第一篇：思想政治工作是講道理的工作

思想政治工作是講道理的工作。講道理要合情合理，才能深入人心。要堅(jiān)持講真話，講實(shí)話，不講假、大、空。要善于講貼近群眾現(xiàn)實(shí)生活的道理，有針對性地回答和解決群眾在企業(yè)改革發(fā)展中遇到的疑慮和難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，宣傳解釋企業(yè)的各項(xiàng)改革措施，溝通各方思想，在企業(yè)改革和群眾利益方面求得共識。充分體現(xiàn)企業(yè)人與人的平等關(guān)系，作為基層領(lǐng)導(dǎo)不能居高臨下，出言不遜，更不能聞過則怒，懼怕批評和意見。充分尊重和理解群眾的人格、權(quán)利和尊嚴(yán)，這樣才能發(fā)揮思想政治工作激勵人、感化人的作用。隨意訓(xùn)斥，就會傷害員工的自尊心，引起員工的反感。

企業(yè)利益高于一切，要讓員工樹立和企業(yè)榮辱共存的思想觀念。思想政治工作的一條重要原則是使群眾認(rèn)識到自己的利益并為之去奮斗。正確引導(dǎo)員工的政治思想觀和經(jīng)濟(jì)價值觀，樹立員工以廠為家，與企業(yè)榮辱共存的理念，要從關(guān)心群眾生活，給群眾以溫暖著手，使職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，提高職工的工作熱情。要處理好企業(yè)和個人的關(guān)系，并大力提倡奉獻(xiàn)精神，使員工真正認(rèn)識到，沒有企業(yè)的發(fā)展和壯大就沒有員工未來美好生活。

二是廣泛開展職工愛企業(yè)、企業(yè)愛職工的“雙愛雙評” 活動和一系列愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、扶貧濟(jì)困活動。這些活動的開展有利于調(diào)動職工積極性,在企業(yè)中形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)的良好人際關(guān)系,是民營企業(yè)思想政治工作較為普遍的一種活動形式，占到被調(diào)查企業(yè)的半數(shù)以上。三是開展文化體育活動。民營企業(yè)關(guān)心職工精神生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，往往從開展文體活動入手。調(diào)查的89家企業(yè)中，去年以來開展各類文體活動的約占40%，其中11家建立了職工演唱團(tuán)（隊(duì)）和體育隊(duì)，12家參加過市縣組織的演唱或體育比賽，36家舉辦了體育比賽。四是開展職業(yè)培訓(xùn)活動。民營企業(yè)中相當(dāng)一部分職工由農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，對職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)非常重。有8家企業(yè)開辦了職工學(xué)校，45家舉辦了培訓(xùn)班，49家選派職工外出進(jìn)修培訓(xùn)。五是實(shí)行民主管理。對“民營企業(yè)是否需要實(shí)行廠務(wù)公開，搞好民主管理”的調(diào)查，86%的企業(yè)和職工都認(rèn)為有必要或很有必要。調(diào)查的企業(yè)中，已建立職工代表大會的占72%，重大問題全部通過職工代表大會決定的占23.6%；部分通過職工代表大會決定的占41.6%；49.3%的職工能積極參與、發(fā)表意見。但對“自己的主人翁地位能否得到尊重”和“您的權(quán)益能否得到保障”，選擇肯定的分別占43%和42%，不及職工半數(shù)。六是幫助職工解決實(shí)際問題。調(diào)查中63%的企業(yè)對職工遇到的實(shí)際問題，表示主動幫助，60%的職工對“企業(yè)對您遇到的困難和思想問題” 回答主動幫助解決。從調(diào)查的情況看，企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容，目前已在工作基礎(chǔ)好的民營企業(yè)初步全面展開，但是工作標(biāo)準(zhǔn)還不高。加強(qiáng)思想政治工作，核心是理想信念教育，基礎(chǔ)是思想道德建設(shè)，最終目標(biāo)是培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。但大多數(shù)企業(yè)忽視馬克思主義理論、理想信念教育，調(diào)查中的企業(yè)進(jìn)行“三觀”、“三德”和“三個主義”教育的，只占總數(shù)的21.3％。對“共產(chǎn)主義能否實(shí)現(xiàn)”，認(rèn)為非常遙遠(yuǎn)、渺茫和不可能的職工有539人，占到31%；對“信仰是什么”這一問題，40%的人選擇了其他宗教或無信仰。

總之，隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營企業(yè)的思想政治工作呈現(xiàn)不斷加強(qiáng)的趨勢，各地也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但民營企業(yè)思想政治工作滯后于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題較為突出。據(jù)各地調(diào)查反映，民營企業(yè)中思想政治工作無機(jī)構(gòu)、無隊(duì)伍、無陣地，基本不開展活動的占到７０％以上，大部分企業(yè)還處于“空白”狀態(tài)。當(dāng)前民營企業(yè)思想政治工作的問題，突出表現(xiàn)為“三缺”：一是缺機(jī)制。與國有企業(yè)相比，目前民營企業(yè)思想政治工作還沒有建立起一套完整、系統(tǒng)、有效的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制和考評激勵機(jī)制。民營企業(yè)黨組織的隸屬關(guān)系分散，缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。思想政治工作缺少明確目標(biāo)和責(zé)任，缺少規(guī)劃計(jì)劃，工作無規(guī)可據(jù)、無章可循，致使工作隨意性大，基本處于無序和放任狀態(tài)。二是缺人才。當(dāng)前，民營企業(yè)政工干部人才資源匱乏的問題非常突出。民營企業(yè)黨員人數(shù)少，又多數(shù)長期從事一線生產(chǎn)，缺少黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，使黨組織人選困難。企業(yè)一流優(yōu)秀人才多數(shù)從事經(jīng)營管理工作，現(xiàn)有政工人員不少只安排一般行政人員兼任，其理論知識水平和組織能力不適應(yīng)工作要求，在企業(yè)和職工中難以產(chǎn)生較強(qiáng)的號召力和影響力。三是缺投入。與國有企業(yè)相比，民營企業(yè)黨組織開展活動既沒有必要的經(jīng)費(fèi)保障，也沒有正規(guī)的活動場所和設(shè)施。一些民營企業(yè)主寧可給職工發(fā)紅包，也不舍得在思想政治工作上加大投入。投入的不足，使思想政治教育工作無法正常開展。

說一千道一萬，企業(yè)不發(fā)展，一切不用談。因此，緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，是民營企業(yè)思想政治工作的一個突出特點(diǎn)。一些民營企業(yè)黨群組織當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營的“參謀”、“助手”，積極向業(yè)主宣傳黨的有關(guān)方針政策，搜集傳遞行業(yè)相關(guān)信息，組織職工開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，把廣大員工的力量凝聚起來，擰成一股積極生產(chǎn)的勁兒，使思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了有力的思想保證作用，受到企業(yè)經(jīng)營者的重視。同時，企業(yè)的每一步發(fā)展都是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的過程，都是堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心的過程，這對職工來說也是最有說服力的思想政治工作。

（三）依托企業(yè)文化建設(shè)做好思想政治工作。企業(yè)文化通過培育職工的企業(yè)精神，外樹形象，內(nèi)聚人心，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，是兩個文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)。調(diào)查中看到，山東省一些民營企業(yè)已完成最初的資本積累，進(jìn)入資本擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的“二次創(chuàng)業(yè)”階段，企業(yè)文化作為一種以人為本的新的管理模式，越來越受到重視。山東省博興縣幸福鎮(zhèn)萬事達(dá)物資有限公司的老板在座談中說，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)能否長壽，只有讓員工說實(shí)話，讓他們舒心地干活，才能創(chuàng)造更多的效益。調(diào)查的８９家企業(yè)中，明確提出企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和建立員工行為規(guī)范的占６０％以上。臨沂市羅莊區(qū)雙月園房地產(chǎn)開發(fā)公司，定期舉辦企業(yè)文化建設(shè)主題論壇，組織員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等問題發(fā)表意見，使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)成為每個員工的共同愿景。許多企業(yè)還把倡導(dǎo)的思想觀念和道德要求融入到各項(xiàng)管理之中，在員工中開展一些培訓(xùn)教育、文化體育活動，加大感情投入，通過為員工過生日，送禮物等形式，增強(qiáng)他們的歸屬感，煥發(fā)他們的工作熱情。這些活動很多方面融入和體現(xiàn)了黨的思想政治工作的內(nèi)容，使企業(yè)文化建設(shè)成為民營企業(yè)思想政治工作的有效載體。

第二篇：思想政治工作是做人的工作

思想政治工作是做人的工作，“人非草木，孰能無情”，做思想政治工作必須尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人。只有這樣才能在人與人之間架起感情的橋梁，化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，理順情緒，發(fā)掘人的潛力，真正調(diào)動好企業(yè)職工的積極性。就當(dāng)前而言，我們認(rèn)為做好企業(yè)思想政治工作采取這樣幾種方法是十分必要的。

一 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)揮優(yōu)勢

企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，只有堅(jiān)持與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)自身的價值。要使企業(yè)思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作和改革開放合拍，就必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，這樣才能使思想政治工作在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮作用。

二 善于觀察，有的放矢

企業(yè)思想政治工作的全部分析和判斷，必須以觀察為基礎(chǔ)，尤其要正確反映客觀的工作對象。通過對職工的言論、情緒、行為及所處的生活、工作環(huán)境狀況和社會狀況進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的分析，提取出來，根據(jù)不同的情況，有區(qū)別、分層次，有針對性地做細(xì)致的工作，舍此不能收到事半功倍的效果。

三 堅(jiān)持“灌輸”，力求實(shí)效

把先進(jìn)的思想、科學(xué)的理論向企業(yè)職工進(jìn)行灌輸，對職工進(jìn)行正面的宣傳教育、啟發(fā)和引導(dǎo)。當(dāng)然，正確的灌輸特別要注重內(nèi)容、方法和效果，必須堅(jiān)持疏導(dǎo)，使其暢流。啟發(fā)誘導(dǎo)職工從實(shí)際出發(fā)，使理論與實(shí)際有機(jī)地結(jié)合。

四 形式多樣，四性結(jié)合企業(yè)思想政治工作要做活，一是內(nèi)容要活，跟上時代步伐，扣住旋律；二是形式要活，企業(yè)思想政治工作要喜聞樂見，要把理論性、思想性、知識性和趣味性融為一體。因此，企業(yè)思想政治工作必須把理論性、思想寓于知識性、趣味性之中，采取多樣化的、群眾喜聞樂見的形式，依托新載體開展活動，只有這樣才能提高思想政治工作的社會效果。

在新的歷史時期，當(dāng)前企業(yè)管理不善的一個重要因素，就是企業(yè)管理與思想政治工作相脫節(jié)。思想政治工作要從運(yùn)行機(jī)制上與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，由軟變硬，由虛變實(shí)。一是使思想政治工作的目標(biāo)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)緊緊結(jié)合，完善企業(yè)思想政治工作責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利結(jié)合。同時在制訂和落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)時，要做到明確、規(guī)范、具有操作性，便于掌握和考核；二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，身先士卒。企業(yè)思想政治工作要真正說服人，一靠真理的力量，二靠人格的力量，思想政治工作的威力主要來源于黨員干部、思想政治工作者的“身教

第三篇：思想政治工作是一個以人為工作

思想政治工作是一個以人為工作對象的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。尤其是國有大中型企業(yè)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)體制改革的深入，如何遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，在觀念上幫助員工樹立創(chuàng)新意識；在管理上建立企業(yè)與員工之間的新型生產(chǎn)關(guān)系 ；在技 能上培育員工具備不斷創(chuàng)新的能力，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展，得到社會最廣大客戶的認(rèn)同，這既是踐行“三個代表”重要思想的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。而隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來，“科學(xué) 管理”、“文化管理”應(yīng)運(yùn)登場，以人為本的企業(yè)文化成為了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)日益關(guān)注的問題，眾多企業(yè)家也都將 其成功的實(shí)踐歸集于“企業(yè)文化建設(shè)”課題上來，這必然對企業(yè)的思想政治工作提出了新的命題。

思想政治工作只有自覺順應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的新要求，全 面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分地促進(jìn)企的快速發(fā)展。

一．思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的相互關(guān)系

思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是一個有機(jī)的結(jié)合體，兩者既相互滲透，又互為補(bǔ)充，其相互關(guān)系主要表現(xiàn)為以下幾個方面 ：

(一)在視角上 ：企業(yè)文化與思想政治工作密切相關(guān)，相互滲透，具有許

多共同點(diǎn)，但企業(yè)思想政治工作，更多地把視角放在人的思 想道 德 的建設(shè)上，而企業(yè)文化則是在這一基礎(chǔ)上，把視角更廣泛地放在人的思想、素質(zhì)、智力、理想上，兩者視角相互 彌補(bǔ)，共同發(fā)揮作用。

(二)在切入點(diǎn)上 ：企業(yè)文化 的切入點(diǎn)，更多的是放在現(xiàn)代管理思想上，要求“以人為本”，全方位地提高員工的綜合素質(zhì)，其實(shí)質(zhì)也是企業(yè)文化核心 內(nèi)容 ；企業(yè)思想政治工作的切入點(diǎn)，主要是通過思想政治教育，使企業(yè)員工樹立堅(jiān)定的政治方 向，堅(jiān)持黨的基本路線，自覺地支持并參與企業(yè)的改革和發(fā)展，其主要目的是營造一個良好的工作環(huán)境，提供有力的思想保證。

(三)在 實(shí)現(xiàn)途徑上 ：企業(yè) 文化將人的理想、道德、紀(jì)律、傳統(tǒng)、形勢、科技文化知識方面的教育同日常生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，使之有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的動力，從而更好地塑造企業(yè)的良好形象，使企業(yè)管理體制、生產(chǎn)運(yùn)行始終持續(xù)向前；企業(yè)思想政治工作是以說服教育為基本手段，針對員工的思想問題，通過宣傳、教育直接作用于他們的政治情操、思想意識、精神面貌、思想覺悟，由此轉(zhuǎn)化為思想動力，保持奮發(fā)向上的工作熱情。

(四)在 工作方式上 ：企業(yè) 文化較多地采取全面的主動的方式，通過體現(xiàn) 職工主 人翁地 位 和人格 尊 嚴(yán) 的途徑，充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，煥發(fā)他們愛 崗敬 業(yè)共謀發(fā)展 的濃厚 意識，最大限度地滿足他們的需求，挖掘自我開創(chuàng)的潛能；企業(yè)思想政治工作在實(shí)現(xiàn)自身價值的過程中，通常是通過黨、團(tuán)組織、工會等群體組織的建設(shè)，開展各項(xiàng)活動，來達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高思想覺悟的效果。

二 統(tǒng)一認(rèn)識．以人為本融合企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

如何使政治思想工作與企業(yè)文化相結(jié)合，真正發(fā)揮它們應(yīng)該有的效用?這是現(xiàn)代中國企業(yè)經(jīng)常會遇見的關(guān)鍵問題。在企 業(yè)中要搞好企業(yè)文化建設(shè)必須和我們長期堅(jiān)持的思想政治工作 通過一定的形式結(jié)合起來，首先要從觀念上對兩者之間的發(fā)展關(guān)系有正確的認(rèn)識，然后才有可能讓它們和其它管理職能一樣，通過有機(jī)的結(jié)合，對企業(yè) 的發(fā)展起 到真正的作用。

1、企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作

在企業(yè) 中都 發(fā)揮著重要的作用企業(yè)文化就是企業(yè)的理念。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一理念，相應(yīng)地制定了規(guī)范人們的行為的制度、規(guī)則。企業(yè)文化本質(zhì)上是作為企業(yè)運(yùn)行存在的，是作為人們理念和行為存在的。具體地說，企業(yè)文化反映的是企業(yè)生產(chǎn)精神、企業(yè)生產(chǎn)力規(guī)范、企業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn) 步成果。思 想政治工作是黨 的工作 的一 部分，是企業(yè)工作的生命線，是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工完成各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，思 想政 治工作伴 隨黨 的發(fā)展 而發(fā)展，是黨建工作的一大法寶。

企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證企業(yè) 發(fā)展 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上起著相輔相成的作用，但二者性質(zhì)有所 區(qū)別。企業(yè)思想政治工作是以企業(yè)內(nèi)部員工為對象，以解決思想為目的的一種活動；企業(yè)文化是一種社會文化現(xiàn)象，是與企業(yè)經(jīng)營活 動有機(jī) 融合 在一 起 的一 種 活動。這種活動包含著極豐富的文化內(nèi)容，不僅對內(nèi)有粘合作用，對外也具備一種爭取公眾對企業(yè)信同的社會功能。

2、以人為本的企業(yè)文化建設(shè)有利于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作

現(xiàn)代企業(yè)管理表明，人不但有經(jīng)濟(jì)利益的要求，而且有精神需求，企業(yè)文化是區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)管理的重要標(biāo)志。企業(yè)員工群體行為的塑造，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化 通過激勵全體員工的智力、向心力和勇往直前的精神，統(tǒng)一企業(yè)的道德準(zhǔn)則和行為方式；把員工的個人工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來，喚起企業(yè)員工的廣泛熱情和團(tuán)隊(duì)精神，以最大 限度地發(fā)揮各種生產(chǎn)要素的作用，創(chuàng)造最佳的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。這與 思想政 治工 作 的目標(biāo)是完 全一 致的，兩者的有機(jī)結(jié)合，有效地克服了經(jīng)濟(jì)工作 與思想政治工作分 離的“兩張皮”現(xiàn)象。將在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的治企方針、經(jīng)營思想、職業(yè)道德等統(tǒng)一起來，并滲透到精神文明建設(shè)中去，便可使思想政治 工作與企業(yè) 文化建設(shè)在結(jié)合 中升華。

3、以人為本的企業(yè)文化建設(shè)有利

于思想政治工作的完善和創(chuàng)新時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)在不斷完善，傳統(tǒng)思想政治工作，僅僅是簡單 的說 教和灌輸，已經(jīng)不適應(yīng)時代發(fā)展要求。而企業(yè)文化則強(qiáng)調(diào)人是管理中心，形成特有的文化氛圍，使置 身其 中的人的情感和精神 自覺與是企業(yè)精神相融。思想政治工作建設(shè)要有新思路，作為企業(yè) 中的黨組織，一定要認(rèn) 識到這一新情 況，充分 發(fā)揮黨組織的政治工作優(yōu)勢。把深入細(xì)致的思想政治工作溶于企業(yè)的核心——人本管理中，通過“春風(fēng)細(xì)雨”式的思想工作方法，為協(xié)同企業(yè)的發(fā)展 目標(biāo)，做好人思想的工作，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，讓員工如魚得水，全面推動企業(yè)的不斷完善 和向前發(fā)展，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心內(nèi)容。

三．思想政治工作在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的思考思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線。企業(yè)在思想政治工作 的過程 中，還要 注重將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐緊密結(jié)合。

(一)思想政治工作在“塑造 品牌”

中實(shí)踐“三個代表”在市場經(jīng)濟(jì)條件下，追求利潤是企業(yè)生存發(fā)展的本能和前提，但利潤的獲得不能依靠政策、行政或者其他主觀的意愿，它是企業(yè)物質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量和品牌在競爭中取勝的結(jié)果。因此，思想政治工作在切人企業(yè)物質(zhì)文化領(lǐng)域就要塑造“代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人 民群眾根本利益”的優(yōu)勢品牌，反映在具體實(shí)踐中，就是要緊密關(guān)注生產(chǎn) 發(fā)展的動 向，積極 引導(dǎo) 企業(yè)立足技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)消化人類先進(jìn)文化成果，開發(fā)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，通過企業(yè)的產(chǎn)品推動社會消費(fèi)文化的進(jìn)步，改變陳舊落后的消費(fèi)觀念，如：小靈通產(chǎn)品的人世就帶動了人們消費(fèi)觀念的變化，其“綠色環(huán)保、保密性強(qiáng)、資費(fèi)低廉”等特點(diǎn)在塑造小靈通在人們心中的品牌的同時，極大地滿足了人們的消費(fèi)需求；同時要在企 業(yè)員 工 中宣傳 規(guī)范 誠信的經(jīng)營方式，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足社會各層次差異化的需求，給用戶提供最大的使用價值和愉悅享受。中國電信 出的“四個營銷渠道”的建設(shè)，就針對廣大電信用戶的不同消費(fèi)層次實(shí)施“為大客戶提供個性化服務(wù)、為商業(yè)客戶提供專業(yè)化服務(wù)、為公眾客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”規(guī)范，使企業(yè)在“塑造品牌”中滿足人們的根本利益。

(二)思想政治工作在“強(qiáng)化理念”

中實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)思想政治工作在“強(qiáng)化理念”中重點(diǎn)要突出“鑄魂”和轉(zhuǎn)化思想意識 的作用，引導(dǎo)員工在為企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展而努力 工作、自我奉獻(xiàn)的過程中，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立崇高理想，堅(jiān)定政治信念，提高思想境界和服務(wù)意識。正確引導(dǎo)員工從個人意識向團(tuán)體意識轉(zhuǎn)變、從敏感猜疑向信任協(xié)作轉(zhuǎn)變、從勤勞敬業(yè)向高效

務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變、從坐商作風(fēng)向客戶意識轉(zhuǎn)變、由靠等意識向主動競爭轉(zhuǎn)變，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。強(qiáng)化每位員工“工作 +學(xué)習(xí)”的持續(xù)意識，努力培育“學(xué)習(xí)型”企業(yè)環(huán)境，積極創(chuàng)造企業(yè) 文化活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，如 ：建設(shè)“企業(yè)文化活動室”、“閱覽室”、“企業(yè)榮譽(yù)室”、“員工培訓(xùn)中心”等，滿足員工的學(xué)習(xí)和文化需求。思想政治工作將企業(yè)員工的精神狀態(tài)調(diào)整到最有利于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的位置，調(diào)整到最能調(diào)動積極性和工作熱情的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)從“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”的生產(chǎn)經(jīng)營效益價值的轉(zhuǎn)化。因此，思想政治工作在“強(qiáng)化理念 ”中，要充分 發(fā)揮黨、團(tuán)和工會組織的作用，使員工在參與和享受文化生活 的過程 中，激發(fā) 出更 大的興趣和工作熱情，實(shí)現(xiàn)自我個性的發(fā)揮，而去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗 目標(biāo)。

(三)思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”

中緊貼企業(yè)實(shí)際 ．近年來，隨著 國內(nèi)企業(yè) 改革 的進(jìn)一步深化，經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程明顯加快，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷推進(jìn)，不同文化的交流滲透成為了普遍現(xiàn)象，“三資企業(yè) ”的管理實(shí)踐成 為了檢驗(yàn) 國外企業(yè)文化先進(jìn)性、實(shí)用性和可移檀 陛的“試驗(yàn)”，合資企業(yè)的制度文化又為一般企業(yè)學(xué)習(xí)和吸收國外先進(jìn)企業(yè)文化提供了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。企業(yè)的思想政治 工作在“優(yōu)化規(guī)則”中要緊貼企業(yè)的實(shí)際，有選擇性地學(xué)習(xí)和借 鑒，絕不能盲目照搬。學(xué)習(xí)一消化一吸收一創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的有效途徑，中國電信企業(yè) 文化綱要 中所規(guī)范 的企業(yè)和員工的行為準(zhǔn)則，就是在消化吸收 的基 礎(chǔ)上進(jìn)行 了創(chuàng) 新 ；聯(lián) 想集團(tuán)倡 導(dǎo)的 “90％的繼承，10％的創(chuàng)新”，也是運(yùn)用了科學(xué) 的創(chuàng)新成就了事業(yè)。其次，還要處理 好學(xué)習(xí)引進(jìn)、優(yōu)化規(guī)則 與企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。能否建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成健全的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，還必須依靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理，提高科學(xué)決策水平。國電信的業(yè)務(wù)流程重組，就是引進(jìn)美麥肯錫公司先進(jìn)的管理方式，充分結(jié)合中國電信市場外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、市場和服務(wù)等客觀需求，大膽進(jìn)行了 電1言企業(yè)的管理機(jī)制創(chuàng)新，建立適應(yīng)于市場發(fā)展的運(yùn)營模式。

(四)思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”中提升企業(yè)活力

任何企業(yè)的成功都是靠全體員工的力量來實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”實(shí)踐中向來注重弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化所具有的凝聚功能。以協(xié)作配合為基礎(chǔ)形成的“團(tuán)隊(duì)

精神”，對于團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)是必不可少的，企業(yè)必須有意識去培養(yǎng)，有意識地用道德手段去灌輸。近年來，企業(yè)文化作 為企 業(yè)在生產(chǎn) 經(jīng)營 中的一種 “團(tuán) 隊(duì)精神 ”，成 為了企業(yè)賴 以成 長的豐厚土壤，它能有效制約生產(chǎn)中的道德風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)高效率工作

第四篇：思想政治工作是政工干部的首要工作

思想政治工作是政工干部的首要工作（黑龍江農(nóng)墾建工集團(tuán)：王一卓）

【摘要】思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨賴以生存的政治優(yōu)勢。

在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，思想政治工作是企事業(yè)單位發(fā)展的生命線。在社會發(fā)展進(jìn)程中，面對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)改革的大潮，更需要發(fā)揚(yáng)黨的這一優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。同時在新的歷史條件下，加強(qiáng)政工干部思想政治工作是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文通過對政工干部思想政治工作的強(qiáng)化手段進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)和完善措施。

【關(guān)鍵詞】政工干部；思想政治；企業(yè)

一、前言

政工干部是企業(yè)發(fā)展的核心，在新的歷史條件下，企業(yè)發(fā)展中需要不斷加強(qiáng)思想政治工作，對于員工的思想政治教育主要是通過政工干部來進(jìn)行教導(dǎo)的。政工干部作為思想政治工作的主要組織者和具體操作者，必須具備扎實(shí)的綜合素質(zhì)水平和思想政治基礎(chǔ)，同時還需要政工人員以自身的素質(zhì)為基礎(chǔ)適應(yīng)社會發(fā)展新情況，探索新的思想政治教育思路，進(jìn)而解決現(xiàn)有的員工思想政治問題。

二、思想政治工作概述

作為政治工作干部我沒要清晰的意識到思想政治工作是一門綜合實(shí)際的應(yīng)用性科學(xué)，在企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，它要求政工干部具有豐富的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。一般而言，在企業(yè)工作中，政工干部需要注重以下理論知識，強(qiáng)化自身素質(zhì)。

1、要有系統(tǒng)的政治基礎(chǔ)知識

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為共產(chǎn)黨人必備的理論體系，是政工人員工作中的主要指導(dǎo)思想，尤其是在新的歷史時期，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)毛澤東思想與鄧小平理論，還需要用三個代表和科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐工作。伴隨著社會的飛速發(fā)展，企業(yè)在工作中各種新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，人們的思想中也出現(xiàn)了各種復(fù)雜的新觀念、新熱點(diǎn)和新疑問，這些問題如果不能夠合理、科學(xué)、完善的得以解決，很容易造成人們思想觀念上的差錯，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。因此在思想政治教育中，需要全面的解釋人們心中的疑惑，并且要事事能夠說道點(diǎn)子上，并能夠糾正員工意識中觀念的錯誤和補(bǔ)足政治思想落差。

2、要具有全滿、系統(tǒng)的史要知識

在企業(yè)政工人員要具備全面、系統(tǒng)的歷史知識，尤其是中國近現(xiàn)代史、中國共產(chǎn)黨黨史，掌握基本的歷史發(fā)展規(guī)律，便于深入全面的進(jìn)行愛國主義宣傳和落實(shí)新形勢下的黨政工作。

3、以單位實(shí)際情況為基礎(chǔ)全面分析和學(xué)習(xí)

企業(yè)政工干部在工作中要充分的了解單位實(shí)際情況，要懂得學(xué)習(xí)心理學(xué)、管理學(xué)和教育學(xué)等方面的知識理論，深入合理的掌握員工的心理特點(diǎn)，有針對性的做好本職工作。這樣在工作的過程中就可以有的放矢，防止思想和觀念脫離群眾，避免工作中出現(xiàn)語言空洞、不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致政工干部和企事業(yè)員工對政治思想工作流于形式。

二、企業(yè)政工干部意識強(qiáng)化的主要措施

政工干部是政治工作的主要組織者，也是培訓(xùn)基層員工的主要實(shí)施者。因此，在企業(yè)政務(wù)工作中政工人員有著不可替代的重要作用，在工作中必須具備較高的綜合素質(zhì)。在企業(yè)工作中，政工人員的一言一行，一舉一動都關(guān)系著廣大職工和干部的整體素質(zhì)體現(xiàn)，同時也關(guān)系著黨的榮譽(yù)與形象。在工作中，政工工作人員的自身形象是十分重要的，對于其工作環(huán)境、工作對象都一定的影響作用，為更好的進(jìn)行政工工作奠定基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化政治意識

企業(yè)政工干部是維持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定局面的主要人員，是從政治的高度去分析員工所需，進(jìn)而對員工從思想上進(jìn)行教育與輔導(dǎo)，從而穩(wěn)定工人隊(duì)伍的工作熱情。在企業(yè)工作中如果沒有一個穩(wěn)定的政治局面和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，那么企業(yè)的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益也無從談起，更別說實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。強(qiáng)化“政治意識”是提高企業(yè)工作效益和動力的重點(diǎn)，這也是改革開放的新形勢下對企業(yè)政工工作人員提出的新要求。作為企業(yè)基層政工干部，不但要和單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，同時多數(shù)情況之下都面臨提高企業(yè)員工思想和觀念認(rèn)識的問題，因此在工作之中必須要努力的完善和提高自己的政治素質(zhì)，明確企業(yè)工作立場和政治方向，并且要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理念和信念，具有一定的鑒別能力和洞察力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)敏銳的政治動力。

2、提高管理水平

在政工干部工作中，只有專業(yè)的政治基礎(chǔ)理論是不夠的，也無法滿足目前企業(yè)工作和發(fā)展要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、企業(yè)的市場定位、運(yùn)作模式也在不斷變化，這也就要求企業(yè)工作中每一個政工干部都能夠順應(yīng)時代發(fā)展潮流，以發(fā)展的眼光對待現(xiàn)有的各種問題，進(jìn)行分析與總結(jié)，才能真正解決工作中遇到的各種問題。企業(yè)工作人員只有充分的掌握各種新知識、新理論和新方法，才能來給自己充電，提高管理能力，掌握過硬的本領(lǐng)，工作才會有力度，才能順心應(yīng)手?！凹訌?qiáng)自我學(xué)習(xí)能力"是各企業(yè)單位政工干部不可缺少的工作環(huán)節(jié)，只有在工作中不斷提高和努力學(xué)習(xí)，才能夠提高管理水平，圓滿完成自己的工作。

3、強(qiáng)化政工人員服務(wù)意識

全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，是我們黨賴以生存和發(fā)展的核心，每個基層政工干部時時刻刻以全心全意為人民服務(wù)為宗旨進(jìn)行工作。服務(wù)是多方面的，做好服務(wù)工作是思想政治工作的主要核心，也是調(diào)動員工積極性、激發(fā)員工工作熱情的主要方式。

4、以身作則

基層政工干部要在“立行”和“立言”上下功夫，把榜樣的力量和人格品德的力量統(tǒng)一起來，為廣大職工作出表率。身教勝于言教，事事走在職工群眾的前面，才有號召力：叫職工群眾向自己看齊，才有凝聚力：讓職工群眾“跟我來”，才有戰(zhàn)斗力?；鶎诱じ刹繒r時處處要以身作則，要求職工群眾做到的，自己首先做到：禁止別人不要做的事，自己始終杜絕。要言有信，行有果。表里如一。如果說一套做一套。表率意識不強(qiáng)，不起模范帶頭作用，說得再好，叫得再響，理論再高，廣大職工是不會理睬的。實(shí)踐證明。示之以行比曉之以理、動之以情更為重要，榜樣的力量是無窮的。

5、用于挑戰(zhàn)自我加強(qiáng)工作責(zé)任心，生產(chǎn)經(jīng)營無不勝。這是一句老話新說，今天用起來還十分有效。抓生產(chǎn)的也好，搞政工的也好，都離不開“責(zé)任”二字，工作不講責(zé)任，不負(fù)責(zé)任必將一事無成。增強(qiáng)“責(zé)任意識”，一是要干好本職工作，二是要克服工作失誤?；鶎诱じ刹恳磺袕呢?fù)責(zé)任出發(fā)，工作不分大小，任務(wù)不分輕重，都要認(rèn)真地負(fù)責(zé)、認(rèn)真的干好。不作表面文章，不搞形勢主義，不得過且過，時時處處都以我有責(zé)任。積極配合行政工作，遇事不扯皮、不推諉，矛盾不上交，問題不拖延，要以我有責(zé)任處理，我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的姿態(tài)來對待工作。

6、發(fā)揮體育功能

“協(xié)作意識”是每個基層政工干部具有的基本要素。一個人的能力是有限的，團(tuán)結(jié)才有力量。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持、步調(diào)一致，凝成一股繩，才有力量，才能帶隊(duì)伍，戰(zhàn)無不勝。基層政工干部一般都擔(dān)任“班長”，班長要善于團(tuán)結(jié)人，善于協(xié)調(diào)工作，善于當(dāng)好行政的搭檔，班長要具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使班子成員配合默契，班長還要善于調(diào)動班子成員工作積極性、主動性，發(fā)揮集體智慧和整體功能，下活一盤棋，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作。除外，還要大事講原則，小事講風(fēng)格，方便留給別人，困難留給自己，以良好的心態(tài)和無畏的精神影響身邊人。

三、結(jié)末語

很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)很好的證明了，認(rèn)清職工思想政治工作在企業(yè)中的重要地位，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，是做好各項(xiàng)工作的重要保證。我們知道，任何事情的開頭，總是以思想上的動員作為先導(dǎo)，只有首先在思想政治工作上把握住了關(guān)鍵點(diǎn)，才能奠定成功的思想基礎(chǔ)。政治意識、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、表率意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識、調(diào)研意識、民主意識、創(chuàng)新意識和廉政意識這十方面的意識形態(tài)的東西。它涵蓋了職工思想政治工作的全部內(nèi)容。因此，基層政工干部要不斷地去做好思想政治工作，不斷地去解決職工的各種實(shí)際問題，用誠心、愛心、熱心去關(guān)心他們，幫助他們，以達(dá)到思想上的統(tǒng)一。只有達(dá)到了全體職工思想上的統(tǒng)一，才能得到行動上的一致，才能產(chǎn)生無窮的精神力量，去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

第五篇：管理不需要講道理

管理不需要講道理

李澤堯

有選擇才有權(quán)力

一個民營企業(yè)的老板說：“我最大的問題就是員工辦事拖拉，一個要求達(dá)到10分的事情，通常只能辦成8分?！蔽医ㄗh他把這樣的員工換掉，他覺得，就算換了一個人，也只是換成另一個“8分辦事者”。這是中國企業(yè)家普遍面臨的問題。

解決的途徑不是換掉員工，而是在員工被換掉之前，讓他感到有被換掉的危機(jī)。管理者要對員工有選擇權(quán)。管理者沒有選擇權(quán)，就沒有權(quán)力可言。

因此，對企業(yè)來說，在必要的30個員工之外，再加3個儲備人員，這是一件必要的事情。增加的這3個人，能夠讓其他30個員工隨時感到有被換掉的壓力，雖然會增加10%的成本，卻能讓那30個人產(chǎn)生150%的動力。

我們企業(yè)的很多員工，不是沒有責(zé)任心，而是沒有危機(jī)意識。企業(yè)管理者不能把企業(yè)的危機(jī)意識放在自己的口袋里，要想辦法把它分到每個員工的頭上。海爾之所以成功，其中一條原因就是讓員工的利益和外部市場直接掛鉤，讓員工直接感受到市場競爭的殘酷性。

口服不必心服

追求口服心服，是一種秀才型管理，當(dāng)然是最完美的，但是，成本太高。我欣賞口服心不服的強(qiáng)勢管理，它盡管霸氣，卻很有效。

在多年的實(shí)踐中，我總結(jié)出一條公式：用人的效益=員工貢獻(xiàn)（業(yè)績）/員工收入（工資）?？诜牟环膹?qiáng)勢管理，就是在增加員工貢獻(xiàn)的同時，減少員工收入，實(shí)現(xiàn)投資者的最大收益。

管理需要霸氣和殺氣。沒有霸氣和殺氣，你充其量只能做一個助理。有時候，我們需要不講理。想到了不講理之術(shù)，而學(xué)到了不講理之術(shù)，就是進(jìn)步。只要你想做點(diǎn)事情，難免總會得罪人。

為什么越有文化的人越缺少霸氣？因?yàn)樗麄冏x的書太多，書本上從來只有說得又做得的東西，從來只有臺前而沒有幕后。一些老弱者和父母小時侯傳達(dá)給我們的是一種弱者的邏輯，它是退縮的；書上講的，大學(xué)里聽到的，媒體上寫的說的，是大眾邏輯，它是中庸的；那種直切幕后，做得說不得的，才是強(qiáng)者的邏輯，它是進(jìn)取的。

讓你喜歡的人喜歡你

我們經(jīng)常被現(xiàn)在的影視導(dǎo)演所誤導(dǎo)，以為愛一個女孩子，就要把我們的愛意和盤托出?，F(xiàn)實(shí)生活中，人們更喜歡被“吊”，因?yàn)樗麄冃枰胂蟮目臻g。一個朋友對我說，他追一個女孩子已有很久，但那個女孩子一直以為自己在追他。管理者就應(yīng)該有這樣的藝術(shù)手段。

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，要給予員工一個明確的方向。

我問過很多人，管理1000個工人和管理1000個老板，哪個更容易？很多人選擇了前者，從某種意義上講，后者更便于管理，因?yàn)樗麄兌加袕?qiáng)烈的企圖心。面對有企圖心的人，你只要管好他的企圖心就行了。對于那些無心的人，我們要管他們的事；對于那些有心的人，我們就要管他們的心。管事很繁瑣，很

麻煩；管心很藝術(shù)，做到了就很輕松。

企業(yè)管理最重要的軟設(shè)施，就是讓“企業(yè)愿景階梯”等于“員工個人心理預(yù)期”。我總結(jié)出4點(diǎn)：一是人為夢想而活著，因此，我們需要愿景管理；二是人與人之間的生存狀態(tài)是不同的；三是不能讓他失望；四是要讓他永遠(yuǎn)充滿希望。

摘自《特別關(guān)注》2005年第5期

人生四大敗筆

張振學(xué)

處世無方

所謂的“辦公室政治”，只是正常的人際關(guān)系，你可能并不懂得怎么和別人相處。

在飛機(jī)場，一個旅客見到一個衣冠楚楚的商人正在大聲呵斥搬運(yùn)員，罵他處理行李不當(dāng)。商人越罵越兇，搬運(yùn)員顯得若無其事。

商人走后，旅客稱贊搬運(yùn)員有涵養(yǎng)?！皼]關(guān)系的，”搬運(yùn)員笑著說，“那個人是到佛羅里達(dá)去的，可是，他的行李么——將會運(yùn)到密歇根?！?/p>

入錯行當(dāng)

布朗是美國最成功的電影制片商，先后被3家公司革職。他開始檢討自己的工作態(tài)度： 一向敢言，做事肯冒險，喜歡憑直覺處事，這是當(dāng)老板的作風(fēng)。分析了失敗的原因，他自立門戶，攝制了《大白鯊》等影片。

其實(shí)，布朗并不是一個失敗的公司行政人員，他天生是個企業(yè)家，過去只是沒有發(fā)揮出潛力而已。

不能投入

有個律師直言不諱地說：“我沒有實(shí)現(xiàn)自己的理想?！逼鋵?shí)，他從來沒有認(rèn)真做過事。只要他不投入，沒有下決心，他就可以對自己說：“我反正并不重視這件事。”

妄自菲薄是失敗的主因。如果立志做一件事，甚至希望事事成功，你就一定要相信自己做得到。

目標(biāo)太散

有一個房產(chǎn)商人，居然記不得手頭到底有多少宗交易。他先是做一座建筑物的生意，接著，增加到兩座，后來，信用更大，擴(kuò)展到別的業(yè)務(wù)。有一天，銀行通知他說，他擴(kuò)張過度，風(fēng)險太大，停止給他發(fā)放貸款。

就這樣，“商業(yè)奇才”失敗了。起初，他怨天尤人，怨銀行，怨環(huán)境，怨員工。最后，他說：“我明白，我沒有量力而為，欲速則不達(dá)。”

有自知之明，選擇一個適合自己的目標(biāo)，分清輕重緩急，才是成功之道。

摘自《特別關(guān)注》2005年第5期