第一篇：動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班授課提綱

動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班授課提綱

一、企業(yè)文化實(shí)務(wù)……（授課人：***）

3.1第一階段：企業(yè)文化明確化1）文化觀念溝通

目的：賦予全體職工使命感并全面啟動(dòng)整個(gè)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)文化深度認(rèn)知，將企業(yè)文化效果延續(xù)擴(kuò)大。

項(xiàng)目：a、成立廠企業(yè)文化建設(shè)工作小組，廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持工作；b、組織培訓(xùn)班，編印有關(guān)宣傳學(xué)習(xí)

資料；c定性定點(diǎn)調(diào)查，包括廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體磋商，企業(yè)中層管理人員座談會(huì)，職工代表座談會(huì)，舉辦系列企業(yè)文化研討會(huì)。

2）企業(yè)文化定位

目的：將動(dòng)力廠企業(yè)文化策略的結(jié)論歸納分析后，形成文字以建立共識(shí)與了解。

項(xiàng)目：a、編寫動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告；b、策劃廠企業(yè)文化活動(dòng)，包括內(nèi)部精神口號(hào)、集團(tuán)企業(yè)標(biāo)語等。

3.2第二階段：企業(yè)文化深植化

目的：借宣傳推廣活動(dòng)等有效載體將企業(yè)文化灌輸給每一位企業(yè)員工，成為全員共同遵守和奉行的價(jià)值觀念、基本信條和行為準(zhǔn)則。

1）企業(yè)文化制定

內(nèi)容：企業(yè)文化指標(biāo)總結(jié)，包括企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)行為信條，企業(yè)組織管理。

2）企業(yè)文化傳播

內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)部信息交流，包括發(fā)行定期刊物（擬辦廠情通訊），建立宣傳專欄，設(shè)置員工反饋意見箱。

二、企業(yè)文化構(gòu)建……（授課人：**）

三項(xiàng)文化建設(shè)

企業(yè)文化就其構(gòu)成而言，一般可分為三個(gè)層次：表層，是作為實(shí)體的物質(zhì)文化，主要包括產(chǎn)品、廠容廠貌、設(shè)施裝備、文體活動(dòng)場所等；建設(shè)物質(zhì)文化就是要獲取生存和保障，贏得發(fā)展的后勁；中間層，是指涵蓋企業(yè)人際交流方式和各種規(guī)章制度、公關(guān)禮儀等內(nèi)容的制度文化，具體來講，包括各種廠規(guī)、廠徽、廠旗、廠歌及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的公共事務(wù)交往關(guān)系等，建設(shè)制度文化就是要建立嚴(yán)整的秩序，進(jìn)行有效的工作；核心層，是在企業(yè)中形成的以共同價(jià)值觀念為主要內(nèi)容的精神文化，表現(xiàn)為觀念形態(tài)的各種因素，包括企業(yè)精神、經(jīng)營管理思想、職業(yè)道德等。

第二篇：動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)基本思路

動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)基本思路

1.0序言

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)必須建立“代表先進(jìn)文化發(fā)展方向”的文化。先進(jìn)的企業(yè)文化從廣義上講，是指企業(yè)員工經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐培育起來，并共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的“統(tǒng)帥”，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作

用,具體表現(xiàn)為：一是導(dǎo)向作用。企業(yè)文化作為一種理性文化，集中反映企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念，理想信念和共同利益，對企業(yè)中的每一位員工都具有一種無形的巨大感召力。企業(yè)文化作為共同價(jià)值觀念和共同利益的表現(xiàn)，決定了企業(yè)行為的方向，引導(dǎo)企業(yè)建立反映企業(yè)文化精神實(shí)質(zhì)的、合理而有效的規(guī)章制度；制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)并引導(dǎo)企業(yè)及其員工朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。二是凝聚作用，對一個(gè)企業(yè)來說，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗常常是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。因?yàn)楣餐哪繕?biāo)，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生極強(qiáng)的向心力；因?yàn)楣餐膬r(jià)值追求，企業(yè)員工就有了堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)中的每個(gè)成員，會(huì)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體。迸發(fā)出巨大的能量。因此，企業(yè)文化是企業(yè)成功的黏和劑。面對公司二次創(chuàng)業(yè)和我廠改革發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)，確立優(yōu)勢的企業(yè)文化是動(dòng)力廠未來生存和發(fā)展的核心需要。

2.0三項(xiàng)文化建設(shè)

企業(yè)文化就其構(gòu)成而言，一般可分為三個(gè)層次：表層，是作為實(shí)體的物質(zhì)文化，主要包括產(chǎn)品、廠容廠貌、設(shè)施裝備、文體活動(dòng)場所等；建設(shè)物質(zhì)文化就是要獲取生存和保障，贏得發(fā)展的后勁；中間層，是指涵蓋企業(yè)人際交流方式和各種規(guī)章制度、公關(guān)禮儀等內(nèi)容的制度文化，具體來講，包括各種廠規(guī)、廠徽、廠旗、廠歌及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的公共事務(wù)交往關(guān)系等，建設(shè)制度文化就是要建立嚴(yán)整的秩序，進(jìn)行有效的工作；核心層，是在企業(yè)中形成的以共同價(jià)值觀念為主要內(nèi)容的精神文化，表現(xiàn)為觀念形態(tài)的各種因素，包括企業(yè)精神、經(jīng)營管理思想、職業(yè)道德等。

3.0企業(yè)文化建設(shè)前期規(guī)劃

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性的工程，關(guān)鍵是將經(jīng)過調(diào)查研究、設(shè)計(jì)構(gòu)思的企業(yè)文化在本企業(yè)順利付諸實(shí)施。動(dòng)力廠進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，就是要塑造一種具有動(dòng)力廠特色的優(yōu)勢企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的輔助力和親和力，以此來統(tǒng)一員工的思想行為，增加企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過策劃并實(shí)施系列活動(dòng)，使全廠員工都參與到企業(yè)文化建設(shè)工程中去，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展方向，為公司和廠二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

規(guī)劃方案遵從企業(yè)文化遞次深化，由淺入深的的原則，我廠企業(yè)文化將達(dá)成六個(gè)基本目標(biāo)：

1、明確動(dòng)力廠改制或控股后的總體經(jīng)營目標(biāo)；

2、極大地凝聚員工的向心力，培育良好的團(tuán)隊(duì)精神；

3、形成特色的企業(yè)文化體系；

4、尋找動(dòng)力廠新的優(yōu)勢增長點(diǎn)；

5、動(dòng)力品牌形象延伸；

6、全面提高員工素質(zhì)。

為此，動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)將分四個(gè)階段進(jìn)行：

3.1第一階段：企業(yè)文化明確化

1）文化觀念溝通

目的：賦予全體職工使命感并全面啟動(dòng)整個(gè)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)文化深度認(rèn)知，將企業(yè)文化效果延續(xù)擴(kuò)大。

項(xiàng)目：a、成立廠企業(yè)文化建設(shè)工作小組，廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持工作；b、組織培訓(xùn)班，編印有關(guān)宣傳學(xué)習(xí)資料；c定性定點(diǎn)調(diào)查，包括廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體磋商，企業(yè)中層管理人員座談會(huì)，職工代表座談會(huì)，舉辦系列企業(yè)文化研討會(huì)。

2）企業(yè)文化定位

目的：將動(dòng)力廠企業(yè)文化策略的結(jié)論歸納分析后，形成文字以建立共識(shí)與了解。

項(xiàng)目：a、編寫動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告；b、策劃廠企業(yè)文化活動(dòng)，包括內(nèi)部精神口號(hào)、集團(tuán)企業(yè)標(biāo)語等。

3.2第二階段：企業(yè)文化深植化

目的：借宣傳推廣活動(dòng)等有效載體將企業(yè)文化灌輸給每一位企業(yè)員工，成為全員共同遵守和奉行的價(jià)值觀念、基本信條和行為準(zhǔn)則。

1）企業(yè)文化制定

內(nèi)容：企業(yè)文化指標(biāo)總結(jié)，包括企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)行為信條，企業(yè)組織管理。

2）企業(yè)文化傳播

內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)部信息交流，包括發(fā)行定期刊物（擬辦廠情通訊），建立宣傳專欄，設(shè)置員工反饋意見箱。

3.3第三階段：精神文化共識(shí)化

3.3.1行為規(guī)范

1）行為規(guī)范建立

目的：除了改善企業(yè)視覺環(huán)境之外，更要以人為出發(fā)點(diǎn)，革除職工不良習(xí)慣，建立優(yōu)秀行為規(guī)范，創(chuàng)造企業(yè)新風(fēng)氣。

措施：a、對內(nèi)行為規(guī)范，包括全體員工內(nèi)部行為規(guī)范的制定；

b、對外行為規(guī)范，包括全體員工外部行為規(guī)范的制定；

c、行為規(guī)范手冊，將行為規(guī)范制定成標(biāo)準(zhǔn)手冊。

2）教育訓(xùn)練建立

目的：通過制定和發(fā)展職工教育訓(xùn)練計(jì)劃，嚴(yán)格訓(xùn)練，切實(shí)督導(dǎo)，認(rèn)真考核，以期使全體職工符合標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范要求。

措施：a、建立廠職工職業(yè)道德和行為規(guī)范教育訓(xùn)練制度；

b、在建立基本制度上的基礎(chǔ)上，編訂職工教育訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)手冊，將有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)一步細(xì)化、量化、具

體化，便于實(shí)踐操作。

3.3.2組織管理規(guī)范

目的：通過組織管理原則的建立，使管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。

措施：建立健全和不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度以期更加符合貫標(biāo)要求。

3.3.3企業(yè)形象設(shè)計(jì)

目的：企業(yè)形象是企業(yè)的人、事、物在社會(huì)公眾心目中的印象總和。要通過樹立良好的企業(yè)形象

來直觀地反映出企業(yè)的特征，傳遞出企業(yè)的文化素質(zhì)，提高企業(yè)的公眾知名度。

措施：a、實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略，通過改進(jìn)水、電、通訊三大系統(tǒng)產(chǎn)品的工藝裝備水平，提高安全生產(chǎn)保障系數(shù)來提高動(dòng)力廠的知名度和美譽(yù)度；

b、實(shí)施企業(yè)家形象戰(zhàn)略，來提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)；

c、實(shí)施企業(yè)職工形象戰(zhàn)略，要以人為本，培育一流的員工隊(duì)伍為冶化生產(chǎn)和職工生活提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展示員工良好的職業(yè)道德面貌。

D、實(shí)施企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略，要繼續(xù)下大力氣整治環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范現(xiàn)場管理，美化廠區(qū)面貌，包括設(shè)計(jì)確定廠標(biāo)、廠徽等，帶給職工和公眾強(qiáng)烈的感染力。

3.4第四階段：企業(yè)文化推廣化

3.4.1企業(yè)文化活動(dòng)

目的：以企業(yè)文化為主題，對內(nèi)對外充分展示成果；開展廠慶活動(dòng)及階段性群眾文化娛樂活動(dòng)；公開征集制作廠歌；宣傳多元化，包括企業(yè)文化公關(guān)活動(dòng)、社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)等等。

3.4.2企業(yè)文化廣告宣傳

目的：通過不同的媒體，制定策略，傳播至不同的特定對象，做全方位溝通，廣泛傳播企業(yè)文化。

措施：a、編制企業(yè)公關(guān)海報(bào)、企業(yè)簡介；

b、制作電視形象廣告；

c、進(jìn)行公共策劃，加深社會(huì)公眾對企業(yè)的良好印象。

3..4.3企業(yè)文化項(xiàng)目實(shí)施

1）實(shí)施準(zhǔn)備

聘請有關(guān)院?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)的專家，給廠領(lǐng)導(dǎo)和干部講授企業(yè)文化課，并進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2）舉辦動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)綱要內(nèi)部發(fā)布會(huì)

我們的目的是：通過企業(yè)文化建設(shè)工程，明了企業(yè)的使命，知曉企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，明確自身的責(zé)任，完善自己的行為規(guī)范，形成共同的價(jià)值觀。

3）舉辦“廠長、書記開放日”

目的：為配合文化建設(shè)綱領(lǐng)的出臺(tái)，切實(shí)體現(xiàn)“對內(nèi)以員工為導(dǎo)向，對外以客戶為導(dǎo)向”的原則，并結(jié)合廠務(wù)公開和車務(wù)公開等民主管理工作的開展，使廠領(lǐng)導(dǎo)能進(jìn)一步了解員工需求，加深領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的直接感情溝通，同時(shí)也讓員工有機(jī)會(huì)領(lǐng)會(huì)高層思路，面對面“傳道、解惑”，上下通氣，凝聚人心。

4）進(jìn)行文化建設(shè)效果評估

內(nèi)容：要制訂一套完整、科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)效果評價(jià)制度和標(biāo)準(zhǔn)。分別從內(nèi)部和外部兩個(gè)層面對動(dòng)力廠開展企業(yè)文化建設(shè)工程的實(shí)際效果進(jìn)行評估分析和持續(xù)改進(jìn)。

第三篇：黨支部書記培訓(xùn)班黨務(wù)工作授課提綱

黨支部書記培訓(xùn)班黨務(wù)工作授課提綱

同志們：

這次黨支部書記培訓(xùn)班安排我給大家進(jìn)行一次黨務(wù)工作授課。前段時(shí)間，我到基層就黨建工作進(jìn)行了一次調(diào)研，基本掌握了各單位黨建工作開展情況，其中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共性問題，這個(gè)問題一定程度上也屬于黨建工作中的頑瘴痼疾，那就是黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題。在抓黨建工作中，沒有很好地與中心工作相結(jié)合，甚至出現(xiàn)“各搞一套”“兩張皮”現(xiàn)象，黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位非但得不到鞏固，反而成為黨員眼中的“額外負(fù)擔(dān)”。如何堅(jiān)持黨建工作領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用以及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，將黨建工作抓出實(shí)實(shí)在在的成效，保證和推進(jìn)工作是當(dāng)前必須深入思考和探索的重要課題。

一、黨建工作與中心工作脫節(jié)的主要表現(xiàn)

習(xí)近平總書記指出，只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位。黨建工作和中心工作密切相連，黨建工作為中心工作提供思想和組織保證；中心工作是檢驗(yàn)黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。但在實(shí)踐中，還存在黨建工作和中心工作相互脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，影響了黨建工作與中心工作的同向發(fā)力和融合互動(dòng)。

（一）思想認(rèn)識(shí)不高，黨建工作與中心工作“一邊輕一邊重”，不能“并駕齊驅(qū)”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為中心工作是硬指標(biāo)，必須重視并且抓好，而黨建工作是軟任務(wù)，做多做少、抓與不抓都不會(huì)影響大局，甚至認(rèn)為黨建工作只會(huì)占用人力、財(cái)力和物力，解決不了實(shí)際問題，以致黨建工作處于“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的尷尬境地。

（二）履行職責(zé)不力，黨建工作與中心工作“一個(gè)淺一個(gè)深”，不能“攜手共進(jìn)”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”，對黨建工作隨意交辦、一簽了之，有的則是缺乏統(tǒng)籌安排能力，“一崗雙責(zé)”履行不到位，抓黨建精力投入不足，導(dǎo)致黨建工作與中心工作在工作部署、落實(shí)推動(dòng)和檢查考核上難以形成合力，各抓各的、各干各的，融合度不夠。

（三）制度保障不足，黨建工作與中心工作“一手軟一手硬”，不能“同頻共振”。有的單位黨的建設(shè)工作機(jī)制不全、責(zé)任壓得不實(shí)，沒有將黨建工作與中心工作融合發(fā)展納入工作計(jì)劃，既有的目標(biāo)管理、績效考評、激勵(lì)約束制度可操作性不強(qiáng)、執(zhí)行力度不大，往往只是寫到紙上、掛在墻上、流于形式，未能形成黨建工作與中心工作共抓共促的運(yùn)行機(jī)制。

（四）研究思考不深，黨建工作與中心工作“一面虛一面實(shí)”，不能“學(xué)用相長”。由于缺乏積極主動(dòng)的融入意識(shí)，不少黨務(wù)工作者對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠、研究不深，不會(huì)找也找不到、找不準(zhǔn)黨建工作緊貼中心、服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，將黨建工作窄化為具體的黨務(wù)工作，花拳繡腿、空洞無物，對中心工作沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用，出現(xiàn)“學(xué)歸學(xué)”“做歸做”現(xiàn)象。

（五）政績觀念不正，黨建工作與中心工作“一頭冷一頭熱”，不能“均衡互動(dòng)”。有的干部認(rèn)為中心工作是“顯績”，抓手多、見效快，而黨建工作是“潛績”，需要持續(xù)用力、久久為功，工作態(tài)度和熱情差別很大，對黨建工作不愿意下大力氣去抓，習(xí)慣于擺花瓶、堆盆景，或是就完成指標(biāo)抓、就迎考迎檢抓，閑時(shí)抓、忙時(shí)放，偏離了黨建工作的內(nèi)核與方向。

二、黨建工作與中心工作脫節(jié)的原因分析

黨建與中心工作“兩張皮”問題，綜合起來分析，主要有以下原因：

（一）思想認(rèn)識(shí)上有偏差。搞好黨建工作，首要任務(wù)和重要突破口是解決思想認(rèn)識(shí)問題，但一些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)上還存有偏差。一是黨建工作效果難以精確測定，常常影響對其作用的認(rèn)識(shí)；二是黨建工作的投入和產(chǎn)出之間缺乏直觀的聯(lián)系，常常會(huì)對其有效性產(chǎn)生懷疑；三是黨建工作與中心工作難以同步，常常忽視黨務(wù)工作的價(jià)值；四是黨建工作任務(wù)軟、內(nèi)容虛、周期性長，常常不受主要領(lǐng)導(dǎo)重視。

（二）制度落實(shí)上不到位。黨內(nèi)各項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán)格、不到位，是造成“兩張皮”問題的重要原因。與行政制度的嚴(yán)格性相比，黨建制度是明顯偏軟，缺乏應(yīng)有的嚴(yán)肅性。一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為黨建制度可有可無，應(yīng)付一下就好了，不必太認(rèn)真，根本沒有認(rèn)真抓民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”等制度的落實(shí)，往往出現(xiàn)“重制度、輕落實(shí)”或“有制度，不落實(shí)”的現(xiàn)象。

（三）主體責(zé)任上有缺位。主體責(zé)任有缺位主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是黨建責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)樹的不牢，一些領(lǐng)導(dǎo)干部只是抓中心工作的專家能手，不是抓黨建工作的行家里手，抓黨建工作往往是“講起來重要、抓起來次要、忙起來忘掉”；二是黨務(wù)工作職責(zé)不明，基層黨支部書記一般都由行政“一把手”兼任，而這些人工作事務(wù)多，容易造成黨建工作無時(shí)間、無精力、無人管。

（四）工作思路上不清晰。黨組織沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，制定黨建工作要點(diǎn)不結(jié)合工作實(shí)際、不圍繞業(yè)務(wù)部門工作、不征求群團(tuán)組織意見，沒有上升到單位黨組層面研究、部署，工作要點(diǎn)千篇一律、浮在表面，年年歲歲事不同，歲歲年年文相似；黨建活動(dòng)形式單一、方法不多，不善于利用新活載體，缺乏知識(shí)性、趣味性，特點(diǎn)不突出，亮點(diǎn)不明顯，致使機(jī)關(guān)黨建工作顯得活力不夠、生氣不足、軟弱無力。

三、統(tǒng)籌推動(dòng)，確保黨建工作與中心工作雙軌并行

黨建工作是一個(gè)不斷完善的推進(jìn)過程，要提高黨建工作水平，就必須緊緊圍繞中心工作，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，正確對待面臨的新形勢、新問題、新情況，在發(fā)展中改進(jìn)、在改進(jìn)中完善，真正把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。那么要如何避免黨建工作與中心工作“兩張皮”?首先應(yīng)當(dāng)樹立“黨建工作是重要推動(dòng)力，黨建工作本身也是生產(chǎn)力”的理念，真正從主觀上重視起來，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面提高黨建工作科學(xué)化水平，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）強(qiáng)化思想建設(shè)，在方向指引上解決脫節(jié)問題。世情、國情、黨情的深刻變化對黨的建設(shè)提出了新的要求，黨面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)，外部環(huán)境考驗(yàn)是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比過去任何時(shí)候都更為繁重和緊迫，隨著形勢的發(fā)展要求更高、任務(wù)更重、責(zé)任更大，黨建工作將面臨新的要求、新的挑戰(zhàn)和新的考驗(yàn)。因此一是明方向。堅(jiān)持黨建工作對工作思想統(tǒng)領(lǐng)。通過創(chuàng)新開展理論學(xué)習(xí)、召開黨員座談會(huì)等，將各級(jí)黨委的精神指示貫穿到工作過程，讓黨建工作成為中心工作的“信息樞紐”和“點(diǎn)子數(shù)據(jù)庫”。二是定任務(wù)。黨建與業(yè)務(wù)一同部署。在進(jìn)行工作計(jì)劃和制定黨群工作要點(diǎn)時(shí)非常注重聯(lián)系中心工作，注意突出黨建工作和發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。三是抓落實(shí)。以黨建措施督促督辦實(shí)際問題。注重發(fā)揮黨建考核的“指揮棒”作用，督促各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

（二）改進(jìn)工作方法，在服務(wù)保障上解決脫節(jié)問題。改進(jìn)黨建工作方法必須堅(jiān)持以提高科學(xué)化水平為指南，以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，以科學(xué)的制度為保障，以科學(xué)的方法來推進(jìn)，努力時(shí)黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一要加強(qiáng)研究。即對黨建工作規(guī)律的研究。在認(rèn)真總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著眼于新的時(shí)間、新的發(fā)展，深入研究黨建面臨的新情況新問題，積極探索做好新形勢下黨建工作的內(nèi)在規(guī)律，上升為理性認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)黨建工作有效開展、創(chuàng)新發(fā)展。二要突出重點(diǎn)。即突出黨建工作中的工作原則和工作特點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新、大膽探索，民主開放、高效透明，分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)等重要原則，并根據(jù)黨員集中、權(quán)利集中、群眾關(guān)注，承上啟下、職能各異等特注重在黨委所想、黨員所需、基層所盼和黨組織所能的結(jié)合點(diǎn)上，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，科學(xué)扣劃和開展黨建工作。三要明確導(dǎo)向。即增強(qiáng)工作的前瞻性，做到超前預(yù)見，主動(dòng)適應(yīng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，使黨建工作始終保持鮮明的時(shí)代特征和旺盛的生命力，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。主動(dòng)思考工作，不坐等上級(jí)指示；主動(dòng)提供服務(wù)，不坐等別人上門；主動(dòng)開展工作；不事事按部就班，增強(qiáng)工作的科學(xué)性。四要做到轉(zhuǎn)變。即從單純黨務(wù)工作轉(zhuǎn)變到政治工作和中心工作并重上來，改變就黨建抓黨建的狀況，做到圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。從單純抓政治理論教育轉(zhuǎn)變到政治理論教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合上來，提高廣大黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從培養(yǎng)專職型黨務(wù)工作干部轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)復(fù)合型黨務(wù)工作干部上來，使黨務(wù)工作既能勝任黨務(wù)工作，又能做好其它工作。

（三）突出特色，在落實(shí)工作制度上解決脫節(jié)問題。一要健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“第一責(zé)任人抓黨建”的要求，貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”，著力建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓基層黨組織建設(shè)的責(zé)任機(jī)制，用規(guī)范性和約束性的措施來保證基層黨組織建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處，確保單位有人管，業(yè)務(wù)有人抓，責(zé)任落實(shí)到人。二要逐級(jí)建立黨建工作責(zé)任制。在研究制訂全年黨建工作目標(biāo)時(shí)，既要有總目標(biāo)要求和措施，又要細(xì)化每項(xiàng)工作的完成情況，并做到半年有小結(jié)，年終有檢查評比，建立上級(jí)黨組織成員聯(lián)系下級(jí)黨組織活動(dòng)的長效機(jī)制。三要強(qiáng)化民主集中制。尊重和保證黨員的民主權(quán)利，在對重大問題、重要事項(xiàng)決策的過程中，要認(rèn)真落實(shí)黨員的知情權(quán)，廣開言路，集思廣益，認(rèn)真聽取來自黨內(nèi)的不同聲音，接受黨員評議，給予黨員廣泛參與的議事權(quán)、決策權(quán)，形成民主討論、民主決策的工作氛圍；要有積極而健康的批評與自我批評，既要敢于發(fā)表不同的意見，又要善于聽取各種意見，只有這樣我們黨內(nèi)才能形成是非分明的風(fēng)氣，黨的團(tuán)結(jié)才有基礎(chǔ)，黨才有戰(zhàn)斗力；要定期研究工作制度，各級(jí)黨組織要定期分析研究黨建工作情況，及時(shí)解決存在的各種問題，要把落實(shí)黨建工作責(zé)任情況作為考核黨組織及負(fù)責(zé)人的主要內(nèi)容，要正確對待考核和黨務(wù)工作的關(guān)系，明確考核目的，以考核促進(jìn)工作，避免工作受考核牽制。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在人員培養(yǎng)使用上解決脫節(jié)問題。一要完善黨務(wù)干部選拔機(jī)制。定期組織黨務(wù)干部考察學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們做好黨務(wù)工作能力和水平。要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、相對穩(wěn)定、合理流動(dòng)為基本原則，建立健全黨務(wù)干部選拔、交流制度，注意選拔有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干從事黨建工作，運(yùn)用黨務(wù)工作崗位鍛煉，選拔干部，加強(qiáng)黨務(wù)干部與行政、業(yè)務(wù)干部雙向交流，確保黨組織人員到位、組織有力、隊(duì)伍精干、富有活力。二要加大黨務(wù)干部培訓(xùn)力度。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，不斷提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能，努力使其成為黨務(wù)工作的行家里手，在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績，同時(shí)，要注意發(fā)現(xiàn)和宣傳黨務(wù)干部中的先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)和促進(jìn)廣大黨員在本職崗位上建功立業(yè)。三要健全黨員干部教育監(jiān)督機(jī)制。努力建設(shè)一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的黨員干部隊(duì)伍。

“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”，是黨建思想政治工作的使命。黨建工作決定著中心工作的方向，是推動(dòng)工作完成任務(wù)目標(biāo)的強(qiáng)大保證。黨建工作與中心工作的目標(biāo)在本質(zhì)上是一致的，都是共同推動(dòng)的改革發(fā)展。破除黨建和中心工作“兩張皮”的魔咒，需要黨務(wù)和業(yè)務(wù)深度融合，共同發(fā)力。

第四篇：通訊員培訓(xùn)班授課提綱

灤南職業(yè)教育中心 宣傳委培訓(xùn)材料

關(guān)于新聞寫作中的幾個(gè)常見問題

及寫作要求

一，新聞的基本構(gòu)成：一篇新聞通常由新聞標(biāo)題、新聞?lì)^、新聞導(dǎo)語、新聞軀干、新聞背景、新聞結(jié)尾以及署名等部分組成。

二，新聞的標(biāo)題——新聞的題目，是新聞內(nèi)容的形象概括。對于吸引、引導(dǎo)受眾閱讀新聞報(bào)道具有舉足輕重的作用。

（一）新聞的標(biāo)題不能像文藝作品的標(biāo)題那樣“含而不露”，它往往要求“一語破的”，點(diǎn)明這篇報(bào)道的精髓所在，令編輯和讀者“一目了然”、“一見鐘情”。

（二）同樣是新聞標(biāo)題，新聞與通訊也有區(qū)別。新聞的標(biāo)題側(cè)重于標(biāo)出動(dòng)態(tài)，告訴讀者正在發(fā)生或正在進(jìn)行一件什么事情，其傳神之處往往在某個(gè)動(dòng)詞上。例如：“一道公文背著39顆圖章旅行”（報(bào)道征地建防手續(xù)繁多），一個(gè)“背”字活靈活現(xiàn)，形象動(dòng)人。另外新聞的標(biāo)題還要標(biāo)出主要新聞要素。如，《揚(yáng)州丘陵山區(qū)野兔成災(zāi)

農(nóng)民請專家指點(diǎn)對策》。而通訊的標(biāo)題則可動(dòng)可靜，亦實(shí)亦虛，通常是主標(biāo)題做虛題，副標(biāo)題做實(shí)題。如《大珠小珠落玉盤——訪中國女排隊(duì)員鄭美珠、侯玉珠》、《留得分放在人間——追記新中國護(hù)理事業(yè)的主要奠基人、南丁格爾獎(jiǎng)獲得者黎秀芳》（《人民日報(bào)》2007.9.29）

（三）有時(shí)候，新聞的標(biāo)題經(jīng)常出現(xiàn)多行題。多行的新聞標(biāo)題一般由主標(biāo)題和輔題組成。主標(biāo)題也有人稱之為“正題”，是標(biāo)題中最主要的部分，所用字號(hào)最大，居于最顯著的地位。它一般用來點(diǎn)明新聞中最主要的事實(shí)或觀點(diǎn)。輔題又包括引題和副題兩部分。引題在主標(biāo)題之上而字號(hào)較小，因而又稱之為“肩題”或“眉題”，它主要是從一個(gè)側(cè)面對主標(biāo)題進(jìn)行引導(dǎo)、說明、烘托或渲染。副題是置于主標(biāo)題之后的次要標(biāo)題，它的字號(hào)最小，主要起補(bǔ)充、注釋作用。

舉例一：鈔票“鋪”不了路

匕首嚇不倒人（肩題或引題）

百余群眾追捕搶劫犯（主標(biāo)題或正題）例二：巴西海軍軍火庫發(fā)生大爆炸（主標(biāo)題）

50公里外可看到巨大蘑菇煙云（副題）

例三：運(yùn)動(dòng)之光映照渤海

燕趙健兒歡聚一堂（肩題）

我省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在唐山隆重開幕（正題）

白克明宣布開幕

郭庚茂致開幕詞（副題）

需要特別注意的是，不論是什么樣的標(biāo)題，必須使人一見標(biāo)題就知道這篇報(bào)道主要講的是什么事情，也就是說，新聞的標(biāo)題必須要有內(nèi)容。絕不能用口號(hào)、標(biāo)語式的語言來代替標(biāo)題。嚴(yán)忌假、大、空式的標(biāo)題。

三、新聞?lì)^：報(bào)紙上刊登的新聞，其開頭部分往往冠以“本報(bào)訊”、“新華社上海7月20日電”、“本報(bào)深圳10月10日電”之類的字樣，這就是新聞?lì)^。新聞?lì)^是新聞的標(biāo)志。

四：關(guān)于導(dǎo)語

（一）導(dǎo)語的定義：新聞的開頭就是導(dǎo)語。

導(dǎo)語就是新聞中具有可聽性或可讀性的特殊開頭。就是用最簡明扼要的文字寫出新聞中最重要、最新鮮、最吸引人的事實(shí)或者反映出新聞事實(shí)中最重要的思想及意義，以便讀者迅速了解主要內(nèi)容，并吸引他們進(jìn)一步讀完全篇。

新聞導(dǎo)語是新聞的開頭部分，他緊接在新聞?lì)^的后面，一般由最新鮮、最重要的新聞事實(shí)或依托新聞事實(shí)的精辟議論組成。

用3句話9個(gè)字概括“可聽性”、“可讀性”就是——喜歡聽、聽得懂、記得?。换蛘呓小矚g讀，讀得懂，記得住。

舉例：《蔣委員長回老家掃他媽的墓》這則新聞的導(dǎo)語寫道：“清明時(shí)節(jié)，蔣委員長自寧啟程，回溪口老家去掃他媽的墓?！?/p>

（二）導(dǎo)語的六要素：何時(shí)、何地、何人、何事、何因、如何。六要素俱全的導(dǎo)語被稱之為第一代導(dǎo)語；后來有一些新聞工作者主張，不必強(qiáng)行規(guī)定新聞導(dǎo)語里一定要包括“六要素”，可以根據(jù)每則新聞的特點(diǎn)，從六要素中選取一二個(gè)最能激起人們閱讀興趣的要素突出地寫入新聞導(dǎo)語中，其余的要素可以分散放到新聞軀干或結(jié)尾部分去交待。這樣做，可以更加突出重點(diǎn)，達(dá)到先聲奪人的效果。此為“第二代導(dǎo)語”。

舉例：同樣是報(bào)道總統(tǒng)遇刺，第一代新聞導(dǎo)語這樣寫道：今晚大約9時(shí)半，在福特劇場，當(dāng)總統(tǒng)正同林肯夫人、哈里斯夫人和羅斯本少校在私人包廂中看戲的時(shí)候，有個(gè)兇手突然闖進(jìn)包廂，向總統(tǒng)開了一槍。（1865年4月15日《紐約先驅(qū)報(bào)》）

第二代新聞導(dǎo)語則直截了當(dāng)?shù)卣f：肯尼迪總統(tǒng)今天遭槍擊身亡。（1963年11月22日《紐約時(shí)報(bào)》）

（三）導(dǎo)語的寫作要求

一要有最重要和最新鮮的事實(shí)； 二要開門見山，直截了當(dāng)； 三要簡明扼要，生動(dòng)具體； 四要通俗易懂，語言樸實(shí)。

換一種說法：新聞導(dǎo)語寫作的“四個(gè)必須” A 導(dǎo)語里的事實(shí)必須是最重要、最新鮮的。

毛澤東《南京國民黨反動(dòng)政府宣告滅亡》這條著名新聞的導(dǎo)語是——在人民解放軍百萬大軍攻擊之下，千余里國民黨長江防線全部崩潰，南京國民黨反動(dòng)賣國政府已于昨日宣告滅亡。

再舉一例：“用假的案件數(shù)字來表明‘治安形勢明顯好轉(zhuǎn)’的地方，不但不能得到表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，反而要被追究責(zé)任！”廣東省委副書記陳紹基嚴(yán)厲警告那些在案件數(shù)字上做文章的基層公安部門。

B 導(dǎo)語必須簡明扼要、短小精悍

例子——本報(bào)武漢專電

3日下午，武漢市江岸區(qū)發(fā)生一起液氨泄露事故，造成數(shù)十人不同程度受傷。（導(dǎo)語只有一句話，31個(gè)字，把新聞事實(shí)中的時(shí)間、事件、結(jié)果三要素十分清楚地做了交待，沒有一個(gè)多余的字眼。）

關(guān)于導(dǎo)語的字?jǐn)?shù)要求，美聯(lián)社先是規(guī)定導(dǎo)語只能在27個(gè)字以內(nèi)，后又規(guī)定不能超過23個(gè)字。新華社對向外報(bào)道的導(dǎo)語規(guī)定，最好不能超過25個(gè)英文字。這就要求導(dǎo)語寫作盡量用最簡單的語法結(jié)構(gòu)，盡量不用復(fù)合句等。

C 導(dǎo)語必須生動(dòng)活潑，引人入勝

導(dǎo)語要把讀者的興趣逗出來，就需要依靠新聞事件的重要性、影響的廣泛性、后果的嚴(yán)重性、地點(diǎn)的街進(jìn)行即時(shí)輕的特殊性、知識(shí)性、趣味性等。如果新聞事實(shí)比較一般，就需要選用形象的事實(shí)，用富于文采的語言來寫導(dǎo)語。

舉例：克羅地亞主攻手芭芭拉從后排高高躍起，一記重扣打在中國女排自由人李艷的下巴上。李艷倒在地上半天沒有起來。這一幕被悉尼奧運(yùn)7號(hào)臺(tái)當(dāng)作花絮滾動(dòng)播放著。（這則導(dǎo)語把主教練胡進(jìn)執(zhí)教下的中國女排慘敗悉尼奧運(yùn)寫的淋漓盡致，入木三分。讀者讀罷導(dǎo)語就自然想接著往下讀——為啥會(huì)敗得這樣慘？是運(yùn)動(dòng)員的問題，還是教練員的問題？）舉例：今天下午，記者終于見到了陸蓓英。撩開門簾進(jìn)來的，是一個(gè)身材瘦小的年輕婦女。她一頭披耳短發(fā)，遮住了瘦削的臉龐，只有兩只眼睛透出神采來。（通過描寫被拐賣婦女陸蓓英的外在形象來引起讀者閱讀的興趣。為什么記者要找這個(gè)女人？這個(gè)女人是個(gè)什么身份？干啥的？??）

毛澤東說：“我看新華社的新聞看第一句，第一句看不下去就不看了?！?D 導(dǎo)語必須創(chuàng)新，不能墨守陳規(guī)、死守教條

新聞導(dǎo)語講究出語不凡，尤其是導(dǎo)語開頭那幾個(gè)字，一語定意，因而要敢于創(chuàng)新、敢于別出心裁和標(biāo)新立異。

舉例：新華社記者郭春玲寫的新聞《金山同志追悼會(huì)在京舉行》導(dǎo)語：“新華社北京7月16日電

鮮花、翠柏叢中，安放著中國共產(chǎn)黨員金山同志的遺像。千余名群眾今天默默地走進(jìn)首都劇場，悼念這位人民的藝術(shù)家?！保ㄟ@條導(dǎo)語一反常規(guī)，一開始就把讀者的視線引向“鮮花、翠柏叢中”、“金山同志的遺像”，讓讀者如臨其境??）

舉例：新聞《墻外種菜墻內(nèi)香》的導(dǎo)語：“本報(bào)訊

白生生的蘿卜、紅通通的辣椒、紫瑩瑩的茄子??近日，從龍山縣八面鄉(xiāng)運(yùn)來的高山無公害反季節(jié)蔬菜，在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)交易市場上市，走進(jìn)了星城的千家萬戶。”（用白描的手法、簡練的語言，給讀者留下鮮明深刻的印象。）

（三）幾種常見導(dǎo)語的寫作特點(diǎn)

A 直敘式導(dǎo)語——就是開門見山地把最有新聞價(jià)值的新聞事實(shí)告訴讀者。

例：新華社香港9月17日電

昨天，香港特區(qū)行政長官董建華設(shè)茶會(huì)，與數(shù)百位長期默默耕耘，為香港回歸和繁榮做出貢獻(xiàn)的基層人士共度中秋佳節(jié)。

這種導(dǎo)語適合于快速新聞報(bào)道，適合于快節(jié)奏地現(xiàn)代生活。一般而言，此類導(dǎo)語必須具有較大的新聞信息量，所涉及到的人或事必須有較為顯著的特點(diǎn)。

B概括式導(dǎo)語——對整篇報(bào)道的內(nèi)容進(jìn)行濃縮和概括。能使受眾一開始就知道整篇新聞的梗概和要點(diǎn)。最適合用于內(nèi)容較為復(fù)雜、過程較為曲折的新聞。

成功的例子：1995年2月7日，《人民日報(bào)》在頭版刊登了報(bào)道湖北省農(nóng)業(yè)抓得早、抓得實(shí)的新聞。導(dǎo)語如下——一個(gè)大大的 “農(nóng)”字，深深地印在湖北省委書記賈志杰的心中。新年伊始，他抓了5件事，件件不離農(nóng)。”

本報(bào)訊

積壓在仙居縣百貨公司兩年半的兩千雙女帶鞋，和農(nóng)民見面后，竟變成了暢銷貨。

概括式導(dǎo)語對于所報(bào)道的內(nèi)容應(yīng)該取其精、撮其要，如果抽象程度較高，那就應(yīng)該補(bǔ)充一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。例如：本報(bào)訊

山西省大寨大隊(duì)也不吃大鍋飯了。今天，他們將860畝耕地全部分給130戶農(nóng)民承包，實(shí)行大包干責(zé)任制。原來集體經(jīng)營的一個(gè)煤窯、一座醬粉坊、三臺(tái)拖拉機(jī)、二百畝果園、八百畝山林，也全部承包給了個(gè)人。

1993年11月11日，新華社就我國著名播音員、北京廣播學(xué)院播音系教授齊越逝世播發(fā)一則新聞，導(dǎo)語如下——曾以自己的聲音給幾代人留下深刻印象，被譽(yù)為“優(yōu)秀播音藝術(shù)家”的齊越同志因病醫(yī)治無效，于1993年11月7日上午9時(shí)在北京逝世，享年71歲。

失敗的例子一：為期4天的全國黨委秘書長、辦公廳主任座談會(huì)今天在京結(jié)束。***、**、**、***等領(lǐng)導(dǎo)同志昨天下午在人民大會(huì)堂會(huì)見了出席會(huì)議的全體同志。

例二：1993年3月22日，某報(bào)刊登了一條報(bào)道某省加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新舉措的新聞。導(dǎo)語如下——今年以來，**省接連出臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的措施，用經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。重點(diǎn)產(chǎn)糧區(qū)的綏化、齊齊哈爾等地市，正萌動(dòng)著一股備耕春潮。

C 對比式導(dǎo)語——將新聞事實(shí)跟別的事實(shí)進(jìn)行縱向或橫向?qū)Ρ?，能使新聞事?shí)中所蘊(yùn)含的新聞價(jià)值充分地顯露出來，從而給受眾留下較為深刻的印象。注意！相互對比的事實(shí)之間，反差要強(qiáng)烈。反差越大，效果就越好。

成功例子一：1995年1月19日，路透社記者報(bào)道日本兵庫大地震造成巨大損失的新聞時(shí)，寫了如下導(dǎo)語——經(jīng)濟(jì)學(xué)家們今天說，17日發(fā)生的日本中部的大地震，已造成近500億美元的損失，而一年前洛杉磯地震造成的損失為200億美元。

例子二：1994年5月19日，《工人日報(bào)》報(bào)道了一位工人勇斗歹徒受表彰和另一位工人見義不為受處分的新聞。導(dǎo)語如下——5月7日，河南輝縣市召開大會(huì)，表彰該市公交公司修理工王國偉勇斗歹徒的先進(jìn)事跡，授予他“見義勇為積極分子”光榮稱號(hào)。同時(shí)，對見義不為喪失黨性原則的黨員、該市塑料廠工人胡建忠給予開除黨籍、開除公職的處分。

失敗的例子：1994年10月18日，某報(bào)報(bào)道了雪蓮羊絨有限公司摸透市場、見機(jī)行事的新聞，導(dǎo)語如下——去年一季度還以“搶”到手15.6萬件訂單為樂、為榮的北京雪蓮羊絨有限公司，在同年四季度安排今年生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)卻做出了一個(gè)令同行大惑不解的決定：“躲”訂單。直到今年，更為激烈的“第二次羊絨大戰(zhàn)”驟起，接訂單多的羊絨衫廠家紛紛被價(jià)格暴漲和摻雜使假的羊絨拖入了虧本和索賠的境地，許多人才看出了“雪蓮”的料事如神和決策的高明。

這個(gè)自我對比的導(dǎo)語用“搶訂單”和“躲訂單”顯示出強(qiáng)烈的反差，導(dǎo)語的內(nèi)容和構(gòu)思都是好的。問題出在表達(dá)上，一是太長，二是不能令人一目了然。如果改成如下導(dǎo)語就會(huì)好一些：“一季度‘搶’訂單，四季度‘躲’訂單。北京雪蓮羊絨有限公司別出心裁的決策使自己免遭困境。”

D 描寫式導(dǎo)語——簡要地展示人物、事物的形象或場景，能給人以適當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場感和生動(dòng)感，增添新聞的吸引力。有些新聞事實(shí)具有生動(dòng)的形象、鮮明的色彩、富有個(gè)性的細(xì)節(jié)，在寫導(dǎo)語時(shí)若能抓住其中一點(diǎn)繪聲繪色，給讀者以某種現(xiàn)場感和生動(dòng)感，就成為一條描寫型導(dǎo)語。

注意！描寫要適度，只能是漫畫式的幾筆就把形象勾出來，不能做更多更細(xì)膩的描繪，否則就是特寫或通訊了。

成功的例子之一：1993年3月31日，《中華工商時(shí)報(bào)》就當(dāng)時(shí)國庫券賣不出去的情況發(fā)了一條新聞。導(dǎo)語如下——整整300億元的1993年國庫券，發(fā)行期迄今已經(jīng)走完了一半，主管部門卻目瞪口呆地發(fā)現(xiàn)，90%以上的票券尚在庫房里整整齊齊地堆放著。有關(guān)人士不得不承認(rèn)：“今年國債發(fā)行極不理想，完不成任務(wù)已成定局?！?/p>

之二：1995年2月5日，《文匯報(bào)》報(bào)道了上海下雪的新聞。導(dǎo)語——昨天下午3時(shí)左右，正是立春時(shí)分，一場鵝毛大雪匆匆而來，匆匆而去，由此結(jié)束了上海市去年入冬以來沒有降雪的記錄。

E 引語式導(dǎo)語——在導(dǎo)語中適當(dāng)引用新聞中主要人物的精彩語言，往往能給人以強(qiáng)烈的印象。

例：本報(bào)訊

“??！新娘子，讓我親親你的臉蛋兒吧！”正在中國訪問的大平首相的夫人大平志華子，7日下午訪問北京動(dòng)物園，看望贈(zèng)送給日本的熊貓“歡歡”。

注意：1，所引用的話，必須在一定程度上反映出報(bào)道的主題；2，所引用的話必須精彩生動(dòng)，富有新意，能夠牢牢地吸引讀者；3，所引用的話必須忠于原意；4，引語不要太長，要精辟；5，一般把最精彩的引語放在導(dǎo)語的開頭部分，然后再交代說此話的任務(wù)的身份。（《遷安在全省率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化》的例子）

F 設(shè)問式導(dǎo)語——記者故意在新聞的開頭提出某個(gè)引人注目的問題，然后加以解答。這種導(dǎo)語帶有一定的議論色彩，而又緊緊圍繞關(guān)鍵的新聞事實(shí)展開，往往能引起讀者的關(guān)注。

例：本報(bào)訊

你知道怎樣把黑夜變成白晝嗎？一位科學(xué)家設(shè)想在月球上裝反光鏡，在夜間將太陽光反射到地球上。估計(jì)只要在月球上安裝20萬平方米的反光鏡，就可以使地球永遠(yuǎn)擺脫黑暗。

注意：1，要注意抓取讀者有共同興趣的問題；2，要有疑而問，注意針對性；所涉及的問題應(yīng)該確確實(shí)實(shí)是令讀者感到迷惑不解、急切需要尋求解答的問題，不能單純?yōu)榱宋嘶驍⑹龅姆奖愣逝摗＠?/p>

本報(bào)訊

青年團(tuán)的干部應(yīng)該配備年輕的還是老年的？實(shí)踐證明，配備年輕的比年老的人更好??3，要自問自答；4，一般不要連續(xù)設(shè)問。五，新聞的新聞軀干（body）:

（一）新聞的精華一般濃縮在導(dǎo)語之中，其軀干部分往往是導(dǎo)語的進(jìn)一步充實(shí)和展開。形象地說，新聞導(dǎo)語在一篇報(bào)道中就好像是人的腦袋，而新聞軀干是緊接在這個(gè)腦袋下面的，它所涉及的內(nèi)容要比導(dǎo)語詳盡、充實(shí)、豐腴，篇幅要比導(dǎo)語長，一如人的軀干要比腦袋大得多。人的軀干要受腦袋支配，新聞軀干亦受新聞導(dǎo)語的制約。

（二）新聞軀干的兩大功能：1，解釋和深化導(dǎo)語；對于導(dǎo)語中所涉及的內(nèi)容，進(jìn)一步提供有關(guān)細(xì)節(jié)和新聞背景資料，使讀者對于新聞事件有更清楚、更具體的了解。2，補(bǔ)充新的事實(shí)。新聞導(dǎo)語一般只突出最新鮮、最重要的新聞事實(shí)，常常只突出新聞六要素中的某一二個(gè)要素，新聞軀干部分就要把未涉及的新聞內(nèi)容補(bǔ)充齊全，是新聞六要素完備起來，便于讀者對于報(bào)道的主題和事件的來龍去脈有更深刻、更全面的了解。分析《坦克進(jìn)城路面無損》新聞稿

（三）在一篇新聞報(bào)道中，新聞軀干部分通常是幾個(gè)自然段組成的，基本上每個(gè)自然段一層意思。一般情況下，新聞軀干的前幾個(gè)自然段解釋和深化導(dǎo)語中所涉及的內(nèi)容，隨后的幾個(gè)自然段則提供統(tǒng)一主題的新的事實(shí)、補(bǔ)充新的新聞要素和提供新聞背景。

（四）新聞軀干部分的寫作要求

1，圍繞一個(gè)主題取材。要緊緊圍繞新聞導(dǎo)語中所確立的主題，選擇和運(yùn)用資料。有些材料雖然很生動(dòng)、很感人，但若與所要表達(dá)的主題無關(guān)或關(guān)系不大，那就要忍痛割愛。“寫得多，未必會(huì)加重新聞的重量?！薄吧偕僭S，常勝多多許。”

2，敘事要盡量具體、充實(shí)，使讀者對新聞人物和事件有較為完整而真切的了解。所謂具體，就是要圍繞報(bào)道主題，以生動(dòng)、具體的材料進(jìn)一步闡釋和深化導(dǎo)語中所涉及的內(nèi)容；所謂充實(shí)，除了補(bǔ)充和完善導(dǎo)語中所涉及的內(nèi)容外，還要提供與之有關(guān)的新聞背景和其他新聞要素。

3，敘述生動(dòng)，行文有波瀾，保持讀者的興趣。盡管新聞導(dǎo)語部分濃縮了全文的精華，但因其篇幅有限，畢竟偏于概括與簡略，這就給新聞軀干部分留下了很多“用武之地”。首先，新聞報(bào)道要生動(dòng)，往往離不開新聞細(xì)節(jié)，而新聞細(xì)節(jié)往往是在新聞軀干部分展開的。如能在新聞軀干部分提供與主要新聞事實(shí)有關(guān)的各種生動(dòng)細(xì)節(jié)，報(bào)道就會(huì)增添吸引力。第二，新聞軀干部分篇幅比導(dǎo)語要長，回旋的余地比較大；對于同一件事情，我們可以從不同角度去報(bào)道它，遠(yuǎn)觀近察，寫出它的色香味形；有時(shí)候要請不同類型的人出場，從不同的角度來評說新聞事實(shí)等；第三，可以采用敘述、描寫、引語等多種表現(xiàn)手法并舉的方法，增強(qiáng)報(bào)道生動(dòng)活潑的效果；第四，新聞軀干部分要保持讀者的興趣，除了注意敘述生動(dòng)之外，還要注意順應(yīng)讀者的閱讀心理，不要避開讀者急切想知道的內(nèi)容去節(jié)外生枝，談一些無關(guān)緊要的問題。（分析“戴安娜王妃車禍死亡”的報(bào)道）

層次段落要分明，起承轉(zhuǎn)合要自然。由于新聞軀干部分較長，往往有幾個(gè)自然段組成，在表述是一定要注意材料安排的順序，先說什么，后說什么，力求條分縷析，環(huán)環(huán)相扣。另外，每一段落最好只說一層意思，不要你中有我，我中有你。好的新聞報(bào)道，各個(gè)自然段和句子通常都短而有力。文章要短下來，段落要短下來、句子要短下來。

附件一：

優(yōu)秀導(dǎo)語范例

例一：1989年7月21日新華社華盛頓電 “85秒！拳王泰森擊敗挑戰(zhàn)者。85秒！歷史上最短的拳王衛(wèi)冕戰(zhàn)。85秒！1300萬美元盡入腰包?！?/p>

這條導(dǎo)語是編輯改寫的。它的原稿卻不是這樣：

“世界重量級(jí)拳王邁克·泰森今晚以85秒鐘的時(shí)間，擊垮挑戰(zhàn)者卡爾·威廉斯，創(chuàng)造了歷時(shí)最短的一場拳王衛(wèi)冕戰(zhàn)?！?/p>

例二：毛澤東寫的短導(dǎo)語

[新華社延安1945年7月25日電]關(guān)中新聞：爺臺(tái)山戰(zhàn)事擴(kuò)大。

[新華社27日17時(shí)急電] 由沈陽進(jìn)至遼西的蔣軍五個(gè)軍，已全部被我軍包圍和擊潰。

[新華社長江前線（1949年）4月22日2時(shí)電] 英勇的人民解放軍 21日已有大約三十萬人渡過長江。

[新華社長江前線4月22日22時(shí)電] 人民解放軍百萬大軍，從一千余華里的戰(zhàn)線上，沖破敵陣，橫渡長江。

[新華社北平24日6時(shí)電] 在人民解放軍百萬大軍攻擊下，千余華里國民黨長江防線全部崩潰，南京國民黨反動(dòng)賣國政府已于昨日宣告滅亡。

例三：報(bào)道上?！耙弧ざ恕笔伦儯绻屛覀?nèi)?bào)道，導(dǎo)語可能離不開日本侵略軍的進(jìn)攻和十九路軍的奮起抵抗等內(nèi)容。但1932年1月28日晚上，斯諾發(fā)自上海的新聞導(dǎo)語，用另外一種手法加以表現(xiàn)：“今天晚上，上海的街道給鮮血染紅了?！边@里只用了15個(gè)字，非常簡明扼要，給人一種獨(dú)特的形象感染力。

例四：郭玲春的導(dǎo)語藝術(shù)

郭玲春是近年來頗有成就的新華社記者，寫出了一些膾炙人口的新聞作品，特別是她寫的新聞導(dǎo)語，善于篩選最吸引人的新聞事實(shí)放到導(dǎo)語中去，構(gòu)思奇巧，不同凡響。

* 1983年2月10日，首都電影界250余人舉行茶會(huì)，祝賀《城南舊事》和謝晉榮獲第二屆馬尼拉國際電影節(jié)“金鷹獎(jiǎng)”。

按照傳統(tǒng)的、一般化的寫法，這條新聞的導(dǎo)語可能會(huì)寫成這樣：“首都電影界人士250余人今天舉行茶會(huì)，祝賀《城南舊事》和謝晉榮獲馬尼拉國際電影節(jié)‘金鷹獎(jiǎng)’。茶會(huì)是在京西賓館大廳里舉行的?！被蛘呤牵骸啊冻悄吓f事》和謝晉榮獲第二屆馬尼拉國際電影節(jié)‘金鷹獎(jiǎng)’，首都電影界人士今天在京西賓館舉行茶會(huì)祝賀。”

這樣寫沒有什么不對，但平淡，感染力不強(qiáng)。而到了郭玲春的筆下，導(dǎo)語就變得有聲有色了：

新華社北京2月10電

電影藝術(shù)家謝晉坐在京西賓館大廳的主座上笑了。這是今天首都電影節(jié)祝賀《城南舊事》和謝晉榮獲第二屆馬尼拉國際電影節(jié)‘金鷹獎(jiǎng)’舉行的茶會(huì)上，著名演員鄭振瑤正向與會(huì)者介紹謝晉在國歌聲中走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí)，難以抑制的激動(dòng)狀。

* 有關(guān)追悼會(huì)的新聞寫作，幾乎行程一個(gè)固定模式。但郭玲春報(bào)道金山逝世的新聞卻突破了老框框：

新華社北京1982年7月16日電

鮮花、翠柏從中，安放著中國共產(chǎn)黨黨員金山同志的遺像。千余名群眾今天默默走進(jìn)首都劇場，悼念這位人民的藝術(shù)家。

* 有些新聞事實(shí)本身有些抽象枯燥，但郭玲春卻能從普通事實(shí)中提煉出新的意境。

1983年7月27日，《王大觀畫展》在北京中國美術(shù)館開幕。王大觀的美術(shù)作品重現(xiàn)了30年代北京古城的風(fēng)貌。

如果把這樣幾句話寫成導(dǎo)語也未嘗不可，但到了郭玲春筆下，就立即被升華到一個(gè)新的意境：

新華社北京7月27日電 當(dāng)首都已向現(xiàn)代化城市邁進(jìn)的時(shí)候，人們是否還記得舊日北的風(fēng)情？今天在中國美術(shù)館開幕的《王大觀畫展》重現(xiàn)了30年代古城的形象。

這條導(dǎo)語巧妙地把新聞事實(shí)融于廣闊的時(shí)代背景下去認(rèn)識(shí)，既使人們聯(lián)想過去，又加深了人們對新近發(fā)生的事實(shí)的認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)讀者去參觀這個(gè)展覽。

例五：1957年11月17日，我國女子跳高運(yùn)動(dòng)員鄭鳳榮刷新了女子跳高世界紀(jì)錄，震動(dòng)國際田徑界。美聯(lián)社迅速發(fā)出新聞，導(dǎo)語是這樣寫的：“一位20歲的中國姑娘在北京有力地一跳警告世界田徑界說，六億中國人民不會(huì)是永遠(yuǎn)的落后選手了。”

例六：1974年，我國出土了秦始皇兵馬俑，引起國內(nèi)外的強(qiáng)烈關(guān)注。當(dāng)兵馬俑復(fù)制品在比利時(shí)首都布魯塞爾巡回展出時(shí)，美國《國際先驅(qū)論壇報(bào)》記者羅娜·多布森發(fā)了一條新聞，導(dǎo)語這 6 樣寫道：“一支中國軍隊(duì)到達(dá)了布魯塞爾。威武的士兵身穿緊身盔甲，隨后行進(jìn)的是軍樂隊(duì)和騎兵，最引人注目的是他們的身材?！?/p>

例七：1982年10月14日，美聯(lián)社發(fā)了一條諷刺美國經(jīng)濟(jì)的稿件，導(dǎo)語是這樣寫的：“就在羅納德·里根總統(tǒng)對全國說‘美國正在走向經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇’之前幾個(gè)小時(shí)，他的兒子普雷斯科特·里根卻在這里同失業(yè)者一道領(lǐng)救濟(jì)金?！?/p>

例八：對于已經(jīng)發(fā)生了一段時(shí)間的“新聞”，使其“翻新”的辦法就是：尋找時(shí)間要素的最近點(diǎn)，寫出最新的新聞根據(jù)。1956年初，上海市政府發(fā)出公告，要求取消人力車。到2月25日，當(dāng)最后兩輛人力車被送進(jìn)博物館時(shí)，新華社缺發(fā)出了一篇時(shí)效性極強(qiáng)的新聞稿，其導(dǎo)語是這樣寫的：“上海市交通局今天把上海的最后兩輛人力車送給了博物館。原來的人力車工人曾為此自動(dòng)集會(huì)慶祝，感謝政府替他們挖掉了窮根，幫助他們走上了新的生活。”

附件二：

戴安娜王妃車禍身亡

新華社巴黎8月31日電

英國王儲(chǔ)查爾斯王子的前妻戴安娜本地時(shí)間8月31日凌晨在巴黎遭遇嚴(yán)重車禍，送往醫(yī)院后不治身亡。

據(jù)悉，戴安娜與其男友——埃及億萬富翁之子法耶茲于30日下午來到巴黎。當(dāng)天下午，他們在巴黎里茨飯店共進(jìn)晚餐后，乘坐一輛奔馳600型汽車飛速駛向法耶茲在巴黎的一座私邸，一群攝影記者在途中緊追不舍。戴安娜的汽車加大馬力急速行駛，試圖擺脫攝影記者，不幸在一處公路隧道里與一根立柱碰撞，造成嚴(yán)重車禍。法耶茲和司機(jī)當(dāng)場死亡，戴安娜及其保鏢身受重傷。

車禍發(fā)生后，搶救人員立即將戴安娜等人送到醫(yī)院。負(fù)責(zé)搶救戴安娜的醫(yī)生不久宣布，戴安娜在車禍中手臂骨折，大腿受傷并發(fā)生嚴(yán)重腦震蕩，在搶救過程中因胸腔大出血，于凌晨4時(shí)死亡。

法國總統(tǒng)希拉克和總理若斯潘對戴安娜不幸身亡表示震驚。據(jù)巴黎警方宣布，車禍發(fā)生后，尾隨戴安娜的7名攝影記者被帶到巴黎警察總署接受調(diào)查。

附件三：

坦克進(jìn)城路面無損

交通干警同聲贊揚(yáng)

本報(bào)訊

春節(jié)前夕，一輛坦克開進(jìn)南京城，沿著平整寬廣的柏油大道駛過鬧市區(qū)——新街口。過路的行人都停住腳步，驚奇地望著它。

按照交通部門的規(guī)定，坦克是不準(zhǔn)通過市區(qū)的。過去坦克通過南京市區(qū)，坦克履帶曾給路面造成損壞。

這次通過南京市區(qū)的是一輛履帶掛膠的輕型坦克。履帶掛膠是7410廠的一項(xiàng)技術(shù)革新成果。去年9月他們試驗(yàn)成功了坦克負(fù)重輪整體鑄造及平面掛膠。不久又讓坦克履帶掛了膠，使它“穿”上了不會(huì)損壞路面的“膠鞋”。

革新后的坦克已經(jīng)過起伏地帶、坡度障礙、公路行駛和原地轉(zhuǎn)向等多種駕駛試驗(yàn)。負(fù)重輪行駛5000多公里，發(fā)動(dòng)機(jī)工作450多小時(shí)，環(huán)境溫度從40度到零下9度，最高時(shí)速達(dá)40公里，證明其性能良好，從未發(fā)生脫膠現(xiàn)象。通過柏油馬路、水泥路，對路面均無損壞。

履帶掛膠后的輕型坦克經(jīng)過南京鬧市區(qū)的第二天，南京市公路管理站的同志和交通警察，對其經(jīng)過的路面進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地檢查，沒有發(fā)現(xiàn)損壞痕跡，同聲稱贊坦克履帶掛膠性能良好。

第五篇：有色金屬有限公司動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)簡介

有色金屬有限公司動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)簡介

動(dòng)力之源

（一）年輕而充滿希冀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

在被譽(yù)為“江南明珠”城市的黃石、在“三楚第一山”東方山南麓、在中國四大銅生產(chǎn)基地之一大冶有色有限公司，有一個(gè)享有“花園式工廠”美譽(yù)的工廠——大冶有色動(dòng)力廠。她的前身是成立于1978年3月13日的原大冶冶煉廠機(jī)械動(dòng)力車間水電安裝

隊(duì)。27年彈指一揮間，幾代動(dòng)力廠人始終堅(jiān)持把強(qiáng)化企業(yè)管理改革、推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，從小到大，從大到強(qiáng)，在動(dòng)力廠的創(chuàng)業(yè)史上留下了一段段“跨越式”地發(fā)展足跡……

牢固樹立科技興廠意識(shí)，不斷提高企業(yè)的科技素質(zhì)。近些年來，作為公司內(nèi)部供水、供電和通訊保障部門，為了提高主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭能力，動(dòng)力廠堅(jiān)持把技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造擺在首位，努力增加科技含量，使三大系統(tǒng)的裝備水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，形成“三新”：即新系統(tǒng)、新設(shè)備、新工藝。在供電系統(tǒng)中，85以上的新變配電站是1997年為諾蘭達(dá)冶化技改項(xiàng)目配套興建的，設(shè)備較為先進(jìn)。在110KV總降壓變電站擁有兩臺(tái)31500kvA大型電力變壓器可進(jìn)行帶負(fù)荷有載調(diào)壓，站內(nèi)裝備的GIS組合電器，目前在黃石地區(qū)尚屬領(lǐng)先水平。供電能力由1997年之前的6kv上升到110KV，電力總?cè)萘?.3萬kvA，年供電量是原來的3倍。電訊系統(tǒng)在較短幾年時(shí)間內(nèi)，完成了由C型機(jī)到D型程控交換機(jī)的升級(jí)換代，使通訊質(zhì)量及接轉(zhuǎn)速度大大提高，總裝機(jī)容量也由原來不足2000門一躍達(dá)到12000門。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)、光纖數(shù)據(jù)通信網(wǎng)享有無須撥號(hào)，實(shí)時(shí)在線，下行速率高的快捷服務(wù)。為拓寬水產(chǎn)品的加工深度，我廠引進(jìn)上海同濟(jì)大學(xué)環(huán)保新工藝，開發(fā)優(yōu)質(zhì)飲用水，市場前景看好。與此同時(shí)，一些新技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控，營銷收費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理及物資供應(yīng)等管理領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用，一些主要職能科室初步實(shí)現(xiàn)了“無紙化辦公”。一個(gè)現(xiàn)代技術(shù)密集型企業(yè)的雛形已顯端倪。

（二）創(chuàng)新而賦予文化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

堅(jiān)持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。隨著企業(yè)從傳統(tǒng)管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。動(dòng)力廠黨委清醒地認(rèn)識(shí)到：企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭，歸根結(jié)底，又是以人為本的企業(yè)文化的競爭。基于這個(gè)認(rèn)識(shí)，為提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，結(jié)合我廠多年來開展文明單位建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，針對改革發(fā)展時(shí)期企業(yè)職工思想政治工作及其文化建設(shè)的現(xiàn)狀，既注重抓員工素質(zhì)的提高，又注重對企業(yè)管理理念的提煉，我們在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了初步探索。一是從廠情實(shí)際出發(fā)，著手進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的全面規(guī)劃工作。2004年我廠正式制訂了《動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)基本思路（規(guī)劃）》，確立了企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是：“把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)，把教育引導(dǎo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把構(gòu)建體系作為基本目標(biāo)，把實(shí)現(xiàn)逐步過渡作為基本要求。”重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作，首先是努力營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來；其次是要加大企業(yè)文化創(chuàng)建工作必要性和重要性的宣傳教育力度，使之成為企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分以及全廠干部職工的自覺行動(dòng)；三是按照“構(gòu)建制度文化是基礎(chǔ)，培育精神文化是核心，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化是目標(biāo)”的三個(gè)文化建設(shè)要求，逐步推進(jìn)廠文明單位建設(shè)工作向企業(yè)文化建設(shè)工作的過渡和轉(zhuǎn)變。二是在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)良秩序和創(chuàng)優(yōu)良作風(fēng)，狠抓了職業(yè)道德建設(shè)以及“人造環(huán)境、環(huán)境育人”理念的深化。在具體工作中，我們把提高員工素質(zhì)與改變企業(yè)內(nèi)外環(huán)境面貌有機(jī)結(jié)合起來，使“自己的工廠自己建，自己的面貌自己變”成為全廠上下的共識(shí)。建廠27年來，我們先后獲得“全國環(huán)保企業(yè)”、“有色系統(tǒng)環(huán)境優(yōu)美工廠”等榮譽(yù)，還曾13年蟬聯(lián)“湖北省文明單位”，15年保持了“湖北省清潔無害工廠”稱號(hào)。優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)建，極大地激發(fā)了職工奮發(fā)向上的熱情，在長期實(shí)踐中，動(dòng)力廠培育出了具有本廠特色的“服務(wù)求實(shí)，自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，帶出了一支愛廠敬業(yè)，紀(jì)律嚴(yán)明，敢打硬仗的職工隊(duì)伍。

與此同時(shí)，我廠還在力所能及的情況下，逐步改善了職工文化活動(dòng)設(shè)施，為職工開展業(yè)余文化活動(dòng)創(chuàng)造良好條件。特別是每年的“七一”建黨系列紀(jì)念活動(dòng)、“秋季職工籃球賽”和“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡會(huì)的舉行，極大地豐富了職工的文化生活，弘揚(yáng)了企業(yè)整體團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取的正氣。為提高企業(yè)效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起了良好的促進(jìn)作用。