第一篇：關(guān)于深圳XX科技有限公司企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告

關(guān)于深圳XX科技有限公司企業(yè)文化調(diào)

查報(bào)告

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢？很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢？

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對(duì)深圳XX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。

一、深圳市XX科技有限公司概況

深圳xx科技有限公司成立于2001年，位于深圳市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊(cè)資本（萬元）100，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)）；服

裝設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)（不含專營(yíng)、專賣、?？厣唐罚?；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；弱電工程設(shè)計(jì)；計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售（不含限制項(xiàng)目）。

二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹

（一）以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)”。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

（二）以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

（三）以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７?wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三、深圳xx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

（一）企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對(duì)，涉及范圍太小。現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

（二）公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)

公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常

表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善深圳市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

（一）企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

（三）加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問

員工意見，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。以上是我通過對(duì)于深圳xx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化

管理，是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地

第二篇：關(guān)于XX科技有限公司企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告

關(guān)于XX科技有限公司企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢？很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢？ 為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對(duì)XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。總體來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。

一、XX市XX科技有限公司概況

XXxx科技有限公司成立于2001年，位于XX市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊(cè)資本（萬元）100，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)）；服裝設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)（不含專營(yíng)、專賣、專控商品）；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；弱電工程設(shè)計(jì)；計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售（不含限制項(xiàng)目）。

二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹

（一）以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)”。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

（二）以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

（三）以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

（一）企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對(duì)，涉及范圍太小?，F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

（二）公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)

公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

（一）企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

（三）加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。

以上是我通過對(duì)于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理，是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地

第三篇：深圳科技有限公司合作協(xié)議

深圳市科技有限公司合作協(xié)議

甲方：深圳市科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

地址:

乙方：）（以下簡(jiǎn)稱乙方）

身份證號(hào)碼：

地址：______________________________________________

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，共同拓展中國(guó)地區(qū)甲方公司所有代理產(chǎn)品業(yè)務(wù)，以及其他經(jīng)過雙方確認(rèn)的業(yè)務(wù)，為保證甲乙雙方的共同權(quán)益，擬定此合作協(xié)議，雙方共同簽字后生效。

1.客戶開發(fā)、報(bào)備、管理：

1.在開發(fā)客戶前，乙方必須向甲方報(bào)備將要開發(fā)的客戶資料（格式見附件），甲方確認(rèn)是否與甲方的合作供應(yīng)商協(xié)議沖突，或是否與甲方現(xiàn)有的客戶或客戶報(bào)備沖突，甲方書面確認(rèn)無沖突并同意后乙方才可開發(fā)；

2.雙方當(dāng)中任意一方若獲得對(duì)方的潛在客戶或已成交客戶，必須先與另一方溝通，雙方達(dá)成一致書面協(xié)議后，再?zèng)Q定是否跟進(jìn)。（如：有一方獲得對(duì)方的已報(bào)備客戶或公司潛在客戶或已成交客戶的有利信息不與對(duì)方溝通，而以種種理由去跟進(jìn)，所獲利益應(yīng)無償歸還給對(duì)方）；

3.一方已報(bào)備的客戶自報(bào)備日期起3個(gè)月內(nèi)沒有任何進(jìn)展的；另一方可要求跟進(jìn)此客戶。（但必須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人書面確認(rèn)，如有矛盾，最后由雙方協(xié)商決定后才可跟進(jìn)，如不經(jīng)雙方確認(rèn)跟進(jìn)者，所成交的訂單，全部歸原來的一方所有，并且給對(duì)方予以警告）；

4.雙方中任意一方已成交的客戶中，銷售有限但是存在潛力的客戶，若另一方有意跟進(jìn)，需和對(duì)方確認(rèn)，經(jīng)對(duì)方書面確認(rèn)同意后才可跟進(jìn)；否則，所有成交的訂單均歸原來一方所有；

5.如客戶有其它分公司，但財(cái)務(wù)是獨(dú)立計(jì)算，則其它分公司可以跟蹤和報(bào)備。（如偉創(chuàng)力深圳、偉創(chuàng)力珠海）；如客戶有幾個(gè)事業(yè)部，但采購或財(cái)務(wù)單獨(dú)計(jì)劃，其它事業(yè)部可跟蹤報(bào)備（如比亞迪富士康）；

6.甲方根據(jù)乙方需要定期派出技術(shù)人員，或者是供應(yīng)商原廠人員上門支持乙方的業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)工作，同時(shí)甲方也有權(quán)利不定期要求乙方提供客戶給甲方拜訪并了解客戶的真實(shí)需求情況。

2.合作方式：

1.甲方不承擔(dān)乙方拓展業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的任何費(fèi)用（如：工資、交通費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、房租費(fèi)用等），所有費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)；

2.乙方以深圳市科技名義，結(jié)合自身能力在中國(guó)地區(qū)開拓業(yè)務(wù)；乙方不得以甲方的名義在外做任何違法、違紀(jì)的事情，否則產(chǎn)生的所有后果由乙方獨(dú)自承擔(dān)；

3.甲方承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)，與乙方建立合作關(guān)系。乙方承擔(dān)收款壓力，甲方無條件配合乙方收款；

4.乙方的客戶信息納入甲方統(tǒng)一管理，并由甲方負(fù)責(zé)向甲方的供應(yīng)商原廠進(jìn)行報(bào)備管理，所有的開票資料和賬務(wù)往來均對(duì)應(yīng)甲方公司；對(duì)客戶的放款及信用控制均由甲方管理；

5.乙方有遇到重大重要投標(biāo)，有權(quán)要求甲方提供技術(shù)和商務(wù)全力支持，相關(guān)費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)；

6.乙方用自身的關(guān)系和能力在中國(guó)區(qū)域開發(fā)的客戶，所有商務(wù)事項(xiàng)由乙方處理，技術(shù)支持甲方無條件的協(xié)助及配合，甲方不得以任何理由來直接介入乙方的客戶關(guān)系，除非乙方主動(dòng)放棄客戶的持有權(quán)；

7.甲方每月月底按照乙方的客戶的上月的回收貨款金額進(jìn)行支付乙方應(yīng)有的提成，乙方負(fù)責(zé)所有貨款的收款工作；

8.在甲乙雙方的合作期間，乙方在中國(guó)區(qū)域應(yīng)以甲方公司的有代理銷售的產(chǎn)品為主；

9.甲方應(yīng)對(duì)乙方的客戶資料進(jìn)行保密，乙方應(yīng)對(duì)甲方所銷售的產(chǎn)品的價(jià)格、供應(yīng)商原廠、技術(shù)等商業(yè)秘密進(jìn)行保密，否則，任何一方均有權(quán)追究另一方的相關(guān)責(zé)任；

3.利潤(rùn)分配：

1.若銷售產(chǎn)品是甲方的產(chǎn)品（請(qǐng)見附件一）：現(xiàn)金收款客戶，甲方按照凈利潤(rùn)的30%進(jìn)行平均分配給乙方；月結(jié)付款客戶,甲方按照凈利潤(rùn)的85%進(jìn)行分配,乙方按照凈利潤(rùn)的15%進(jìn)行分配；

2.若是其他的產(chǎn)品（不屬于甲方公司產(chǎn)品）：現(xiàn)金收款客戶，甲方按照凈利潤(rùn)的40%進(jìn)行平均分配；月結(jié)付款客戶,甲方按照凈利潤(rùn)的85%進(jìn)行分配,乙方按照凈利潤(rùn)的15%進(jìn)行分配；

3.所有由乙方介紹帶來的其他地區(qū)公司（含個(gè)人）的銷售，按照凈利潤(rùn)的1%支付

給乙方；

4.所有客戶收款，貨款到期六個(gè)月內(nèi)不能收回貨款，按照成本核算，甲方承擔(dān)95%風(fēng)險(xiǎn)，乙方承擔(dān)5%風(fēng)險(xiǎn)；若貨款在雙方風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)后收回，則按實(shí)際收回的成本及利潤(rùn)按約定分配。

5.甲方應(yīng)提供實(shí)際成本給乙方，進(jìn)行利潤(rùn)核算，乙方若對(duì)成本核算有異議，有權(quán)要求甲方提出相關(guān)票據(jù)資料。

4.協(xié)議有效期限：

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期一年。有效期到后，乙方有優(yōu)先權(quán)同甲方申請(qǐng)續(xù)約，但須提前一個(gè)月向乙方提出書面申請(qǐng)；同時(shí)甲方也有權(quán)利根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況，決定是否再續(xù)約。若甲乙雙方不再續(xù)約，乙方不得以任何理由，利用甲方的名義開展業(yè)務(wù)。

5.爭(zhēng)議及糾紛解決：

雙方應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種問題、爭(zhēng)議友好協(xié)商解決。不能解決的，由深圳仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。

6.其他：

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。所有甲乙雙方無關(guān)的業(yè)務(wù)均不受此約束，甲方且不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

甲方：深圳市科技有限公司乙方：

（蓋章）身份證號(hào)碼：

地址：

簽字代表：簽字：

日 期：日 期：

第四篇：深圳唯是聲學(xué)科技有限公司

深圳市唯是聲學(xué)科技有限公司

簡(jiǎn)介

深圳市唯是聲學(xué)科技有限公司為香港佳禾集團(tuán)旗下子公司，主要從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)展及分銷高端聲學(xué)產(chǎn)品。香港佳禾集團(tuán)作為國(guó)際耳機(jī)領(lǐng)先企業(yè)，擁有同行業(yè)最優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)人才、多項(xiàng)視聽產(chǎn)品的技術(shù)專利，集藍(lán)牙、2.4G、防噪、USB、震動(dòng)、無線、7.1聲道等行業(yè)先進(jìn)技術(shù)于一身，是一家生產(chǎn)與行銷的大型現(xiàn)代化科技公司，富于創(chuàng)新性的理念，致力于為客戶提供專業(yè)的娛樂產(chǎn)品解決方案。

深圳市唯是聲學(xué)科技有限公司總部位于深圳，在深圳及東莞設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)中心，依托于香港佳禾集團(tuán)20多年在聲學(xué)行業(yè)的技術(shù)和人才的積累，唯是聲學(xué)一直致力于為大眾提供高品質(zhì)的聲學(xué)產(chǎn)品，用科技和品質(zhì)帶給客戶超強(qiáng)的聽覺享受，把聲學(xué)產(chǎn)品“藝術(shù)與科技的完美結(jié)合”理念傳遞給每一個(gè)消費(fèi)者，讓人們真正享受完美的音樂和高尚的生活品質(zhì)。

唯是聲學(xué)旗下?lián)碛小癡OTS唯是”、“WYLL唯耳”兩個(gè)高端耳機(jī)品牌。

VOTS是Voice of the soul的簡(jiǎn)稱，意為“靈魂之音”，VOTS唯是耳機(jī)追求創(chuàng)新、時(shí)尚和品質(zhì)，使用高科技金屬材質(zhì)及先進(jìn)的加工工藝，甄選上等線材，加上高級(jí)調(diào)音師的精準(zhǔn)調(diào)音，打造出高品質(zhì)的靈魂之音，成為音樂發(fā)燒友和時(shí)尚一族的絕佳伴侶。VOTS唯是耳機(jī)是時(shí)尚金屬耳機(jī)領(lǐng)先品牌。

WYLL是With you luxe listening的簡(jiǎn)稱，意為“珍貴之音”，WYLL唯耳耳機(jī)追求高清音色，注重聲音的真實(shí)性和還原度，WYLL唯耳耳機(jī)所有產(chǎn)品均采用純白磁喇叭，運(yùn)用先進(jìn)的釹鐵硼加工工藝，加上高級(jí)調(diào)音師的精準(zhǔn)調(diào)音，還原聲音本色，滿足客戶對(duì)聲音至真至純的需求，WYLL唯耳耳機(jī)是高還原度耳機(jī)第一品牌。

企業(yè)理念

創(chuàng)新，時(shí)尚，品質(zhì)，藝術(shù)與科技的完美結(jié)合。

企業(yè)愿景

把聲學(xué)產(chǎn)品“藝術(shù)與科技的完美結(jié)合”理念傳遞給每一個(gè)消費(fèi)者，讓人們真正享受完美的音樂和高尚的生活品質(zhì)。

企業(yè)文化

公司努力營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，激勵(lì)每一位員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愉快奮斗中。讓每位員工擁有廣闊的發(fā)展空間，體現(xiàn)良好的企業(yè)整體形象。

“誠(chéng)信、協(xié)作、拼搏、創(chuàng)新”—— 我們的信念！

以機(jī)制穩(wěn)定人，以愛心團(tuán)結(jié)人，以創(chuàng)新吸引人，以事業(yè)凝聚人！

第五篇：深圳碩日新能源科技有限公司

碩日新能源

企業(yè)簡(jiǎn)介深圳碩日新能源科技有限公司是專注于太陽能光伏控制器及系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

公司主要從事太陽能智能控制器、LED專用控制器，市電互補(bǔ)控制器，路燈控制器，家用系統(tǒng)控制器，逆變控制器及其他太陽能相關(guān)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。同時(shí)，提供各種應(yīng)用系統(tǒng)及工程服務(wù)，主要包括：太陽能路燈系統(tǒng)、太陽能照明系統(tǒng)、太陽能通訊電源系統(tǒng)、太陽能發(fā)電站、風(fēng)-光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)、太陽能戶用電源系統(tǒng)、太陽能景觀燈、太陽能廣告燈箱、太陽能交通標(biāo)志燈/牌等。并針對(duì)不同客戶的使用要求設(shè)計(jì)性能良好、價(jià)格合理的最優(yōu)系統(tǒng)方案，并為客戶的方案需求量身打造專業(yè)可靠的太陽能光伏控制器。

碩日新能源自2009年成立以來，始終以技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。公司擁有一支由教授、高級(jí)工程師和專業(yè)技術(shù)人員組成的研發(fā)隊(duì)伍，擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的工程設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，并與西安交通大學(xué)、西安科技大學(xué)等高校的教授、專家開展廣泛而深入的合作，共同為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

碩日新能源秉承“誠(chéng)信合作、共同發(fā)展”的宗旨，遵循“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)創(chuàng)新，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升客戶滿意度，努力把公司打造成為對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、一流的可再生能源設(shè)備及系統(tǒng)的供應(yīng)商。同時(shí)也將以領(lǐng)先的技術(shù)、雄厚的實(shí)力、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，竭誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、高效的服務(wù)。企業(yè)文化核心價(jià)值觀

持續(xù)創(chuàng)新、尊重規(guī)則、和諧共贏。

企業(yè)精神（誠(chéng)信、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新）

誠(chéng)信：誠(chéng)信是碩日的靈魂，是公司生存的基礎(chǔ)和信念的支柱。碩日將努力建立誠(chéng)信機(jī)制，使員工滿意，使客戶滿意，使投資者滿意，使合作伙伴滿意。

學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是力量之源，唯有通過學(xué)習(xí)才能使自己更新?lián)Q代，使能力不斷提升。做好本職工作是最好的學(xué)習(xí)過程；同事、同行的經(jīng)驗(yàn)是最好的培訓(xùn)教材。碩日提倡終身學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工積累分享經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，不斷提高企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)結(jié)力。

團(tuán)隊(duì)：碩日倡導(dǎo)內(nèi)部協(xié)作與配合，營(yíng)造和諧健康的工作環(huán)境。員工不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)集體的工作負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)。公司崇尚團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的成功只有在團(tuán)隊(duì)的成功中才能得到體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的失敗就是個(gè)人的失敗。

創(chuàng)新：創(chuàng)新使碩日贏得了過去的成就，創(chuàng)新將創(chuàng)造碩日未來的輝煌。碩日的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，也包括管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等各個(gè)方面。碩日倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，碩日鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。

員工觀念

競(jìng)爭(zhēng)觀念：碩日注重培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。通過公平競(jìng)爭(zhēng)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。公司崇尚合法、守則的競(jìng)爭(zhēng)行為，以理性和規(guī)范贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

節(jié)約觀念：節(jié)約首先要提高工作效率，節(jié)約人力和時(shí)間；其次應(yīng)通過科學(xué)、有效的管理，降低物料消耗，避免浪費(fèi)；同時(shí)在經(jīng)營(yíng)過程中充分考慮各種投入要素的綜合效益，提高資源利用效率。

職業(yè)觀念：碩日要求每一名員工都具有職業(yè)素養(yǎng)，講究職業(yè)道德。只有首先成為合格的職業(yè)人，才能成為合格的碩日人。碩日員工就是職業(yè)人，碩日員工的職業(yè)精神體現(xiàn)為盡職、盡力、盡心地履行責(zé)任和義務(wù)，忠實(shí)企業(yè)，主動(dòng)勤勞。

員工之責(zé)

堅(jiān)守誠(chéng)信品質(zhì)，嚴(yán)格履行職責(zé)，高效完成任務(wù)，持續(xù)做出貢獻(xiàn)。碩日始終相信：成功來自合作，合作來自理解，理解來自溝通，溝通來自誠(chéng)信。

公司之責(zé)

不斷提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)滿足客戶需求，遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，保護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益。

碩日莊嚴(yán)承諾：對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)投資者負(fù)責(zé)。

家文化

碩日是所有員工的工作家園，是溫情和規(guī)矩并存的家。成為碩日大家庭的合格成員，首先必須遵守職業(yè)道德，忠實(shí)企業(yè)；其次必須有能力不斷為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。享受家庭溫馨的前提是為家庭做出貢獻(xiàn)，享受家庭關(guān)愛的前提是不做損害家庭利益的事情。

碩日提倡員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。公司將以客觀、公正的態(tài)度對(duì)待所有員工，但也必須承認(rèn)，絕對(duì)的公平是不現(xiàn)實(shí)的，公司希望所有碩日員工都能用足夠?qū)拸V的胸襟包容可能存在的疏忽、誤解和不公。只要堅(jiān)持努力為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，最終將會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。實(shí)文化

誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)是碩日文化的重要特點(diǎn)，碩日的實(shí)文化源自企業(yè)對(duì)于誠(chéng)信的忠誠(chéng)。做人誠(chéng)實(shí)、做事踏實(shí)，先做人后做事。對(duì)待問題要有求實(shí)的精神，對(duì)待工作要有務(wù)實(shí)的態(tài)度。結(jié)束語經(jīng)過多年的發(fā)展，我們培養(yǎng)鍛煉了一支朝氣蓬勃、實(shí)力雄厚的八零后研發(fā)團(tuán)隊(duì)和勤勉團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，碩日新能源的發(fā)展壯大，得益于各界朋友一直以來的關(guān)心和支持。感謝那些曾經(jīng)和正在為碩日新能源的發(fā)展貢獻(xiàn)力量的社會(huì)各界人士和每一位辛勤付出的公司員工。

未來，我們將繼續(xù)持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升客戶滿意度。力爭(zhēng)用數(shù)年時(shí)間將公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的太陽能光伏控制器供應(yīng)商，為人類可再生能源的開發(fā)利用不斷做出新的貢獻(xiàn)！

朋友們，讓我們攜起手來，迎著新能源事業(yè)的朝霞，為共創(chuàng)人類的“低碳”生活、共同締造生態(tài)和諧的地球環(huán)境，一起奉獻(xiàn)我們的智慧和愛心！