第一篇：加強企業(yè)文化建設 助推企業(yè)快速發(fā)展（共）

加強企業(yè)文化建設 助推企業(yè)快速發(fā)展

摘要：企業(yè)文化作為一種全新的行為規(guī)范和管理理念，作為一種科學的先進的管理方式，對促進企業(yè)快速發(fā)展起著催化劑的作用，對提高企業(yè)的綜合實力和核心競爭力起著舉足輕重、不可替代的重要作用。企業(yè)要步入市場，走出一條發(fā)展快、效益好，整體素質(zhì)不斷提高、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須高度重視并切實抓好企業(yè)文化的建設。本文在對企業(yè)文化概念、特點及作用解析的基礎上，針對加強物探行業(yè)企業(yè)文化建設，助推企業(yè)快速發(fā)展談一些觀點和認識。

關鍵詞：企業(yè)文化 推動 發(fā)展 途徑

企業(yè)文化作為一門國際流行的新興的經(jīng)營哲學和管理科學，對促進企業(yè)快速發(fā)展、提高企業(yè)的綜合實力和核心競爭力起著舉足輕重、不可替代的重要作用。河南物探公司作為中石化一個專業(yè)化公司要真正打造成一流的物探公司，就必須高度重視并切實抓好企業(yè)文化建設。那么，如何加強物探企業(yè)文化建設，筆者結合近期開展的工會工作調(diào)研和理論研究活動談幾點粗淺的認識。1 認識企業(yè)文化的特點，理解企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中，把企業(yè)內(nèi)部全體員工結合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化具有以下特點：

一是柔韌性。企業(yè)成員行為的準則，對每個成員都能形成自我約束。長期以來，這種共同的價值觀與每個成員的行為逐漸合拍，逐

步形成企業(yè)的作風和精神。它具有一種無形的力量，使人們的內(nèi)心有一種緊迫感和一種柔性壓力感。

二是潛移性。企業(yè)文化對員工行為的影響是潛移默化的。當一種正確的價值觀被原來持有不同認識和追求的員工所接受，企業(yè)群體觀念逐漸融為一體，它將會悄然無聲地滲透到企業(yè)的各項工作和員工的各種活動之中去。企業(yè)文化不像行政命令那樣以外部的強制力量去左右人們的行為，而是“潤物細無聲”地作用于員工的心靈，指導著人們的行為。

三是穩(wěn)定性。企業(yè)文化一旦定型，即員工在理想、信念、追求等方面有了真正的共識，在人們的心靈中真正有了共同的信仰，那就會有很強的慣性，不會輕易改變，將在長時期內(nèi)發(fā)揮作用。四是可塑性。企業(yè)文化的形成不是企業(yè)天然就有的，而是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐中，通過企業(yè)領導者的大力倡導和示范，各級組織的共同努力，逐步塑造而成的。

五是繼承性。好的企業(yè)文化一旦產(chǎn)生，便會相互影響。特別是企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初形成的價值觀、創(chuàng)業(yè)精神，會極大地影響企業(yè)文化，并在實踐中豐富自身內(nèi)容、持續(xù)發(fā)展。了解企業(yè)文化的作用，指導塑造企業(yè)文化的實踐

實踐表明，企業(yè)文化滲透于企業(yè)的組織結構、規(guī)章制度和員工行為之中，是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂和持久動力，其作用主要有：

2.1 導向作用。指企業(yè)把員工引導向一個預定的目標。企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等能引導員工的行為取向，能把企業(yè)員工的行為動機引導到企業(yè)目標上來，為解決企業(yè)目標與個人目標、領導者與被領導者之間的矛盾等開辟了一條現(xiàn)實可行的道路。

2.2 約束作用。指成文的或約定俗成的廠規(guī)、廠風對每一個員工的思想、行為起到很有力的約束作用。當企業(yè)中個別員工的行為與企業(yè)中約定俗成的東西不一致時，這種氛圍的感染力便會對他造成一種壓力，使他不得不與大多數(shù)人趨同，進而調(diào)整自己的思想行為，以達到與企業(yè)整體環(huán)境的協(xié)調(diào)一致。

2.3 凝聚作用。指用共同的價值觀和共同的信念使企業(yè)上下團結一致，眾志成城。

2.4 激勵作用。指激勵員工向困難挑戰(zhàn)，向自我挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，并形成良好的工作氛圍，企業(yè)文化就能起到物質(zhì)激勵所不能起到的作用，使企業(yè)全體員工產(chǎn)生責任感、榮譽感和進取心，激勵員工與企業(yè)同呼吸，共命運。

2.5 調(diào)適作用。是指它可以為企業(yè)員工創(chuàng)造一種良好的環(huán)境和氛圍的功能和能力。

2.6 輻射作用。企業(yè)文化不僅在本企業(yè)發(fā)揮作用，而且還不斷向社會發(fā)散和輻射各種企業(yè)信息，使人們對企業(yè)的名稱、標識、產(chǎn)品、服務等有一個較為完整的認識，有助于在公眾中樹立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的美譽度和消費者對其的信任度。加強物探企業(yè)文化建設，助推企業(yè)快速發(fā)展的途徑

加強物探企業(yè)文化建設既是企業(yè)提升競爭力的有效途徑，更是企

業(yè)保持活力、實現(xiàn)良性發(fā)展的重要保證。

3.1 加強企業(yè)文化建設，必須建立健全各項制度。制度建設是企業(yè)文化建設的支柱和根基。以制度約束人、教育人，以文化塑造人、激勵人。物探公司要根據(jù)企業(yè)實際，建立健全各項行之有效的規(guī)章制度。在充分考慮規(guī)范性、嚴肅性、強制性、約束力的基礎上，把職工民主管理貫穿于制度建設和企業(yè)發(fā)展的全過程，企業(yè)制度的制定也需要員工的廣泛參與，發(fā)揚民主、凝聚廣大員工的智慧，為企業(yè)的發(fā)展建言獻策。制度建設和文化建設兩手都要抓，都要硬，使企業(yè)相關制度具備人性化、科學化，起到激勵作用，從而使每個員工都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定，最終成為員工的一種自覺行為，一種習慣，實現(xiàn)自我加壓、自我管理之目的。

3.2 加強企業(yè)文化建設，必須培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊伍。在物探企業(yè)文化建設中，領導者不僅僅是企業(yè)文化的倡導者，更是企業(yè)文化的踐行者，要身體力行，帶頭做好示范作用。公司的領導者要高度重視企業(yè)文化建設，把它納入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，納入企業(yè)“一把手”工程，在人力、物力、財力上給予支持和保障。公司各級組織要以“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”為目標，抓好知識文化建設，以知識文化教育人，提高員工的綜合素質(zhì)，形成推進公司前進的動力。以員工“崗位學習成才”活動為載體，搞好員工培訓和素質(zhì)提升教育，提高員工技術業(yè)務水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁。以健康有益的文化活動陶冶人，凝聚員工，營造健康、文明、向上的企業(yè)氛圍，滿足員工的精神生活需求。

3.3 加強企業(yè)文化建設，必須重視培養(yǎng)身邊的典型。通過典型的培養(yǎng)，可以增強企業(yè)文化建設的魅力，使企業(yè)文化更加人格化、模特化，做到學有榜樣，比有典型，趕有目標，讓身邊的人和事影響員工，讓身邊的榜樣激勵員工，在公司內(nèi)部形成人人爭當先進、爭做楷模，營造拼搏爭先、奮發(fā)進取的爭創(chuàng)氛圍。

3.4 加強企業(yè)文化建設，必須注重樹立良好的企業(yè)形象。良好的物探企業(yè)形象，是物探公司發(fā)展的一筆大財富，能吸引更多的資金、人才、技術和資源，加快發(fā)展步伐，壯大發(fā)展空間，增強企業(yè)的競爭力和抵御風險的能力。良好的企業(yè)形象必須靠企業(yè)文化建設來實現(xiàn)，而企業(yè)文化建設的核心主體是員工，沒有員工，企業(yè)的發(fā)展就成為無源之水、無本之木，因而加快物探企業(yè)形象建設必須以員工為主體，用先進的思想和模范行為影響帶動員工，展現(xiàn)新時期工人階級的時代風采。

3.5 加強企業(yè)文化建設，必須營造和諧向上的濃厚氛圍。公司各級組織要引導員工樹立正確的價值取向，增強主人翁責任感和使命感，將自己的行為與公司的榮譽融為一體，激勵員工奮發(fā)向上的群體意識、企業(yè)意識、責任意識，實現(xiàn)“人企合一”。作為物探公司的管理者應首先尊重員工、理解員工、關心員工、切實幫助員工解決工作、生活中遇到的困難，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益，有了這個感情上的基礎，員工對管理人員就有了感情依附意識，管理就比較順暢，員工的參與意識、整體意識、全局意識、發(fā)展意識才能得到有效的發(fā)揮。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)生命的系統(tǒng)工程，其蘊含了一個企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、發(fā)展等各個時期的面貌和精髓，隨著公司重組和改革的不斷深化，筆者相信，只有不斷加強物探企業(yè)文化建設，打造一流物探公司的目標才能早日實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]戴開勛.基于核心競爭力的企業(yè)文化建設策略研究[j].價值工程，2006（08）.[2]孫剛.淺議企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部控制有效性的影響[j].價值工程，2011（21）.[3]胡恩華.企業(yè)文化創(chuàng)新探析[j].價值工程，2001（04）.

第二篇：企業(yè)文化建設助推發(fā)展

文化做引擎

發(fā)展添動力

——淺談對企業(yè)文化建設的認識和體會

去年4月，溫家寶總理在《關于發(fā)展社會事業(yè)和改善民生的幾個問題》一文中指出：國家發(fā)展、民族振興，不僅需要強大的經(jīng)濟力量，更需要強大的文化力量。文化對一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展具有日益重要的作用，已經(jīng)成為一個國家和地區(qū)綜合實力的重要組成部分。經(jīng)濟要取得持久發(fā)展，必須要有文化上的支撐；要想經(jīng)濟強大，必須挺直文化脊梁。

一個國家和地區(qū)的發(fā)展需要文化的支撐，一個企業(yè)的發(fā)展同樣需要以文化做引擎。從***電力公司近年來的發(fā)展歷程可以看出，企業(yè)文化建設不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了強大、持久的發(fā)展動力，同時也對縣域經(jīng)濟的發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。今天有幸參加這次文化沙龍，我以縣電力公司企業(yè)文化建設工作為例，談一談對企業(yè)文化建設的一點認識和體會。

一、企業(yè)文化建設核心在“人”

文化的主體是人，文化的發(fā)展首先是人的發(fā)展。公司近年來堅持以先進的文化鼓舞人，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以人文關懷感動人，達到了提升素質(zhì)、凝聚人心的預期目標，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們的具體做法是：

一是強化教育培訓，提升隊伍素質(zhì)。公司先后邀請深圳中旭教育集團進行“西點執(zhí)行力”專題培訓，邀請重慶聚焦教育培訓集團進行“贏在責任”專題培訓，邀請成都蓓壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校進行“商務禮儀”的專題培訓，使全司干部職工的責任心得到增強，工作態(tài)度和精神面貌明顯改觀；公司根據(jù)生產(chǎn)工作實際，先后組織供電、調(diào)度、安全、營銷、財務等部門人員200余人次到成都、杭州、重慶等地學習先進的管理知識和專業(yè)技能；公司多次聘請成都電監(jiān)辦專家來司授課，進行電工進網(wǎng)作業(yè)培訓，累計培訓達300人次；公司連續(xù)兩年與成都蓓壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽訂全年包斷培訓合同（2010年是2萬元，今年是4萬元），截止目前已派出200余人次前往培訓。同時，公司每年組織單位內(nèi)部專業(yè)技術人員開展業(yè)務培訓，有效地提高了全司員工的業(yè)務、技能水平，目前我司高級職稱以上8人，中級職稱以上53人，初級職稱以上135人。

二是開展文體活動，豐富文化生活。近年來，公司加大了對文體設施的建設力度，安排資金改造裝修了“公司職工活動中心”，增加了職工書屋的藏書量，配臵了可上網(wǎng)電腦、電視、影碟機，2009年經(jīng)縣總工會驗收，達到了縣級“職工書屋”建設標準（今年公司進一步加強了職工書屋建設，已向上級工會提出創(chuàng)建“全國職工書屋”驗收申請，正在審批中）。在體育設施建設方面，公司購臵了8種室內(nèi)健身器材，購買“紅雙喜”乒乓球臺一個，新建籃球場一個、羽毛球場一個，在公司院內(nèi)布臵室外2

健身器材十余種，并建成了全縣第一個塑膠網(wǎng)球場，使公司文體設施建設邁上了新的臺階。

不僅如此，公司黨委每年年初制定全年文體活動方案，組織開展形式多樣的文體活動，目前已形成以“五一”職工運動會、“十一”職工文藝匯演、“元旦”職工書畫攝影展三大活動為主的長效機制。公司每年“五一”勞動節(jié)組織舉辦職工運動會（今年因建黨90周年大慶將運動會改至“十一”國慶節(jié)舉辦）。運動會設拔河、接力賽、男子籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等十余個項目，參賽運動員近300人。為隆重慶祝祖國六十華誕，公司于2009年國慶節(jié)組織舉辦了“與祖國同行，當發(fā)展先鋒”主題紅歌晚會，受到縣上四大家領導的一致好評。2010年“十一”國慶節(jié)公司組織舉辦了以“我愛您，中國”為主題的職工文藝匯演。為慶祝建黨90周年，公司積極參與并全面承辦了大竹縣國資系統(tǒng)“頌黨恩，展風采”文藝晚會。公司從2005年開始，每年元旦組織舉辦職工書畫、攝影展。從近年的展覽情況看，職工積極踴躍參加，作品數(shù)量一年比一年多，作品形式一年比一年豐富，作品質(zhì)量一年比一年提高。今年的職工書畫、攝影作品展收集作品達300余件，參展作品受到業(yè)內(nèi)人士高度評價。同時，公司還積極組織職工參加市、縣及縣級各部門的各類文體活動，并取得優(yōu)異成績：乒乓球比賽取得市上第5名的好成績；環(huán)城跑比賽，取得女子組團體第一名、男子組團體第二名的好成績；參加“三八“越野賽奪得冠軍……通過開展形式多樣的文體活動，增進了

職工之間的友誼，展現(xiàn)了職工的藝術才華，豐富了職工的文化生活。

三是注重人文關懷，營造職工之家。公司十分關心職工，常年堅持開展慰問活動：春節(jié)對全司職工（重點對基層一線職工）進行慰問；“三八”慰問女職工、“六一”兒童節(jié)慰問職工子女、“七一”慰問黨員、“八一”慰問復退軍人，隨著近年來企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，公司大幅提高了慰問費的發(fā)放標準；逐步調(diào)整提高了區(qū)鄉(xiāng)特別是偏遠站、所交通補貼費，使職工扎根區(qū)鄉(xiāng)安心工作；提高了夜班費、清涼飲料費、烤火費的發(fā)放標準。公司堅持對因工受傷、生病住院的職工進行慰問，對職工及其職工親屬死亡前往吊唁，對困難職工進行幫扶救助（僅2010年幫扶困難職工37人），先后發(fā)動職工為***、***、***、***等患病職工進行捐款；開展金秋助學活動和希望工程，幫助解決職工子女入學難問題；關心退休老同志，每年春節(jié)組織召開退休老同志座談會，為他們送上春節(jié)慰問品，并逐年提高了退休職工春節(jié)慰問費；“九九”重陽節(jié)組織退休老同志開展活動，并發(fā)放慰問費200元/人。公司注重人文關懷，使職工真切感受到大家庭的溫暖，增強了職工隊伍的凝聚力。

四是選樹先進典型，發(fā)揮示范作用。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揮先進人物的典型示范作用，公司選樹了一批先進人物：扎根偏遠電站25年、留守寂寞、奉獻光明的***；十幾年堅守崗位，移走一座又一座煤山和灰山的“現(xiàn)代愚公”***；為了4

搶抓工程建設進度，在得知母親病危的情況下依然堅守崗位的***……公司黨委對這些先進人物事跡進行了廣泛宣傳，輻射帶動廣大職工在工作中奮發(fā)向上，勇爭一流。

二、企業(yè)文化建設關鍵在于突出行業(yè)特征

企業(yè)文化要始終圍繞企業(yè)中心工作，突出行業(yè)特征，才能達到促進企業(yè)發(fā)展的目標。同樣以縣電力公司為例，電力是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)，與全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和百萬竹鄉(xiāng)人民的生活密切相關，具有極強的公益性和公用性。因此，電力企業(yè)文化中有一項特殊的、也是十分重要的內(nèi)容是服務文化——牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨。

一是扎實開展文明優(yōu)質(zhì)服務。近年來，公司以開展學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和迎接“省級文明單位”復查為契機，扎實開展文明優(yōu)質(zhì)服務。為方便用戶，公司推行了預存電費結算方式，并通過短信平臺將用戶預存電費信息、用電消費及時告之用戶，解決了用戶由于時間關系未能及時交納電費而停電帶來的不便；公司推行首問責任制、限時辦理制和服務承諾制，按照文明優(yōu)質(zhì)服務窗口“六個一”的要求在營業(yè)窗口配臵了飲水機、空調(diào)、沙發(fā)、眼鏡等，要求營業(yè)窗口人員使用文明用語；公司通過電視、手機短信等多種方式發(fā)布停限電信息，做到及時到位；公司堅持實行電力故障報修限時搶修制度：城區(qū)出現(xiàn)故障15分鐘，農(nóng)村出現(xiàn)故障2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場搶修”?；痣姟⑺?、變電職工默默無聞，忍受著寂寞和孤獨，確保電網(wǎng)的安全、可靠運行；安

裝職工搶抓工程進度，鑄造堅強電網(wǎng)；供電職工以“辛苦我一個，幸福千萬家”的奉獻精神，不管是嚴寒酷暑或是雷雨交加的日子，奔走在竹鄉(xiāng)的三山兩槽之間，切實解決老百姓在用電方面所需的實際問題；各營業(yè)窗口工作人員堅持以優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務受到用戶的一致好評，我司派駐縣政務服務中心的服務窗口獲得“流動紅旗”稱號，個人獲得“服務明星”稱號。

二是真情服務三農(nóng)。近年來，公司積極想辦法為群眾解決用電難題，尤其是全力投入特困村電網(wǎng)改造，受到群眾好評。對全縣特困村的電網(wǎng)改造，公司做到了部署早、行動快，由于特困村多數(shù)地處山區(qū)，電力職工克服了重重困難，按時完成了改造任務。如2009年金雞供電所負責電網(wǎng)改造的鐵龍村，地處銅鑼山巔，交通極為不便，該所職工每天5：00鐘起床，然后騎車1個多小時到達施工現(xiàn)場后，直到晚上10點多才收工。如今的特困村電能質(zhì)量好了，電損小了，電價大幅度降低了，近八萬群眾得到了實惠。八渡鄉(xiāng)高山村、清水鎮(zhèn)偏巖村、天城鄉(xiāng)三元村、清河鎮(zhèn)萬里坪村等群眾敲鑼打鼓地送來錦旗。

三是塑造良好的企業(yè)形象。一個企業(yè)的對外形象將影響到企業(yè)的發(fā)展。為此，公司近年來加大資金投入，以開展環(huán)境整治為主線，加強對清潔衛(wèi)生的督查；開展綠化、美化工程，對廠區(qū)、站所新增各種花木品種30余個，使公司整體面貌煥然一新；為進一步提升企業(yè)形象，公司為全司職工統(tǒng)一購臵了職業(yè)裝，在營業(yè)窗口和出席各類大型活動中展現(xiàn)了良好的精神風貌；公司通過6

專欄、簡報、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等形式加大宣傳報道，使企業(yè)的知名度大幅提高（公司定期編印《大竹電力》刊物，寄送到縣級、省級相關部門，受到一致好評）。

三、企業(yè)文化建設重在創(chuàng)新

企業(yè)文化貴在傳承，重在創(chuàng)新。21世紀是經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時期，市場行情瞬息萬變，企業(yè)文化也應與時俱進，銳意創(chuàng)新。

一是思路的創(chuàng)新。2008年，當企業(yè)受世界金融危機的沖擊面臨巨大的經(jīng)濟虧損時，公司新一屆領導班子在“團結、求實、熱忱、奉獻”的企業(yè)精神的基礎上，審時度勢，響亮地提出了“誠信塑造品牌、服務奉獻光明、業(yè)績追求卓越、發(fā)展共建和諧”的經(jīng)營理念和“三保（保供電、保供區(qū)、保穩(wěn)定），三抓（抓管理、抓改革、抓發(fā)展），三強（強隊伍、強作風、強服務）”工作思路，提出了打造“四大電力”（安全電力、法制電力、優(yōu)質(zhì)電力、和諧電力）的奮斗目標和“一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階、四年新跨越”的戰(zhàn)斗口號。新思路的提出使全司干部職工明確了奮斗方向，使各項工作得以順利推進。

二是制度的創(chuàng)新。***電力公司是一家有著六十多年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)國有企業(yè)，長期計劃經(jīng)濟的管理模式和大鍋飯的分配格局造成人浮于事現(xiàn)象突出，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，公司推行了競聘上崗、考核增資和獎金制度改革，并對電力勘測設計、電力安裝、用電監(jiān)察等項目進行獎懲激勵，有效激發(fā)了隊伍活力。

四、企業(yè)文化建設的目的是促進企業(yè)發(fā)展

***電力公司通過從上述三個方面入手，培育了良好的企業(yè)文化，促進了企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)濟效益、社會效益一路高歌、突飛猛進。

1、企業(yè)管理不斷加強。通過推出激勵機制，實行績效管理以來，各部門職工工作積極性、主動性明顯增強，業(yè)務收入大幅增長。規(guī)劃設計收入首次突破百萬，計量裝臵安裝業(yè)務從零起步，取得了歷史性突破，達到了近二百萬元；同時公司計量和用電監(jiān)察大隊，主動深入?yún)^(qū)鄉(xiāng)進行用電監(jiān)察，加強用電監(jiān)察，先后查獲竊電案件***余起，為企業(yè)追回經(jīng)濟損失***萬元；全司綜合線損同比下降1.98個百分點，達到建司以來的最好水平，在全市乃至全省電力行業(yè)都屬較好水平，由此帶來的間接收益更是高達***余萬元。

2、企業(yè)發(fā)展明顯加快。隨著云東變電站技改擴容工程，云東至竹陽、云東至南城35KV線路工程等骨干電網(wǎng)建設工程投運，縣電網(wǎng)供電能力穩(wěn)定保持在16萬千瓦左右，可以保證未來2-3年全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的持續(xù)、可靠供電。同時公司將搶抓與省水電集團的資產(chǎn)重組的重大機遇，借省水電集團提供的投融資平臺，積極爭取電網(wǎng)改造升級項目資金，投資建設雙碑110千伏輸變電工程、烏木110千伏輸變電工程、沙橋35千伏輸變電工程等一大批骨干電網(wǎng)工程，并力爭在十二五末完成烏木110千伏變電站改造升級為220千伏變電站，在縣電網(wǎng)形成以1座8

220千伏變電站為點，6座110千伏變電站為面，35千伏變電站為網(wǎng)，全網(wǎng)供電能力達30萬千瓦的輸配電網(wǎng)絡格局。

3、企業(yè)效益顯著提高。近年來，公司主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)兩位數(shù)以上的的年增長率，其中2009年、2010年工業(yè)總產(chǎn)值（銷售收入）分別達到20%以上的增長率，實現(xiàn)利潤分別增長50%以上。實現(xiàn)了一年打基礎（2008年扭虧為盈最終實現(xiàn)利潤****萬元，上繳稅金****萬元），兩年見成效（2009年實現(xiàn)利潤****萬元，上繳稅金****萬元），三年上臺階（2010年實現(xiàn)利潤****萬元，上繳稅金****萬元）的奮斗目標。

3、供電保障日益提高。目前全網(wǎng)35千伏以上變電站全部具備N-1高可靠供電標準，10KV主干供電線路全部滿足環(huán)網(wǎng)供電要求，電網(wǎng)供電可靠率達99.89%以上。全年因雷暴雨天氣和其他外部因素引發(fā)電網(wǎng)故障局部停電時間累計不到十小時，在電網(wǎng)建設、計劃檢修、新負荷接入等需停電施工時，公司不僅在縣電視臺提前公告停電時間、停電范圍，還在縣城各大廣場的LED平面廣告上同步公開相關信息。完全保障了縣域經(jīng)濟發(fā)展的電力需求。

5、職工收入大幅增長。隨著企業(yè)效益的提升逐步提高，公司從2008年開始推行考核增資政策，提高職工月獎發(fā)放標準，增設節(jié)日活動費，職工收入有了較大幅度增長。從而更加激發(fā)了全司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，穩(wěn)定了全司的干部職工隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了人才智力支撐。

6、企業(yè)文化建設碩果累累。公司先后榮獲全國優(yōu)秀水利企業(yè)、全國農(nóng)村水電行業(yè)文明服務示范單位、省級文明單位、省級衛(wèi)生單位、四川省模范職工之家、四川省文明服務示范窗口、市級園林式單位、達州市納稅三十強等榮譽稱號；公司下屬單位發(fā)電廠創(chuàng)建成為“全國工會小家”；公司工會被表彰為“全國工會系統(tǒng)五五普法先進單位”。

***電力公司以企業(yè)文化為引擎，助推了企業(yè)又好又快發(fā)展，電力公司的健康發(fā)展又為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了堅強的能源保障，從這一點來說，文化對縣域經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的作用是顯而易見的。***電力公司嘗到了企業(yè)文化建設的甜頭，反過來也在不斷加大對企業(yè)文化建設的投入，使之形成良性循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

今天通過參加縣政協(xié)組織的文化沙龍，與各位朋友相互交流、探討，使我增長了見識，真可謂是受益匪淺。在這里我建議縣政協(xié)搭建更加寬廣的平臺，建立各單位、企業(yè)間相互交流的長效機制，以此達到相互學習、共同提高的目地，促進全縣經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：加強企業(yè)文化建設助推企業(yè)科學發(fā)展

加強企業(yè)文化建設 助推企業(yè)科學發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是企業(yè)軟實力的集中反映，優(yōu)秀的企業(yè)文化可為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支撐。近年來，國家電網(wǎng)公司提出了以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值觀的“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設任務，著力打造電網(wǎng)企業(yè)特色文化，鑄就“國家電網(wǎng)”品牌形象，不斷提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，建設“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”。

一、統(tǒng)一認識，做好“五方面保障”。

作為國網(wǎng)系統(tǒng)的基層單位，既是優(yōu)秀企業(yè)文化的建設

者，更是國網(wǎng)公司核心價值觀的傳播者、執(zhí)行者和落實者。所以要更加注重企業(yè)文化建設，更加自覺、積極主動踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值理念，準確把握企業(yè)文化建設的目標要求，堅持從精神文化、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、保障措施等多方面統(tǒng)籌推進。

在精神文化方面，要建立與國家電網(wǎng)公司相統(tǒng)一的企業(yè)文化，樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設企業(yè)文化精品工程，提升國家電網(wǎng)公司的品牌形象。

在物質(zhì)文化方面，要全面推進企業(yè)文化環(huán)境建設，進一步深化 VI標志推廣，從生產(chǎn)環(huán)境、營業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境等方面加強國家電網(wǎng)VI標志宣傳與推廣使用力度。

在行為文化方面，要規(guī)范員工行為，加強執(zhí)行力建設，以領導干部和模范人物的行為引導員工對企業(yè)價值觀的認同，提高員工的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

在制度文化方面，要建立企業(yè)文化激勵考核制度，用制度固化文化。通過科學的制度宣揚企業(yè)文化核心價值觀，積極探尋將制度提升到文化層面的實現(xiàn)方式。

在保障措施方面，要健全物資、人員、組織保障體系，建立“一把手”責任機制，形成一級抓一級、層層抓落實的優(yōu)秀企業(yè)文化建設格局。積極創(chuàng)新安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化四個子文化實踐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和源泉。

二、深入開展，堅持“四個結合”。

與中心工作相結合，把企業(yè)文化建設滲透到推進企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、營銷服務、企業(yè)管理、黨建和精神文明建設等各個實踐環(huán)節(jié)上，融入到企業(yè)的規(guī)章制度和員工的行為規(guī)范之中，用優(yōu)秀的文化，推動企業(yè)科學發(fā)展。

與加強作風建設相結合，作風建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分，要充分發(fā)揮思想政治工作的治本作用，制度管理上的長效作用，以作風建設為龍頭，加強領導干部作風建設，發(fā)揚以我為主，勇于負責，以我為輔，甘于配合的精神，為企業(yè)發(fā)展注入“精、氣、神”。

與管理創(chuàng)新相結合，全力貫徹落實國家電網(wǎng)公司實施 “兩個轉變”的決策部署，積極建立和完善符合國家電網(wǎng)公司價值觀要求的文化理念和工作機制，堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司關于企業(yè)管理的“集約、規(guī)范、標準、公開”的工作要求，切實轉變管理觀念，改進管理方式。認真組織實施人財物集約化管理和信息化建設，全面推行精益化管理，在推進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”過程中深化全員績效考核。全面落實“過緊日子”的各項措施，堵塞企業(yè)管理漏洞，建立集約化、專業(yè)化的管理體制。

與精神文明創(chuàng)建相結合，將企業(yè)文化建設納入“四好”領導班子、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動，引導員工爭做文明職工、樹文明新風，使企業(yè)文化建設以“硬指標”提升 “軟實力 ”。緊密圍繞“四個服務”宗旨，把責任理念融入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中。每名員工都應把對國家負責、對企業(yè)負責、對崗位負責作為日常行為準則，強化責任意識。大力推進“內(nèi)質(zhì)外形”建設，深化國家電網(wǎng)視覺識別系統(tǒng)應用，規(guī)范營業(yè)場所標志使用，全方位塑造和傳播國家電網(wǎng)品牌。

三、扎實推進，抓住“三個環(huán)節(jié)”。

企業(yè)文化建設是企業(yè)的＂筑魂、正氣、固本＂工程，是循序漸進的過程，關鍵在調(diào)動廣大員工的內(nèi)在動力，形成員工積極向上的思想和行為。

營造輿論氛圍，樹立統(tǒng)一品牌。企業(yè)文化對內(nèi)建設實質(zhì)是新的思想觀念及行為方式取代舊的過程，必須通過企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站廣泛宣傳，逐漸被廣大員工接受，使之入耳、入心，付之行為；對外要著意強化提升企業(yè)文化的感召力，以積極的文明的國家電網(wǎng)員工行為影響引導人們的生活，引起社會關注，體現(xiàn)國網(wǎng)品牌，塑造重慶電力形象。創(chuàng)新文化載體，抓住關鍵環(huán)節(jié)。載體就是要把企業(yè)文化精神內(nèi)涵由看不見的精神理念轉化為具體行動，使文化建設在企業(yè)開花、結果。通過開展貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工素質(zhì)提升的＂文化建設我參與＂等系列活動，將企業(yè)管理流程、管理制度的剛性以企業(yè)文化的柔性科學反映，將先進文化內(nèi)化于心，固化于制，外化于行。

選樹文化典型，發(fā)揮模范作用。企業(yè)先進典型具有很強的示范、輻射與傳承作用，在企業(yè)文化建設過程中有非常重要的作用。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)＂誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻＂為代表的先進典型，營造比思想、比干勁、比作風、比紀律、比技術的風氣，同時大力宣傳和表彰先進典型，樹立一批立得住、叫得響、推得開的先進典型，讓員工學有榜樣，趕有目標。

四、創(chuàng)新載體，促進“兩個得力”。

在抓好企業(yè)文化落地過程中，善于用“巧”力、展“巧”功、發(fā)“巧”勁。

以文化聚“合力”，營造和諧環(huán)境。組織各類主題教育，發(fā)動員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，打造了一支能執(zhí)行、會執(zhí)行、善執(zhí)行、敢執(zhí)行，富有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊，形成了企業(yè)內(nèi)部、部門之間、人員之間的和諧共贏的良好局面；把誠信意識、作風意識、品牌意識、責任意識、發(fā)展意識融入企業(yè)文化之中，突出構建具有特色的經(jīng)營理念、管理理念、行為規(guī)范以及企業(yè)價值觀、人才觀，促使企業(yè)文化的活力和魅力進一步升華，讓企業(yè)員工在舒心的環(huán)境中工作、在融洽的氛圍下共事、在進取的天地里干事，推動了和諧企業(yè)建設。

以文化激“活力”，豐實活動載體?；顒硬淮砦幕?，但文化依靠活動。開展豐富多彩的文化活動，如每年堅持開展的迎新文藝演出、團拜會、“五一”職工運動、“七一”徒步等活動和經(jīng)常性的義務勞動、黨團活動、各類談心會、演講比賽、參與社會公益活動等。不僅是文化宣貫的需要，更是強化團隊意識、提升隊伍素質(zhì)的一次次歷練，今后不僅要發(fā)揚，而且要在優(yōu)雅的項目設計，巧妙的文化結合和活動品位的提升等方面做出新的努力，讓物流服務中心的活動個個出彩，讓國網(wǎng)公司的核心價值理念熠熠發(fā)光。

企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程，我公司正在進一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設工作的新思路和新途徑，大力推行“價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標準統(tǒng)一”的國家電網(wǎng)“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化體系，向著“一強三優(yōu)”（電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標闊步前行。

第四篇：加強安全文化建設 助推企業(yè)和諧發(fā)展

加強安全文化建設 助推企業(yè)和諧發(fā)展

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設和發(fā)展效果的好壞，直接影響著企業(yè)三個文明建設，直按影響著企業(yè)和諧發(fā)展的步伐和效果。黨的“三個代表”重要思想和全面建設小康社會的宏偉目標以及十六屆六中全會的精神，也都包含了安全文化建設。這給我們搞好安全工作，建設安全文化提供了良好的機遇。因此，我們云陽供電公司乘著這一東風，加快安全文化建設，以促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，進行了大膽有益的探索，做了大量扎實有效的工作，形成了全面的、系統(tǒng)的可操作性的安全文化體系，取得了一定的成效。

一、把握特點，有的放矢

對企業(yè)而言，安全文化建設既有許多的共性，但也有各自企業(yè)的特點。供電企業(yè)與交通、礦山、冶金和化工等企業(yè)相比，其共性的目標，那就是確保企業(yè)不發(fā)生任何大小事故，但開展安全文化建設的手段、渠道、對象和范圍卻不相同。所以，充分認識和把握企業(yè)自身的特點顯得十分重要。我們企業(yè)安全文化的特性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是規(guī)范性。安全文化建設的規(guī)范性與其他文化建設的規(guī)范不同，具有強制性特點，具有法規(guī)和制度的效力。通過幾十年的發(fā)展，我司制定的安全管理、教育、操作等方面的制度基本完備，特別是進入國家電網(wǎng)系統(tǒng)以后，又進行了大規(guī)模的修訂和完善，保障了安全生產(chǎn)秩序井然有序。因此，規(guī)范性是安全文化的保證。

二是科學性。安全來源于科學、事故出于科盲與違章?？v觀國內(nèi)近年來發(fā)生的一些事故案例，經(jīng)調(diào)查、分析表明，絕大多數(shù)事故都是違反科學和客觀規(guī)律，禍起違章所致。電力管理和建設的規(guī)章制度和規(guī)程是以科學為依據(jù)，以實踐檢驗甚至無數(shù)血的教訓總結中而制定或修訂的。違章指揮、違章作業(yè)其實質(zhì)就是違反科學。因此，科學性是企業(yè)安全文化的靈魂。三是群眾性。企業(yè)安全文化有極強的群眾性，光靠領導一班人或各級干部是不可能搞好安全生產(chǎn)的。作為供電企業(yè)，其安全工作涉及到企業(yè)和社會的方方面面，發(fā)生任何事故，都

會影響企業(yè)和社會穩(wěn)定。如果職工參與的程度不高，社會各界支持不夠，那么，安全文化就失去了根基，也就失去了生命力。因此，群眾性是企業(yè)安全文化的基礎。

四是針對性。各個企業(yè)在生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念、技術裝備、產(chǎn)品種類和服務對象等方面都不盡相同。作為供電企業(yè)，我們以電網(wǎng)安全為重中之重。因為，電網(wǎng)事故影響的不單是企業(yè)本身，而是供區(qū)內(nèi)全社會的各個層面。所以，我們針對電力行業(yè)這一特點，著重加強了以電網(wǎng)安全為主的相關文化建設工作，做到有的放矢。因此，針對性是企業(yè)安全文化的要點。五是創(chuàng)新性。創(chuàng)新是科學技術發(fā)展和人類社會進步的需要，更是我們企業(yè)安全文化建設的需要。因此，在實際工作中，必須要開拓思路，開創(chuàng)領域，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新形式和內(nèi)容。目前就我司而言，開展企業(yè)安全文化建設工作，實施了五個方面的創(chuàng)新。一是安全思想觀念創(chuàng)新；二是事故防范機制創(chuàng)新；三是安全工作職能創(chuàng)新；四是安全檢查方式創(chuàng)新；五是安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新性安全文化是必然選擇。

二、精心實施，全面推進

我們明確了企業(yè)安全文化所具有的五個特點，并依據(jù)我司的實際情況，研究制定它的工作思路和發(fā)展態(tài)勢，安全文化建設就有了基礎和環(huán)境。因此，按照公司安全工作要求和時代特點，我們主要做了以下幾個方面的工作。

（一）加強班子建設，發(fā)揮主導作用

企業(yè)領導班子在企業(yè)中處于中心地位，掌握著企業(yè)的人、財、物，有制定企業(yè)發(fā)展方針、經(jīng)營策略、工作思路的決策權。因此，領導班子的思想觀念、工作方法影響著企業(yè)文化的發(fā)展方向和力度。如果領導班子對安全工作不重視，對安全文化理解不深，保障和運行體系的各個方面就難以進入正常的工作程序。如果領導班子思想統(tǒng)一、認識到位，重視安全文化建設，那么安全文化的發(fā)展才有了支撐和活力。近兩年來，我們加強了這方面的工作力度，除了召開各種會議專題研究安全工作外，每年還召開一次領導班子安全生產(chǎn)專題民主生活會，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，加強溝通，校正觀念，修正偏差。

（二）建立保障體系，確保上下貫通

領導班子在安全文化建設中雖然處于決策地位，但重大決策和工作思路一經(jīng)確定，具體組織實施就要依靠各級干部和專（兼）職的骨干隊伍，他們是建設企業(yè)安全文化的中堅力量。對上是企業(yè)領導的參謀，協(xié)助領導組織籌劃；對下組織實施，起到指導、督促和帶頭作用。因此，建立安全生產(chǎn)的保障和運行體系，形成安全管理網(wǎng)絡，十分重要。在這方面，我們除了設立安監(jiān)保衛(wèi)職能部門外，在各個車間和班組均設立了專（兼）職安全員，一是充分發(fā)揮這一系統(tǒng)和網(wǎng)絡的作用；二是加強執(zhí)行力建設，做到上下貫通，安全指令和規(guī)章執(zhí)行無“死角”和“盲點”。同時，我們還加大了安全生產(chǎn)效能監(jiān)察，由公司紀檢監(jiān)察室，不定期地深入各個生產(chǎn)、營銷一線和電網(wǎng)建設工地，檢查作業(yè)和操作情況，督查是否存在違章行為。形成了安全生產(chǎn)的全方位的閉環(huán)管理，構筑了縱向到底、橫向到邊的安全管理體系。

（三）強化系統(tǒng)管理，實施三個規(guī)范

一是規(guī)范人的思想和行為。通過教育和培訓，規(guī)范人的安全理念，增強安全責任感，提高主動安全的意識；通過相應的規(guī)章制度（如安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎懲制度等）規(guī)范人的行為符合安全生產(chǎn)要求；通過各種安全教育培訓，規(guī)范各類人員在操作中技能要達到安全要求。

二是規(guī)范設備和物資的管理。加強對設備設施的預試、定檢工作，定期或不定期地進行隱患檢查，消除設備缺陷，使各類設備始終處于安全、良好的狀態(tài)。強化設備設施和物資的定置管理，建立了物資管理信息處理系統(tǒng)，確保了設備和物資科學管理，有序調(diào)度，合理使用，定置存放。

三是規(guī)范環(huán)境設施和條件。積極推進標準化供電營業(yè)所的建設，強化變電站的綠化美化工作，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達到規(guī)范、衛(wèi)生、整潔的標準，減少環(huán)境

對操作人員的壓抑，從而保證職工上崗及操作精力集中、心情舒暢。

（四）加強陣地建設，搭建管理平臺

宣傳教育陣地是企業(yè)安全文化活動的平臺或載體，如果沒有這個平臺或載體，就不可能將安全文化表現(xiàn)出來、展示出來。因此，我們十分重視安全文化的陣地建設，在企業(yè)資金相對緊張的情況下，逐年加大投入。一是設立安全生產(chǎn)和合理化獎勵基金，每年拿出數(shù)萬余元資金，重獎安全生產(chǎn)中取得突出成績以及提出各種合理化建議被公司采納的職工；二是投資數(shù)十萬元建成內(nèi)部局域網(wǎng)，機關專責和每個班組配置一臺電腦，設立“安全文化”專欄，及時傳遞和通報公司各項安全信息；三是拿出專項資金創(chuàng)辦內(nèi)部報刊《云陽供電》，專門設立“安全生產(chǎn)”版塊，宣傳公司安全生產(chǎn)的重大決策、規(guī)章制度和重要工作動態(tài)等，還設立了“反違章曝光欄”，及時曝光違章行為；四是投入一定資金建起了安全教育培訓室、遠程電視（電話）會議室。為開展企業(yè)安全文化提供了有力的物質(zhì)保證和信息平臺。

（五）加強宣傳教育，營造安全氛圍

安全文化有了陣地和平臺，那么重要的就是宣傳和教育，才能發(fā)揮作用。因此，我們在這方面做了大量的卓有成效的工作。一是每年均安排大量的職工參加重慶市電力公司組織的各種安全培訓，學知識、學法規(guī)、學技能；二是積極開展自主安全教育培訓，僅2006年就開展安全知識培訓達12次，培訓職工達340余人次，通過自主培訓，擴大了培訓面，提高了培訓效果；三是充實職工安全文化方面的精神“糧食”，一是給各個車間、班組訂閱了《電子技術》和《安全管理》等有關書藉和報刊，二是精心編印了《安全生產(chǎn)規(guī)程》等各類小冊子，做到人手一冊；四是組織宣傳隊送安全下鄉(xiāng)。2006年，公司抽調(diào)文藝骨干組成文藝宣傳隊，自編自導了近20個節(jié)目，先后組隊下到農(nóng)村集鎮(zhèn)、院壩、學校演出，宣傳安全法規(guī)、農(nóng)村用電常識等；五是制作了安全生產(chǎn)的主題宣傳圖板、宣傳片，組織職工觀看；六是每年廣泛開展了安全知識競賽、演講賽和有獎征文等各種活動；七是召開職工家屬座談會，向職

工家屬發(fā)出安全倡議書，企業(yè)與職工家庭共建安全文化；八是職工簽訂安全承諾書，九是建立政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和企業(yè)安全聯(lián)動機制，簽訂共保安全用電責任書；通過這些活動或形式，形成了全員、全系統(tǒng)、全社會的安全文化氛圍。

（六）完善獎懲制度，實施強力推動

完善獎懲制度、建立激勵機制是推動企業(yè)安全文化建設的重要手段。我們一是建立了安全生產(chǎn)獎懲制度；二是建立了培訓考核上崗制度；三是經(jīng)常組織安全知識競賽、安全技能練兵活動，進行單項獎懲；四是層層簽訂安全責任書，加大了車間、部門的安全考核力度；五是建立了機關職能部室與車間結對的關聯(lián)安全責任制；六是對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予重獎；七是建立了月度安全生產(chǎn)分析制度。通過近兩年的不斷總結和完善，我司形成了一套比較嚴密的安全獎懲制度，并將各項安全指標分解到了車間、班組和個人，基本達到了安全壓力人人挑，人人頭上有指標。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、能控和在控。

三、助推和諧，彰顯形象

安全是滿足人們幸福生活的需要，是創(chuàng)造社會財富的需要，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。因此，安全是人與社會和諧的基礎，是社會發(fā)展的前題。搞好安全工作，建設安全文化，是企業(yè)應當履行的社會責任和義務。

通過安全文化的建設，確保了企業(yè)平安。公司形成了良好的安全氛圍，全員的安全意識明顯增強，職工的業(yè)務技能有了很大的提高，基本實現(xiàn)了無人身傷亡事故、無人為責任事故、無電網(wǎng)瓦解事故等各類安全事故。

通過安全文化建設，確保了企業(yè)和諧發(fā)展。職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，內(nèi)部管理得到了提升。2006年，公司上下同心同德，全面完成了重慶市電力公司下達的各項經(jīng)濟技術指標，企業(yè)的效益穩(wěn)步提高，公司三個文明建設取得了顯著的成績。在地方“行風評議”中位列前矛，在云陽縣開展的“創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設平安云陽”的活動中，被縣委、縣政府評

為“平安單位”。同年，還被縣人民政府評為“企業(yè)文化建設先進單位”

通過安全文化建設，主動積極地履行社會責任，提升了優(yōu)質(zhì)服務水平，融洽了供用電關系，為云陽社會主義新農(nóng)村建設添磚加瓦，發(fā)揮了主力軍作用。在2006年云陽縣遭遇百年不遇的特大干旱面前，全司職工眾志成城，切實擔負起抗旱救災保供電的責任，得到了云陽縣委、縣府的高度評價，受到了重慶市電力公司和云陽縣人民政府的表彰。在“戶戶通電”工程建設中，全司職工克服一切困難，在短短5個月的時間里，完成了7004戶無電戶的安裝通電任務，是重慶市無電戶通電工程量最多的區(qū)縣之一，為云陽縣社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮了積極重要的作用，為構建和諧社會做出了突出的貢獻，也贏得了廣泛的社會贊譽，先后被重慶市人民政府和重慶市電力公司評為“戶戶通電工程先進單位”。

第五篇：用黨建工作助推企業(yè)文化建設

企業(yè)黨建工作，是企業(yè)文化建設的重要力量，它能助推企業(yè)文化建設，使其蓬勃發(fā)展，并保持永久的魅力和活力。如何使黨建工作發(fā)揮其作用，助推企業(yè)文化建設？筆者認為有以下三個途徑：

一、用黨建夯基礎，為企業(yè)文化建設保證方向。無論是企業(yè)文化建設還是黨建工作都必須堅持黨的領導，堅持社會主義方向。作為企業(yè)文化建設的領導者和組織者，企業(yè)黨組織

要按照從嚴治黨的要求，狠抓黨的思想建設、組織建設、作風建設，充分發(fā)揮出黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)文化建設奠定堅實的組織基礎和思想基礎，保證企業(yè)文化建設朝著正確健康的軌道前進。譬如：公司黨委以“四好”領導班子創(chuàng)建為抓手，努力加強自身建設，著力提升駕馭全局、科學決策、化解風險、帶好隊伍的能力，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動了企業(yè)的快速發(fā)展，并在發(fā)展中總結出了“人文、高效、精致、和諧”的企業(yè)文化理念和“裝備精良、技術領先、系統(tǒng)一流”的企業(yè)發(fā)展目標，為公司的企業(yè)文化列車裝上了導航儀。

二、用黨建凝人心，為企業(yè)文化建設增添動力。通過黨建工作可以提高員工的凝聚力，在公司內(nèi)部營造積極向上的氛圍，對推動公司企業(yè)文化的建設起到了很重要的作用。一方面要采用“把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干”的工作思路做好發(fā)展黨員工作，吸引大批優(yōu)秀職工向黨組織靠攏，擴大新黨員隊伍，為企業(yè)文化建設源源不斷地輸送優(yōu)秀人才資源。同時，要發(fā)揮先進黨員的榜樣示范作用，用他們的先進事跡和先進思想引導、感召、帶動全體員工認真學習、努力工作、奮發(fā)向上，從而凝聚成強大的團隊力量；另一方面要加強黨支部建設，通過黨支部帶動，全體員工參加的形式，帶動企業(yè)文化建設。企業(yè)黨支部要堅持和完善民主集中制，擴大黨內(nèi)民主，推進黨務公開，定期組織員工學習，開展各種文娛活，營造融洽的黨內(nèi)關系，這樣不僅能夠增強黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，而且能加強對員工的思想熏陶和教育，廣泛調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財富，為企業(yè)文化建設提供動力支持。譬如，公司蘇州地鐵2號線10標項目黨支部不斷豐富和深化企業(yè)文化內(nèi)涵，加強項目職工的企業(yè)認知和企業(yè)向心力，在“爭管理、爭效益、爭文化”的思想引領下，他們因地制宜的組織員工種植菜地，架起葡萄藤，開啟健身房、廣播站，舉行升旗儀式，舉辦黨課講堂等，用實際行動凝聚人心，打造出了蘇州城里的一片“新園林”，項目企業(yè)文化揚名企業(yè)內(nèi)外，引領公司企業(yè)文化建設繁榮發(fā)展。

三、用黨建拓渠道，為企業(yè)文化建設注入活力。黨建工作離不開活動和載體，只有通過一定的活動形式和載體表現(xiàn)出來，才能使無形變?yōu)橛行?，企業(yè)文化也正如此。黨建工作可通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動；舉辦豐富多彩的文體活動；關愛職工，幫助員工排憂解難；發(fā)揮黨員活動室、圖書閱覽室、企業(yè)報、宣傳欄等宣傳媒介的作用等方式豐富載體，讓員工在參與活動的同時，進一步了解企業(yè)愿景、戰(zhàn)略保障等內(nèi)容、要求和措施，從而提高員工對企業(yè)文化內(nèi)涵、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識，統(tǒng)一員工的思想。譬如，公司通過開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，強企富工做貢獻”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，“百日會戰(zhàn)”、“大干九十天”勞動競賽、“永遠跟黨走”歌唱比賽、“軌道之光”職工書畫、攝影大賽、“我與企業(yè)共榮辱齊奮進”簽名儀式、為困難黨員送溫暖等主題活動，凝聚人心、激發(fā)士氣，將廣大職工的心智統(tǒng)一和發(fā)揮到實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標上來。還利用自己創(chuàng)辦的內(nèi)刊《華東軌道》報，每期以一個故事、一個人物、一種精神的方式，宣傳優(yōu)秀人物的先進事跡。豐富多彩的活動載體為公司企業(yè)文化注入了新鮮內(nèi)容，促使企業(yè)文化在企業(yè)建設、在職工心中落地生根，煥發(fā)出生機和活力，經(jīng)過幾年的建設發(fā)展，公司在發(fā)展理念、精神面貌、企業(yè)形象等方面取得了建設性成果，更連續(xù)兩年被評為全國“企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”。

總之，在企業(yè)文化建設中我們要開拓思路、勇于創(chuàng)新，不斷探索黨建工作發(fā)揮作用的途徑，使其成為推動企業(yè)文化建設的動力源泉，努力譜寫企業(yè)文化建設的新篇章。