第一篇：企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)跨越發(fā)展（共）

企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)跨越發(fā)展

近年來(lái)，公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大員工的凝聚力、向心力，激發(fā)廣大員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作不斷跨上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。作為一家老的國(guó)企改制企業(yè)，為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，以文化建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)力提高，公司提出了“團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，永不放棄，勇攀高峰”的企業(yè)精神，號(hào)召?gòu)V大員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)定信心，奮力跨越。同時(shí)，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)、共同提高的團(tuán)隊(duì)發(fā)展理念，并開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，不斷提高廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感。

今年春節(jié)前，公司專(zhuān)門(mén)舉辦跳繩、拔河等各分支工會(huì)職工參與的體育競(jìng)賽活動(dòng)，并組織了30人方陣參加全市萬(wàn)人長(zhǎng)跑。3月份，公司騰出部分辦公用房，開(kāi)辦了職工活動(dòng)室和圖書(shū)閱覽室，添置了乒乓球、臺(tái)球等設(shè)施，供員工業(yè)余時(shí)間看書(shū)、鍛煉?！叭恕眿D女節(jié)期間，組織全體女職工赴浙江西塘古鎮(zhèn)游覽，體驗(yàn)江南水鄉(xiāng)獨(dú)特的文化韻味。3月27日，公司在工人文化宮舉辦“感動(dòng)齊航人物頒獎(jiǎng)”活動(dòng)，從全公司700多名員工中評(píng)選出來(lái)的3位“感動(dòng)齊航人物”受到表彰，成為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。6月份，公司組織全體管理層人員，到江都亞威參觀考察，交流經(jīng)驗(yàn)。前不久（7月10日），為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，公司在金海岸演藝中心舉辦紅歌賽，來(lái)自全公司的15支合唱隊(duì)和多位個(gè)人表演者參加了演出，通過(guò)演唱革命歌曲，回

顧黨的輝煌歷程，抒發(fā)跨越發(fā)展豪情。最近，公司還在積極籌劃創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，宣傳企業(yè)各方面工作的新進(jìn)展、新成績(jī)，同時(shí)為廣大員工的業(yè)余文化生活提供新的交流平臺(tái)和紐帶。

通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，極大地激發(fā)和帶動(dòng)了廣大員工的工作熱情和企業(yè)的戰(zhàn)斗力，公司各項(xiàng)工作跨上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。今年，企業(yè)年終產(chǎn)值3億元的目標(biāo)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。前不久，公司股票在倫敦順利上市，融資前景極為廣闊。目前，公司上下正在滿(mǎn)懷信心，朝著年產(chǎn)值明年4億、后年5億的宏偉目標(biāo)，奮力邁進(jìn)。

第二篇：解放思想推動(dòng)跨越發(fā)展（定稿）

解放思想、推動(dòng)跨越發(fā)展

大討論活動(dòng)心得體會(huì)

李永智

解放思想，首先是我們要有思想，思想是一種認(rèn)識(shí)，一種境界。是一種“思”與“想”的結(jié)合。我們只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，才能形成自己的思想。

學(xué)習(xí)雖然重要，但更關(guān)健的是要有全心全意為人民服務(wù)的思想。要有實(shí)事求是的態(tài)度，要有“板凳要座十年冷，文章不寫(xiě)一句空”的境界。解放思想，首先是要有解放思想的思想基礎(chǔ)，有句名言叫做，真實(shí)就是力量，什么叫真實(shí)，發(fā)展才叫真實(shí)，老白姓得實(shí)惠才叫真實(shí)，國(guó)富民康才叫真實(shí)，實(shí)事求是才叫真實(shí)，我想，這才是我們移民局解放思想，推動(dòng)跨越的思想基礎(chǔ)。

要解放思想，首先得使思想達(dá)到一定的境界，其次是要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，解放思想不是一句口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái)，聯(lián)系目前的實(shí)際工作，我覺(jué)得解放思想要從以下三個(gè)方面入手。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“解放思想大討論”的活動(dòng)的重要性。

解放思想，實(shí)是求是，與時(shí)懼進(jìn)是改革開(kāi)放以來(lái)我黨始終堅(jiān)持的思想路線，是馬克思主義的靈魂，是我們認(rèn)識(shí)新事物適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題的根本思想武器。三十年來(lái)，中國(guó)改革和發(fā)展的歷程就是在鄧小平理論等科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)。有點(diǎn)

官癮可以理解，但如果沒(méi)有要為人民打算的思想境界，是絕不會(huì)辦出什么讓人民學(xué)得自豪，讓人民覺(jué)得了不起的事的！如果沒(méi)有解放思想，實(shí)事求是不斷探索創(chuàng)新，就不可能有改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)一系列的新政策，也就不可能有今天這樣黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的大好局面。

粟戰(zhàn)書(shū)同志說(shuō)過(guò)，我們的事業(yè)是全心全意為人民服務(wù)的接力賽，楊家壽局長(zhǎng)在學(xué)習(xí)討論時(shí)說(shuō)得好，解放思想，推動(dòng)跨越發(fā)展大討論，就是要在國(guó)發(fā)2號(hào)與省發(fā)15號(hào)文件的政策指導(dǎo)下，解放思想，實(shí)事求是，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨！切實(shí)做好我們的移民工作，趕超爭(zhēng)先，增比進(jìn)位。成為讓黨和國(guó)家放心，讓群眾滿(mǎn)意的人！

解放思想，推動(dòng)跨越，應(yīng)該是要能向縣委縣政府提出合理化建議，向群眾傳達(dá)并貫徹執(zhí)行好上級(jí)的精神和意圖。在任何時(shí)候，任何情況下，都能本著“一切要為人民打算”的原則，想人民之所想，急人民之所急。把縣委縣政府的精神與意圖。貫徹落實(shí)到“一切要為人民打算” 的原則中去。

解放思想永無(wú)止境。改革開(kāi)放三十年的實(shí)踐證明了一次又一次的思想大解放，中國(guó)才邁入了民族復(fù)興，國(guó)家強(qiáng)盛之路，我們貴定也出現(xiàn)了跨越式發(fā)展的苗頭。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有開(kāi)放的思想才能有郊在指導(dǎo)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。每次思想的大解放，都會(huì)沖破層層禁區(qū)，擺脫種種束縛，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和事業(yè)的發(fā)展。

二、突出工作重點(diǎn)

一是通過(guò)解放思想，更新觀念來(lái)實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加大自身思想解放力度。深入查找差距和不足，堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，真

正樹(shù)立敢于突破，敢于風(fēng)險(xiǎn)，敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，打破慣性的束縛，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和提高，作為局級(jí)單位，我們要根據(jù)工作實(shí)情和貴定縣大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃指南的要求，在把我們工作做好的同時(shí)，把我們的工作資料做好。

二是通過(guò)解放思想，在隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)宏觀新突破。移民局是新成立的科局。成立時(shí)間才一年多一點(diǎn)，干部都是從各個(gè)單位抽調(diào)進(jìn)來(lái)的，業(yè)務(wù)能力和理論素質(zhì)都參差不齊，在移民建設(shè)管理工作中顯得比較薄弱，所以必須立足實(shí)際，通過(guò)各種渠道，第一，加大干部職工隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)，全面提高在崗人員的能力和素質(zhì)，著力打造一支專(zhuān)業(yè)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、質(zhì)量?jī)?yōu)良的干部伍，不斷滿(mǎn)足新形勢(shì)的工作要求。第二；要提高移民干部的積極性，局機(jī)關(guān)不緊要在思想上給予職工教育幫助，而且要在工作和生活中給予幫助和支持，使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮主觀能動(dòng)性，把要他們干工作變?yōu)樗麄冎鲃?dòng)要干工作。三是通過(guò)解放思想，積極爭(zhēng)取政策支持，完善和改善庫(kù)區(qū)移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高庫(kù)區(qū)移民農(nóng)業(yè)科技含量，從而使庫(kù)區(qū)移民走上富裕之路真正達(dá)到移民為國(guó)家作貢獻(xiàn)，我為移民排憂(yōu)難的口號(hào)一樣。

三、切實(shí)做好各股室建設(shè)

作為一個(gè)股室，最重要的是要有凝聚力，執(zhí)行力，有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。好的工作風(fēng)培養(yǎng)無(wú)窮的創(chuàng)造力，好的工作作風(fēng)形成強(qiáng)大的凝聚力，好的作風(fēng)產(chǎn)生無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。作為一名移民工作人員，首先要保持掌握最新的業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)動(dòng)向，結(jié)合本地實(shí)際，以科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展的精神，把上級(jí)的文件精神傳達(dá)好，貫徹好，把上級(jí)下的任

務(wù)落實(shí)好，完成好。兢兢業(yè)業(yè)把工作做到位，把責(zé)任分解落實(shí)到位人，重要的事情要集體把好關(guān)。作為一個(gè)股室，要能夠以全縣的大局為重，以移民工作的總體利益為重，以單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為重，切實(shí)做好基礎(chǔ)工作。

現(xiàn)在移民工作的擔(dān)子越來(lái)越重，要求越來(lái)越高，所以，一方面，我們要穩(wěn)扎穩(wěn)打，切切實(shí)實(shí)做好我們的基礎(chǔ)工作，逐步推進(jìn)移民工作規(guī)劃進(jìn)程，把我們的移民工作真正搞上去，上一個(gè)新臺(tái)階。另一方面，我們要緊扣上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，指標(biāo)要求，集中力量把工作要求的各項(xiàng)指標(biāo)抓上去。

第三篇：推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

豐富員工文化生活

推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)的健康發(fā)展需要企業(yè)文化的支持，需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的建設(shè)，培育，員工只有真正的了解企業(yè)的文化，才能夠更好的融入進(jìn)來(lái)，和企業(yè)共同發(fā)展，**公司一直以來(lái)堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷改善和提高員工的業(yè)余文化生活和精神文明建設(shè)。把“*****”的企業(yè)精神充分體現(xiàn)到每個(gè)員工身上。

一般來(lái)說(shuō)，員工在企業(yè)中的待遇分為兩個(gè)部份----物質(zhì)待遇和精神待遇。物質(zhì)待遇主要指企業(yè)員工的工資、資金以及各種福利性的報(bào)酬。精神待遇則是企業(yè)對(duì)員工的一種精神、心理方面的回報(bào)，它不是可有可無(wú)、可給予可不給予的東西，而是員工一種正常的精神生活權(quán)益，是企業(yè)營(yíng)造“以人為本”的企業(yè)文化的重要組成部分。同時(shí)，它又會(huì)反過(guò)來(lái)成為企業(yè)生存、壯大必不可少的無(wú)形動(dòng)力。

如果只注意員工的物質(zhì)待遇，而把精神待遇、思想政治工作置于腦后，不關(guān)注對(duì)員工的精神、心理的回報(bào)，就不利于形成企業(yè)內(nèi)部良好的工作環(huán)境，以至于使員工的積極性、主動(dòng)性大打折扣，隨之企業(yè)的凝聚力、吸引力就會(huì)大大減弱，員工的怠工現(xiàn)象、違反經(jīng)律現(xiàn)象、人心渙散現(xiàn)象就會(huì)伴隨而生。因此，關(guān)注員工的精神生活、滿(mǎn)足員工的精神需求便成為現(xiàn)代企業(yè)管理必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。

如何滿(mǎn)足員工的精神需求？事實(shí)證明，豐富其業(yè)余文化生活是一種有效的形式，將極大地促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

如何引導(dǎo)員工安排利用好業(yè)余時(shí)間，提高他們的思想文化水平，審美情趣和生活情趣，從心理素質(zhì)、生活方式等方面逐步適應(yīng)新形勢(shì)企業(yè)發(fā)展對(duì)一名員工的要求，是企業(yè)必須引起重視的問(wèn)題。而公司關(guān)心員工和豐富員工的業(yè)余文化生活，完善必要的文體設(shè)施，經(jīng)常性地組織業(yè)余文體活動(dòng)，可以產(chǎn)生陶冶情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和塑造企業(yè)形象等多方面的積極作用。

作為一家穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)，--一直以來(lái)非常關(guān)注員工的業(yè)余文化生活，堅(jiān)持把文化生活作為鼓舞斗志、振奮精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要手段，把關(guān)心員工身心健康、活躍員工精神生活、煥發(fā)員工團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神融入企業(yè)的氛圍中，在提高員工物質(zhì)生活水平的同時(shí)，想方設(shè)法滿(mǎn)足員工的精神需要，用“以人為本”的理念推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活。

通過(guò)舉辦系列的文體活動(dòng)為員工提供展示才華和自我的舞臺(tái)。豐富多彩的文體活動(dòng)不僅使員工的身心得到放松，而且便利了員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的交往，開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任感，有力地促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。

據(jù)公司明年的戰(zhàn)略發(fā)展，在明年即將對(duì)企業(yè)文化作為推廣年，公司將以此為契機(jī)進(jìn)一步豐富員工的文體生活，激發(fā)員工對(duì)生活的熱情，從而以飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入工作中，公司開(kāi)始計(jì)劃在員工中開(kāi)展更多樣的組織活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)造更加和諧的工作氛圍，使員工在工作之余快樂(lè)、精彩的生活。

第四篇：推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展

南通**集團(tuán)有限公司自2000年改制以來(lái)，瞄準(zhǔn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，全面實(shí)施集團(tuán)化、多元化發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化支持平臺(tái)，把企業(yè)推上了發(fā)展的快車(chē)道，2004年完成施工產(chǎn)值62.85億元，是2003年的1.76倍，是2000年的4倍多，企業(yè)利稅同步增長(zhǎng)。

回眸南通**快速發(fā)展的幾年，我們深深感到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)除

了要有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要有能夠發(fā)掘員工潛能，凝聚員工人心，激勵(lì)員工向上的優(yōu)秀企業(yè)文化，使企業(yè)文化成為推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。

一、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)持創(chuàng)新，努力創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

南通**是南通建筑鐵軍的發(fā)祥地。早在二十多年前，南通**就和眾多兄弟隊(duì)伍在大慶油田留下了“大慶有鐵人，南通有鐵軍”的佳話。1984年援藏建設(shè)中，南通**憑著一股拼命精神，創(chuàng)造了雪域高原建筑史上的奇跡，承建的拉薩飯店被人們譽(yù)為西藏高原上不朽的豐碑，并被列入中國(guó)百年經(jīng)典建筑，公司因此被授予“高原建設(shè)鐵軍”稱(chēng)號(hào)。

二十多年來(lái)，我們不斷發(fā)揚(yáng)光大“艱苦創(chuàng)業(yè)，紀(jì)律嚴(yán)明，奮勇?tīng)?zhēng)先，甘于奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，在全國(guó)二十多個(gè)省市的二百多個(gè)施工點(diǎn)上，建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，創(chuàng)一方信譽(yù)，使南通鐵軍譽(yù)滿(mǎn)全國(guó)。隨著時(shí)代的前進(jìn)，我們把在改革開(kāi)放大潮中搏擊的新的文化內(nèi)涵融入具有濃厚精神文化底蘊(yùn)的鐵軍精神，總結(jié)形成了“開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的南通**企業(yè)精神。精神文化建設(shè)使企業(yè)的精神面貌發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)曾榮獲“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)多年被評(píng)為“江蘇省文明單位標(biāo)兵”。

二、信任員工，尊重員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)有這樣一個(gè)共識(shí)：所有員工都是渴望被信任，并希望能夠有所成就和貢獻(xiàn)的，只要領(lǐng)導(dǎo)者有效激勵(lì)員工的自尊心和榮譽(yù)感，員工自然會(huì)竭誠(chéng)相報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)員工的方法不能單純靠自己所擁有的法定權(quán)力，主要地要靠自身的影響力，靠自己所具備的人格魅力，身體力行，去影響和帶動(dòng)員工，使員工看到領(lǐng)導(dǎo)者的新觀念、新舉措能給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展，給員工個(gè)人帶來(lái)更大實(shí)惠，從而贏得員工的信任。當(dāng)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有了信任感，就會(huì)自覺(jué)全力投入各項(xiàng)工作，并努力取得好成績(jī)。因此，我們從企業(yè)改制就努力把握好以下幾個(gè)方面：

一是股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理性。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，改制時(shí)確定購(gòu)股對(duì)象為：工程處主任、書(shū)記和部分副主任、副書(shū)記，分公司經(jīng)理、副經(jīng)理和副書(shū)記以上人員，機(jī)關(guān)中層干部以上人員，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，共200人。改制后，經(jīng)營(yíng)管理層股本占總股本70％以上，主要經(jīng)營(yíng)者股本占總股本8％左右，股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理性和股東的廣泛性充分調(diào)動(dòng)了整個(gè)管理層的積極性。同時(shí)，公司明確規(guī)定所有員工工齡不作一次性買(mǎi)斷，把員工與企業(yè)捆在一起，使全體員工特別是與企業(yè)一同成長(zhǎng)起來(lái)的“師傅級(jí)”員工感到：企業(yè)改制沒(méi)有把他們當(dāng)作包袱，而是作為企業(yè)的寶貴財(cái)富。增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)了員工的向心力和團(tuán)隊(duì)精神。

二是充分體現(xiàn)民主文化。企業(yè)改制后，第一屆董事會(huì)是通過(guò)全體股東民主推薦候選人，然后召開(kāi)股東大會(huì)，采用差額選舉的辦法按法定程序選舉產(chǎn)生的。第一屆董事會(huì)在任期內(nèi)，按照股東意愿，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，創(chuàng)新發(fā)展思路，強(qiáng)化科學(xué)管理，把企業(yè)推上了快速穩(wěn)定發(fā)展的軌道，取得了有目共睹的驕人業(yè)績(jī)，得到了全體股東和廣大員工的贊揚(yáng)和支持。

2003年10月，公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)換屆選舉，我們?yōu)榱耸谷w股東充分履行自己的民主權(quán)利，并能讓所有股東以至全體員工親身感受到自己在南通**受到尊重，并能受到公平的對(duì)待，決定在全體股東中采用“海選”的辦法，不確定候選人，無(wú)記名投票民主選舉，一次性選舉產(chǎn)生了公司新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，選舉結(jié)果與董事會(huì)的預(yù)料完全一致。這個(gè)事實(shí)有力地證明了公司全體股東團(tuán)結(jié)一致，同心同德的精神風(fēng)貌和董事會(huì)在股東中的崇高威望，也說(shuō)明了公司是一個(gè)和諧企業(yè)，整個(gè)員工隊(duì)伍是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

三是注重績(jī)效文化。企業(yè)改制后，對(duì)薪酬制度進(jìn)行了一系列的改革，工人按完成的勞動(dòng)定額，實(shí)行按勞分配，多勞多得；管理人員實(shí)行年薪制，其中對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益不產(chǎn)生直接影響的人員實(shí)行固定年薪制，與公司效益直接相關(guān)的人員實(shí)行效益年薪制。通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，合理、客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)員工的工作實(shí)績(jī)，把薪酬與個(gè)人績(jī)效緊密聯(lián)系，既體現(xiàn)“多勞多得，績(jī)效優(yōu)先”的分配理念，又體現(xiàn)了員工自身價(jià)值和價(jià)值觀的滿(mǎn)足，每個(gè)員工在南通**都會(huì)受到平等的待遇。隨著企業(yè)效益的增長(zhǎng)，員工收入也逐年提高，讓員工實(shí)實(shí)在在感受到明年會(huì)比今年更好。同時(shí)，通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等多種形式的激勵(lì)，激發(fā)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率和愛(ài)崗敬業(yè)精神有了明顯的提高。

四是強(qiáng)化人本文化。我們把對(duì)人的開(kāi)發(fā)與管理放在企業(yè)管理的首要位置上，在管理中逐步從傳統(tǒng)的偏重于員工的物質(zhì)需求和經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)向文化管理，重視員工的精神作用。從認(rèn)真研究員工的思想和需求為起點(diǎn)，肯定每個(gè)員工的個(gè)人價(jià)值，提供充分發(fā)揮每個(gè)員工才智的平臺(tái)，為他們的自我實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，從內(nèi)心深處激發(fā)每個(gè)員工的內(nèi)在潛能，工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，使他們?cè)诠餐瑑r(jià)值觀的作用下激勵(lì)斗志，奮發(fā)工作。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力功能，培育員工的團(tuán)隊(duì)精神，把員工個(gè)人目標(biāo)同化于企業(yè)目標(biāo)，使每個(gè)員工對(duì)企業(yè)都有真心實(shí)意的忠誠(chéng)感，并且具有團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感，把企業(yè)鑄造成一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的集體，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠勝任崗位的就是人才，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的就是優(yōu)秀人才。對(duì)人才的發(fā)掘我們不但只看那些已經(jīng)被選拔任用的人，更注意發(fā)現(xiàn)那些尚未被發(fā)現(xiàn)，其價(jià)值得不到體現(xiàn)、未能人盡其才的人，避免埋沒(méi)真人才、流失好人才。通過(guò)待遇留人，事業(yè)留人，感情留人和剩余價(jià)值留人，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。近幾年來(lái)，公司沒(méi)有一個(gè)員工要跳槽離開(kāi)公司的，相反的，卻有很多外單位的人才要求應(yīng)聘到我們公司來(lái)，現(xiàn)在公司每年要引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷的人才近百名。

三、以人為本，創(chuàng)新管理，加快企業(yè)發(fā)展的步伐

南通**是一家創(chuàng)立四十多年，具有國(guó)家工程總承包特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們感到用純粹的制度來(lái)管理企業(yè)很難激發(fā)員工的工作熱情，只有把優(yōu)秀企業(yè)文化融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中運(yùn)用“文化”來(lái)激勵(lì)員工，才能使企業(yè)保持快速穩(wěn)定發(fā)展。我們首先確立了員工靠文化來(lái)凝聚，管理靠文化來(lái)推動(dòng)的管理理念。企業(yè)不能絕對(duì)靠制度管人，制度可以制訂得很?chē)?yán)格，而在管理中必須與融通情感相結(jié)合，以人為本，實(shí)行人性化管理。其本質(zhì)就是通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)與提高員工對(duì)制度的認(rèn)同，繼而達(dá)到最大限度地挖掘員工潛能的目的。員工理解了制度，認(rèn)同了制度，就會(huì)自覺(jué)地執(zhí)行制度。要讓員工理解制度，認(rèn)同制度，首要的是制訂制度的人要信任員工、尊重員工，要使制訂的制度能夠發(fā)掘潛能，能夠體現(xiàn)人性化。企業(yè)改制后，我們本著人性化管理的原則，修訂和完善了35項(xiàng)管理制度，這些制度的實(shí)施，不但規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工的行為，而且激發(fā)了員工的工作熱情，提高了工作的效率?，F(xiàn)在，我們根據(jù)公司的實(shí)際和各個(gè)施工地區(qū)的地域文化不同，采取“區(qū)別化”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，成立具有獨(dú)立法人的地區(qū)子公司，把過(guò)去的地區(qū)總部融入當(dāng)?shù)?，成為?dāng)?shù)仄髽I(yè)，建立適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一整套管理制度，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，鼓勵(lì)下屬單位在當(dāng)?shù)刂脴I(yè)生根，員工在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)房安家，小孩就近入學(xué)，有困難的公司還出面幫助協(xié)調(diào)解決。這樣，企業(yè)突破了壁壘，在同一市場(chǎng)上與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)，享受同等待遇。員工的后顧之憂(yōu)也得到解決，人心更加穩(wěn)定。今年，在上海注冊(cè)成立了一級(jí)資質(zhì)的上海金安泰建筑安裝工程有限公司，在南京注冊(cè)成立了二級(jí)資質(zhì)的江蘇金恒泰建筑安裝工程有限公司。今后，在其它市場(chǎng)也要相繼成立具有獨(dú)立法人的地區(qū)公司，形成能夠完全適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“區(qū)別化”經(jīng)營(yíng)，達(dá)到“企業(yè)年年有發(fā)展，員工年年有提高”的目標(biāo)，讓員工看到希望，看到前途，真心實(shí)意地與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

誠(chéng)信是企業(yè)的立企之本，也是企業(yè)健康發(fā)展的保證。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，我們首先突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的誠(chéng)信內(nèi)涵，企業(yè)必須依靠誠(chéng)信提高信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，走誠(chéng)信立企、誠(chéng)信興企之路。我們堅(jiān)信：“以誠(chéng)感人者，人亦以誠(chéng)而應(yīng)”。我們從不做有失誠(chéng)信，有失信譽(yù)的事，不因急功近利而有失誠(chéng)信準(zhǔn)則。我們把客戶(hù)需求作為企業(yè)的追求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意作為企業(yè)的服務(wù)準(zhǔn)則。凡是對(duì)客戶(hù)承諾的，無(wú)論多大困難都要按時(shí)兌現(xiàn)，以此樹(shù)立企業(yè)良好的誠(chéng)信形象。企業(yè)被評(píng)為“全國(guó)工程建設(shè)社會(huì)信用aaa級(jí)單位”和“中國(guó)建筑行業(yè)企業(yè)信用aaa級(jí)單位”，被授予“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。近年來(lái)，公司根據(jù)用戶(hù)反饋的信譽(yù)卡統(tǒng)計(jì)，用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到100％，企業(yè)連續(xù)多年被評(píng)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)”，有數(shù)十項(xiàng)工程被評(píng)為全國(guó)和省市級(jí)用戶(hù)滿(mǎn)意工程。

產(chǎn)品如人品，好的人品才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。特別是建筑施工的群體性和建筑產(chǎn)品的個(gè)性化特征，要生產(chǎn)出好的建筑產(chǎn)品，不但要有高素質(zhì)的員工，而且要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量管理中，我們不但重視規(guī)章制度和技術(shù)措施的作用，更重視人的作用，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。我們認(rèn)為，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人所做的每一項(xiàng)工作都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，不僅包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、操作工人，而且還包括后勤人員。試想，如果由于炊事員的疏忽，工人吃不上可口飯菜，情緒勢(shì)必會(huì)受到影響而不能專(zhuān)心施工，工程的質(zhì)量也就無(wú)法得到有效的保證。因此，我們對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全員的管理，對(duì)質(zhì)量通病實(shí)施“群防群治”。優(yōu)秀員工的集體智慧在某種程度上超過(guò)大師。我們公司和國(guó)內(nèi)的一些大企業(yè)相比，高級(jí)人才不是最多的，設(shè)備不是最先進(jìn)的，技術(shù)也不是最領(lǐng)先的，而我們可以把產(chǎn)品做得很好，并且每年出一個(gè)魯班獎(jiǎng)工程，我們靠的是優(yōu)秀員工，是員工的團(tuán)隊(duì)精神。申報(bào)魯班獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)不是我們唯一的目的，我們更看重在檢查評(píng)審中專(zhuān)家們給我們的指點(diǎn)，通過(guò)我們的持續(xù)改進(jìn)，使工程質(zhì)量更上一層樓，讓業(yè)主更滿(mǎn)意。由于企業(yè)整體質(zhì)量水平逐年提高，每年都有幾項(xiàng)工程符合申報(bào)魯班獎(jiǎng)的條件，為了擺平，我們首先組織有關(guān)人員進(jìn)行自評(píng)，今年就是在上海和南京的兩項(xiàng)工程中選出一項(xiàng)申報(bào)魯班獎(jiǎng)的。公司先后榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)11項(xiàng)，全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程3項(xiàng)，國(guó)優(yōu)銀獎(jiǎng)2項(xiàng)，省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)300多項(xiàng)。

我們一貫重視企業(yè)形象的建設(shè)，通過(guò)形象建設(shè)使企業(yè)的理念視覺(jué)化、具體化。首先是加強(qiáng)員工形象建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和個(gè)人道德修養(yǎng)。制定員工行為規(guī)范手冊(cè)，將員工的主要行為規(guī)范，如團(tuán)隊(duì)守則、職業(yè)道德、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、基本禮儀和個(gè)人修養(yǎng)等作為手冊(cè)的主要內(nèi)容，以此來(lái)規(guī)范員工的行為。其次是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)形象建設(shè)。我們把加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的形象建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，施工人員統(tǒng)一著裝，工作和生活環(huán)境做到整潔文明。通過(guò)培訓(xùn)教育人、制度約束人、環(huán)境陶冶人和共同愿景激勵(lì)人，增強(qiáng)了員工的自信心和自豪感，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

我們公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)在還只是一個(gè)良好的起步，我們決心緊跟時(shí)代脈博，追隨時(shí)代精神，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的功能，不斷推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。

第五篇：抓住機(jī)遇 推動(dòng)教育跨越發(fā)展

岔河鎮(zhèn)人民政府

迎接市政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估

匯 報(bào) 材 料

二○一一年十一月

抓住機(jī)遇 推動(dòng)教育跨越發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)：

您們好！首先，我代表岔河鎮(zhèn)人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和督學(xué)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！多年來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在教育部門(mén)的大力支持下，我鎮(zhèn)黨委、政府緊抓畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)跨越發(fā)展的大好機(jī)遇，堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，實(shí)現(xiàn)了教育工作持續(xù)、健康發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來(lái)的教育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

岔河鎮(zhèn)位于畢節(jié)市東南面，距畢節(jié)市區(qū)26公里，與大方縣綠塘鄉(xiāng)，納雍縣東關(guān)鄉(xiāng)接壤，與朱昌鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、梨樹(shù)鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)總面積121平方公里，耕地總面積38666畝，轄15個(gè)村186個(gè)村民組，9512戶(hù)40856人，居住著漢、彝、白、苗、仡佬族等民族。

全鎮(zhèn)共有學(xué)校19所，包括1所初級(jí)中學(xué)、1所中心小學(xué)及17個(gè)村校和教學(xué)點(diǎn)。2011全鎮(zhèn)在校學(xué)生共5930人，其中初中生1846人，分布于4個(gè)教學(xué)點(diǎn)，共28個(gè)教學(xué)班級(jí)；小學(xué)生4084人,分布18個(gè)教學(xué)點(diǎn)，共98個(gè)教學(xué)班級(jí)；學(xué)前教育422人，分布11個(gè)教學(xué)點(diǎn)。全鎮(zhèn)在校教職工共240人，其中初中91人（岔河初級(jí)中學(xué)教職工53人，岔河中心校初中教師38人），小學(xué)149人； 本科學(xué)歷71人（岔河初級(jí)中學(xué)19人，岔河中心小學(xué)38人），專(zhuān)科135人（岔河初級(jí)中學(xué)34人，岔河中心小學(xué)101人），中專(zhuān)學(xué)歷17人、高中及以下學(xué)歷17人。二、一年來(lái)我鎮(zhèn)教育工作取得的成就(一)“兩基”成果得到有效鞏固和提高。

我鎮(zhèn)“兩基”工作雖于2009年通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，但鞏固和提高 “兩基”成果仍是我鎮(zhèn)教育工作上重點(diǎn)，也是今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)。為此，我鎮(zhèn)始終嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各行政主管部門(mén)的有關(guān)政策

法規(guī)，落實(shí)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)控輟保學(xué)工作長(zhǎng)效機(jī)制。一年來(lái)，我鎮(zhèn)“兩基“成果得到有效地鞏固和提高。

小學(xué)入學(xué)率：2009年為 99.30%、2010年為99.42 %、2011年為99.78%。其中7-12周歲正常適齡兒童總數(shù)4624人，現(xiàn)已入學(xué)的達(dá)4613人。

初中入學(xué)率：2009年為99.38 %、2010年主99.82 %、2011年為99.67%.其中13-15周歲正常適齡少年總數(shù)2434人，現(xiàn)已入學(xué)的達(dá)2425人。

特殊教育入學(xué)率：2009年67%，2010年71%，2011年84%。(二)辦學(xué)條件得到不斷改善 鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)各主管部門(mén)的相關(guān)文件精神，一直把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，全力支持學(xué)校辦學(xué)。鎮(zhèn)黨委、政府多方奔赴，籌措資金，著力改善辦學(xué)條件。一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府落實(shí)了淺寨小學(xué)、沙朗小學(xué)、塘豐小學(xué)和戈樂(lè)大寨小學(xué)等4所學(xué)校食堂新建項(xiàng)目工程土地的征用問(wèn)題；聯(lián)系白巖腳煤礦出資2.5萬(wàn)元資助發(fā)音小學(xué)，曾經(jīng)一窮二白的發(fā)音小學(xué)建起了球場(chǎng)；目前，我鎮(zhèn)正在積極籌劃“岔河鎮(zhèn)中心幼兒園”建設(shè)征地工作。

(三)學(xué)校辦學(xué)水平得以提升

鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校教學(xué)裝備較為先進(jìn)，全鎮(zhèn)各校都安裝了遠(yuǎn)程教育配置，教學(xué)儀器統(tǒng)一按照省配備目錄配備，現(xiàn)在各學(xué)校都能達(dá)到1類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。岔河初級(jí)中學(xué)和中心小學(xué)還配置了專(zhuān)門(mén)的多媒體教室,中心校安裝了多功能會(huì)議室，全鎮(zhèn)辦學(xué)水平整體上得到一定程度的提升。

（四）教師師資隊(duì)伍過(guò)硬

全鎮(zhèn)240名教職工中，有中學(xué)高級(jí)教師6名，中級(jí)職稱(chēng)教師73人，初級(jí)職稱(chēng)的149人。其中市級(jí)骨干教師16名,鎮(zhèn)鄉(xiāng)級(jí)骨干教師29名。一年來(lái)全鎮(zhèn)有45人次教師受到省、地、市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）成人教育取得了顯著成績(jī)

一年來(lái)，我鎮(zhèn)利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育積極組織群眾4000余人次學(xué)文化、學(xué)科技，掌握農(nóng)民實(shí)用技術(shù)，通過(guò)養(yǎng)殖黑山羊，開(kāi)辟了“大篷種植”、經(jīng)果林建設(shè)等形式多樣、靈活開(kāi)放的致富路，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，為學(xué)校教育發(fā)展做了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。

（六）“雙學(xué)”教育得以推進(jìn)和發(fā)展 根據(jù)《2010-2020年國(guó)家中長(zhǎng)期教育規(guī)劃與改革發(fā)展綱要》精神，我鎮(zhèn)在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心和支持下，利用“趕場(chǎng)天”的時(shí)間加強(qiáng)義務(wù)教育和學(xué)前教育的宣傳氛圍，因此，今年我鎮(zhèn)初三畢業(yè)生中有206人進(jìn)入“同心智力”工程和“中職”學(xué)校就讀，165人進(jìn)入普通高中學(xué)習(xí)；學(xué)前教育幼兒入學(xué)數(shù)在去年的基礎(chǔ)上翻了一翻，達(dá)到422人。

（七）我鎮(zhèn)全面貫徹教育方針，堅(jiān)持依法治校、依法執(zhí)教的方針，積極支持學(xué)校教育教學(xué)工作，嚴(yán)格實(shí)施制度化管理，從未對(duì)學(xué)校實(shí)行任何名目的費(fèi)用攤派。一年來(lái)，教育教學(xué)成效顯著，在校生違法犯罪率為零。

三、主要做法及措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為教育保駕護(hù)航 鎮(zhèn)黨委、政府一直把教育發(fā)展納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，將教育工作列入政府的重要議事日程。明確分管教育的副鎮(zhèn)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的教育工作；明確分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)定期組織各社教部門(mén)對(duì)學(xué)校的周邊環(huán)境進(jìn)行排查、治理；實(shí)行政府領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系學(xué)校制度，定期深入學(xué)校檢查工作，及時(shí)為學(xué)校、師生解決工作、生活中遇到的困難；成立了以分管教育工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，政法書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記為副組長(zhǎng)，公安、工商、民政、安監(jiān)、衛(wèi)生部門(mén)、土管部門(mén)、中學(xué)、中心校等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的教育工作督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)兼職督導(dǎo)人員對(duì)全鎮(zhèn)教育工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府先后召開(kāi)了12場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，研究分析學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r，鼓勵(lì)學(xué)校遵循教育教學(xué)規(guī)律，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施科學(xué)管理，加大對(duì)學(xué)校工作的督促和指導(dǎo)力度。

（二）多措并舉、“控輟保學(xué)” 為了進(jìn)一步做好“保學(xué)控輟”工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)健康發(fā)展，黨委、政府制訂了《岔河鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》、《岔河鎮(zhèn)推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施辦法》、《岔河鎮(zhèn)保學(xué)控輟實(shí)施意見(jiàn)》等制度，充分利用會(huì)議、廣播、標(biāo)語(yǔ)、文藝表演等多種形式加大“教育發(fā)展”、“控輟保學(xué)”的宣傳力度，并將其列入鎮(zhèn)(村)干部的工作目標(biāo)考核中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，采取學(xué)校、教師、駐村干部包村制，政府、村委會(huì)、家長(zhǎng)雙向動(dòng)員的措施，把動(dòng)員適齡兒童入學(xué)納入鎮(zhèn)村干部目標(biāo)生管理考核的內(nèi)容，將學(xué)生“保學(xué)控輟”列入學(xué)校、教師的考核內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

（三）爭(zhēng)取投資渠道，著力改善辦學(xué)條件 一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)政十分困難的情況下多方聯(lián)系各部門(mén)及社會(huì)團(tuán)體，積極爭(zhēng)取資金，全力改善學(xué)校的辦學(xué)條件，創(chuàng)造了良好的校園環(huán)境。一年來(lái)，黨委、政府聯(lián)系地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部捐贈(zèng)了5臺(tái)電腦給大寨小學(xué)；聯(lián)系電信公司為塘豐小學(xué)捐贈(zèng)了電腦1臺(tái)；聯(lián)系地區(qū)工商部門(mén)為發(fā)音小學(xué)捐贈(zèng)了一套校園廣播系統(tǒng)、1臺(tái)熱水器、5臺(tái)電腦和80套書(shū)包、文具盒等學(xué)習(xí)用品；聯(lián)系市婦聯(lián)、團(tuán)市委每年均為戈樂(lè)小學(xué)苗族班學(xué)生資助3000元人民幣，并捐贈(zèng)了書(shū)包、文具盒等學(xué)習(xí)用品等；聯(lián)系白巖腳煤礦捐贈(zèng)資金2.5萬(wàn)元資助發(fā)音小學(xué)修建球場(chǎng)，等等工程。我鎮(zhèn)將于今年年底完成鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)10畝地的征地工作，預(yù)計(jì)2012年完成鎮(zhèn)中心幼兒園的修建，完成中心校三大片學(xué)校多功能教室的建設(shè)。

(四)落實(shí)激勵(lì)措施，提高教師素質(zhì)

為了“辦好人民滿(mǎn)意教育”,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定了一系列政策措施,如《岔河鎮(zhèn)教師調(diào)整管理方案》、《岔河鎮(zhèn)教師精細(xì)化管理制度》、《岔河鎮(zhèn)中層干部競(jìng)聘實(shí)施方案》等,增強(qiáng)了全體教師的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心,激發(fā)了全鎮(zhèn)教職員工愛(ài)崗敬業(yè)、為試驗(yàn)區(qū)跨越發(fā)展的極大熱情.（五）加大宣傳力度,落實(shí)責(zé)任措施,推進(jìn)“雙學(xué)”工作上臺(tái)階 “學(xué)前教育和高中教育”是基礎(chǔ)教育的重要組成部分.為此,我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持輿論宣傳和責(zé)任落實(shí)相結(jié)合的制度,組成“鎮(zhèn)、村、?！比灰惑w的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),對(duì)學(xué)前兒童進(jìn)行調(diào)查,對(duì)初三畢業(yè)生進(jìn)行去向追蹤,并把該項(xiàng)工作與干部職工“雙考雙評(píng)雙掛鉤”直接聯(lián)系,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感，有力地推進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展.（六）愛(ài)心灑校園，學(xué)困得解決

隨著農(nóng)民外出務(wù)工隊(duì)伍日益壯大，我鎮(zhèn)學(xué)困生人數(shù)與日俱增，給義務(wù)教育的順利實(shí)施帶來(lái)較大困難。為此，鎮(zhèn)黨委政府把扶困助學(xué)當(dāng)作一項(xiàng)重要的民心工程來(lái)抓，積極實(shí)施“幸福留守”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，學(xué)校、派出所、司法所、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計(jì)生等相關(guān)職能部門(mén)齊動(dòng)員、共參與，構(gòu)建起學(xué)困生關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)。做到了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓，鎮(zhèn)村干部配合抓的工作機(jī)制，對(duì)學(xué)困生大力進(jìn)行救助。一年來(lái)，我鎮(zhèn)廣泛爭(zhēng)取社會(huì)各界援助，通過(guò)戈樂(lè)煤礦、畢節(jié)學(xué)院、中國(guó)電信等單位的扶助，全鎮(zhèn)共有100多名中小學(xué)學(xué)生接受了各種形式的資

助，讓學(xué)困生與其他孩子一樣共享藍(lán)天下的快樂(lè)。

(七)加強(qiáng)法制安全工作力度,打造平安校園、和諧社區(qū) 學(xué)校師生的安全關(guān)系到家庭的幸福,社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為此, 我們始終堅(jiān)持把安全工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全第一的思想。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各校各部門(mén)簽訂各類(lèi)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全工作責(zé)任制。在鎮(zhèn)黨委書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管教育工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管安全工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，中學(xué)、中心校校長(zhǎng),公安、衛(wèi)生院、安監(jiān)站、土管、工商等部門(mén)的相關(guān)人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,每月底對(duì)學(xué)校及校園周邊環(huán)境進(jìn)行排查治理、整頓。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，協(xié)助調(diào)解，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

為確保學(xué)校的安全、穩(wěn)定，確保社區(qū)的平安、和諧，岔河鎮(zhèn)黨委政府每期均組織在中學(xué)、中心校開(kāi)展法治消防交通安全專(zhuān)題講座、開(kāi)展食品安全衛(wèi)生防疫報(bào)告、開(kāi)展防毒禁毒反邪教宣傳大會(huì)等。特別是一年一度中考、期末檢測(cè)期間，鎮(zhèn)長(zhǎng)張培林同志、副鎮(zhèn)長(zhǎng)沈丹杰同志等無(wú)論身邊工作多忙，都要親自到校組織召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議，制訂中考、學(xué)年期末檢測(cè)工作安全預(yù)案，強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任到每一個(gè)人身上。同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)安排政法委書(shū)記組織各社教部門(mén)人員組成治安綜合治理小組，對(duì)學(xué)校校園及周邊環(huán)境進(jìn)行排查整治，確保學(xué)生在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中考出好成績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位督學(xué)，我鎮(zhèn)在教育職責(zé)方面做了一些實(shí)際工作，為教育辦了一些好事、實(shí)事、取得了較好的成績(jī)，但我們也清醒地看到，岔河鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問(wèn)題，教育發(fā)展整體水平還不高，辦學(xué)條件有待完善，教育環(huán)境還有待改善。在今后的工作中我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)履行好政府辦教育的工作職責(zé)，切實(shí)解決教育工作中存在的問(wèn)題，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高岔河的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育事業(yè)又快又好地發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位督學(xué)，我鎮(zhèn)的教育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)到此，敬請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。

謝謝大家！