第一篇：配強(qiáng)人員強(qiáng)化責(zé)任

配強(qiáng)人員強(qiáng)化責(zé)任

激勵(lì)協(xié)會(huì)骨干參與計(jì)生村民自治

冷水江市中連鄉(xiāng)金瓶村黨支部、村委會(huì)

中連鄉(xiāng)金瓶村位于冷水江市區(qū)的西北部城郊地帶，全村

4.5平方公里，轄有12個(gè)村民小組，395戶，總?cè)丝?427人，其中已婚育齡婦女285人，計(jì)生協(xié)會(huì)骨干會(huì)員13人。2005年以前，我村計(jì)劃生育工作沒(méi)少做，力氣沒(méi)少花，但違法生育的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，干群矛盾較為緊張，分析其原因，主要是計(jì)生協(xié)的作用發(fā)揮不夠。2006年開(kāi)始，我村一方面以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，新辦了環(huán)保磚廠、榨油廠等企業(yè)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)；另一方面充分發(fā)揮協(xié)會(huì)骨干會(huì)員作用，扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育村民自治工作，全體村民生育觀念發(fā)生了很大變化，自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育政策的意識(shí)有了很大的提高。2007年我村被評(píng)為“冷水江市計(jì)劃生育先進(jìn)村”，2008年被評(píng)為“冷水江市計(jì)劃生育模范村”，受到了冷水江市委、市政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我們的主要做法是：

一、配強(qiáng)人員，優(yōu)化全員隊(duì)伍

一是嚴(yán)格會(huì)員入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。我們出臺(tái)了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員聘任標(biāo)準(zhǔn)：要求協(xié)會(huì)會(huì)員年齡在65歲以下，在村組院落威望高，責(zé)任心強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，熱心人口和計(jì)劃生育工作等公益事業(yè)，本人和家庭成員沒(méi)有違反計(jì)劃生育行為（包括窩

藏外來(lái)人員）。因此，我們把遵守計(jì)劃生育政策的“五老”人員吸收入會(huì)，把遵守計(jì)劃生育政策的致富能手吸收入會(huì)，把遵守計(jì)劃生育政策的育齡群眾吸收入會(huì)。對(duì)不稱職，不理事，不干事的會(huì)員進(jìn)行勸退。通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了協(xié)會(huì)隊(duì)伍，對(duì)會(huì)員統(tǒng)一頒發(fā)了會(huì)員證。二是合理配備會(huì)員。對(duì)會(huì)員的配備，我們也作了充分考慮，會(huì)員的數(shù)量不要求多，而要求精，在每個(gè)村組院落聘2-3名為協(xié)會(huì)骨干會(huì)員。每個(gè)村組院落設(shè)立會(huì)員活動(dòng)室，便于對(duì)本組村民開(kāi)展計(jì)劃生育各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。三是配強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍帶頭人。我村選配有威望、能干事、會(huì)干事、熱愛(ài)計(jì)劃生育工作的“五老”人員擔(dān)任村級(jí)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，會(huì)長(zhǎng)由村支書(shū)兼任，秘書(shū)長(zhǎng)由村計(jì)生專干兼任，使協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，為計(jì)劃生育村民自治工作提供良好的機(jī)構(gòu)保障。

二、強(qiáng)化職責(zé)，提高會(huì)員服務(wù)能力

計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的職責(zé)主要是注重四個(gè)方面：注重計(jì)生法律法規(guī)的宣傳；注重本村院落外來(lái)人員信息的掌握；注重外出已婚育齡婦女信息的掌握；開(kāi)展好“三生”服務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真開(kāi)展計(jì)生政策宣傳。會(huì)員利用工作、農(nóng)閑時(shí)間向廣大群眾灌輸計(jì)劃生育新觀念、新思想，使他們?cè)跐撘颇薪邮芟冗M(jìn)、文明、進(jìn)步的婚育觀；向廣大群眾宣傳當(dāng)前

計(jì)劃生育法律法規(guī)，使他們及時(shí)掌握計(jì)劃生育政策；向廣大群眾宣傳生殖保健等科學(xué)知識(shí)，使他們提高自我保護(hù)健康的能力。通過(guò)會(huì)員做好計(jì)劃生育宣傳工作，使全村形成一種“學(xué)計(jì)生、懂計(jì)生、重計(jì)生”的濃厚氛圍。

2、及時(shí)收集群眾意見(jiàn)和建議。通過(guò)會(huì)員積極做群眾思想工作，積極收集廣大群眾的意見(jiàn)和建議，積極收集計(jì)劃生育信息，及時(shí)反饋給村委會(huì)予以研究解決。通過(guò)信息暢通，及時(shí)研究解決群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)掌握計(jì)劃生育情況，推進(jìn)全村計(jì)劃生育工作健康有序發(fā)展。

3、積極開(kāi)展“三生”服務(wù)。協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)所聯(lián)系的家庭戶，堅(jiān)持定期走訪群眾，了解他們?cè)谏钪械膶?shí)際困難，盡量幫助他們分析解決問(wèn)題，真正為他們辦好事，辦實(shí)事。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，協(xié)會(huì)會(huì)員充分發(fā)揮致富能手的作用，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)扶持、幫扶創(chuàng)業(yè)等方式，努力幫扶聯(lián)系戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)他們開(kāi)拓個(gè)體經(jīng)營(yíng)，搶抓機(jī)遇，勤勞致富，創(chuàng)造幸福文明家庭，盡快走上少生快富之路。通過(guò)開(kāi)展“三生”服務(wù)，使廣大群眾與計(jì)生會(huì)員形成一個(gè)和諧的大家庭，為會(huì)員做好工作提供一個(gè)良好的群眾基礎(chǔ)。

4、扎實(shí)做好會(huì)員聯(lián)系戶工作。我們采取會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)包干，骨干會(huì)員包組包對(duì)象的工作方式，對(duì)全村育齡婦女落實(shí)管理和服務(wù)。會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)包干聯(lián)系做

好計(jì)生重點(diǎn)對(duì)象的工作，各協(xié)會(huì)會(huì)員負(fù)責(zé)聯(lián)系該片流出已婚育齡婦女和流入人口情況的掌握，并負(fù)責(zé)包干三代以內(nèi)旁系親屬的計(jì)劃生育管理與服務(wù)。2008年5月，骨干會(huì)員羅尚新（村會(huì)計(jì)）有一個(gè)堂弟媳違法懷孕第二胎，當(dāng)時(shí)他還不知道堂弟媳已違法懷孕，只知道她參加春季普查后二個(gè)多月不在家，通過(guò)親戚朋友閑談?wù)莆盏芟笨赡軕言泻螅皶r(shí)報(bào)告村里面，并想方設(shè)法了解去向。經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的努力，知道她住在新化火車站附件，就第一時(shí)間報(bào)告村里，并與鄉(xiāng)、村兩級(jí)一起到新化找到了其堂弟媳，及時(shí)落實(shí)了補(bǔ)救措施。

三、激勵(lì)先行，調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性

一是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。我們制訂了協(xié)會(huì)會(huì)員考核辦法，協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員采取定時(shí)考核與平時(shí)抽查相結(jié)合的方式，考核會(huì)員工作情況，分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。會(huì)員全年上聯(lián)系戶門12次以上，與聯(lián)系戶學(xué)習(xí)2次以上，所負(fù)責(zé)的聯(lián)系戶沒(méi)任何計(jì)劃生育問(wèn)題，屬優(yōu)秀會(huì)員；會(huì)員全年上聯(lián)系戶門10次以上，與聯(lián)系戶學(xué)習(xí)1次以上，所負(fù)責(zé)的聯(lián)系戶沒(méi)出現(xiàn)任何計(jì)劃生育問(wèn)題，屬稱職會(huì)員；會(huì)員全年上聯(lián)系戶門8次以上，聯(lián)系戶沒(méi)出現(xiàn)任何計(jì)劃生育問(wèn)題，屬基本稱職會(huì)員。把考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬掛鉤。凡被評(píng)為優(yōu)秀、稱職、基本稱職檔次的會(huì)員，除每個(gè)月50元的工作報(bào)酬外，按優(yōu)秀600元、稱職400元、基本稱職200元的標(biāo)準(zhǔn)作為工作獎(jiǎng)

勵(lì)；對(duì)被評(píng)為不稱職檔次的會(huì)員，一律取消會(huì)員資格。二是政治獎(jiǎng)勵(lì)。把考核結(jié)果與會(huì)員政治榮譽(yù)掛鉤。對(duì)評(píng)為優(yōu)秀檔次的會(huì)員，我們積極向上級(jí)推薦為“計(jì)劃生育先進(jìn)會(huì)員”。凡連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀會(huì)員檔次的，我們積極向上級(jí)推薦為“模范會(huì)員”。連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀會(huì)員檔次的，推薦為村干部候選人。三是優(yōu)待政策激勵(lì)。把考核結(jié)果與會(huì)員享受優(yōu)待政策掛鉤。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀、稱職、基本稱職檔次的會(huì)員，由村委會(huì)出資為其購(gòu)買計(jì)劃生育意外傷害保險(xiǎn)和防癌保險(xiǎn)等計(jì)劃生育系列保險(xiǎn)。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀、稱職檔次的會(huì)員，其水電費(fèi)由村委會(huì)負(fù)擔(dān)，其家庭的勞動(dòng)力在村辦的企業(yè)優(yōu)先解決就業(yè)，在對(duì)集體經(jīng)濟(jì)分紅時(shí)，增加1人份額計(jì)算。對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀檔次的，報(bào)鄉(xiāng)人民政府備案，發(fā)放計(jì)劃生育綠卡，作為重點(diǎn)扶持致富的對(duì)象給予致富政策傾斜。通過(guò)采用各種激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員的工作積極性，使協(xié)會(huì)隊(duì)伍煥發(fā)勃勃生機(jī)。

人口和計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn)，計(jì)劃生育村民自治工作意義重大。在以后的工作中，我們將保持清醒的頭腦，經(jīng)常反思自己的不足，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力把村民自治工作推上新的臺(tái)階。

第二篇：強(qiáng)化責(zé)任

群眾為根 提升服務(wù)水平

責(zé)任為本 樹(shù)立惠民新風(fēng)

鄭州市第二人民醫(yī)院在結(jié)合自身實(shí)際基礎(chǔ)上，提出“以服務(wù)群眾為根，以強(qiáng)化責(zé)任為本”。以深入開(kāi)展“三講三提升活動(dòng)”為契機(jī)，創(chuàng)新醫(yī)院文化，改善自身建設(shè)，對(duì)提高組工干部綜合素質(zhì)、推動(dòng)黨建工作水平、優(yōu)化全院服務(wù)水平起到十分重要的作用。

講責(zé)任是前提，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，才能提升素質(zhì)昂揚(yáng)正氣，才能提升水平有所作為。鄭州市第二人民醫(yī)院在學(xué)習(xí)中牢固樹(shù)立“責(zé)任為本”的核心理念，在群眾所“想”上強(qiáng)責(zé)任，在群眾所“急”上下功夫，在群眾所“怨”上改作風(fēng)，在群眾所“難”上建機(jī)制，在群眾所“盼”上提素質(zhì)。

講正氣是保障，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，全院牢牢堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，為鞏固責(zé)任意識(shí)，在工作上有所作為提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。

講作為是立腳點(diǎn)，鄭州市第二人民醫(yī)院堅(jiān)持從具體事務(wù)上強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，大力改善面向群眾的窗口工作，從而提升全院服務(wù)水平，把本次學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處。

一、抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)

加強(qiáng)建設(shè)，學(xué)習(xí)先行。為全面提高組工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想水平素質(zhì)，全院開(kāi)展了有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，提高組工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。2012年3月20日上午，在二樓會(huì)議室召開(kāi)了由黨支部書(shū)記、支委參加的“三會(huì)一課”制度專題培訓(xùn)會(huì)，專人專題講解了如何書(shū)寫(xiě)“三會(huì)一課”記錄本，如何召開(kāi)支部民主生活會(huì)、黨小組會(huì)、支委會(huì)及政治學(xué)習(xí)，以提升支部書(shū)記的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)，推動(dòng)臨床科室各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院黨員干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，切實(shí)提高各支部的業(yè)務(wù)能力綜合素質(zhì)。

他山之石，可以攻玉。醫(yī)院積極學(xué)習(xí)同行先進(jìn)之處，結(jié)合自身建設(shè)所取所用。組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，找差距，促提高。醫(yī)院先后安排兩批支部書(shū)記、婦委會(huì)成員、人事管理等人員赴武漢和天津考察學(xué)習(xí)，大家通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，樹(shù)立建設(shè)現(xiàn)代化的醫(yī)院文化和特色服務(wù)的理念，找到的差距，提升組工干部的綜合素質(zhì)，為他們更好的融入醫(yī)院中心工作、服務(wù)大局奠定的良好的基礎(chǔ)。

二、抓規(guī)范、重品質(zhì)

提升組工隊(duì)伍素質(zhì)水平，狠抓規(guī)范是主線。以本次學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，醫(yī)院重新規(guī)范了各種標(biāo)識(shí)。

新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，在院內(nèi)標(biāo)識(shí)配置問(wèn)題上提出更科學(xué)、更人性化的新要求，新要求使二院率先實(shí)現(xiàn)了“零詢問(wèn)”效果，即不需要問(wèn)任何一人就能順利找到全院任何地標(biāo)。

在全院廣大黨員干部的努力下，這些便民惠民措施給患者帶來(lái)方便的同時(shí)，也規(guī)范了醫(yī)療秩序、優(yōu)化了醫(yī)療流程、美化了就醫(yī)環(huán)境、塑造了醫(yī)院形象、強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí)。

三、抓服務(wù)，促形象

以學(xué)習(xí)“三講三提升”為契機(jī)，以方便群眾為導(dǎo)向，全院深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。醫(yī)院門診候診椅重新規(guī)劃、擺放，方便患者就醫(yī)；優(yōu)化患者服務(wù)流程，臺(tái)階設(shè)立坡道、落實(shí)無(wú)障礙通道，實(shí)行人性化服務(wù)；組織黨員志愿者在門診進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù)；實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院，實(shí)行彈性工作制，把客戶的需要作為我們服務(wù)的目標(biāo)；加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，逐步實(shí)行一卡通、電子叫號(hào)、電子病歷、全院無(wú)紙化辦公，視頻會(huì)議和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，要改變醫(yī)院的工作模式，現(xiàn)代化管理；提高業(yè)務(wù)窗口人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展崗位比貢獻(xiàn)、比服務(wù)活動(dòng)，評(píng)選文明窗口、服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之星，并做好患者滿意度調(diào)查，提升黨員干部隊(duì)伍整體形象。

進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，按照“想干事、會(huì)干事、能干事、干成事、不出事”工作要求，進(jìn)一步公開(kāi)辦事項(xiàng)目、精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、延時(shí)默許制等制度，開(kāi)展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，在全院形成“后勤圍著前勤轉(zhuǎn)，前勤圍著患者轉(zhuǎn)”的氛圍。

四、抓文化，促活力

生動(dòng)活潑，聚力以樂(lè)。醫(yī)院巧妙運(yùn)用文藝活動(dòng)這個(gè)法寶，提高干部職工的凝聚力。通過(guò)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，組織演講比賽、文藝演出等文體活動(dòng)，開(kāi)展思想交流，培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，將干部職工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，提高干部職工隊(duì)伍整體合力。

新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，非常重視醫(yī)院文化建設(shè)，對(duì)規(guī)范、特色、品質(zhì)三方面提出更高的要求。結(jié)合醫(yī)院特色，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，廣大黨員干部積極參與，一個(gè)簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單、特色鮮明、寓意深刻的新院徽已經(jīng)確定。醫(yī)院對(duì)隨意擺放的宣傳展架、規(guī)格不一的病區(qū)宣傳欄進(jìn)行整治，對(duì)各種宣傳用品的規(guī)格、申請(qǐng)、審定、制作、張貼等做出了明確規(guī)定。目前門診亂擺放宣傳牌的現(xiàn)象已經(jīng)得到改觀，醫(yī)院高品質(zhì)的宣傳墻正在制作當(dāng)中。

醫(yī)院還在人才隊(duì)伍創(chuàng)新管理上下功夫，通過(guò)挖掘各類人才資源，分類登記造冊(cè)，完善人才資源庫(kù)，根據(jù)不同的文化專業(yè)、水平、特點(diǎn)以及個(gè)人特長(zhǎng)，安排合適的工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。

五、抓制度，促落實(shí)

只有加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，才能使責(zé)任感轉(zhuǎn)化為落實(shí)力、執(zhí)行力。

醫(yī)院堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)工作決策和部署，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完

成時(shí)限明確，使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人落實(shí)。堅(jiān)持工作報(bào)告制、節(jié)假日值班制等制度，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，保證政令暢通。建立健全公平公開(kāi)的決策機(jī)制，涉及內(nèi)部人、財(cái)、物等方面的重大決策事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)集體討論決定；堅(jiān)持民主集中制，擴(kuò)大決策的民主化程度，決策前深入開(kāi)展調(diào)查研究，提高決策的科學(xué)性、可行性、可操作性。建立評(píng)價(jià)反饋和督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)反饋和督辦、糾正偏差，使其更加完善、更加符合實(shí)際。對(duì)已經(jīng)落實(shí)的問(wèn)效果，對(duì)正在落實(shí)的講進(jìn)度，對(duì)尚未落實(shí)的查原因，對(duì)落實(shí)不力的要嚴(yán)格行政問(wèn)責(zé)，以此形成有力的監(jiān)督督促效應(yīng)，促進(jìn)決策的落實(shí)。

六、抓考核，促激勵(lì)

建立高效的績(jī)效考核系統(tǒng)，通過(guò)高效的約束和激勵(lì)機(jī)制，能夠使每一位員工有明確的執(zhí)行目標(biāo)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公平、公開(kāi)的考核機(jī)制能夠使每一位員工的每一點(diǎn)成績(jī)都能夠完全真實(shí)地衡量。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行日常監(jiān)督和隨機(jī)抽查，如出勤率、目標(biāo)完成率、滿意度檢查、政策傳達(dá)、效果檢查、管理檢查等。建立完善干部?jī)?yōu)先選用條件，對(duì)干部的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行細(xì)分，讓每一位努力和付出得到承認(rèn)和回報(bào)，既有壓力又有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和主動(dòng)性。

通過(guò)開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，鄭州市第二人民醫(yī)院

全體組工干部進(jìn)一步明確了責(zé)任意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)和作為意

識(shí)，對(duì)提高組工干部綜合素質(zhì)有著巨大助益。

醫(yī)院全體組工干部深刻認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)持“責(zé)任為本”的理念關(guān)鍵在圍繞群眾所想所急，針對(duì)群眾所難所盼，通過(guò)抓學(xué)習(xí)抓規(guī)范強(qiáng)化責(zé)任，通過(guò)抓服務(wù)抓文化明確責(zé)任，通過(guò)抓制度抓考核落實(shí)責(zé)任。以講責(zé)任為根本，以講正氣為保障，以講作為為落腳點(diǎn)，真抓實(shí)干，細(xì)化工作，全面提升全院組工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而進(jìn)一步提高我院社會(huì)美譽(yù)度，讓群眾滿意，讓組織放心。

第三篇：強(qiáng)化責(zé)任

強(qiáng)化責(zé)任 從小事做起

老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?！?隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)。很多時(shí)候，員工多一份責(zé)任心，便有可能為單位直接帶來(lái)收益或是減少損失。

先講一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心做事的實(shí)例

某公司在辦理一起國(guó)產(chǎn)設(shè)備增值稅退稅業(yè)務(wù)時(shí)(退稅金額150萬(wàn)元)，國(guó)稅部門需要一份退稅審核報(bào)告，在與中介機(jī)構(gòu)稅務(wù)師事務(wù)所的溝通中，對(duì)方卻開(kāi)出了

1.5萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)。該公司辦稅人員在與稅務(wù)師事務(wù)所交流協(xié)商中，偶然得知本集團(tuán)與該稅務(wù)師事務(wù)所曾簽訂協(xié)議，一年的服務(wù)費(fèi)中包括了出具辦理退稅審核報(bào)告的服務(wù)內(nèi)容。公司辦稅人員以此和對(duì)方據(jù)理力爭(zhēng)。對(duì)方開(kāi)始不肯讓步，因該項(xiàng)退稅業(yè)務(wù)超出了協(xié)議的服務(wù)范圍，于是該辦稅人員找來(lái)了相關(guān)文件并得到集團(tuán)的協(xié)助，該稅務(wù)師事務(wù)所最終同意免收1.5萬(wàn)元服務(wù)費(fèi)。

正是細(xì)心和敏感以及堅(jiān)持維護(hù)公司利益的工作態(tài)度，該辦稅人員為公司節(jié)省了一筆不小的費(fèi)用?？傟?duì)每天所需要做的，也就是那些所謂平凡的小事。就比如說(shuō)我們資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常事務(wù)也不過(guò)就是與一些瑣碎的，繁雜的，細(xì)小的事務(wù)打交道，小到一個(gè)分錄的摘要，一個(gè)科目的應(yīng)用，一筆賬務(wù)的產(chǎn)生以及日后事項(xiàng)應(yīng)變的處理，比如項(xiàng)目核算細(xì)節(jié)、審核細(xì)節(jié)、監(jiān)督細(xì)節(jié)等。盡管我們有一項(xiàng)項(xiàng)制度、一條條規(guī)定，但我們用心去領(lǐng)會(huì)執(zhí)行了嗎？

制度建設(shè)是財(cái)務(wù)管理向精細(xì)化推進(jìn)的奠基石。但是，越規(guī)范，越細(xì)致的制度，其執(zhí)行成本也越高。財(cái)務(wù)管理工作需要規(guī)范細(xì)致的管理制度來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)，但在拓展工作領(lǐng)域，與其他部門合作的過(guò)程中，需要充分考慮到制度執(zhí)行的成本，以避免掉入繁瑣冗雜的流程處理之中。

誠(chéng)然，我們大多數(shù)人，在許許多多的日子里，都在做小事。但事雖小可卻往往做不好，做不到位。“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。”我認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)健是在執(zhí)行制度的同時(shí)還要用心，在自身上多找原因。

為什么古來(lái)圣賢大多以天下興亡為己任，盡心盡力以身報(bào)國(guó)，敢于承擔(dān)責(zé)任？責(zé)任之心便是根本。在當(dāng)今社會(huì)，責(zé)任心是衡量一個(gè)人職業(yè)道德的重要標(biāo)準(zhǔn)，更是推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)落實(shí)的“催化劑”。如果沒(méi)有責(zé)任心,則每個(gè)人都會(huì)感到無(wú)約束力，無(wú)壓力，無(wú)動(dòng)力,容易導(dǎo)致推諉扯皮，應(yīng)付差事。對(duì)于不能嚴(yán)格履行職責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。這樣才能確保層層有壓力，人人有動(dòng)力，事事有落實(shí)。力求做到管理上精雕細(xì)刻,經(jīng)營(yíng)上精耕細(xì)作,技術(shù)上精益求精,成本上精打細(xì)算。

行之有效的工作細(xì)節(jié)和制度離不開(kāi)我們總隊(duì)全體員工對(duì)自己工作的分析和反饋，只有我們認(rèn)真地分析，提高我們工作上對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注的程度，才能將小事做對(duì)，做好。

那么，怎樣才能將小事做對(duì)，做好呢？我認(rèn)為，首先要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，具體情況具體分析，在自身

上找原因，提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，不斷進(jìn)行行之有效的優(yōu)化。比如在日常工作中逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力、預(yù)測(cè)問(wèn)題的能力、舉一反三的能力、能考慮本崗位的前后左右相關(guān)聯(lián)工作的綜合能力，逐步形成更加細(xì)致的業(yè)務(wù)流程，然后有的放矢地提出對(duì)策。必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。以平常的心態(tài)，高興的心情，去干實(shí)在的事情

石。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼裕瑥?qiáng)化責(zé)任，從小事做起，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。秉承“匯聚能量，執(zhí)著進(jìn)取” 的企業(yè)精神，為總隊(duì)在“十一·五”期間實(shí)現(xiàn)“一二三四五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。

。為我們以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，奠定基

第四篇：強(qiáng)化責(zé)任

強(qiáng)化責(zé)任，給力“一保一降”

連日來(lái)，集團(tuán)公司站在生存、發(fā)展的高度，剖析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，劍指經(jīng)營(yíng)發(fā)展要害，向全系統(tǒng)企業(yè)發(fā)出了“保國(guó)有資產(chǎn)增值，降低資產(chǎn)負(fù)債率”，即“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)役的動(dòng)員進(jìn)軍令。燃貯車間綜合班積極組織人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神、將“大干四個(gè)月”的指示精神落實(shí)到實(shí)處，理解實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，并結(jié)合本企業(yè)當(dāng)前工作，將上級(jí)部署落實(shí)到生產(chǎn)檢修任務(wù)中。首先，全班人員以“反思事故大家談”活動(dòng)為契機(jī)，深刻反思自己在檢修工作中的違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，大家認(rèn)識(shí)到：安全是生產(chǎn)的大前提，沒(méi)有安全做基礎(chǔ)，提升企業(yè)效益就無(wú)從談起。為切實(shí)打造本質(zhì)安全，班組充分考慮季節(jié)變換因素，做好所轄設(shè)備防寒、防凍、防火等重點(diǎn)工作，并緊密結(jié)合“四查一改”和“秋檢”活動(dòng)，深入查找和彌補(bǔ)思想、管理、制度、落實(shí)上存在的薄弱環(huán)節(jié)?！暗靥菏健迸挪樵O(shè)備隱患苗頭，以確?！耙槐Ｒ唤怠钡哪繕?biāo)完成。

其次，繼續(xù)深化“四查一改”、“秋季安全大檢查”工作，做到檢查全面細(xì)致，整改干凈徹底；制定科學(xué)合理的設(shè)備定修計(jì)劃，完善設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行應(yīng)修必修、修必修好的原則。避免重復(fù)消缺，減少非停，達(dá)到不因人的不安全行為導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生，確保設(shè)備健康上水平；

最后，以“學(xué)”為重，助力崗位人員無(wú)縫對(duì)接?！耙槐Ｒ唤怠狈桨改芊耥樌麑?shí)施，很大程度上取決于廣大員工是否具有精湛熟練的業(yè)務(wù)技能水平，班組進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極組織大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗合理化建議的征集，讓大家在檢修中掌握業(yè)務(wù)技能、讓新來(lái)的技校生和臨時(shí)工在老師傅的言傳身教中領(lǐng)會(huì)工作方法、在實(shí)際操作中印證所學(xué)，切實(shí)達(dá)到以練促學(xué)、以帶助學(xué)、以作證學(xué)，助力企業(yè)““一保一降”的目標(biāo)完成。

打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要敢于“亮劍”的勇氣，更需要真抓實(shí)干的行動(dòng)。讓我們立足崗位，從現(xiàn)在、從點(diǎn)滴做起，以敢于“解剖麻雀”的精神，直面問(wèn)題、勇?lián)?zé)任，處處營(yíng)造干事的風(fēng)氣、弘揚(yáng)干事的正氣、鼓舞干事的勇氣、激勵(lì)干事的銳氣，真正做到“與家共濟(jì)破嚴(yán)冬”，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。

第五篇：強(qiáng)責(zé)任

強(qiáng)責(zé)任，比奉獻(xiàn)，塑形象

——塘浦中心小學(xué)暑期師德教育周學(xué)習(xí)體會(huì)王麗君 暑期開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任，比奉獻(xiàn)，塑形象” 的主題師德學(xué)習(xí)，令我感觸頗多，新形式下對(duì)教師提出了更高的要求，我對(duì)教師的師德師風(fēng)也有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。

首先、我們教師要了一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的赤誠(chéng)的心

教師這一職業(yè)是一項(xiàng)充滿著酸甜苦辣的事業(yè)。有苦、有樂(lè)，平凡中見(jiàn)偉大，我們只有永遠(yuǎn)懷著一顆對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)之情才能積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，才能自覺(jué)、不斷地完善自我，才能在教育活動(dòng)中有所作為、有所收獲。

教師最大的樂(lè)趣就是照亮了別人，充實(shí)了自己。正是這種成就感、幸福感，激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。

第二、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人是師德的核心

作為教師，我們要熱愛(ài)學(xué)生，了解學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，不歧視學(xué)生，建立民主平等、親密的師生關(guān)系，做學(xué)生的良師益友。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)，是師德的核心。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)，是一種只講付出不記回報(bào)、無(wú)私的、廣泛的且沒(méi)有血緣關(guān)系的愛(ài)。這種愛(ài)是神圣的，是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會(huì)到這種感情，就會(huì)“親其師”，從而“信其道”，也正是在這個(gè)過(guò)程中，教育實(shí)現(xiàn)了其根本的功能。

愛(ài)學(xué)生，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難。但只要我們把每位學(xué)生當(dāng)成自己的孩子，我們愛(ài)起來(lái)就容易多了。在老師的眼里不應(yīng)有教不好的孩子，我們應(yīng)當(dāng)相信每一個(gè)學(xué)生都能成功，我們更應(yīng)該耐心地期待每個(gè)孩子的成功。

第三、更新觀念、努力創(chuàng)新是師德的新發(fā)展

我們要從以“教”為出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn)，教為學(xué)服務(wù)，啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地，成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識(shí)、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場(chǎng)所。我們應(yīng)是教練員，不是運(yùn)動(dòng)員，要讓學(xué)生運(yùn)用感覺(jué)器官和思維器官，去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐。

四、終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取是師德的升華

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)更新的速度越來(lái)越快，每個(gè)人都會(huì)面臨落伍的危險(xiǎn)。時(shí)代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，緊跟當(dāng)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展步伐。我們必須養(yǎng)成常讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的良好習(xí)慣，不斷充實(shí)自己。

我們的路還很長(zhǎng)，既然我們選擇了教師這一職業(yè)，就要把我們的熱情和愛(ài)獻(xiàn)給學(xué)生，就要努力做一名有愛(ài)心、有耐心的教師，用愛(ài)心為學(xué)生的成長(zhǎng)撐起一片廣闊的天空。