第一篇：我省低電壓綜合治理工作全面結(jié)束

河南低電壓治理全面結(jié)束

供電質(zhì)量明顯改善155萬(wàn)農(nóng)戶用上滿意電

中電新聞網(wǎng)訊記者 侯俊 報(bào)道 “以前空調(diào)轉(zhuǎn)不動(dòng)、冰柜用不上，生意沒(méi)法做。自低電壓現(xiàn)象治理后，俺家超市里一下子上了6臺(tái)冰柜，生意別提多好了。”7月14日，葉縣郊區(qū)居民鄭國(guó)勤高興地說(shuō)。

目前，隨著最后一批375485個(gè)農(nóng)戶告別低電壓現(xiàn)象，河南省電力公司低電壓綜合治理工作全面結(jié)束，共解決低電壓用戶155.4萬(wàn)個(gè)，基本消除農(nóng)村低電壓?jiǎn)栴}，居民端電壓合格率達(dá)到96.415%，相比較治理前提高了0.32個(gè)百分點(diǎn)，較好的改善了農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量，為廣大農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠。

河南是人口大省，有6000多萬(wàn)農(nóng)村人口。提升居民用電服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)村人口有序用電，對(duì)于維護(hù)人民群總切身利益、構(gòu)建和諧社會(huì)意義重大。然而，隨著農(nóng)村用電量快速增長(zhǎng)，農(nóng)村電網(wǎng)配電變壓器容量不足及低壓線路“卡脖子”現(xiàn)象嚴(yán)重日益增加，導(dǎo)致部分地區(qū)低電壓現(xiàn)象嚴(yán)重。經(jīng)普查，截至2010年初，河南共有低電壓用戶數(shù)155.4戶，涉及人口609萬(wàn)人，個(gè)別“低電壓”臺(tái)區(qū)的居民端電壓最低不足165伏，直接影響了農(nóng)村居民正常的生產(chǎn)生活用電。2010年10月，河南省電力公司站在保障民生、服務(wù)民生的高度，啟動(dòng)低電壓專項(xiàng)綜合治理工作，決定用三年的時(shí)間投入12.95億元資金，全力開(kāi)展農(nóng)村低電壓治理工作。近3年來(lái)，河南省電力公司堅(jiān)持把低電壓治理與專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展低壓臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治、95598光明服務(wù)工程、居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)等，對(duì)重點(diǎn)的臺(tái)區(qū)和線路進(jìn)行整改，不斷完善服務(wù)方式和服務(wù)手段，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，全面提升“低電壓”綜合治理水平。

葉縣原是低電壓“重災(zāi)區(qū)”，共有低電壓用戶3.4萬(wàn)個(gè)。經(jīng)過(guò)治理，共使12萬(wàn)人徹底告別了低電壓現(xiàn)象。2010年，在葉縣郊區(qū)開(kāi)便民超市的鄭國(guó)勤決定批量增加冷鮮肉、速凍食品等商品。為此他專門(mén)購(gòu)買了6臺(tái)冰柜，可受低電壓所累，新添置的冰柜無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。如今，用上可靠電、放心電的鄭國(guó)勤已經(jīng)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，用他話說(shuō)“生意好得一塌糊涂”。

“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速而農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)不夠及時(shí)，不能滿足快速增長(zhǎng)的用電需求，是造成低電壓現(xiàn)象的主要原因。若想根治低電壓，讓6000萬(wàn)農(nóng)民用好電、好用電，必須快速發(fā)展農(nóng)村電網(wǎng)。”河南省電力公司農(nóng)電工作部主任陳獻(xiàn)偉告訴記者。

基于這種考慮，河南省電力公司決定加大農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)投資力度，不斷提高農(nóng)網(wǎng)輸電能力。按照計(jì)劃，2010年至2015年期間，我省將投入資金230多億元，大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，全面提升農(nóng)網(wǎng)供電能力，消除低電壓?jiǎn)栴}和供電卡脖子現(xiàn)象。

第二篇：“低電壓”的綜合治理

“低電壓”的綜合治理

摘 要：近年來(lái)，隨著莘縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其用電負(fù)荷呈現(xiàn)逐年增加態(tài)勢(shì)，供電量繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，而莘縣區(qū)域電網(wǎng)的“低電壓”問(wèn)題，也隨著用電負(fù)荷不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)日漸顯現(xiàn)。在“低電壓”綜合治理工作中，國(guó)網(wǎng)莘縣供電公司結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，根據(jù)《莘縣供電公司無(wú)功電壓管理“十二五”規(guī)劃》，按照“管理措施優(yōu)先，技術(shù)措施優(yōu)選”的原則，通過(guò)電網(wǎng)規(guī)劃、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、健全檔案、專業(yè)指導(dǎo)、加強(qiáng)考核等管理措施和提升供電能力、提升調(diào)壓能力、提升補(bǔ)償能力、新增電源布點(diǎn)、三相負(fù)荷不平衡治理等技術(shù)措施開(kāi)展農(nóng)村低電壓臺(tái)區(qū)綜合治理工作。通過(guò)這些措施的開(kāi)展落實(shí)，截止目前，全縣共消除“低電壓”用戶70%以上，治理效果顯著。

關(guān)鍵詞：低電壓；治理；成效“低電壓”現(xiàn)狀

在“低電壓”問(wèn)題涉及面廣且較為復(fù)雜，采取單一調(diào)壓手段已無(wú)法滿足電壓調(diào)整需求的供電區(qū)域。國(guó)網(wǎng)莘縣供電公司始終遵循“規(guī)范化、科學(xué)化、一流化”的管理理念，不斷強(qiáng)化無(wú)功電壓管理工作，確保向用戶提供合格的電能。充分利用各種管理措施和技術(shù)措施來(lái)提高電網(wǎng)電壓供電能力，改善供電質(zhì)量。

“低電壓”綜合治理是一項(xiàng)綜合性的工作，范圍包括探索應(yīng)用提高電能質(zhì)量的新技術(shù)、新設(shè)備、新方法；無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的選型、運(yùn)行、維護(hù)；客戶低壓側(cè)管理及客戶無(wú)功補(bǔ)償方案審核。

專業(yè)管理的目標(biāo)是加大變電站和配電變壓器隨器無(wú)功補(bǔ)償容量配置，使110kV、35kV變電站和配電變壓器隨器無(wú)功補(bǔ)償容量配置合理。按照農(nóng)網(wǎng)無(wú)功功率需求進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)無(wú)功動(dòng)態(tài)就地平衡，提高各級(jí)電壓界面的功率因數(shù)水平，降低電網(wǎng)損耗，提高農(nóng)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和電壓質(zhì)量。大力推廣使用自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償?shù)臒o(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，積極研究和推廣使用先進(jìn)，實(shí)用的無(wú)功補(bǔ)償新技術(shù)、新設(shè)備。加強(qiáng)電壓無(wú)功管理體系和監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，健全和完善電壓無(wú)功管理體系和監(jiān)測(cè)體系。建立諧波源和電壓波動(dòng)源監(jiān)測(cè)及管理體系，加強(qiáng)諧波，電壓波動(dòng)及三相不平衡監(jiān)測(cè)和治理，有效控制電網(wǎng)諧波源，電壓波動(dòng)源和三相不平衡，實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)的諧波，電壓波動(dòng)和三相不平衡度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值（見(jiàn)表1）

表1 活動(dòng)指標(biāo)體系及目標(biāo)值主要做法

2.1 成立組織機(jī)構(gòu)

公司成立“低電壓”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成；工作小組由運(yùn)維檢修部主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，發(fā)展建設(shè)部、運(yùn)維檢修部、營(yíng)銷部、電力調(diào)度控制分中心、安全監(jiān)察部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部、人力資源部、黨群工作部、各供電所等設(shè)置一名專（兼）責(zé)人，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.2 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

2.2.1 公司“低電壓”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神、審核公司的低電壓管理的規(guī)劃、計(jì)劃措施和管理制度，定期組織召開(kāi)低電壓分析例會(huì)，全面協(xié)調(diào)公司的低電壓管理工作。

2.2.2 各部門(mén)職能如下：（1）人力資源部：“低電壓”綜合治理工作的考核部門(mén)，負(fù)責(zé)“低電壓”綜合治理工作過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的考核，監(jiān)督和檢查。（2）運(yùn)維檢修部（檢修工區(qū)）：“低電壓”綜合治理工作的歸口部門(mén)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)“低電壓”綜合治理方案的制定，統(tǒng)計(jì)各階段“低電壓”綜合治理工作的開(kāi)展情況，統(tǒng)計(jì)治理效果，定期向“低電壓”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)低電壓改造項(xiàng)目的審批及實(shí)施監(jiān)督。負(fù)責(zé)變電站無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備和有載調(diào)壓裝置的安裝、調(diào)試、定期檢驗(yàn)和日常檢修維護(hù)工作。（3）黨群工作部：負(fù)責(zé)審察治理過(guò)程中各項(xiàng)工程的監(jiān)察審計(jì)工作。（4）電力調(diào)度控制分中心：負(fù)責(zé)根據(jù)負(fù)荷變化規(guī)律和電壓狀況，及時(shí)調(diào)整、投切無(wú)功補(bǔ)償裝置。負(fù)責(zé)公司屬變電站電壓與無(wú)功電力分析及電容器可用率統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。（5）營(yíng)銷部（含供電所）：加強(qiáng)對(duì)用戶無(wú)功補(bǔ)償裝置投切管理，負(fù)責(zé)接納、核對(duì)用戶提出的電壓質(zhì)量狀況的反映或投訴，對(duì)較嚴(yán)重的電壓質(zhì)量問(wèn)題，要查明具體原因，抓緊整改，并報(bào)運(yùn)檢部備案。利用95598信息平臺(tái)，做好客戶業(yè)務(wù)咨詢及投訴工作，并及時(shí)將有關(guān)情況反映至相關(guān)責(zé)任部門(mén)。（6）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部：督促供電所做好“低電壓”治理的各項(xiàng)工作。（7）發(fā)展建設(shè)部：結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展情況，電網(wǎng)“低電壓”狀況，分區(qū)、分層做好主配網(wǎng)結(jié)構(gòu)、改造升級(jí)等項(xiàng)目規(guī)劃，解決“低電壓”技術(shù)層面問(wèn)題。（8）安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)低電壓治理實(shí)施的安全監(jiān)督。

2.2.3 保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績(jī)效考核與控制。運(yùn)維檢修部是低電壓管理績(jī)效考核具體管理部門(mén)，由運(yùn)維檢修部提出考核標(biāo)準(zhǔn)和意見(jiàn)，轉(zhuǎn)由人力資源部納入公司績(jī)效考核并具體實(shí)施。

2.3 工作流程

運(yùn)檢檢修部組織“低電壓”綜合治理工作小組成員根據(jù)電網(wǎng)狀況及 “低電壓”存在問(wèn)題等，結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃、負(fù)荷發(fā)展等情況，編制出“低電壓”綜合治理方案，同時(shí)制定工作計(jì)劃。先經(jīng)分管經(jīng)理對(duì)方案和計(jì)劃進(jìn)行審批，審批后，由運(yùn)維檢修部專責(zé)人對(duì)相關(guān)指標(biāo)及計(jì)劃按部門(mén)、年、季、月進(jìn)行層層分解，并下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)。各相關(guān)部門(mén)制定各自的工作計(jì)劃及方案，各供電所計(jì)劃、方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)制定。各相關(guān)部門(mén)收集“低電壓”數(shù)據(jù)資料，其中供電所資料報(bào)營(yíng)銷部匯總后再報(bào)運(yùn)維檢修部。營(yíng)銷部按時(shí)對(duì)各供電所提報(bào)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行抽查和審核，匯總各供電所提報(bào)的資料并報(bào)運(yùn)維檢修部，運(yùn)維檢修部匯總各相關(guān)部門(mén)提報(bào)的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，并分析存在問(wèn)題。組織“低電壓”綜合治理工作小組成員召開(kāi)“低電壓”治理工作分析會(huì)議。會(huì)議對(duì)“低電壓”的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題和各部門(mén)的治理措施、方案進(jìn)行分析、討論。分管經(jīng)理對(duì)運(yùn)維檢修部制定的方案審批后再由運(yùn)維檢修部將治理方案下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)。各相關(guān)部門(mén)按方案、計(jì)劃開(kāi)展“低電壓”綜合治理工作。運(yùn)維檢修部對(duì)治理整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)治理效果，對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)形成考核意見(jiàn)，并報(bào)送至人力資源部。人力資源部根據(jù)運(yùn)維檢修部提出的考核意見(jiàn)納入公司績(jī)效考核并實(shí)施。特色亮點(diǎn)

由各供電所對(duì)本供電區(qū)域的各臺(tái)區(qū)和低壓線路管理情況進(jìn)行考核，結(jié)果匯總后報(bào)營(yíng)銷部，營(yíng)銷部匯總后報(bào)運(yùn)維檢修部，運(yùn)維檢修部提出考核意見(jiàn)報(bào)人力資源部，實(shí)行層層考核機(jī)制。人力資源部根據(jù)指標(biāo)完成情況，納入月度考核。具體案例

為了掌握“低電壓”臺(tái)區(qū)分布情況，今年4月份，運(yùn)檢部聯(lián)合供電所組織人員對(duì)全縣臺(tái)區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)全縣共計(jì)有不少配電臺(tái)區(qū)存在“低電壓”現(xiàn)象，大多是第一期農(nóng)網(wǎng)改造的臺(tái)區(qū)。摸準(zhǔn)情況后，公司成立了臺(tái)區(qū)暨低電壓治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了臺(tái)區(qū)暨低電壓治理工作方案，于今年5月份，召開(kāi)了公司配電臺(tái)區(qū)暨低電壓治理啟動(dòng)會(huì)。啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)后，20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所分別采取了技術(shù)上和管理上的措施進(jìn)行治理，通過(guò)農(nóng)網(wǎng)資金和大修技改項(xiàng)目資金，解決了部分“低電壓”臺(tái)區(qū)的“低電壓”問(wèn)題。實(shí)踐效果

“低電壓”綜合治理工作是提升供電質(zhì)量的重要措施。公司下一步將從源頭上解決“低電壓”問(wèn)題。同時(shí)建立“低電壓”綜合治理和電壓質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善電壓質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)制，對(duì)管理流程進(jìn)行了規(guī)范，確保低電壓治理工作的順利開(kāi)展和閉環(huán)管理，使農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作取得實(shí)效。為打造供電“旗艦”，提升配電網(wǎng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不懈努力。

第三篇：供電所農(nóng)村低電壓綜合治理工作方案

供電所農(nóng)村低電壓綜合治理工作方案

一、工作思路

以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力需求為目的，以改善農(nóng)村低壓客戶端電壓質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村用電特性及需求的分析，堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)改造與精益運(yùn)行管理并舉、薄弱點(diǎn)整治與綜合治理相結(jié)合，優(yōu)化農(nóng)村供電方式，既立足解決當(dāng)前突出的問(wèn)題，又著力改善農(nóng)村配電網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。

二、工作原則

一是堅(jiān)持以農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造為重點(diǎn)，結(jié)合近期與遠(yuǎn)期發(fā)展需求，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，提升農(nóng)村電網(wǎng)調(diào)壓能力和無(wú)功補(bǔ)償能效，提高供電能力。二是堅(jiān)持以精益運(yùn)行及營(yíng)銷管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化用電營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用，提高營(yíng)銷與生產(chǎn)管理協(xié)同性，加強(qiáng)農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行管理，完善電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)手段，提升電壓質(zhì)量保障能力。三是堅(jiān)持以基礎(chǔ)研究為依托、以科技與信息技術(shù)為支撐，加強(qiáng)農(nóng)村用電負(fù)荷特性分析，開(kāi)展適合農(nóng)電特點(diǎn)供電方式、綜合調(diào)壓方案和配變應(yīng)對(duì)日負(fù)荷波動(dòng)能力研究與應(yīng)用，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村用電特性的適應(yīng)能力。

三、工作目標(biāo)

按照采取的不同措施，依據(jù)永新縣供電公司低電壓治理工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度，分階段細(xì)化分解工作目標(biāo)。力爭(zhēng)用1年左右的時(shí)間基本解決XX供電所當(dāng)前存在的“低電壓”問(wèn) 題。

1、確保經(jīng)過(guò)“低電壓”綜合治理后的“低電壓”用戶電壓質(zhì)量滿足要求。在XX年8月份前，消除全所現(xiàn)有130個(gè)臺(tái)區(qū)7000戶的低電壓現(xiàn)象。

2、需新增變壓器布點(diǎn)才能解決的“低電壓”用戶，在未新增變壓器前，低壓用戶正常用電時(shí)段電壓不低于200伏，負(fù)荷高峰時(shí)段不低于190伏。在象形變電站擴(kuò)建工程未建成投運(yùn)前，高市通過(guò)里田變電站，象形通過(guò)蘆溪轉(zhuǎn)移負(fù)荷，通過(guò)臺(tái)區(qū)增容、改造低壓主線等方式，解決低電壓?jiǎn)栴}。

3、低壓負(fù)荷三相不平衡度大于 20%的農(nóng)村配變數(shù)量，與 XX年相比減少90%以上。通過(guò)建立常態(tài)的低電壓管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合線損管理按月定期分析三相不平衡治理，達(dá)到當(dāng)月發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)月消除之目標(biāo)。

4、“低電壓”情況的投訴事件減少90%以上。對(duì)開(kāi)展治理的130個(gè)臺(tái)區(qū)采取投訴跟蹤機(jī)制，動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決投訴事件。

四、管理措施

1.建立健全農(nóng)村“低電壓”用戶檔案。分類開(kāi)展低電壓用戶情況建檔工作，如用電負(fù)荷性質(zhì)、特性、用電量等。針對(duì)低電壓特點(diǎn)，采取有的放矢治理措施，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的具有代表性低電壓客戶，明確責(zé)任人，建立聯(lián)系制度，發(fā)現(xiàn)一處、治理一處、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一處。

2.完善監(jiān)測(cè)手段和方法。借助智能電壓監(jiān)測(cè)儀等技術(shù)，建立健全“低電壓”監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)測(cè)手段。

3.開(kāi)展配變?nèi)嘭?fù)荷不平衡治理。加強(qiáng)低壓用戶報(bào)裝接電管理，合理確定裝接容量；采取在營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)中標(biāo)注單相用戶所接相別，統(tǒng)計(jì)分析分相用電量，輔之以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，及時(shí)調(diào)整單相用戶所接相別的方法，控制三相不平衡度。

主要推行方法：

1)技術(shù)改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)的同時(shí)推行“負(fù)荷就地平衡，電量分相統(tǒng)計(jì)”，盡量保證改造一個(gè)臺(tái)區(qū)完成一個(gè)臺(tái)區(qū)。針對(duì)各相線損之間的差異，依據(jù)本臺(tái)區(qū)表卡統(tǒng)計(jì)的低壓側(cè)各單相計(jì)量表計(jì)的數(shù)量，對(duì)照低壓線路負(fù)荷分布圖進(jìn)行分析，找出影響三相線損差異的真實(shí)原因，再擬定三相負(fù)荷平衡調(diào)整的方案進(jìn)行整改，以取得降低低壓線路損耗的目的。同時(shí)，建立臺(tái)區(qū)分相管理基礎(chǔ)資料，一方面及時(shí)掌握臺(tái)區(qū)的三相負(fù)荷平衡狀況，為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝新上用戶提供必要數(shù)據(jù)資料，并為確定新上用電客戶應(yīng)接在哪一相提供了依據(jù)。另一方面，通過(guò)建立的臺(tái)區(qū)各用電客戶相位資料，動(dòng)態(tài)調(diào)整各分支線路三相負(fù)荷，以實(shí)現(xiàn)低壓側(cè)負(fù)荷就地平衡狀況在動(dòng)態(tài)中得到改善，進(jìn)而達(dá)到配電臺(tái)區(qū)降低低壓線損的目的，同時(shí)，又能將配電臺(tái)區(qū)低壓側(cè)壓降控制在一個(gè)合理的基準(zhǔn)范圍內(nèi)，很好的保持低壓用電客戶電壓質(zhì)量。

2)加強(qiáng)精細(xì)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。XX供電所每年7-9月的 迎峰度夏和迎峰度冬負(fù)荷時(shí)刻來(lái)臨前利用晚高峰時(shí)段進(jìn)行負(fù)荷實(shí)測(cè)，根據(jù)負(fù)荷實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整，確保變壓器處在三相均衡出力狀態(tài)。在進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整時(shí)要求對(duì)客戶負(fù)荷進(jìn)行分析，避免因客戶的沖擊負(fù)荷引起數(shù)據(jù)的正確性，并且針對(duì)分支線多點(diǎn)測(cè)量，從末端向主線逐級(jí)調(diào)整，確保從線路的末端到主線基本保持平衡，使變壓器及臺(tái)區(qū)主線都處在的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行裝狀態(tài)，避免因變壓器或線路的單相過(guò)載引起線路末端客戶的電壓偏低。

4）一是要求各班按月對(duì)臺(tái)區(qū)電量整理分析。對(duì)三相不平衡及出口電壓偏低的臺(tái)區(qū)提出維修計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整維護(hù)，確保各臺(tái)區(qū)在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。二是對(duì)滿負(fù)荷及重要供電區(qū)域的臺(tái)區(qū)要求按月巡檢，并進(jìn)行紅外測(cè)溫，確保臺(tái)區(qū)的安全運(yùn)行。通過(guò)臺(tái)區(qū)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、客戶反映的信息、及平時(shí)巡檢等情況，制定上報(bào)維修和整改計(jì)劃，確保配變臺(tái)區(qū)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。

5）加強(qiáng)低壓用戶負(fù)荷需求管理工作。加強(qiáng)低壓用戶負(fù)荷需求管理，收集配變及低壓用戶用電負(fù)荷情況，開(kāi)展分析，為規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)行管理提供依據(jù)。加強(qiáng)用戶專變管理，開(kāi)展臺(tái)區(qū)用戶錯(cuò)峰用電管理，及時(shí)轉(zhuǎn)移負(fù)荷。

6）加強(qiáng)供電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。建立電壓無(wú)功設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度，加強(qiáng)供電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，及時(shí)處理電壓無(wú)功設(shè)備存在缺陷，提高設(shè)備完好率。加強(qiáng)對(duì)用戶專用線 路及專用變用戶的無(wú)功補(bǔ)償考核力度。結(jié)合不同季節(jié)、不同時(shí)段負(fù)荷曲線和電壓曲線，及時(shí)投退電壓無(wú)功設(shè)備。建立“低電壓”配電臺(tái)區(qū)臺(tái)帳，結(jié)合配變停電檢修計(jì)劃，及時(shí)在負(fù)荷高峰到來(lái)前調(diào)整配電變壓器分頭。根據(jù)低電壓區(qū)域和配變分頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整配變分頭位置，并建立常態(tài)管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)切換。

7）建立低電壓整治快速響應(yīng)機(jī)制。對(duì)低壓負(fù)荷分布和增長(zhǎng)不確定性導(dǎo)致的電壓質(zhì)量問(wèn)題，建立與95598聯(lián)動(dòng)的低電壓整治快速響應(yīng)機(jī)制，一旦確認(rèn)為電壓質(zhì)量投訴，及時(shí)提出有針對(duì)性的解決方案，并迅速整改到位。加強(qiáng)“低電壓”投訴和報(bào)修管理，健全和完善“低電壓”投訴事件處理流程，跟蹤“低電壓”事件處理過(guò)程，解決“低電壓”問(wèn)題。

五、技術(shù)措施

開(kāi)展提升供電能力建設(shè)

1.提升高壓供電能力。主要結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和用電需求，通過(guò)35kV象形變電站擴(kuò)建工程，增加10千伏供電能力不足。

2．提升10 千伏線路供電能力。對(duì)10 千伏重載和過(guò)載線路進(jìn)行改造，采取在供電區(qū)域內(nèi)將負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其它 10 千伏線路的方式進(jìn)行改造。如通過(guò)增加大截面10千伏出線，將原重載線路進(jìn)行分線分載，提升線路供電能力。

3.提升配電臺(tái)區(qū)供電能力。對(duì)過(guò)載、重載配變進(jìn)行增容 或分容改造。

開(kāi)展提升無(wú)功補(bǔ)償能力建設(shè)

1.做好全網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化計(jì)算與優(yōu)化補(bǔ)償建設(shè)工作。根據(jù)電網(wǎng)和負(fù)荷發(fā)展需求，開(kāi)展無(wú)功優(yōu)化補(bǔ)償建設(shè)，按照全面規(guī)劃、合理布局、就地平衡的無(wú)功補(bǔ)償原則，加強(qiáng)無(wú)功容量配置建設(shè)和優(yōu)化，采用無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償裝置，努力做到無(wú)功分層、分壓、動(dòng)態(tài)就地平衡。

2.提升公用配變無(wú)功集中補(bǔ)償能力。根據(jù)農(nóng)村負(fù)荷波動(dòng)特點(diǎn)，優(yōu)化公用配電變壓器無(wú)功補(bǔ)償配置，提高電容器投入率。

根據(jù)國(guó)網(wǎng)無(wú)功試點(diǎn)技術(shù)要求，對(duì)正在建設(shè)及下一步所需改造的所有臺(tái)區(qū)的配電柜內(nèi)均按30～60%容量配置安裝無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置。

3.提升用戶側(cè)無(wú)功補(bǔ)償能力。嚴(yán)格執(zhí)行 100 千伏安及以上專變用戶功率因數(shù)考核，督促用戶安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。開(kāi)展隨器無(wú)功補(bǔ)償工作，對(duì)低壓用戶5千瓦以上電動(dòng)機(jī)開(kāi)展隨器無(wú)功補(bǔ)償，減少低壓線路無(wú)功傳輸功率。

六、資金計(jì)劃

XX供電所XX-XX年低電壓治理項(xiàng)目計(jì)劃主要為：

建設(shè)與改造10kV線路 25.665km , 新增改造臺(tái)區(qū)數(shù)32個(gè)，整改低壓線路 112.57km，改造下戶線 44.02km，整改戶數(shù)7000戶，更換電能表箱5697只，投 資575.5萬(wàn)元。

七、人員責(zé)任和要求

成立“低電壓”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：段煜來(lái)

副組長(zhǎng)：段小星

成員：賀小宜、陳冬風(fēng)、劉建生、劉仁彪、王偉忠、宋頁(yè)慶

八、進(jìn)度安排及工作要求

序號(hào)

時(shí)間段

工作內(nèi)容

階段性成果

XX.7.～XX.7.31

進(jìn)行低電壓用戶的調(diào)研、摸底。

形成”低電壓”綜合治理方案

XX.8.1～XX.8.30

完善“低電壓”情況調(diào)查分析

制定分的治理方案和資金需求計(jì)劃

XX.9.1～XX.12.31

推進(jìn)實(shí)施階段，完成部分試點(diǎn)項(xiàng)目，跟蹤進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況

“低電壓”整治成果匯總,達(dá)到整改后的目標(biāo)

XX.1.1～XX.7.31

開(kāi)展農(nóng)村“低電壓”治理工作自查、總結(jié)和繼續(xù)完善工作。

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,做出正確評(píng)估

XX.8

申請(qǐng)驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)省公司驗(yàn)收

XX供電所“低電壓”綜合治理后的目標(biāo)方向：建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，消除低電壓，不斷改善供電質(zhì)量，服務(wù)廣大用電客戶，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和諧的供用電關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

工作要求：在“低電壓”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的管理下，生產(chǎn)與營(yíng)銷同步運(yùn)作、高壓與低壓協(xié)同工作、改造與新上項(xiàng)目相同標(biāo)準(zhǔn)，保持內(nèi)部充分協(xié)作，分工明確，按時(shí)序要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

主要工作措施為：

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。高度重視“低電壓”治理工作，采取多種措施開(kāi)展“低電壓”綜合治理。堅(jiān)持技術(shù)措施 與管理措施并重的原則，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)改造、生產(chǎn)運(yùn)行、營(yíng)銷服務(wù)等環(huán)節(jié)入手，落實(shí)“低電壓”綜合治理工作方案，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤，全面加強(qiáng)“低電壓”治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、加大投入，抓緊解決突出問(wèn)題。結(jié)合新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程和技改大修項(xiàng)目的組織實(shí)施，將解決農(nóng)村“低電壓”問(wèn)題作為重要工作，在資金計(jì)劃中重點(diǎn)安排，下大力氣，優(yōu)先解決。在確定農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目時(shí)，要將保證供電質(zhì)量能力作為校核條件，既兼顧當(dāng)前，又著眼發(fā)展，滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)電力的需求。

3、全面調(diào)查，周密制定“低電壓”治理工作方案。全面調(diào)查摸底，針對(duì)存在的“低電壓”問(wèn)題，以每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為對(duì)象，以中壓線路為單元，以配電臺(tái)區(qū)為單位，開(kāi)展細(xì)致周密的診斷分析，梳理產(chǎn)生“低電壓”問(wèn)題的技術(shù)層面和管理層面等原因，制定有針對(duì)性的治理工作方案，明確解決問(wèn)題的技術(shù)措施和管理措施。落實(shí)建設(shè)改造資金計(jì)劃和人員責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求。

4、健全電壓質(zhì)量管理與考核體系。制定“低電壓”治理工作考核制度和辦法，加強(qiáng)目標(biāo)管理，實(shí)行分層分級(jí)考核，強(qiáng)化責(zé)任，加大考核力度，將“低電壓”治理工作落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)檢查，建立常態(tài)機(jī)制。建立“低電壓”治理分析通報(bào)制度，掌握綜合治理工作進(jìn)度和效果。不定期召開(kāi)“低電壓”治理工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議，協(xié)調(diào)處理和統(tǒng)籌安排“低電 壓”治理工作。開(kāi)展“低電壓”治理工作自查和考核工作，建立治理常態(tài)機(jī)制，確?！暗碗妷骸敝卫砉ぷ魅〉脤?shí)效。

附件：

1．XX供電所低電壓臺(tái)區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表

2．XX供電所低電壓治理工作計(jì)劃

3．XX供電所低電壓情況整治措施計(jì)劃項(xiàng)目表

4．XX供電所低電壓治理完成情況統(tǒng)計(jì)表

第四篇：2011年我省普通高校招生錄取工作結(jié)束

2011年我省普通高校招生錄取工作結(jié)束

2011-08-17 16:49

我省普通高校招生錄取工作順利結(jié)束，共錄取新生257,167名，實(shí)際錄取率達(dá)到67％，超出計(jì)劃錄取率3.6個(gè)百分點(diǎn)，比去年實(shí)際錄取率提高6.8個(gè)百分點(diǎn)。其中本科各批次錄取新生146,507名，比原計(jì)劃超錄19,792名，本科實(shí)際錄取率達(dá)到38.2％，超出計(jì)劃錄取率5.2個(gè)百分點(diǎn)。高職（專科）因線上7.6萬(wàn)考生不填報(bào)志愿，導(dǎo)致該批次計(jì)劃未能完成，高職（?？疲?shí)際錄取新生110,660人，實(shí)際錄取率28.8％。

今年錄取工作中，省招辦認(rèn)真落實(shí)教育部和省委、省政府各項(xiàng)要求，努力提高我省普通高校招生錄取率，不斷完善平行志愿投檔錄取辦法，及時(shí)研究解決錄取中出現(xiàn)的新問(wèn)題，確保了招生錄取工作平穩(wěn)、順利進(jìn)行。尤其是針對(duì)高職（專科）報(bào)考人數(shù)不足、志愿分布不均衡的實(shí)際，通過(guò)反復(fù)模擬，探求最佳投檔方案，最大限度地控制高職（?？疲╀浫〉目?cè)笨?。今年高職（專科）分?jǐn)?shù)線下僅剩余3.5萬(wàn)考生，與全省38萬(wàn)考生的總規(guī)模相比，線下考生不足10％。而線上考生填報(bào)了高職（?？疲┲驹傅?，98％都已被錄取。

2011年我省普通高校招生錄取工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)省政府第76次專項(xiàng)問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要精神，今年高職（?？疲┎辉龠M(jìn)行補(bǔ)錄取。省招辦特別提醒：錄取結(jié)束后，省招辦不會(huì)為任何院校單獨(dú)辦理錄取或補(bǔ)錄手續(xù)。對(duì)于社會(huì)上可能出現(xiàn)的各種所謂普通高?！罢猩浫　奔跋嚓P(guān)的承諾，希望考生和家長(zhǎng)提高警惕，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。

陜西省招生委員會(huì)辦公室

二○一一年八月十七日

第五篇：院體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)

院體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了，在臨近尾聲的階段，我對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行一番總結(jié)，希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端，為今后的工作提供一些參考。

在本學(xué)期開(kāi)展的工作中，大家積極配合，分工明確，具體活動(dòng)如下：

三月中旬，我們部幾乎沒(méi)有什么活動(dòng)。

四月份主要就是校運(yùn)動(dòng)會(huì)

4.27~4.29的運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，體育部主要負(fù)責(zé)大會(huì)的服務(wù)具體活動(dòng)如下；

在運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始之前我部就開(kāi)部門(mén)會(huì)議，并作了分工，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各項(xiàng)事宜不會(huì)出錯(cuò)；由車海上和馬莉婷負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的檢錄工作，楊茹負(fù)責(zé)投送加油稿，陳慶廣就是查看我院運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)。剩余兩人便在各個(gè)工作站來(lái)回跑，處理會(huì)場(chǎng)上的一些突發(fā)事件。二十六號(hào)下午我們就將院旗掛在了我們每年通常待的地方。

運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行了三天，在這三天里，我們體育部的成員表現(xiàn)都很好，每天早上八點(diǎn)半之前先到鐘樓搬東西，人后就到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，各自負(fù)責(zé)各自的任務(wù)，到檢錄處給要參加比賽的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行檢錄，并很積極的向主席臺(tái)遞送稿子?？赡艿谝惶鞂?duì)大家來(lái)說(shuō)相對(duì)困難一些，因?yàn)槎际堑谝淮螀⒓舆\(yùn)動(dòng)會(huì)，等到第二天和第三天這些事情就已經(jīng)是輕車熟路了，每天大家雖然都很辛苦要頂著烈日在操場(chǎng)上奔波，但我們的努力并沒(méi)有白費(fèi)，我院的運(yùn)動(dòng)員充分發(fā)揮了努力拼搏的精神，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。最后我院運(yùn)動(dòng)員不負(fù)眾望拿下了團(tuán)體總分第二的好成績(jī)。

雖然在大會(huì)期間我們也遇到了一些困難，比如經(jīng)常是四個(gè)系的稿子收不齊，隊(duì)員們之間發(fā)生一些不愉快，但經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，所有事情都迎刃而解，總的來(lái)說(shuō)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)花園還是不錯(cuò)的，我們部的工作進(jìn)展也還不錯(cuò)，在舉行閉幕式時(shí)我們還應(yīng)大家要求買了兩串鞭炮，在響亮的鞭炮聲中運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束了，我們的服務(wù)工作也告一段落了。

此次活動(dòng)之中的優(yōu)點(diǎn)是

一，每個(gè)隊(duì)員都很積極的完成了各自的任務(wù)。二，大會(huì)期間幾乎沒(méi)有出現(xiàn)什么嚴(yán)重的失誤。

但也存在一些不足有待改進(jìn)：

一，隊(duì)員之間出現(xiàn)一些矛盾，而且沒(méi)有的好很好的解決。二，四個(gè)系的稿子送得不及時(shí)，而且并沒(méi)有按照要求遞送稿子，給工作人員帶來(lái)一定困擾。