第一篇：09年上半年個人工作總結(jié)

09年上半年個人工作總結(jié)

時間如梭，在6月份即將結(jié)束之際，為了使自己的工作在下半年做得更加有規(guī)劃，有進步，不斷的完善自己。將自己在上半年工作中的不足，以及日后如何更加改善工作，使我的工作更加規(guī)范，做如下要求:

一． 嚴格執(zhí)行會計制度，將會計賬簿、會計憑證做得更加規(guī)范化。

會計賬簿中存在的問題有：資產(chǎn)類科目中的固定資產(chǎn)備查明細資料未做到位。為了便于日后管理，應當設置固定資產(chǎn)明細卡片，以備日后清查及管理。負債類科目中的應收、應付往來項目應做到往來核對。這需要在日常工作中，以月或季度向客戶往來方以發(fā)函的形式或者電話聯(lián)系來進行賬目核對，避免有壞死賬發(fā)生。根據(jù)單位性質(zhì)，按照財務會計制度合理的設置會計賬簿、會計科目及會計核算方法。

會計作證中存在的問題有：原始單據(jù)不規(guī)范，存在普通收據(jù)做為計賬憑證的情況。由于許多商品進貨渠道是從一些小型的個體經(jīng)銷商以及一些個人代理商中取得的，而這些供貨商的經(jīng)營規(guī)模小，手續(xù)不齊全，無法取得正式發(fā)標或收據(jù)。但同等質(zhì)量的商品與正規(guī)供貨商的單價相對來講較低。因此從單位利益出發(fā)，在降低成本的前提下，上半年的原始憑證存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象。自制原始憑證，相關人員簽字不完善。例如：自制入庫單，應當由庫管員及供貨商配送人員經(jīng)手，簽字。使得會計憑證的內(nèi)容更加完整。

二． 加強學習電算化，擺脫手工記賬，提高工作效率。因現(xiàn)在還是手工記賬，工作中一些財務數(shù)據(jù)計算起來有些煩瑣，數(shù)據(jù)提供不及時，不精確且工作量較大，因此會計工作效率受限。為了保證數(shù)據(jù)的及時性、準確性，以及及時的向有關領導提供相關決策性的數(shù)據(jù)，需要讓工作效率有進一步的提升。下半年，我將努力加強學習，熟練操作會計電算化，利用“用友”財務軟件，擺脫手工記賬，提高自己的工作效率。

三． 時間有限，知識無限。用知識的財富來填充自我，提高我的專業(yè)技術水平。

從事會計工作以來，從“一竅不通”到“按部就班”再到“摸索學習”，手中這兩套賬，一直跟隨我到現(xiàn)在。會計這門學科就像計算機一樣，在不斷的更新與發(fā)展。時間在一秒一秒的消耗，而知識卻需要我們不斷的吸取，不斷學習，才能跟上社會的發(fā)展步伐。利用我們有限的時間，用知識填充自己，應用到實際工作中，才是提高專業(yè)技術水平的最佳途徑。也是完善自己的最好方法。

為了日后的工作更加完善，操作更熟練，更好的利用自己所學服務于單位，我要努力不懈，加強學習，完善自己，向一個專業(yè)合格的會計師沖刺！

第二篇：個人2013年工作總結(jié)

個人2013年工作總結(jié)

2013年即將要結(jié)束,我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇钊w人員都滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年表現(xiàn)打分的話,我想是90分,如果要為這一年找?guī)讉€關鍵詞的話,我想是應該是忙碌,收獲和成長。時間過得挺快的,我是5月4號進入麒龍集團公司的：

忙碌：還記得我們在江華29樓,，那時項目售房部還沒裝修好，也沒開始營業(yè)，大家都在熟悉項目，牢記項目優(yōu)勢，學習房地產(chǎn)專業(yè)知識，為項目開業(yè)做好充分準備。

還記得5月17日在南長城大酒店的高峰論壇，我們麒龍獲得的榮譽，心里的那份自豪感。

還記得項目宣傳廣場發(fā)單，那時正是六月最熱最曬的時候，火辣辣的太陽照在我們皮膚上，刺痛刺痛的，都快暈了，自己騎著電動車挨家挨戶的出去拓展，進門發(fā)單招人嫌棄，當時真的很想放棄這份工作，但最終還是堅持了下來，因為不是每個客戶都會嫌棄你，也有大部分會感興趣，感興趣的客戶我都會很耐心的講解，介紹，最終得到客戶的認同，留下了寶貴的電話，哪怕外面再熱，心里邊也是涼爽的，很有成就感。還記得我們麒龍舉辦的星光大道上萬人的演唱會，嗨翻全場，就那一夜麒龍國際會展城紅遍全銅仁。

還記得9月7號，12月7號一期物業(yè)選房，早上9點銷售現(xiàn)場便開始陸續(xù)趕來選房的客戶，售房部頓時裝滿好幾百位客戶，不斷聽到客戶說：“什么時候排到我們??！”搞快點喲，不然好鋪面都被別人搶走了！排隊的客戶都怕認購不到中意的鋪面與房號，都很焦灼。我有一個老客戶已經(jīng)認購到1套商鋪，說上次9月7號錯過了步行街門面，今天可不能再錯過一中的臨街商鋪，沒想到今天現(xiàn)場這么多人，還好我來得早，客戶還說，看到銅仁的未來有這么一個龐大的城市綜合體作為商業(yè)依托，交通便利，生活配套完善，他對投資在這里也下定了決心，除了大量的老客戶外，還有很多新客戶，他們都是慕名而來，每個置業(yè)顧問都是幾個客戶圍住咨詢，這空前的火爆現(xiàn)場，令麒龍國際會展城再次成為全城焦點！

收獲，在這里我把這近一年的成績匯報一下，接待547組，拓展213組，辦卡132組，交定金20組，簽合同50組，合同金額達1500000。這一年我也有著個人工作的不足,如不夠自信,對房地產(chǎn)專業(yè)知識了解的不是很透徹,但這一年也是我銷售經(jīng)驗提升的一年，經(jīng)過這一年自己與客戶的溝通更加靈活了，更加能掌握客戶的想法，能隨著客戶的想法不斷的改變自己的策略，正是這樣的成長，才使得客戶接二連三的成交，和客戶變成了無話不說的好朋友。

2013年，對于公司，對于自己都是值得慶祝的一年，因為伴隨著自己的付出得到了收獲，因為伴隨著個人的成長，公司正日益的壯大，在接下

來的日子里，我們要更加努力，要跟自己比賽，戰(zhàn)勝自己，大家一起完成明年的8個億，為明年的8個億打上漂亮的一戰(zhàn)！

第三篇：個人2013年工作總結(jié)wendang

2013個人工作總結(jié)

2013年公司建設任務重，項目繁雜, 自建、委建、協(xié)管項目多，我們部門承擔的工程項目、甲供材采購招標項目多，工程結(jié)算量大，其中招標項目中大多為管委會協(xié)管、委建項目，無招標代理機構(gòu)，部門在人員少、工作量大、工作相對集中的困難情況下充分發(fā)動部門每個員工的積極性、鼓足干勁、加班加點、確保了承辦項目的按期完成、為公司計劃完成做出了貢獻。根據(jù)公司下達的部門任務計劃將2013年個人工作情況匯報如下：

一、部門“目標任務及考核要求”的完成情況：

對照年初公司下達的目標任務及考核指標要求本部門完成情況如下：

對其中“招投標工作”未按時完成的情況說明：****施工總包招標工作，但由于前期建審報建手續(xù)未及時辦結(jié)，后期又對工程設計進行了多項重大變更造成招標內(nèi)容調(diào)整延誤了開標時間，實際延誤招標完成3個月，影響到工程建設計劃的按期完成，特別說明。

二．對于2013年任務完成情況的說明

2013在公司領導統(tǒng)一指揮下，本人通過積極帶領、合理分工、協(xié)調(diào)組織，在部門員工的共同努力，不僅圓滿完成了年初的目標任務，在計劃管理、項目招投標、合同管理、甲供材料采購管理、工程造價管理等方面均超額完成了大量工作，為公司完成全年任務做出了貢獻：

（一）計劃管理工作

1.編制完成了公司2013年建設工程實施計劃，并通過公司審核已發(fā)文實施；

2.配合上級單位完成了2013建設計劃的編寫、修改并報管委會審批通過；

3.配合上級單位完成了2013建設計劃執(zhí)行情況的匯報和計劃調(diào)整文件；

4.完成了公司與上級單位委托的多項建設合同的簽訂工作；

（二）招投標工作

1.完成了*****總包工程招標工作；

2.完成了*******設計招標工作；

3.完成了*****總包工程招標工作；

4.完成了*材料采購的招標工作，其中包括免漆門、鋁鎂合金門、入口門斗等項目；

5.完成了*****項目的招標工作，其中包括樓體泛光照明工程、園區(qū)安防監(jiān)控工程、園區(qū)網(wǎng)絡工程等項目；

6.完成了****分包招標工作，其中****；

7.完成了******總包招標工作；

8.完成了****總包招標工作；

9.完成了****招標工作；

10.*完成工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)園***電梯招標工作；

11.*完成*綠化景觀帶十四個標段的招標工作；

（三）合同管理工作

1.完成了****合同編制、審核、簽訂；

2.完成了***合同編制、審核、簽訂；

（四）甲供材采購管理工作

1.完成了5項甲供材招標采購工作，其中包括免漆門、鋁鎂合金門、凱瑞D、E座門斗、泛光照明等項目；

2.完成了85多項直供材料供貨計劃審核、協(xié)調(diào)到貨、貨款結(jié)算等工作；

3.完成直供鋼材供應量約15000噸，實現(xiàn)采購業(yè)務金額約4600萬元；

（五）工程造價管理工作

4、完成了領導臨時交辦的其他工作。

通過以上工作總結(jié)與年初公司下達的任務比較，可以看出我們部門不僅園滿的完成了部門任務，在計劃任務以外超額完成了大量公司交辦的工作，為公司按期完成任務作出了貢獻。

三、取得的成績與存在的不足：

部門在人員少、工作量大、工作相對集中的困難情況下，在公司領導的統(tǒng)一指揮下，通過本人的積極帶領，充分發(fā)動出了部門每個員工的積極性、在鼓足干勁、加班加點、不知疲倦的工作下出色的完成了全年任務。

本人在工作中注重培養(yǎng)每個員工多方面的業(yè)務能力，提倡一專多能，目前部門人員均能在項目招投標方面實現(xiàn)獨立操作，實現(xiàn)了部門人員之間的及時互補，確保了部門工作的按期完成。

部門在工作中還存在，計劃性不夠嚴密，與相關部門聯(lián)系不夠緊密，銜接不夠順暢，部門人員內(nèi)部配合不夠緊密，部門員工在一專多能業(yè)務能力提高上不夠快等問題上均有待加強。

在今后的工作當中我們部門將更加努力工作，爭創(chuàng)公司優(yōu)秀部門。

招標部

2013-12-25

第四篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領導與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理，實現(xiàn)科學化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執(zhí)行稅收管理員制度；面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理?？茖W合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業(yè)務流程，依法開展稅收征收管理工作，實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作，加強輔導，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責任得到進一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結(jié)合縣局下達的任務，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務指標和短期任務指標相結(jié)合的辦法。認真落實稅源監(jiān)控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理?！岸愘M并重，稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機關正常運轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風建設，努力培養(yǎng)一支作風優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過硬，勤政務實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結(jié)奮進，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

學發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過學習，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強業(yè)務學習，重點學習稅法、稅收基礎知識、財

務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學，以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學習效果，確保全員業(yè)務達標順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標

任務，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴格，干部工作、學習積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務學習缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調(diào)度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、加強征管，繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用，認真宣傳輔導，使納稅人進一步了解、熟悉和應用網(wǎng)絡辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準備工作。

4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣，講風格，講大局，講團結(jié)，講民主”的良好風氣，做好表率，當好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強公務員管理的有效途徑，把應該做好的事情做好，應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進一步轉(zhuǎn)變工作作風，按照局領導提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務局

大世界中心所

2011年12月19日

第五篇：上半年年工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導下，以維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破?，F(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時效結(jié)案率達100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進民營經(jīng)濟發(fā)展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。