第一篇：關(guān)于召開 “增產(chǎn)節(jié)約勞動競賽”會議的通知

該通知存在的問題有：

1、標(biāo)題不規(guī)范，發(fā)文機(jī)關(guān)應(yīng)寫在“關(guān)于”之前，且事由不夠簡練。應(yīng)改為“石油化工總公司關(guān)于召開布置開展增產(chǎn)節(jié)約、勞動競賽會議的通知”。

2、主送單位不妥。公司不應(yīng)向各車間黨支部下發(fā)通知。

3、開頭部分關(guān)于會議名稱沒有寫清楚，會議內(nèi)容也沒有寫出來。應(yīng)改為“現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下”。

4、與會人員不明確。應(yīng)具體指明到會人數(shù)。

5、要求不合理。勞動競賽活動還未開始，就要求各單位準(zhǔn)備好材料，并限定字?jǐn)?shù)，要求不合理。

6、“10月4日前來報(bào)到”有歧義。應(yīng)改為“10月4日下午到××公司招待所一樓總臺報(bào)到”。

7、應(yīng)補(bǔ)充說明會議食宿安排及費(fèi)用。

8、發(fā)文時(shí)間太早。一般發(fā)文時(shí)間早于會議時(shí)間10天左右為宜。

9、署名應(yīng)用全稱，不能用簡稱。

關(guān)于召開 “增產(chǎn)節(jié)約勞動競賽”會議的通知

各分公司、分廠、公司直屬各部門和公司工會：

經(jīng)總公司董事會研究，決定在全公司范圍內(nèi)開展“增產(chǎn)節(jié)約勞動競賽”活動?，F(xiàn)把會議有關(guān)問題通知如下：

一、會議時(shí)間：10月4~8日

二、會議地點(diǎn)：總公司招待所會議室

三、與會人員：各分公司、分廠、總公司各直屬部門主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志、工會主席等。

四、請各單位準(zhǔn)備好本單位以往開展勞動競賽活動的經(jīng)驗(yàn)材料，限5000字，報(bào)到時(shí)交給會務(wù)組。請與會人員于10月4日之前報(bào)到。

特此通知

××總公司（公章）

一九××年九月二十日

該通知存在的主要毛病有：

1.標(biāo)題不規(guī)范，事由不準(zhǔn)確。應(yīng)改為“石化總公司關(guān)于召開布置開展增產(chǎn)節(jié)約、勞動競賽會議的通知”。

2.主送單位黨政未分不妥?？偣静荒芟蚋鬈囬g黨支部下發(fā)通知。

3.文種承啟語不規(guī)范.應(yīng)改為“現(xiàn)將有關(guān)會議事項(xiàng)通知如下”.4.與會人員不明確，不應(yīng)加“等”字。

5.要求有歧義。會議是布置開展活動的，若帶經(jīng)驗(yàn)材料，也應(yīng)該是帶本單位“以往”開展增產(chǎn)節(jié)約、勞動競賽活動的經(jīng)驗(yàn)材料。

6.“10月4日前來報(bào)到”有歧義。應(yīng)改為“10月4日上午8：00到××公司招待所一樓總臺報(bào)到”。

7.發(fā)文時(shí)間太早。

8.內(nèi)容不夠嚴(yán)密。如果與會人員單位離總公司很遠(yuǎn)，則還應(yīng)補(bǔ)充說明會議食宿安排及費(fèi)用。

第二篇：召開銷售會議通知

召開銷售會議通知模板

不會寫召開銷售會議通知的朋友，下面請看CN人才公文

網(wǎng)小編給大家整理收集的召開銷售會議通知

模板，歡迎閱讀參考。

召開銷售會議通知模板1

各部門、各分公司:

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開xxxx年二季度銷售及年中工作總結(jié)

會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。

一、會議議程共為五項(xiàng):

1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)

3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)

4、xxxx年中評先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

通報(bào)，xxxx年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?

5、會議總結(jié)。(張?zhí)?

二、會議紀(jì)律:

1、參會人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。

2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

3、會議期間，手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。

南昌市xxx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

xxx年七月六日

召開銷售會議通知模板2 / 5

我公司定于1月14日(周二)上午9：00召開《 蠟油3#競價(jià)銷售會議》，地點(diǎn)在遼寧省盤錦市興隆臺區(qū)新工街石油貿(mào)易公司三樓會議室。

望周知。

xxx油田大力集團(tuán)石油貿(mào)易有限公司

xxx年元月十三日

召開銷售會議通知模板3

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定

召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議時(shí)間

xxxx年8月28日 早上9點(diǎn)

二、會議地點(diǎn)

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室

三、參會人員

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會議內(nèi)容

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單/ 5 / 5 / 5 / 5

第三篇：會議召開通知范文

關(guān)于召開 如何進(jìn)行會議管理 會議的通知

公司各子公司、各部門：

茲定于 3 月 17 日 13：30 在 XXX 中心第五會議室召開如何進(jìn)行會議管理的會議。

一、會議議題

在公司發(fā)展現(xiàn)階段如何召開會議，提高會議效率 二、會議參加人員

XX、XX、XXX 三、組織部門

總裁辦

四、會議主持人

XX

五、會議記錄人

XXX

六、議程安排

第一項(xiàng)

公司現(xiàn)有會議召開現(xiàn)狀與《公司會議管理制度》對比。

發(fā)言人：XXX

時(shí)間：20 分鐘

第二項(xiàng)

參會人員對如何召開高效率會議的意見和建議。

發(fā)言人：各子公司、各部門參會人員

時(shí)間：30 分鐘

第三項(xiàng)

總裁辦關(guān)于會議管理的試行方案

發(fā)言人：XXX

時(shí)間：20 分鐘 七、參會要求/ / 注意

請參會人員準(zhǔn)時(shí)參會，如因故不能參會者，請向 XXX 請假。

總裁辦

二〇XX 年三月十日

第四篇：關(guān)于召開××?xí)h的通知

關(guān)于召開××?xí)h的通知

廠屬各部門: 根據(jù)工作安排,現(xiàn)定于2011年 月 日召開××?xí)h，具體事項(xiàng)通知如下:

一、會議時(shí)間：2011年 月 日

二、會議地點(diǎn)： 會議室。

三、參加人員：

四、會議議程：會議由 同志主持。主要內(nèi)容有：

（一）（二）

（三）（四）

五、會議要求：

（一）（二）

（三）廠 辦 公 室 二〇一一年 月 日

第五篇：關(guān)于召開月度質(zhì)量會議通知

關(guān)于召開月度質(zhì)量會議通知

為了減少質(zhì)量損失，有效的推進(jìn)生產(chǎn)部門的質(zhì)量與技術(shù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有力的保障生產(chǎn)交付，最終提高客戶的滿意度，特計(jì)劃每月召開產(chǎn)品質(zhì)量會議。

一

會議主題 月產(chǎn)品質(zhì)量會議 二 會議地點(diǎn) 暫定于

三

會議參與人員

生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)部所有人員 車間主任及班組長 四 會議時(shí)間 定于每月 五

會議內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)部通報(bào)銷售反饋問題及暫時(shí)處理措施，新技術(shù)的改進(jìn)等； 車間主任，班組長匯報(bào)現(xiàn)場質(zhì)量問題及建議改進(jìn)措施； 3 技術(shù)部同車間管理人員協(xié)調(diào)改進(jìn)質(zhì)量問題點(diǎn)； 4 生產(chǎn)經(jīng)理匯總部署下一步重點(diǎn)任務(wù)。

制定：

審批：

2017.12.15