第一篇:企業(yè)OA的優(yōu)點
企業(yè)OA的優(yōu)點
企業(yè)OA的作用在于幫助企業(yè)處理日常辦公,使得辦公更加的高效,系統(tǒng)化的進行。這也是OA系統(tǒng)的優(yōu)點所在,下面就來詳細的介紹一下企業(yè)OA系統(tǒng)的優(yōu)點都有哪些?
1、效果直接:通過企業(yè)OA辦公系統(tǒng)可以直接提高工作效率,加強企業(yè)的快速反應能力
2、易于理解實施:企業(yè)OA系統(tǒng)要比其他系統(tǒng)更容易理解,以企業(yè)信息化基礎薄弱時更為切實可行。
3、投資風險?。阂环矫嫫髽I(yè)OA系統(tǒng)的投資金額相對較小,另一方面OA系統(tǒng)的選擇比較容易,如果功能齊全、廠商有較強的實力、產(chǎn)品能支持二次開發(fā),就能確保實施成功。
4、能有效推動企業(yè)整體信息化水平的提升:通過直接見效的OA系統(tǒng),可以有效地提升企業(yè)人員對信息化的認識與熟悉程度,從心理上、技能上都能更好地接受信息化,也可以使企業(yè)積累信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗,從而為實施更加復雜的ERP、CRM等系統(tǒng)打下良好基礎。企業(yè)OA平臺是什么?企業(yè)OA平臺是現(xiàn)在最新的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)。最大不同就是之前的OA只是一個通道,像現(xiàn)在的一個孤立的地面公交系統(tǒng)或獨立地鐵系統(tǒng),不能整體相關聯(lián)起來。就像如果地鐵線路如果不能和地面交交或其它的火車站、機場聯(lián)接起來,你就會覺得很不方便。
企業(yè)OA的核心功能是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們?nèi)粘9ぷ鞯乃袃?nèi)容都可以歸入OA處理的范疇,如文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、檔案管理、客戶管理、訂貨銷售,庫存管理,生產(chǎn)計劃,器材需求,技術管理,質(zhì)量管理,成本、考勤管理、勞資、人事管理等等,那么這些都是日常辦公工作的處理范圍。
第二篇:OA辦公優(yōu)點
OA網(wǎng)絡辦公優(yōu)點
現(xiàn)在大多數(shù)公司雖然已經(jīng)使用電腦辦公,但仍然停留在較低水平,各種工作審批、工作流轉(zhuǎn)辦理仍然采用紙制方式,沒有充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢,沒有統(tǒng)一的信息交流平臺和協(xié)同工作平臺,信息傳遞速度慢、不統(tǒng)一,效率低下。
目前的辦公方式存在的問題主要表現(xiàn)為:
1、單位內(nèi)部文件流轉(zhuǎn)仍然采用傳統(tǒng)紙質(zhì)方式,傳遞緩慢,效率低下;
2、領導經(jīng)常出差在外,文件流轉(zhuǎn)、工作審批困難,文件待批造成管理效率低下,管理行為滯后;領導出差回來,眾多手持待批文件人員在門口排隊等候。因為時間緊,許多事項來不及仔細研究,草草批復;領導簽批的文件,事后查閱困難;
3、無法跟蹤進展情況;
4、辦公流程不透明,職員和部門主管的職責不夠明確,例如有的職員拿到文件不知道該給誰簽字或?qū)徟?,很多事項不能按?guī)則辦理;
5、紙張消耗大,如各種打印,傳真紙的大量消耗,辦公開支大,管理費用高;
使用網(wǎng)絡OA辦公系統(tǒng)的主要優(yōu)點體現(xiàn)為:
1、加速信息流轉(zhuǎn),節(jié)約辦公時間,隨時隨地都可辦公。無論您身在何處,通過統(tǒng)一的信息化平臺都能讓您感覺和同事在一起,使大家方便快捷進行工作中的交流與討論,實現(xiàn)內(nèi)部的日常協(xié)同辦公,使單位的個人與個人之間,部門與部門之間,形成緊密有機的統(tǒng)一結(jié)合。
2、合理統(tǒng)籌高效開展工作。縮短溝通距離,節(jié)約更多的時間和精力讓工作人員集中到更重要的事情上來。各級領導可利用空閑時間安排自己一天需完成的工作,根據(jù)需辦事宜的重要程度來安排自己的工作,以免在工作中不斷的被一些非緊急事宜困擾。
3、快速準確查詢文件資料。實行電子文檔管理,方便快速查找閱讀相關文件,及時為決策提供參考。
4、方便交流與溝通。多種途徑多種方式使各級管理者同工作人員保持有效、快捷的工作交流與信息溝通,排除了信息溝通不暢給單位發(fā)展帶來的羈絆。
5、監(jiān)控工作進度,掌握工作狀態(tài)。及時有效監(jiān)控各部門工作進度情況;實時全面掌控各部門的工作辦理效率狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而減少差錯。系統(tǒng)將記錄每個工作完成流轉(zhuǎn)監(jiān)控狀態(tài)。
6、明確職責,增加責任感。明確賦予各崗位的權限,任何人都不可越權處理工作,各自責任明確,落實到人,查有所據(jù);杜絕工作中由于職權不明出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。解決多崗位、多部門的協(xié)同工作問題,實現(xiàn)高效協(xié)作辦公。
7、節(jié)約紙張,節(jié)省時間,減少差錯。相關資料的發(fā)送,任意指定收信人,直接傳送給所需人,而無需任何中間環(huán)節(jié),無需打印出發(fā)給相關人員,縮短辦理時間,節(jié)省辦公開支,減少差錯率,提高整體工作效率。
8、節(jié)約電話費、傳真費用。減少管局與農(nóng)場間業(yè)務電話聯(lián)系費用。
9、充分利用硬件資源。利用各單位現(xiàn)有計算機和網(wǎng)絡資源,真正意義上實現(xiàn)無紙化辦公,減少辦公費用,提高辦公效率,不僅僅是停留在最初簡單的打字文字處理、文件共享、上網(wǎng)階段,而充分發(fā)揮了使用計算機的實質(zhì)意義。
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第三篇:企業(yè)OA辦公自動化系統(tǒng)
秉承“魔方架構(gòu),智慧協(xié)同”的理念,企業(yè)OA辦公自動化系統(tǒng)完美融合人員、目標、資源、過程管理,在給用戶帶來先進辦公方式的同時,也將給組織導入先進的管理理念,促成組織管理和業(yè)務管理的全面升級,工作更有效,管理更科學,執(zhí)行力和競爭力更強。魔方架構(gòu):
企業(yè)OA辦公自動化系統(tǒng)采用框架+組件的形式,具有平臺性、開放性、集成性、智能性的特點,是真正的協(xié)同辦公平臺,是構(gòu)建智慧協(xié)同的基礎。
它像魔方一樣靈活、開放、便捷、把無序變有序,允許用戶自由配置各種業(yè)務模塊,整合數(shù)據(jù),生成報表,構(gòu)建統(tǒng)一的信息化中心平臺,并具有無限生長和擴充的能力,實現(xiàn)隨需應變的管理。
智慧協(xié)同:
智慧:開放、智能、靈便、隨需應變;
協(xié)同:人員協(xié)同、流程協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、資源協(xié)同;
企業(yè)OA辦公自動化系統(tǒng)通過流程引擎、自定義平臺、統(tǒng)計報表工具,分別面向執(zhí)行層、管理層和決策層,為之提供一整套切實好用的管理工具,實現(xiàn)辦公、管理、決策的高度協(xié)同一體化,發(fā)揮最大的團隊效能,從而有效提升企業(yè)的核心競爭力。
協(xié)同辦公系統(tǒng)的主要作用為:
1、建立內(nèi)部的通信平臺。
2、建立信息發(fā)布的平臺。
3、文檔管理的自動化。
4、工作流程的自動化。
5、行政日常事務處理。
6、決策支持的科學化。
7、安全機制的可靠性。
本系統(tǒng)利用先進的計算機信息技術,實現(xiàn)組織管理和日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、科學化的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)整個組織的協(xié)同辦公,將最大限度地提高辦公效率和辦公質(zhì)量,降低管理和辦公成本,改善辦公環(huán)境和條件,提高辦公管理和決策的自動化和科學化水平。
本系統(tǒng)旨在加速組織信息化進程,充分利用計算機和現(xiàn)代通訊手段面向組織服務,建立組織內(nèi)部信息交流的快速通道,以共享信息資源,強化部門業(yè)務管理,加強各業(yè)務部門之間的交流,實現(xiàn)組織信息的快速上傳下達,促進協(xié)同辦公,提高辦公效率,為各級領導及業(yè)務人員提供輔助辦公和決策服務。
通過使用本系統(tǒng),將建立整個組織內(nèi)高效的群體運行機制,在提高個人辦公效率的同時提高組織整體的辦公效率,使組織分享信息、統(tǒng)一決策、貫徹執(zhí)行的難度和速度不因規(guī)模擴展而變大、變慢,保持持續(xù)的效率和活力。迅速成長為一個國內(nèi)領先,國際知名的現(xiàn)代化企業(yè),一個具有相當競爭力的優(yōu)秀企業(yè),一個備受信賴與尊敬的卓越企業(yè)。
第四篇:OA辦公系統(tǒng)來推動企業(yè)信息化的優(yōu)點
和您一樣,內(nèi)行青睞萬戶OA
OA辦公系統(tǒng)來推動企業(yè)信息化的優(yōu)點
國內(nèi)中小企業(yè)受到自身條件以及意識方面的限制,信息化起步較晚。由于OA辦公系統(tǒng)屬于信息化管理基礎應用系統(tǒng),使用簡單、投入相對較小,大多數(shù)中小企業(yè)往往選擇從OA著手,逐步進入信息化。過去我們發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)實施OA(萬戶OA官網(wǎng):)辦公系統(tǒng)容易走進兩個極端,一種是對企業(yè)信息化管理缺乏信心,抱著淺嘗輒止的態(tài)度,去選擇那些價格便宜、功能一般的OA(萬戶OA官網(wǎng):)辦公系統(tǒng),這樣實施的結(jié)果往往是:OA辦公系統(tǒng)功能有限、性能不穩(wěn)定,系統(tǒng)上線后作用不明顯,企業(yè)失去進一步信息化的信心。另一種是對企業(yè)信息化管理過分自信,貪大求全,選擇那些功能繁多、名氣頗大、價格不菲的OA辦公系統(tǒng),這樣的企業(yè)往往容易陷入OA辦公系統(tǒng)的應用困境,花費過多精力在OA辦公系統(tǒng),信息化被嚴重擱置。
企業(yè)在進行信息化建設時,往往一方面深感其必要性、緊迫性,另一方面又感覺基礎不足,實施過程復雜,周期長,缺乏把握與信心。而這時企業(yè)OA正是推動企業(yè)信息化的捷徑。以企業(yè)OA辦公系統(tǒng)來推動企業(yè)信息化的優(yōu)點在于:
1、效果直接:通過OA辦公系統(tǒng)可以直接提高工作效率,加強企業(yè)的快速反應能力
2、易于理解實施:OA辦公系統(tǒng)要比其他系統(tǒng)更容易理解,以企業(yè)信息化基礎薄弱時更為切實可行。
3、投資風險?。阂环矫嫫髽I(yè)OA辦公系統(tǒng)的投資金額相對較小,另一方面OA辦公系統(tǒng)的選擇比較容易,如果功能齊全、廠商有較強的實力、產(chǎn)品能支持二次開發(fā),就能確保實施成功。
4、能有效推動企業(yè)整體信息化水平的提升:通過直接見效的OA辦公系統(tǒng),可以有效地提升企業(yè)人員對信息化的認識與熟悉程度,從心理上、技能上都能更好地接受信息化,也可以使企業(yè)積累信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗,從而為實施更加復雜的ERP、CRM等系統(tǒng)打下良好基礎。
第五篇:企業(yè)辦公OA的關鍵
認清企業(yè)需求是選擇協(xié)同辦公OA的關鍵
據(jù)了解,目前國內(nèi)的協(xié)同OA廠商達500家之多,雖然產(chǎn)品形態(tài)各異,但還是難以避免同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn),這也在不同程度上為企業(yè)選型帶來了困擾。在一個協(xié)同OA項目的招標過程中,往往會引來多家協(xié)同OA軟件廠商的介入,而這些廠商會站在自己的立場描述自身產(chǎn)品的種種優(yōu)勢,并迎合客戶的長遠規(guī)劃,為其勾勒出一副宏偉的藍圖。這時的企業(yè)早已將核心需求拋到了腦后,“這山望著那山高”的心態(tài)最終導致迷失在各種協(xié)同OA的DEMO中,結(jié)果便是由于“體力不支”,倉促的結(jié)束了這場選型的拉鋸戰(zhàn),盲目的上馬了OA項目。項目驗收后,軟件廠商“人去樓空”,這時的用戶才恍然大悟,捫心自問:“這套協(xié)同OA軟件究竟是給誰用的?”所謂的爛尾樓工程就是這樣誕生的。
另一方面,企業(yè)本身也有著不可推卸的責任。在信息化過程中,往往是一個模糊的開始,在信息化項目推進過程中,理論、思想、技術、知識體系也都在不斷發(fā)生變化,效果與初衷會發(fā)生很大變化,因此,動輒“三年、五年”的信息化目標對于企業(yè)信息化主管來說并不完全適用,明確提出幾年后要達到什么樣的效果,尤其是數(shù)字上的效果更不可取?!澳繕肆炕币呀?jīng)成為企業(yè)用戶的通病。而且,從國內(nèi)企業(yè)自身的管理體系現(xiàn)狀來看,許多企業(yè)與國際先進管理思想還存在著較大差距,大躍進式的信息化改革很難在企業(yè)內(nèi)部行之有效的推廣開來,上了一套協(xié)同OA,而員工之間還在使用MSN或QQ等即時通訊工具交流的情況比比皆是,協(xié)同軟件成了一個“花瓶”,似乎只是CIO討好老板的工具,“棄之可惜,食之無味”。
實際上,企業(yè)也好,協(xié)同軟件廠商也罷,造成這種局面,歸根結(jié)底是對用戶實際需求,或者說是核心需求的理解不清。企業(yè)究竟為什么要花幾十萬、甚至上百萬購買一套協(xié)同OA呢?核心需求其實很簡單,提高公司整體協(xié)作運轉(zhuǎn)的效率,以此增加收益率。協(xié)同不是目的,效益的最終提升才是核心所在。
而對于我國目前廠商眾多的協(xié)同OA軟件而言,一些廠商在宣傳產(chǎn)品差異性的同時忽略了對于產(chǎn)品應用的研究和思考,使用戶對于協(xié)同軟件的應用價值認識產(chǎn)生模糊,忽略了需求的核心。
有關協(xié)同專業(yè)人士認為:協(xié)同軟件是通過網(wǎng)絡提供一個跨組織、跨區(qū)域的虛擬工作場所及相關應用工具。體現(xiàn)為如下價值:第一、連接價值,即通過協(xié)同軟件將分散在局域網(wǎng)和Internet上的各級組織與個人連接起來,形成一個依托于網(wǎng)絡而存在的虛擬集中式辦公場所。第二、溝通價值,及時進行消息的交流與共享,例如即時會話、消息提醒、郵件通訊、新聞公告、知識共享等等,這也是協(xié)同工作的基礎。第三、協(xié)同價值,即以工作流管理為線索,將人員、信息等各項資源按一定的規(guī)則組合起來,共同處理一組事件。同時,建立起各個異構(gòu)系統(tǒng)之間的關聯(lián)關系,將各類管理數(shù)據(jù)進行抽取、轉(zhuǎn)換,參與流轉(zhuǎn)。流程管理是國內(nèi)主流協(xié)同軟件的主要應用部分。第四、監(jiān)控價值,即工作過程的監(jiān)督與控制,工作流程狀態(tài)、處理時限等等。這些都增強了企業(yè)管理的執(zhí)行能力。
同時協(xié)同軟件的應用還將沉淀企業(yè)的制度與文化,人們不在思考什么制度用在什么地方,自己服務企業(yè)的文化到底是什么,協(xié)同軟件通過流程的制定、知識的分享、信息的發(fā)布、人員的協(xié)作,提供一個數(shù)字化的虛擬企業(yè)環(huán)境,解決企業(yè)管理過程中繁瑣的事件,使復雜的事件沿著既定的規(guī)則獲得解決,從而將企業(yè)員工從重復的勞動中獲得解脫,將精力放在工作的改進和創(chuàng)新上,也將企業(yè)管理者從繁雜的小事中解脫出來,使其能夠更關注企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,真正獲得員工與組織的和諧快速發(fā)展。