第一篇：關(guān)于鐵路非運輸企業(yè)文化建設(shè)的思考

加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧鐵路賀運中心

——張湘平

黨的十八大報告中指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用”。這一論述，深刻揭示了文化對于社會生活的重要意義。一個人沒有文化，將難以在現(xiàn)代社會中應(yīng)付自如的生活，一個企業(yè)沒有文化，在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，不僅難以應(yīng)對社會、經(jīng)濟、管理等各種錯綜復雜的矛盾，也難以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，更談不上抓住機遇發(fā)展自己。因此作為鐵路運輸行業(yè)，我們必須做到與時俱進，未雨綢繆，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，才能有效推進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、堅持以人為本，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性

發(fā)展文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。堅持以人為本就是要把全體員工視為企業(yè)文化建設(shè)的主要對象和重要資源，企業(yè)文化作為一種管理文化，更應(yīng)該強調(diào)對人的管理，并把“人”的重要性有機地融合到追求企業(yè)發(fā)展目標上來。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，把員工個人的生存和發(fā)展需要納入到企業(yè)發(fā)展的大局中來統(tǒng)籌謀劃,維護好，實現(xiàn)好員工的切身利益，真正關(guān)心員工需求，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學有序，使員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)一致，這樣的企/

4業(yè)文化才具有永恒的持久力和生命力，這樣才能使金色燦爛的企業(yè)文化之花結(jié)出甜美的果實。

二.堅持求真務(wù)實，杜絕弄虛作假、讓企業(yè)文化做到有的放矢

搞好企業(yè)文化建設(shè)，要堅持求真務(wù)實促發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的目的在于加強管理，提高效益，為企業(yè)發(fā)展提供持久的源動力。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須著眼于與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，以求真務(wù)實的精神推進企業(yè)文化建設(shè)。求真務(wù)實，就是求企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)在規(guī)律和效能之真，務(wù)企業(yè)文化建設(shè)提供動力加快發(fā)展之實，求企業(yè)文化建設(shè)符合工作實際之真；務(wù)企業(yè)文化建設(shè)做深做細發(fā)揮作用之實，求企業(yè)人本管理之真；務(wù)提高職工素質(zhì)、推動管理上等級、創(chuàng)水平之實。創(chuàng)建企業(yè)文化不能搞形式，搞一陣風，雨過地皮濕，表面轟轟烈烈，實際做做樣子，喊喊口號。這樣不但做不成企業(yè)文化，而且還會勞民傷財，詆毀企業(yè)文化。必須緊張而有秩序地按照企業(yè)整體規(guī)劃一步一步抓落實，甚至于雷厲風行抓落實。求真務(wù)實，真抓實干，還必須創(chuàng)造性地開展工作。每個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，只有緊密結(jié)合本單位實際，才能建設(shè)起符合本企業(yè)實際的特色鮮明的企業(yè)文化，也只有這樣的企業(yè)文化，才有生命力、活力以及威力，才能激活生產(chǎn)力，提升競爭力。因此，我們一定要做好結(jié)合這篇大文章，既要注重吸收借鑒兄弟單位的優(yōu)秀管理成果、強勢企業(yè)的成功經(jīng)驗，更要注重緊密結(jié)合本單位的實際，挖掘本企業(yè)的文化底蘊。把提高服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量作為目標，做到讓職工滿意、領(lǐng)導滿意；讓職工群眾參與到文明創(chuàng)建之中，發(fā)揮群眾輿論

監(jiān)督作用，為倡導樹文明新風創(chuàng)造條件。另外，還要繼續(xù)加強政治環(huán)境和生活環(huán)境建設(shè)。本著“量力而行、循序漸進”的原則，不斷改造、改善必要的基礎(chǔ)設(shè)施，使企業(yè)的環(huán)境面貌煥然一新，為職工群眾創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。

三、堅持安全第一，突出安全在企業(yè)文化當中的主導地位。

安全工作事關(guān)大局，是各行各業(yè)永恒的主題，是管理工作的重中之重，對于安全生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造出的寶貴經(jīng)驗，在鐵路的日常工作中一直是經(jīng)常講，反復講，使之扎根在頭腦中，融于血液中，然而近年來，鐵路事故仍然頻頻發(fā)生，盡管分析事故的背后，原因是多方面的，但汲取教訓，我們不難從中發(fā)現(xiàn)一點，那就是安全文化意識的缺失，安全第一的理念并沒有深入人心，遵章守紀還沒有形成群體的自覺行為。建立鐵路安全文化，就是為了改變過去抓安全管理，摒棄過去主要靠宣傳說教，靠人盯人，靠檢查督促的現(xiàn)象，具體到鐵路的實際工作中，就是良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，對鐵路職工的觀念意識、行為等形成，從無形到有形的影響，從而減少各類事故的發(fā)生。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，作為鐵路企業(yè)，應(yīng)把安全文化當作核心文化建設(shè)，以文化的滲透力、影響力和導向力，引導鐵路干部職工樹立正確的安全觀，端正思想行為，形成群體保安全的濃厚氛圍，確保鐵路運輸安全穩(wěn)定，長治久安。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證。當今世界隨著經(jīng)濟全球化和科技進步日新月異的形勢，企業(yè)文化建設(shè)成為人們共同的價值觀和共同的美好愿望。然而企業(yè)文化的建設(shè)并非一朝一夕所能完成的事情，卻是一個長期奮斗和不懈努力的過程。我們只有真正建立起以服務(wù)為宗旨，以誠信為基石，以人本管理為核心，才能創(chuàng)造優(yōu)美的工作生活環(huán)境，提升企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

第二篇：對鐵路企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考

對新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考武漢鐵路局襄樊職教中心企業(yè)文化是隱性的企業(yè)管理體制，它是企業(yè)能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素之一。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韋爾奇說過：“健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”；我國著名的經(jīng)濟學家于光遠說過：“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化”。新武漢鐵路局是在原襄樊、武漢分局基礎(chǔ)上合并成立的，荊楚大地豐厚的文化底蘊，使來年各個分局的企業(yè)文化有相同點，也存在著差異。在“建設(shè)新武鐵，實現(xiàn)大跨越”的實踐中，如何更快的統(tǒng)一全局職工思想和行動，營造新的武鐵精神，建設(shè)新的武鐵企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚人心，對外展示形象，已成為改革和時代的迫切需要。

一、新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的的現(xiàn)狀分析長期以來，企業(yè)文化建設(shè)在促進鐵路改革發(fā)展、推動物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中取得了一定的成績，為新武鐵企業(yè)文化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境，主要表現(xiàn)為以下幾點：一是深化認識形成共識，黨政工團齊抓共管。隨著企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用不斷顯現(xiàn)，原分局和站段黨政工團領(lǐng)導對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識不斷深化，達成共識。企業(yè)文化是三個文明建設(shè)的結(jié)合點，是推進鐵路企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)動力，是加強鐵路企業(yè)思想政治工作的重要載體；它具有外樹形象，內(nèi)增動力的作用，不是可有可無，而是對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。特別是在學習貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和“三個代表”重要思想活動中，原分局和站段把加強企業(yè)文化建設(shè)上升到貫徹落實“三個代表”重要思想，提～部職工道德素質(zhì)的高度來認識，擺上黨委和行政工作的議事日程，加強調(diào)研，制定規(guī)劃，推廣典型，既抓軟件建設(shè)又抓硬件投入，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)生了可喜的變化。各級工會、團委也發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種活動，凝聚人心，激勵職工，促進了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。二是開展各具特色活動，干部職工情操得到升華。從不斷滿足職工精神文化需求出發(fā)，以全面提高職工隊伍素質(zhì)為宗旨，開展了各具特色的企業(yè)文化活動。一是開展精神文明創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出一批文明單位、文明集體、文明班組、文明工地和文明社區(qū)，選樹文明標桿和文明標兵，評選杰出青年和優(yōu)秀工班長，積極創(chuàng)建和爭取省市精神文明先進稱號。二是開展送溫暖活動。各單位把“兩節(jié)”送溫暖和暑運送涼爽納入工作程序，形成工作制度，建立職工貼心人服務(wù)隊、開展“幫困助學活動”定期服務(wù)職工家屬、子女。三是開展多種形式的文體活動。文化宮、俱樂部，以“學、演、展、賽、講”等多種形式，結(jié)合重大節(jié)假日舉辦茶話會、演唱會、文藝晚會、歌詠比賽等活動，結(jié)合安全百日和春暑運，組織服務(wù)小分隊上列車、下沿線、到工地，把歡歌笑語送給小站工區(qū)職工家屬。工會、團委共同建設(shè)“三好書架、書屋”，把精神食糧送到生產(chǎn)一線。這些團隊和活動，激發(fā)了職工的自豪感，振奮了職工精神。三是營造企業(yè)文化氛圍，企業(yè)環(huán)境得到改觀。隨著改革深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整，許多站段撤并、搬遷，各單位抓住這一契機，整體規(guī)劃、艱苦奮斗，用自己辛勤的勞動，將荒涼偏僻、雜草叢生的郊外變成干凈整潔的廠房、綠樹成蔭的馬路、優(yōu)美宜人的環(huán)境，實現(xiàn)了建設(shè)“綠色世界”、花園式站段的夙愿。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時，特別注意體現(xiàn)出企業(yè)文化品味。每一條標語、每一幅對聯(lián)、每一句口號都反映出站段的企業(yè)精神；在長廊里、小亭中、綠地上都體現(xiàn)出企業(yè)文化的氛圍；在圖書室、卡拉OK廳、健身房以及班組學習園地、文化園（室、點）上都把各種活動融入企業(yè)文化建設(shè)中。建設(shè)企業(yè)文化環(huán)境不但改善了職工的學習、生活、工作條件，更重要的是提高了職工素質(zhì)，培養(yǎng)了自覺養(yǎng)成的習慣，凝聚了職工隊伍，激發(fā)了企業(yè)活力。四是促進企業(yè)各項工作，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)使各單位環(huán)境變了、觀念變了、精神面貌變了；職工素質(zhì)提高了、服務(wù)質(zhì)量提高了、經(jīng)濟效益提高了；職工的積極性調(diào)動起來了，干部作風轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系更加融洽了，真正實現(xiàn)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居的“三安”目的。堅持開展與“QQQ”邪教組織的政治斗爭，維護了穩(wěn)定，保證了鐵路運輸?shù)陌踩珪惩āＮ迨瞧髽I(yè)文化存在差異，溝通融合實現(xiàn)統(tǒng)一。建設(shè)新武漢鐵路局企業(yè)文化的過程，實際上是一個文化整合的過程。首先是企業(yè)職工價值理念的融合，這是文化再造的難點之一。長期以來，原來的兩個分局已形成了各自獨有的企業(yè)文化，不同的企業(yè)文化又培育了不同的職工價值理念、行為規(guī)范和行動準則，對形成一個整體的企業(yè)文化，認同上存在差異，因而需要一個磨合期，求同存異，循序漸進地進行理念文化的更新。建設(shè)新武鐵企業(yè)文化是為有效整合各種資源，有效提升企業(yè)管理水平和運營能力，增強核心競爭力，構(gòu)建新的管理體制和運行機制，確保持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，并以此共同的價值追求統(tǒng)一不同企業(yè)員工的思想和行為。其次是載體的融合。在建設(shè)新武鐵企業(yè)文化過程中，建設(shè)新武鐵精神和服務(wù)是兩個重要載體。應(yīng)把建設(shè)新武鐵精神作為融合的載體，促進新武鐵企業(yè)文化的形成。同時通過服務(wù)文化，即在鐵路服務(wù)的過程中建立統(tǒng)一的服務(wù)標準、規(guī)范、制度，統(tǒng)一服務(wù)用語、服務(wù)流程、服務(wù)行為，并實行人性化、差異化服務(wù)，以特色服務(wù)增強荊楚大地的文化魅力。再次是制度的整合。實際上新武鐵統(tǒng)一的制度建設(shè)，是制度文化的具體體現(xiàn)。要制定和完善符合企業(yè)文化理念、符合鐵路企業(yè)和跨越式發(fā)展實際的各項管理制度、操作規(guī)范、工作職責，把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)在各項規(guī)章制度之中，滲透到文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中，使新武鐵企業(yè)精神更具文化力。

二、對新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的兩點思考

1、新武鐵企業(yè)文化的定位和內(nèi)涵。一是要體現(xiàn)“三個代表”重要思想的要求。要引導職工積極參與改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動，始終把發(fā)展鐵路運輸生產(chǎn)力作為根本任務(wù)，為完成資產(chǎn)經(jīng)營目標和改革的各項任務(wù)提供思想保證和精神動力。要堅持以科學的理論、正確的～、高尚的精神、優(yōu)秀的作品，教育引導黨員和職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，豐富職工群眾的精神文化生活，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)，弘揚新時期“火車頭”精神，培育和建設(shè)新的企業(yè)精神，培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗，拼搏奉獻。要堅持黨的宗旨、堅

持一切為了群眾、一切依靠群眾的根本觀點，堅持黨的群眾路線，密切黨群、干群關(guān)系，關(guān)心群眾疾苦，努力為群眾辦實事、辦好事、維護職工群眾的根本利益。二是要體現(xiàn)二十一世紀中國企業(yè)文化的內(nèi)涵。二十一世紀中國企業(yè)文化的內(nèi)涵是以企業(yè)哲學為主導、以企業(yè)價值觀為核心、以企業(yè)精神為靈魂、以企業(yè)道德為準則、以企業(yè)環(huán)境為保證、以企業(yè)形象為重點以及以企業(yè)創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念。企業(yè)文化最充分的尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人；最大限度地培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，積極適應(yīng)二十一世紀經(jīng)濟知識化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化的大趨勢，不斷增強企業(yè)文化的應(yīng)變能力和競爭能力，推動企業(yè)健康、快速的發(fā)展。三是要體現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展和建設(shè)和諧社會的要求。實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展是一項宏偉的事業(yè)，也是一項十分艱巨的任務(wù)，面臨的困難很多，甚至還會伴隨著各種風險，需要進行長期的艱苦奮斗。新的武鐵企業(yè)文化，要引導職工保持和發(fā)揚昂揚向上的勁頭、艱苦奮斗的精神，告別落后，趕超先進，不懼艱險，不怕困難，多做開創(chuàng)性的工作，多做前瞻性的工作，多做出實效性的工作。我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。公平正義，就是社會各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)，人民內(nèi)部矛盾和其他社會矛盾得到正確處理，社會公平和正義得到切實維護和實現(xiàn)；民主法治，就是社會主義民主得到充分發(fā)揚，依法治國基本方略得到切實落實，各方面積極因素得到廣泛調(diào)動；誠信友愛，就是全社會互幫互助、誠實守信，全體人民平等友愛、融洽相處；充滿活力，就是能夠使一切有利于社會進步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定；安定有序，就是社會組織機制健全，社會管理完善，社會秩序良好，人民群眾安居樂業(yè)，社會保持安定團結(jié)；人與自然和諧相處，就是生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好。

2、新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的具體措施。一是把握內(nèi)涵，突出重點，不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵包容性很廣，一般是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的全體員工共同遵守和奉行的價值觀念、基本信條和行為準則。分為四個層次，即表層的物質(zhì)文化，主要是指工作環(huán)境、生活設(shè)施等；淺層的行為文化，主要是指員工的行為規(guī)范；中層的制度文化，主要是指嚴格的管理制度和高度自覺地執(zhí)行這些制度；深層的精神文化，是以精神現(xiàn)象為載體的觀念文化，主要是指企業(yè)精神、經(jīng)營觀念等，它是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)文化的精髓。要準確把握住企業(yè)文化的內(nèi)涵，保證企業(yè)文化建設(shè)健康、有序的發(fā)展。結(jié)合當前的工作，在加強企業(yè)文化建設(shè)中，我們要著力要抓好企業(yè)精神的培育和提煉，用企業(yè)精神凝聚職工隊伍；要深化職業(yè)道德、社會公德和家庭美德的教育，引導職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的鐵路職工思想道德風范；要樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的經(jīng)營管理思想，提高管理水平，增強廣大干部職工落實各項規(guī)章制度的自覺性，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中、在復雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營活動中立于不敗之地，確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制各項目標的～實現(xiàn)。二是制定長遠規(guī)劃，注意近期效果，全力推進企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是一項艱苦、長期的任務(wù)，是一個系統(tǒng)工程，必須有計劃、有目標、有步驟地推進。它既要有長遠規(guī)劃，又要著眼近期效果，長短結(jié)合，一步一步地扎實推進，才能取得實實在在的效果。要根據(jù)全局政治工作的主要任務(wù)，結(jié)合自身的實際，認真思考和制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展思路、奮斗目標和機制保證。在考慮企業(yè)文化建設(shè)的長遠規(guī)劃時，要突出加強社會主義道德教育，建設(shè)“四有”職工隊伍這一中心環(huán)節(jié)，突出企業(yè)精神和品

第三篇：對鐵路企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考

對新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考武漢鐵路局襄樊職教中心企業(yè)文化是隱性的企業(yè)管理體制，它是企業(yè)能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素之一。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韋爾奇說過：“健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”；我國著名的經(jīng)濟學家于光遠說過：“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化”。新武漢鐵路局是在原襄

樊、武漢分局基礎(chǔ)上合并成立的，荊楚大地豐厚的文化底蘊，使來年各個分局的企業(yè)文化有相同點，也存在著差異。在“建設(shè)新武鐵，實現(xiàn)大跨越”的實踐中，如何更快的統(tǒng)一全局職工思想和行動，營造新的武鐵精神，建設(shè)新的武鐵企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚人心，對外展示形象，已成為改革和時代的迫切需要。

一、新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的的現(xiàn)狀分析長期以來，企業(yè)文化建設(shè)在促進鐵路改革發(fā)展、推動物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中取得了一定的成績，為新武鐵企業(yè)文化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境，主要表現(xiàn)為以下幾點：一是深化認識形成共識，黨政工團齊抓共管。隨著企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用不斷顯現(xiàn)，原分局和站段黨政工團領(lǐng)導對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識不斷深化，達成共識。企業(yè)文化是三個文明建設(shè)的結(jié)合點，是推進鐵路企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)動力，是加強鐵路企業(yè)思想政治工作的重要載體；它具有外樹形象，內(nèi)增動力的作用，不是可有可無，而是對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。特別是在學習貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和“三個代表”重要思想活動中，原分局和站段把加強企業(yè)文化建設(shè)上升到貫徹落實“三個代表”重要思想，提高干部職工道德素質(zhì)的高度來認識，擺上黨委和行政工作的議事日程，加強調(diào)研，制定規(guī)劃，推廣典型，既抓軟件建設(shè)又抓硬件投入，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)生了可喜的變化。各級工會、團委也發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種活動，凝聚人心，激勵職工，促進了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。二是開展各具特色活動，干部職工情操得到升華。從不斷滿足職工精神文化需求出發(fā)，以全面提高職工隊伍素質(zhì)為宗旨，開展了各具特色的企業(yè)文化活動。一是開展精神文明創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出一批文明單位、文明集體、文明班組、文明工地和文明社區(qū)，選樹文明標桿和文明標兵，評選杰出青年和優(yōu)秀工班長，積極創(chuàng)建和爭取省市精神文明先進稱號。二是開展送溫暖活動。各單位把“兩節(jié)”送溫暖和暑運送涼爽納入工作程序，形成工作制度，建立職工貼心人服務(wù)隊、開展“幫困助學活動”定期服務(wù)職工家屬、子女。三是開展多種形式的文體活動。文化宮、俱樂部，以“學、演、展、賽、講”等多種形式，結(jié)合重大節(jié)假日舉辦茶話會、演唱會、文藝晚會、歌詠比賽等活動，結(jié)合安全百日和春暑運，組織服務(wù)小分隊上列車、下沿線、到工地，把歡歌笑語送給小站工區(qū)職工家屬。工會、團委共同建設(shè)“三好書架、書屋”，把精神食糧送到生產(chǎn)一線。這些團隊和活動，激發(fā)了職工的自豪感，振奮了職工精神。三是營造企業(yè)文化氛圍，企業(yè)環(huán)境得到改觀。隨著改革深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整，許多站段撤并、搬遷，各單位抓住這一契機，整體規(guī)劃、艱苦奮斗，用自己辛勤的勞動，將荒涼偏僻、雜草叢生的郊外變成干凈整潔的廠房、綠樹成蔭的馬路、優(yōu)美宜人的環(huán)境，實現(xiàn)了建設(shè)“綠色世界”、花園式站段的夙愿。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時，特別注意體現(xiàn)出企業(yè)文化品味。每一條標語、每一幅對聯(lián)、每一句口號都反映出站段的企業(yè)精神；在長廊里、小亭中、綠地上都體現(xiàn)出企業(yè)文化的氛圍；在圖書室、卡拉OK廳、健身房以及班組學習園地、文化園（室、點）上都把各種活動融入企業(yè)文化建設(shè)中。建設(shè)企業(yè)文化環(huán)境不但改善了職工的學習、生活、工作條件，更重要的是提高了職工素質(zhì)，培養(yǎng)了自覺養(yǎng)成的習慣，凝聚了職工隊伍，激發(fā)了企業(yè)活力。四是促進企業(yè)各項工作，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)使各單位環(huán)境變了、觀念變了、精神面貌變了；職工素質(zhì)提高了、服務(wù)質(zhì)量提高了、經(jīng)濟效益提高了；職工的積極性調(diào)動起來了，干部作風轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系更加融洽了，真正實現(xiàn)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居的“三安”目的。堅持開展與“法輪功”邪教組織的政治斗爭，維護了穩(wěn)定，保證了鐵路運輸?shù)陌踩珪惩?。五是企業(yè)文化存在差異，溝通融合實現(xiàn)統(tǒng)一。建設(shè)新武漢鐵路局企業(yè)文化的過程，實際上是一個文化整合的過程。首先是企業(yè)職工價值理念的融合，這是文化再造的難點之一。長期以來，原來的兩個分局已形成了各自獨有的企業(yè)文化，不同的企業(yè)文化又培育了不同的職工價值理念、行為規(guī)范和行動準則，對形成一個整體的企業(yè)文化，認同上存在差異，因而需要一個磨合期，求同存異，循序漸進地進行理念文化的更新。建設(shè)新武鐵企業(yè)文化是為有效整合各種資源，有效提升企業(yè)管理水平和運營能力，增強核心競爭力，構(gòu)建新的管理體制和運行機制，確保持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，并以此共同的價值追求統(tǒng)一不同企業(yè)員工的思想和行為。其次是載體的融合。在建設(shè)新武鐵企業(yè)文化過程中，建設(shè)新武鐵精神和服務(wù)是兩個重要載體。應(yīng)把建設(shè)新武鐵精神作為融合的載體，促進新武鐵企業(yè)文化

第四篇：對鐵路企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考

對新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考武漢鐵路局襄樊職教中心企業(yè)文化是隱性的企業(yè)管理體制，它是企業(yè)能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素之一。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韋爾奇說過：“健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”；我國著名的經(jīng)濟學家于光遠說過：“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化”。新武漢鐵路局是在原襄樊、武漢分局基礎(chǔ)上合并成立的，荊楚大地豐厚的文化底蘊，使來年各個分局的企業(yè)文化有相同點，也存在著差異。在“建設(shè)新武鐵，實現(xiàn)大跨越”的實踐中，如何更快的統(tǒng)一全局職工思想和行動，營造新的武鐵精神，建設(shè)新的武鐵企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚人心，對外展示形象，已成為改革和時代的迫切需要。

一、新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的的現(xiàn)狀分析長期以來，企業(yè)文化建設(shè)在促進鐵路改革發(fā)展、推動物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中取得了一定的成績，為新武鐵企業(yè)文化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境，主要表現(xiàn)為以下幾點：一是深化認識形成共識，黨政工團齊抓共管。隨著企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用不斷顯現(xiàn)，原分局和站段黨政工團領(lǐng)導對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識不斷深化，達成共識。企業(yè)文化是三個文明建設(shè)的結(jié)合點，是推進鐵路企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)動力，是加強鐵路企業(yè)思想政治工作的重要載體；它具有外樹形象，內(nèi)增動力的作用，不是可有可無，而是對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。特別是在學習貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和“三個代表”重要思想活動中，原分局和站段把加強企業(yè)文化建設(shè)上升到貫徹落實“三個代表”重要思想，提高干部職工道德素質(zhì)的高度來認識，擺上黨委和行政工作的議事日程，加強調(diào)研，制定規(guī)劃，推廣典型，既抓軟件建設(shè)又抓硬件投入，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)生了可喜的變化。各級工會、團委也發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種活動，凝聚人心，激勵職工，促進了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。二是開展各具特色活動，干部職工情操得到升華。從不斷滿足職工精神文化需求出發(fā)，以全面提高職工隊伍素質(zhì)為宗旨，開展了各具特色的企業(yè)文化活動。一是開展精神文明創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出一批文明單位、文明集體、文明班組、文明工地和文明社區(qū)，選樹文明標桿和文明標兵，評選杰出青年和優(yōu)秀工班長，積極創(chuàng)建和爭取省市精神文明先進稱號。二是開展送溫暖活動。各單位把“兩節(jié)”送溫暖和暑運送涼爽納入工作程序，形成工作制度，建立職工貼心人服務(wù)隊、開展“幫困助學活動”定期服務(wù)職工家屬、子女。三是開展多種形式的文體活動。文化宮、俱樂部，以“學、演、展、賽、講”等多種形式，結(jié)合重大節(jié)假日舉辦茶話會、演唱會、文藝晚會、歌詠比賽等活動，結(jié)合安全百日和春暑運，組織服務(wù)小分隊上列車、下沿線、到工地，把歡歌笑語送給小站工區(qū)職工家屬。工會、團委共同建設(shè)“三好書架、書屋”，把精神食糧送到生產(chǎn)一線。這些團隊和活動，激發(fā)了職工的自豪感，振奮了職工精神。三是營造企業(yè)文化氛圍，企業(yè)環(huán)境得到改觀。隨著改革深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整，許多站段撤并、搬遷，各單位抓住這一契機，整體規(guī)劃、艱苦奮斗，用自己辛勤的勞動，將荒涼偏僻、雜草叢生的郊外變成干凈整潔的廠房、綠樹成蔭的馬路、優(yōu)美宜人的環(huán)境，實現(xiàn)了建設(shè)“綠色世界”、花園式站段的夙愿。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時，特別注意體現(xiàn)出企業(yè)文化品味。每一條標語、每一幅對聯(lián)、每一句口號都反映出站段的企業(yè)精神；在長廊里、小亭中、綠地上都體現(xiàn)出企業(yè)文化的氛圍；在圖書室、卡拉oK廳、健身房以及班組學習園地、文化園（室、點）上都把各種活動融入企業(yè)文化建設(shè)中。建設(shè)企業(yè)文化環(huán)境不但改善了職工的學習、生活、工作條件，更重要的是提高了職工素質(zhì)，培養(yǎng)了自覺養(yǎng)成的習慣，凝聚了職工隊伍，激發(fā)了企業(yè)活力。四是促進企業(yè)各項工作，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)使各單位環(huán)境變了、觀念變了、精神面貌變了；職工素質(zhì)提高了、服務(wù)質(zhì)量提高了、經(jīng)濟效益提高了；職工的積極性調(diào)動起來了，干部作風轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系更加融洽了，真正實現(xiàn)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居的“三安”目的。堅持開展與“法輪功”邪教組織的政治斗爭，維護了穩(wěn)定，保證了鐵路運輸?shù)陌踩珪惩?。五是企業(yè)文化存在差異，溝通融合實現(xiàn)統(tǒng)一。建設(shè)新武漢鐵路局企業(yè)文化的過程，實際上是一個文化整合的過程。首先是企業(yè)職工價值理念的融合，這是文化再造的難點之一。長期以來，原來的兩個分局已形成了各自獨有的企業(yè)文化，不同的企業(yè)文化又培育了不同的職工價值理念、行為規(guī)范和行動準則，對形成一個整體的企業(yè)文化，認同上存在差異，因而需要一個磨合期，求同存異，循序漸進地進行理念文化的更新。建設(shè)新武鐵企業(yè)文化是為有效整合各種資源，有效提升企業(yè)管理水平和運營能力，增強核心競爭力，構(gòu)建新的管理體制和運行機制，確保持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，并以此共同的價值追求統(tǒng)一不同企業(yè)員工的思想和行為。其次是載體的融合。在建設(shè)新武鐵企業(yè)文化過程中，建設(shè)新武鐵精神和服務(wù)是兩個重要載體。應(yīng)把建設(shè)新武鐵精神作為融合的載體，促進新武鐵企業(yè)文化的形成。同時通過服務(wù)文化，即在鐵路服務(wù)的過程中建立統(tǒng)一的服務(wù)標準、規(guī)范、制度，統(tǒng)一服務(wù)用語、服務(wù)流程、服務(wù)行為，并實行人性化、差異化服務(wù)，以特色服務(wù)增強荊楚大地的文化魅力。再次是制度的整合。實際上新武鐵統(tǒng)一的制度建設(shè)，是制度文化的具體體現(xiàn)。要制定和完善符合企業(yè)文化理念、符合鐵路企業(yè)和跨越式發(fā)展實際的各項管理制度、操作規(guī)范、工作職責，把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)在各項規(guī)章制度之中，滲透到文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中，使新武鐵企業(yè)精神更具文化力。

二、對新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的兩點思考

1、新武鐵企業(yè)文化的定位和內(nèi)涵。一是要體現(xiàn)“三個代表”重要思想的要求。要引導職工積極參與改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動，始終把發(fā)展鐵路運輸生產(chǎn)力作為根本任務(wù)，為完成資產(chǎn)經(jīng)營目標和改革的各項任務(wù)提供思想保證和精神動力。要堅持以科學的理論、正確的輿論、高尚的精神、優(yōu)秀的作品，教育引導黨員和職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，豐富職工群眾的精神文化生活，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)，弘揚新時期“火車頭”精神，培育和建設(shè)新的企業(yè)精神，培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗，拼搏奉獻。要堅持黨的宗旨、堅持一切為了群眾、一切依靠群眾的根本觀點，堅持黨的群眾路線，密切黨群、干群關(guān)系，關(guān)心群眾疾苦，努力為群眾辦實事、辦好事、維護職工群眾的根本利益。二是要體現(xiàn)二十一世紀中國企業(yè)文化的內(nèi)涵。二十一世紀中國企業(yè)文化的內(nèi)涵是以企業(yè)哲學為主導、以企業(yè)價值觀為核心、以企業(yè)精神為靈魂、以企業(yè)道德為準則、以企業(yè)環(huán)境為保證、以企業(yè)形象為重點以及以企業(yè)創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念。企業(yè)文化最充分的尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人；最大限度地培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，積極適應(yīng)二十一世紀經(jīng)濟知識化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化的大趨勢，不斷增強企業(yè)文化的應(yīng)變能力和競爭能力，推動企業(yè)健康、快速的發(fā)展。三是要體現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展和建設(shè)和諧社會的要求。實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展是一項宏偉的事業(yè)，也是一項十分艱巨的任務(wù)，面臨的困難很多，甚至還會伴隨著各種風險，需要進行長期的艱苦奮斗。新的武鐵企業(yè)文化，要引導職工保持和發(fā)揚昂揚向上的勁頭、艱苦奮斗的精神，告別落后，趕超先進，不懼艱險，不怕困難，多做開創(chuàng)性的工作，多做前瞻性的工作，多做出實效性的工作。我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。公平正義，就是社會各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)，人民內(nèi)部矛盾和其他社會矛盾得到正確處理，社會公平和正義得到切實維護和實現(xiàn)；民主法治，就是社會主義民主得到充分發(fā)揚，依法治國基本方略得到切實落實，各方面積極因素得到廣泛調(diào)動；誠信友愛，就是全社會互幫互助、誠實守信，全體人民平等友愛、融洽相處；充滿活力，就是能夠使一切有利于社會進步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定；安定有序，就是社會組織機制健全，社會管理完善，社會秩序良好，人民群眾安居樂業(yè)，社會保持安定團結(jié)；人與自然和諧相處，就是生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好。

2、新武鐵企業(yè)文化建設(shè)的具體措施。一是把握內(nèi)涵，突出重點，不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵包容性很廣，一般是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的全體員工共同遵守和奉行的價值觀念、基本信條和行為準則。分為四個層次，即表層的物質(zhì)文化，主要是指工作環(huán)境、生活設(shè)施等；淺層的行為文化，主要是指員工的行為規(guī)范；中層的制度文化，主要是指嚴格的管理制度和高度自覺地執(zhí)行這些制度；深層的精神文化，是以精神現(xiàn)象為載體的觀念文化，主要是指企業(yè)精神、經(jīng)營觀念等，它是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)文化的精髓。要準確把握住企業(yè)文化的內(nèi)涵，保證企業(yè)文化建設(shè)健康、有序的發(fā)展。結(jié)合當前的工作，在加強企業(yè)文化建設(shè)中，我們要著力要抓好企業(yè)精神的培育和提煉，用企業(yè)精神凝聚職工隊伍；要深化職業(yè)道德、社會公德和家庭美德的教育，引導職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的鐵路職工思想道德風范；要樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的經(jīng)營管理思想，提高管理水平，增強廣大干部職工落實各項規(guī)章制度的自覺性，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中、在復雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營活動中立于不敗之地，確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制各項目標的圓滿實現(xiàn)。二是制定長遠規(guī)劃，注意近期效果，全力推進企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是一項艱苦、長期的任務(wù)，是一個系統(tǒng)工程，必須有計劃、有目標、有步驟地推進。它既要有長遠規(guī)劃，又要著眼近期效果，長短結(jié)合，一步一步地扎實推進，才能取得實實在在的效果。要根據(jù)全局政治工作的主要任務(wù)，結(jié)合自身的實際，認真思考和制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展思路、奮斗目標和機制保證。在考慮企業(yè)文化建設(shè)的長遠規(guī)劃時，要突出加強社會主義道德教育，建設(shè)“四有”職工隊伍這一中心環(huán)節(jié)，突出企業(yè)精神和品牌意識，從而達到職工隊伍整體素質(zhì)的提高，市場競爭力的增強、保證改革發(fā)展目標的實現(xiàn)，促進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)短期效果是實現(xiàn)長遠目標的具體步驟，它是針對一個個具體的形勢任務(wù)要求提出的教育內(nèi)容和效果顯示。短期效果的出現(xiàn)和累計，必然促進長期目標的實現(xiàn)。例如結(jié)合春運、暑運開展的安全生產(chǎn)教育，結(jié)合重大節(jié)日開展各種紀念活動，這些在近期都能產(chǎn)生很好的效果。只有將企業(yè)文化建設(shè)的長遠目標與短期效果有機地結(jié)合與實施，才會有力地推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。三是用好載體，抓出特色，促使企業(yè)文化建設(shè)保持旺盛活力。企業(yè)文化建設(shè)要有一定的組織形式和活動方式。要以文體活動為載體，加強企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)、管理和使用，形成健全的文化網(wǎng)絡(luò)，不斷強化各類文化陣地的服務(wù)功能，通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操、融洽感情，增強溝通和了解；要以職工崗位競賽活動為載體，以創(chuàng)立服務(wù)品牌、拓展市場營銷、樹立企業(yè)良好形象為目的，開展文明服務(wù)競賽活動，促進服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改進和提高；要以職工崗位學習成才活動為載體，搞好職工在職培訓和素質(zhì)教育，進一步增強企業(yè)發(fā)展的后勁；要以職工思想教育活動為載體，深化職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育，引導職工自覺地把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，樹立“企興我榮，企衰我恥”的信念，激發(fā)職工以強烈的主人翁責任感干好本職工作。開展這些活動要注意兩點：一要結(jié)合實際。要結(jié)合改革發(fā)展的實際，結(jié)合干部職工關(guān)心的難點、熱點問題，寓教于文、寓教于樂、寓教于各種活動之中，切忌形式主義。二要有自己的特色。有特色就有生命、就能持久，就能喜聞樂見，切忌一般化的號召?？傊覀円ㄟ^扎實有效地抓好企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)具有濃郁高雅的文化氣息、團結(jié)和諧的工作氛圍和拼搏進取的向上精神，使企業(yè)真正成為提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的大學校、大熔爐，為企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展提供動力。四是加強領(lǐng)導，帶頭示范，抓好企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。企業(yè)領(lǐng)導是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。企業(yè)的負責人，在企業(yè)文化的構(gòu)建過程中扮演著極為重要的角色，由于領(lǐng)導在企業(yè)中所處的地位，他們應(yīng)該是企業(yè)員工心目中的楷模。因此，他們個人的理想、信念、性格和舉止，不僅影響和制約著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理方式和行為取向，而且還會對廣大員工產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)領(lǐng)導的思想和行為密切相關(guān)。從一定意義上講，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導，就有什么樣的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導的素質(zhì)對搞好企業(yè)文化建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。所以，領(lǐng)導班子，尤其是黨政一把手要把立言和立行結(jié)合起來，既要靠真理的力量，更要靠人格的力量，做到作風正派、銳意開拓、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業(yè)精神，模范實踐企業(yè)文化目標。在企業(yè)內(nèi)部形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政領(lǐng)導帶頭示范、密切配合、共同組織實施，工會團委各盡其責，職工群眾全員參與，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的工作格局，從而提煉和培育出新的武鐵企業(yè)文化，齊心協(xié)力把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個新水平，適應(yīng)新武鐵跨越式發(fā)展的需要。

第五篇：淺談如何加強道路運輸企業(yè)文化建設(shè)

淺談如何加強道路運輸企業(yè)文化建設(shè)

來源：中國道路運輸網(wǎng)在線通訊員 湖南湘西州汽車運輸總公司 鄒瑋 2010年3月7日17:59現(xiàn)代企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟實力、物質(zhì)財富的競爭，而且是企業(yè)凝聚力、文化力的競爭。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個良好的企業(yè)氛圍、人際環(huán)境，提高職工的道德素質(zhì)、思想素養(yǎng)，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神紐帶、道德紐帶，調(diào)動并合理配置各個環(huán)節(jié)的積極因素。這種因素是通過企業(yè)內(nèi)部從最高領(lǐng)導到基層職工工作、思想作風共同體現(xiàn)出來的綜合表現(xiàn)，是無形的力量。因此，要適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要，我們必須創(chuàng)新企業(yè)文化，構(gòu)建干部職工共同的理想和追求，鑄就反映企業(yè)特征和市場趨勢的共同的價值觀念、思想境界、精神狀態(tài)、規(guī)范準則，使全體職工凝聚成一個有機的整體，使得企業(yè)獲得“再造”和“新生”。那么，如何加強運輸企業(yè)文化建設(shè)，使之促進企業(yè)科學發(fā)展。結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗，筆者提出以下幾點建議：

一、企業(yè)領(lǐng)導要把企業(yè)文化建設(shè)當成一件大事來做

企業(yè)領(lǐng)導要以求真務(wù)實的精神，把企業(yè)文化建設(shè)當成一件大事來做、來干。以真抓實干、率先垂范的作風，做企業(yè)文化建設(shè)的實踐者、組織者和推動者。要率先學習理解企業(yè)文化理論，認真學習新知識、新理論、新信息，以科學理論、現(xiàn)代管理和文化知識武裝自己的頭腦，做企業(yè)文化建設(shè)的“傳教士”，承擔領(lǐng)導企業(yè)文化建設(shè)的職責，做企業(yè)文化建設(shè)的第一設(shè)計者、第一宣傳者、第一實踐者。通過自身的行動，從基礎(chǔ)抓起，結(jié)合崗位規(guī)范、職責，在日常行為規(guī)范上下功夫，在職工普遍接受上下功夫，進行潛移默化的養(yǎng)成教育，塑造優(yōu)秀的車站文化、班組文化，使企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念進車站、入班組、到人頭。

二、企業(yè)職工要加強自己的主體意識

強烈的自主意識。企業(yè)職工要以企業(yè)為家、以主人的姿態(tài)全面地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，為企業(yè)的興旺發(fā)達出謀劃策，為企業(yè)的跨越式發(fā)展奉獻力量，與企業(yè)擰成一股繩，與

企業(yè)結(jié)成命運共同體，同呼吸，同進退。

高度的社會責任感。企業(yè)職工要以對國家、社會、旅客高度負責的精神，盡職盡責，忘我工作，確保人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。要以方便快捷、安全舒適、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立良好的企業(yè)形象，贏得旅客的滿意和社會的認同。

真誠的敬業(yè)精神。企業(yè)職工要熱愛工作，勤勞肯干，甘于奉獻，勇于擔當。在業(yè)務(wù)上要千錘百煉，精益求精，在工作中恪守職業(yè)道德，真誠待人，熱情服務(wù)，讓旅客“走好、走了”。熱愛集體的團隊精神。企業(yè)職工要繼承、發(fā)揚中華傳統(tǒng)美德和集體主義精神，將個人與群體緊緊地連在一起，和諧共處，攜手并肩，團結(jié)一心，勇于奮進。

三、企業(yè)要搭建文化平臺，鞏固文化陣地

企業(yè)文化建設(shè)不是一天兩天的事，優(yōu)秀的企業(yè)文化也不是通過一個口號、一次活動就能夠輕而易舉地建立起來。需要企業(yè)領(lǐng)導的重視，需要組織平臺的搭建，需要載體、陣地作為基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，我們必須充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化的內(nèi)涵，在提高職工的認識，統(tǒng)一職工的思想、規(guī)范職工的行為、塑造職工的精神、凝聚職工的力量上下功夫，使職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，自覺關(guān)注，增強使命感和責任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。同時把宣傳造勢作為組織職工積極參加創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念活動的過程，培育企業(yè)共同的價值觀，提高企業(yè)凝聚力。

一是改變宣傳方式，加大宣傳報道力度。要打造一流的企業(yè)自身門戶網(wǎng)站，完善企業(yè)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)部署，充實網(wǎng)站內(nèi)容，加快信息更新速度，實現(xiàn)企業(yè)政策、動態(tài)第一時間“上傳下達”。要加強與媒體的緊密合作，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、雜志等媒介載體，做好企業(yè)動態(tài)、活動宣傳報道，提升品牌影響力和社會美譽度。

二是優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，構(gòu)建和諧向上的氛圍。企業(yè)是一個大家庭，職工在這個大家庭中需要展示自己的才能去獲得同事、領(lǐng)導的認可。要多開展豐富多彩的活動，使得職工樂于工作、勤于工作、敢于工作，在增強集體榮譽感和自豪感的同時，形成一種爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上的工作氛圍。

三是創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，搭建交流學習的平臺。企業(yè)刊物可按季度、按月出版，定期宣傳企業(yè)政策、文件內(nèi)容，讓廣大職工了解企業(yè)決策、參與企業(yè)決策，給企業(yè)科學發(fā)展獻言獻策，同時也使得廣大職工有一個共同交流學習、共同成長的“載體”。定期郵寄給與企業(yè)相關(guān)的政府部門和外聯(lián)單位，通過刊物使得他們了解企業(yè)動態(tài)的同時，也起到對外展示企業(yè)良好形象和交流學習的效果。

四是加強培育工作，增強職工隊伍素質(zhì)。通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高政治思想覺悟，提高科學文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。采取多種方式組織、引導企業(yè)和職工大力培育，努力實踐企業(yè)精神。堅持與時俱進，從實踐和理論的結(jié)合上引導員工培育符合時代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點的企業(yè)精神，統(tǒng)一職工的思想、規(guī)范職工的行為、提高隊伍素質(zhì)，加快企業(yè)發(fā)展。

四、企業(yè)要把黨工共建工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中去

一是要注重黨組織的活動與工會組織開展的活動有機結(jié)合。既要為黨員發(fā)揮先進模范作用提供載體，又要有效地激發(fā)職工的團隊精神；思想政治建設(shè)與文化建設(shè)自成一體，相得益彰。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過向黨員學習、向黨章學習、向優(yōu)秀黨員代表優(yōu)秀班組典型模范學習，激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作熱情，提升職工的思想文化道德素養(yǎng)和服務(wù)水平，形成職工行為準則、職業(yè)信條等，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

二是要充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。要通過創(chuàng)辦職工之家，建立一個和職工交流的平臺，幫助解決一些實際困難，給予必要的心理疏導和溝通交流，使職工的個人目標

圍繞企業(yè)的共同目標，凝結(jié)成群體合力，從而有效地推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。要發(fā)動職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關(guān)系廣大職工的切身利益等重大問題上，要聽取職工的意見和建議，并形成制度，從而有效地推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。