第一篇：2013年眾安公司技術(shù)部目標(biāo)責(zé)任狀

2013年眾安公司技術(shù)部目標(biāo)責(zé)任狀

一、共性考核（共20分）

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.工作場(chǎng)所環(huán)境優(yōu)美，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，物放有序。3.工作人員儀表端莊，整潔大方。

4.工作效率高，能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的條件、程序、時(shí)限辦事。

5.嚴(yán)格遵守上下班和會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席、交頭接耳，上班時(shí)間不得串崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。

6.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定得到全面落實(shí)。做好計(jì)劃生育工作。

7.做好安全生產(chǎn)、安全管理工作。

二、個(gè)性考核（共80分）

8.加強(qiáng)對(duì)可研、環(huán)評(píng)、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等單位的管理，建立考核打分機(jī)制。

9.加強(qiáng)圖紙的收發(fā)、登記，工程管理檔案、技術(shù)檔案的管理與保存的管理。10.規(guī)劃方案報(bào)批前和施工圖報(bào)審前組織成本論證并作好相關(guān)記錄。11.加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目落實(shí)圖紙文件情況巡查。12.每月向綜合辦公室報(bào)送信息不少于1條。

13.配合財(cái)務(wù)管理部履行公司對(duì)外投融資及擔(dān)保審批程序。14.具體項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)如下 新城名居：

上半年完成三期施工圖經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。

下半年完成鄰居中心裝修的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。電子電氣產(chǎn)業(yè)園二期：

上半年完成施工圖設(shè)計(jì)，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。新城荷畔：

上半年完成一期項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。下半年完成所有項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化?？祻?fù)中心：

上半年完成施工圖設(shè)計(jì)，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。新城名府：

上半年完成規(guī)劃方案比選及經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。全年完成施工圖設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。新城華府：

上半年完成規(guī)劃方案比選及經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。區(qū)行政服務(wù)中心二期：

上半年完成規(guī)劃方案比選及經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。全年完成施工圖設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)性研究、優(yōu)化。15.完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理：技術(shù)部負(fù)責(zé)人：

2013年月日2013年月日

第二篇：2013年眾安公司綜合辦公室目標(biāo)責(zé)任狀

2013年眾安公司綜合辦公室目標(biāo)責(zé)任狀

一、共性考核（共20分）

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.工作場(chǎng)所環(huán)境優(yōu)美，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，物放有序。3.工作人員儀表端莊，整潔大方。

4.工作效率高，能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的條件、程序、時(shí)限辦事。

5.嚴(yán)格遵守上下班和會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席、交頭接耳，上班時(shí)間不得串崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。

6.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定得到全面落實(shí)。7.做好計(jì)劃生育工作。

8.做好安全生產(chǎn)、安全管理工作。

二、個(gè)性考核（共80分）

9.嚴(yán)格按照《公司法》運(yùn)營(yíng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全，部門設(shè)置符合公司自身體制。10.健全公司各項(xiàng)制度，規(guī)范公司辦事流程，全過(guò)程監(jiān)督工作完成情況。11.規(guī)范公司用工管理，按規(guī)定辦理有關(guān)用工手續(xù)及備案。12.開(kāi)展培訓(xùn)，全年組織開(kāi)展4次持證培訓(xùn)、6次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。13.組織全年信息上報(bào)60條。

14.完成公司資質(zhì)由暫二級(jí)向正式二級(jí)的提升。15.招標(biāo)前組織成本論證，并做好相關(guān)記錄。

16.公司發(fā)文及報(bào)至總經(jīng)理的正式文檔不出現(xiàn)錯(cuò)別字及明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤。17.具體項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)如下 新城名居：

上半年完成一、二期銷售許可證及之前所有手續(xù)辦理，三期工程完成施工許可證及之前所有手續(xù)辦理。

全年完成一、二期工程交付使用的所有手續(xù)辦理。

上半年完成以下項(xiàng)目隊(duì)伍的選擇：鄰里中心裝修、三期工程總承包、附屬配套工程施工。電子電氣產(chǎn)業(yè)園：

上半年完成一期8.7萬(wàn)㎡廠房房產(chǎn)證的辦理。

全年完成生活配套用房施工許可證及之前所有手續(xù)的辦理。

上半年履行、完善一期8.7萬(wàn)㎡廠房及二期7000㎡生活配套用房項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。新城荷畔：

上半年完成施工許可證及之前所有手續(xù)的辦理。上半年完成總承包隊(duì)伍招標(biāo)工作。康復(fù)中心：

上半年完成工程規(guī)劃許可證及之前所有手續(xù)辦理。全年完成施工許可證及之前所有手續(xù)的辦理。

上半年完成以下項(xiàng)目隊(duì)伍的選擇：樁基工程、土建總承包、檢測(cè)。

下半年完成裝修、安裝工程、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的選擇。新城名府一期：

上半年獲取土地指標(biāo)，完成規(guī)劃方案審查，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。全年完成施工許可證及之前所有手續(xù)的辦理。

上半年完成以下項(xiàng)目隊(duì)伍的選擇：招標(biāo)代理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建總承包、檢測(cè)。區(qū)行政服務(wù)中心二期：

全年完成土地證辦理、規(guī)劃方案報(bào)批，完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)單位的選擇。

18.完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理：綜合辦公室負(fù)責(zé)人：

2013年月日2013年月日

第三篇：2013年眾安公司財(cái)務(wù)管理部目標(biāo)責(zé)任狀

2013年眾安公司財(cái)務(wù)管理部目標(biāo)責(zé)任狀

一、共性考核（共20分）

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.工作場(chǎng)所環(huán)境優(yōu)美，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，物放有序。3.工作人員儀表端莊，整潔大方。

4.工作效率高，能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的條件、程序、時(shí)限辦事。5.嚴(yán)格遵守上下班和會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席、交頭接耳，上班時(shí)間不得串崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。

6.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定得到全面落實(shí)。

7.做好計(jì)劃生育工作。

8.做好安全生產(chǎn)、安全管理工作。

二、個(gè)性考核（共80分）

9.完成凈資產(chǎn)凈增加0.8億元以上。10.完成總資產(chǎn)余額達(dá)12億元以上。

11.完成融資余額達(dá)6.5億元以上。12.完成當(dāng)年融資發(fā)生額累達(dá)6億元以上。

13.完成建設(shè)項(xiàng)目投資7.5億元以上。14.完成經(jīng)營(yíng)收入0.5億元。15.實(shí)現(xiàn)利稅總額0.1億元。

16.融資利率控制在合理化范圍內(nèi)，年化加權(quán)平均利率不超過(guò)13%，加強(qiáng)對(duì)融資成本的管理，每項(xiàng)融資之前進(jìn)行成本論證，并做好相關(guān)記錄。

17.嚴(yán)格履行公司對(duì)外投融資及擔(dān)保審批程序。

18.嚴(yán)格遵守國(guó)有公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范成本核算。

19.及時(shí)準(zhǔn)確做好有關(guān)報(bào)表等資料。20.完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理：財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人：

2013年月日2013年月日

第四篇：目標(biāo)責(zé)任狀

江蘇***新能源有限公司目標(biāo)責(zé)任狀

2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了確保新一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成，特簽訂此責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

2012年1月—2012年12月

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1、根據(jù)申請(qǐng)用汽企業(yè)用汽負(fù)荷，合理組織生產(chǎn)，即時(shí)實(shí)施調(diào)度，千方百計(jì)確保用汽企業(yè)用汽需求。

2、努力挖掘潛力，保證供汽質(zhì)量、數(shù)量，認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作，保證全年不出現(xiàn)客戶因供汽糾紛產(chǎn)生的向企業(yè)索賠投訴事件。

3、做好節(jié)能降耗工作，力爭(zhēng)2012年平均噸煤產(chǎn)汽量比上年增0.5%。

4、在保證供汽的前提下，努力降低消耗，確保2012年利稅500萬(wàn)元。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

1、全年杜絕安全事故，環(huán)境污染事故。

2、杜絕重大設(shè)備、電器和人為責(zé)任事故。

（三）設(shè)備管理

1、確保設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。

2、設(shè)備完好率：≥96%

3、特種設(shè)備完好率：≥98%

4、特種設(shè)備檢測(cè)率：100%

5、靜密封點(diǎn)泄漏率：≤0.5%

動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率：≤1.5%

（四）新建設(shè)項(xiàng)目1、1月底完成新建35t/h鍋爐及主管網(wǎng)擴(kuò)容改造建設(shè)工程。

2、年內(nèi)爭(zhēng)取完成向東線（連接翔盛管網(wǎng)）φ530mm供汽管網(wǎng)建設(shè)工程。

3、逐步完成鑫電能、瑞優(yōu)賽福二期、南翔科技等用戶的管網(wǎng)建設(shè)。

4、合理調(diào)度產(chǎn)供銷，為滿足客戶需求，隨時(shí)做好擴(kuò)建和安裝工作。

5、合理調(diào)度資金使用，努力提高資金使用效率。

三、獎(jiǎng)罰措施

1、全面完成責(zé)任目標(biāo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)酬將按年薪制執(zhí)行。

2、完不成責(zé)任目標(biāo)，公司將根據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，按不同比例從年薪中予以扣除。

四、本責(zé)任狀一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

集團(tuán)董事長(zhǎng)（簽字）：總經(jīng)理（簽字）：

年月日

第五篇：2012目標(biāo)責(zé)任狀

濱?？h室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室

二0一二目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)裝飾行業(yè)管理，強(qiáng)化全辦人員的工作責(zé)任，更好完成局下達(dá)工作任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，實(shí)行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，故特簽定如下目標(biāo)責(zé)任狀。

一、管理區(qū)域：縣城響坎河以北規(guī)劃區(qū)范圍為北區(qū)（含北片）

片長(zhǎng)韓立龍。

縣城響坎河以南規(guī)劃區(qū)范圍為南區(qū)（含南片）

片長(zhǎng)鄭曉東。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、嚴(yán)格遵守裝飾裝修申報(bào)登記備案、結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)、施工許可辦證的各種程序、條件，裝飾裝修登記申報(bào)、施工、結(jié)構(gòu)核準(zhǔn)率達(dá)95%，辦證準(zhǔn)確率100%；

2、嚴(yán)格按建設(shè)行政執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，保證無(wú)一起違章執(zhí)法投訴、敗訴案件。小區(qū)裝飾裝修違章查處率95%，沿路及造價(jià)在30萬(wàn)元裝修工程違章查處率100%，所有案件查處準(zhǔn)確率、結(jié)案率必須達(dá)100%；

3、4、裝飾裝修矛盾協(xié)調(diào)處理率100%；

信訪、縣長(zhǎng)熱線、上級(jí)交辦事項(xiàng)的必須及時(shí)接待、處理、回復(fù)，確保無(wú)一起越級(jí)上訪事件發(fā)生；

5、區(qū)域小區(qū)裝飾保證金的專用帳戶開(kāi)戶率100%；收取率、入帳率，各種臺(tái)帳準(zhǔn)確率100%；

6、全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以辦證率、違規(guī)查處率、小區(qū)裝飾保證金的入帳率考核；

7、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效能，遵守辦事程序，及時(shí)完成各類報(bào)批件，群眾滿意率95%以上；

8、9、完成招商信息三條以上；

積極配合和完成局、辦所交辦的其他工作任務(wù)。

三、工作職責(zé)

（一）片區(qū)小區(qū)監(jiān)管職責(zé)

1、小區(qū)移交前期準(zhǔn)備階段：

（1）了解片區(qū)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)情況，與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人對(duì)接小區(qū)今后的裝修管理的相關(guān)要求，相互了解雙方的通訊及聯(lián)系方式。

（2）掌握小區(qū)擬交房的具體時(shí)間，小區(qū)開(kāi)發(fā)的總戶數(shù)，各期交房的戶數(shù)、住宅總戶數(shù)、房型，非住宅的總戶數(shù)、層高、寬度、長(zhǎng)度、房屋外立面，并了解是否統(tǒng)一封置陽(yáng)臺(tái)或確定陽(yáng)臺(tái)式樣、是否統(tǒng)一安裝沿街非住宅門以及非住宅各戶的聯(lián)系電話，提出可能發(fā)生各種違章的行為和預(yù)防處理方案。（3）指導(dǎo)并審查該小區(qū)的房屋裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議。

（4）與小區(qū)對(duì)接確定小區(qū)的裝修專職協(xié)管人員不少于二名，必要時(shí)對(duì)其相關(guān)裝修管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（5）與小區(qū)物管負(fù)責(zé)人和協(xié)管人員對(duì)接小區(qū)的裝修管理的管理重點(diǎn)、裝修宣傳，裝修申報(bào)、審批程序，處罰程序等有關(guān)工作。（6）對(duì)接裝修保證金的管理帳戶開(kāi)啟和征收，確保新房移交前開(kāi)好專戶。

（7）指導(dǎo)物業(yè)制定相關(guān)管理臺(tái)帳、文書(shū)。

2、小區(qū)移交宣傳發(fā)動(dòng)階段

（1）與物業(yè)企業(yè)密切配合，做好交房前裝修相關(guān)的法律、法規(guī)、通告宣傳牌的擺放、宣傳標(biāo)語(yǔ)的懸掛、相關(guān)宣傳手冊(cè)、宣傳單的發(fā)放。（2）非住宅入戶口必須張貼“裝飾裝修須知”。

（3）指導(dǎo)物業(yè)將相關(guān)管理制度和辦理程序、工作流程張貼上墻。（4）督查房屋裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議簽訂工作。

3、小區(qū)日常檢查階段

住宅監(jiān)管要點(diǎn)：

（1）有無(wú)拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無(wú)改變外立面和損壞原有節(jié)能設(shè)施的行為；（3）有無(wú)搭建建筑物和構(gòu)筑物；

（4）有無(wú)改變房屋使用用途（①將沒(méi)有房水要求的房間改衛(wèi)生間、廚房間；②將車庫(kù)改為居住房間）；（5）車庫(kù)是否雨污分離；（6）有無(wú)侵占公共空間行為；（7）有無(wú)申報(bào)備案或結(jié)構(gòu)核準(zhǔn)行為；（8）有無(wú)拆改燃?xì)夤艿佬袨椋?/p>

（9）拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)行為是否有原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，且經(jīng)結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)，并征得相鄰業(yè)主同意認(rèn)可。非住宅監(jiān)管要點(diǎn)：

（1）有無(wú)拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無(wú)改變外立面的行為；（3）有無(wú)澆筑假二層的行為；（4）有無(wú)沉降地面地坪標(biāo)高的行為；（5）有無(wú)改或裝卷簾門的行為；（6）有無(wú)侵占公共空間行為；（7）有無(wú)申報(bào)或行政許可行為；

（8）拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)行為是否有原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，且經(jīng)結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)，并征得相鄰業(yè)主同意認(rèn)可。

（二）所地片區(qū)沿路經(jīng)營(yíng)性用房監(jiān)管職責(zé)（1）有無(wú)拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無(wú)改變外立面的行為：（3）有無(wú)澆筑假二層的行為；（4）有無(wú)沉降地面地坪標(biāo)高的行為；（5）有無(wú)改或裝卷簾門的行為；（6）有無(wú)侵占公共空間行為；（7）有無(wú)申報(bào)或行政許可行為；（8）有無(wú)交納裝修保證金；（9）裝修承諾書(shū)是否簽訂和張貼；（10）拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)行為是否有原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，且經(jīng)結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)，并征得相鄰業(yè)主同意認(rèn)可。

（三）所地片區(qū)裝飾裝修工程監(jiān)管職責(zé)（造價(jià)30萬(wàn)元或面積300平方米）

（1）有無(wú)拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無(wú)改變外立面的行為；（3）有無(wú)改或裝卷簾門的行為；（4）有無(wú)侵占公共空間行為；

（5）有無(wú)辦理裝修施工許可、安全監(jiān)督、結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)審批手續(xù)；（6）對(duì)裝飾裝修工程的市場(chǎng)行為、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工進(jìn)行跟蹤核查監(jiān)督管理。

（四）片區(qū)裝飾監(jiān)管的其他職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)片區(qū)房屋裝飾裝修登記備案證明、結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)、施工許可證的受理、審查、初審、上報(bào)審批、發(fā)放、登記工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)立案查處的案件登記臺(tái)帳、取證材料（影像）及時(shí)收集整理、立卷制作、初審上報(bào)、處罰材料送達(dá)、處罰跟蹤追交、協(xié)助法院執(zhí)行、違規(guī)行為整改、直至處理終結(jié)等工作；（3）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)物業(yè)公司裝修保證金收取、入帳、退還、扣罰情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤管理并定期檢查核對(duì)收取、入帳、退還、扣罰登記臺(tái)帳；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司、群眾信訪舉報(bào)投訴、裝修矛盾，受理協(xié)調(diào)、跟蹤處理直至終結(jié)無(wú)后患；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)小區(qū)物業(yè)公司裝修日常巡查管理工作檢查指導(dǎo)；（6）對(duì)片區(qū)拆改加固的進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

（7）違規(guī)案件處理所有材料是否齊全、引用條款是否準(zhǔn)確、程序是否合法、案件能否結(jié)案；

（8）定期匯報(bào)片區(qū)動(dòng)態(tài)管理情況、申報(bào)審批情況、違規(guī)立案查處情況、裝修保證金交納情況、信訪舉報(bào)投訴矛盾協(xié)調(diào)情況、對(duì)重大違規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)必須及時(shí)匯報(bào)；

（9）建立片區(qū)信訪、發(fā)證、案件查處、裝修保證金、日常巡查工地現(xiàn)場(chǎng)檢查的各種臺(tái)帳。

四、工作要求

1、貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于裝飾裝修管理各項(xiàng)規(guī)定，并積極協(xié)助開(kāi)展多種形式宣傳，提高廣大業(yè)主理性裝修、安全裝修、文明裝修意識(shí)。

2、認(rèn)真履行所肩負(fù)的監(jiān)管職責(zé)，提高辦事和服務(wù)效率，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好裝修申報(bào)、結(jié)構(gòu)核準(zhǔn)、施工許可證的初審、初報(bào)工作，并按規(guī)定審批程序做好上報(bào)批準(zhǔn)工作。嚴(yán)禁只收費(fèi)不辦證、只收費(fèi)不開(kāi)票、亂開(kāi)票、亂收費(fèi)，不得現(xiàn)場(chǎng)商談收費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)，不得擅自減免。

3、嚴(yán)格遵守“24小時(shí)接報(bào)、30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)”制度，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)調(diào)查問(wèn)題，協(xié)調(diào)化解矛盾，做到不回避、不偏向、不激化、及時(shí)處理，跟蹤化解，不得發(fā)生因處理不及時(shí)、協(xié)調(diào)不公下、處理不徹底而造成的上訪或越級(jí)上訪現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修各種違法、違規(guī)行為的查處，敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法、沖鋒在前、不畏惡語(yǔ)、忍辱負(fù)重、嚴(yán)格按執(zhí)法程序辦事，在執(zhí)法檢查中，嚴(yán)禁接受當(dāng)事人的吃請(qǐng)、嚴(yán)禁接受任何財(cái)物、不得有謾罵、動(dòng)粗影響執(zhí)法形象的行為，要亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法、不徇私地。凡違規(guī)予以行政處罰的案件必須一案一卷宗，一案一票據(jù)。

5、認(rèn)真組織（參加）專業(yè)知識(shí)和行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平。

6、嚴(yán)格遵守局、辦所規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣、積極做好所分配工作。

7、分片、分工不分家，互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持、互通信息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從辦公室調(diào)配，全力做好辦公室所分配的其他各項(xiàng)工作。

8、做好舉報(bào)、稽查、處罰、收費(fèi)、發(fā)證以及裝修保證金的各種臺(tái)帳和工作記錄。

五、獎(jiǎng)懲辦法：

1、每月按本責(zé)任書(shū)目標(biāo)任務(wù)的工作實(shí)績(jī)、工作職責(zé)、工作要求、工作態(tài)度、工作效率、工作責(zé)任心、紀(jì)律遵守等方面綜合考核，季度小評(píng)，總評(píng)，具體考核辦法詳見(jiàn)考核細(xì)則。

2、片長(zhǎng)及其直接責(zé)任人除每月考核有下列情況之一，每發(fā)生一次處罰片長(zhǎng)300元，直接責(zé)任人200元，并數(shù)違并罰，片長(zhǎng)直接責(zé)任的加倍處罰：

① 未按規(guī)定程序辦理手續(xù)，擅自進(jìn)行備案、核準(zhǔn)、施工的； ② 未按法定程序進(jìn)行執(zhí)法，擅自進(jìn)行處罰以及確定處罰金額的； ③ 擅自進(jìn)行減免收費(fèi)或不收費(fèi)的；

④ 收費(fèi)未使用正規(guī)票據(jù)或只收費(fèi)不開(kāi)票據(jù)的；

⑤ 執(zhí)法、收費(fèi)、辦證過(guò)程中存在吃、拿、卡、要以及接受錢（卡）、物行為的；

⑥ 隱瞞矛盾的，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不實(shí)的，初審不細(xì)的，手續(xù)不全的而發(fā)證造成矛盾糾紛的；

⑦ 挪用收費(fèi)、罰款資金的，收費(fèi)、罰款資金隱瞞不交的、私分收費(fèi)、罰款資金的；

⑧ 存在有違不查的，查而不處的，有費(fèi)不收的等不作為行為的； ⑨ 存在亂查、亂收、亂罰等亂作為行為的；

⑩ 處罰案件辦理發(fā)生錯(cuò)案或裝修矛盾處理不及時(shí)引起越級(jí)上訪的； 上述情節(jié)嚴(yán)重的按局行政責(zé)任追究制度，相關(guān)工作紀(jì)律和管理制度規(guī)定處理。

3、片長(zhǎng)有下列情況之一的，辦公室有權(quán)調(diào)換，被調(diào)換的片長(zhǎng)不享受月年終獎(jiǎng)（從終止當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算）：

① 因主觀和管理原因，造成片區(qū)管理情況惡化的； ② 存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的；

③ 不作為、亂作為造成較為嚴(yán)重后果的； ④ 拒不服從辦公室統(tǒng)一管理的； ⑤ 無(wú)特殊原因擅自停止履行片長(zhǎng)職責(zé)的。單位（章）目標(biāo)責(zé)任人（簽字）

參加工作人員（簽名）

二0一二年三月三十一日