第一篇：建設(shè)企業(yè)文化的必要性和重要性分析

建設(shè)企業(yè)文化的必要性和重要性分析

本文作者：論文投稿360期刊網(wǎng)網(wǎng)址：http:///摘 要：本文介紹了企業(yè)文化的概念，論述了建設(shè)企業(yè)文化的意義、企業(yè)文化建設(shè)方向，以及企業(yè)文化建設(shè)的方法和步驟。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 企業(yè)管理 企業(yè)文化建設(shè)

國際上享有盛譽(yù)的實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家埃德加·沙因曾經(jīng)說過：文化至關(guān)重要，因?yàn)樗菑?qiáng)大的、潛在的并且經(jīng)常是無意識的一組力量，它決定了個(gè)人和集體的行為、感知方式、思維模式和價(jià)值觀；企業(yè)文化特別重要，因?yàn)槲幕貨Q定了戰(zhàn)略、目標(biāo)和運(yùn)營模式。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是造就企業(yè)核心競爭力的動力之源，它不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，而且是企業(yè)應(yīng)對市場競爭的內(nèi)化動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)員工的價(jià)值取向和行為方式有非常強(qiáng)的導(dǎo)向和支配作用，可以在企業(yè)中形成凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力、輻射力，對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績起著重大的作用。

一、什么是企業(yè)文化

（一）文化的形成、含義、特點(diǎn)及其分類。要回答什么是企業(yè)文化，先得回答什么是文化。一種說法是文化的定義有170多種，另一種說法是文化的定義有250多種。說明文化確實(shí)是一個(gè)很難講清又很難定義的概念。有一個(gè)共識就是文化是人所創(chuàng)造的，只有人才有文化，有了人以后才有文化。“文化”一詞在漢語中的詞源可追溯到《易傳》中的“人文化成”一語。即：“關(guān)乎人文，以化成天下”?！叭宋幕伞焙髞碛诌M(jìn)一步被簡化為“文化”。“文化”在二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化

（一）企業(yè)文化作為一種管理文化，是企業(yè)內(nèi)部凝聚力的體現(xiàn)，肩負(fù)著企業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命。美國企業(yè)文化專家勞倫斯·米勒在《美國企業(yè)精神——未來企業(yè)經(jīng)營的八大原則》一書中他曾寫到：“管理正在重新尋找它的靈魂，這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化”。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的深層次推動力，是企業(yè)“一只看不見的手”，它融匯在企業(yè)的觀念和行為中，潛移默化地發(fā)揮著巨大作用。具體講，發(fā)揮著六大功能：一是導(dǎo)向功能。企業(yè)文化會對人們的思想意識和行動產(chǎn)生一種導(dǎo)向作用，這種“無聲的命令”，會要求企業(yè)全體員工按照共有價(jià)值觀及以其為核心的企業(yè)文化的要求去行動。二是凝聚功能。它可以把企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)層次的人聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。三是激勵功能。企業(yè)文化能夠激發(fā)出企業(yè)員工的使命感，從而能夠充分的調(diào)整員工的主動性和積極性，并且企業(yè)文化的這種激勵功能具有長期性和內(nèi)在性。四是約束功能。企業(yè)文化作為一種無形的、非強(qiáng)制性的約束力量，自動地促使員工糾正自己的錯誤行為，能夠彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。五是育人功能。企業(yè)文化建設(shè)的過程實(shí)際上就是全體員工在各個(gè)層面上不斷自我提升的過程。六是輻射功能。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部員工之間、各行業(yè)單位之間產(chǎn)生輻射作用，而其還會對企業(yè)周圍的社區(qū)乃至社會發(fā)生輻射作用，良好的企業(yè)文化將會得到人們廣泛的認(rèn)同。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)最大限度地結(jié)合起來，可以在企業(yè)組織內(nèi)部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準(zhǔn)則，并滲透到企業(yè)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動之中，通過軟科學(xué)的方法，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理和調(diào)控，從而更好地完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所肩負(fù)的使命。

（二）企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟(jì)文化，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，決定著企業(yè)的興衰成敗。管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“明天的商業(yè)競爭與其說是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)”。企業(yè)文化是企業(yè)管理哲學(xué)的應(yīng)用和具體

化，良好的企業(yè)文化是營造企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢必不可少的要素。企業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠其核心競爭力，核心競爭力來自于管理和技術(shù)，而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)文化成為企業(yè)的核心競爭能力是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)越來越受到企業(yè)界的廣泛重視，并在廣大企業(yè)家群體中達(dá)成共識：企業(yè)文化建設(shè)對于一個(gè)企業(yè)來說不是可有可無的裝飾品，而是樹立企業(yè)形象，密切企業(yè)與社會、員工之間的關(guān)系，提高員工綜合素質(zhì)，解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。法國前文化部長朗哥曾說過這樣一句話：文化是明天的經(jīng)濟(jì)。戴維·蘭德斯在《國家的窮與富》中說到：“如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素”。美國學(xué)者弗蘭西斯說：你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢買到勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個(gè)人對事業(yè)的追求。而這一切，都可以通過企業(yè)文化來爭取到。美國《財(cái)富》雜志曾指出，沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的管理戰(zhàn)略也無法成功。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，我國企業(yè)面臨相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，表現(xiàn)在經(jīng)營理念、發(fā)展方向、品牌形象、員工的價(jià)值觀念等企業(yè)文化軟實(shí)力上的差距。我國企業(yè)要迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國際競爭中贏得主動，就必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，尤其是建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，只有這樣，我們才能不斷地增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，才能在經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻形勢下永遠(yuǎn)立于不敗之地。

（三）企業(yè)文化作為一種組織文化，是各種文化交融的結(jié)果，決定著企業(yè)發(fā)展方向和歸宿。企業(yè)文化植根于民族文化的土壤中，這使得企業(yè)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等無不打上民族文化的深深烙印。國家政治制度、經(jīng)濟(jì)制度、社會制度不同，不同國家的企業(yè)所形成的企業(yè)文化也有所差異。其他國家、其他民族、其他地區(qū)、其他行業(yè)、其他企業(yè)的文化，都會對該組織企業(yè)文化產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為。因此，員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)直接影響和制約著該組織企業(yè)文化的層次和水平。領(lǐng)導(dǎo)者的思想素質(zhì)、政治水平、思想方法、價(jià)值觀念、經(jīng)營思想、經(jīng)營哲學(xué)、科學(xué)知識、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)等因素對企業(yè)文化的影響是非常顯著的，甚至其人格特征也會有一定的影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球化影響、市場經(jīng)濟(jì)的多元化，企業(yè)的價(jià)值觀和員工的價(jià)值觀、企業(yè)和員工的行為都在發(fā)生深刻的變化，新舊價(jià)值觀的交合，也使員工的價(jià)值取向發(fā)生變化。

三、建設(shè)什么樣的企業(yè)文化

（一）在管理思維上，要把人的自由和全面發(fā)展作為管理的最高追求和最終目的，積極搭建充滿活力、富有效率的體制機(jī)制，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟钍莾?yōu)秀企業(yè)文化的核心，是優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓。人是管理的決定因素，任何管理都要從人的本性和人的需要出發(fā)，把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性放在中心位置，把關(guān)心人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人作為管理的最終目的。人的解放和全面發(fā)展是人類社會發(fā)展總的趨勢，也是管理者追求的根本目的。把人的解放和全面發(fā)展作為管理活動的最高目標(biāo)和最終目的，是管理的人本觀念最核心的內(nèi)容。以人為本的管理觀就是指管理活動中，堅(jiān)持一切從人出發(fā)，以調(diào)動和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，以達(dá)到提高效率和人的不斷發(fā)展為目的的觀念。以人為本的管理觀表現(xiàn)在：人的因素第一的觀念；尊重知識、尊重人才的觀念；以人的不斷解放和全面發(fā)展為最高追求目標(biāo)的觀念；“人和第一”的觀念。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化，都要以人為中心，從人

性出發(fā)，考慮人的特點(diǎn)，符合人的實(shí)際需要，尊重人的基本權(quán)利，維護(hù)人的根本利益。

（二）在價(jià)值取向上，要樹立“以義取利、誠信守法”的思想，堅(jiān)持義利并舉、依法依規(guī)經(jīng)營的理念，建設(shè)誠信守法的企業(yè)文化。誠信是社會道德體系的底線，守法是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。誠信是市場經(jīng)濟(jì)社會對每一個(gè)公民每一個(gè)企業(yè)最基本的道德要求，是一個(gè)社會賴以生存和發(fā)展的基石。誠信就是要做到真誠待人、誠實(shí)處事、以誠立身，珍惜信譽(yù)、信守諾言、以信立業(yè)，平等競爭、以質(zhì)取勝、以誠實(shí)勞動獲取合法利益。企業(yè)是社會的基本構(gòu)成單元，企業(yè)的生存和發(fā)展必須以守法為前提。守法對員工來說，就是要不斷強(qiáng)化法制觀念和法律意識、自覺遵守法律法規(guī)、依法行使公民權(quán)利、積極履行公民義務(wù)，做到人人學(xué)法、知法、守法、用法，依法辦事。對企業(yè)來講，就是要牢固樹立誠信意識，自覺做到信仰法律，敬畏法律，誠實(shí)信用、互相友愛。誠信守法要求必須遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實(shí)守信，遵守法律、法規(guī)，依法辦事。企業(yè)文化建設(shè)必須以誠信守法為前提，建設(shè)誠信守法的企業(yè)文化。

（三）在生產(chǎn)建設(shè)上，要樹立“人的生命和健康高于一切”的安全理念，從根本上消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、過程的不安全因素，建設(shè)本質(zhì)安全化的企業(yè)文化。安全責(zé)任重于泰山。安全發(fā)展作為一種責(zé)任，是政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。安全發(fā)展理念已納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局中去定位和思考。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動者生命安全和身體健康得到切實(shí)保障的基礎(chǔ)上，全面建立起安全生產(chǎn)教育體系、管理體系、防范體系、保障體系，形成完善的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，從根本上消除了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、過程的不安全因素，構(gòu)建起本質(zhì)安全化企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)安全保障下的可持續(xù)發(fā)展。

（四）在發(fā)展方式上，要樹立“創(chuàng)新發(fā)展”的思想，以理念創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新為突破，建設(shè)改進(jìn)創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂。一個(gè)民族是否具有創(chuàng)新精神，是這個(gè)民族能否實(shí)現(xiàn)復(fù)興強(qiáng)大的關(guān)鍵。同樣對于一個(gè)企業(yè)來講，創(chuàng)新也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的靈魂，沒有創(chuàng)新必然會在當(dāng)今激烈的市場競爭中被淘汰。市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)競爭經(jīng)濟(jì)，企業(yè)處在激烈競爭的市場大潮中，每時(shí)每刻都在面對瞬息萬變的市場。因此，在經(jīng)營發(fā)展中，必須要注重市場的變化，來不斷地調(diào)整自己的經(jīng)營策略，創(chuàng)新自己的經(jīng)營方式和方法。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)適應(yīng)市場、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展，只有不斷發(fā)展才能保證競爭的優(yōu)勢地位。只有創(chuàng)新者才能生存，創(chuàng)新的企業(yè)文化不僅讓整個(gè)企業(yè)組織充滿活力和激情，更賦予了企業(yè)更多的個(gè)性。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新（機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新）、觀念創(chuàng)新等，關(guān)鍵在于理念的創(chuàng)新。先進(jìn)管理理念的樹立，主要是破除舊的思想觀念，要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對好的管理理論和方法，要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，加以改造完善，變成具有自己企業(yè)特色的管理工具。

第二篇：企業(yè)文化的重要性及建設(shè)

企業(yè)文化的重要性及建設(shè)

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神動力，是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的今天，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義重大，明確目標(biāo)、振奮精神、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以先進(jìn)文化促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為社會的和諧穩(wěn)定，為阿拉爾石大國利科技有限公司的不斷壯大而貢獻(xiàn)自己的力量！

國資公司：屈世霞

2012年4月20日

第三篇：重要性和必要性

一、重要性和必要性

二、活動的精神內(nèi)涵

三、要達(dá)到的目標(biāo)：一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和自覺性堅(jiān)定性有新增強(qiáng)；二是推進(jìn)改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題的能力有新提高；三是服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；四是拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的作風(fēng)有新改進(jìn)；五是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作有新業(yè)績。

四、并提出“五種理念”，即：零停留理念，要求工作人員辦理公文、處理事務(wù)要馬上辦，辦得好；當(dāng)日事當(dāng)日畢理念，要求工作人員每天對工作來個(gè)回頭看，要做到手里的活不過夜，所有事情今日畢；協(xié)作無間隙理念，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制；工作無盲區(qū)理念，無論承辦任何工作，都要盯住、盯緊、一盯到底，全程負(fù)責(zé)，做到謀劃早、考慮全、安排細(xì)。崗位無差錯理念，堅(jiān)決杜絕忙中出錯，不因事小而疏忽大意，不因事多而出現(xiàn)紕漏，整體工作的準(zhǔn)確以每個(gè)辦理環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位的準(zhǔn)確來保證?；顒又幸o密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，要針對當(dāng)前存在的突出問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，努力在“兩轉(zhuǎn)變、一完善”上真正見到實(shí)效，即：促進(jìn)機(jī)關(guān)由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變；完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，靠制度管人管事。

我們這個(gè)集體是講政治、顧大鄉(xiāng)、能打硬仗的。同志們努力工作，默默奉獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。但是，在極少數(shù)干部中，確實(shí)存在一些突出問題，有的缺乏宗旨意識，缺失民本思想和責(zé)任；有的不講標(biāo)準(zhǔn)效率不高、得過且過，有的光有“唱功”沒有“做功”，熱衷于擺花架子、做表面文章，講起來頭頭是道、干起來沒有真招，有的無視工作紀(jì)律，竟然在上班時(shí)間擅離職守、聊天、打游戲等。我們開展“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動，就是要切實(shí)糾正工作中的這些不良作風(fēng)，要努力做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，樹立“五種理念”。即：由觀念落后，不思進(jìn)取，向解放思想，開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；由工作飄浮，得過且過，向腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變；由自由散漫，紀(jì)律松馳，向自覺律己，遵守制度轉(zhuǎn)變；由本領(lǐng)不強(qiáng)、不講標(biāo)準(zhǔn)，向注重學(xué)習(xí)，提高能力轉(zhuǎn)變；由不盡其責(zé)、缺乏主動，向盡職盡責(zé)，勇挑重?fù)?dān)轉(zhuǎn)變

第一，講嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，就是要狠抓落實(shí)。我認(rèn)為，對辦公室工作，什么叫質(zhì)量？落實(shí)就是質(zhì)量；什么叫效率？迅速落實(shí)就是效率。辦公室把黨委、政府的部署和要求雷厲風(fēng)行、不折不扣地落實(shí)到自身工作中，這就是辦公室講政治、有覺悟的根本體現(xiàn)，工作質(zhì)量和效率就有了根本前提和基礎(chǔ)。辦公室工作必須旗幟鮮明地反對官僚主義、形式主義和弄虛作假等歪風(fēng)邪氣，這是市委、市政府制定的改進(jìn)作風(fēng)兩個(gè)“八條規(guī)定”的主要內(nèi)容，也是辦公室工作抓落實(shí)、保質(zhì)量、提效率的有效措施。我們切不能停留在以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議這些表面文章上。如果我們以深入、全面、過細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度去求實(shí)，抓落實(shí)，辦公室工作就能夠出質(zhì)量、出效率。

第二，靠制度，就是要以制度化、規(guī)范化來保障（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記。）辦公室工作的質(zhì)量和效率。

各級黨委政府辦公廳室努力適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，逐步規(guī)范政務(wù)管理，取得了一定效果。但是仍然還存在明顯不適應(yīng)的問題。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會高效運(yùn)轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)決策活動快節(jié)奏，經(jīng)濟(jì)市場化、行政法制化的條件下，各級辦公室的工作必須以嚴(yán)格科學(xué)的制度規(guī)范來管人、管事，以好的制度出質(zhì)量、出效率。一是實(shí)施全廳、全市政府系統(tǒng)辦公室的培訓(xùn)工程；二是堅(jiān)持公文季度審讀、錯情周報(bào)和優(yōu)秀公文交流制度；三是實(shí)行公文業(yè)務(wù)講評和考核制度；四是嚴(yán)格實(shí)行每日公文“533”審核把關(guān)制度；五是堅(jiān)持退文制度，就是對不合規(guī)范要求的請示、報(bào)告等，文電室、業(yè)務(wù)處兩道把關(guān)堅(jiān)決退回。通過建立制度和執(zhí)行制度，辦公廳公文及其他文秘工作質(zhì)量和效率明顯提高 您可以訪問本網(wǎng)（004km.cn）查看更多與本文《在辦公室主任會議上的講話》相關(guān)的文章。

第三，靠知識，就是要以強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)來促進(jìn)辦公室工作的質(zhì)量和效率。

這就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要在學(xué)好政治理論和黨的路線、方針、政策的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新知識，特別是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識、現(xiàn)代科技知識、文秘知識等，更新知識結(jié)構(gòu)，大力提高適應(yīng)現(xiàn)代辦公室工作的各項(xiàng)基本能力，使辦公室干部成為既是“頭腦型”、“智囊型”，又是實(shí)干型、操作型的復(fù)合型人才。有的同志辦文辦會辦事經(jīng)常出現(xiàn)一些常識性的錯誤，重要的原因就是理論功底不扎實(shí)，“底子薄弱”，知識老化。面對日新月異的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和一往無前的新科學(xué)技術(shù)革命浪潮，我們只有勤奮學(xué)習(xí)，增加知識，才能夯實(shí)基礎(chǔ)，練好“內(nèi)功”，全面提高辦公室工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，搞好“三個(gè)服務(wù)

“磨腦水（髓），喝墨水，流汗水，沒油水”。應(yīng)當(dāng)說，這是對辦公室工作辛苦和清苦的寫照；也應(yīng)當(dāng)說，這是對辦公室干部辛勤工作、清正廉潔的贊揚(yáng)。腦水墨水汗水流在一起就是腦勤、手勤、腿勤，再加上“沒有油水”，

第四篇：師德建設(shè)的重要性與必要性

首先，中國社會和教育的新發(fā)展決定了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的緊迫性。當(dāng)前，中國社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展關(guān)鍵期。政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給教育的對象、目標(biāo)、內(nèi)容、手段、形態(tài)帶來了根本性的轉(zhuǎn)變，教育正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，對教師職業(yè)道德提出了新的要求，對教師的形象有了新的期待。

其次，教師的職業(yè)特點(diǎn)和角色價(jià)值決定了師德建設(shè)的重要性。教師的勞動就其本質(zhì)而言是完善和優(yōu)化人的素質(zhì)的勞動，教師勞動的一個(gè)重要特點(diǎn)就是通過教師本人的理想信念、人生態(tài)度、價(jià)值取向、道德品質(zhì)、治學(xué)方法乃至為人處事的態(tài)度等對學(xué)生產(chǎn)生積極影響。青少年時(shí)期可塑性很強(qiáng)，在這一時(shí)期教育影響至關(guān)重要;青少年模仿性很強(qiáng)，他們往往把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)的楷模，這就必然使教師的道德具有特定的社會價(jià)值，即對學(xué)生人格成長的啟蒙意義。教師對學(xué)生的教育，不只體現(xiàn)在思想教育和諄諄的道德教化上，還通過教師為人師表的作用，把道德教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。教師應(yīng)認(rèn)識到師德的重要性，以高尚的師德引導(dǎo)學(xué)生選擇正確的人生之路。

第三，教師隊(duì)伍中尚存的問題決定了師德建設(shè)的必要性。近年來，師德建設(shè)在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，工作卓有成效。廣大教師圍繞“打造公信教育，辦人民滿意教育”的目標(biāo)指引，愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、無私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、勇于探索，為培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人作出了積極的貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批師德先進(jìn)個(gè)人和集體，教師隊(duì)伍的整體形象受到社會廣泛贊譽(yù)。但必須看到，當(dāng)前教師職業(yè)道德建設(shè)中還存在一些不容忽視的問題，體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教或以教謀私等現(xiàn)象一定程度上依然存在，這勢必影響我國教育系統(tǒng)的形象和聲譽(yù)，影響教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

因此，各基層學(xué)校、廣大教師，要從實(shí)踐“三個(gè)代表"重要思想，推動教育改革與發(fā)展，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的重要性和必要性，采取切實(shí)有效的措施，抓好師德師風(fēng)建設(shè)，塑造良好的教育形象，為打造中國公信教育品牌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：師德建設(shè)的重要性與必要性

師德、師風(fēng)建設(shè)的重要性

新建小學(xué)：程良志

首先，中國社會和教育的新發(fā)展決定了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的緊迫性。當(dāng)前，中國社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展關(guān)鍵期。政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給教育的對象、目標(biāo)、內(nèi)容、手段、形態(tài)帶來了根本性的轉(zhuǎn)變，教育正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，對教師職業(yè)道德提出了新的要求，對教師的形象有了新的期待。

其次，教師的職業(yè)特點(diǎn)和角色價(jià)值決定了師德建設(shè)的重要性。教師的勞動就其本質(zhì)而言是完善和優(yōu)化人的素質(zhì)的勞動，教師勞動的一個(gè)重要特點(diǎn)就是通過教師本人的理想信念、人生態(tài)度、價(jià)值取向、道德品質(zhì)、治學(xué)方法乃至為人處事的態(tài)度等對學(xué)生產(chǎn)生積極影響。青少年時(shí)期可塑性很強(qiáng)，在這一時(shí)期教育影響至關(guān)重要;青少年模仿性很強(qiáng)，他們往往把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)的楷模，這就必然使教師的道德具有特定的社會價(jià)值，即對學(xué)生人格成長的啟蒙意義。教師對學(xué)生的教育，不只體現(xiàn)在思想教育和諄諄的道德教化上，還通過教師為人師表的作用，把道德教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。教師應(yīng)認(rèn)識到師德的重要性，以高尚的師德引導(dǎo)學(xué)生選擇正確的人生之路。

第三，教師隊(duì)伍中尚存的問題決定了師德建設(shè)的必要性。近年來，師德建設(shè)在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，工作卓有成效。廣大教師圍繞“打造公信教育，辦人民滿意教育”的目標(biāo)指引，愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、無私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、勇于探索，為培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人作出了積極的貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批師德先進(jìn)個(gè)人和集體，教師隊(duì)伍的整體形象受到社會廣泛贊譽(yù)。但必須看到，當(dāng)前教師職業(yè)道德建設(shè)中還存在一些不容忽視的問題，體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教或以教謀私等現(xiàn)象一定程度上依然存在，這勢必影響我國教育系統(tǒng)的形象和聲譽(yù)，影響教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

因此，各基層學(xué)校、廣大教師，要從實(shí)踐“三個(gè)代表"重要思想，推動教育改革與發(fā)展，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的重要性和必要性，采取切實(shí)有效的措施，抓好師德師風(fēng)建設(shè)，塑造良好的教育形象，為打造中國公信教育品牌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。