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      辦公后勤外包的必要性分析

      時間:2019-05-12 12:09:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《辦公后勤外包的必要性分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《辦公后勤外包的必要性分析》。

      第一篇:辦公后勤外包的必要性分析

      現(xiàn)階段企業(yè)行政,后勤服務(wù)中問題及改善方略

      企業(yè)所生存的外部環(huán)境在不斷的發(fā)生變化,市場的不確定性,競爭性不斷加強(qiáng)和變化,對企業(yè)也帶來了外部和內(nèi)部的變化,以下是企業(yè)當(dāng)下需要面對問題:

      外部:

      1.企業(yè)單位需要對所從事的行業(yè)更深刻的把握,更加專注、專業(yè),不斷提升核心競爭力。但是隨

      著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的越來越大,越來越復(fù)雜,非核心業(yè)務(wù),功能占據(jù)40%的企業(yè)資源,導(dǎo)致命令和執(zhí)行效率越來越低下,缺乏創(chuàng)新,和創(chuàng)業(yè)精神,大企業(yè)病開始出現(xiàn)。必須給企業(yè)減肥,提高戰(zhàn)斗力,競爭力!

      2.企業(yè)單位需要在市場中,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平的情況下,做到成本更低,效

      率更高,在能在同樣的競爭面前勝出。如何不斷的降低成本,不斷提升效率?除了在企業(yè)生產(chǎn)成本上下功夫外,管理成本,行政后勤等成本的節(jié)約,能否達(dá)到效率更高,成本更低,企業(yè)更節(jié)約,更環(huán)保?這就是我們所關(guān)注和解決的方向。

      3.非生產(chǎn)成本的不斷增加,大大擠壓了利潤空間,造成企業(yè)的盈利水平和競爭力的降低。

      內(nèi)部:

      1.為了對企業(yè)進(jìn)行有效管理,除了在企業(yè)核心業(yè)務(wù)上請專業(yè)的人才外,在非核心業(yè)務(wù)領(lǐng) 域,也必

      須請專業(yè)人才,這類人才成本高,如果不能達(dá)到此類人才的預(yù)期,會出現(xiàn):

      A.人才辭工,造成企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)故障和問題

      B.出現(xiàn)因?yàn)槠涮幵诓块T關(guān)鍵程度,怠工,變相提高待遇要求,造成企業(yè)運(yùn)行不順暢

      C.非核心業(yè)務(wù)部門,對于監(jiān)管和管理,以及工作評定,沒有標(biāo)準(zhǔn),很多企業(yè),對有些部門無能為力,辭退也不行,留下也頭痛,最后就將就了,變得效率越發(fā)低下。

      2.對于企業(yè)的后勤,行政,辦公類采購和工作人員,流失率達(dá)到50%,表現(xiàn)在:

      A.工作項(xiàng)目比較繁雜,幾乎為了瑣碎的事務(wù)一刻不停,而其覺得其工作可有可無,最后選擇離開

      B.熟悉辦公室運(yùn)作,有一定的工作能力了,企業(yè)漲工資有壓力,可能離職,3.企業(yè)行政后勤類供應(yīng)商,隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越多,選擇什么樣的供應(yīng)商,對企業(yè)很重要,但相關(guān)監(jiān)管和專業(yè)知識的缺失,變得隨意。并且采購人員,每天為不同的內(nèi)容,不同的供應(yīng)商,不同的報價,不斷的打電話,不斷的請示匯報,占用辦公資源太大,并且對供應(yīng)商的管理耗費(fèi)大量的人力物力,和時間。比如一包復(fù)印紙,標(biāo)準(zhǔn)包裝是每包500張,但是市場上有每包250張,300張/每包,400張/每包,450張/每包,500張/每包,每張的克重又有很多區(qū)別,80克,70克,65克,介于80克和70克中間的重量紙張,單單一個紙張都有這么多門道,對以采購員,要面對那么多供應(yīng)品,實(shí)在要像做研究一樣,做到精通真是不易,4.行政后勤類供應(yīng)商,提供的產(chǎn)品和服務(wù),以利潤最大化為原則,一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者,要面

      對自己非專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的形形色色招數(shù),只有更精明才能維護(hù)企業(yè)自身利益。耗費(fèi)大量的管理成本和精力,是一個失敗的選擇。并且采購都是一次性買賣,沒有幾個能從企業(yè)發(fā)展角度進(jìn)行科

      5.6.7.8.9.10.11.12.學(xué)可持續(xù)的管理在企業(yè)行政和后勤類管理中,年輕化越來越普遍,管理者要對每一筆采購簽字認(rèn)可,其實(shí)我們做過很多調(diào)查,很多有審批權(quán)的簽字者,對非專業(yè)領(lǐng)域都是一頭霧水,有時候根本不知道他簽的是什么,不簽字又不行,大筆一揮就過了。讓他們研究,實(shí)在沒時間沒精力,不值得。企業(yè)的管理就變得不確定性。很多企業(yè),有個采購習(xí)慣,保持一定的庫存,行政后勤類用品和材料,越買越多,沒用的東西越來越多,常常在企業(yè)的某個角落,缺乏維護(hù)和管理,以及在利用,最后都要當(dāng)垃圾處理掉,其中的損失非常嚴(yán)重。由于不像生產(chǎn)材料那樣嚴(yán)格監(jiān)控采購和庫存,辦公后勤類的用品重復(fù)采購非常普遍,不好用就不用,反正在倉庫,多了也在倉庫,日積月累,舊東西越發(fā)沒有人用。最合適的采購,最需要的采購,零庫存完全可以在行政后勤系統(tǒng)做到。不必要采購是非常普遍的現(xiàn)象。每個使用者,申購者,都有自己的使用喜好,都有自己使用習(xí)慣,很多設(shè)備和用品有很大的兼容性和功能性,因?yàn)闆]有科學(xué)的規(guī)劃和缺乏專業(yè)知識,功能浪費(fèi),使用效率低下,非常嚴(yán)重。就像一個企業(yè),每個部門使用不同品牌的文件輸出設(shè)備,造成耗材不能通用,配件不能通用,軟件兼容性差,不可以跨部門發(fā)揮其作用,造成很大浪費(fèi)。產(chǎn)品供應(yīng)成本明顯提升。有些商品使用頻率高,有些商品使用頻率低,如果是低頻率低價值商品,特別是文具類,如果數(shù)量少,供應(yīng)商成本不劃算,再加結(jié)算期,供應(yīng)商必須在原有價格上加成,成本轉(zhuǎn)嫁是必然的,而企業(yè)成了必然的買單者。服務(wù)沒有監(jiān)管?,F(xiàn)在很多企業(yè)設(shè)備維護(hù)服務(wù)有的外包,有的自己做。外包的有些要創(chuàng)造收益,可能把好的修成壞的,把好的再賣給企業(yè)。無良服務(wù)商慣用手段。自己做,當(dāng)技術(shù)人員技術(shù)熟練后,很快就會另謀高就,或者自己創(chuàng)業(yè),服務(wù)又要從頭再來。而怎么樣的維護(hù)成本是合理的呢,財務(wù)上更是沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)。沒了就買,壞了就買,不買就把問題堆在那里,總有人管。后勤服務(wù)上,主要招聘年紀(jì)大的人,這類人雖然工資低,但是技術(shù)不全面,工傷風(fēng)險,勞動關(guān)系風(fēng)險都非常大。有時候還請不到這樣的人。企業(yè)文化建設(shè)方面,缺乏專業(yè)部門,主要是靠大家熱心,但是企業(yè)以生產(chǎn)為主的單位,很少有

      幾個在企業(yè)文化上不斷推進(jìn),這個是企業(yè)非常關(guān)鍵的一類問題,因該引進(jìn)一些外來專業(yè)人員,協(xié)助推進(jìn),提高大家企業(yè)認(rèn)同和責(zé)任心。

      上面種種問題,都說明我們的企業(yè)在現(xiàn)在的市場競爭中,企業(yè)管理中,有許多可以改善的地方,有許多可以改進(jìn)的地方,有許多可以節(jié)約的地方,有許多可以省錢又提高效率的地方。

      我們的辦公服務(wù)和后勤外包,就是從專業(yè)的角度,系統(tǒng)全面的給企業(yè)做好規(guī)劃和管理,幫企業(yè)減負(fù),減肥,不用事無巨細(xì),樣樣精通,通過我們的服務(wù),提升企業(yè)核心競爭力,并享受我們提供的專業(yè)服務(wù),讓上面的問題變得簡單,可控制,可以監(jiān)管,可以隨時評估。

      辦公服務(wù)外包,辦公后勤外包后,表現(xiàn)在:

      ? 行政后勤類采購,原來1個采購,要面對十幾個供應(yīng)商,還要每天談判價格,現(xiàn)在只需面對幾

      個供應(yīng)商,因此,有富余人員,可以調(diào)任更重要部門,減少人力資源成本,? 公司單位內(nèi)的行政辦公設(shè)備進(jìn)行有效合理配置,科學(xué)規(guī)劃,降低損耗,提升效率,避免重復(fù)采

      購,或效率過剩,將富余出來的設(shè)備,或者不用了的設(shè)備,作為備用設(shè)備,保障更有力。

      ? 不用擔(dān)心倉庫采購庫存過剩,或者積壓,隨時可以將近期不用,或者過多采購,剩余物品退換,保障最低最有效庫存,不浪費(fèi),不壓資金,只買要用的。

      ? 不用為產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)心,我們以我們十幾年來專業(yè)的行業(yè)知識,嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商,把關(guān)供應(yīng)商品

      質(zhì)量,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效制約,退換貨,更容易。只用合格產(chǎn)品。

      ? 不用擔(dān)心產(chǎn)品價格。我們的供應(yīng)產(chǎn)品不一定是最便宜的,但我們的價格是合理的,我們外包企

      業(yè)群,以團(tuán)購,批量采購,以合理價格供應(yīng)客戶,不存在一個價格低,另外一個因客戶不熟悉,遠(yuǎn)離實(shí)際價格,猛宰客戶。我們是長期的合理發(fā)展。

      ? 不用擔(dān)心采購和服務(wù)的水分,我們作為第三方,不存在回扣和好處費(fèi),服務(wù)更真誠。

      ? 不用擔(dān)心服務(wù)類工作人員的流失,我們公司提供的外包服務(wù),我們以團(tuán)隊(duì)支持,不存在流失,一直保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)狀態(tài)

      ? 不用擔(dān)心技術(shù)的不全面。我們有各類專業(yè)人員,我們內(nèi)部有學(xué)習(xí)和考核機(jī)制,我們在我們的領(lǐng)

      域不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,給您服務(wù)的是一個優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并且服務(wù)是最實(shí)用的科技成果。

      ? 辦公,后勤,只購買服務(wù),不用購買工具和材料,不用過多投資,并且達(dá)到最好效果。

      ? 簽字,審批,不再變得一頭霧水的隨意。有科學(xué)的方案,有預(yù)期的目標(biāo),有財務(wù)數(shù)據(jù),看效果,看結(jié)果,就是省錢。

      ? 不用操心瑣碎事務(wù),專心核心業(yè)務(wù),是企業(yè)更好發(fā)展

      我們就是企業(yè)的貼身管家,通過我們的系統(tǒng)服務(wù),相關(guān)成本降低10-30%,效率更高。

      深圳市和愛科技有限公司辦公服務(wù)調(diào)研

      第二篇:后勤服務(wù)外包合同(2012)(最新)

      服務(wù)項(xiàng)目外包合同

      甲方: 電話: 地址: 乙方: 電話: 地址: 戶名: 開戶行: 賬號:

      何爭議或瑕疵影響其履行在本合同項(xiàng)下的義務(wù)。

      受甲方的定期考核。

      (二)乙方應(yīng)按照甲方服務(wù)需求和標(biāo)準(zhǔn)提供外包服務(wù)人員,外包服務(wù)人員必須通過乙方的崗前公共職業(yè)培訓(xùn),且具備甲方工作崗位所需要的技能素質(zhì)和體能素質(zhì)。乙方可要求甲方協(xié)助對新上崗的外包服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)以及服務(wù)資格考核,對考核不合格者,乙方應(yīng)予以更換。

      (三)乙方負(fù)責(zé)為乙方外包服務(wù)人員依法辦理勞動用工手續(xù),依法保證乙方外包服務(wù)人員的合法權(quán)益,按時、足額為外包服務(wù)人員繳納社會保險,保持外包服務(wù)人員的穩(wěn)定性。

      (四)乙方與外包服務(wù)人員發(fā)生勞動糾紛時,乙方應(yīng)直接與外包服務(wù)人員交涉解決并自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,處理好糾紛,以免影響甲方的外包服務(wù)工作,如出現(xiàn)嚴(yán)重影響甲方外包服務(wù)工作的,由乙方承擔(dān)所有損失責(zé)任。

      (五)外包服務(wù)人員因工發(fā)生傷亡事故,由乙方按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。非因工發(fā)生的傷亡事故,乙方負(fù)責(zé)傷亡事故的處理,對發(fā)生的事故處理費(fèi)用和對外包服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)扔韶?zé)任方承擔(dān)。

      (六)乙方外包服務(wù)人員在甲方提供服務(wù)期間按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和作息時間完成相應(yīng)服務(wù)工作,服從甲方人員與服務(wù)相關(guān)的管理和安排,接受甲方人員的監(jiān)督和檢查,以保障甲方業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

      (七)乙方管理人員應(yīng)定期到項(xiàng)目外包服務(wù)人員工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保外包服務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),因乙方服務(wù)人員違法、違規(guī)行為對甲方或

      (八)乙方外包服務(wù)人員從甲方領(lǐng)取的工作工具、設(shè)備和其他物品,由甲方負(fù)責(zé)登記管理,在員工離職時,由乙方負(fù)責(zé)協(xié)助收回交還甲方。

      (九)乙方有義務(wù)向甲方提供外包服務(wù)人員有關(guān)資料,包括健康證、勞務(wù)合同、社會保險證明、學(xué)歷證明等。

      (十)乙方不得將本合同的內(nèi)容向甲乙雙方以外的、與簽訂和履行本合同無關(guān)的任何

      工作日內(nèi)通知對方,雙方應(yīng)在收到對方的通知或答復(fù)后盡快協(xié)商明確違約責(zé)任。

      甲方:中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司 負(fù)責(zé)人/授權(quán)人簽字: 甲方蓋章: 日期: 年 月 日

      乙方: 云南長水物業(yè)服務(wù)有限公司 法定代表人/授權(quán)人簽字: 乙方蓋章: 日期: 2012 年 2 月 17 日

      第三篇:后勤服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)

      九江鎮(zhèn)后勤服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)

      (送審稿)

      一、管理目的為進(jìn)一步完善政府機(jī)關(guān)后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤服務(wù)人員管理,營造干凈、整潔的工作環(huán)境,現(xiàn)對政府后勤服務(wù)實(shí)行外包。

      二、外包公司資質(zhì)

      (一)外包保潔服務(wù)公司必須具備國家承認(rèn)的行業(yè)資質(zhì),并能提供相關(guān)書面證明材料;

      (二)外包保潔服務(wù)公司必須具有一定規(guī)模,具備完善的人員培訓(xùn)和管理制度。

      三、主要外包要求

      (一)負(fù)責(zé)派送為我單位工作的后勤服務(wù)人員,確保所派人員的純潔性、可靠性;

      (二)根據(jù)我單位要求,結(jié)合實(shí)際情況制定各項(xiàng)清潔服務(wù)管理制度;

      (三)負(fù)責(zé)定期對派送人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),確保其具備吃苦耐勞的精神,認(rèn)真細(xì)致工作;

      (四)派送人員主要負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生打掃工作和部分會務(wù)茶水服務(wù)工作,其工作標(biāo)準(zhǔn)必須符合我單位相關(guān)要求;

      (五)確保派送人員遵守我單位相關(guān)規(guī)章制度,對公共設(shè)

      施不得擅自占用和改變使用功能,對公共資源在合理使用的基礎(chǔ)上,堅持節(jié)約原則;

      (六)周一至周五工作時間內(nèi),必須保證每天有4人8小時到崗工作;周末值班期間,必須保證每天有2人8小時到崗工作,確保我單位環(huán)境干凈整潔,各項(xiàng)工作后勤保障有力;

      (七)后勤服務(wù)人員在工作時,如對我單位物件造成損壞或文件丟失的,外包保潔服務(wù)公司要負(fù)法律責(zé)任或進(jìn)行相關(guān)賠償;

      (八)確保派送人員服從我單位管理,接受臨時工作安排,因后勤服務(wù)人員工作失職造成我單位損失的,外包保潔服務(wù)公司要負(fù)法律責(zé)任或進(jìn)行相關(guān)賠償。

      四、外包服務(wù)時間

      2010年月日---2011年月日

      五、中標(biāo)辦法

      由黨委、政府決定每年后勤服務(wù)外包的最高限價(標(biāo)底),各投標(biāo)方一次性報價,年報價最低方中標(biāo)。

      六、我單位后勤服務(wù)人員具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)見附件。

      第四篇:辦公后勤工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      回顧這半年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司及制造廠的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí),在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、所做的工作:

      辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,自己清醒的認(rèn)識到,辦公室是一個綜合管理機(jī)構(gòu),是制造廠中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐,在推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程中起著監(jiān)督的作用。我平時所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議安排及外來人員的接待等,面對繁雜瑣碎的大量工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免差錯,是我時刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,至今基本能做到事事有著落。

      由于制造廠綜合辦公室是2009年7月才組建的部門,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始的,需要做很多基本資料的收集和整理,由于對這些工作的不熟悉,對工作流程和部門人員的不熟悉,剛開始的時候走了很多彎路,經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢,多多像周圍的同事請教和學(xué)習(xí),力求在最短的時間掌握辦公室工作的方法和流程,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面,由于我缺乏對公文寫作知識的學(xué)習(xí),很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,慢慢學(xué)會的。同時還要負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平

      由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已掌握了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、存在的問題和今后努力方向

      半年來,通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,在工作上取得了一些成效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室對我而言是一個新的崗位,許多工作都是在邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作做得還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求。

      在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的知識,尤其是在工資核算方面的知識需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí),力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。

      二〇〇九年十二月二十一日篇二:辦公室后勤人員工作總結(jié) xxxx工作總結(jié)

      xxx xxxx即將過去,本人今年的工作職責(zé)包括:司機(jī)及機(jī)動車管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下,請審閱:

      一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動車管理職責(zé) 在本的工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

      此外,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等,我都不推委,認(rèn)真去做,沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。

      同時,工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修、保養(yǎng)知識,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了行車的安全。

      二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

      本,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購買核算管理工作,對于這項(xiàng)相對陌生的工作,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來,在及時響應(yīng)同事需求的同時,對a4紙、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計,為部門核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。

      三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

      除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分管所長的帶領(lǐng)下,我對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計,并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。

      四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

      五、來年工作設(shè)想

      我熱愛質(zhì)檢工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

      來年,我一定從思想上、行動上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展。

      但我深知,取得的一點(diǎn)成績,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。篇三:2013年后勤辦公室工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)

      不知不覺間,又到一年的年終,2014年即將來臨,回首這一年走過的路,有收獲、有不足、有感慨、有回憶?,F(xiàn)將自己一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們做如下總結(jié)匯報:

      一、學(xué)習(xí)方面

      今年以來,廠里各個方面的檢查比較多,所面臨的各種資料準(zhǔn)備、各種檢查匯報也逐步多了起來,有時候也能感觸到自己所掌握的知識太少,為適應(yīng)工作的需要,我能做到自覺學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年年初,我報考了公共營養(yǎng)師,通過自己的努力和學(xué)習(xí)考取等級證書。為了累積知識,我又報名了石大遠(yuǎn)程教育本科的教育學(xué)習(xí)。此外,我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改進(jìn)自己的不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,不斷地使自己在工作中有所提高。

      二、工作方面

      1、辦公室的工作是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,一言一行,一舉一動,都影響著全單位的工作,影響著在員工心中的形象,說實(shí)話,這實(shí)在是個不好干的角色。為此,我要求自己真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事,不求十全十美,但求無愧于心。作為辦公室的一名管理員,我能充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、做領(lǐng)導(dǎo)之所需,對基層反映的問題,權(quán)利范圍內(nèi)的我能及時給與回復(fù)解決,超出職能范圍的,我能第一時間匯報,爭取最短時間解決。凡事盡最大限度的做到有準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排。在信息檔案管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好上行下達(dá)、下行上報工作,利用有限的時間逐步完善了基本檔案的歸類,黨建資料的建檔完善。

      2、我知道,要想干好每一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在日常信息的報送上,堅持重要情況及時、準(zhǔn)確、全面報送,特別是在信訪穩(wěn)定上報方面,堅持做好月報的同時,還能在特殊敏感時期堅持每天上報當(dāng)天情況,為了避免漏報,我把手機(jī)設(shè)定提醒,每天、每月都有不同的提示,做到了及時、準(zhǔn)確上報。今年下半年,我還將大部分檔案重新進(jìn)行了整理、歸檔、分類,做到全年檢查無失誤。

      3、作為我單位團(tuán)支部書記,凡事廠里舉辦的各類青工活動,我都能積極 協(xié)調(diào)團(tuán)員參與,今年以來,團(tuán)的工作比往年增加了不少,特別是青年目標(biāo)價值管理系統(tǒng)的應(yīng)用,已經(jīng)步入正軌。要求每個人的信息、照片、榮譽(yù)情況等達(dá)到準(zhǔn)確無誤,并且實(shí)施月報、季度報計劃,每個月都必須上報我單位活動開展情況,并根據(jù)上報數(shù)量對系統(tǒng)庫實(shí)施賦分。今年我單位給予4名先進(jìn)青年指標(biāo)、1名優(yōu)秀青年指標(biāo),并且全部達(dá)標(biāo)。3月份,組織我單位團(tuán)員青年員工參加雷鋒在行動活動,我能做到親自帶隊(duì),并把志愿活動情況書面上報廠團(tuán)委。5月份,組織員工參加小合唱賽并取得了二等獎的好成績。

      4、作為餐廳部的負(fù)責(zé)人,我能做到大型接待親自跟進(jìn),定期召開餐廳部全體會議,并最大程度上給予兩個管理者權(quán)利上的支持。我堅持做到周末也到崗巡視,特別是婚宴接待時,自己也能堅持到崗,順利完成每一項(xiàng)接待。由于工作原因,餐廳部主管也做了相應(yīng)調(diào)整,從工作運(yùn)行來看非常的順利。餐廳部還每月堅持民主評選服務(wù)明星,有3個人連續(xù)兩個月當(dāng)選,很大程度上提高了大家的工作積極性。此外,在餐廳內(nèi)部還成立了專門的質(zhì)檢小組,真正做到有檢查、有記錄、有督促、有落實(shí)。

      5、在日常工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員的工作接觸,我經(jīng)常提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都要盡自己最大的能力。我要求自己第一時間進(jìn)入辦公室,換好工作服,從打掃辦公室這樣的小事做起,遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)他人,處理問題盡可能圓滿,干每項(xiàng)工作盡可能周全。在工作保密性方面,我盡職盡責(zé),無愧于領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和信任,對不公布的信息不說、對不允許的事不做,我能做到:凡是經(jīng)手我個人的事堅決做到不泄露一個字,不做對單位不利的事,不說對單位不利的話,考慮問題能從集體的利益出發(fā)。也因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同因此而得罪了一部分人,他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈,但是,今天我敢說,對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。

      三、存在問題

      在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)際工作中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少磨礪自己的機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處:

      1、在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和理論水平,盡快提高業(yè)務(wù)能力,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己能夠圓滿出色地完成本職工作;

      2、有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們道個歉,希望不到之處給予諒解。

      3、遇到繁瑣的事情會有急躁的心理,但是真正做起來的時候,又有些過于追求完美,甚至某些事情上有些較真,做事情總想做到最好,殊不知這樣的性格會使自己極度煩躁,達(dá)不到想要的目標(biāo)。

      不積跬步,無以成千里。在今后的工作中,我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定,盡我全力把工作做好,真正讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的放心,努力改正以上不足,平和心態(tài),凡事學(xué)會自然處理,平緩過渡,也懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督批評。屈指一算,我已經(jīng)參加工作13年,每一年的總結(jié)都會有或多或少的感慨,或多或少的收獲,我慶幸能和在座的每一位共事,工作辛不辛苦不重要,重要的是要有一個和睦的氛圍,我給自己警示最多的就是要學(xué)會感恩,對上,有支持、幫助、關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo);橫向,有每天一起相處的辦公室人員,活多的時候大家一起干,沒有崗位之分;對下,有兩位配合、支持的得力助手,餐廳的工作有她們兩個我非常省心,所以,我沒有理由不好好工作。這一切的一切將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻(xiàn)。

      最后,我想說的一句話就是:用心工作,幸福生活!

      牛雪瑋

      2013年12月23日篇四:2011綜合辦公室后勤工作總結(jié)

      綜合辦公室后勤工作總結(jié)

      根據(jù)虹橋機(jī)場公司及保障部有關(guān)后勤服務(wù)工作質(zhì)量的要求,結(jié)合綜合辦公室對后勤工作在提高后勤服務(wù)質(zhì)量、保證正常工作的開展、保持員工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定和身體的健康方面的部署,2011年,后勤組具體做了以下幾個方面的工作。

      一、隊(duì)伍建設(shè)

      二、安全工作

      重視食品衛(wèi)生、壓力設(shè)備、門衛(wèi)內(nèi)保等安全工作,嚴(yán)格管理。后勤組制定了系列安全計劃,全員監(jiān)督,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。在食品衛(wèi)生安全方面嚴(yán)把進(jìn)貨“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān),保證食品原材料質(zhì)量,杜絕一切不安全隱患發(fā)生。為了謹(jǐn)防食物中毒,除加強(qiáng)自身的操作和檢查外,還防止他人投毒,堅持派廚師值班,不定期的進(jìn)行查崗,加強(qiáng)保衛(wèi)。由食品安全員為廚師進(jìn)行了加強(qiáng)餐具消毒、預(yù)防食物中毒等知識講座,并與全體員工簽定了安全責(zé)任書。在鍋爐房安全管理方面,嚴(yán)格按照《壓力容器管理?xiàng)l例》和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作和壓力表定期檢驗(yàn)工作。在門衛(wèi)安全管理上,按照保障部門衛(wèi)管理規(guī)定,嚴(yán)格要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員加強(qiáng)登記制度和巡邏制度的落實(shí),確保機(jī)關(guān)大院和消防車庫安全。后勤組還經(jīng)常開展安全大檢查,主動排除水、電、火等不安全隱患。由于制度的落實(shí),分工明確,檢查到位,工作扎實(shí),記載詳實(shí),在多次的上級部門檢查中獲得好評。一年來,后勤工作無一例不安全隱患發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

      三、后勤保障

      一年來,后勤組較好的完成了正常的隊(duì)員和員工伙食保障、員工洗浴和車庫保溫、門衛(wèi)安保、會務(wù)保障和辦公區(qū)保潔工作。一到節(jié)假日,食堂員工加班加點(diǎn)完成加餐和會餐任務(wù)。夏季大練兵時,為了加強(qiáng)隊(duì)員訓(xùn)練體能,為保障部爭光,食堂制定伙食保障計劃,安排營養(yǎng)菜譜。無論隊(duì)員訓(xùn)練的多晚,食堂總是為隊(duì)員留好飯菜,鍋爐房保證隊(duì)員洗上熱水澡。會務(wù)和保潔不厭其煩為保障部、辦公室、消防大隊(duì)等會議提供會務(wù)保障。后勤還積極主動協(xié)助保障部做一些其它工作,如在消防學(xué)校的監(jiān)控崗位培訓(xùn)活

      動中,提供會務(wù)保障和就餐服務(wù)。上級領(lǐng)導(dǎo)部門來檢查時,后勤總是為他們準(zhǔn)備好招待物品,提供方便。因?yàn)槲覀冎辣U喜康男枰I(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們義不容辭的工作。

      四、加強(qiáng)精細(xì)化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

      為了真正解決保障部及領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,確保員工吃的放心、住的安全、工作的舒心,后勤組組織全體員工對提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了研究與探討,總結(jié)了一系列的精細(xì)化管理措施。食堂在采購價格上,經(jīng)常在市場上進(jìn)行物價調(diào)查,靈活采購價廉物美的副食品制作菜肴,即節(jié)約了成本又保證服務(wù)質(zhì)量。在食物儲存上,嚴(yán)格做到生熟分開,用保鮮膜封好。按就餐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把握好份量,作到既讓隊(duì)員吃好、吃飽,但又不浪費(fèi)。還根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察平時隊(duì)員的喜好,對菜譜進(jìn)行創(chuàng)新,開展課題研究,從而對三餐進(jìn)行營養(yǎng)搭配,制定出科學(xué)的就餐食譜,在經(jīng)委會上接受大家的監(jiān)督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫,保證每頓一葷、兩素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、咸淡搭配,不斷改進(jìn)。在早餐中盡量增添花樣,讓隊(duì)員有選擇的就餐?,F(xiàn)在的饅頭、包子、花卷、各種粥都有很大的提高。全體員工克服就餐人員多、工作人員少、時間緊等多種困難,認(rèn)真落實(shí)這些精細(xì)化管理措施。鍋爐房通過合理調(diào)配蒸汽、控制洗浴時間等精細(xì)化管理措施,在今年油價上漲的情況下,仍然保持用油、用水量與去年持平。門衛(wèi)通過對作息時間、崗位要求、服務(wù)質(zhì)量上的細(xì)化管理,人員的面貌和工作的效率有了明顯的改觀和提高,得到了

      領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可和好評。會務(wù)和保潔方面,通過工作細(xì)節(jié)上、程序上、流程上、標(biāo)準(zhǔn)上的細(xì)化規(guī)范化的管理,降低能耗和成本。

      五、明年工作

      為使后勤組2012年的各項(xiàng)工作順利推進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)更上一個臺階,我們要正確認(rèn)清當(dāng)前重任,全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量和繼續(xù)嚴(yán)把安全工作關(guān)。食堂在按要求完成日?;锸潮U系墓ぷ鞯耐瑫r,要進(jìn)一步落實(shí)和保障西區(qū)員工的送餐工作和伙食供應(yīng)。鍋爐房、會務(wù)和保潔工作要根據(jù)明年保障部對后勤工作的要求和部署,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,按精細(xì)化管理的要求完成每一次任務(wù)。同時,還要不斷摸索完善工作程序,工作中注意與各部門的溝通,使后勤保障工作能更好的服務(wù)于大家。

      綜合辦公室后勤

      2011-11-18篇五:辦公室內(nèi)勤年終工作總結(jié)

      辦公室內(nèi)勤年終工作總結(jié) 今年對我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我的本命年,也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就04年的工作情況總結(jié)

      一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

      辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫。

      辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

      今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

      二、盡心盡責(zé),做好本職工作

      一年來,我主要完成了一下工作

      1、文書工作嚴(yán)要求 1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文 份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

      2、督辦工作強(qiáng)力度 督辦是確保公司政令暢通的有效手段,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。

      3、內(nèi)外宣傳講效果

      宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

      4、秘書工作。

      秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來,對于各部門、各機(jī)構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。

      5、企業(yè)文化活動積極參與

      一年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運(yùn)動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。一年來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。

      新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

      第五篇:后勤外包項(xiàng)目管理規(guī)定

      后勤外包項(xiàng)目管理規(guī)定

      1、建立主管職能部門并指定專人負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)管理,制訂外包業(yè)務(wù)管理的相關(guān)制度和辦法。

      2、針對不同外包業(yè)務(wù)承包者,制訂明確的遴選標(biāo)準(zhǔn)。

      3、對所有外包業(yè)務(wù)制定明確的、詳細(xì)的外包業(yè)務(wù)合同,規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),以及服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn).4、制訂外包業(yè)務(wù)合同的審核制度與程序。

      5、制訂對外包業(yè)務(wù)承包者的監(jiān)督和考核制度,并做好相關(guān)記錄。

      6、定期與外包業(yè)務(wù)承包者進(jìn)行溝通和協(xié)商(必要時修訂外包合同)

      7、制定外包業(yè)務(wù)管理的質(zhì)量安全評估報告、內(nèi)部審計報告。

      8、對存在的問題與缺陷有改進(jìn)意見,對改進(jìn)活動進(jìn)行成效追蹤評價。

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