第一篇:目前中國中小企業(yè)如何選擇合適自身的網(wǎng)絡營銷發(fā)展模式
目前中國中小企業(yè)如何選擇合適自身的網(wǎng)絡營銷發(fā)展模式 1.2.3.4.5.首先要選好核心產(chǎn)品,根據(jù)核心產(chǎn)品選擇盈利模式。確定目標客戶群,在進行企業(yè)的SWOT分析。做好定位,針對性進行網(wǎng)站建設,做好網(wǎng)絡推廣和運營。聚集和專業(yè)化是中小企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷的必經(jīng)之路。企業(yè)的發(fā)展都需要以效益為中心,加大互聯(lián)網(wǎng)營銷投入,應充分考慮企業(yè)的經(jīng)營理念,行業(yè)性質,產(chǎn)品特色以及投入預算等因素。然后在展開符合企業(yè)自身的網(wǎng)咯營銷,選擇有利高效的盈利模式。
6.中小企業(yè)的網(wǎng)絡營銷最重要的是看清市場,把握好精度,做精準營銷。
第二篇:論我國目前中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀,問題及對策
論我國目前中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀、問題及對策
北京今日都市信息技術有限公司寧波分公司 孟祥寧
營銷已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡營銷在中小企業(yè)中的普及率正在不斷提高。但中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷的效果差強人意,能很好發(fā)揮網(wǎng)絡營銷效果的中小企業(yè)少之又少,目前我國中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷正在從初期的迷茫逐漸走向懷疑、否定的第二階段。究其原因,主要可以歸納為以下幾點:
1、企業(yè)從根源上根本不懂網(wǎng)絡營銷,絕大多數(shù)還是在依靠國內(nèi)現(xiàn)有的B2C平臺
例如寧波的甬樂盛食,經(jīng)營者和管理者對于網(wǎng)絡營銷的概念基本沒有,能接觸到的網(wǎng)絡營銷方面的機會只有幾次主動找上門的團購公司,團購雖然是網(wǎng)絡營銷的一種方式,但是只是網(wǎng)絡營銷中很小的一部分。基于這類情況,很多中小企業(yè)應該積極的引進年輕人,帶來新的營銷思路,大膽的嘗試不同的網(wǎng)絡營銷手段,或者在前期可以重點的發(fā)展某一項網(wǎng)絡營銷,比如微博營銷,嘗試使用目前大家都在使用,覆蓋率極其廣泛的新浪/騰訊微博,針對直接的終端消費者,以及渠道客戶,展開積極的營銷,同時培養(yǎng)自身品牌在網(wǎng)絡上的影響力。
2、對網(wǎng)絡營銷的效果在前期就定性為否定的態(tài)度,對于網(wǎng)絡營銷方面的投入不夠
例如寧波本地的犇牛鐵板燒,地處和義大道核心位置,品牌及地理位置都及其優(yōu)越,自身對于推廣和營銷的需求就不強烈,更不要說是網(wǎng)絡營銷了。在與幾家全國性的團購公司合作過之后,也曾嘗試過微博和論壇方面的營銷,但經(jīng)營者對于該方面所花費的精力相當有限,前期深入脊髓的對于網(wǎng)絡營銷的消極觀念從未改變過,這在很大程度上阻礙了其自身在互聯(lián)網(wǎng)世界品牌與口碑的建立。對于這種企業(yè),經(jīng)營和管理者在前期務必將網(wǎng)絡營銷同其他營銷方式(如平面廣告,廣播電視等)放在同等的位置上,雖然網(wǎng)絡是虛擬的,但是帶來的效果同傳統(tǒng)營銷方式是一樣的,是實際可量化的。所以千萬不能戴著有色眼鏡去接受網(wǎng)絡營銷。于此同時,在網(wǎng)絡營銷開展期間,可能會較傳統(tǒng)媒體更需要經(jīng)營和管理者的重視,拿出更多的資源來活躍和刺激網(wǎng)絡上的終端客戶,將線上的關注著轉化為線下的消費者。
3、在網(wǎng)絡營銷推廣前,沒有各套整體的推廣策略
例如寧波白沙碼頭海鮮美食廣場,前期接觸過網(wǎng)絡營銷,對網(wǎng)絡營銷比較認可,同時也愿意嘗試新的網(wǎng)絡營銷模式,在嘗試微博營銷的初期,配合著出了團購套餐,微博抽獎等活動,確實收到了明顯的效果,關注粉絲在3天之內(nèi)增加800多人,產(chǎn)生了1200多條轉發(fā)(二次傳播),但在該活動之后,明顯的出現(xiàn)了消費者關注熱情的減弱,這個降溫一是由于活動的結束,二是由于活動后期跟進的營銷宣傳的缺失。這正是在營銷推廣前,沒有一套完整的推廣策略所造成的。因此,每一家準備嘗試網(wǎng)絡營銷推廣的企業(yè),在推廣之前,必須結合自身情況,已經(jīng)歷史經(jīng)營特點,指定出一套完整的營銷策略,分為短期,中期,和長期,各個時期根據(jù)不同的需求點,配合不同的推廣方式,例如店慶,周年慶等時期可以利用大折扣的優(yōu)惠活動來吸引消費者,或者在特定的時間段,如歐洲杯,奧運會推出應季類的營銷活動,另外在全年的長期時間中還要配合會員系統(tǒng),推出持續(xù)性的推廣方案。
綜上所述,目前國內(nèi)中小企業(yè)的網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀是低效、消極的,務必通過積極持續(xù)、完整的營銷觀念和營銷方案,來逐漸利用好互聯(lián)網(wǎng)這個全新的、資源豐富的世界。通過網(wǎng)絡品牌和口碑的推廣,結合線下的營銷手段,立體的提升整個企業(yè)在該行業(yè)中的影響力。
第三篇:中小企業(yè)網(wǎng)站做SEO怎么選擇合適關鍵詞
北京建站者科技公司:專業(yè)網(wǎng)站建設+設優(yōu)
中小企業(yè)網(wǎng)站seo的關鍵詞選擇
有很多網(wǎng)站在做SEO優(yōu)化的時候往往都會選擇最熱門的詞,因為這些此是最會被人們經(jīng)常搜索的,其商業(yè)價值也往往最大。但是對于一些中小企業(yè)來說這樣做卻不是很適合的,因為要想做最熱門的關鍵詞就必須要投入很多的錢,所以沒有一定的經(jīng)濟實力最好不要這樣做SEO。要怎么選擇適合自己的關鍵詞呢?
一:不能憑空猜測,多做網(wǎng)絡調查。不管你SEO的站規(guī)模大小,作為一個企業(yè)的SEO人員,每做一個SEO站點的時候,最好還是做一份簡要的SEO方案,而在做方案之前,你可以去查找一些數(shù)據(jù),作為你實施優(yōu)化的依據(jù)。上面原則二選定的詞盡管是從客戶的角度出發(fā),但有時候難免會帶一些主觀臆斷,所以就需要一些數(shù)據(jù)作為支撐。
二:不選最熱,只選最合適。打個比方,例如你是批量生產(chǎn)加工手機的企業(yè),“手機”這個詞算是很熱門的,百度指數(shù)日均約4W,但是先不說SEO的難度有多大,從你的目標客戶的角度出發(fā),這個詞就不太適合做你的網(wǎng)站目標關鍵詞。
三:.關鍵字不能過冷
什么叫過冷呢?就是在百度,在Google幾乎是沒人搜的,或者是一年只有幾十的搜索量。了解關鍵詞的搜索量,可以去“Google關鍵字工具”或者“百度指數(shù)”。不過選取“冷“的關鍵詞取得好排名很容易,但是引入的用戶量將會小;千萬別以公司名稱為做主要關鍵詞,幾乎沒有人搜索你的公司名,即便你有一定的品牌知名度,SEO目的是讓不知道公司及產(chǎn)品的人轉化為客戶。
四:分析用戶的搜索意圖
用戶的思維方式與企業(yè)的思維方式是不一樣的,要得到用戶的親睞,就必須站在用戶的角度來考慮問題。比如用戶想在廣州買寫真機,用戶可能會有“廣州哪家公司的買寫真機最好?”“廣州構成有限公司”等,在分析用戶意圖的時候就要根據(jù)企業(yè)能提供給客戶什么,結合用戶需求及搜索習慣來選擇關鍵字。
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第四篇:3-3《中國中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷調查報告 (2013)
太原鋼鐵集團網(wǎng)絡營銷應用情況調研分析報告
第一章調查概況
第一節(jié) 調研背景和目的1.調查了解太原鋼鐵集團的網(wǎng)絡營銷應用情況
調查網(wǎng)站:
⑴.http://tgbx.tisco.com.cn/
⑵http://.cn/index.jsp
2.調研目的雖然太鋼具有很好的資源、能源和區(qū)位優(yōu)勢,但是太鋼網(wǎng)絡營銷計劃并不健全。所以,此次調研目的就是分析太鋼的企業(yè)網(wǎng)絡營銷應用情況。
第二節(jié) 調研企業(yè)狀況概述
一.太鋼背景
太原鋼鐵(集團)有限公司(簡稱太鋼)是中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球產(chǎn)能最大、工藝技術裝備最先進的不銹鋼企業(yè)。太鋼地處山西省會城市太原。山西境內(nèi)煤、鐵、鋁釩土、鎵等礦產(chǎn)資源儲量居全國前列,是中國重要的能源和原材料工業(yè)基地。太原毗鄰京津,屬環(huán)渤海經(jīng)濟圈和京津都市圈。地理和資源稟賦,使太鋼具有資源、能源和區(qū)位優(yōu)勢。
太鋼是集鐵礦山采掘、鋼鐵生產(chǎn)、加工、配送和貿(mào)易為一體的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球最大、技術裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè),綜合實力躍居國內(nèi)鋼鐵行業(yè)前列。
太鋼致力于不銹鋼、特殊鋼和高等級碳素鋼的研究開發(fā)和生產(chǎn)加工,擁有雄厚的研發(fā)實力和可靠的質量保障能力。太鋼技術中心在全國575家國家認定企業(yè)技術中心中排名第二。鐵路行業(yè)用鋼、雙相鋼、耐熱鋼、造幣鋼、車軸鋼、純鐵、9%Ni鋼等21個品種國內(nèi)市場占有率第一,產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū)。
太鋼的主要產(chǎn)品有不銹鋼、冷軋硅鋼、碳鋼熱軋卷板、火車輪軸鋼、合金模具鋼、軍工鋼等。不銹鋼、不銹復合板、高牌號冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強度汽車大梁鋼、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶鋼市場占有率國內(nèi)第一。
太鋼先后獲得“全國質量獎”,全國20家“最具社會責任感企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“山西省模范企業(yè)”、“山西省五一勞動獎狀”等榮譽,被中宣部和國務院國資委選樹為全國九家國有企業(yè)改革發(fā)展典型之一。新中國成立六十周年之際,太鋼退休職工李雙良成為“時代領跑者——新中國成立以來最具影響的60名勞動模范”之一;太鋼新建150萬噸不銹鋼工程榮獲“2009國家優(yōu)質工程金獎”,入選新中國成立60周年“百項經(jīng)典暨精品工程”,新建150萬噸不銹鋼煉鋼工程榮獲2009中國建設工程“魯班獎”。
太鋼的發(fā)展目標是,加快建設全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè),到2010年,以不銹鋼為主的品種、質量、成本、研發(fā)、節(jié)能減排、運營、服務等各項指標達到國際一流水平,進入世界500強;通過做大做強主業(yè)、開展并購重組、推進資本運營等,進一步提高綜合競爭力,到2015年,營業(yè)收入在現(xiàn)有基礎上再翻一番,達到2000億元,建成具有國際競爭力的大企業(yè)集團。
二. 太鋼的主要業(yè)務
1.鋼鐵主業(yè)
2.資源開發(fā)
3.延伸加工
4.投資業(yè)務
5.醫(yī)療衛(wèi)生
6.賓館服務
7.房地產(chǎn)開發(fā)
第二章調查主體內(nèi)容:太鋼網(wǎng)絡營銷應用情況
在太原鋼鐵集團有限公司網(wǎng)站(http://.cn)我們并沒有找到有關于太鋼網(wǎng)絡營銷的具體應用情況,但是在另一個網(wǎng)站山西太鋼不銹鋼股份有限
公司(http://tgbx.tisco.com.cn/)的網(wǎng)站我們找到一些關于太鋼網(wǎng)絡營銷的一些簡單情況。網(wǎng)站提供了會員制的電子商務模式。只有會員才可以查閱掛牌信息和標書信息。
第一節(jié)從網(wǎng)絡營銷的方法來看
太鋼建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站,屬于基于網(wǎng)站的網(wǎng)絡營銷方法,而且有自己的電子商務平臺,并且對產(chǎn)品做了詳細的描述,以方便顧客了解其產(chǎn)品。而且它進行了網(wǎng)站推廣,網(wǎng)絡品牌的創(chuàng)建,也有在線傾聽這個欄目,所以它屬于基于網(wǎng)站的網(wǎng)絡營銷方法。
基于企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡營銷方法中,太鋼還做到了網(wǎng)站資源合作這一點,在太鋼的網(wǎng)站上有許多的交換鏈接,這增加了其網(wǎng)站在搜索引擎排名中的優(yōu)勢,通過鏈接的推廣獲得直接的訪問量,也說明其獲得了合作伙伴的認可,承認了其在鋼鐵行業(yè)中的地位。
第二節(jié)從網(wǎng)絡營銷的職能來看
1.網(wǎng)絡品牌
太鋼在線下就有很好的知名度,在網(wǎng)絡品牌的塑造上,它建立了兩個網(wǎng)站,一個是關于太鋼集團公司的,這個網(wǎng)站主要介紹太鋼集團公司的信息,沒有產(chǎn)品信息。而另一個網(wǎng)站山西太鋼不銹鋼股份有限公司的網(wǎng)站就是一個典型的企業(yè)電子商務網(wǎng)站,它包含了企業(yè)信息和網(wǎng)絡營銷的信息。在這個網(wǎng)站上,注冊會員可與太鋼直接進行網(wǎng)上交易。
2.網(wǎng)站推廣
在網(wǎng)站推廣方面,太鋼的企業(yè)網(wǎng)站還是有一定成效的,太鋼在其網(wǎng)站內(nèi)有許多同行業(yè)的交換鏈接,這增加了其網(wǎng)站在搜索引擎排名中的優(yōu)勢,通過鏈接的推廣獲得直接的訪問量,也說明其獲得了合作伙伴的認可,承認了其在鋼鐵行業(yè)中的地位。這為其網(wǎng)站推廣起到了一定作用。
3.信息發(fā)布
在信息發(fā)布方面,太鋼的企業(yè)網(wǎng)站對其公司的動態(tài)更新的比較及時,而且在主頁方面突出了最新的新聞動向,在產(chǎn)品信息的發(fā)布上,也做到了快速、準確、詳細。產(chǎn)品介紹包括產(chǎn)品的認證證書、產(chǎn)品目錄、特色產(chǎn)品、知識庫、產(chǎn)品宣傳等,從各方面為其產(chǎn)品做宣傳,是買家對產(chǎn)品有詳細的了解,方便其在線購買。網(wǎng)站內(nèi)部有搜索引擎,方便顧客查找所需產(chǎn)品信息,而且對產(chǎn)品的品種、牌號、規(guī)格等進行了詳細的描述,以下是有關太鋼不銹產(chǎn)品的介紹截圖:
4.銷售促進
在銷售促進方面,太鋼有線下的電話售后服務機制,這在其企業(yè)網(wǎng)站上也有所體現(xiàn),它包括異議處理、用戶滿意度測評、咨詢投訴等,這可以為顧客及時解決問題,為其銷售提供支持。但是太鋼缺乏在線處理機制,沒有在線客服,也是該網(wǎng)站的一個弊端。
5.網(wǎng)上銷售
網(wǎng)上銷售是企業(yè)銷售渠道在網(wǎng)上的延伸,太鋼的網(wǎng)上銷售也做得比較好,而且其實行的是會員制度,非會員是看不到其發(fā)布的產(chǎn)品供求信息的,只有經(jīng)過其網(wǎng)站的認證才可以成為其會員并與之交易,這保證了交易的可靠性,但是這種有限制的會員制度也會使太鋼失去一部分小型客戶,所以它的電子商務網(wǎng)絡營銷模式是有利也有弊的。
6.顧客服務
在顧客服務方面,網(wǎng)站提供了各個方面的咨詢投訴熱線。但是沒有在線客服為顧客服務,這是此網(wǎng)站比較欠妥的一點。而且我認為太鋼的企業(yè)網(wǎng)站應該增加電子郵件、在線論壇、在線客服等各種即時信息服務,這樣會更加有助于其顧客服務方面的內(nèi)容。
7.顧客關系
在顧客關系方面,在企業(yè)網(wǎng)站上很難看出太鋼與其顧客之間的關系問題,但是其網(wǎng)站在處理顧客關系方面做的不到位,欠缺一些鞏固客戶關系的系統(tǒng),所以在這一方面,其企業(yè)網(wǎng)站也應加強建設。
8.網(wǎng)上調研
網(wǎng)上市場調研具有調查周期短,成本低的特點。但是太鋼的企業(yè)網(wǎng)站本沒有網(wǎng)上市場調研這個項目,這也是太鋼企業(yè)網(wǎng)站需要改進的地方,它應發(fā)布一些網(wǎng)上市場調研信息,從不同的群體中調研,從而改善自己的網(wǎng)站,這樣有利于其制定有效的網(wǎng)絡營銷策略。
第三章調研的總結和體會
通過對太原鋼鐵集團的兩個網(wǎng)站的調查了解,我對太鋼的網(wǎng)絡營銷狀況有了一個初步的認識:
1.太原太鋼集團一共有兩個網(wǎng)站,其一為企業(yè)網(wǎng)站,只是介紹企業(yè)信息和集團概況的,另一個網(wǎng)站不僅包含企業(yè)信息,而且還有在線的電子商務平臺和投資者信息,包括太鋼不銹的上市信息,這些信息全面的介紹了太原鋼鐵集團的情況,也讓顧客能夠從方方面面了解集團信息。
2.太原鋼鐵集團有一個較全面的電子商務網(wǎng)站,但網(wǎng)站實行會員制,只有通過審核的顧客才可以在網(wǎng)站上看到供求信息,并在網(wǎng)上進行交易。
3.太原鋼鐵集團的網(wǎng)站在在線服務和顧客的售后服務方面做的還不夠全面,希太鋼集團能夠在這兩個方面加強建設,從而使網(wǎng)站更加豐富,能吸引更多的網(wǎng)商在此網(wǎng)站交易。
4.網(wǎng)站對產(chǎn)品的信息方面介紹的很詳細,使客戶能夠全面了解所需產(chǎn)品信息,方便客戶在線選擇所需商品。
5.網(wǎng)站建立了很多交換鏈接,這樣更加有利于網(wǎng)站的推廣和建設。
6.在網(wǎng)上調研這一方面,網(wǎng)站還有些不夠全面,希望網(wǎng)站管理者能夠多增加一些網(wǎng)上調研這方面的工作,從不同群體中聽取其對網(wǎng)站建設的意見,從而使網(wǎng)站能夠展現(xiàn)一個更加成熟的風貌。
第五篇:探討中國目前銷售模式
探索新的營銷模式
楊俊成傳統(tǒng)的營銷模式隨著互聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展,作用日趨微弱,現(xiàn)代營銷模式層出不群,首先網(wǎng)絡化普及每個公司和家庭,目前需要購買物品首先想到的是網(wǎng)絡查詢、比較和選擇。針對我們公司的產(chǎn)品特點和市場占有情況,如何探索并創(chuàng)新的提出一條適應公司發(fā)展和產(chǎn)品定位的銷售模式,是我們需要面臨并迫切需要解決的問題。
我們現(xiàn)在需要探討的是一種如何在目前市場上最有效的銷售模式,如何建立這種滿足我公司發(fā)展需要的營銷模式并培養(yǎng)與之相適應的營銷團隊,是我們今后一項最重要的、長期的、有策劃的、有措施的工作。
第一部分:目前中國市場存在著下述問題一,產(chǎn)品的同質性日益趨近,相同產(chǎn)品的價位、質量、交貨期、服務和品牌效應的差距越來越小。因此如何銷售我們的產(chǎn)品,需要在一下方面做大量工作:
1.產(chǎn)品定位(高速沖床和特殊的熱壓機)
2.銷售團隊組建和網(wǎng)點定位
3.廣告效應(包括新聞發(fā)布會,展會等等)
4.用針對客戶提出的特殊要求制定相應的技術方案解決問題
5.用優(yōu)異的性價比來占領市場
6.優(yōu)質和及時的服務
二,品牌效應對市場的影響越來越小
針對這種有利情況,給我們這樣的企業(yè)一個極好的發(fā)展空間和有利發(fā)展渠道,因此我們要做好如下工作:
1)培育自身銷售體系,爭取社會銷售渠道
我們的銷售策略是;
(1)做好服務,以服務帶動產(chǎn)品銷量。
(2)幫助客戶把好處想夠,把痛苦想透
(3)買賣點要清楚
三,各個生產(chǎn)商均以銷售終端客戶為第一目標,利用中間環(huán)節(jié)銷售是另一種銷售模式或者是迫不得已的選擇。
針對我們產(chǎn)品一定首選直銷,在特定情況下我們可以利用中間環(huán)境的資源。
第二部分銷售模式的探討
銷售模式是目前影響我們銷售額的一個重要因素,我們有必要探討出一種適合于我公司發(fā)展的營銷模式: 1,市場分析(領導者的意識要創(chuàng)新)
經(jīng)過近年來我、對江西、浙江、山東、上海市場分析,首先體會到這幾個市場各有不同:江西是延續(xù)著以國有企業(yè)為主的計劃市場模式,這種模式嚴重制約了江西經(jīng)濟發(fā)展,江西企業(yè)領導層有著嚴重的官本位,官就位的思想。致使其GDP始終是全國倒數(shù)第二;浙江市場是以民營企業(yè)為主的市場經(jīng)濟,,企業(yè)決策層有著強烈的市場意識,設備采購基本不圖品牌、不講關系,一切以滿足生產(chǎn)需要和成本控制為決策依據(jù)、發(fā)展速度極快,GDP始終占據(jù)全國第二;山東市集國有、民營、集體經(jīng)濟為一體,形成三足鼎立的格局,且市場的發(fā)展有一定的地域性,膠東半島的發(fā)展速度較快,魯西南的發(fā)展較慢。上海市場是一種快速有序的完全商業(yè)化的模式,這種模式我們只要做好自身工作,就能快速進入上海市場。在上海做市場我們首先要了解用戶的需求,一旦有需求,我們能夠快速提供相應的解決方案就極有可能形成訂單。
社會發(fā)展到今天,我們從市場經(jīng)濟時代過渡到知識信息時代,人們的思想發(fā)生了前所未有的變化,市場對產(chǎn)品質量與品種多樣化的需求將更加強烈,就目前全國市場而言:設備選型已經(jīng)從傳統(tǒng)的普通型向數(shù)控型、全自動化發(fā)展,從單機轉向加工單元、柔性加工線方向發(fā)展。
當前,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,設備制造各企業(yè)之間的競爭日益激烈、有時會出現(xiàn)無序、惡意競爭。分析和研究市場顯得非常重要,也是我們制定策略的依據(jù),做為一名銷售人員,也就是說,作為一名市場開拓者,肩付著擔子不輕,隨著我們國民經(jīng)濟的發(fā)展,設備需求總量會日益增加,在這樣的大背景下,我們沒有理由不抓住機遇,我們要有正確的銷售方針與政策。我們也要重視每一位市場開拓者,當然我們也知道市場只相信競爭,市場需求和決策會變得越來越理智。
知識信息時代的到來,一條信息可能就是一大定單,信息是否及時得到和反饋?售前服務是否及時到位?銷售策略是否正確?這些都需要市場來檢驗。
2,市場的銷售模式:
科技的進一步發(fā)展,帶來了高端技術的革新,特別是網(wǎng)絡技術帶來幾何倍數(shù)增長速度,同時基礎設施的建設和擴容,讓信息傳播對于各個廠商沒有區(qū)別,機床市場的競爭空前激烈,目前制約我廠發(fā)展的因素有很多,分析市場有以下幾點:
第一,銷售模式:中國的市場是大的,也是有潛力可開發(fā)的,不同的廠商進行著各種不同的經(jīng)營手段和推銷方式:歸結如下。,一般的經(jīng)銷方式:經(jīng)銷商看中利潤。廠家給予經(jīng)銷商一定利潤。經(jīng)銷商大力推銷其廠設備,其產(chǎn)品優(yōu)以低中擋為主。,直銷:廠家直接設立辦事處,直銷本廠產(chǎn)品,并配有交通工具,特約經(jīng)銷(股份制營銷),即生產(chǎn)商特約其經(jīng)銷商經(jīng)銷自己產(chǎn)品,并且經(jīng)銷商參與生產(chǎn)商一定的股份,雙方相互制約,相互依賴。這種模式是未來占領市場的最好模式,這種模式解決了相互的難處,(這種模式是我們目前需要研究和探索的的一種新的銷售模式)
第二:交貨期限
中國目前是以民營企業(yè)為主的工業(yè)體系,一般情況下,民營企業(yè)家首先拿到訂單后才購設備,因此,我們的信息反饋是否及時對他們能否訂單有著一定影響,當然,民營企業(yè)家要求交貨時間越短越好,這樣對雙方帶來利益也就越大。
第三:產(chǎn)品質量
當產(chǎn)品進入市場時,用戶都希望產(chǎn)品永遠沒有什么質量問題,這是很有難度的,我們在追求高品質產(chǎn)品的基礎上、一旦產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,我們要有相應的處理程序和應急預案,即使我們的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,我們反應的速度和態(tài)度將決定產(chǎn)品的市場反應,并對后續(xù)的訂單形成直接的影響。
第四:產(chǎn)品價格:
在產(chǎn)品質量得到保證的基礎上,價格競爭是第一位的。目前的市場競爭以價位戰(zhàn)為主,只有產(chǎn)品的特點和技術優(yōu)勢才有可能得到一個好的價位。
我們的設備價格如何定位,特點和技術顯得尤為重要,因此我們現(xiàn)在一定要定位好我們市場和機床價格,把最合適的衣服買個最合適的人。
第五:售后服務:
售后服務的及時與否直接影響我們工廠的聲譽和市場的進一步發(fā)展,所以我們一定要重視銷售后的工作。以上因素無不影響著企業(yè)的發(fā)展,那么我們?nèi)绾稳ソ鉀Q這些問題呢:
第一:我們要打破陳舊的銷售形式,我們要建立一種新型的銷售模式,網(wǎng)絡化銷售模式。各個企業(yè)在網(wǎng)上建立互信的平臺。及時的將自己新型的產(chǎn)品分享給供貨商,實現(xiàn)遠程的監(jiān)管機制。
第二:網(wǎng)絡化的服務:我們要通過現(xiàn)代手段實現(xiàn)遠程的服務,做到客戶的問題隨時了解,馬上解決。第三:要知道目前的形勢和對手,對于我們目前的市場和未來做一個最好的預測和市場分析