第一篇：未來我國休閑食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

未來我國休閑食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

1、樹立品牌效應是休閑食品企業(yè)成功的關鍵

許多企業(yè)已經(jīng)明白，拼產(chǎn)品、價格，打渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等，拼來拼去，打來打去只有死路一條。休閑食品行業(yè)的競爭已經(jīng)由原來的產(chǎn)品和技術競爭轉向品牌的競爭，經(jīng)過多年打拼，休閑食品企業(yè)已經(jīng)認識到品牌經(jīng)營的重要性。正是因為如此，很多企業(yè)開始在品牌經(jīng)營方面下工夫。據(jù)了解，越來越多休閑食品企業(yè)包括一些大企業(yè)開始主動牽手“外腦”，并且由階段化合作走向全程化合作，服務內(nèi)容也由營銷咨詢擴大到品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等領域。這些都說明企業(yè)認識到品牌的價值和意義，這是休閑食品行業(yè)競爭升級的重要轉變。

2、差異化是休閑食品企業(yè)發(fā)展的方向

休閑食品行業(yè)的市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，但是由于休閑食品行業(yè)已進入完全競爭階段，企業(yè)利潤日趨平均化，并且行業(yè)整合、市場細分也即將完成。一覽食品英才網(wǎng)

因此，休閑食品企業(yè)應抓住機會跳出產(chǎn)品同質化的圈子，實施差異化戰(zhàn)略，用差異化特征來提高消費者的消費意識，用產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)越性將消費者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來，通過創(chuàng)新產(chǎn)品、建設品牌和拓展市場走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

3、發(fā)展有益于消費者健康和安全的休閑食品是全社會的愿望

如今人們在對休閑食品的需求上趨向于如何才能吃得更健康，這是普通老百姓的追求，更是休閑食品生產(chǎn)和經(jīng)銷者孜孜以求的發(fā)展方向。健康型休閑食品的概念涉及低鈉，低鹽，低飽和脂肪酸，非油炸型烘烤型，無添加劑，無防腐劑等。調查數(shù)據(jù)顯示，58.4%的人在選擇休閑食品時會更注重食品的綠色、天然和健康，此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。休閑食品在滿足消費者娛樂和休閑需要的同時，正在成為“一日三餐”中的第4餐。在現(xiàn)有休閑食品保持良好風味、口感的基礎上，進一步創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高營養(yǎng)均衡。促進休閑食品向營養(yǎng)型、功能型和健康型轉變應該是休閑食品企業(yè)努力的方向。

隨著生活水平的提高，休閑食品成為我們每天的必需品，以溫飽型為主體的休閑食品消費格局逐漸向風味型、營養(yǎng)型、享受型甚至是功能型的方向轉化。休閑食品行業(yè)規(guī)模正在逐漸變大，新的品牌層出不窮，休閑食品企業(yè)要揚長避短，通過開發(fā)新產(chǎn)品，建設自己的品牌來開拓市場，走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

第二篇：中國休閑食品發(fā)展趨勢

中國休閑食品發(fā)展趨勢

? 中國休閑食品企業(yè)：品類打造品牌+穩(wěn)固渠道建設+三四線城市機會從時間序列的角

度來看休閑食品企業(yè)成長路徑，品類打造品牌和長期渠道網(wǎng)絡建設進而進化為平臺性企業(yè)是比較突出的兩個要素。我們尋找到康師傅做為我們剖析的案例，呈現(xiàn)出清晰的成長脈絡和邏輯。我們對于國內(nèi)目前休閑食品企業(yè)的判斷是：品類打造品牌+穩(wěn)固渠道建設+三四線市場機會。

?第一：品類打造品牌——現(xiàn)有品類和新品類成長的空間巨大

?中國食品工業(yè)/農(nóng)業(yè)比值為0.74，遠低于發(fā)達國家2-3的水平，目前正處于高速

發(fā)展時期，我們選取了國標三位碼行業(yè)分類中與休閑食品相關的蔬菜、水果及堅果加工業(yè)/餅干及其他烘培食品制造業(yè)/糖果巧克力制造/糕點、面包制造/蜜餞/蛋品加工業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的指標，其收入增長均在20%以上，而利潤總額的增長基本均超過收入的增長。隨著消費人群的擴大以及休閑食品功能性的增強，中國休閑食品品類的市場留白凸顯，進口食品的熱銷就反應了這一情況；從整個包裝食品來看，其在食物中的占比與人均GDP呈現(xiàn)很強的正相關性，中國包裝食品占比不到10%，美國接近50%。有了這一背景，中國休閑食品企業(yè)有充分條件通過有靈性的品類打造品牌，如方便面之于康師傅、瓜子之于洽洽、雪米餅之于旺旺等。

?第二：穩(wěn)固渠道建設+三四線市場機會——中國休閑食品企業(yè)之異軍突起

?中國零售終端接近400萬個，而與中國國土面積接近的美國，其零售終端僅

29-30萬個，中國廣闊的國土和傳統(tǒng)渠道占比95%的事實使本土企業(yè)更具備深耕三四線城市的能力。從目前中國幾個主要的食品飲料公司來看，可口可樂、百事可樂、馬氏、卡夫、雀巢的終端覆蓋率都是隨著區(qū)域級別的降低而降低20-40個百分點不等，而康師傅、伊利的下滑在10個點以內(nèi)，娃哈哈的終端覆蓋率甚至是隨著區(qū)域級別的下降而上升。隨著人力密集型企業(yè)向中西部地區(qū)轉移+鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增長超過城市+城市化加速，我們判斷未來休閑食品企業(yè)的增長更多來自于地級市和中西部地區(qū)，即本土企業(yè)之樂土所在。

?通過剖析康師傅的歷史，我們對休閑食品企業(yè)的成長路徑有了清晰的判斷；通

過對比全球（韓國、日本、瑞士、美國、中國及其他國家）的休閑食品企業(yè)，我們認為休閑食品企業(yè)要經(jīng)歷收入迅速增長，以及品牌力提升后使利潤增長遠超過收入增長的階段。國際上的休閑食品公司很多都是有100-200年歷史的企業(yè)，這個行業(yè)具有長久生命力，而通過對近期數(shù)據(jù)的總結我們發(fā)現(xiàn)，這些完成品牌和渠道建設的優(yōu)質企業(yè)低調的收入增長有能力承載相當迅速的利潤成長。

?投資建議：買入中國有品牌和平臺打造能力的休閑食品公司

?行業(yè)策略：在投資策略上，建議在中國休閑食品企業(yè)迅速成長、形成強勢品牌

和平臺的過程中選擇合適點位介入。我們認為，在A股目前上市的休閑食品企業(yè)中，洽洽食品、黑牛食品、好想你都具備3年業(yè)績翻番的潛力（黑牛食品雖是飲料企業(yè)，但其擁有休閑食品行業(yè)的類似屬性，也在我們的推薦組合中）；在A股尋找確定性的時候，消費無疑確定性最強，而其中的休閑食品企業(yè)因其行業(yè)的廣闊空間、市值相對較小，配合目前的消費趨勢，彈性最大且能隨時超預期，值得逐步成為資金的中長期配置對

第三篇：我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討

我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討

魏永良

（蘭州大學信息科學與工程學院 甘肅 蘭州 730000）

摘要：本文闡述了機器人的發(fā)展歷史，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及我國機器的發(fā)展前景

關鍵詞：機器人；歷史；發(fā)展前景

提到“機器人”，我們都會自然而然的把它跟“高科技”“未來”“現(xiàn)代化”等詞語聯(lián)系在一起，但事實上，造出機器人的想法自古有之，無論中外古籍，都有不少這方面的記載。我國春秋戰(zhàn)國時期的古籍《列子湯問》中，就記載了中國古代著名工匠偃師向周穆王進獻能歌善舞的機器人偶的故事。到了我國唐朝，有關于機器人偶的記載就更多了。相傳在杭州有一個叫楊務廉的工匠，制作了一個僧人模樣的機器人，“他”手端化緣銅缽，能學和尚化緣，如有人向缽體內(nèi)投錢，還會給施主行禮答謝，等到缽體內(nèi)錢滿就會自動收起錢。而在古代西方也有很多關于“機器人”的故事。據(jù)《荷馬史詩》的記載，赫菲托斯制造過一種可以獨立運作和行動的三足機器人，據(jù)說他還奉眾神指望宙斯的命令，為克里特國王制作了一個叫“塔羅斯”的巨人機器人。相比于神話傳說，真正設計出有據(jù)可考的自驅動的機器人開始出現(xiàn)在20世紀。機器人發(fā)展歷史

機器人形象最早出現(xiàn)在科幻和文學作品中。1920年，一名捷克作家發(fā)表了一部名為《羅薩姆的萬能機器人》的劇本，劇中敘述了一個叫羅薩姆的公司把機器人作為人類生產(chǎn)的工業(yè)品推向市場，讓它充當勞動力代替人類勞動的故事。真正意義上的機器人出現(xiàn)在1959年。當時，美國人英格伯格和德沃爾制造出了世界上第一臺工業(yè)機器人。這臺機器人外形像一個坦克的炮塔，基座上有一個可轉動的大機械臂，大臂上又伸出一個可以伸縮和轉動的小機械臂，能進行一些簡單的操作，代替人做一些諸如抓放零件的工作。1962年 美國AMF公司生產(chǎn)出“VERSTRAN”與Unimation公司生產(chǎn)的Unimate一樣成為真正商業(yè)化的工業(yè)機器人，并出口到世界各國，掀起了全世界對機器人和機器人研究的熱潮。從機器人誕生到本世紀80年代初，機器人技術經(jīng)歷了一個長期緩慢的發(fā)展過程，但是到了90年代，隨著計算機技術、微電子技術、網(wǎng)絡技術等的快速發(fā)展，機器人技術也得到了飛速發(fā)展。除了工業(yè)機器人水平不斷提高之外，各種用于非制造業(yè)的先進機器人系統(tǒng)也有了長足的進展，現(xiàn)在全世界裝備的各種機器人估計已經(jīng)超過千萬臺，種類達數(shù)十種。大多數(shù)工業(yè)機器人都不能走路，一般是靠軌道滑行?，F(xiàn)代工業(yè)機器人主要有四種類型：

（1）順序型——這類機器人擁有規(guī)定的程序動作控制系統(tǒng)；

（2）沿軌跡作業(yè)型——這類機器人執(zhí)行某種移動作業(yè)，如焊接、噴漆等；

（3）遠距離作業(yè)型——比如在月球上自動工作的機器人；

（4）智能型——這類機器人具有感知、適應以及思維和人機通信機能。

2.國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在工業(yè)發(fā)達國家，機器人已經(jīng)廣泛應用于汽車工業(yè)、機械加工行業(yè)、電子電氣行業(yè)、橡膠及塑料工業(yè)、食品工業(yè)、物流、制造業(yè)等諸多領域中。據(jù)了解，國際上工業(yè)機器人技術日趨成熟，已成為裝備制造業(yè)的一種標準設備而得到工業(yè)界的產(chǎn)業(yè)化應用。從上世紀七十年代以來，我國就開始致力于機器人的研究和應用。目前，我國已經(jīng)能夠生產(chǎn)具有國際先進水平的平面關節(jié)型裝配機器人、直角坐標機器人、弧焊機器人、點焊機器人、搬運碼垛機器人等一系列產(chǎn)品，不少品種已經(jīng)實現(xiàn)了小批量生產(chǎn)。盡管機器人產(chǎn)業(yè)化已呈星火燎原之勢，但我國機器人仍舊存在著諸多問題。首先，我國基礎零部件制造能力相比于發(fā)達國家差。雖然我國在一些零部件方

面有了一定的基礎，但無論從質量、產(chǎn)品系列，還是批量化供給方面都與國外存在較大的差距。特別是在高性能交流伺服電機和精密減速器方面的差距尤其明顯，因此造成關鍵零部件長期依賴進口，影響了我國機器人的能價格競爭力方面。其次，中國的機器人還沒有形成自己的品牌。雖然已經(jīng)擁有一批企業(yè)從事機器人的開發(fā)，但是都沒有形成較大的規(guī)模，缺乏市場的品牌認知度，在機器人市場方面一直面臨國外機器人品牌的打壓。國外機器人作為成熟的產(chǎn)業(yè)采用整機降價，吸引國內(nèi)企業(yè)購買，而在后續(xù)的運用維護備件費用很高的策略，逐步占領中國市場。

3影響我國機器人的發(fā)展因素淺析

3.1機器人產(chǎn)業(yè)的政策因素

從機器人發(fā)展強國日本的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，國家對機器人的重視和政策扶持是機器人發(fā)展的最關鍵因素。而在國內(nèi)，除了許多歷史原因造成我國制造業(yè)水平低下的原因外，更多的是對工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的認識不到位，一直以來，我國鼓勵工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策很少，高校教育欠缺機器人知識的專業(yè)課程。而現(xiàn)代工業(yè)機器人的制造及應用水平，代表了一個國家的制造業(yè)水平，國家應高度認識中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的重要性，這也是我國從制造大國向制造強國轉變的重要手段和途徑。據(jù)了解，日本戰(zhàn)后對機器人采取的一系列相關政策，極大地推動了機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前，日本已是世界上工業(yè)機器人的第一生產(chǎn)大國。工業(yè)機器人作為高新技術產(chǎn)品，我國應該比照新能源中的電動汽車，出臺相應的扶植政策。

3.2我國的人口與機器人的矛盾

機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定會造成制造業(yè)工人需求的減少，機器人會搶走工人職業(yè)的問題提出已久。但我國是個人口大國，從我國的產(chǎn)業(yè)結構來看，人口與發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)并不矛盾。首先，我國第一、二產(chǎn)業(yè)人口比重很大，須解放更多第一、二產(chǎn)業(yè)勞動力進入第三產(chǎn)業(yè)。而機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會促進我國產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。此外，機器人產(chǎn)業(yè)會帶來更多的高層次的人才需求，促進人力資源結構的優(yōu)化。

3.3我國工業(yè)基礎因素

80年代改革開放后，我國工業(yè)引進了國外大量的先進制造技術，但沒有很好吸收，并未獲得核心技術，工業(yè)基礎沒有得到實質性提高。這種情況下，大多數(shù)高精度伺服設備、傳感設備必須進口，從而導致國產(chǎn)機器人價格優(yōu)勢不明顯。

4我國近期機器人的研究情況

根據(jù)國內(nèi)外機器人發(fā)展的經(jīng)驗、現(xiàn)狀及近幾年的動態(tài)，結合當前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的具體情況，機器人技術應重點開展智能機器人。主要有一下研究內(nèi)容：

4.1示教再現(xiàn)型工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化技術研究

（1）關節(jié)式、側噴式、頂噴式、龍門式噴涂機器人產(chǎn)品標準化，通用化、模塊化、系列化設計。

（2）柔性仿形噴涂機器人開發(fā)：柔性仿形復合機構開發(fā)，仿形伺服軸軌跡規(guī)劃研究，控制系統(tǒng)開發(fā)，整機安全防爆、防護技術開發(fā)，高速噴杯噴涂工藝研究。

（3）焊接機器人產(chǎn)品的標準化、通用化、模塊化、系列化設計。

（4）弧焊機器人用激光視覺焊縫跟蹤裝置的開發(fā)：激光發(fā)射器的選用，CCD成象系統(tǒng)，視覺圖象處理技術，視覺跟蹤與機器人協(xié)調控制。

（5）焊接機器人的離線示教編程及工作站系統(tǒng)動態(tài)仿真。

（6）電子行業(yè)用裝配機器人產(chǎn)品標準化、通用化、模塊化、系列化設計。

（7）批量生產(chǎn)機器人所需的專用制造，裝配、測試設備和工具的研究開發(fā)。

4.2智能機器人開發(fā)研究

（1）遙控加局部自主系統(tǒng)構成和控制策略研究。

（2）智能移動機器人的導航和定位技術。

（3）面向遙控機器人的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。

（4）人機交互環(huán)境建模系統(tǒng)。

（5）基于計算機屏幕的多機器人遙控技術。

4.3機器人化機械研究開發(fā)

（1）并聯(lián)機構機床(VMT)與機器人化加工中心(RMC)開發(fā)研究。

（2）機器人化無人值守和具有自適應能力的多機遙控操作的大型散料輸送設備。

4.4以機器人為基礎的重組裝配系統(tǒng)

（1）開放式模塊化裝配機器人。

（2）面向機器人裝配的設計技術。

（3）機器人柔性裝配系統(tǒng)設計技術。

（4）可重構機器人柔性裝配系統(tǒng)設計技術。

（5）裝配力覺、視覺技術。

（6）智能裝配策略及其控制。

4.5多傳感器信息融合與配置技術

（1）機器人的傳感器配置和融合技術。

（2）機電一體化智能傳感器

就在近期，中科院機器人團隊取得了兩項重要成果，分別是基于力控制的拋光機器人和自主導航機器人。依托技術研究和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，機器人團隊正在醞釀精密運動與機器人技術的新突破。

5我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略淺析

工業(yè)機器人是先進制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段，是衡量一個國家制造業(yè)水平和科技水平的重要標志。我國已經(jīng)是世界公認的制造業(yè)大國，但隨著勞動力成本的不斷提高，經(jīng)濟發(fā)展模式必須進行調整，生產(chǎn)自動化、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為必由之路。

5.1國家產(chǎn)業(yè)政策支持是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關鍵的因素

機器人技術屬于國家戰(zhàn)略性高技術，是多項前沿技術和綜合實力的體現(xiàn)，我國在其產(chǎn)業(yè)化方面才剛剛起步，雖然取得了一定的成績，但仍然存在很多困難和不足，國家應該制定長遠政策加以規(guī)劃和發(fā)展。需要國家在資金、稅收等各個方面給予一定的優(yōu)惠政策，把機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入到重要產(chǎn)業(yè)政策中，打造機器人龍頭制造企業(yè)和扶持中小機器人制造企業(yè)，同時機器人產(chǎn)業(yè)必須以市場為導向，只有根植于市場的產(chǎn)業(yè)才是健康和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

5.2以市場實用為導向促進國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)鏈的形成機器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須以“實用化”為準則，推動產(chǎn)一條龍的聯(lián)盟建設，形成強大的研究，開發(fā)和應用隊伍。工業(yè)機器人涉及機械、自動化、計算機、人工智能等諸多學科，只有將國內(nèi)所有力量組織起來，群策群力，才能將技術研究搞上去，才能改變關鍵元器件主要依賴進口的局面，構建起具備自主知識產(chǎn)權的核心競爭力并與國外大公司進行競爭。

此外，我國是有時農(nóng)業(yè)和開采礦大國，我國機器人在農(nóng)業(yè)和采礦領域肯定有著廣闊的市場前景。農(nóng)業(yè)機器人極具發(fā)展?jié)摿?，也必將為我國農(nóng)業(yè)機器人開辟廣闊的市場空間。采礦機器人在我國基本上屬于空白，而近年來頻繁出現(xiàn)的煤礦事故，所以采礦機器人的有著廣泛應用的市場需求。而在前期的技術需求方面可先引進國外先進生產(chǎn)技術，也可允許外資控股。

5.3必須加強機器人產(chǎn)業(yè)的人才隊伍建設

機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量的專業(yè)人才，必須建立強大的人才后盾。我國在20多年機器人應用和研發(fā)中積累一定的技術人才，然而這對于我國潛在的龐大機器人市場空間，這是遠遠不夠的。人才發(fā)展要依靠教育產(chǎn)業(yè)。進行普及性教育，讓機器人如英語般的走進中小學教育，鼓勵和支持高校的機器人研究工作，開設機器人課程，舉行全國性的機器人設計和制作大賽及建設全國性的交流平臺。讓全社會真正感受到與機器人共存，構造有中國特色的機器人文化。

6我國機器人的發(fā)展前景

如今，機器人技術的發(fā)展可謂一日千里，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展為機器人科技的進步打開了一條全新的路徑。據(jù)國際機器人聯(lián)盟(IFR)2011年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年世界專業(yè)服務機器人銷量約為13741臺，增長4%，銷售額為32億美元，同比增長15%；在個人、家用服務機器人方面，2010年服務機器人銷量約為220萬臺，增長35%，銷售額為5．38億美元，增長39%。預計未來幾年服務機器人將保持快速發(fā)展的態(tài)勢，到2015年銷售額將達到85億美元。

日前，全球信息技術研究和分析機構Gartner總結了2014年十大戰(zhàn)略技術趨勢，提出“智能機器時代將成為IT史上最具顛覆性的時代”，智能機器將加速消費化。中科院寧波材料所精密運動與先進機器人技術團隊學術帶頭人張馳研究員在接受《中國科學報》記者采訪時說，無論是家居產(chǎn)品、制造裝備，還是機器人技術，都將我們帶入越來越智能化的時代。中國作為世界制造業(yè)大國，機器人的應用前景非常廣闊，需求也將越來越大，不但將普遍進入流水線制造，而且在生產(chǎn)生活的方方面面都將會出現(xiàn)它們的身影。這將會使我國由制造大國變成制造強國，其巨大的經(jīng)濟效益和社會效益也將接踵而來，一個生活處處有機器人的時代或已不再遙遠，一個機器人融合的社會必將形成。

參考文獻

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第四篇：未來農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

未來農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

在未來相當一段時間，化學農(nóng)藥仍將是農(nóng)藥的主體。

設計開發(fā)綠色化學農(nóng)藥：長效高效超高效，好范文，全國公務員公同的天地004km.cn高毒低毒無公害，“殺生”、“調控”、高效、安全、低殘留、經(jīng)濟、使用方便。

針對一定的生物靶標開發(fā)

合理的分子設計的新型化學農(nóng)藥：如以（乙酰乳酸合成酶）為靶標的超高效除草劑，乙酰乳酸合成酶能抑制生物支鏈氨基酸（纈氨酸、亮氨酸、異亮氨酸等）的合成。三唑并嘧啶環(huán)類、磺酰脲類、嘧啶（硫）醚類除草劑等屬于這一類作用機理的農(nóng)藥。

開發(fā)使植物能產(chǎn)生免疫誘導機制的新農(nóng)藥，植物抗毒素類殺菌劑，如類黃酮類植物抗毒素。

當前化學農(nóng)藥開發(fā)的熱點是雜環(huán)化合物，尤其是含氮原子的雜環(huán)化合物。在世界農(nóng)藥專利中，大約有％是雜環(huán)化合物。雜環(huán)化合物的優(yōu)點是對溫血動物毒性低；對鳥類、魚類比較安全；藥效好，特別是對蚜蟲、飛虱、葉蟬、薊馬等個體小和繁殖力強的害蟲防效好；用量少，一般防治用量為克公頃在環(huán)境中易于降解；有些還有促進作物生長的作用。

生物與生物源農(nóng)藥的開發(fā)，即用于防治病、蟲、草害等有害生物的生物體本身及源于生物并可作為“農(nóng)藥”的各種生物活性物質。

生物源農(nóng)藥：進展最快的是木霉類和粘帶霉類。它們對立枯病、猝倒病、菌核病引起的病害防效比較突出。

動物源農(nóng)藥：主要用于害蟲的防治，包括：動物毒素，如蜘蛛毒素、黃蜂毒素、沙蠶毒素等。昆蟲激素，如蛻皮激素、保幼激素等。它們具有調節(jié)昆蟲生長發(fā)育的功能。昆蟲信息素又稱昆蟲外激素，具有引誘、刺激、抑制、控制昆蟲攝食或交配產(chǎn)卵等功能。農(nóng)用抗菌素，如具有殺螨作用的瀏陽霉素、華光霉素、多沙霉素等，具有防真菌病害的武夷霉素、多米霉素、多抗霉素，具有防細菌病害的中生霉素、新植霉素，防病毒的寧南霉素等。最具代表性的是阿維菌素。

植物源農(nóng)藥：近年來對印楝、川楝、銀杏、苦皮藤這些植物投入了很多力量進行開發(fā)研究，如”綠帝“和”銀泰“就是山東萊陽農(nóng)學院開發(fā)出的對蚧螨有觸殺作用的新的植物源農(nóng)藥。世界上有幾十萬種植物，對其化學性質進行過研究的僅占％左右，我國植物種類繁多，特別是華南、海南地區(qū)，開發(fā)植物源農(nóng)藥潛力很大。從天然生物活性物質中尋找綠色化學農(nóng)藥的先導化合物也是很有潛力的。

植物農(nóng)藥（轉基因植物）：用轉基因技術培育的抗蟲作物、抗除草劑作物也被稱為植物農(nóng)藥。

農(nóng)藥劑型發(fā)展的趨勢。水性化：減少污染，降低成本。粒狀化：避免粉塵飛揚。高濃度化：減少了載體與助劑的用量，降低了成本。功能化：能更好地發(fā)揮藥效（如緩釋劑）。

第五篇：我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

進入21世紀，產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展模式發(fā)生了巨大變化，引發(fā)了產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新“洗牌”，當今世界知名企業(yè),無不推崇產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”）作為新時代的重要競爭手段，稱之為“20世紀末最重要的組織創(chuàng)新”。我國的企業(yè)通過參與和創(chuàng)建各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分融入全球化浪潮中，積極參與國際分工和合作，圍繞企業(yè)的需求組建了一批產(chǎn)業(yè)技術標準聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、市場聯(lián)盟、研發(fā)合作聯(lián)盟和中小企業(yè)聯(lián)盟等。但由于運作時間短，缺少經(jīng)驗，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟層次不高，還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，并且很多聯(lián)盟通過行政的力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。本文主要通過對我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及未來發(fā)展趨勢的研究，提出促進我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的一些建議。

一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀

我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大部分集中在高新技術領域，尤以電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)最多，作為一種新型的產(chǎn)業(yè)組織形式，聯(lián)盟對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長特別是高新技術企業(yè)的快速成長具有重要意義。如：1998年，中國企業(yè)聯(lián)合會數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，2002年成立的TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，此外，在高新技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅猛發(fā)展的同時，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也紛紛成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如：2005年11月成立的“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就屬于傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，其宗旨是聯(lián)盟企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品。2006年4月在寧波成立的中國家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一個包括家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)商、采購商、各大行業(yè)協(xié)會、廣大媒體和知名中介機構在內(nèi)的聯(lián)盟組織，目的是構建更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)統(tǒng)計，我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99％,其占全國工業(yè)產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅的比例分別為60%和40%左右,提供約75%的就業(yè)機會，近年來，各地也在積極探索通過中小企業(yè)聯(lián)盟的模式來推進中小企業(yè)的技術創(chuàng)新，拓展生存空間、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.技術標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

技術標準聯(lián)盟的目標是制定產(chǎn)業(yè)技術標準，通過制定競爭性技術標 1 準，有利于新技術應用，有利于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于保護消費者利益。2003年6月，國內(nèi)電子信息龍頭企業(yè)聯(lián)想、TCL、海信、康佳、長城、長虹、創(chuàng)維等領導成立了閃聯(lián)技術標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，制定了閃聯(lián)技術標準，并領導閃聯(lián)技術標準的發(fā)展升級。2.產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈往往難以依靠市場機制快速形成，它的市場競爭力依賴于整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟通過企業(yè)間合作促進創(chuàng)新產(chǎn)品上下游的配套，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。我國企業(yè)提出了第三代移動通信技術標準TD-SCDMA之后，2002年10月，由大唐電信、聯(lián)想、普天、華為等八家單位發(fā)起成立TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有力促進了TD-SCDMA創(chuàng)新的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化進程，目的是使整個系統(tǒng)，諸如芯片、系統(tǒng)設備、終端、應用、測試設備等同步推進。3.研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

競爭的全球化要求企業(yè)不斷縮短技術研發(fā)的周期，通過產(chǎn)品先發(fā)獲得市場先機，研發(fā)聯(lián)盟的目標是解決產(chǎn)業(yè)共性技術問題，集中產(chǎn)業(yè)力量加快成員企業(yè)進入市場的速度。2003年7月，由聯(lián)想移動攜同手機技術平臺研發(fā)商、PDA芯片、模塊設計等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的16家手機技術研發(fā)企業(yè)組成中關村手機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，旨在逐步形成中國手機產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)中心，從而加強北京地區(qū)手機廠商的競爭力。4.市場合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

市場合作聯(lián)盟的目標是共同開發(fā)市場，通過聯(lián)合開拓創(chuàng)新產(chǎn)品的用戶市場、聯(lián)合采購降低產(chǎn)品成本、共用基礎設施降低創(chuàng)新成本和通過網(wǎng)絡互聯(lián)實現(xiàn)需求方規(guī)模經(jīng)濟。如2002年10月，由航天長峰、時代集團等多家中關村醫(yī)療器械企業(yè)成立中關村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟，目的是采取代理銷售或捆綁銷售等手段促進企業(yè)產(chǎn)品銷量。2005年3月，包括聯(lián)想、方正、同方、紫光等21家知名IT企業(yè)成立了中關村IT服務業(yè)聯(lián)盟，是中國第一個把IT服務業(yè)推向產(chǎn)業(yè)化的“服務航母”。5.中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

中小企業(yè)聯(lián)盟通過“動態(tài)聯(lián)盟”的運作模式聚集社會各種資源，以解決現(xiàn)實問題為前提，通過分享合作者的資源,利用已有的社會資源,快速響 2 應市場,分散風險,提升企業(yè)創(chuàng)造力和競爭力，完成超過其本身能力范圍的工作，對中小企業(yè)具有非常重要的意義。2003年11月由中關村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進中心牽頭，聯(lián)合中國建筑材料科學研究院、（國家）建筑材料行業(yè)生產(chǎn)力促進中心、中國農(nóng)業(yè)科學研究院土壤肥料研究所等9家擁有技術研發(fā)、應用與推廣實力的單位，在北京共同發(fā)起成立了“中關村城市污泥無害化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟通過技術整合、優(yōu)勢互補，完成污泥無害化技術的聯(lián)合攻關，形成適于中國特點的以城市污泥處理技術研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、應用、推廣為一體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的問題

我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作層次普遍較低，除了少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟致力于推動技術標準的產(chǎn)業(yè)化以外，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，并且很多聯(lián)盟通過行政力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限。此外，由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟起步較晚，又缺乏相應的理論指導，造成我國聯(lián)盟管理水平普遍較低，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。

1.技術創(chuàng)新能力不強，缺乏技術標準

由于運作時間短，缺少經(jīng)驗，因此目前除了TD-SCDMA、AVS等少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟致力于推動技術標準的產(chǎn)業(yè)化以外，許多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，缺乏深層次的研發(fā)合作。另外，我國不少企業(yè)雖然對技術創(chuàng)新越來越重視，但多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入低，沒有自己的研發(fā)機構，缺乏自主的核心技術，無論在數(shù)量和質量上都與歐美等發(fā)達國家有很大的差距。

2.產(chǎn)權明晰度不夠,創(chuàng)新效率較低

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不是通過法律程序注冊的經(jīng)濟實體,不具有法人資格,它有別于實體研究機構,原有《公司法》、《知識產(chǎn)權保護法》等法律在許多方面可能無法解決非實體組織產(chǎn)生的一些問題。由于在合作研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權歸屬問題比較復雜,產(chǎn)權的模糊性大,極易產(chǎn)生糾紛,使得創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的效率低下。

3.內(nèi)部聯(lián)系松散，合作管理水平低

大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部聯(lián)系過于松散，聯(lián)盟內(nèi)部的信息、知識資源缺 3 乏整合，協(xié)同效應遠未發(fā)揮。最突出的表現(xiàn)是產(chǎn)學研之間缺乏協(xié)調，合作效果不明顯，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展需要企業(yè)、大學、科研院所通力合作，但是我國目前產(chǎn)學研結合機制還不夠完善，存在校企雙方價值取向不一致等問題，雙方未能找到很好的結合點，這直接影響了合作的效果。此外，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作的管理水平低，在與國外高新技術企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，我國企業(yè)也往往缺乏“戰(zhàn)略學習”的意識。4.忽視無形資產(chǎn)的利益分配

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟運營過程中,除了聯(lián)盟的利潤可以分配之外,無形資產(chǎn)也是重要的利益分配來源。可供分配的無形資產(chǎn)是指技術創(chuàng)新聯(lián)盟在原有無形資產(chǎn)的基礎上進行改造而形成的無形資產(chǎn)以及全新創(chuàng)造的無形資產(chǎn),如專利權、技術訣竅、商譽等。聯(lián)盟利益分配機制一般都不會著重考慮無形資產(chǎn)的量化分配，因而應及時地予以調整。聯(lián)盟利益分配機制只有綜合考慮了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各成員在創(chuàng)造無形資產(chǎn)過程中所做的貢獻,合理地確定各成員的分配數(shù)額,才能確保聯(lián)盟的持續(xù)發(fā)展。5.跨國聯(lián)盟數(shù)量少、效益低

國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟更多地停留在如何通過競爭，保護與發(fā)展民族工業(yè)上，這與當今國際通行的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理念相比有很大差距，而且跨國聯(lián)盟總量仍然較少，而且合作層次較低。國內(nèi)企業(yè)與跨國公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟基本上是被動參與，即使是研發(fā)工作，也主要是針對我國市場的產(chǎn)品研發(fā)，而較高層次的戰(zhàn)略聯(lián)盟如企業(yè)技術聯(lián)盟、虛擬企業(yè)聯(lián)盟等形式則比較少見，因而無法參與標準的制訂和技術的研發(fā)，因此通過聯(lián)盟分享的利益有限。國外高新技術企業(yè)主要是以利潤最大化和占領中國市場為戰(zhàn)略目標，因此有意地控制了關鍵技術的擴散和轉移，限制我國高新技術企業(yè)的學習。

三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展對策建議

推動我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展對促進高技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義，因此要通過組建各種適合各地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，集成產(chǎn)學研各方優(yōu)勢，并支持企業(yè)參與和成立跨國的產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟、與國外企業(yè)建立“動態(tài)聯(lián)盟”等方式開展國際技術創(chuàng)新合作，針對國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫需求和技術瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術的重大突破，加快技術創(chuàng)新成果的商業(yè) 4 化運用。另外，還應加強對中小企業(yè)聯(lián)盟的支持，學習借鑒歐美的成功經(jīng)驗，在資金、信息等方面給予中小企業(yè)更多的優(yōu)惠政策和扶持措施。1.加強政府的宏觀調控功能

各地區(qū)應根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結構調整、優(yōu)化及發(fā)展目標,制定企業(yè)聯(lián)盟的有效范圍,主動促進和組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展，使不同產(chǎn)業(yè)、不同項目的企業(yè)聯(lián)盟享有不同的各種優(yōu)惠政策。充分發(fā)揮政府的調控協(xié)調能力強和主要行業(yè)已形成了配合緊密的企業(yè)群體優(yōu)勢,對地方現(xiàn)有大中型國有企業(yè)的重組和實施戰(zhàn)略聯(lián)盟起到組織協(xié)調與指導作用。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導下,按照戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想,以合適的聯(lián)盟方式優(yōu)化組合成大集團,這樣既可增強企業(yè)的活力,又能更好地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用,提高企業(yè)的整體國際競爭能力。

2.組建國內(nèi)多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟

鑒于我國企業(yè)普遍缺乏核心專利的現(xiàn)狀,應鼓勵組建多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟，使標準成員之間應該在技術上互相鼓勵,在次核心專利上,盡快發(fā)展出足夠的覆蓋性,提升與國外核心專利擁有者的談判能力,應對外國跨國企業(yè)的咄咄攻勢,在世界市場上贏得主動。積極促進我國技術標準聯(lián)盟成員企業(yè)通過統(tǒng)一營銷策略甚至是發(fā)展戰(zhàn)略,積極吸引具有市場相當規(guī)模、具有重要品牌的協(xié)作伙伴,積累大規(guī)?！鞍惭b基礎”,推進我國自主技術標準在國內(nèi)得到充分使用,從而提高國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位和國際地位,影響國際技術標準的制定。

3.積極鼓勵我國企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟 鼓勵企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟，創(chuàng)造條件,沖破西歐、美國、日本等發(fā)達國家掌握國際標準制定的壟斷局面,把我國企業(yè)的一些意見和要求,充分反映到國際標準中去,學習和借鑒國外大企業(yè)在技術標準制定、管理和全球范圍內(nèi)推廣的經(jīng)驗,選取一些具備實力的高技術項目,由我國主導制定技術標準。

4.整合人力、物力、財力，共享聯(lián)盟核心能力

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,要解決聯(lián)盟的人、財、物問題,首當其沖要解決的就是聯(lián)盟CEO的問題，他必須是獨立的,并且能熟練地從原來企業(yè)的管理角色中轉變過來，并且要著手組建一支有開拓精神的、團結的、能力結構合理 5 的經(jīng)理隊伍和技術研究隊伍。值得注意的是,聯(lián)盟必須相對獨立于各聯(lián)盟方,聯(lián)盟中的成員,從CEO到經(jīng)理、研究人員、普通員工,從他們進入聯(lián)盟起，就是獨立于各聯(lián)盟方的,也就是說,聯(lián)盟要有其自己的一套運行、考核、激勵、協(xié)調等機制,避免因受原企業(yè)的控制而出現(xiàn)出工不出勤等現(xiàn)象,從而提高技術創(chuàng)新的成功率。

5.優(yōu)化法制環(huán)境,幫助企業(yè)改善條件,實現(xiàn)聯(lián)盟技術擴散 進一步完善國內(nèi)有關產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律，協(xié)調產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各方的關系，保護各方的合法權益，規(guī)范各方的行為，創(chuàng)造出一個更加有利于聯(lián)盟運行的法制環(huán)境。同時各地區(qū)還應盡可能地提高技術水平,促進聯(lián)盟技術擴散的效果,要從強大的技術基礎,大量的人力資本,較高的努力程度,有效的組織能力,強大的信息技術系統(tǒng)和靈活的學習傾向等6個方面入手,幫助企業(yè)改善條件,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造吸收的能力,實現(xiàn)聯(lián)盟技術擴散溢出效應的最大化。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的關鍵

目前構建聯(lián)盟要走出一個誤區(qū)，其目的應從分擔風險、降低成本逐步轉向提升創(chuàng)新力。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟無疑是企業(yè)分擔技術創(chuàng)新風險、降低研發(fā)成本的一條有效途徑，但若僅從這一角度考慮聯(lián)盟，合作結束后各方自身的創(chuàng)新能力可能仍未提高。應通過構建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，使企業(yè)間的資源進行水平式雙向或多向流動，進而提高合作方的創(chuàng)新力。尤其是在目前產(chǎn)業(yè)分工越來越細的情況下，全球產(chǎn)業(yè)結構變化的重要趨勢呈現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的全球布局和產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象日益顯著，單個企業(yè)的單一產(chǎn)品及業(yè)務應用等很難在市場上取得成功，要創(chuàng)新就必須打造產(chǎn)業(yè)鏈。

然而僅僅依靠市場機制難以快速形成新型產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟則可以通過合作較快地促進產(chǎn)業(yè)鏈的演進與形成，通過構建多渠道、多層次、多角度網(wǎng)絡式聯(lián)盟，實現(xiàn)由小范圍聯(lián)盟向網(wǎng)絡化的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟轉變。以TD-SCDMA為例，在標準提出之后，其商業(yè)化過程面臨產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調發(fā)展問題，要求整個系統(tǒng)同步推進，芯片、系統(tǒng)設備、終端、應用、測試設備等任何一個環(huán)節(jié)的滯后都會阻礙商業(yè)化步伐。在政府有關部門的支持下，國內(nèi)企業(yè)組建了TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有力地促進了TD-SCDMA創(chuàng)新的商業(yè)化進程。

與此同時，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的戰(zhàn)略目標也應由區(qū)域化轉向全球化。這里所指的全球化不僅意味著把區(qū)域性的技術合作推向全球性的技術聯(lián)盟，而且意味著使合作后的產(chǎn)品由僅滿足區(qū)域內(nèi)消費者的需求，轉向滿足全球消費者的需求，即把市場推向全球化。從長遠觀點看，只有與區(qū)域外具有較強互補性或較強實力的企業(yè)進行聯(lián)合，才可以爭取同質產(chǎn)品在時間上的優(yōu)勢，從而進一步占據(jù)全球消費市場。

以全球電信業(yè)發(fā)展中最為成功的 GSM技術標準化聯(lián)盟為例，其技術標準的開放性在很大程度上增加了這一聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢。與GSM相比，當時更具技術競爭優(yōu)勢的CDMA因為開放度低，最終在市場拓展方面處于落后。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部的技術共享、技術標準的較高開放度及技術創(chuàng)新激勵政策，GSM技術標準化聯(lián)盟很好地解決了知識產(chǎn)權保護與技術標準化這一對矛盾，在國際競爭中成功地獲得了世界移動通信市場的優(yōu)勢，在世界移動通信市場占居主導地位。

政府鼓勵政策和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)系十分緊密，尤其追趕型國家政府更需要重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如，20世紀80年代末，在韓國移動通信技術發(fā)展初期，韓國的信息和通信部不顧國內(nèi)部分電信運營商和設備供應商的反對，把CD－MA作為韓國的移動通信標準，并主持建立了由三星、LG及政府研究機構等組成的CDMA技術發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，進而使韓國由電信技術落后國家迅速成為移動通信技術領先者。這為我們信息通信業(yè)今后發(fā)展提供了很好的借鑒，同時更對政府如何準確把握市場及技術發(fā)展趨勢等提出了更高的要求。

作為當前企業(yè)增強創(chuàng)新能力的重要手段與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的重要組織方式，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟借助企業(yè)的聯(lián)合能在某一領域形成較大的合力和影響力，不但能為成員企業(yè)帶來新的客戶、市場和信息，也有助于企業(yè)提升自身核心競爭力。隨著區(qū)域經(jīng)濟一體化和世界經(jīng)濟全球化的進一步加深，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將在全球范圍內(nèi)得以充分發(fā)展，并將繼續(xù)顯示出其強勁的生命力。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理論分析

在市場經(jīng)濟中，企業(yè)和市場是兩種協(xié)調生產(chǎn)的主要資源配臵方式。在企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)依靠行政管理來協(xié)調。在企業(yè)外部，市場價格調節(jié)生產(chǎn)，生產(chǎn)的協(xié)調通過市場交易完成。實踐中，市場上存在大量的企業(yè)間組織，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是其中的一個重要類型。市場上為什么會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這種組織形式而不是通過企業(yè)或市場來解決問題呢？一些理論從不同角度分析了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的原因。

外部性理論認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)共性問題內(nèi)部化的組織。市場上存在大量的產(chǎn)業(yè)共性問題，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是外部性內(nèi)部化的一種方式。在單個企業(yè)看來，產(chǎn)業(yè)共性問題是外部問題。隨著企業(yè)對產(chǎn)業(yè)共性問題的重視，企業(yè)自覺建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)共性問題就成為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部問題。當前一個重要的發(fā)展趨勢是政府政策與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的結合。外部性問題是政府政策的重要目標，政府通過制定支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的政策解決產(chǎn)業(yè)共性問題常常可以取得較好效果。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)主導、市場導向組織，政府通過支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來解決外部性問題往往比直接干預生產(chǎn)活動更加有效。

交易費用理論認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在一定條件下可以節(jié)省成本。科斯(Ronald.H.Coase)認為，企業(yè)和市場是兩種可以互相替代的資源配臵方式，兩種方式的運行都是有成本的，市場方式需要支付市場交易費用，企業(yè)方式需要支付企業(yè)組織費用。合理的企業(yè)邊界處于“邊際組織費用=邊際交易費用”的均衡點。威廉姆森認為交易費用主要由交易過程的不確定性、資產(chǎn)的專用性、交易的經(jīng)常性三個因素形成。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是介于企業(yè)和市場之間的一種資源配臵手段。在某些情況下，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以減少市場的交易費用，也可以節(jié)省企業(yè)組織費用。例如，產(chǎn)業(yè)鏈合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以減少市場交易中專用性資產(chǎn)的不確定性，同時企業(yè)專業(yè)化分工可以避免公司內(nèi)部投資帶來的組織費用過大問題。

資源基礎理論認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)獲取外部資源的重要手段。企業(yè)本質上是資源的集合體，企業(yè)的資源具有“異質性”和“非完全流動性”兩個重要特性，因而企業(yè)擁有稀有、獨特、難以模仿的資源和能力，這是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。當企業(yè)遇到行業(yè)共性問題時，單個企業(yè)往往不具備解決問題的足夠資源，包括：技術、市場、資本、知識產(chǎn)權、品牌、公共關系等等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)共同投入資源解決產(chǎn)業(yè)共性問題的有效工具。

規(guī)模經(jīng)濟理論和范圍經(jīng)濟理論認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。企業(yè)在有些情況下特別是在成長過程中，難以單獨依靠自身力量達到規(guī)模經(jīng)濟或范圍經(jīng)濟。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以幫助聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共同實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟或范圍經(jīng)濟，如聯(lián)盟成員通過聯(lián)合采購、聯(lián)合銷售、聯(lián)合開發(fā)或者共同投資基礎設備等達到規(guī)模經(jīng)濟。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的規(guī)模經(jīng)濟或范圍經(jīng)濟還具有一些特殊優(yōu)勢：企業(yè)可以集中在核心業(yè)務上，可以避免規(guī)模擴張帶來的大企業(yè)病，可以保持多方面的靈活性等。

組織學習理論認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)共同學習的平臺。由于企業(yè)外部環(huán)境的不確定性越來越高，企業(yè)必須不斷學習，才能獲得生存和發(fā)展的機會。企業(yè)通過學習掌握新的知識和技能以謀求競爭優(yōu)勢。在全球化背景下，國際競爭日益激烈。一國之內(nèi)的企業(yè)在外部壓力下開始尋求合作以提高競爭力。企業(yè)參加產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的一個重要動因就是學習，包括聯(lián)盟企業(yè)間的互相學習和聯(lián)盟企業(yè)共同學習國外先進技術。

全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟興起的原因

從上世紀中期開始，全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟呈快速發(fā)展趨勢。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟快速發(fā)展有深刻的社會經(jīng)濟背景。

(一)技術進步和全球化推動全球經(jīng)濟結構變化

技術進步和全球化是推動全球經(jīng)濟結構變化的兩大引擎。全球經(jīng)濟結構變化表現(xiàn)出如下趨勢特點：

市場層面的變化趨勢。隨著全球化的深入和信息技術的發(fā)展，市場競爭出現(xiàn)兩個重要特點。一是本地市場競爭的全球化，即本地市場上本土企業(yè)要和全球跨國公司直接競爭。二是企業(yè)市場的全球化，即原來只在本土市場生存的企業(yè)越來越重視國際化經(jīng)營，以利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個市場，提高企業(yè)競爭力。

產(chǎn)業(yè)層面的變化趨勢。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象日益突出，推動了產(chǎn)業(yè)的全球分工布局；產(chǎn)業(yè)鏈越來越長，產(chǎn)業(yè)分工越來越細，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合作越來越緊密；許多高新技術產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出技術和資本密集的特點，創(chuàng)新的投入大、風險高；技術的融合推動產(chǎn)業(yè)間的融合，即產(chǎn)業(yè)間出現(xiàn)技術共享、業(yè)務交叉、產(chǎn)品融合的趨勢；技術標準對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭的影響越來越大。

企業(yè)層面的變化趨勢。企業(yè)為應對全球化和產(chǎn)業(yè)結構的變化，在戰(zhàn)略上越來越專注于核心競爭力，在業(yè)務上不斷重組以提高公司的效率；企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展趨勢使得企業(yè)日益依賴整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)在戰(zhàn)略上表現(xiàn)出越來越強的外部化特征。

科技創(chuàng)新層面的變化趨勢?；A研究、應用研究和產(chǎn)品研究之間的關系越來越密切，而且相互之間的轉換周期越來越短，產(chǎn)、學、研之間的合作日益重要；發(fā)達國家推動建立全球知識產(chǎn)權保護制度，知識產(chǎn)權的競爭成為企業(yè)競爭乃至國家競爭的重要內(nèi)容。

(二)經(jīng)濟結構變化導致產(chǎn)業(yè)共性問題日益突出

全球經(jīng)濟結構的變化導致產(chǎn)業(yè)共性問題日益突出，即單個企業(yè)的發(fā)展越來越依賴整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)共性問題主要表現(xiàn)在五個方面：

共性技術的研發(fā)。全球化促使企業(yè)和政府重視聯(lián)合研發(fā)共性技術。市場開放前，國內(nèi)企業(yè)在共性技術上的競爭有利于產(chǎn)業(yè)技術進步。市場開放后，國內(nèi)企業(yè)在共性技術上的重復投入可能降低產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，國際競爭促使各國開始重視聯(lián)合研發(fā)共性技術。一些國家將共性技術研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)政策(技術政策)的重要內(nèi)容。另外，技術進步的加快也促使企業(yè)重視聯(lián)合研發(fā)共性技術以降低創(chuàng)新不確定性帶來的風險。

技術標準的制定。根據(jù)國際化標準(ISO)的定義，技術標準指“一種或一系列具有強制性要求或指導性功能，內(nèi)容含有細節(jié)性技術要求和有關技術方案的文件，其目的是讓相關的產(chǎn)品或者服務達到一定的安全標準或者進入市場的要求。”技術標準本身是公共產(chǎn)品，但是部分技術標準特別是信息產(chǎn)業(yè)的技術標準包含了大量知識產(chǎn)權，成為產(chǎn)業(yè)競爭的重要武器。技術標準涉及到復雜的利益關系，其形成過程中需要經(jīng)過利益相關者的充分協(xié)商(依據(jù)國際標準化組織與國際電工委員會(IEC)在1991年聯(lián)合發(fā)布的第二號指南(ISO/IEC Guide 2 1991)之《標準化和有關領域的通用術語及其定義》：“標準是為了所有有關方面的利益，特別是為了實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟性，并適當考慮產(chǎn)品的使用條件與安全要求，在所有有關方面的協(xié)作下，進行有秩序的活動所制定并實施標準的過程”。

產(chǎn)業(yè)鏈配套。產(chǎn)業(yè)鏈配套指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)通過產(chǎn)品上下游合作共同為用戶提供產(chǎn)品或服務。由于產(chǎn)業(yè)分工越來越細，專業(yè)技術越來越深，技術投資越來越大，單個企業(yè)沒有力量完成整個產(chǎn)業(yè)鏈投資。產(chǎn)業(yè)鏈配套是發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)追趕過程中的常見問題，因為發(fā)達國家已經(jīng)主導了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，發(fā)展中國家企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品必須與發(fā)達國家的成熟技術競爭，產(chǎn)品鏈相關企業(yè)投資的信心常常不足。

中小企業(yè)的市場門檻。中小企業(yè)的市場門檻指中小企業(yè)參與市場競爭獲得生存的基本條件，包括企業(yè)是否達到必要的經(jīng)濟規(guī)模以完成規(guī)模采購或實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的生產(chǎn)或服務，企業(yè)是否具有必要的市場能力等等。本地市場競爭的全球化壓縮了本地中小企業(yè)的生存空間，境外市場的潛力也為本土中小企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇。應對挑戰(zhàn)和 11 機遇的關鍵是中小企業(yè)是否能跨越起碼的市場門檻。新技術產(chǎn)業(yè)相關的社會規(guī)則。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會規(guī)則指新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的社會規(guī)則，包括法律、法規(guī)和政府政策等。這些社會規(guī)則阻礙或促進產(chǎn)品的市場需求，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎條件。如一國只有制定了環(huán)境保護方面的法規(guī)或政策，社會組織和個人才會增加環(huán)境保護方面的投資，環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)才能夠發(fā)展起來。

產(chǎn)業(yè)共性問題對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生了客觀需求。由于單個企業(yè)缺乏解決產(chǎn)業(yè)共性問題的積極性或能力，產(chǎn)業(yè)共性問題只能由政府出面解決，或者由企業(yè)組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來解決。政府政策與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相結合是重要發(fā)展趨勢，即政府通過支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展來促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是市場導向的組織，其效率比政府直接干預要高。

(三)政府政策的調整促進了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的興起

在全球化背景下，許多國家政府對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生了新的認識：一方面，經(jīng)濟全球化弱化了政府對市場壟斷的擔憂。由于全球產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，政府開始重新認定市場壟斷中“相關市場”的范圍，市場范圍的擴大促使政府放松了對合作創(chuàng)新的壟斷管制，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展限制條件大幅減少。另一方面，經(jīng)濟全球化促使政府更加關注本國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。政府從提高本國產(chǎn)業(yè)競爭力的角度出發(fā)重視支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題，特別是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的共性問題。

以美國為例。美國存在嚴格的反壟斷法律體系，對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟存在很大的限制作用。由于全球化的深入和國際競爭的加劇，美國認識到企業(yè)合作創(chuàng)新對提高美國經(jīng)濟國際競爭力的重要性，并開始借鑒日本合作研發(fā)的經(jīng)驗。美國于1984年通過了《國家合作研究法》(NCRA)，允許企業(yè)進行競爭前技術的合作研發(fā)。1993年又通過了《國家合作研究和生產(chǎn)法案》(NCRPA)，實際是對前面法律進行修正并將范圍擴展到生產(chǎn)領域。美國于2004年又增補了《標準開發(fā)組織促進法》(SDOAA)，放松了對技術標準制定組織的反托拉斯限制。與此同時，美國政府對部分研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進行了大力支持。如美國政府對半導體技術研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(SEMATECH)給予了大量資助，并將該合作模式作為政府資助合作研發(fā)的模板。

當前我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀

上傳時間：2007-10-19

上世紀90年代起尤其是進入新世紀以來，我國的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展迅猛，各種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟如雨后春筍般地涌現(xiàn)在中華大地?？v觀近年來我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展狀況，主要呈現(xiàn)如下特點：

一、高新技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展迅猛

有關調查（鐘書華，2000）顯示，在我國企業(yè)技術聯(lián)盟中，高新技術領域的開發(fā)占了63.4%，尤以電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)最多。

2005年5月10日，在信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司的指導下，由信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進中心（CSIP）發(fā)起的中國Linux產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在京正式成立。首批加入聯(lián)盟的企業(yè)包括中科紅旗、中標軟件、新華科技、共創(chuàng)開源、拓林思、沖浪平臺等Linux操作系統(tǒng)發(fā)行商以及方正、同方、神州龍芯、天融信、用友、金山、神州數(shù)碼、東方通、武漢華工達夢、南昌先鋒、全國政協(xié)機關等共計60余家企業(yè)或單位，涵蓋了從硬件、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫、信息安全、應用軟件提供商、用戶、培訓機構和媒體等產(chǎn)業(yè)鏈上的各重要環(huán)節(jié)的企業(yè)。中國Linux產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成立目的，一方面是聯(lián)合包括操作系統(tǒng)廠商、應用軟件提供商、硬件設備提供商在內(nèi)的各方，來推動Linux在中國的應用；另一方面是團結和協(xié)調各方力量，推動Linux參考平臺的發(fā)展，建立完整的Linux產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)盟的成立將為Linux產(chǎn)業(yè)的相關企業(yè)提供一個溝通和合作的廣闊平臺，從而推動核心領域的技術攻關，促進Linux產(chǎn)品的推廣和應用，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的升級；聯(lián)盟的成立可以讓各界更多了解中國Linux產(chǎn)業(yè)，可以增進Linux產(chǎn)業(yè)與政府、行業(yè)主管部門的溝通，可以吸引更多的企業(yè)參與到Linux產(chǎn)品的開發(fā)、應用和推廣中來。

2005年11月，在北京成立的中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（中國信息產(chǎn)業(yè)商會射頻識別與電子標簽應用分會）——是在國家信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司的指導和中國信息產(chǎn)業(yè)商會的組織下，由實華開電子商務有限公司以及300家中外IT企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立的民間社團組織。目標是推動技術的推廣及應用，并消除RFID應用的三重主要障礙：成本障礙，標準障礙，技術障礙，進而提升行業(yè)的競爭優(yōu)勢和國家的競爭優(yōu)勢，爭取在市場 13 規(guī)模、技術水平、成本結構上趕超歐美、日韓等國家，塑造最具有發(fā)言權及影響力的，代表中國RFID行業(yè)的組織。與此同時，新材料、生物醫(yī)藥等行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也在加速發(fā)展。

高新技術聯(lián)盟發(fā)展的一個突出表現(xiàn)就是高新區(qū)涌現(xiàn)出大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。以中關村為例，近年來多家高新技術企業(yè)圍繞原始創(chuàng)新的技術標準成立技術—產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，已經(jīng)成為中關村的一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式。

2002年10月，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由大唐電信、聯(lián)想、普天、華為等八家單位發(fā)起成立，目前成員已發(fā)展到26家。目的是為了更快地推進TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化進程，早日形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多廠家供貨環(huán)境，并把企業(yè)平穩(wěn)順利地領進第三代移動通信市場。

2002年10月，中關村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟——由航天長峰、時代集團等十多家中關村醫(yī)療器械企業(yè)組成，目的是采取代理銷售或捆綁銷售等手段促進企業(yè)產(chǎn)品銷量。

2002年12月，龍芯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中科院計算所、海爾集團、長城集團長軟公司、中軟股份、中科紅旗、曙光集團、神州龍芯等國內(nèi)七大廠商及科研機構發(fā)起成立，旨在推進龍芯技術的產(chǎn)業(yè)化。

2003年6月，閃聯(lián)工作組——由聯(lián)想集團、TCL集團、海信集團、長城集團、康佳集團等5家企業(yè)發(fā)起成立，目前已有23家成員單位，核心目標是制定出IGRS（信息設備資源共享協(xié)同服務）的標準協(xié)議。

2003年7月，中關村手機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由聯(lián)想移動攜同手機技術平臺研發(fā)商、PDA芯片、模塊設計等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的16家手機技術研發(fā)企業(yè)組成，旨在逐步形成中國手機產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)中心從而加強北京地區(qū)手機廠商的競爭力。

2003年8月，新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關村高新技術企業(yè)協(xié)會和北京新材料發(fā)展中心牽頭成立，目的是讓企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體并成為推動新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導力量。

2004年8月，SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由信威通信、大唐科技等11家單位發(fā)起成立，旨在推進SCDMA技術的產(chǎn)業(yè)化。

2004年9月，中關村清新空氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進中心牽頭成立，目的是推進清新空氣產(chǎn)業(yè)技術應用和發(fā)展、增強全民對室內(nèi)空氣健康的意識。

2005年2月，中關村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由天地互連、清華比威、網(wǎng)通、長城戰(zhàn)略咨詢等11家企業(yè)發(fā)起成立，目的是推進中關村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進程，搶占下一代互聯(lián)網(wǎng)市場先機。

2005年3月，中關村IT服務業(yè)聯(lián)盟——包括聯(lián)想、方正、同方、紫光等二十一家知名的IT企業(yè)，是中國第一個把IT服務業(yè)推向產(chǎn)業(yè)化的“服務航母”。

2005年4月，長風軟件聯(lián)盟——包括平臺軟件廠商、應用集成商以及第三方機構共20多家單位，旨在攜國產(chǎn)軟件企業(yè)打開以政府采購為首要目標的市場。

2005年5月，中關村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——包括中關村文化發(fā)展有限公司、騰訊等70多家企業(yè)，目的是推動以科技和文化結合為基礎的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中關村地發(fā)展，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

由上面時間表可見，自2002年底中關村首個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立以來3年多的時間，中關村已經(jīng)涌現(xiàn)出十多家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，分布在新材料、IT、環(huán)保等多個產(chǎn)業(yè)領域。這也反映出近年來我國高新技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的迅猛發(fā)展。

二、行業(yè)分布逐漸多元化

在高新技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅猛發(fā)展的同時，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也紛紛成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如：2005年11月成立的“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就屬于傳統(tǒng)的紡織行業(yè)。其宗旨是聯(lián)盟企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品，以達到聯(lián)盟企業(yè)間的優(yōu)勢資源互補，促進聯(lián)盟成員的自身發(fā)展及相關產(chǎn)業(yè)的繁榮。聯(lián)盟的目標是以聯(lián)盟企業(yè)為核心，聯(lián)合國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)及科研院所共同開發(fā)“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品，達到共同推動整體市場不斷增大，有效擴大聯(lián)盟成員在產(chǎn)業(yè)鏈上不同層次的市場份額、行業(yè)用戶的有效規(guī)?；瘧靡约氨３之a(chǎn)品的高附加值，延長其生命周期，做大、做強、做優(yōu)“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)。

再如2006年4月在寧波成立的中國家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一個包括家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)商、采購商、各大行業(yè)協(xié)會、廣大媒體和知名中介機構在內(nèi)的聯(lián)盟組織。該聯(lián)盟的成立對實現(xiàn)資源、資本、資訊的共享，構建更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈有著深層次的意義，它將為中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建廣闊平臺，成為中國家居產(chǎn)業(yè)服務機構的代表，進一步完善我國家居產(chǎn)業(yè)鏈，進而有力地促進中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前，我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已涉及通信、電子材料、生物技術、石油化工、汽車制造、食品制造等多個行業(yè)，并且在不斷地擴展。行業(yè)分布多元化將成為我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的必然趨勢。

三、跨國聯(lián)盟逐步增多

目前我國不少產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)開始放眼世界，積極與外國企業(yè)開展合作，成立跨國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，謀求在全球范圍內(nèi)實行資源配臵和戰(zhàn)略規(guī)劃。