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      創(chuàng)建誠信企業(yè)總結

      時間:2019-05-12 12:08:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)建誠信企業(yè)總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建誠信企業(yè)總結》。

      第一篇:創(chuàng)建誠信企業(yè)總結

      創(chuàng)建誠信企業(yè)工作總結

      為了進一步營造開放、誠信、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境,引導和促進全縣中小企業(yè)增強信用觀念,改善信用狀況,全面提升我縣中小企業(yè)的整體素質和競爭力,按照延市創(chuàng)誠發(fā)[2011]2號文件精神,結合我縣中小企業(yè)的實際,現就我縣創(chuàng)建誠信企業(yè)活動所做工作總結如下。

      一、基本情況

      (一)加強組織領導,確保創(chuàng)建“誠信企業(yè)”工作取得實效。為了保證我縣創(chuàng)建“誠信企業(yè)”活動有序開展并取得實效,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣“誠信企業(yè)”工作領導小組的指導下,分別成立了專門機構,落實專人負責此項工作,從組織上加強對創(chuàng)建活動的領導。我局在做好牽頭作用的同時,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位相互配合,各成員單位按照分工各司其職,各負其責,充分發(fā)揮了職能作用,真正形成了齊抓共管的創(chuàng)建工作局面。

      (二)加大宣傳力度,為創(chuàng)建“誠信企業(yè)”活動營造良好氛圍。按照延市創(chuàng)誠發(fā)[2011]2號文件精神,結合我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,我局按照縣政府出臺的《志丹縣關于在全縣中小企業(yè)中開展創(chuàng)建“誠信企業(yè)”活動的實施意見》,積極深入開2-

      相結合,防止了為創(chuàng)建而創(chuàng)建,促進了企業(yè)樹立依法經營、守法誠信的理念,推動企業(yè)又快又好的發(fā)展。在具體工作中我們通過前階段深入企業(yè)進行宣傳動員,積極引導企業(yè)參加到創(chuàng)建活動中來,使廣大企業(yè)和職工充分認識到創(chuàng)建活動的重要意義,并能主動參加到創(chuàng)建活動中來,2011年上半年,全縣參加創(chuàng)建延安市誠信企業(yè)活動的企業(yè)共23戶,其中4戶積極申報延安市誠信企業(yè)。通過不斷完善各類誠信制度,如企業(yè)信用檔案、員工信用檔案,引導企業(yè)建立誠信的長效機制?;顒娱_展以來,共整理企業(yè)自評階段各類資料近600多條、150多份。陜西省志丹縣羊絨精梳廠,始終堅持把“奮力打造品牌,全力塑造企業(yè)形象”作為企業(yè)發(fā)展的宗旨,把強化科學管理、創(chuàng)建“誠信企業(yè)”作為發(fā)展壯大的生命線,把重合同、守誠信作為企業(yè)發(fā)展的基石,強化質量作為立企之本,被中國農業(yè)銀行陜西分行評為“AA”級信用額戶,被陜西省信用聯社評為“誠信企業(yè)”,被省工商局評為“陜西省重合同、守信用”企業(yè)。志丹縣鵬翔食品有限公司近年來始終堅持“守誠信重質量、守合同重信用”作為企業(yè)發(fā)展之本和基本誠信。堅持誠信對待客戶,嚴格兌現合同承諾,由于公司重合同、守信用,經營狀況良好,財務制度健全,能按時付息清本,被農業(yè)銀行陜西分行評為“AA+”和“AA”級信用額戶,被志丹縣信-3-

      用聯社和中國人民銀行志丹縣支行評為“誠信企業(yè)”。志丹縣保安實業(yè)集團從創(chuàng)業(yè)以來堅持“以誠信求發(fā)展、靠質量要效益”的發(fā)展宗旨。通過建立誠信教育培訓制度,重在守誠信理念,開展員工道德教育,使員工牢固樹立“誠信為本”的從業(yè)理念,有效引導企業(yè)員工誠信行為,堅持經常性對員工進行誠信知識培訓教育,不斷完善誠信服務制度和誠信檔案,逐步形成企業(yè)誠信建設的評價體系。近5個多月的創(chuàng)建活動開展以來,我縣先后培育出陜西省志丹縣羊絨精梳廠、志丹縣鵬翔食品有限公司等5家示范企業(yè),保安實業(yè)集團、鑫豐農業(yè)綜合開發(fā)有限公司等3家市級誠信企業(yè),通過典型示范企業(yè)的培養(yǎng),帶動了全縣中小企業(yè)創(chuàng)建“誠信企業(yè)”活動工作的全面深入開展,確保了我縣嚴格按照創(chuàng)建的基本標準,全面完成創(chuàng)建“誠信企業(yè)”活動工作。

      二、存在問題

      (一)普遍沒有工會組織,其勞資糾紛比其他企業(yè)增長快,無法吸引優(yōu)秀的員工,限制了企業(yè)的發(fā)展。

      (二)財務不透明,以虛增利潤的辦法取得貸款。形成了稅

      務、銀行、財務等信用的缺失。

      (三)公司治理薄弱,企業(yè)以家族制居多,企業(yè)領導人搞一

      言堂,管理不規(guī)范。

      (四)賴債、躲債、惡性逃避債務的現象時有發(fā)生,嚴重影

      響了企業(yè)的發(fā)展后勁。

      三、今后設想

      (一)提高企業(yè)和全社會的信用意識,營造良好的社會信用

      氛圍。提升企業(yè)經營者的商業(yè)道德素質,在企業(yè)和全社會樹立講誠信的公德意識,形成誠信光榮、失信可恥、信用即財富的共識和理念。

      (二)加強信用制度建設,培育信用社會監(jiān)督機制。加快信用立法進程,加大執(zhí)法力度。市場經濟是法制經濟,應依靠法律的力量和制度政策來約束信用關系各方面的行為,盡快建立和完善失信懲罰機制,加大失信者的成本,鼓勵誠信經營。

      (三)建立并開放企業(yè)和個人信用信息系統,促進信用中介服務機構的發(fā)展。盡快建立公用的企業(yè)和個人信用信息數據庫,完善銀行信貸登記咨詢系統,為企業(yè)經營提供良好的信用服務。

      (四)規(guī)范企業(yè)內部管理,提高企業(yè)信用管理水平。盡快形成企業(yè)和全社會的信用約束機制,減少因授信不當導致合約不能履行以及受信企業(yè)因對履約計劃缺乏管理而違約現象的發(fā)生,使信用記錄不良的企業(yè)失去市場活動的機會和空間。

      二Ο一一年七月二十一日-5-

      第二篇:創(chuàng)建誠信守法企業(yè)材料

      XX公司“誠信守法企業(yè)”申報材料

      XX公司深入貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標,以建立公司誠信守法制度為核心,以提高公司誠信守法意識為重點,圍繞創(chuàng)建誠信守法企業(yè),協調公司各方資源,完善公司的法治環(huán)境,使公司基本建立體系完整、分工明確、運行高效、監(jiān)督約束有力的誠信守法體系基本框架和運行機制。積極履行企業(yè)社會責任,持續(xù)提高企業(yè)綜合競爭力,全面提升公司誠信守法形象,為我市經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

      通過開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動,使公司自覺嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī),依法生產、依法經營、依法管理,做到法人治理結構健全,內部管理制度和法律風險防范機制較為完善,法治化管理水平不斷提升;公司各級經營管理人員和職工的法制觀念、法律素養(yǎng)顯著增強,依法決策、依法管理、依法辦事、依法維權能力顯著提高;公司黨組織領導下的民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開等民主制度健全,運行機制順暢,出資人、公司和職工的合法權益得到有效保障,勞動關系和諧;公司市場營銷交易行為遵紀守法,誠實守信,自覺維護市場經濟公平有序的競爭秩序;公司積極承擔社會責任,樹立守法、誠信、負責的社會形象。

      一、加強組織領導,認真開展宣傳教育工作。結合“五五”普法要求,通過各種宣傳日、宣傳周、宣傳月和公司重要會議及宣傳櫥窗、閉路電視和簡訊等渠道,堅持開展普法宣傳;同時召開了專題會、培訓班對干部職工進行了法制宣傳教育,干部職工學法時間累積每年不少于40個小時,受教育面達到了95%以上;公司每年進行至少一次的法律知識學習測試,測試合格率達到了95%以上。通過宣傳教育,為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅實的基礎。

      二、健全管理制度,積極推進誠信守法建設。公司不斷強化各級管理人員和職工的誠信觀念,培育公司誠信文化,塑造公司誠信形象,增強公司各級經營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質;公司領導班子成員遵紀守法、誠實守信。公司能依法按時申報和足額納稅;能按期歸還貸款和借款,認真履行各類經濟、勞動等合同、協議,保證產品質量安全,重視產品售后服務,維護消費者合法權益,無因消費投訴產生不良社會影響。公司黨務、廠務、財務公開真實全面規(guī)范。

      三、遵守法律法規(guī),提高依法決策管理能力。公司內部管理不斷完善,依法制定充分體現維護公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度,公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策,匯編成冊公司制定的涉及勞動紀律、安全生產、經營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財務管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護等一套切實可行的規(guī)章制度及各部門(單位)職責,公司內部各項管理有標準、有規(guī)范,各部門職責明確,將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類 1 分解,責任到各個歸口部門,并按照歸口管理進行考核。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)等方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,保障和維護職工合法權益,依法調處勞動爭議,構建和諧勞動關系。嚴格遵守安全生產相關法律法規(guī),建立健全安全生產責任制度,加強監(jiān)督管理,確保安全生產。嚴格遵守產品質量安全相關法律法規(guī),加強質量管理,確保產品質量安全。嚴格遵守工商、稅收、財會、金融、海關等相關法律法規(guī),信用信譽良好。嚴格遵守合同、價格、反傾銷、反不正當競爭、招標投標、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī),誠信經營。嚴格遵守知識產權法律法規(guī),進一步增強了自主創(chuàng)新的能力。嚴格遵守了環(huán)境保護、節(jié)能減排、資源利用等法律法規(guī),認真抓好了節(jié)能降耗減排工作,保護資源環(huán)境。

      建立健全黨組織領導下的公司民主管理運行機制,加強民主管理、民主監(jiān)督力度,不斷完善職工代表大會制度,健全黨務公開、廠務公開制度,保障出資人、企業(yè)和職工的合法權益;不斷完善公司法律顧問制度,形成了完善有效的法律服務體系。建立公司民主評議、合理化建議、監(jiān)督舉報制度;把依法治理、普法教育列入公司重要工作議程;公司普法領導小組負責依法治理和普法教育工作,各部室和各廠、車間有一名領導分管依法治理普法教育工作,各單位兼職宣傳員、輔導員占廠、車間和部室人員的3%;公司的法制教育按制定工作計劃和落實措施,有活動的文字記載;公司領導班子成員帶頭學法用法,普法考試成績均在90分以上,每年累計普法學習時間不于60個小時;每干部職工對 2 本單位各項工作表示滿意的占70%以上。

      四、改善內部環(huán)境,努力構建和諧文明企業(yè)。積極開展公司內部的爭議調解、法律援助、綜合治理等工作,建立完善公司內部矛盾糾紛調處機制,每年違法違紀事件不超過千分之十,民事糾紛發(fā)生率不超過5%;企業(yè)產品質量、服務質量、生產效益逐年提高;公司干部職工物質、文化生活水平逐年改善;內部風氣正、干群團結;廠容廠貌方面(1)是重建公司大門,新修會堂,鋪設路面美化了環(huán)境;(2)是解決了大集體企業(yè)職工養(yǎng)老統籌問題,開展了送溫暖活動。同時,公司熱情支持和積極參與社會公益事業(yè),為發(fā)展社會事業(yè)做出了貢獻;思想政治教育、法制教育做到了經?;?;安全生產、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生創(chuàng)建、節(jié)能減排、環(huán)境保護措施得到落實,并取得較大的成效;全面完成每的生產經營利潤指標,依法簽訂并履行合同,合同履約率在95%以上;依法按時足額交納各種稅金和其他合法性管理費用;職工無違反計劃生育事件,無重大越級上訪案件,無嚴重治安案件和較大的刑事案件;未發(fā)生重傷、死亡或萬元以上經濟損失的責任事故。

      第三篇:創(chuàng)建誠信企業(yè)情況報告

      創(chuàng)建誠信企業(yè)情況報告

      1、誠信營銷離不開規(guī)則

      現實生活中,誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個小時到達候車室,而乘飛機則多會提前1-2個小時抵達候機大廳,原因何在?是怕遲到?;疖嚒w機到點就開,不會因某個人的遲到而延長出發(fā)時間,因此如若不能按時前來,也就是說不守規(guī)則,不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話:“無規(guī)矩不成方圓?!比艏右砸辏?guī)則其實就是宏觀營銷環(huán)境,諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在WTO環(huán)境下,中國面對的是一個更加激烈,但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境,中國企業(yè)要適應這樣的大環(huán)境,就要學會規(guī)則化生存,遵守競爭規(guī)則。

      2、誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力

      西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產生直接效益的管理措施”,作為企業(yè)立足市場的通行證,誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合,企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿,也就具有了競爭力的價值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認為的那樣,難以復制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關鍵資源。在企業(yè)的資源集合中,處于倫理層面的誠信以其所具有的獨特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經濟全球化和網絡化的進程,企業(yè)之間競爭已非單純的產品競爭、資本競爭,取而代之的是品牌、信譽這些無形資產的競爭。

      從產品經營,到資本經營,再到信譽經營,這既是經濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求,更是企業(yè)經營境界不斷提升的必然結果。誠信作為企業(yè)信譽的基石,它構成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。多年來,豐宇公司本著誠信的態(tài)度,企業(yè)在無形中降低了交易成本,贏得了長久不衰的市場認同。

      消費者靠品牌識別商品,而品牌又與信譽休戚相關。于是,“信譽-品牌-利潤”三位一體,構鑄成商業(yè)運營的“金三角”。企業(yè)要對產品質量做到精益求精,對服務質量完美追求,對顧客保持高度的責任感,來贏得顧客的高度滿意和忠誠,并與之建立起一種和諧的關系。只要做到“信譽-品牌-利潤”三位一體,企業(yè)自然財源廣進。

      多年來,豐宇公司在不斷的努力下,贏得了多項的榮譽,這些沉甸甸的獎牌,代表無上的榮譽,這是豐宇公司全體員工10多年來努力工作的結果,也是**市人民政府、**市人民對豐宇公司努力工作的認可。

      “以人為本”是豐宇公司立廠的根本原則,是工廠運營的基石。無論何時何地,員工的安全,員工的健康,是豐宇公司首要關心的問題,而這些都體現在工廠運營的時時刻刻、點點滴滴。

      首先,為求職者提供公平的競聘環(huán)境。從員工的招聘開始,豐宇公司的招聘工作完全遵守法律法規(guī),絕對不聘用童工。在招聘過程中,沒有任何歧視,不因為應聘人的性別、民族、信仰等有任何歧視,所有的人一視同仁,只按照崗位需求、應聘者的能力來確定是否聘用。在新員工上班的第一天就簽定正式勞動合同,并且在試用期限內,工資與正式錄用后的工資一樣,給新員工足夠的信心和平等的工作環(huán)境。

      其次,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。在員工的工作當中,工廠從各方面尊重和關心員工,給員工最貼心、最細致的呵護,讓員工在和諧、充滿活力的工作環(huán)境中努力工作,也享受工作的樂趣。

      (一)提供給員工有競爭力的薪酬。員工的工資是公司與員工雙方協商確定的,一般都會等于或者高于員工應聘時候的期望工資。每月25號發(fā)放當月工資,讓員工上班的第一個月就能得到自己的勞動成果。

      (二)提供全方位的勞動保護。工廠針對各個崗位,進行風險評估,為員工提供免費的工作服、安全鞋,在特殊的崗位提供特殊的保護服和保護器具,確保員工工作期間不受傷害。

      (三)確保員工休息的權利。工廠有專業(yè)的考勤控制系統,每天有專人負責檢查員工出勤,嚴格控制員工工作時間,確保員工每月加班平均不超過36小時,讓員工有足夠的休息時間,保障員工的身心健康。

      (四)工廠自成立之日起,就為員工上下班提供免費班車,十多年如一日,從未間斷。工廠定期對班車進行審核,檢查班車狀況,發(fā)現問題及時解決。所有員工不分級別,上下班都可以乘坐班車,極大的降低了員工上下班發(fā)生事故的危險性,確保員工的生命安全,保障工廠的正常運營。

      (五)工廠為員工提供豐盛的工作餐,飯菜花樣一周內不重復,所有員工不分職務高低一律統一就餐。工廠選擇專業(yè)的、負責的體檢機構,每年為所有員工做一次健康體檢,為所有員工建立體檢檔案;同時公司利用自身行業(yè)優(yōu)勢,為所有員工培訓營養(yǎng)知識。工廠每年組織新年晚會,弘揚企業(yè)文化;讓員工的家屬親身感受到豐宇大家庭的溫暖。

      (六)工廠設置員工建議箱及廠長信箱,所有員工都有權就任何問題提建議。工廠管理層會對所有建議進行評估,并且書面回復。好的建議,公司會給予物質獎勵,以此來提高員工的參與度。工廠每年組織一次“員工工作環(huán)境調查”,確保員工在安全、健康、環(huán)保、舒適的環(huán)境里工作。

      (七)為員工提供安全的工作環(huán)境。公司設專職的安全主管和安全委員會,每月召開一次安全會議,通報潛在的安全隱患,發(fā)現問題立刻解決。工廠廠長帶領各部門經理每周一次全廠巡檢,細致深入地檢查工廠環(huán)境、生產設備,力求從根本上杜絕事故發(fā)生。同時,工廠積極推行BBS(安全行為觀察)體系,在確保工作環(huán)境安全的前提下,培養(yǎng)員工安全意識。所有員工都要定期對同事、上下級進行安全行為觀察,并填寫表格,發(fā)現不安全行為及時指出改正。工廠安全主管負責收集整理行為觀察表并進行反饋。實行兩年來,取得極大的成效。截止到目前,豐宇公司已經連續(xù)600多天未發(fā)生任何安全事故。

      第四,與員工同甘共苦、利益與共。豐宇公司的發(fā)展經歷過很多波折。2008年全世界都遭受經濟危機的影響,這些,都對豐宇公司的運營極為不利。但是全廠職工在工廠廠長的領導下,立足根本,團結一致,共同獻策獻力,使工廠在經歷了大風大浪的洗滌后得到了更大的發(fā)展。在2008和2009年底,在很多公司都沒給員工漲工資、甚至降工資的情況下,豐宇公司依然按計劃給員工漲工資,發(fā)禮物,讓員工對公司更有信心,更榮辱與共。

      全方位的勞動保障帶來了全面的回報,在豐宇公司,勞動關系健康穩(wěn)定,員工離職率穩(wěn)定在2-3%,已連續(xù)多年沒有任何勞資糾紛,全員勞動生產率連年拔高。每一位員工以在豐宇工作為榮,工廠也把每一位員工當作自己的寶貴財富。豐宇公司在公司總經理蘇景云先生的領導下,將繼續(xù)加強勞動保障,創(chuàng)建誠信企業(yè)迎接更加輝煌的明天。

      第四篇:全市誠信企業(yè)創(chuàng)建工作情況匯報

      全市誠信企業(yè)創(chuàng)建工作情況匯報

      按照我市誠信建設有關要求,我局在工業(yè)企業(yè)積極開展誠信創(chuàng)建工作,現將具體工作開展情況匯報如下:

      一、基本情況。

      我局在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中廣泛開展行業(yè)誠信創(chuàng)建活動,結合目標任務,研究制定了《*市*年誠信工業(yè)企業(yè)建工作實施方案》、《*市工業(yè)和信息化局誠信工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建辦法》。*年上半年,我局組織*戶工業(yè)企業(yè)申報創(chuàng)建誠信企業(yè),通過聯合評審,有*戶企業(yè)獲評誠信企業(yè),*戶企業(yè)因涉及環(huán)保處罰問題未能通過評審,創(chuàng)建率達*%。*年,已組織*戶企業(yè)申報創(chuàng)建誠信企業(yè),目前正在進行聯合評審程序。

      二、工作措施

      一是強化誠信宣傳,營造誠信建設的濃重氛圍。

      不斷增強企業(yè)誠信意識,營造良好的誠信環(huán)境,推動企業(yè)誠信工作順利開展,持續(xù)開展“依法誠信生產”為主題的宣傳活動。利用我局干部職工下到企業(yè)服務的機會進行宣傳,有效地提高了企業(yè)管理者和生產部門的依法誠信生產的意識和自覺性,為誠信建設營造出了良好的環(huán)境和氛圍。

      二是優(yōu)化服務,樹立機關文明誠信的良好形象。

      建立服務體系,優(yōu)化服務意識,及時研究解決在創(chuàng)建誠信工業(yè)企業(yè)過程中的各項問題,為企業(yè)提供各項規(guī)范有效的服務,實現服務水平的大跨越,是工信部門加強自身誠信建設、樹立良好形象的必然選擇。在工作中,全局干部職工敬業(yè)愛崗,公正執(zhí)法,講究職業(yè)道德,樹立誠信服務的良好形象。

      三是大力推進我市工業(yè)企業(yè)誠信創(chuàng)建工作。

      制定《*市工業(yè)和信息化局誠信工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建辦法》,成立了“誠信工業(yè)企業(yè)”創(chuàng)建工作領導小組,積極與市直各部門單位進行溝通協調,充分運用市直各相關部門單位的創(chuàng)建結果,作為我局評定“誠信工業(yè)企業(yè)”的依據,規(guī)范對企業(yè)申報資料完成初審,并將通過初審結果上報市誠信辦綜合審定。

      三、存在困難

      企業(yè)對“誠信企業(yè)”創(chuàng)建的積極性不高,沒有充分認識到創(chuàng)建“誠信企業(yè)”的重要性,認為對企業(yè)發(fā)展幫助不大,在稅務、生態(tài)等部門進行聯合評審時,部分企業(yè)達不到申報要求。

      四、下一步打算

      一是加強政策引導。

      支持誠信工業(yè)企業(yè)優(yōu)先在許可準入、用地審批、資質認定管理、政府采購、招投標、財政資金扶持、稅收政策、銀行貸款和發(fā)債融資等方面的優(yōu)惠措施,促進誠信工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。二是提升創(chuàng)建率。加強宣傳,發(fā)動我市規(guī)模以上企業(yè)積極申報誠信創(chuàng)建,提升全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報誠信工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建率。

      第五篇:創(chuàng)建誠信企業(yè)工作匯報

      深入開展創(chuàng)建活動精心樹立誠信企業(yè)形象

      ——××酒店創(chuàng)建誠信企業(yè)工作情況報告

      酒店2010年重新開業(yè)以來,本著“以誠待客,取信于人”的經營思想,積極投身于世博會的接待,企業(yè)的服務和經營有了明顯的提升,得到了社會各界的普遍認可。2013年5月酒店成功實現了升為四星級酒店的目標,樹立了良好的社會形象。

      2012年5月起,酒店積極響應上海精神文明辦公室發(fā)起,由市委宣傳部、上海市商委、上海市工商局、上海市質量技術監(jiān)督局、上海市食品藥品監(jiān)督管理局、上海市旅游局等十多家委辦局指導承辦的“上海市企業(yè)誠信創(chuàng)建”活動的號召,深入開展創(chuàng)建誠信企業(yè)活動,把優(yōu)質服務、誠信消費體現在消費者面前,形成人人參與誠信企業(yè)創(chuàng)建的良好氛圍。至2013年末,大酒店已經取得了上海市“一星級誠信創(chuàng)建企業(yè)”稱號,現就創(chuàng)建工作的主要做法匯報如下:

      一、健全組織,規(guī)范管理

      2012年收到上海是飯店業(yè)協會的通知后,酒店立即指派專人參加了上海市創(chuàng)建誠信企業(yè)組委會舉辦的培訓,同時,成立了以總經理親自掛帥,分管領導具體抓的領導小組,使創(chuàng)建工作有了規(guī)范的組織保證。為了使創(chuàng)建活動深入持久、扎實有效,我們堅持從實際出發(fā),緊密結合企業(yè)“服務”工作,加強職業(yè)道德建設,強化內部管理,規(guī)范服務流程,把創(chuàng)建活動列為酒店兩個文明建設的一項重要工作,擺在企業(yè)工作的重要位置,各部門經理具體分管本部門創(chuàng)建工作,黨工團齊抓共管。

      二、誠信經營,優(yōu)質服務

      酒店堅持向社會做出服務承諾,在內部制定承諾的處罰辦法和賓客投訴程序,同時組織開展各類活動,保持高星級飯店應有的服務質量和服務技巧。這不但增強了酒店文明服務、規(guī)范服務、主動服務意識,而且對誠信企業(yè)創(chuàng)建起到了很大的促進作用。

      1、為了使承諾制持之以恒地保持生機和活力,我們探索了一套承諾服務與企業(yè)生產經營有機結合的機制和方法,使承諾制納入了企業(yè)日常管理,成為酒店經營工作的組成部分。為了保證承諾的落實,我們加大設施設備的建設和改造的力度,硬件方面,以落實設施設備的科學管理,為安全、優(yōu)質服務提供了基礎保證。軟件方面,在規(guī)范的、標準化的服務流程基礎融入個性化的情感服務。特別在重大接待中,我們以標準高、要求嚴、管理細、措施實,圓滿地完成了任務,受到了一致好評。

      2、為體現誠信企業(yè)優(yōu)質服務水平,不斷推進服務質量體系的建設和完善。我們以開展活動為載體,豐富創(chuàng)建內容,先后開展“微笑服務”、“個性化服務”等活動,從區(qū)域衛(wèi)生、服務禮儀、設施擺放、環(huán)境氛圍等每一個細節(jié)努力體現四星的服務水準,營造良好的消費環(huán)境。

      3、為使誠信企業(yè)創(chuàng)建真正達到“制度化管理”,我們逐步完善、提升管理體系,完善質量管理制度,規(guī)范物價計量制度,進一步落實監(jiān)督檢查、獎懲制度。對采購的物品,通過價格、質量對比,嚴把采購關,確保采購原料的貨真價實。在日常經營服務工作中,要求各部門遵循公平、合法和誠實守信的原則,對銷售產品實行明碼標價,明確標出商品的品名、產地、等級、計價單位、價格等,建立細致的臺賬制度,嚴格實行國家規(guī)定法律法規(guī)。

      三、加強自律,主動監(jiān)督

      為了促進行風建設和創(chuàng)建誠信企業(yè)活動的深入開展,酒店以賓客為中心,采取措施,完善質量監(jiān)督網絡,更好地服務于消費者。

      1、質量監(jiān)督渠道多樣化。建立了賓客投訴措施,如總經理信箱、賓客意見書、大堂副理投訴等,一旦發(fā)生客人投訴分別由領班、部門經理及大堂副理逐級處理。每周投訴由質檢員匯總分析,質檢小組監(jiān)督部門及時落實整改、向賓客反饋,并形成書面資料整理歸檔,將典型的投訴整理成案例,作為培訓資料,具體探討、研究接待服務中的細節(jié)問題,并總結出經驗,改進服務,效果明顯。

      2、加大監(jiān)督力度。酒店還重視各部門之間的配合、協作,全面開展質檢工作,做好法律、法規(guī)、食品衛(wèi)生、消防安全的宣傳工作,增強員工的自律意識,提高自律能力。

      四、營造氛圍,關愛員工

      樹立誠信服務的良好社會形象,打造誠信品牌,將“誠實守信”的經營信條融于日常的經營和管理中,體現在企業(yè)活動的各個方面,深入到每個員工心中,從而形成酒店良好的誠信企業(yè)文化,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      1、弘揚企業(yè)精神。打造企業(yè)精神就是塑造一個企業(yè)的價值觀和行為觀。開業(yè)自今,酒店領導班子始終把企業(yè)精神“誠實、禮貌、理解、自信”貫徹到經營理念中,夯實誠信基礎。在員工人手一份的《員工手冊》中,將禮貌待客、拾金不昧、優(yōu)質服務等列為員工的行為規(guī)范。依照規(guī)范,誠信的正氣之風得到了弘揚。2013年,酒店員工們所做的好人好事,受到客人表揚就達50余次,拾到現金20000多元、手機11部、以及信用卡、金項鏈等貴重物品都及時、準確地交到賓客手中。

      2、堅持以人為本。為提高員工的歸屬感、凝聚力,以更好的實施“誠信”建設,酒店領導重視關心員工生活、學習、工作,有針對性地開展培訓,加大業(yè)務技能培訓力度,使之經?;?、制度化,為員工的發(fā)展提供一個良好的平臺。今年已選送了30人次外出考察學習,以體驗高星級酒店的殷勤誠信的待客之道。這不但提高了員工的自身素質,而且對酒店“誠信”建設的認真落實起到了積極的推動作用。在員工生活方面,酒店加大后勤管理,保證員工擁有一個良好的食、宿條件,為員工多謀福利,辦妥辦齊勞動保障、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等,想方設法為員工排憂解難,切實解決員工后顧之憂。

      兩年來,酒店一直致力于誠信企業(yè)建設,在全體員工共同努力,誠信企業(yè)創(chuàng)建活動取得了較為明顯的階段性成果,員工的整體素質有了新的提高,酒店的服務、價格、計量、質量深受廣大消費者信賴,先后榮獲市總工會“巾幗文明崗”、黃浦區(qū)安全工作先進集體等光榮稱號,在社會上樹立了濱江欣景良好的誠信形象。

      附:××酒店創(chuàng)建誠信企業(yè)領導小組名單

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      二〇一四年五月十九日

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