第一篇：2014年衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試題《計劃組織協(xié)調(diào)能力(會議類)》

計劃組織協(xié)調(diào)能力

（會議類）四個環(huán)節(jié)：即表態(tài)+計劃+實施+總結(jié)。

一，（表態(tài)）：對舉行活動的目的、意義進(jìn)行說明，并說明領(lǐng)導(dǎo)安排自己組織這一次活動是對自己的考驗與鍛煉，更是對自己的信任，自己會盡自己所能，竭力完成。

二、計劃階段

首先我會積極主動的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示制定計劃：

(1)成立會議籌備工作組。我要確定。

(2)廣泛聽取意見并結(jié)合實際確定會議主題、時間、參與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、會議的議程、會議地點等，并本著節(jié)約的原則做好金費預(yù)算并報領(lǐng)導(dǎo)審批。同時，對活動各環(huán)節(jié)進(jìn)行分工協(xié)作，主要從會議通知、材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)保障、現(xiàn)場引導(dǎo)和吃住等后勤及接待人員的安排及保衛(wèi)工作幾個方面進(jìn)行分工。使事有專人，人有專職。同時對會議中可能出現(xiàn)的情況做好應(yīng)急預(yù)案。

(3)做好計劃后，與同事交流修改，將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報審批并聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，然后按計劃執(zhí)行。最后，在所有準(zhǔn)備就緒后，我會對各項活動準(zhǔn)備情況詳細(xì)檢查，盡量避免出現(xiàn)失誤。

三、實施階段

會議（活動）中，即實施階段：

1、會議正式開始，自己作為晚會的主要負(fù)責(zé)人時時的對會議各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，注意在計劃執(zhí)行過程中協(xié)調(diào)和溝通各方面關(guān)系，并與領(lǐng)導(dǎo)保持緊密聯(lián)系。及時糾正計劃中的缺點和不完善的地方。同時，活動中隨時注意應(yīng)付突發(fā)情況，并做好處理突發(fā)問題的準(zhǔn)備。

2、會議結(jié)束后，我會協(xié)調(diào)各工作小組做好后續(xù)工作，比如：領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的安排與迎送，財產(chǎn)的回收和衛(wèi)生的清理等。同時作好會議的新聞報送工作。

四、總結(jié)階段

全部活動結(jié)束后，我會組織工作人員開座談會，總結(jié)活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面文件，向領(lǐng)導(dǎo)匯報后聽取意見，整理歸檔。同時對自己在這次活動中的不足也要進(jìn)行總結(jié)，以提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，以后在組織類似活動時辦的更好。

如：

1.年度結(jié)束，單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次年終總結(jié)會議,你會怎么做?

2．讓你組織一次離退休老干部會，你會如何組織？

3.讓你組織一次培訓(xùn)會，你會如何組織？

第二篇：2014年衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試題【計劃組織協(xié)調(diào)能力(文藝類)】

計劃組織協(xié)調(diào)能力

（文藝類）四個環(huán)節(jié)：即表態(tài)+計劃+實施+總結(jié)。

一，（表態(tài)）：對舉行活動的目的、意義進(jìn)行說明，并說明領(lǐng)導(dǎo)安排自己組織這一次活動是對自己的考驗與鍛煉，更是對自己的信任，自己會盡自己所能，竭力完成。

二、計劃階段

首先我會積極主動的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示制定嚴(yán)密的計劃：

(1)成立活動籌備工作組。

(2)廣泛聽取意見并結(jié)合實際確定活動形式、主題、內(nèi)容、時間、參與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、活動地點等，并本著節(jié)約的原則做好金費預(yù)算并報領(lǐng)導(dǎo)審批。并對活動各環(huán)節(jié)進(jìn)行分工協(xié)作，主要從活動通知、材料準(zhǔn)備、活動宣傳、節(jié)目征集、節(jié)目編排、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓邀請、主持人的確定、會場布置、會務(wù)保障、現(xiàn)場引導(dǎo)和后勤及接待、保衛(wèi)工作等幾個方面進(jìn)行分工。使事有專人，人有專職。同時對活動中可能出現(xiàn)的情況做好應(yīng)急預(yù)案。

(3)做好計劃后，與同事交流修改，將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報審批并聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，然后按計劃執(zhí)行。最后，在所有準(zhǔn)備就緒后，我會對各項活動準(zhǔn)備情況詳細(xì)檢查，盡量避免出現(xiàn)失誤。

三、實施階段

會議（活動）中，即實施階段：

1、晚會正式開始，自己作為晚會的主要負(fù)責(zé)人時時的對晚會監(jiān)控，注意在計劃執(zhí)行過程中協(xié)調(diào)和溝通各方面的關(guān)系，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告晚會的進(jìn)展情況，及時糾正計劃中的缺點和不完善的地方。同 1

時，活動中隨時注意應(yīng)付突發(fā)情況，并做好處理突發(fā)問題的準(zhǔn)備。

2、晚會結(jié)束后，我會協(xié)調(diào)各工作小組做好后續(xù)工作，比如：領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的安排與迎送，財產(chǎn)的回收和衛(wèi)生的清理等。

四、總結(jié)階段

全部活動結(jié)束后，我會組織工作人員開座談會，總結(jié)活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面文件，向領(lǐng)導(dǎo)匯報后聽取意見，整理歸檔。同時對自己在這次活動中的不足也要進(jìn)行總結(jié)，以提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，以后在組織類似活動時辦的更好。

如：

1.“七一”將至，單位領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次活動，你如何組織？

3.元旦將至，讓你組織一個晚會，你會如何組織？

4、組織一次歌詠比賽，你怎么組織？

5.單位準(zhǔn)備開展“讀經(jīng)典、唱紅歌”的活動，單位領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次活動，你如何組織？2

第三篇：計劃組織協(xié)調(diào)能力類面試題

1.讓你組織一次離退休老干部晚會，你會如何組織?

【參考答案】如果讓我組織一次離退休老干部晚會，我會按以下幾個步驟來開展組織工作：

第一，請示領(lǐng)導(dǎo)，確定晚會的時間、地點、舉辦原則及經(jīng)費來源、經(jīng)費預(yù)算總額等。

第二，根據(jù)所確定的晚會的H寸間、地點、舉辦原則，草擬晚會的流程并形成書面計劃，草擬時要考慮經(jīng)費來源、經(jīng)費預(yù)算總額等因素，量力而為。

第三，確定晚會的節(jié)目單?？梢酝ㄟ^調(diào)查，征詢離退休老干部的意見，按照離退休老干部喜好安排節(jié)目內(nèi)容，節(jié)目內(nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點，要有健康向上的氣息。

第四，節(jié)目確定好后，再次將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式(計劃書)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，計劃書確定后，就可以開始按計劃進(jìn)行了。

第五，晚會的工作包括節(jié)目的編排、場地的安排、燈光音響等表演設(shè)備的調(diào)試、后勤及接待人員的安排。必要時主持人還需通過晚會的預(yù)演來掌控晚會的流程。

第六，如果有領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓出席，還需要安排簽名本。如需要，還可以請離退休老干部的代表在晚會開幕前作發(fā)言。

第七，節(jié)目的編排如果可以讓離退休老干部參與表演的，要盡可能地多讓離退休老干部參與，晚會主體的參與會使晚會效果更好，質(zhì)量更高。第八，要聯(lián)系好離退休老干部?？梢酝ㄟ^單位的檔案記錄或通訊記錄，查找單位離退休老干部的地址和聯(lián)系方式。通過打電話、發(fā)通知、請臨近的同事代為通知等各種方式，確保所有的老同志都能知道晚會的舉辦時間和地點。

3.組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會精神，你如何做?

【參考答案】十六屆五中全會精神的主要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃，對落實十一五規(guī)劃提出貫徹意見，要使十六屆五中全會精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能真正地使十六屆五中全會精神落到實處。

第一，自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆五中全會精神;

第二，根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料;

第三，在學(xué)習(xí)過程中注意處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，具體活動由基層來組織，參加學(xué)習(xí)活動，對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)活動過程中遇到疑難問題要向指派單位或領(lǐng)導(dǎo)請示;

第四，依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情;

第五，活動結(jié)束后要向指派單位寫出匯報材料。

4.某市準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我單位球隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做?

【參考答案】第一，挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍，其中既包括本身有籃球底子的人，又包括身體素質(zhì)比較好的人;

第二，召集人員開會，指定隊長、副隊長，根據(jù)每個人的運動特點進(jìn)行比賽安排;

第三，聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo);

第四，訓(xùn)練開始后，定期進(jìn)行訓(xùn)練情況分析，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整;

第五，訓(xùn)練結(jié)束后，要總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

5.你怎么認(rèn)識組織的靈活性和原則性?

【參考答案】(1)組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指處理問題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。

(2)靈活性與原則性是辯證統(tǒng)一的。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展，原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，又反作用于原則。要處理好兩者的關(guān)系。

(3)在實際工作中，當(dāng)個人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。而對于自己的意見，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是丁作中的靈活性了。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明最違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因為依法治國是我國的基本原則，這時就沒有任何靈活性可青了。

(4)綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會更有利于下作的開展。

6.假如你是某單位的工作人員，你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等)，領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計劃，談?wù)勀愕拇蛩恪?/p>

【參考答案】大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴(yán)密的操作性、經(jīng)濟(jì)社會效益性。

大型活動組織或計劃起草要點：

第一，明確活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù);

第二，明確活動的參與主體，主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機(jī)構(gòu))、贊助單位、參加單位(機(jī)構(gòu))等。

第三，活動準(zhǔn)備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次，可根據(jù)情況召開多次);活動審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續(xù)時間、新聞媒介的參與單位、媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準(zhǔn)備好活動需要分發(fā)的文字材料;活動場地的聯(lián)系及布置;活動服務(wù)保障人員的安排及培訓(xùn);外地參加活動人員的住宿、就餐地點的預(yù)定;經(jīng)費預(yù)算、物資保障預(yù)算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報活動的準(zhǔn)備情況;制定活動程序冊。

第四，活動舉行預(yù)備階段。會務(wù)組進(jìn)駐;活動服務(wù)保障人員開始工作;檢查各項準(zhǔn)備工作、任務(wù)的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機(jī)、接站;提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

【參考答案】第一，明確培訓(xùn)活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù)。第二，培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。起草、下發(fā)培訓(xùn)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定培訓(xùn)活動舉行地點;明確培訓(xùn)活動開始和持續(xù)時間;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;培訓(xùn)師資聯(lián)系;準(zhǔn)備好活動需要分發(fā)的學(xué)習(xí)材料或教材;培訓(xùn)活動場地的聯(lián)系及布置;外地參加培訓(xùn)活動人員的住宿、就餐地點的預(yù)定;經(jīng)費預(yù)算、物資保障預(yù)算;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報活動準(zhǔn)備情況;制定培訓(xùn)活動程序冊。

第三，培訓(xùn)活動舉行前，檢查各項準(zhǔn)備工作、任務(wù)的落實情況;組織報到，發(fā)放聽課證，分發(fā)培訓(xùn)學(xué)員教材、用具，如果收費要進(jìn)行費用收繳，分發(fā)培訓(xùn)活動程序冊;接待教師、培訓(xùn)人員。

8.單位要召開一次大型的會議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，你如何組織?

【參考答案】假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書)，由我組織會議，我認(rèn)為應(yīng)分以下幾個階段來進(jìn)行：

第一，會前準(zhǔn)備階段：這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員及注意事項，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料，會場布置，會議服務(wù)保障人員的安排，如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等;

第二，會議舉行前。會議舉行前要清點到會人數(shù)，宣布會場紀(jì)律、議程，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)等;

第三，會議舉行階段。①組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領(lǐng)導(dǎo)動員講話，布置會議內(nèi)容及有關(guān)會議精神。②分級討論。做好討論分組，指定討論召集人或負(fù)責(zé)人，討論要圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性。使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，充分理解會議的精神和目的，討論后，要把各組的討論情況收集、匯總。③會議總結(jié)。再次組織集體大會，對會議進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括：會議組織情況、討論情況、收獲、存在的不足，落實會議精神的要求，其他需要布置的工作;

第四，會后的監(jiān)督和落實。會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后

是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，收集、匯總會議精神貫徹情況，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實，有的重要會議還在會后發(fā)布會議通報。

9.假如在實行政務(wù)公開中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開的項目不全，一些新的政策、規(guī)定也沒有及時分開，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事，你如何向群眾解釋?

【參考答案】“政務(wù)公開”是中央提出的貼近人民的一項民心工程，目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和確保大這有的知情權(quán)，是解決以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過程中的確存在，但有些政務(wù)基于保密的要求不可能公開，還有些問題是因為在操作中還是第一次，沒通過實踐，所以沒法公開等??我們會通過召開一次聽證會來溝通，開誠布公地向大家解釋，大家一定會諒解的!

10.假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報到為止，由你負(fù)責(zé)會議通知和接待工作，你具體做哪些工作?

【參考答案】(1)做好會務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量;選定會場，確定會議報到、正式會議時間;做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面的準(zhǔn)備工作;解決參會人員的食宿、交通等問題。

(2)確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。

(3)發(fā)送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料，參會人員，報到時間、地點，會議時間、地點，并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確保參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯(lián)系、核實。

11.你單位要組織5人去外地考查、學(xué)習(xí)，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點考慮?

【參考答案】(1)開展調(diào)查，針對學(xué)習(xí)的目標(biāo)和內(nèi)容，了解五位同志的需求，有針對性地制定工作計劃，向領(lǐng)導(dǎo)請示，做好日用品、車、食宿等安排，注意安全，與學(xué)習(xí)單位聯(lián)系，請求作必要的準(zhǔn)備和幫助。

【參考答案】(1)在調(diào)查工作準(zhǔn)備階段：細(xì)致了解此次關(guān)于農(nóng)民收入調(diào)查中農(nóng)民收人的主要來源、構(gòu)成方式等的具體事項和指標(biāo)，然后根據(jù)了解列入調(diào)查工作計劃，并廣泛征求組里其他同志的意見和建議，形成工作方案。同時將此次調(diào)查的費用列人明細(xì)表報領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2)在調(diào)查工作進(jìn)行階段：聯(lián)系好當(dāng)?shù)氐慕哟龁挝?，聽取?dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收人情況的介紹。組織組員實地調(diào)研，在調(diào)查過程中對農(nóng)民收入來源等具體數(shù)據(jù)一一落實。

(3)調(diào)查工作收尾階段：要求組員整理調(diào)查資料，形成調(diào)查報告。并由我對此次調(diào)查活動進(jìn)行總結(jié)。將調(diào)查報告和總結(jié)上報領(lǐng)導(dǎo)。

第四篇：計劃組織協(xié)調(diào)能力類

計劃組織協(xié)調(diào)能力類（15題）

1、外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會議？

答：

1、準(zhǔn)備相關(guān)資料

2、了解來人的一般情況，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備

3、選擇并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo)

4、確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺

5、開始會議。

6、聽取來訪者的其他意見，做好善后工作。

2、縣里準(zhǔn)備在元旦其間舉行縣直部門籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你負(fù)責(zé)單位球隊的組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做？

答：

1、挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍，其中即包括本身有籃球底子，還包括身體素質(zhì)比較好的人

2、召集這些人員開會，并根據(jù)每個人的運動特點進(jìn)行比賽位置安排和大家討論固定的訓(xùn)練時間。

3、聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo)

4、訓(xùn)練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整。

5、訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況。

3、假如你是某一個單位辦公室主任，讓你組織一次會議，你如何進(jìn)行？

〔答案要點〕讓我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準(zhǔn)備，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準(zhǔn)備好會議需要分發(fā)的文字材料；第二階段是會議舉行階段，此階段主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家充分發(fā)表自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽狀態(tài)；第三階段是會后的監(jiān)督落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以，必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施，措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實。

4、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？

答：

1、確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動展開。設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃

2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配，根據(jù)前期掌握的資料，清查活動開始。按方案進(jìn)行靈活行動。

3、對此次活動進(jìn)行工作總結(jié)，并制詳細(xì)的工作報告。

5、假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開基層單位負(fù)責(zé)人工作會議，總結(jié)前一階段工作，安排部署下一階段工作，直到全體與會人員報道為止，由你負(fù)責(zé)會議通知和接待工作，你具體做那些工作？

答：首先，做好會務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量；選定會場，確定會議報道、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作；聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。其次，確定會議的形式。并要求參會人準(zhǔn)備發(fā)言材料。最后，發(fā)送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料；參會人員；報道時間、地點；會議時間、地點；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確報參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯(lián)系核實。

6、單位里錄取了一批新公務(wù)員，讓你負(fù)責(zé)培訓(xùn)，你怎么安排？

答：我覺得關(guān)鍵要掌握以下幾點：第一，要注重調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)造精神和參與意識。第二，要注重啟發(fā)式、討論式教學(xué)，提升培訓(xùn)的效果。第三，要根據(jù)培訓(xùn)的不同對象、不同種類層次采取較適合的方式方法。第四，要選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容，比如《公務(wù)員暫行條例》、依法行政、行政執(zhí)法等知識。

7、如果你的母親過 60 大壽，由你負(fù)責(zé)籌備和主持生日宴會，你會怎么做 ?

8、單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計劃。

答：

1、發(fā)出通知，號召大家前來報名。

2、對歌詠比賽經(jīng)費的安排，合理做好安排，有關(guān)獎品等事宜應(yīng)一一到位。

3、對比賽場地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神。

4、把大家比賽的作品整理好次序。

5、挑一個主持人，要懂得歌詠。

9、為整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，局機(jī)關(guān)準(zhǔn)備與有關(guān)單位舉辦一次聯(lián)合執(zhí)法檢查，并由你牽頭組織，請問你將如何安排。

答：

1、擬定一個執(zhí)法檢查的詳細(xì)計劃，內(nèi)容包括執(zhí)法檢查的時間、地點、執(zhí)法工作的組織準(zhǔn)備、人員安排、檢查的內(nèi)容、檢查的重點、檢查的目的、檢查的方法，同時包括檢查的經(jīng)費安排、宣傳工作、約請新聞媒體參加以及政策法規(guī)宣傳準(zhǔn)備等。

2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對有關(guān)計劃進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并確定計劃。

3、精心做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括人員安排、執(zhí)法檢查的硬件準(zhǔn)備以及人員培訓(xùn)等軟件準(zhǔn)備等。

4、組織實施計劃，對照檢查要求，嚴(yán)格依法行政，查找問題。

5、及時處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括按照法定程序?qū)`法行為進(jìn)行定性、處罰等。

6、做好檢查后的工作，如針對檢查出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告，以此促進(jìn)監(jiān)管。

7、對應(yīng)起初制訂的計劃，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

10、如果你被錄取到新單位，要你在歡迎晚會上致辭，你如何準(zhǔn)備？

答：

1、簡要的自我介紹；

2、簡單說明自己考公務(wù)員的經(jīng)歷、報考的原因及自己的志向；

3、表態(tài)發(fā)言，表示自己會認(rèn)真學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作、團(tuán)結(jié)同事、誠懇待人，力爭盡快進(jìn)入角色，及早顯現(xiàn)自己的能力，為單位做出貢獻(xiàn)。

4、表達(dá)良好的愿望，并希望大家在工作、學(xué)習(xí)中給予自己更多的關(guān)心和幫助。

11、讓你組織一次事業(yè)單位的錄取面試，你將怎么準(zhǔn)備?

12、你局新成立的執(zhí)法隊共 22 人，大多為大專以上文憑的畢業(yè)生，少數(shù)為優(yōu)秀的退役志愿兵。局決定舉辦一期為時半個月的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)班由你負(fù)責(zé)。請你談?wù)勅绾伍_展這項工作。答：對執(zhí)法隊成員基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底 ； 制度培訓(xùn)計劃 ； 組織教學(xué) ； 考核驗收。

13、臨近春節(jié)，局里準(zhǔn)備召開迎春茶話會。你是新來的同志，處（科長）安排你借此機(jī)會在局里露露相。請問你將采用什么形式露相 ？

答 ：有參與意識 ； 可表達(dá)自己的文藝特長 ； 樂于表現(xiàn)自己。

14、讓你組織你們單位的老干部去玩，你怎么組織？

15、組織安排了一次調(diào)研任務(wù)，由你帶領(lǐng)2人下鄉(xiāng)調(diào)研，你如何組織？

第五篇：教師結(jié)構(gòu)化面試題-計劃組織協(xié)調(diào)類

教師結(jié)構(gòu)化面試題

計劃組織協(xié)調(diào)類

1、校長委托組織一次夏令營活動,你怎么開展工作? 首先做好活動前工作：確定活動主題，就此主題寫一篇宣傳稿，說明活動時間、地點、活動內(nèi)容、注意事項等問題。組織報名，記錄報名情況。在活動人員中選取能力較高的作為小組長，負(fù)責(zé)協(xié)助組織活動。

活動中：在小組長的幫助下，按照行程安排有序進(jìn)行，保證學(xué)生安全?；顒雍螅簩顒舆M(jìn)行總結(jié)。

2、新學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)調(diào)你到一個雙差班去當(dāng)班主任，你怎么辦? 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到雙差班當(dāng)班主任，是對我能力的信任，我一定會盡最大努力扭轉(zhuǎn)班級情況。

所謂雙差班，就是學(xué)習(xí)成績和班風(fēng)都較差的班級。我認(rèn)為，學(xué)生可塑性強(qiáng)，任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律可循的，雙差班的智力同樣如此，我相信通過努力雙差班是完全可以轉(zhuǎn)變的。

首先，了解班級的基本情況，包括班級人數(shù)，學(xué)生性格特征，學(xué)生學(xué)習(xí)情況及家庭情況等等。

其次，診斷找出差的原因?？赡苁窃瓉淼睦蠋熋媾R退休，放松了對學(xué)生的要求，也可能是班級中獨生子女多，在家養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，不愛學(xué)習(xí)，不遵守紀(jì)律等等原因。通過診斷為如何開展工作指明的方向。

第三，在心理上定好位。把情況想的壞點，把準(zhǔn)備作地充分點；多改變自己，少埋怨環(huán)境，以積極地心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。欣賞每個學(xué)生的閃光點，發(fā)揚民主作風(fēng)，取得學(xué)生的信任和配合。

第四，建立和諧友好的師生關(guān)系。做學(xué)生的教練、向?qū)?、朋友，消除學(xué)生的戒心，讓學(xué)生充滿信心，讓學(xué)生盡快的在心里接納自己，拉近師生關(guān)系，傾聽到學(xué)生的真心話。

第五，愛學(xué)生，永無止境。愛學(xué)生，不僅在口頭上，關(guān)鍵要落實在行動上。最根本的一條，要從做人的角度，去尊重學(xué)生，尊重學(xué)生的思想，尊重學(xué)生的人格，合理引導(dǎo)，民主管理，以學(xué)生為本，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。

我相信，按照以上做法，這個雙差班的學(xué)生紀(jì)律、品德、學(xué)習(xí)一定能獲得雙豐收，受到同行、家長和學(xué)生的贊譽(yù)。

3、家長會前需要做的準(zhǔn)備有哪些？

成功的家長會有助于在家庭和學(xué)校之間建立一種“理解、信任、目標(biāo)一致”的合作關(guān)系。

準(zhǔn)備家長會是一件十分周到和細(xì)致的工作，具體表現(xiàn)在：

（1）、歡迎家長的準(zhǔn)備工作

教師可以在學(xué)年初就與家庭建立聯(lián)系，比如可以先送一份備忘錄或計劃書，讓家長大致了解他們的孩子將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并讓他們知道你很高興能在該學(xué)期中見到他們及具體的聯(lián)系方法。

在家長會之前要給家長發(fā)出正式的邀請，鄭重地邀請他們參與孩子的教育。邀請函應(yīng)該包括會議的日期、時間、地點和回執(zhí)，回執(zhí)上寫上家長的姓名、學(xué)生的姓名以及他們能否參加的答復(fù)。

（2）、布置好教室，營造一個寬松友好的環(huán)境

要保證黑板報或公告欄的內(nèi)容是最新的，在黑板上寫上歡迎的話語；還可以讓學(xué)生在課桌上留下歡迎的字條給自己的家長，請家長坐在他們孩子的課桌旁；教師還可以為每位家長準(zhǔn)備一個胸片并讓他們戴上，教師自己也要戴上；另外，留一塊地方來展示學(xué)生的作品或作業(yè)。

（3）、教師的發(fā)言準(zhǔn)備

開篇要先致歡迎辭，然后介紹學(xué)校日常生活的概貌，包括管理方案、課外作業(yè)的辦法，一年的學(xué)習(xí)計劃等。感謝家長的參與，并讓他們知道，他們可以就任何一個與孩子教育有關(guān)的問題與教師取得聯(lián)系，提醒他們一有問題就及早聯(lián)系，避免它發(fā)展成大問題；最后以積極、關(guān)切的語氣再次強(qiáng)調(diào)雙方做為一個“團(tuán)隊”合作的重要性。教師還可以征詢家長的意見，并樂于回答他們的問題，充分激發(fā)家長在家校合作中的主動性。

（4）、教師要注意體態(tài)儀表與談話技巧

語言要親切、幽默、有趣、有活力且富于變化。

4、如何開好家長會？

召開家長會是學(xué)校日常工作中的一項內(nèi)容，也是作為一名班主任必備的基本功。從某種意義上講，家長會是個窗口，透過它，教師將向家長們展示自己的教育思想，教育觀念、知識水平??透過它，家長們將評價學(xué)校教育、班級工作及教師的工作水平等。因此，根據(jù)本班學(xué)生的具體情況，有計劃地、系統(tǒng)地設(shè)計組織不同內(nèi)容、不同形式的家長會，將對家庭教育工作起到推動作用。

一、召開家長會的一般步驟

[1]明確目的。每次家長會的具體目的是要解決班上的什么問題或家庭教育方面的什么問題，家長能從中得到什么啟示，班主任老師心中要非常清楚。

[2]制定計劃。計劃內(nèi)容包括：確定發(fā)言人；班干部分工；準(zhǔn)備工作的大致階段安排；選擇家長會的類型。

[3]精心準(zhǔn)備。向本班其他任課老師了解情況；認(rèn)真寫好家長會的演講稿或提綱；收集匯編有關(guān)資料待發(fā)或張貼于教室；協(xié)助發(fā)言家長擬好發(fā)言提綱，幫助發(fā)言學(xué)生寫好發(fā)言稿；印發(fā)邀請書，于會前3—4天發(fā)到學(xué)生手中并轉(zhuǎn)交給家長。邀請書包括開會的時間、地點，還要注明本次會議的主要內(nèi)容，對與家長們協(xié)商的內(nèi)容要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。[4]布置會場。寫好會標(biāo)；精心布置好教室環(huán)境；安排好學(xué)生家長的座次；有關(guān)資料放置桌上。 [5]熱情接待。

[6]認(rèn)真實施。向家長們介紹到會的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和該班的任課教師；班主任簡要的向家長講述這次家長會的目的及一些基本情況；會議主題發(fā)言(重點部分)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話；任課教師和家長自由發(fā)言；班主任進(jìn)行會議小結(jié)，對家長提出希望。[7]會后工作．收集《家長意見單》，歸類整理，裝訂成冊；對因故或無故未到會者，再分別與其聯(lián)系，將有關(guān)情況及時溝通，引導(dǎo)其家長對學(xué)校工作、對子女教育給予足夠重視；總結(jié)本次家長會，寫出總結(jié)報告。

二、召開家長會應(yīng)注意的問題

[1]主題要突出。[2]內(nèi)容要實在。

[3]語言要真誠。[4]不唱獨角戲?？傊?，開好家長會，要精心籌劃，細(xì)致安排，突出主題，形式多樣，注重效果。這樣，才能架起學(xué)校和家庭教育的橋梁，為學(xué)生的發(fā)展及學(xué)校教育奠定良好的基礎(chǔ)。

5、如何組織好班會？

班會是班主任向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育一種有效形式和陣地，有計劃地組織與開展班會活動是班主任的一項重要任務(wù)。

首先，選擇好主題。主題是班會的中心，只有選好主題，才能開好班會。主題要有針對性，班主任必須經(jīng)常了解本班情況，掌握第一手材料，做到有的放矢。主題要小，以小見大。

其次，做好準(zhǔn)備工作。（1）做好學(xué)生的思想發(fā)動工作?？梢圆捎弥v述、講解、談話等方式，想學(xué)生宣傳班會的目的，內(nèi)容、形式和要求。（2）做好班會內(nèi)容、形式等方面的準(zhǔn)備性工作。認(rèn)真準(zhǔn)備班會內(nèi)容，精心設(shè)計班會形式，精心布置會場，精心挑選主持人。

第三，開好班會，在開班會過程中，班主任要發(fā)揮主導(dǎo)作用，在主持人主持過程中，板塊主任要注意活動進(jìn)行的情況并給予指導(dǎo)。

最后，班會結(jié)束后，班主任要及時研究反饋信息，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)，為下次班會提供經(jīng)驗。同時，也要了解班會的作用與效果，看是否達(dá)到了預(yù)期的目的。