第一篇：整體櫥柜企業(yè)穩(wěn)步前行發(fā)展走創(chuàng)新之路

櫥柜市場競爭激烈，櫥柜企業(yè)想要在品牌之林中脫穎而出，就必然要通過一系列的努力。不過不管櫥柜企業(yè)制定了何種目標(biāo)對策，最終還是要落實到產(chǎn)品、品牌和企業(yè)管理中去。愛嘉尼整體櫥柜堅持既有的方針策略，保持穩(wěn)步前進。

保持產(chǎn)品優(yōu)勢

能否保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢是企業(yè)在國際市場競爭中制勝的關(guān)鍵因素。國內(nèi)櫥柜企業(yè)要不斷瞄準高科技、高起點、高標(biāo)準去構(gòu)建企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略，建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系和機制，不僅重視對科技意識的培養(yǎng)、重視對科技人才的吸引，還要從實際出發(fā)，將科技研發(fā)視為后盾，切實做到在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

愛嘉尼整體櫥柜樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建立健全質(zhì)量保證體系，扎實開展全面質(zhì)量管理活動，努力提高抓好產(chǎn)品質(zhì)量的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完善售后服務(wù)措施，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，開發(fā)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得用戶、占領(lǐng)市場。

擴大企業(yè)規(guī)模

集團化、規(guī)?；乾F(xiàn)代企業(yè)的基本走勢。近幾年，我國櫥柜行業(yè)雖然做了大量工作，使產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力得到了很大提高，開始轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營，但還沒有形成絕對的規(guī)模優(yōu)勢。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，國內(nèi)企業(yè)要根據(jù)市場定位，找準優(yōu)勢，打破原有的組織形式和區(qū)域界限，有意識地在市場競爭中通過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團。

而在推動企業(yè)自身規(guī)?；倪^程中，愛嘉尼整體櫥柜有緊迫的商標(biāo)和品牌意識，從管理水平、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品推廣、職工素質(zhì)、文化建設(shè)等方面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，精心打造知名品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，走名牌發(fā)展之路，從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和競爭能力。

完善企業(yè)管理

愛嘉尼整體櫥柜在學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的管理理念與方法的同時，大力推進成本、質(zhì)量、財務(wù)、營銷等方面的創(chuàng)新和管理信息化，從管理體制、決策程序、資源配置、經(jīng)營策略、收入分配和企業(yè)文化建設(shè)等方面積極采用新思維、實行新方法，通過崗位責(zé)任制、成本核算制、質(zhì)量否決制、行為約束制等的建立健全與完善，大力推進企業(yè)組織制度、用人制度和激勵機制等的創(chuàng)新，優(yōu)化管理隊伍、提高管理素質(zhì)，充分發(fā)揮管理者的積極性。

第二篇：企業(yè)如何走創(chuàng)新之路

企業(yè)如何走創(chuàng)新之路

王存權(quán)

創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的不竭動力。雁崖礦歷史積淀多、傳統(tǒng)慣性大，勇于創(chuàng)新更有特殊意義。我們要以創(chuàng)新的意識突破思想的絆羈，用創(chuàng)新的思路實現(xiàn)超常的發(fā)展，把“創(chuàng)新”貫穿于發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在建設(shè)的每一個方面，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升，用創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)的無窮生機。

建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是一個巨大的系統(tǒng)工程。這個系統(tǒng)工程的單元諸如創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新胸懷、創(chuàng)新氣度、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新教育、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新服務(wù)等，據(jù)報刊上不完全統(tǒng)計達34個之多。但是，我認為最基本的是從以下五個方面入手：

一、創(chuàng)新文化，提升企業(yè)建設(shè)“軟實力”

文化雖然是一種不可捉摸的“軟”東西，但對一個社會對一個企業(yè)都具有基本的意義，是一種絕不可輕視的“軟實力”。一個創(chuàng)新型企業(yè)必須從創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)開始，并且要持續(xù)地與時俱進地推進。

企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉，是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的最終體現(xiàn)。要通過文化建設(shè)，實現(xiàn)“文化管人”，也就是要用企業(yè)文化引領(lǐng)人、塑造人，培養(yǎng)全體員工的共同價值觀，用企業(yè)文化來統(tǒng)一員工的思想，凝聚企業(yè)力量，規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)發(fā)展。要堅持“以人為本”，強化理念滲透，找準定位，將企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來。在全礦范圍大力推進崗位標(biāo)準考核力度，做到考核嚴謹、工作到位，創(chuàng)設(shè)一種按標(biāo)準做事、按標(biāo)準干活的濃厚氛圍。要將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，提高思想政治工作的針對性、實效性和時代感。同時，要創(chuàng)新安全文化建設(shè)，進一步推進精細化管理和班組文化建設(shè)，通過更嚴格的管理規(guī)范，提高員工工作過程的執(zhí)行力和落實力，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)新體系。

二、創(chuàng)新體制，提升企業(yè)內(nèi)在活力。

創(chuàng)新體制是一種“硬實力”。它是“孵化器”，不僅直接孵化出各種創(chuàng)新，而且存在決定意識，保證創(chuàng)新型企業(yè)文化得以鞏固，得以深入人心，成為一個習(xí)慣、一種生活方式。

創(chuàng)新型體制沒有統(tǒng)一的模式，也沒有一成不變的規(guī)范，而是從企業(yè)的自身實際出發(fā)，以實踐經(jīng)驗為準繩。對于我們來講，要科學(xué)謀劃資本運營，有效利用資本市場。要盤活有效資產(chǎn)，做到花小錢辦大事、不花錢也辦事。不斷完善用工管理，實現(xiàn)用工管理的新突破。按照“用工規(guī)范化、崗位編制化、調(diào)動程序化”的原則，依法形成聘用和解聘的競爭機制。達不到持證上崗要求的，實行脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間執(zhí)行待崗工資。富余人員，推行待崗政策，執(zhí)行待崗工資。同時，不斷探索干部使用形式，推行干部定編定崗、競聘上崗制度。逐步完善用人機制，打破常規(guī)，大膽啟用優(yōu)秀人才和管理人才，切實將那些想干事、能干事、會干事、干成事的人使用起來，用在關(guān)鍵崗位上。

三、創(chuàng)新管理，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

管理是一個企業(yè)永恒的主題，而創(chuàng)新思維的管理是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。要學(xué)會用自然生態(tài)的法則：只有動態(tài)才可保持平衡，去求得企業(yè)平衡運轉(zhuǎn)。對于我們管理企業(yè)，各級干部要不斷進行理論思考和實踐探索，吸收先進的管理方法，創(chuàng)新我們的管理思維、管理理念、管理方法，探索一條真正適合我礦健康發(fā)展的道路。更重要的是依靠制度來管企，也就要是從制度完善和制度落實兩個方面進行創(chuàng)新，做到管理企業(yè)靠制度，行使職權(quán)靠制度，經(jīng)營活動靠制度，做到有章可循，規(guī)范運行。

四、創(chuàng)新人才，提升企業(yè)競爭能力。

成事在天，謀事在人。人才是所有資源中最寶貴、最重要的第一資源。所有企業(yè)文化和企業(yè)體制的創(chuàng)新，以及創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品等都是創(chuàng)新型人才的作為，從這個意義上講，創(chuàng)新人才是關(guān)鍵。

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和人才機制要與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴張、經(jīng)營功能提升和經(jīng)營多角化發(fā)展相適應(yīng)，有足夠數(shù)量和質(zhì)量的由各級各類領(lǐng)導(dǎo)人才、戰(zhàn)略人才、技術(shù)人才、管理人才、經(jīng)營人才、研究人才，包括優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范在內(nèi)的各類人才組成的人才隊伍，才可能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。目前，集團公司新產(chǎn)業(yè)、新項目人才短缺的突出矛盾已經(jīng)成為制約同煤集團向國際化大集團發(fā)展的制約因素。因此，在人才隊伍建設(shè)上，要注重員工創(chuàng)新的才能，注重創(chuàng)新培訓(xùn)員工的方式，大力實施素質(zhì)工程，創(chuàng)建全體員工各盡其才、各得其所的發(fā)展平臺，只有這樣才能為企業(yè)建設(shè)強大人才隊伍，提高員工隊伍素質(zhì)提供強有力的保障。

五、創(chuàng)新科技，提升企業(yè)技術(shù)含量。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，科學(xué)技術(shù)是推動企業(yè)健康、快速發(fā)展的重要動力。我們企業(yè)過去的建設(shè)、今天的發(fā)展，以及未來的不斷壯大，都離不開發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用。

在推進科技進步工作上，要不斷強化技術(shù)創(chuàng)新主體意識，提高自主創(chuàng)新能力。繼續(xù)強化科技人員、管理人員、員工群眾的再創(chuàng)新意識，不斷提高應(yīng)用新科技、新裝備的能力，提高產(chǎn)業(yè)科技含量。繼續(xù)實施優(yōu)秀人才津貼，設(shè)立科技成果獎、技術(shù)革新獎，激發(fā)企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性。重點做好薄煤層、邊角殘采煤柱開采技術(shù)研究。重點做好半煤巖巷道的機械化快速掘進工藝和大斷面機掘巷道機載前探支護裝備技術(shù)研究，提高單進水平和安全可靠性。完善優(yōu)秀人才選拔辦法，建立一支高起點、高層次的科技人才隊伍。同時，要采取“走出去、引進來”的方法，積極引進先進的技術(shù)管理手段，并不斷地加以消化和吸收，實現(xiàn)再創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權(quán)和外來先進經(jīng)驗的有機結(jié)合，走科技創(chuàng)新、強企之路。

總之，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，既是形勢的要求，時代的呼喚，也是人類文明，社會進步的重要標(biāo)志。今年集團公司提出了“心齊人和、重建擴源、創(chuàng)新提升、共同富?！钡钠髽I(yè)發(fā)展方略，其中“創(chuàng)新提升”是動力，只有充分認識到“創(chuàng)新提升”在經(jīng)濟運行和經(jīng)營管理中的重要性和緊迫性，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，才能不斷提升企業(yè)核心競爭力。

第三篇：企業(yè)思想政治工作需走創(chuàng)新之路

企業(yè)思想政治工作需走創(chuàng)新之路

【摘 要】思想政治工作有助于增強企業(yè)的競爭力、凝聚力，甚至影響著企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟制度下的生存，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、企業(yè)的轉(zhuǎn)軌，當(dāng)今的思想政治工作已難以適應(yīng)時代的需求，本文將從當(dāng)代企業(yè)思想政治工作中存在的問題以及當(dāng)代企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新之路著手分析并提出一些思想政治工作的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；思想政治工作；工作創(chuàng)新

改革開放三十年以來，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，社會經(jīng)濟、就業(yè)方式、組織形式、分配方式和利益關(guān)系都日趨多樣化。同時，企業(yè)職工思想也發(fā)生了一系列的新變化。這些新變化，對當(dāng)代企業(yè)職工的日常生活不僅有積極影響，還有消極影響，從而引起人民道德觀、價值觀和是非觀的復(fù)雜化和錯位，產(chǎn)生一系列的新問題、新矛盾。新時期，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，保證思想政治工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

一、當(dāng)代企業(yè)思想政治工作中存在的問題

（1）沒有健全的教育載體。計劃經(jīng)濟時代，擁有比較健全的教育載體，其中大報紙、大墻報、大廣播以及大學(xué)校在其中發(fā)揮著重要作用。社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體的日益突出，但就社會整體和企業(yè)個體而言，教育載體還遠遠滿足不了思想政治活動的需求。電視、互聯(lián)網(wǎng)中的負面信息，對人民群眾的思想認識產(chǎn)生不利影響，從而造成思想上的偏差，極大的阻礙了企業(yè)思想政治工作的順利進行。（2）思想不重視。當(dāng)今，人民群眾對物質(zhì)需求的不斷提高，企業(yè)職工在日常生活中也比較看重物質(zhì)享受，認為思想政治工作不重要，思想政治工作人員對自身工作達不到足夠的重視，在工作中缺乏工作熱情，只將黨和國家的政策方針以書面形式下發(fā)給企業(yè)職工，達不到思想政治工作應(yīng)有的效果。企業(yè)職工對思想政治工作的重視程度是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。（3）利益格局調(diào)整。當(dāng)代，職工對企業(yè)利益格局調(diào)整，各項涉及職工切身利益的改革措施高度重視。利益格局的調(diào)整引發(fā)了許多社會難點、熱點以及焦點問題，部分企業(yè)職工的思想觀念不適應(yīng)當(dāng)今形勢的發(fā)展，從而造成部分群眾心態(tài)失衡，內(nèi)部矛盾相對突出、復(fù)雜。突發(fā)性、群眾性事件相應(yīng)增多，大量的實際問題和人民群眾的思想認識問題需要解決。（4）人民群眾思想觀念多樣化。建立社會主義市場經(jīng)濟，有利于生產(chǎn)力的推動發(fā)展，加快人民群眾思想觀念意識的轉(zhuǎn)變，由于市場經(jīng)濟本身固有的“雙重效應(yīng)”，其負面影響導(dǎo)致部分人道德失衡、理想信念淡化、極端利己主義、拜金主義滋長，從而出現(xiàn)了在思想政治工作領(lǐng)域中觀念更新與沉渣泛起、先進與落后等相互并存的現(xiàn)象。特別是權(quán)錢交易、以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象在社會中滋長，引起人民群眾的強烈不滿?？傊枷胝喂ぷ髟谄髽I(yè)中出現(xiàn)的一些問題主要體現(xiàn)在對思想政治工作的形式、內(nèi)容、深度和效果不適應(yīng)。

二、當(dāng)代企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新之路

（1）思想觀念創(chuàng)新。在當(dāng)代，創(chuàng)新思想政治理念在企業(yè)思想政治工作中發(fā)揮著重要作用。只有明確思想政治工作重點，才能更好地為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。樹立傳統(tǒng)意識，確保思想政治工作順利進行。要有長遠的管理意識，保證企業(yè)的思想政治工作與時俱進。（2）機制創(chuàng)新。機制創(chuàng)新對企業(yè)思想政治工作順利有效的進行非常有必要。首先，要完善領(lǐng)導(dǎo)機制，確保思想政治工作的順利有效進行，即領(lǐng)導(dǎo)者機制創(chuàng)新；其次，要將思想教育、道德示全訊網(wǎng) http://004km.cn

范以及法律約束結(jié)合起來，把人民群眾關(guān)心的問題作為思想工作的突破口，即運作機制創(chuàng)新；再次，建立完善的思想政治工作評估機制，對思想政治工作的深入把握，保證其有效性，即評估機制創(chuàng)新；最后，需要相應(yīng)資金和設(shè)備對思想政治工作的支持，加強和完善資金使用制度以及各種設(shè)備，促進思想政治工作的現(xiàn)代化，即保障機制創(chuàng)新。（3）方法創(chuàng)新。將以往的灌輸式教育模式從企業(yè)思想政治工作中剔除，保證思想政治工作的多元化，增強培養(yǎng)企業(yè)職工對思想政治工作的興趣，提高思想政治工作的效果，因此，創(chuàng)新工作方法是當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新思想政治工作的當(dāng)務(wù)之急。用雙向溝通模式逐漸取代單向灌輸模式，培養(yǎng)企業(yè)職工的自我學(xué)習(xí)意識，提高自我學(xué)習(xí)能力。（4）內(nèi)容創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)全體職工積極參與思想政治工作中的各項活動，有針對性的對企業(yè)改革過程中面臨的難點、疑點問題展開討論。增強思想政治工作中企業(yè)文化建設(shè)，特別是在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天更要鼓勵企業(yè)職工學(xué)習(xí)新的理論知識，為企業(yè)發(fā)展提供有力條件。（5）不斷增強思想政治工作人員的綜合素質(zhì)。工作人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)思想政治工作的最主要部分，只有不斷增強思想政治工作人員的綜合素質(zhì)水平才能保證企業(yè)政治工作的順利有效的進行。針對當(dāng)代思想政治工作人員的不同現(xiàn)狀，采取有效措施，加強培訓(xùn)，了解思想政治工作重點，掌握思想政治工作方法，深入了解黨和國家政策，從而建立科學(xué)、有效的思想政治工作制度。

三、結(jié)語

思想政治工作創(chuàng)新對于企業(yè)是一個不斷深入、不斷探討的課題，對思想政治工作的方法、觀念以及內(nèi)容等各方面都需要不斷創(chuàng)新，在適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展、不斷變化的新形勢下，通過不斷實踐、不斷改進企業(yè)思想政治工作，堅持與時俱進，才能確保企業(yè)各項工作有效地落實。

第四篇：從實際出發(fā) 走創(chuàng)新之路

從實際出發(fā)

走創(chuàng)新之路

2009年的煙葉工作要以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為契機，從實際出發(fā)，從基層抓起，按照國家局“一基四化”的要求，通過科技創(chuàng)新提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新提高煙葉生產(chǎn)的到位率，通過組織模式創(chuàng)新實現(xiàn)減工降本，從而實現(xiàn)瀘州煙葉的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

一、圍繞煙葉質(zhì)量的目標(biāo)，創(chuàng)新生產(chǎn)科技。

從2008年評吸結(jié)果來看瀘州煙葉的質(zhì)量風(fēng)格特色還不夠明顯，不同區(qū)域的煙葉質(zhì)量存在差異。在煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新上要突出“主攻質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、突出特色”的三大任務(wù)，積極推廣砂培苗等一批具有前瞻性、基礎(chǔ)性的實用技術(shù)，引進優(yōu)良品種，今年，古藺、敘永兩縣各種植2.5萬畝CF209，通過特色品種來實現(xiàn)瀘州烤煙的特色定位，力爭在質(zhì)量上有較大提升。要加強技術(shù)培訓(xùn)，健全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。要深化特色煙葉研究，進一步深化與國家煙草生理生化研究基地、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、青州煙草研究等科研院所的合作，提供煙葉生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)，引進推廣新品種、新技術(shù)，形成開發(fā)和推廣的集成優(yōu)勢，實現(xiàn)“瀘煙”上檔升級。

建立科技服務(wù)體系

二、圍繞提高單產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)新管理模式。

1、加強煙葉戶籍化管理。將煙葉生產(chǎn)戶籍化管理這一從卷煙網(wǎng)點建設(shè)推廣市場訪銷的基礎(chǔ)上演變而來的管理模式應(yīng)用到煙葉生產(chǎn)管理上，其核心是“落實制度、考核到位”，即通過對物資供應(yīng)，技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)過程管理的細化和量化考核，提升管理手段和服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。按照戶籍化管理的基本思路，對煙葉生產(chǎn)技術(shù)員“分線包干、責(zé)任到人、實行四包一掛”，即對煙農(nóng)包技術(shù)、包服務(wù)、包產(chǎn)量、包質(zhì)量，個人收入與業(yè)績掛鉤，按月考核，獎懲兌現(xiàn)。

2、加強煙葉生產(chǎn)標(biāo)準化管理。運用“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)選”的標(biāo)準化原則，對煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，通過制定和實施標(biāo)準，促進先進的煙草農(nóng)業(yè)科技成果和技術(shù)的迅速推廣，確保煙葉質(zhì)量和安全，促進煙葉的正常流通，從而達到技術(shù)標(biāo)準化、生產(chǎn)程序化、管理規(guī)范化。將分散經(jīng)營、各行其是的農(nóng)戶，用統(tǒng)一的標(biāo)準來規(guī)范其煙草種植行為，從而生產(chǎn)出規(guī)格一致、質(zhì)量高、風(fēng)格特色穩(wěn)定的煙葉產(chǎn)品。

3、加強推廣GAP管理。我市通過兩年的GAP管理試點，對推行煙草GAP的認識逐步加深，對GAP的先進性和實用性理解逐漸提高，大力推廣GAP管理模式，從根本上改變以往用行政管理的辦法去組織指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的管理模式，變松散、粗放型管理為緊密型、專業(yè)化管理，提高為煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率。

4、加強督察考核管理。層層建立嚴格的檢查考核制度，加大對煙葉生產(chǎn)的過程考核，特別是幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施階段性考核，注重細節(jié)監(jiān)管，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)階段性考核獎勵，獎懲分明，建立富有效率、激發(fā)活力的新型考核機制。

三、圍繞減工降本的目標(biāo)，創(chuàng)新組織模式

1、走煙葉生產(chǎn)合作社之路。按照股份制的要求，本著“入社自愿、合同產(chǎn)銷、互助互利、利益均沾”的原則，吸收有勞力、有技術(shù)、又愿按照章程要求種植煙葉的煙農(nóng)參與的，具有法律約束力的、嚴謹?shù)臒熑~生產(chǎn)經(jīng)濟合作組織。通過煙葉生產(chǎn)合作社的形式，把煙農(nóng)組織管理起來，社員遵守本社章程和管理制度，共同組織煙葉生產(chǎn)，所得收益依入股份額歸社員所有。

2、走專業(yè)化生產(chǎn)之路。按照集約化經(jīng)營的要求，在作業(yè)方式上積極推廣集約化育苗和專業(yè)化烘烤，在移栽、采收、植保、分級等環(huán)節(jié)大力發(fā)展專業(yè)戶、專業(yè)隊，有效推進機械化作業(yè)，節(jié)約了土地資源和人力成本，提高了工作效率和煙葉質(zhì)量。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)戶和專業(yè)服務(wù)組織，有效利用社會化、市場化服務(wù)力量，因地制宜地拓展機械化作業(yè)的范圍和領(lǐng)域，積極推進育苗、耕地、移栽、采收、編煙、烘烤、分級、病蟲害防治等煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的專業(yè)化分工，不斷延伸專業(yè)化服務(wù)范圍。

3、走輕簡化煙葉生產(chǎn)管理之路。為減少煙農(nóng)的勞力投入，縮短烤煙生產(chǎn)周期，簡化生產(chǎn)技術(shù)，降低種煙風(fēng)險，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，嘗試推行一種輕簡化煙葉生產(chǎn)組織管理模式。其主要內(nèi)容是全面推行商品化育苗、標(biāo)準化生產(chǎn)、專業(yè)化烘烤、簡單化收購，通過推行專業(yè)化服務(wù)，提高技術(shù)到位率，提高勞動生產(chǎn)效率，簡化煙農(nóng)的種煙環(huán)節(jié)，使復(fù)雜勞動簡單化，從而提升煙葉生產(chǎn)水平和種煙效益。

第五篇：加強藝術(shù)教育走特色創(chuàng)新發(fā)展之路

加強藝體教育走特色創(chuàng)新發(fā)展之路

陜西省商洛商州區(qū)中學(xué)

商洛市商州區(qū)中學(xué)是一所有著悠久歷史、深厚文化底蘊和藝術(shù)教育積淀百年老校，現(xiàn)有114個教學(xué)班、7500余名在校學(xué)生。我校從上世紀九十年代的普通中學(xué)，發(fā)展成今天的陜西省藝術(shù)教育先進學(xué)校，陜西省標(biāo)準化高中，全國貫徹《學(xué)校體育工作條例》示范學(xué)校。在辦學(xué)競爭日益激烈的今天，商州區(qū)中學(xué)的走出了一條立足實際，開拓創(chuàng)新，質(zhì)量立校，特色強校的興校之路，也實現(xiàn)了以特色教育促進學(xué)校跨越發(fā)展的重大突破。

一、創(chuàng)新思路，多元發(fā)展，走特色辦學(xué)之路

商州區(qū)是商洛市政府所在地，市區(qū)內(nèi)有兩所高中。一直以來，商州區(qū)中學(xué)無論從校園環(huán)境建設(shè)、教學(xué)設(shè)施、還是生源質(zhì)量方面，都處于劣勢地位。特別是生源，由于政策原因，我校高中錄取的都是全區(qū)1200名以后的學(xué)生。教師的工作沒有積極性，學(xué)生的學(xué)習(xí)也沒有積極性。到2002年，學(xué)校高中部僅有12個教學(xué)班，700多名學(xué)生，高考二本上線人數(shù)是個位數(shù)，一本一個沒有。家長、學(xué)生、教師及社會各界對學(xué)校的發(fā)展近乎絕望，高中部面臨著還能不能生存的艱難境遇。

面對現(xiàn)狀，學(xué)校上上下下進行了深刻的反思，做出了走人才培養(yǎng)“多元化、特色化“道路。根據(jù)我校高中生源基礎(chǔ)差、傳統(tǒng)的重文化課教育培養(yǎng)人才之路越走越窄的客觀實際，大膽調(diào)整辦學(xué)思路，以創(chuàng)建藝術(shù)特色學(xué)校為發(fā)展方向，由以往單靠文化教學(xué)培養(yǎng)人才向文化課和藝術(shù)、體育教育并行的多向培養(yǎng)人才方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過研究，確定了“注重興趣特長、尊重個性，大力發(fā)展藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，讓每一位學(xué)生的潛能得到挖掘，讓每一位學(xué)生進步，讓每一位學(xué)生成功”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。學(xué)校藝術(shù)教育全面展開。起初的藝術(shù)教 1

育以體育、美術(shù)特長生的教育培養(yǎng)為主，以音樂教育為輔。學(xué)校在高中各年級專門設(shè)立了體育生特長班、美術(shù)生特長班，也成立了藝術(shù)特長生訓(xùn)練隊。由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬的老師擔(dān)任班主任和藝術(shù)課教學(xué)輔導(dǎo)工作。

我們在藝術(shù)教育及辦學(xué)方面不斷總結(jié)經(jīng)驗，更新觀念，積極探索創(chuàng)新思路，拓寬路徑。2006年我們又根據(jù)國家高等院校的招生政策及專業(yè)設(shè)置，在理科學(xué)生中選拔培養(yǎng)美術(shù)特長生，在文科學(xué)生中選拔培養(yǎng)傳媒特長生。這樣，進一步拓寬了藝術(shù)教育的思路，為在這方面有特長、有條件的學(xué)生搭建了成長成才的平臺。2008年高考中，有3名理科美術(shù)特長生、8名傳媒特長生被本科院校錄取。2010年起，我們又在高中文科學(xué)生中選拔培養(yǎng)文科體育特長生。對文科體育有興趣和特長的學(xué)生進行教育和培訓(xùn)。2011年和2012年高考中，我校分別有12名和15名文科藝體特長生考入二本院校。至此，我校教育和人才培育多元化發(fā)展的格局已初步形成，藝術(shù)教育特色鮮明。此外，學(xué)校每年定期舉辦一次“田徑運動會”、“藝術(shù)體育節(jié)”，為體育藝術(shù)特長生提供了施展才華的廣闊平臺，并大力開展群眾性體育競賽，以及舉辦豐富多彩的書畫展、書法比賽、歌曲、演講比賽，使校園文化氛圍更加濃厚，師生文化生活得到活躍。同時，學(xué)校每年在全區(qū)范圍內(nèi)選招100名高一體、音、美特長生，加強培訓(xùn)，藝術(shù)特色教育也逐漸邁上了快車道。

二、突破傳統(tǒng)，發(fā)展特色教育，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

在特色教育方面，我校在認真思索，多方考察，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，突破了傳統(tǒng)教育的思維定勢，把特色教育作為學(xué)校實施素質(zhì)教育的切入點，以強化體、音、美為突破口，通過開展豐富多彩的課外體育、藝術(shù)活動，發(fā)展學(xué)生個性特點，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，營造出濃厚的藝術(shù)教育氛圍，充分展示了我校藝術(shù)教育的獨特個性和豐厚底蘊。學(xué)校一方面堅

持“質(zhì)量立校，特色強?！钡霓k學(xué)方向，不斷提高體、音、美各學(xué)科的教學(xué)水平，另一方面，堅持初、高中并重，普及與提高相結(jié)合，課堂教學(xué)與課外活動相結(jié)合的原則，注重全體學(xué)生藝、體素養(yǎng)的培育，促進學(xué)校整體辦學(xué)水平向特色化、標(biāo)準化、高層次邁進。

1、科學(xué)管理，加強師資隊伍和硬件設(shè)施建設(shè)。

為凸現(xiàn)藝術(shù)教育特色，強化藝術(shù)教育成效，學(xué)校除有一名副校長負責(zé)分管全校藝術(shù)教育工作外，還專門成立了藝體處，明確其負責(zé)管理藝術(shù)、體育教育的職責(zé)，并負責(zé)實施學(xué)校藝術(shù)、體育教育規(guī)劃，安排布署階段性及長期性的藝術(shù)教育活動，使學(xué)校藝術(shù)教育工作學(xué)期有要點、有小結(jié)，有計劃、有總結(jié)。這樣，藝體處在分管校長的帶領(lǐng)下，團結(jié)全體藝、體教師，積極的做好了各項工作，為學(xué)校藝體工作健全了制度，營造了氣氛，發(fā)揮了學(xué)生特長，為學(xué)校爭得了榮譽。

目前商州區(qū)中學(xué)體、音、美三學(xué)科共有22名教師、全部達到了本科學(xué)歷，其中高職7人、中職8人，青年教師占半數(shù)以上。學(xué)校為了加強體、音、美師資隊伍的建設(shè)，通過多渠道對他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行了專業(yè)培訓(xùn)，使其都有自己的一技之長，并努力使之成為有一定社會知名度的名牌教師。通過定任務(wù)、定目標(biāo)、壓擔(dān)子等各種措施，促進學(xué)科教師業(yè)務(wù)能力的不斷提高，迅速成為學(xué)科骨干。為了支持藝體處工作，學(xué)校能及時兌付了教師工作服裝和訓(xùn)練輔導(dǎo)補貼，關(guān)心他們的生活和進步。校黨總支還從藝術(shù)類學(xué)科教師中積極發(fā)展黨員，調(diào)動了大家的積極性。藝體處現(xiàn)有黨員15名，占學(xué)科教師的70%，這也是區(qū)中藝體教師團結(jié)務(wù)實，敬業(yè)高效，充滿活力，蓬勃向上的優(yōu)勢所在。學(xué)校近年來不斷加大對體育藝術(shù)教育的資金投入，在依托體育場的基礎(chǔ)上，硬化了學(xué)?；@球場，創(chuàng)建了乒乓球室2個、體形訓(xùn)練室1個、舞蹈教室、畫室4個；音樂教室1個、琴房2個、體育器材室2個、學(xué)生體質(zhì)檢測室2個，每年均拿出15-18萬元投入到體育、音樂、美

術(shù)器材的購置與維修、舉辦運動會、藝術(shù)節(jié)等，確保了學(xué)校藝體工作的順利開展。

2、發(fā)揮優(yōu)勢，面向全體，推動素質(zhì)教育全面發(fā)展提高。

我們充分利用教師隊伍和專業(yè)設(shè)備優(yōu)勢，本著“不求人人有特長，但求個個有進步”和“為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的理念，將藝、體教育作為落實素質(zhì)教育的一個重要途徑來抓。一方面按新課程要求，為初、高中學(xué)生開齊、開足藝體課程，并以打造精品課為目標(biāo)，加大課堂教學(xué)方式的改革創(chuàng)新，把激發(fā)學(xué)生興趣，調(diào)動學(xué)生課堂參與和培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)結(jié)合起來，使課堂教學(xué)效率得到了不斷提高，同時還推出了一系列優(yōu)質(zhì)精品課例。如：體育教研組趙妮老師的《愉快的跳動》一課在2006年省、市體育課展示中獲一等獎； 2009年彭永紅老師的《跨欄跑》一課在第三屆中小學(xué)優(yōu)秀體育課評選中獲陜西省一等獎；2010年美術(shù)組王華的多媒體課件《鑒賞繪畫》獲陜西省二等獎；佘直晏老師的藝術(shù)鑒賞課《走進抽象藝術(shù)》獲商洛市教學(xué)設(shè)計一等獎；音樂組青年教師黃亞瓊2011年參加商州區(qū)中小學(xué)教學(xué)能手評選獲第一名。另一方面，音、美教研組還積極組建學(xué)生藝術(shù)社團，成立了初、高中合唱團、繪畫、書法輔導(dǎo)班，高中、初中籃球隊、足球隊、田徑隊等，堅持定計劃、定人員，定時間、定場地原則，派專人檢查加以落實。為了進一步提高學(xué)生的參與率，我們大膽嘗試，將田徑運動會與藝術(shù)節(jié)活動結(jié)合在校園內(nèi)多方位、多層次開展學(xué)生才藝展示。學(xué)校今年藝術(shù)節(jié)開展的項目就有：體育競賽、書畫展、書法比賽、黑板報設(shè)計比賽、詩歌朗誦大賽、手抄報、演講比賽、英語才藝展示、科技活動展示、理化生趣味知識競賽等，最后是“多彩校園、放飛夢想”文藝匯演。讓所有學(xué)生盡可能獲得充分的展示機會，極大激發(fā)了全體學(xué)生參與競爭的熱情，使藝體教育的普及性與專業(yè)性得到了有機結(jié)合，使體育藝術(shù)節(jié)真正成為全體學(xué)生展示個性能力的大舞臺。

不懈的努力換來學(xué)生藝術(shù)、體育素養(yǎng)的大面積提升，繼承傳統(tǒng)，發(fā)揮優(yōu)勢，精益求精，多層次結(jié)合，使學(xué)生多元化素質(zhì)進一步提高。2009年以來，我校多次組隊參加區(qū)、市校園文藝演出等活動，在陜西省“春芽杯”藝術(shù)大賽上，我校獲獎人數(shù)不斷增加；在第八、九、十屆大賽中，共有84名學(xué)生獲獎，學(xué)校也榮獲第八屆、第十屆“春芽杯”優(yōu)秀組織獎。田徑、籃球、乒乓球等體育項目在省、市比賽中接連獲獎；2012年7月我校有32人代表商洛市參加陜西省第十屆中學(xué)生運動會，共有27人次獲獎，其中金牌3枚、銀牌6枚、銅牌7枚，參加的6名教練員均獲市教育局授予的優(yōu)秀教練員稱號。商州區(qū)中學(xué)的聲譽迅速提高，辦學(xué)水平與層次也上了新的臺階。2006年學(xué)校被驗收命名為“陜西省藝術(shù)教育特色學(xué)校”；2008年榮獲“陜西省學(xué)校體育工作先進單位”，2008年學(xué)校晉升為陜西省標(biāo)準化高中，可以說近十年是商州區(qū)中學(xué)實現(xiàn)跨越發(fā)展的十年。

三、百尺竿頭，彰顯特色，打造特色教育更亮品牌

藝體教育不僅促進了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，而且給文化課中等生提供了成才的機會，每年都有文化課成績平平的學(xué)生被中國體育大學(xué)、陜西師范大學(xué)等重點高校錄取，實現(xiàn)了自己的人生夢想。2010年高考體育藝術(shù)類上本科線68人，2011年上線83人，2012年上線94人，藝術(shù)學(xué)科上線人數(shù)連年遞增，為我校高考上本科線人數(shù)穩(wěn)步提高注入了強勁的力量。特色教育取得的成就，也激發(fā)了全體師生的工作和學(xué)習(xí)熱情，相互之間明著競爭、暗中較勁，形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，有力的推動了學(xué)校整體教育質(zhì)量的攀升。2010年，高考文理一本上線人數(shù)28人，二本96人；2011年，文理一本上線23人，二本135人；2012年文理一本上線27人，二本141人，2009年錄取的全區(qū)中考成績1516名的楊歡同學(xué)，2012年高考成績位居陜西省文科150名，商洛市文科第八名，商州區(qū)文科第一名。目前，學(xué)校已經(jīng)完全走

出低谷，步入良性發(fā)展的軌道。高中部共有50個教學(xué)班，3400多名學(xué)生，生源質(zhì)量也有了明顯的改觀，社會各界對學(xué)校的關(guān)注，由10年前的冷漠、絕望，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極地支持和肯定。

總之，我校近幾年在發(fā)展藝術(shù)體育教育工作中，全面提高了學(xué)生素質(zhì)，改變了以往的思維模式，在藝術(shù)教育課堂教學(xué)與課外活動有機結(jié)合上做了一些探索，推動了學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展。走上了良性發(fā)展的道路。但隨著各地、各學(xué)校對藝體教育的進一步關(guān)注與重視，以藝術(shù)教育為特色的商州區(qū)中學(xué)如何在人無我有的優(yōu)勢逐漸削弱的情況下，占據(jù)新的制高點，是我們在未來的發(fā)展過程中面臨的一個無法回避的挑戰(zhàn)。面對問題與挑戰(zhàn)，我們在立足當(dāng)前、著眼長遠的前提下，走出去、請進來，認真謀劃學(xué)校未來三年發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索人才培養(yǎng)“多元化、特色化“的新思路，尋求學(xué)校發(fā)展的最佳途徑，力爭通過五年乃至十年的努力，打造區(qū)中特色教育更高品牌，使我校的特色教育更上一層樓。

二0一二年十二月二十日