第一篇:區(qū)房管局2009年工作計(jì)劃
(一)鞏固惠民成果,辦實(shí)辦好“民生工程”。
09年,我們將繼續(xù)做好住房保障、老小區(qū)綜合整治和單元樓道整修改造等為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
住房保障工作,重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面:一是加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。一方面,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)住房保障工作人員的能動(dòng)作用,通過(guò)發(fā)放資料、開(kāi)辦宣傳欄等方式,向小區(qū)居民宣傳廉租住房保障政策,使居民能夠
自己界定享受的范圍和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該享受的主動(dòng)申請(qǐng),不該享受的自覺(jué)退回。另一方面,定期到各社區(qū)設(shè)置“住房保障申請(qǐng)流動(dòng)站”,工作人員定時(shí)到各流動(dòng)站“坐班”,既可以為市民提供住房保障相關(guān)的政策咨詢(xún),又能為符合申請(qǐng)條件的最低收入家庭辦理申請(qǐng)手續(xù)。二是面向大眾,照顧特殊。在做好廉租住房保障常規(guī)性工作的同時(shí),將走訪(fǎng)各街道、社區(qū),了解各社區(qū)符合條件的困難家庭數(shù)量及基本情況,對(duì)符合申請(qǐng)條件的困難補(bǔ)助對(duì)象進(jìn)行登記、匯總,特別是對(duì)那些符合條件但尚未申請(qǐng)的住房困難家庭,根據(jù)具體情況,考慮特殊幫助,必要時(shí)對(duì)老弱病殘等弱勢(shì)群體提供上門(mén)服務(wù),主動(dòng)將政府的關(guān)懷送到困難群眾家中。三是開(kāi)展回訪(fǎng),動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步完善廉租住房進(jìn)退制度、年審制度,區(qū)住保辦和街道、社區(qū),每年各安排一定的比例,對(duì)已經(jīng)享受租金補(bǔ)貼的家庭進(jìn)行實(shí)地或電話(huà)回訪(fǎng),跟蹤了解其家庭收入、人口和住房等變動(dòng)情況,對(duì)不再符合廉租住房保障條件的家庭,應(yīng)退出廉租住房制度,停發(fā)租金補(bǔ)貼或退出實(shí)物配租的住房,保證政府的錢(qián)用在真正的特困家庭(人員)的身上。四是學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升水平。定期組織全區(qū)住房保障網(wǎng)絡(luò)工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)掌握黨和政府對(duì)住房保障工作的新要求、新動(dòng)向,進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)住房保障辦公室的承上啟下作用,既努力做好對(duì)街道、社區(qū)住房保障工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),又注重及時(shí)與上級(jí)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),遇到問(wèn)題及時(shí)反饋,有新的要求和規(guī)定迅速傳達(dá),不斷提升業(yè)務(wù)工作水平。
老小區(qū)綜合整治和單元樓道整修改造,09年,我區(qū)將完成朝陽(yáng)一村、林園新村、清涼新村(部分)、錦繡南苑(省建公司)等10個(gè)計(jì)30.94萬(wàn)平方米的老小區(qū)綜合整治任務(wù),涉及106幢房屋,4296戶(hù)。按照市整治辦要求,我們將繼續(xù)抽調(diào)具有整治經(jīng)驗(yàn)的同志,認(rèn)真做好整治和整修改造前期的各項(xiàng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,制定科學(xué)合理的整治方案,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān),保證各項(xiàng)整治和整修改造工程高效、優(yōu)質(zhì)完成。
(二)提升部門(mén)形象,抓緊抓實(shí)重點(diǎn)工作。
(1)緊抓住宅小區(qū)長(zhǎng)效管理。繼續(xù)抽調(diào)人員配合街道做好住宅小區(qū)長(zhǎng)效管理督查工作,保證面上環(huán)境的整潔衛(wèi)生。進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效管理工作考核力度,尤其對(duì)管理水平較為薄弱的老住宅小區(qū),有針對(duì)性地制定考核辦法,把老住宅小區(qū)扶持經(jīng)費(fèi)與考核得分掛鉤,促進(jìn)各管理單位的積極性,保持市對(duì)區(qū)長(zhǎng)效管理行業(yè)考評(píng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
(2)緊抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段,提升行業(yè)服務(wù)整體水平,重點(diǎn)從以下四方面著手:一是借鑒服務(wù)性企業(yè)的先進(jìn)做法,推行親和式服務(wù);二是落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,推行流水式服務(wù);三是實(shí)行服務(wù)承諾制,推行限時(shí)式服務(wù);四是針對(duì)特殊情況和實(shí)際需要,推行上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和特事特辦服務(wù)。
(3)緊抓維護(hù)穩(wěn)定工作。繼續(xù)做好人大代表建議、政協(xié)委員提案和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的辦理工作,對(duì)工作中產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾,不推諉,不上交,積極協(xié)調(diào)處理,努力化解矛盾,維護(hù)區(qū)域穩(wěn)定。
(4)參與配合動(dòng)遷工作。繼續(xù)抽調(diào)骨干力量參與配合轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,做好直管公房和集體土地范圍內(nèi)的房屋拆遷審核工作,爭(zhēng)取再有新作為、再作新貢獻(xiàn)。
(四)加大管理力度,做精做細(xì)基礎(chǔ)工作。
(1)做好公房管理與維修工作。一是繼續(xù)督促委托方做好日常的管理、修繕工作,加強(qiáng)對(duì)危舊房的維修管理,積極做好防汛、防臺(tái)風(fēng)各項(xiàng)工作,保證全年無(wú)重大安全責(zé)任事故;二是加強(qiáng)對(duì)直管公房的動(dòng)態(tài)管理,定期深入基層了解公房的實(shí)際使用狀況,依法經(jīng)租,規(guī)范市場(chǎng),制止隨意改變房屋使用性質(zhì)行為,對(duì)公房的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓按照《城市公有房屋管理規(guī)定》,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上嚴(yán)肅處理;三是抓好直管公房的經(jīng)營(yíng)與改革,繼續(xù)將非住宅、住改非房屋租金標(biāo)準(zhǔn)推向市場(chǎng),提高公房經(jīng)營(yíng)效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(2)做好物業(yè)服務(wù)日常監(jiān)管工作。一是注重發(fā)揮行業(yè)主管局的職責(zé),牽頭相關(guān)部門(mén),積極協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理工作中的突出矛盾,有效發(fā)揮街道的屬地管理優(yōu)勢(shì)和社區(qū)的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),督促街道、社區(qū)各盡其職,遵循屬地管理原則,共同處理市場(chǎng)主體進(jìn)退引發(fā)的各種矛盾;二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)換屆工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,規(guī)范業(yè)主委員會(huì)自治自律的行為,引導(dǎo)業(yè)委會(huì)正確履行職責(zé),客觀公正地看待問(wèn)題,合情合理地維權(quán);三是加大對(duì)物管企業(yè)誠(chéng)信服務(wù)的監(jiān)管,并對(duì)各種矛盾可能引發(fā)的后果做好應(yīng)急預(yù)案;四是會(huì)同街道召開(kāi)社區(qū)工作人員座談會(huì)、業(yè)主委員會(huì)座談會(huì)、老小區(qū)物管經(jīng)理座談會(huì),通過(guò)多種形式交換意見(jiàn)、交流經(jīng)驗(yàn)、探
索思路,對(duì)物業(yè)管理工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極尋找突破點(diǎn);五是根據(jù)政府要求,配合做好數(shù)字化物管的相關(guān)工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,更好地發(fā)揮轄區(qū)行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。六是加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的宣傳,積極營(yíng)造理解、支持物業(yè)管理工作的良好氛圍;組織全區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高基層工作人
員的業(yè)務(wù)能力水平。七是建立住宅小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。針對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害(雪災(zāi)、水汛等)、以及因物管企業(yè)撤出、小區(qū)無(wú)后續(xù)單位接管引發(fā)的不穩(wěn)定和諧等等,積極探索建立臨時(shí)應(yīng)急機(jī)制。
(3)做好權(quán)屬登記和租賃房屋的備案管理工作。一方面,繼續(xù)加強(qiáng)制度化管理,重點(diǎn)保證權(quán)屬登記業(yè)務(wù)操作流程的嚴(yán)謹(jǐn),營(yíng)造依法行政、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍,做到“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),硬件、軟件同步提升”。另一方面,做好房屋租賃的備案登記工作。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署,切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)租賃房屋的登記備案工作,配合維護(hù)社會(huì)治安。
第二篇:2011年區(qū)房管局工作重點(diǎn)
我局2011年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作:
一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類(lèi)房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷(xiāo)
售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
二、著力做好基層房管站工作
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶(hù)行為規(guī)范,實(shí)行修后回訪(fǎng)制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。
三、著力做好全區(qū)供熱管理工作
落實(shí)2011年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶(hù)一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,在2011年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造,計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度,營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著力做好全區(qū)住房保障工作
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
六、著力做好房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)
進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。
第三篇:區(qū)房管局上半年工作總結(jié)
區(qū)房管局上半年工作總結(jié)
區(qū)房管局上半年工作總結(jié) 按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署,認(rèn)真做好保障性住房建設(shè)、廉租住房管理、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)、集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備及農(nóng)民自建房審批等相關(guān)工作,并認(rèn)真抓好單位內(nèi)部管理、加強(qiáng)職工思想教育,進(jìn)一步提高單位綜合素質(zhì),全力推進(jìn)目前所承擔(dān)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作目標(biāo)完成情況
1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù),今年市政府下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是:廉租住房176套,公租房468套。年初明確工作任務(wù)后,我局積極謀劃,主動(dòng)對(duì)接承建單位,積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等,目前,新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊,已于3月份提前開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工,計(jì)劃于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作,目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行施工場(chǎng)地道路及施工用水用電工程施工,積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保6月底能如期開(kāi)工建設(shè)。
2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目,按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)在晨陽(yáng)滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等,室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成,組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢(xún)價(jià)采購(gòu)小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢(xún)價(jià)招標(biāo)采購(gòu),目前在積極組織5戶(hù)樣板房裝修工程施工,全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)
收;航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問(wèn)題被停工半年,今年3月份開(kāi)工續(xù)建,目前5、6號(hào)樓在進(jìn)行主體17層框架施工,2號(hào)樓在進(jìn)行主體6層框架施工,工程進(jìn)展順利。
3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定,嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé),對(duì)目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶(hù)進(jìn)行定期走訪(fǎng)巡查,按時(shí)收繳房租,進(jìn)行審核并進(jìn)行更換租賃契約,對(duì)報(bào)修的房屋能及時(shí)安排維修計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),上半年對(duì)12戶(hù)保修住戶(hù)進(jìn)行了維修,對(duì)特困廉租房住戶(hù)能做到積極協(xié)調(diào)幫扶,目前在組織人員收繳下半年房屋租金,我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評(píng)。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)安排,積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,安排人員主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真做到每月都能主動(dòng)對(duì)入庫(kù)建
筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng),摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,月末及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評(píng)估,發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)聯(lián)系并修正,做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%;同時(shí)對(duì)新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料,及時(shí)將企業(yè)申請(qǐng)入庫(kù)材料報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局,做好入庫(kù)對(duì)接工作;積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例,做大做強(qiáng)區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)總量;今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值億元,同比大幅增長(zhǎng),房地產(chǎn)1—5月份完成銷(xiāo)售面積萬(wàn)平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作
在集體土地上房屋登記發(fā)證試點(diǎn)工作摸底調(diào)查階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化工作程序,強(qiáng)化工作措施,按照試點(diǎn)工作意見(jiàn)的安排和要求,積極在做好各項(xiàng)前期工作,為下一步我區(qū)全面開(kāi)展集體土地上房屋登記發(fā)證工作做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。
對(duì)每次報(bào)送的建房申請(qǐng)資料都能認(rèn)真審閱,對(duì)發(fā)現(xiàn)的資料或程序問(wèn)題能積極與規(guī)劃國(guó)土部門(mén)進(jìn)行溝通,及時(shí)反饋給燕山鄉(xiāng)政府,做到所有報(bào)建資料無(wú)爭(zhēng)議,截至目前共審批了自建房申請(qǐng)戶(hù)98戶(hù)。
二、存在的問(wèn)題
1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí),隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn),如在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位,將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用,建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少,其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右,其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對(duì)較少,要保持一定幅度增長(zhǎng)難度很大;房地產(chǎn)企業(yè)中,目前有項(xiàng)目的只有16家,且有3家是保障房項(xiàng)目,沒(méi)有銷(xiāo)售面積,其余的大部分都是尾盤(pán)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售面積很少,只有4家新樓盤(pán)在銷(xiāo)售,很難形成大的銷(xiāo)售面積,今年1—5月份經(jīng)過(guò)積極挖潛
完成了萬(wàn)平方米,去年上半年銷(xiāo)售面積是22萬(wàn)多平方米,還有很多差距,按要求同比需保持25%以上的增幅,這樣差額更大,從目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和項(xiàng)目進(jìn)度看,上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大;建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、航華家園面積通過(guò)中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
三、下一步工作安排
1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理,加強(qiáng)職工思想教育,提高工作效率,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,理順規(guī)范單位工作職責(zé),落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能,全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù),督促
各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè);要抓好進(jìn)度監(jiān)管,加快建設(shè)進(jìn)度,對(duì)續(xù)建項(xiàng)目,加大協(xié)調(diào)力度,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,精心組織,安全施工,確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),對(duì)新項(xiàng)目要早謀劃,要保證如期順利開(kāi)工;加強(qiáng)全方位的監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)配套設(shè)施,切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對(duì)在管的小區(qū)要健全管理資料,定期入戶(hù)巡查并審核相關(guān)證件,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶(hù)要加大清退力度;及時(shí)處理各類(lèi)報(bào)修項(xiàng)目,對(duì)困難廉租房住戶(hù)要加大幫扶力度,積極提供必要的幫助,創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工,積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。區(qū)房管局 年六月二十日
第四篇:房管局2012年工作計(jì)劃
房管局2012年工作計(jì)劃:
2012年,全市國(guó)土資源和房屋管理工作總體思路是:認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于國(guó)土資源和房屋管理工作的決策部署,按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)民生、促進(jìn)和諧”的總體要求,圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展這一中心任務(wù),以世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢(shì)科學(xué)謀劃國(guó)土資源和房屋管理工作,把穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、保障發(fā)展與保護(hù)資源、積極主動(dòng)服務(wù)與嚴(yán)格規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),更加主動(dòng)的參與宏觀調(diào)控,更加有效的加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,更加有力的推進(jìn)住房保障,更加自覺(jué)的推動(dòng)制度改革,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。重點(diǎn)抓好以下工作:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)管理,維護(hù)人民群眾住房合法權(quán)益
(一)全面加強(qiáng)住房保障工作。在建設(shè)上,2012年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)保障性住房23160套。在供應(yīng)上,督導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目“抓質(zhì)量、抓竣工、抓供應(yīng)”。2012年計(jì)劃配租配售保障性住房不少于9000套。在管理上,優(yōu)化保障性住房配租配售制度,確保保障性住房程序公開(kāi)、分配公平;加強(qiáng)保障性住房后期管理,進(jìn)一步健全區(qū)、街道兩級(jí)住房保障工作機(jī)構(gòu),確保住房保障工作優(yōu)質(zhì)高效。
(二)全面加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控。
一是進(jìn)一步加大政策執(zhí)行力度,堅(jiān)決抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)投資性購(gòu)房需求,繼續(xù)實(shí)行限購(gòu)政策。
二是在市區(qū)范圍內(nèi)全面推行商品房預(yù)售計(jì)劃備案制度,確保市場(chǎng)供應(yīng)科學(xué)合理、平穩(wěn)有序。
三是持續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處商品房銷(xiāo)售違法違規(guī)行為,重點(diǎn)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)和銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)的商品房銷(xiāo)售行為和價(jià)格監(jiān)控,依法維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
四是繼續(xù)推進(jìn)預(yù)售資金監(jiān)管工作,改造升級(jí)信息系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的信息化監(jiān)控,增強(qiáng)系統(tǒng)的自動(dòng)預(yù)警和監(jiān)控功能。
(三)全面加強(qiáng)市容環(huán)境整治。全面加強(qiáng)建筑立面和居民樓院整治。按照既定工作方案,將建筑立面與居民樓院整治充分結(jié)合,重點(diǎn)推進(jìn)示范點(diǎn)整治工程;繼續(xù)開(kāi)展居民樓院綜合整治評(píng)級(jí)競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步加大重要節(jié)點(diǎn)、道路和“八大關(guān)風(fēng)貌保護(hù)區(qū)”整治力度,點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合,拉動(dòng)“一五一六”重點(diǎn)區(qū)域整治快速推進(jìn)。
(四)全面加強(qiáng)房屋專(zhuān)項(xiàng)維修管理。今年11月份,我市制定下發(fā)了《青島市房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法(試行),2012年將盡快制定該《辦法》實(shí)施的相關(guān)配套文件,完善細(xì)化資金交存和使用的工作程序,盡快完成房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理系統(tǒng)的研發(fā)工作,于3月1日正式啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的交存和使用工作,并掛牌成立市房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理中心。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)資源管理,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求
(一)完善計(jì)劃分配模式。2012年繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)土資源部支持,爭(zhēng)取計(jì)劃指標(biāo)不少于4.5萬(wàn)畝。根據(jù)2012年土地管理的新形勢(shì)、新問(wèn)題,堅(jiān)持優(yōu)先保障全市重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想,不斷改進(jìn)指標(biāo)分配方法,為全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供用地支持。
(二)保障重大項(xiàng)目用地。按照市委、市政府建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)、打造“藍(lán)色硅谷”的部署要求,全面落實(shí)建設(shè)西海岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略部署,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。積極協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo),做好大沽河綜合治理、董家口港等重大項(xiàng)目以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目土地報(bào)批工作,確保2012年需開(kāi)工的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應(yīng)。2012年計(jì)劃供應(yīng)土地6.5萬(wàn)畝,其中,住宅用地供應(yīng)1.8萬(wàn)畝。
(三)加大土地供應(yīng)力度。通過(guò)采取推進(jìn)舊村改造,靈活運(yùn)用政策調(diào)整已批用地,抓緊辦理城市基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施用地供地手續(xù),加快城市用地審批進(jìn)程,加強(qiáng)住宅用地供應(yīng)等措施,抓好土地供應(yīng)工作,到2012年底,-平均供地率爭(zhēng)取達(dá)到80%,供地率達(dá)到40%。
(四)強(qiáng)化耕地保護(hù)工作。完善以基本農(nóng)田保護(hù)和耕地總量動(dòng)態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級(jí)政府國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制,完成全市耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核,落實(shí)2012年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于718.677萬(wàn)畝。
(五)加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察。組織開(kāi)展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查,全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。完善共同監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系,全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度,預(yù)防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。
(六)推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。明確目標(biāo)任務(wù),加大督促力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),推進(jìn)工作進(jìn)度。充分應(yīng)用土地調(diào)查成果,改進(jìn)和完善登記信息系統(tǒng),保障確權(quán)登記發(fā)證工作質(zhì)量。2012年10月底前完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記發(fā)證;年底前農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記工作完成50%以上。
(七)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理?;I建礦業(yè)權(quán)交易中心,研制青島市礦業(yè)權(quán)交易政策規(guī)章,配齊人員,制定工作
計(jì)劃,將市、縣國(guó)土資源行政主管部門(mén)審批頒發(fā)采礦許可證的礦業(yè)權(quán)納入市級(jí)礦業(yè)權(quán)交易中心,確保全市礦業(yè)權(quán)交易任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。進(jìn)一步優(yōu)化礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)礦泉水、地?zé)岬拳h(huán)境影響小的礦種,限制開(kāi)發(fā)建筑石材等露天開(kāi)采的礦種,實(shí)行建筑石材異地保障戰(zhàn)略。完成第二輪《青島市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的修編和嶗山青山、返嶺前兩處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的搬遷
避讓工作。繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患。
(八)推進(jìn)基礎(chǔ)測(cè)繪管理。加快實(shí)施“數(shù)字青島”項(xiàng)目,完善現(xiàn)有平臺(tái)硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。提高城市發(fā)展內(nèi)涵,打造數(shù)字城市。建立重大項(xiàng)目建設(shè)測(cè)繪地理信息保障機(jī)制,為世園會(huì)、新機(jī)場(chǎng)、大沽河整治等大項(xiàng)目建設(shè),提供地理信息支持。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展
(一)扭住依法行政不放松,提升執(zhí)行力。扎實(shí)開(kāi)展立法調(diào)研。定期清理現(xiàn)行地方性法規(guī)、政府規(guī)章和規(guī)范性文件。進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作。提高行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作水平,高質(zhì)量辦結(jié)訴訟和復(fù)議案件。提高人大建議和政協(xié)提案辦理水平,面復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。進(jìn)一步擴(kuò)大督查范圍,建立“橫到邊,縱到底”的督查網(wǎng)絡(luò);改革完善重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)制度,定期對(duì)決策執(zhí)行力情況進(jìn)行“回頭看”,確保工作落實(shí)。
(二)扭住信息化建設(shè)不放松,提升科技力。全面啟動(dòng)全系統(tǒng)“一張圖”工程,爭(zhēng)取利用3年時(shí)間,逐步將我市現(xiàn)有土地、房產(chǎn)、礦產(chǎn)、測(cè)繪、物業(yè)等多種信息整合到“一張圖”上,形成核心數(shù)據(jù)庫(kù),滿(mǎn)足國(guó)土資源和房屋管理的監(jiān)管、宏觀調(diào)控和社會(huì)化服務(wù)等需要。繼續(xù)按照上級(jí)要求深入開(kāi)展“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)市場(chǎng)”建設(shè)。建立覆蓋土地“批、供、用、補(bǔ)、查”、土地登記、地價(jià)監(jiān)測(cè)、土地復(fù)墾利用、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)的綜合監(jiān)管平臺(tái),提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管效率。繼續(xù)完善全市土地交易系統(tǒng)一體化平臺(tái)建設(shè),試點(diǎn)實(shí)施網(wǎng)上土地招拍掛出讓。積極研究探索個(gè)人住房信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用,擴(kuò)展系統(tǒng)的互聯(lián)互通功能;切實(shí)提高三區(qū)五市的信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,盡快實(shí)現(xiàn)全市房地產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、一體化管理;開(kāi)展市內(nèi)四區(qū)房屋租賃合同網(wǎng)上備案。
(三)扭住作風(fēng)轉(zhuǎn)變不放松,提升服務(wù)力。扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)化“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”活動(dòng),制定全年網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政和行風(fēng)在線(xiàn)工作計(jì)劃,做到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部輪流上線(xiàn),每月定期組織土地管理、房地產(chǎn)登記、住房保障等業(yè)務(wù)專(zhuān)家輪流上線(xiàn),敞開(kāi)式聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,主動(dòng)排憂(yōu)解難,解決群眾困難,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定;同時(shí)了解自身工作不足之處,有針對(duì)性地完善工作。主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接溝通,及時(shí)了解掌握企業(yè)需求和存在的實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)決策提供有益參考。建立解決問(wèn)題產(chǎn)權(quán)常態(tài)化的工作機(jī)制,發(fā)現(xiàn)一個(gè),研究解決一個(gè);建立商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)常態(tài)化檢查機(jī)制,防止和減少出現(xiàn)新的問(wèn)題產(chǎn)權(quán)。
第五篇:國(guó)土資源房管局工作計(jì)劃
國(guó)土資源房管局工作計(jì)劃
2014年,全市國(guó)土資源和房屋管理工作將以**為指導(dǎo),全面落實(shí)上級(jí)的決策部署,搶抓山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇,以世界眼光謀劃未來(lái),以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升工作,以本土優(yōu)勢(shì)彰顯特色,圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展這一中心任務(wù),按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)民生、促進(jìn)和諧”的總體要求,更加主動(dòng)的參與宏觀調(diào)控,更加有力的推進(jìn)住房保障,更加自覺(jué)的推動(dòng)制度改革,全面加速提升創(chuàng)新增效落實(shí),努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)土資源和房屋管理工作新局面。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)管理,維護(hù)人民群眾合法權(quán)益
(一)全面加強(qiáng)住房保障工作。在建設(shè)上,2014年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)保障性住房1.65萬(wàn)套。在供應(yīng)上,督導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目“抓質(zhì)量、抓竣工、抓供應(yīng)”。在政策上,加快推進(jìn)《市住房保障條例》立法調(diào)研;加快出臺(tái)《市公共租賃住房管理辦法》、《市“千萬(wàn)平米”人才公寓建設(shè)推進(jìn)方案》等配套細(xì)則。在管理上,優(yōu)化保障性住房配租配售制度,確保保障性住房程序公開(kāi)、分配公平,確保住房保障工作優(yōu)質(zhì)高效。
(二)全面加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控。一是繼續(xù)按照國(guó)家要求執(zhí)行住房限購(gòu)政策,促使房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定和房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。二是持續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處商品房銷(xiāo)售違法違規(guī)行為,重點(diǎn)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)和銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)的商品房銷(xiāo)售行為和價(jià)格監(jiān)控,依法維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。三是進(jìn)一步完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度,繼續(xù)推進(jìn)預(yù)售資金監(jiān)管工作。
(三)全面加強(qiáng)物業(yè)管理工作。一是修訂《市物業(yè)管理?xiàng)l例》,規(guī)范物業(yè)管理行為。二是建立物業(yè)管理區(qū)域共用部位和共用設(shè)施名冊(cè)等物業(yè)承接查驗(yàn)機(jī)制,化解物業(yè)管理矛盾糾紛。三是建立市、區(qū)、街、居四級(jí)物業(yè)管理體系,構(gòu)建完善物業(yè)管理市場(chǎng)網(wǎng)格化平臺(tái)。四是制定房屋維修資金管理細(xì)則,督促做好房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用的申請(qǐng)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查等相關(guān)工作。
(四)全面加強(qiáng)房政管理工作。建立市直管?chē)?guó)有房屋管理新模式,建立產(chǎn)權(quán)登記制度及信息化管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)直管公房的動(dòng)態(tài)化管理。積極推動(dòng)《市房屋安全管理?xiàng)l例》立法工作,建立房屋安全保障體系建設(shè)及信息系統(tǒng)建設(shè),保障房屋使用安全。開(kāi)展新建房屋白蟻預(yù)防工作,以嶗山區(qū)、膠南市為試點(diǎn),逐步延伸至其他區(qū)市,爭(zhēng)取市行政區(qū)域新建房屋白蟻預(yù)防覆蓋率達(dá)到50%。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)資源管理,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求
(一)完善計(jì)劃分配模式。繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)土資源部支持,爭(zhēng)取計(jì)劃指標(biāo)不少于5萬(wàn)畝。根據(jù)2013年土地管理的新形勢(shì)、新問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)土地利用計(jì)劃分配方法,按照“先重大、后重點(diǎn)、保急需、促統(tǒng)籌”的原則,由市政府統(tǒng)籌安排,為全市重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供用地支持。
(二)保障重大項(xiàng)目用地。按照市委、市政府建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)、打造“藍(lán)色硅谷”的部署要求,全面落實(shí)建設(shè)西海岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略部署,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。做好“十個(gè)千萬(wàn)平方米”高端服務(wù)業(yè)等重大項(xiàng)目以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目土地報(bào)批工作,確保2013年需開(kāi)工的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應(yīng)。
(三)加大土地供應(yīng)力度。通過(guò)采取推進(jìn)舊村改造,靈活運(yùn)用政策調(diào)整已批用地,抓緊辦理城市基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施用地供地手續(xù),加快城市用地審批進(jìn)程,加強(qiáng)住宅用地供應(yīng)等措施,抓好土地供應(yīng)工作。到2013年底,*年平均供地率爭(zhēng)取達(dá)到80%,2014年供地率爭(zhēng)取達(dá)到40%。
(四)強(qiáng)化耕地保護(hù)工作。完善以基本農(nóng)田保護(hù)和耕地總量動(dòng)態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級(jí)政府國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制,完成全市2013耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核,落實(shí)2014年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于800萬(wàn)畝。
(五)加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察。繼續(xù)深入開(kāi)展全市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察“藍(lán)色盾牌”行動(dòng),完善共同監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系,全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度,預(yù)防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。組織開(kāi)展2014土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查,全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。
(六)推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。充分應(yīng)用土地調(diào)查成果,改進(jìn)和完善登記信息系統(tǒng),保障確權(quán)登記發(fā)證工作質(zhì)量。2014年底前完成農(nóng)村集體土地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作。
(七)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理。根據(jù)《礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》和《市礦山企業(yè)整頓關(guān)閉工作實(shí)施方案》,逐步緊縮礦業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模,減少礦山企業(yè)數(shù)量。用綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)利用與保護(hù),督促礦山企業(yè)自覺(jué)按照綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)開(kāi)發(fā)利用方式,提高開(kāi)發(fā)利用水平。全力加快**市東部廢棄建筑石材礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目進(jìn)度,確保按期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),改變“世園會(huì)”周邊毀損山體的地質(zhì)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治,完成第二輪《**市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的修編工作和兩處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的搬遷避讓工作。
(八)推進(jìn)基礎(chǔ)測(cè)繪管理。繼續(xù)完善青島市地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),全面完成“數(shù)字**”建設(shè),爭(zhēng)取早日通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收;指導(dǎo)各區(qū)市推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè),爭(zhēng)取2014年底前完成區(qū)市級(jí)地理信息公共平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“十二五”基礎(chǔ)測(cè)繪工作,建立測(cè)繪地理信息動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。加強(qiáng)測(cè)繪法規(guī)政策建設(shè),做好《市測(cè)繪項(xiàng)目登記實(shí)施辦法》、《市測(cè)繪成果匯交辦法》和《地理空間框架建設(shè)管理與使用辦法》等規(guī)范性文件的制定、修訂工作。
(九)提高信息化建設(shè)水平。組織編制“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)市場(chǎng)”建設(shè)實(shí)施方案。按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整合土地、礦產(chǎn)、房屋等多種信息,構(gòu)筑“一張圖”,形成核心數(shù)據(jù)庫(kù),滿(mǎn)足國(guó)土資源和房屋管理、宏觀調(diào)控和社會(huì)化服務(wù)的需要。建立覆蓋土地“批、供、用、補(bǔ)、查”、土地登記、地價(jià)監(jiān)測(cè)、土地復(fù)墾利用、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)的綜合監(jiān)管平臺(tái),提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管效率。建立覆蓋國(guó)土資源房屋管理所有業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)三級(jí)國(guó)土資源房屋管理全業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上運(yùn)行。
三、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),努力提升黨建工作水平
(一)切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。以學(xué)習(xí)**精神為契機(jī),狠抓基層黨組織建設(shè)。以提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)為基礎(chǔ),通過(guò)形式多樣、內(nèi)涵豐富的載體活動(dòng),強(qiáng)化黨員干部主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展能力,不斷提高群眾黨建工作滿(mǎn)意度。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),不斷健全基層組織制度。
(二)不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)化“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”活動(dòng),制定全年網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政和行風(fēng)在線(xiàn)工作計(jì)劃,做到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部輪流上線(xiàn),每月定期組織土地管理、房地產(chǎn)登記、住房保障等業(yè)務(wù)專(zhuān)家輪流上線(xiàn),敞開(kāi)式聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,主動(dòng)排憂(yōu)解難,解決群眾困難,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接溝通,向企業(yè)派出不少于40名的企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,為企業(yè)提供“一對(duì)一”服務(wù),解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題。建立解決問(wèn)題產(chǎn)權(quán)常態(tài)化的工作機(jī)制,發(fā)現(xiàn)一個(gè),研究解決一個(gè);建立商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)常態(tài)化檢查機(jī)制,防止和減少出現(xiàn)新的問(wèn)題產(chǎn)權(quán)。
(三)切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,努力打造素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。繼續(xù)加大干部選拔工作力度,建立科學(xué)的選拔任用和管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作,打造“陽(yáng)光房地、情系民生”工作品牌,不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。積極探索創(chuàng)新日常工作考核機(jī)制,建立效能優(yōu)先實(shí)績(jī)?yōu)橹氐脑u(píng)價(jià)機(jī)制。
四、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍
以深入學(xué)習(xí)貫徹**精神為契機(jī),積極開(kāi)展廉政文化教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,不斷推進(jìn)懲防腐敗體系和科技防腐建設(shè)。進(jìn)一步完善廉政措施,加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和預(yù)防。扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)檢查,進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)質(zhì)量。
五、依法行政,維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面
(一)堅(jiān)持依法行政。扎實(shí)開(kāi)展立法調(diào)研,定期清理現(xiàn)行地方性法規(guī)、政府規(guī)章和規(guī)范性文件。進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作。提高行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作水平,高質(zhì)量辦結(jié)訴訟和復(fù)議案件。提高人大建議和政協(xié)提案辦理水平,面復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。
(二)嚴(yán)格督查落實(shí)。進(jìn)一步擴(kuò)大督查范圍,建立“橫到邊,縱到底”的督查網(wǎng)絡(luò);改革完善重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)制度,定期對(duì)決策執(zhí)行力情況進(jìn)行“回頭看”,確保工作落實(shí)。
(三)鞏固大信訪(fǎng)工作格局。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪(fǎng)部門(mén)組織協(xié)調(diào)、職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)的信訪(fǎng)工作機(jī)制,加強(qiáng)信訪(fǎng)工作“一崗雙責(zé)”,推行“扁平化”管理模式,引入“快樂(lè)信訪(fǎng)”工作理念,使大信訪(fǎng)工作格局運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范有效,確保2014年全國(guó)、省、市“兩會(huì)”等重大活動(dòng)期間信訪(fǎng)穩(wěn)定。