qū)

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)避免三個誤區(qū)

2006-4-1作者：毛開亮

上世紀(jì)八九十年代，隨著日本企業(yè)的崛起，人們注意到了企業(yè)文化的差異對企業(yè)管理的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)社會文化與組織管理的融合-企業(yè)文化。上世紀(jì)八十年代末到九十年代初，隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入，在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理中，企業(yè)文化作為一種管理模式被引進(jìn)我國企業(yè)中，一時間，許多企業(yè)都風(fēng)起云涌地搞起了企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)不僅是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，更是構(gòu)成企業(yè)綜合實(shí)力，提高企業(yè)核心競爭力，發(fā)揮整體競爭優(yōu)勢的因素。但是，企業(yè)文化創(chuàng)建也容易陷入一些誤區(qū)或出現(xiàn)偏差，如何避免誤區(qū)的出現(xiàn)，是我們應(yīng)該特別關(guān)注的課題。

一、力戒片面

企業(yè)文化不是思想政治工作。處于計劃經(jīng)濟(jì)條件下的國有企業(yè)，企業(yè)文化的代名詞就是思想政治工作，黨團(tuán)工作就是建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化是思想政治工作的良好載體，后者會促進(jìn)前者的建設(shè)和發(fā)展，二者相輔相成，不可混為一談。如果一個企業(yè)將思想政治工作目標(biāo)硬塞進(jìn)企業(yè)文化的核心價值觀中，這種企業(yè)文化就不可能符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，就會成為“放之四海而皆準(zhǔn)”的失去個性的口號式理念，也就不可能贏得員工的共識。

二、力戒趨同

“越是民族的就越是世界的”，越是有企業(yè)個性的越是有生命力的。任何制度的框架都有其優(yōu)劣性，無論是哪種制度的構(gòu)建，它都植根于一定的文化背景之中，植根于自己的企業(yè)之中。我們可以借鑒其他優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，但不能全盤模仿，照搬照抄，盲目跟風(fēng)，搞千礦一面，萬廠一面。只有采取揚(yáng)棄的科學(xué)態(tài)度，選擇和借鑒卓越的企業(yè)文化精髓，并將其融入到自己的企業(yè)中，立足自己，并找尋自身文化建設(shè)的閃光點(diǎn)，才能建立適合本企業(yè)的文化模式。

三、力戒形式

企業(yè)文化建設(shè)的目的在于促使一種健康、向上、和諧文化氛圍的形成，一種良好的企業(yè)形象的塑造，一種優(yōu)秀的企業(yè)精神的凝聚。形式主義是企業(yè)文化建設(shè)的常見病，有些企業(yè)習(xí)慣于一旦建立便可“長治久安”，往往忽視了本質(zhì)型企業(yè)文化、發(fā)展型企業(yè)文化的創(chuàng)建，逐漸僵化、形式化企業(yè)文化建設(shè)，扼殺企業(yè)的創(chuàng)新精神，排斥外來人才和資源等。每個企業(yè)的文化建設(shè)必須根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)，歷史傳承，區(qū)域文化，企業(yè)實(shí)力，時代特點(diǎn)等，切忌不顧自身情況陷入形式化誤區(qū)。集團(tuán)公司提出的人才理念是“人人都可以成才，工作出色就是人才”，這個理念給員工的印象

不是漂亮的“花瓶”，不是空泛的“包裝”，而是實(shí)實(shí)在在注重員工自身價值的實(shí)現(xiàn)，尊重員工的崗位勞動，鼓勵員工崗位創(chuàng)新發(fā)展，凸顯員工是企業(yè)發(fā)展的第一資源。

第三篇：走勢分析要避免陷入四大誤區(qū)

走勢分析要避免陷入四大誤區(qū)

蜀道之難，難于上青天”，大盤(百科)走勢分析之難，同樣難于上青天。股票(百科)投資首先要關(guān)注的是股市(百科)大盤走勢，因此對股市大盤走勢的分析就成了股市研究中最重要的課題。然而就是如此重要的問題，目前國內(nèi)在這方面卻存在著若干重大的誤區(qū)，這既使得分析者們總是說錯話，自打嘴巴，也使得股市中充滿了噪音，一般投資者(百科)云山霧罩，不知所措。

誤區(qū)之一，用所謂的波浪理論(百科)為依據(jù)，單純地用數(shù)浪的方法來研判、預(yù)測股市大盤未來的走勢。有一批這樣的投資者，自認(rèn)為掌握了波浪理論，總在按波浪理論不斷地數(shù)浪分析股市大盤走勢，他們可以從1990年開始對中國的股市大盤走勢進(jìn)行數(shù)浪，一直數(shù)到現(xiàn)在正在走第幾浪，然后再推測2012年的走勢將如何如何。按此方法，股市大盤走勢大浪套小浪，數(shù)不清楚時就說走的是延伸浪，數(shù)得清楚時，能精確到某年某日大盤會上漲或下跌到某個具體點(diǎn)位。這種機(jī)械的方法，是一種停留在上世紀(jì)30年代水平上的方法，非常落后了。誤區(qū)之二，對大盤運(yùn)行的中、長期走勢缺乏總體把握，總是忙于分析研判明天，或是后天大盤是漲是跌。這類朋友，今天大盤漲一點(diǎn)就看多，明天大盤跌一點(diǎn)就看空，表面忙得不亦樂乎，聽眾、讀者甚多，實(shí)際上則是在經(jīng)常自打嘴巴，反復(fù)無常，一驚一咋，卻對大盤的中期走勢的判斷永遠(yuǎn)沒有一個清晰看法。還是查爾斯？道說得好，股市大盤的日常波動是無法預(yù)測的。這種分析股市大盤走勢方法的缺陷是，分析者總在做一種“對錯參半”的工作，有時盡管對明天股市走勢的預(yù)測對了，如在非關(guān)鍵點(diǎn)位，其對投資操作也是沒有多大的指導(dǎo)意義。經(jīng)常關(guān)注這種分析的投資者，也大致是一批缺乏投資總體策略、追漲殺跌的散戶(百科)們。

誤區(qū)之三，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的走勢等同于股市大盤的走勢來看待。由于股票投資(百科)成為當(dāng)代中國普通居民的理財(百科)手段，數(shù)千萬人參與了股票投資，股票投資成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)活動熱門話題，這也就使得一些以前專注于研究宏觀經(jīng)濟(jì)的學(xué)者參與到對股市大盤走勢的研究中來。而他們能做的往往是把對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析等同于股市走勢分析。如2009年，他們對中國經(jīng)濟(jì)的走勢看法是上半年走低、下半年走好，于是得出結(jié)論，2009年中國股市大盤的走勢為“前低后高”，但實(shí)際走勢恰恰相反，上半年經(jīng)濟(jì)不景氣時，股市上漲走牛，下半年經(jīng)濟(jì)真的好起來時，股市卻下跌走熊。我們承認(rèn)，股市走勢與經(jīng)濟(jì)走勢是正相關(guān)關(guān)系，但絕對不是完全對應(yīng)的正相關(guān)關(guān)系。

誤區(qū)之四，被不良的心態(tài)所左右，對股市大盤走勢下主觀結(jié)論。股市的波動一定會引起投資者、分析師內(nèi)心發(fā)生相應(yīng)的波動，但股市大盤的走勢往往與他們的心態(tài)波動呈相反的特點(diǎn)。當(dāng)大盤連續(xù)下跌，使投資者進(jìn)一步看跌時，股市會突然轉(zhuǎn)為上漲；當(dāng)股市連續(xù)上漲，市場開始看漲(百科)時，股市卻轉(zhuǎn)頭向下，變?yōu)橄碌?007年四季度，股市連續(xù)上漲了兩年多，漲幅(百科)達(dá)6倍，對于2008年股市大盤走勢的預(yù)測，幾乎所有分析師都看漲，但2008年中國股市卻下跌了約70%，是中國股市歷史上時間最短跌幅最大的一年。

第四篇：家長如何避免陷入鼓勵孩子的誤區(qū)

如何鼓勵孩子，是一門精深的藝術(shù)。贊美并非花言巧語，只是花言巧語的贊美，往往會讓孩子覺得父母不真誠，認(rèn)為父母虛偽，從而使孩子對父母產(chǎn)生反感甚至厭惡，自然也就難以接受父母的教育了。來看下面兩個例子：

【例1】

那一天，這個學(xué)生因?yàn)橐坏罃?shù)學(xué)題做不出來而苦惱，最后她去問有本科學(xué)歷的媽媽。

“媽媽，這道題怎么做？”女兒把數(shù)學(xué)課本遞給媽媽。

媽媽看了看題目，皺著眉頭想了很久，或許也做不出來。但礙于面子，她沒有直說不會做，而是把球踢給女兒。

“這道題嘛，你再仔細(xì)想想，這一節(jié)課中學(xué)的哪些定理、公式可以用上？”媽媽啟發(fā)女兒說。

學(xué)生想了一會兒，說：“我想不出來?！?/p>

“你很聰明、很優(yōu)秀的，一定能想得出來。我女兒是誰啊？是一個天才?。∧闱颇阄锢?、英語學(xué)得那么棒，唱歌也很好，數(shù)字就更不在話下了，什么題目都難不住你的?！?/p>

媽媽的夸獎，讓女兒感覺有些不自在，因?yàn)樗m然覺得自己的數(shù)學(xué)成績還可以，但也不是最好的，而且她覺得自己也絕不是什么天才。

“你再給我提示一下。”女兒要求媽媽。

“我就不給你提示了。你很聰明，我覺得你很有數(shù)學(xué)天賦，只要動腦筋好好想想，就會很容易解出來的?！眿寢尷^續(xù)一邊點(diǎn)頭，一邊看著女兒說。

這時，女兒已經(jīng)不耐煩了，媽媽的贊美讓她覺得別扭。

女兒生氣地伸手奪過了書：“你不幫我解題就算了，真虛偽?！鞭D(zhuǎn)身就進(jìn)了自己的房間。

贊美就像糖，適度地吃，孩子會覺得甜，會留給他美好的回味，但是吃多了，孩子就會覺得膩。

贊美并非花言巧語，花言巧語的贊美，往往會讓孩子覺得父母不真誠，認(rèn)為父母虛偽，從而使孩子對父母產(chǎn)生反感甚至厭惡，自然也就難以接受父母的教育了。

所以，父母對孩子的贊美要適度，而不要用花言巧語一味地贊美。

小松12歲的時候，曾和爸爸有過一次失敗的對話。

【例2】

那一天，丈夫下班回到家后就倒在了沙發(fā)上，也許是累了。

“小松，過來幫我捶一下腿?！卑职謶醒笱蟮胤愿勒诳措娨暤男∷?。

小松已經(jīng)是大孩子了，不再像小時候那樣，只要父母一吩咐，就會屁顛屁顛地為父母跑前跑后，那時他會覺得幫父母做事很有成就感。而現(xiàn)在，小松已經(jīng)沒有了這種感覺。

爸爸抬起頭，發(fā)現(xiàn)小松一動不動。

“小松是個孝順孩子，是個懂事的孩子，也是我喜歡的男子漢??”爸爸的嘴上像是抹了蜜。

沒等爸爸說完，小松就說：“爸爸，你是把你的甜言蜜語當(dāng)錢花，買我的服務(wù)吧？”

“你怎么能這么說話呢？我是真心夸你啊，你真的是個懂事的、孝順的，也是讓我們喜歡的孩子啊?！卑职旨泵φf。

小松沒有理會爸爸。

“小松捶腿可舒服了，我現(xiàn)在還記得你小時候給我捶腿的感覺，真是比

按摩師的按摩都管用。來，再讓爸爸享受一下你的超級服務(wù)！”爸爸繼續(xù)“引

誘”小松。

小松被說動了，開始靠過去給爸爸捶腿。

過了一會兒，小松小心翼翼地向爸爸求證說：“你真覺得我很懂事，你真的很喜歡我？我捶腿真的很舒服嗎？”孩子都喜歡聽好話，希望聽真誠的好話。

“還行吧。”這一次，爸爸慵懶地回答小松，不知是不是真累了。

小松停下手，嗔怪地對爸爸說：“原來你那些都是假話啊。真沒勁！”

爸爸也有些不高興，說：“你不愿意給我捶腿就算了?？茨愕碾娨暼グ??！?/p>

小松真的生氣了，不再管爸爸，看自己的電視去了。

我也曾在一個電視節(jié)目中看到過類似的例子。

節(jié)目中的女主人公正在準(zhǔn)備做飯，洗菜、擇菜、炒菜，忙得不可開交。12歲的女兒在書房里看一本小說《花季雨季》。媽媽想讓女兒幫助摘菜，就招呼她說：“閨女，過來幫個忙，幫我摘一下這些韭菜?！?/p>

聽說是摘韭菜，女兒很不樂意，她最不愿意摘韭菜了，覺得很費(fèi)工夫。于是，她回答媽媽說：“不要?！?/p>

這位媽媽像是討好女兒似地說：“閨女是個勞動能手，摘菜摘得也很干凈，我最喜歡你幫我干活了?？禳c(diǎn)吧?！?/p>

女兒知道媽媽說得并不是真心話，于是繼續(xù)看她的小說。

見女兒沒有動靜，媽媽又說：“我閨女是個聽話懂事的孩子，父母讓干什么就干什么??”

這話讓女兒反感，她心里對媽媽說：還拿我當(dāng)小孩子呢，你不就是要讓我干活嗎？嘴上說的卻是：“媽，我在看書呢，活兒你自己干吧，反正我們吃飯晚一點(diǎn)也沒關(guān)系。”

見“請”不動女兒，媽媽無奈地嘆了口氣，自己動手摘起了韭菜。

以上這些贊美，可以說是帶有某種目的的贊美，是一種花言巧語式的贊美。

如果僅為了討好孩子，或?yàn)榱诉_(dá)到某種目的，才去贊美孩子，就容易變成不真誠的花言巧語，這種贊美對孩子一般也起不到作用。

只有客觀、真實(shí)，沒有任何目的的贊美，才會讓孩子覺得是真誠的，也才能真正觸動孩子的內(nèi)心，激勵他做得更好。

如何鼓勵孩子，確實(shí)是一門精深的藝術(shù)。其實(shí)，夸孩子可以從如下的四步做起：

1.說結(jié)果，“我發(fā)現(xiàn)你今天已經(jīng)整理了房間，現(xiàn)在房間煥然一新?！?/p>

2.說原因(具體細(xì)節(jié))，“你把衣服和書都收拾好了。”說得越具體，孩子下次越知道該重復(fù)哪個行為。

3.說內(nèi)在人格特質(zhì)，“看得出來，你是個很負(fù)責(zé)任的人”在批評時，就該談行為而避談人格特質(zhì)。

4.說正面影響，“有你這樣的孩子，爸媽覺得很高興?！弊詈蟀堰@4項(xiàng)一氣呵成說出來就可以了。

然而，在“說正面影響”的一項(xiàng)，建議父母不要針對學(xué)習(xí)成績或表現(xiàn)。當(dāng)父母如是說：“你這次數(shù)學(xué)考了滿分，爸媽真以你為榮?！焙⒆訒袀€感覺，只有滿分，爸媽才會“以他為榮”，那萬一下次沒考好，就可能“以他為恥”。其實(shí)可以改成強(qiáng)調(diào)人格特質(zhì)“這次你考了滿分，你的努力，爸爸、媽媽很引以為榮?！?/p>

第五篇：如何避免陷入求職陷阱

基本常識，幫你避免求職中99%的騙術(shù)

求職過程中的常見陷阱

陷阱

1、不通過正規(guī)的渠道招聘。人員招聘是單位的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)形象的重要組成部分，一般單位對該項(xiàng)工作是非常重視的，會派專人通過正規(guī)的局道招聘。不要毫不防備的就把自己的簡歷等材料交給單位。陷阱

2、要求應(yīng)聘者交納“保證金”等費(fèi)用 剛參加工作，薪酬不高是正常的。相反，如果出現(xiàn)一個不熟悉的單位提供高薪酬時，畢業(yè)生就應(yīng)該引起注意，因?yàn)椴簧俨环ㄈ藛T企圖利用高新待遇的幌子，騙取畢業(yè)生所謂的押金，培訓(xùn)費(fèi)，服裝費(fèi)等。在當(dāng)前的就業(yè)形勢下，畢業(yè)生千萬不要相信在工作的初期就很容易的獲得高收入，對有些單位提出的所謂押金，培訓(xùn)費(fèi)，服裝費(fèi)要敢于說不。

陷阱

3、要求應(yīng)聘者介紹他人加盟 有些大學(xué)生因被騙而涉足非法傳銷，到頭來后悔不已。因此，畢業(yè)生在求職的過程中如遇到非類似單位對你非常主動，把加盟后的前景說的異常振奮人心，并要你介紹朋友和同學(xué)一起加入時，就要想想這句老話：天上時不會掉餡餅的。

陷阱

4、不簽訂就業(yè)協(xié)議書 就業(yè)協(xié)議書是傳遞畢業(yè)生人事關(guān)系的依據(jù)，如不簽訂就業(yè)協(xié)議，畢業(yè)生的人事檔案，戶籍等人事關(guān)系就無法轉(zhuǎn)入工作單位及所在的城市。而這些關(guān)系的辦理涉及畢業(yè)生的切身利益，如辦理社會保險，購買經(jīng)濟(jì)使用房，評審職稱等。因此，單位不予畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議書，對畢業(yè)生的工作，生活，職業(yè)發(fā)展是不利的。畢業(yè)生應(yīng)主動要求用人單位解決這些問題，并通過當(dāng)?shù)氐娜瞬沤涣髦行膮f(xié)助辦理人事檔案，戶口等關(guān)系的接收。

陷阱

5、不將承諾寫入合同 用人單位對招聘中的內(nèi)容并非必須承擔(dān)履行義務(wù)。作為畢業(yè)生，如想要招聘的那位兌現(xiàn)招聘廣告中的承諾，最好將這些承諾寫入雙方的勞動合同條款中，由勞動法的約束力來督促用人單位向畢業(yè)生履行承諾。

陷阱

6、竊取應(yīng)聘者的私人資料或作品 企業(yè)以選人為名，在筆試、業(yè)務(wù)考察等環(huán)節(jié)中讓求職者撰寫策劃案、翻譯文章，而這些都應(yīng)是公司員工的本職工作。除了把求職學(xué)生當(dāng)免費(fèi)勞力外，學(xué)生在簡歷中把自己的畢業(yè)設(shè)計和研究理念寫得一清二楚，也讓不少企業(yè)坐享其成。

陷阱

7、招聘單位“無限期試用”

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，試用期人員底薪通常是正式員工的1/4，勞保用品、物質(zhì)獎勵、各種保險和其他福利等又不與正式職工享受同等待遇。因此一些用人單位為降低人力資本，大量招募短期員工，且不簽訂勞動合同，待三個月試用期滿，就以各種各樣的借口予以解雇。這樣一來，求職者總是辛辛苦苦給單位低薪干了幾個月，然后被掃地出門。就這樣，一群又一群學(xué)生被單位榨取勞動果實(shí)。實(shí)習(xí)期過長，以有問題為名予以辭退，這是大學(xué)生以往找工作的普遍遭遇。如何防范求職過程中的陷阱?

1.拒交各種名義的費(fèi)用任何招聘單位，以任何名義要求求職者收取抵押金，服裝費(fèi)，產(chǎn)品押金，風(fēng)險金，報名費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)等收費(fèi)行為，都屬于違法行為。

2.不輕信許諾到外地上崗對外地企業(yè)或某某外地分公司，分廠，辦事處的高薪招聘，無論其待遇多好，求職者千萬要保持清醒的頭腦和高度的警惕，不要輕信他的口頭許諾，一是不去，二是到勞動保障部咨詢，并辦理的手續(xù)否則會吃大虧，被騙工，騙錢，甚至被人販子騙賣，悔之晚矣。

3.不要將重要的證件作抵押不要將自己的身份證，學(xué)生證，畢業(yè)證等相關(guān)重要證件作抵押。有的用人單位以保證學(xué)生實(shí)習(xí)時間等為由扣住學(xué)生的證件，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，任何單位都不能扣押證件。

4.掌握勞動法規(guī)和相關(guān)政策主動學(xué)習(xí)一些勞動法規(guī)和相關(guān)政策，提高自己的求職素質(zhì)和獨(dú)立思考的能力。

5.多種途徑了解公司的背景在求職者正式進(jìn)入公司之前，想法設(shè)法加強(qiáng)對企業(yè)的了解以免誤入騙子設(shè)下的陷阱。比如：上網(wǎng)查找該招聘單位的相關(guān)資料，注意招聘單位的營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件；正規(guī)單位的招聘單位一般會將設(shè)在單位的辦公室，會議室，一些以租用房間作為應(yīng)聘地點(diǎn)的單位，要警惕。工商部門咨詢電話：12315

6.謹(jǐn)慎簽訂勞動合同與用人企業(yè)簽訂合同是要注意“三看”：一看企業(yè)是否經(jīng)過工商部門的登記以及企業(yè)注冊的有效期限，否則所簽的合同無效；二看合同字句是否準(zhǔn)確，清楚，完整，不能使用縮寫，替代或含糊的文字表達(dá)；三看勞動合同是否有一些必備的內(nèi)容。勞動合同的一般內(nèi)容包括：

(1)合同期限；(2)工作內(nèi)容；(3)勞動條件和勞動保護(hù)；(4)勞動報酬；(5)勞動紀(jì)律；(6)勞動合同終止的條件；(7)社會保險和福利待遇；(8)違反勞動合同者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；(9)雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。其中前8項(xiàng)為法定條款，必須具備；第9項(xiàng)為協(xié)商條款。

7.發(fā)覺被騙應(yīng)及時報案，通知輔導(dǎo)員(班主任)，應(yīng)撥打110與公安局取得聯(lián)系，以保護(hù)自己的人身和財產(chǎn)安全。

網(wǎng)上虛假招聘信息案例

1.網(wǎng)賺、日賺：發(fā)布的信息多為招聘網(wǎng)絡(luò)推廣員，調(diào)查問卷，打字員，信息回復(fù)員，文字錄入員，資料收集員 如：急招兼職（家里網(wǎng)吧均可）日結(jié)80元/時，地區(qū)不限；做網(wǎng)絡(luò)推廣員,日賺100元,輕松在家賺錢。

騙錢手法：騙子發(fā)布這類信息通常都不會留電話，只留一個郵箱，內(nèi)容中說明如果想要活的這份工作就給指定的郵箱發(fā)郵件過來，系統(tǒng)會自動回復(fù)。然后被騙者收到的郵件中又說明郵寄資料需要一定的費(fèi)用，讓被騙者往指定的帳戶匯款。

特點(diǎn)：發(fā)布信息的時候說明不需要任何費(fèi)用，不需要任何投入，只需要每天擁有2到3小時上網(wǎng)時間即可月賺3000。

2.藥廠，制藥公司：大量招聘員工，大量用戶投訴是傳銷組織。

如：我公司是一家控股制藥研究開發(fā)有限公司，有自己的高科技技術(shù)，擁有自主生產(chǎn)研發(fā)銷售管理能力，現(xiàn)因市場需求要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，特面向社會誠聘以下員工：車間操作工，工作認(rèn)真細(xì)致，愛崗敬業(yè)，年齡１８－４０歲，月薪１５００－２５００元；庫房管理員，初中以上文化，工作認(rèn)真細(xì)致，愛崗敬業(yè)，年齡１８－３５歲，月薪１５００+獎金；辦公室文員，高中以上文化，工作認(rèn)真細(xì)致，愛崗敬業(yè)，男女不限，年齡１８－３５歲，月薪１５００+獎金；銷售員；初中以上文化，月薪１８００有獎金提成；業(yè)務(wù)員，初中以上文化，月薪２０００有獎金提成分紅。騙錢手法：騙子會在全國各地都發(fā)布信息，真的到發(fā)布信息的城市求職后才發(fā)現(xiàn)是傳銷組織。特點(diǎn)：待遇好，應(yīng)聘者不需要太高的學(xué)歷

網(wǎng)上虛假二手物品信息案例

信息1:

學(xué)生急轉(zhuǎn)英特爾奔四電腦3.99G 內(nèi)存2G 硬盤160G高速 512M顯卡 DVD刻錄 17寸彩顯 能上網(wǎng)玩大型游戲 網(wǎng)絡(luò)游戲 做圖 辦公 都可以 鍵盤 光電鼠標(biāo) XP系統(tǒng) 可帶測試軟件隨意測試 滿意交易 不誠勿擾 有意要的快快聯(lián)系我吧 聯(lián)系電話：1326 9330 674 聯(lián)系人：陶非

騙人手法：修改了注冊表，使電腦開起來配置很高，但是買回家重裝系統(tǒng)后，發(fā)現(xiàn)電腦根本不能使用。

特點(diǎn)：信息中的郵箱、電話亂寫，發(fā)布的信息內(nèi)容中有電話。

信息2:

發(fā)布的信息批量出售二手電腦、筆記本、家用電器、手機(jī)、數(shù)碼、母嬰用品。

例：本集團(tuán)公司特價出售一批筆記本電腦如 IBM ThinkPad T61p(6457RU1)CPU類型:Intel 酷睿2雙核 T7700(2.4GHz)標(biāo)稱頻率:2.4GHz 內(nèi)存大小:2048MB 硬盤大小:160GB 光驅(qū)類型:DVD刻錄機(jī) 屏幕尺寸:15.4英寸 筆記本重量:2800g 1200元

騙錢手法：發(fā)貨前需要繳納一定的定金。

特點(diǎn)：價格與配置同實(shí)際情況相比有較大差異且內(nèi)容中涉及“全國各地均可送貨上門”“貨到付款”。

網(wǎng)友求職過程中的被騙案例

1、防不勝防的網(wǎng)絡(luò)傳銷

大四的下半學(xué)期，小聶接到一個面試通知，對方自稱A公司，在招聘網(wǎng)站上看了小聶的簡歷，而他們正好要招聘銷售人員?！澳菚r候求職正是旺季，大家差不多每天都會接到幾個電話”，小聶沒有懷疑。而且后來他上網(wǎng)查看公司信息也是很正規(guī)的外企，雖然地點(diǎn)在深圳，要進(jìn)行語音面試，小聶覺得還是合情合理。在第一輪語音面試考察了個人基本信息，諸如姓名、年齡、身高、體重、血型、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)以及性格特長后，第二輪面試一位號稱姓孫的“主管”又詢問了小聶的為人處事，性格特點(diǎn)，以及自身的優(yōu)缺點(diǎn)和專業(yè)方面的一些知識，還征求了他對公司加班、出差的看法，最后考了兩道性格測試題。這些在求職過程中頻繁經(jīng)歷的面試方式也讓小聶更加放心，而對方表現(xiàn)出來的和善以及對他的認(rèn)可更是讓他對這份工作越來越多地期待。

等他得到被A公司錄取的正式通知，要求他攜帶身份證及兩份復(fù)印件、學(xué)歷及獎勵證明、一寸免冠照片5張、一個月的生活費(fèi)到深圳報到的時候，小聶還覺得很欣慰，覺得可以到南方開創(chuàng)一番新的事業(yè)。沒想到的是，列車到站后噩夢就開始了。面試過小聶的孫主管很快告訴他，他的工作是“網(wǎng)絡(luò)銷售”，這里也不是他在網(wǎng)上查找到的A公司，他們只是借用了同在深圳的A公

司的名義。沒辦法完全死心的小聶盡管覺得事實(shí)的真相很難接受，還是硬著頭皮留了下來，結(jié)果在此后的幾天里他發(fā)現(xiàn)差不多每個人都是被騙來的，上當(dāng)?shù)娜酥幸彩谴髮W(xué)生居多。和同學(xué)取得聯(lián)系后，小聶才終于明白自己已經(jīng)身陷傳銷陷阱，而且是大學(xué)生傳銷。第二天他就強(qiáng)烈要求離開公司，而公司看到小聶20多天沒有任何業(yè)務(wù)進(jìn)展，就語帶譏諷地說小聶和面試時候差距太大，不是他們需要的“真正的人才”，小聶才得以順利脫身。雖然損失的路費(fèi)生活費(fèi)也不是小數(shù)目，但是終于逃出了傳銷陷阱沒有失去更多，小聶已經(jīng)覺得是萬幸了。今年考入海大的幾名男生因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)較困難，幾人便商量一起去打短期工，國慶節(jié)期間，正巧看到學(xué)校南門外一家包子店旁邊有一則啟事，指明專招學(xué)生假期工和鐘點(diǎn)工，有保安、司機(jī)和服務(wù)員等12個工種約58個崗位，報酬為每天30至50元。幾人照著啟事上的地址來到解放西路海城大廈，一上樓便被人引到一間辦公室，填了份簡歷后，便被要求交80元錢，交了錢后才被告知他們是職業(yè)介紹所，80元錢是介紹費(fèi)，保證在一年內(nèi)為他們介紹滿意的工作，如果超過一年，需再交100元。

幾名學(xué)生說，過了兩天，職介所給他們某搬家公司“曾總”的手機(jī)，做了一天搬家工，事后搬家公司卻沒有支付任何報酬，他們打電話要錢，對方總是推托，前兩天當(dāng)他們再次詢問時，對方竟然稱那天是試用期，沒有報酬。幾個人找到職介所要求退回中介費(fèi)，職介所卻稱中介費(fèi)收了就不退。采訪中，幾名大二學(xué)生反映，他們上大一時，這種職介所就用相同方式騙了不少同學(xué)。一到那里，就被要求填一份簡歷，交50至80元錢，介紹一份月收入700元的工作時，要求他們再交200元錢，有些同學(xué)交了錢，到介紹的公司沒干幾天便被找借口辭退了。而交給職介所的錢沒有任何收據(jù)或發(fā)票，多半都要不回來。對此，海南大學(xué)學(xué)生處自助管理中心相關(guān)人員告訴記者，每年新生入校時，學(xué)院都會針對新生開展安全防范方面的教育，而且學(xué)校也在盡力給學(xué)生提供助學(xué)崗位，但由于學(xué)生太多，不能一下子安排完，有些學(xué)生就自己到校外找工，卻因防范意識不強(qiáng)而受騙，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的宣傳。該負(fù)責(zé)人提醒學(xué)生，如果自己出外打工，一定要提高防范意識，由于剛?cè)胄５男律鷮芏嗌鐣F(xiàn)象不了解，極易上當(dāng)受騙，因此大一新生最好不要急于出外打工。如果需要勤工儉學(xué)崗位，最好通過學(xué)校為其聯(lián)系。

2、大學(xué)生打工屢被騙

近日，兩位剛畢業(yè)的女大學(xué)生報案稱，今年6月底，她們到北京某教育集團(tuán)在寧的“招聘地點(diǎn)”了解招聘事宜。7月11日，兩名女生按事先的約定，到達(dá)北京某教育集團(tuán)應(yīng)聘“柬埔寨國際航空公司”的空乘，“招聘方”要求每人先交納30550元的培訓(xùn)費(fèi)，7月25日前把16萬元的上崗費(fèi)全部交齊，并承諾在今年圣誕節(jié)前首航上機(jī)。

招聘方吹噓，他們是“柬埔寨國際航空公司中方唯一授權(quán)人”，還拿出“合同書授權(quán)書”來，讓她們深信不疑。她們每人先交了30550元的培訓(xùn)費(fèi)，并與招聘方簽了合同。當(dāng)她們正準(zhǔn)備回寧辦護(hù)照、籌錢之際，一份北京法制晚報擊碎了她們的國際航空夢。她們上網(wǎng)及到中國民航總局咨詢，均獲得沒有開通柬埔寨到北京的航線的信息。警方告訴記者，此類案件中，騙子往往開出誘人條件，以國外的國際航空公司招聘空乘，能獲得優(yōu)厚待遇為誘餌，收取高額的培訓(xùn)費(fèi)及上崗費(fèi)。案件的另一特點(diǎn)是異地詐騙。如該案中，北

京的公司卻在南京設(shè)立招聘點(diǎn)，通過登刊廣告進(jìn)行詐騙，更容易使受害人難以摸清詐騙者的真實(shí)身份及內(nèi)幕。