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      學(xué)聯(lián)會(huì)干部會(huì)議制度

      時(shí)間:2019-05-12 12:35:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)聯(lián)會(huì)干部會(huì)議制度

      學(xué)聯(lián)會(huì)干部會(huì)議制度

      學(xué)生會(huì)干部例會(huì)時(shí)間為每周一中午12:20,地點(diǎn)是在行政樓123,會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席主持,由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部門(mén)正副部長(zhǎng)參加,由辦公室做好人員簽到及會(huì)議記錄。

      一、會(huì)議內(nèi)容:

      傳達(dá)學(xué)校有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)校團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)近期工作的要求并做具體安排,傳達(dá)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議精神和決議,各部長(zhǎng)匯報(bào)近期工作情況,提出最近開(kāi)展的工作安排,討論和論證活動(dòng)的可行性及預(yù)案。

      總結(jié)上周工作,部署下周工作,討論重要決議。

      二、會(huì)議議程:

      1.會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席主持,由主席團(tuán)闡述學(xué)校學(xué)生會(huì)上周工作,并公布本周的工作計(jì)劃。

      2.根據(jù)會(huì)議議程,在主席團(tuán)闡述完畢后由各部部長(zhǎng)來(lái)匯報(bào)上周的工作情況,及本周工作計(jì)劃,允許對(duì)工作提出建議及問(wèn)題。

      3.主席團(tuán)在聽(tīng)取完各部門(mén)匯報(bào)上周的工作情況后,布置本周工作任務(wù),并由主管副主席對(duì)主管部門(mén)的工作進(jìn)行總結(jié),做出指導(dǎo)。

      4.例會(huì)過(guò)程中,重大決議由出席人員民主投票決定。代正副部出席的人員只擁有發(fā)言權(quán),不代行表決權(quán)。

      三、紀(jì)律制度:

      1.要求全體人員按時(shí)按地出席會(huì)議,不得無(wú)故缺勤、遲到、早退,有事要提前

      請(qǐng)假,會(huì)前五分鐘由辦公室負(fù)責(zé)與會(huì)人員的簽到。

      2.開(kāi)會(huì)時(shí)各與會(huì)成員應(yīng)帶好筆記本和筆,做好會(huì)議記錄;與會(huì)成員不得隨意進(jìn)

      出會(huì)場(chǎng)、交頭接耳、低聲私語(yǔ),應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)秩序;與會(huì)成員應(yīng)提前關(guān)閉通訊工具,以保持會(huì)場(chǎng)安靜。

      3.會(huì)議期間不可隨意講話,在發(fā)言人闡述完觀點(diǎn)后,方可發(fā)言。

      4.在商討校學(xué)生會(huì)的工作時(shí),各與會(huì)者在會(huì)議決議未正式公布之前,不得私自

      泄露會(huì)議內(nèi)容,應(yīng)保守會(huì)議秘密。

      5.若有特殊情況不能按時(shí)參加會(huì)議者,應(yīng)向主席團(tuán)遞交書(shū)面請(qǐng)假條;若臨時(shí)有

      急事未來(lái)得及寫(xiě)請(qǐng)假條,須會(huì)后向主席當(dāng)面說(shuō)明情況,并補(bǔ)交書(shū)面請(qǐng)假條。

      6.若無(wú)故不參加會(huì)議者,按曠會(huì)處理,另外有事不能到會(huì)且會(huì)后不向辦公室說(shuō)

      明情況者,按曠會(huì)處理。

      7.一學(xué)期,各成員曠會(huì)兩次(包括兩次)以上、累計(jì)請(qǐng)假四次(包括四次)以

      上及累計(jì)遲到三次者,予以開(kāi)除出校學(xué)生會(huì)。

      第二篇:團(tuán)學(xué)聯(lián)會(huì)議制度

      第一部分

      第一條:為規(guī)范團(tuán)學(xué)聯(lián)管理,進(jìn)一步提高工作效率,提高會(huì)議質(zhì)量,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,根據(jù)團(tuán)學(xué)聯(lián)實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條 團(tuán)學(xué)聯(lián)會(huì)議主要由部長(zhǎng)會(huì)議、部門(mén)會(huì)議、全體成員大會(huì)會(huì)議組成。為保證與會(huì)人員的利益,團(tuán)學(xué)聯(lián)正常性會(huì)議原則上要按固定的時(shí)間、地點(diǎn)組織召開(kāi),盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議。會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人員及準(zhǔn)備部門(mén)。

      (1)部長(zhǎng)會(huì)議由主席團(tuán)全體成員和各部門(mén)部長(zhǎng)組成,會(huì)議內(nèi)容包括:

      1、由主席宣布本次會(huì)議內(nèi)容并提出會(huì)議內(nèi)容

      2、各部門(mén)有次序有節(jié)奏提出議題,匯報(bào)各方面情況

      3、由各部門(mén)通報(bào)其他重要事項(xiàng)

      4、團(tuán)學(xué)聯(lián)主席總結(jié)例會(huì)內(nèi)容,作總結(jié)講話。

      (2)部門(mén)會(huì)議由各部長(zhǎng)主持召開(kāi),會(huì)議內(nèi)容包括:

      1、傳達(dá)重要會(huì)議意見(jiàn),貫徹決定

      2、部長(zhǎng)說(shuō)明向部員最近正在進(jìn)行的工作,并作工作匯報(bào)

      3、部員自由發(fā)言,討論工作內(nèi)容及分工

      4、部長(zhǎng)安排最近工作,并作最后總結(jié)發(fā)言。

      (3)全體大會(huì)由團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)、各部門(mén)干部和干事組成,邀請(qǐng)老師參加。一學(xué)期召開(kāi)2次,團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)負(fù)責(zé)組織安排和召集召開(kāi),會(huì)議內(nèi)容包括:

      1、老師和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)發(fā)言;

      2、由主席團(tuán)及各部門(mén)代表匯報(bào)工作情況

      3、與會(huì)人員自由發(fā)言,研究討論各項(xiàng)提案。

      4、主席團(tuán)代表作總結(jié)性發(fā)言。

      5、學(xué)期初召開(kāi)第一次會(huì)議,主要內(nèi)容為總結(jié)上學(xué)年工作并作報(bào)告宣布本學(xué)期工作開(kāi)始;第二次會(huì)議在學(xué)期末召開(kāi),主要內(nèi)容為總結(jié)本學(xué)期工作,向全體成員匯報(bào)本學(xué)期工作,宣布本學(xué)期工作結(jié)束。

      第二部分

      第三條:所有參與會(huì)議人員不得缺席、遲到、早退,由于特殊原因不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向上級(jí)請(qǐng)假。干事向部長(zhǎng)請(qǐng)假,部長(zhǎng)向主席團(tuán)主席請(qǐng)假,主席團(tuán)主席不能出席會(huì)議需提前委托相關(guān)負(fù)責(zé)人代理。請(qǐng)假需要填寫(xiě)好請(qǐng)假條,主動(dòng)說(shuō)明原因。對(duì)于請(qǐng)假過(guò)多者,超過(guò)2次將以書(shū)面形式向團(tuán)學(xué)聯(lián)請(qǐng)假,超過(guò)5次通報(bào)批評(píng)并取消評(píng)優(yōu)資格。

      第四條:會(huì)議實(shí)行簽到制度,列入職能考察范圍,與會(huì)人員需在會(huì)議開(kāi)始前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并簽到,會(huì)議應(yīng)按時(shí)舉行;遲到或者早退,由主席團(tuán)口頭警告并記過(guò),記過(guò)三次之后算作一次曠會(huì)到三次算作一次曠會(huì),曠會(huì)累計(jì)三次開(kāi)除職務(wù)。會(huì)中無(wú)特殊情況不得離開(kāi),特殊情況需向會(huì)議負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況,并做好記錄。

      第五條:會(huì)議期間要求將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài),會(huì)議時(shí)不可隨意接聽(tīng)電話,不可玩手機(jī);期間不可隨意講話,在發(fā)言人闡述完觀點(diǎn)后,可進(jìn)行發(fā)言。如有違反導(dǎo)致會(huì)議中斷者,第一

      第三篇:團(tuán)學(xué)聯(lián)會(huì)議制度

      第一部分

      第一條:為規(guī)范團(tuán)學(xué)聯(lián)管理,進(jìn)一步提高工作效率,提高會(huì)議質(zhì)量,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,根據(jù)團(tuán)學(xué)聯(lián)實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條 團(tuán)學(xué)聯(lián)會(huì)議主要由部長(zhǎng)會(huì)議、部門(mén)會(huì)議、全體成員大會(huì)會(huì)議組成。為保證與會(huì)人員的利益,團(tuán)學(xué)聯(lián)正常性會(huì)議原則上要按固定的時(shí)間、地點(diǎn)組織召開(kāi),盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議。會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人員及準(zhǔn)備部門(mén)。

      (1)部長(zhǎng)會(huì)議由主席團(tuán)全體成員和各部門(mén)部長(zhǎng)組成,會(huì)議內(nèi)容包括:

      1、由主席宣布本次會(huì)議內(nèi)容并提出會(huì)議內(nèi)容

      2、各部門(mén)有次序有節(jié)奏提出議題,匯報(bào)各方面情況

      3、由各部門(mén)通報(bào)其他重要事項(xiàng)

      4、團(tuán)學(xué)聯(lián)主席總結(jié)例會(huì)內(nèi)容,作總結(jié)講話。

      (2)部門(mén)會(huì)議由各部長(zhǎng)主持召開(kāi),會(huì)議內(nèi)容包括:

      1、傳達(dá)重要會(huì)議意見(jiàn),貫徹決定

      2、部長(zhǎng)說(shuō)明向部員最近正在進(jìn)行的工作,并作工作匯報(bào)

      3、部員自由發(fā)言,討論工作內(nèi)容及分工

      4、部長(zhǎng)安排最近工作,并作最后總結(jié)發(fā)言。

      (3)全體大會(huì)由團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)、各部門(mén)干部和干事組成,邀請(qǐng)老師參加。一學(xué)期召開(kāi)2次,團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)負(fù)責(zé)組織安排和召集召開(kāi),會(huì)議內(nèi)容包括:

      1、老師和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)發(fā)言;

      2、由主席團(tuán)及各部門(mén)代表匯報(bào)工作情況

      3、與會(huì)人員自由發(fā)言,研究討論各項(xiàng)提案。

      4、主席團(tuán)代表作總結(jié)性發(fā)言。

      5、學(xué)期初召開(kāi)第一次會(huì)議,主要內(nèi)容為總結(jié)上學(xué)年工作并作報(bào)告宣布本學(xué)期工作開(kāi)始;第二次會(huì)議在學(xué)期末召開(kāi),主要內(nèi)容為總結(jié)本學(xué)期工作,向全體成員匯報(bào)本學(xué)期工作,宣布本學(xué)期工作結(jié)束。

      第二部分

      第三條:所有參與會(huì)議人員不得缺席、遲到、早退,由于特殊原因不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向上級(jí)請(qǐng)假。干事向部長(zhǎng)請(qǐng)假,部長(zhǎng)向主席團(tuán)主席請(qǐng)假,主席團(tuán)主席不能出席會(huì)議需提前委托相關(guān)負(fù)責(zé)人代理。請(qǐng)假需要填寫(xiě)好請(qǐng)假條,主動(dòng)說(shuō)明原因。對(duì)于請(qǐng)假過(guò)多者,超過(guò)2次將以書(shū)面形式向團(tuán)學(xué)聯(lián)請(qǐng)假,超過(guò)5次通報(bào)批評(píng)并取消評(píng)優(yōu)資格。

      第四條:會(huì)議實(shí)行簽到制度,列入職能考察范圍,與會(huì)人員需在會(huì)議開(kāi)始前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并簽到,會(huì)議應(yīng)按時(shí)舉行;遲到或者早退,由主席團(tuán)口頭警告并記過(guò),記過(guò)三次之后算作一次曠會(huì)到三次算作一次曠會(huì),曠會(huì)累計(jì)三次開(kāi)除職務(wù)。會(huì)中無(wú)特殊情況不得離開(kāi),特殊情況需向會(huì)議負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況,并做好記錄。

      第五條:會(huì)議期間要求將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài),會(huì)議時(shí)不可隨意接聽(tīng)電話,不可玩手機(jī);期間不可隨意講話,在發(fā)言人闡述完觀點(diǎn)后,可進(jìn)行發(fā)言。如有違反導(dǎo)致會(huì)議中斷者,第一

      次提出口頭批評(píng),第二次向負(fù)責(zé)人上交書(shū)面檢討書(shū),第三次以全校書(shū)面形式向團(tuán)學(xué)聯(lián)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      第六條所有參與會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下,并遵守會(huì)場(chǎng)秩序,發(fā)言需按循序,要注意言行舉止,禁止隨便打斷別人發(fā)言,隨便走動(dòng)、離場(chǎng),交頭接耳等不良現(xiàn)象。所有參與會(huì)議人員必須衣著整齊,不穿奇裝異服,不穿拖鞋。

      第七條 會(huì)議記錄員要登記到會(huì)情況,詳實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容,若有不清楚的地方,可詢問(wèn)主席團(tuán),認(rèn)真安排好相關(guān)工作。主持人應(yīng)不遲于會(huì)前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì)前準(zhǔn)備。主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)。會(huì)議前一定要確立主題和議程,重視會(huì)議程序。并書(shū)面打印,發(fā)到與會(huì)者手上,另外必須打印《工作安排表》。

      第九條 會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。

      第十條 主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由秘書(shū)處負(fù)責(zé),做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。秘書(shū)處做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi),以電子郵件形式發(fā)送到各與會(huì)人員,并文件(含電子文檔)備案。各類會(huì)議資料由秘書(shū)處按季度分類分次存檔。按移交檔案管理處備用。

      第四篇:項(xiàng)目部會(huì)議制度

      項(xiàng)目部會(huì)議制度

      為規(guī)范項(xiàng)目部會(huì)議溝通工作,保證各成員工作順利開(kāi)展,以及各類項(xiàng)目順利進(jìn)行,特制定本部門(mén)會(huì)議制度,具體如下:

      一、周例會(huì)

      1.會(huì)議時(shí)間:每周一上午9點(diǎn)半

      正常每周安排一次例會(huì),特殊情況需加大開(kāi)會(huì)頻次,按實(shí)際情況另行通知。

      2.會(huì)議地點(diǎn):1201會(huì)議室 3.參會(huì)人員:項(xiàng)目部全體成員 4.會(huì)議流程

      ? 每位同事匯報(bào)上周工作完成情況,遇到的問(wèn)題,需要協(xié)調(diào)哪些資源去解決,擬定本周工作計(jì)劃;

      ? 項(xiàng)目經(jīng)理檢查上周例會(huì)布置任務(wù)和提出相關(guān)問(wèn)題的完成情況,逐項(xiàng)核對(duì),責(zé)任落實(shí)到人;

      ? 項(xiàng)目經(jīng)理匯總本部門(mén)上周工作完成情況,提出存在問(wèn)題和解決思路,布置本周工作任務(wù)和要求,責(zé)任落實(shí)到人。5.相關(guān)要求

      ? 項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)議相關(guān)事宜,保證例會(huì)質(zhì)量和效率; ? 會(huì)議發(fā)言要求言簡(jiǎn)意賅,有針對(duì)性,盡量縮短會(huì)議室時(shí)間并達(dá)到解決問(wèn)題的目的;

      ? 參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議,如有特殊原因不能參加,需提前1小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假;

      二、項(xiàng)目會(huì)議

      1.會(huì)議類型:各項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中需要召開(kāi)的啟動(dòng)會(huì)、中期會(huì)議、階段性會(huì)議、驗(yàn)收會(huì)議、總結(jié)會(huì)等。

      1.會(huì)議時(shí)間:不定期,根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度來(lái)安排。2.會(huì)議地點(diǎn):1201會(huì)議室

      3.參會(huì)人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與成員 4.會(huì)議流程

      ? 項(xiàng)目經(jīng)理通告會(huì)議議題,布置各成員負(fù)責(zé)工作;

      ? 項(xiàng)目成員匯報(bào)各自工作完成情況,以及需要解決的問(wèn)題,下一步工作計(jì)劃;

      ? 項(xiàng)目經(jīng)理布置下一步工作任務(wù)和時(shí)間要求,責(zé)任落實(shí)到人。5.相關(guān)要求

      ? 項(xiàng)目經(jīng)理提前1天通知會(huì)議事宜(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、議題、議程等);

      ? 項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)議相關(guān)事宜,保證會(huì)議質(zhì)量和效率; ? 會(huì)議發(fā)言要求言簡(jiǎn)意賅,有針對(duì)性,盡量縮短會(huì)議室時(shí)間并達(dá)到解決問(wèn)題的目的;

      ? 參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議,如有特殊原因不能參加,需提前1小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。

      發(fā)布時(shí)間:2017年1月1日

      第五篇:項(xiàng)目部會(huì)議制度

      項(xiàng)目部會(huì)議制度

      召開(kāi)會(huì)議是一種確保主管與員工之間進(jìn)行良好溝通的重要手段。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間舉行會(huì)議,了解重大信息。這種會(huì)議還有利于營(yíng)造一個(gè)充滿合作精神的溝通氛圍,鼓勵(lì)士氣,提高主管的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,可以鼓勵(lì)良好的*行為,更有利于執(zhí)行原則、灌輸良好的價(jià)值觀念和*工作規(guī)定。各類會(huì)議應(yīng)建立會(huì)議紀(jì)要制度,以便可追溯性。

      7.1

      *任務(wù)指導(dǎo)/工作*分析會(huì)議

      開(kāi)始進(jìn)行一項(xiàng)新的工作任務(wù),或發(fā)現(xiàn)某個(gè)*問(wèn)題與多人有關(guān)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)召開(kāi)*任務(wù)指導(dǎo)/工作*分析會(huì)議。與員工通過(guò)一起分析工作中各環(huán)節(jié)、工具、裝備等存在的潛在隱患。應(yīng)鼓勵(lì)員工找出其已經(jīng)察覺(jué)的各種隱患,并尋求更加有利于*工作的方法。

      7.2

      每日班前*會(huì)議

      7.2.1

      班組長(zhǎng)在每一個(gè)工作日早晨開(kāi)始工作前,作為第一件事,就是與其員工進(jìn)行為期10分鐘左右的*工作會(huì)議即“工具箱會(huì)議”,商討分析即將開(kāi)始的作業(yè)中各工序、機(jī)具、環(huán)境等存在的潛在危險(xiǎn)性,提出*防范措施,并作好記錄,每日班組*活動(dòng)記錄應(yīng)在每周的星期三提交給*部。

      7.2.2

      項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工上報(bào)他們已經(jīng)覺(jué)察、發(fā)現(xiàn)的各種隱患和更加有利于*工作的方法。

      7.2.3

      *部要經(jīng)常關(guān)注、分析施工現(xiàn)場(chǎng)的*問(wèn)題,并定期發(fā)送“討論的主題”。這些主題應(yīng)包括當(dāng)前的*問(wèn)題、解決問(wèn)題的措施、新的*規(guī)定以及*教育項(xiàng)目。

      說(shuō)明:項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期參加班組*會(huì)議,表明其對(duì)此項(xiàng)目*計(jì)劃的參與和支持。

      7.3

      施工協(xié)調(diào)會(huì)

      項(xiàng)目經(jīng)理每周組織召開(kāi)一次施工協(xié)調(diào)會(huì),該例會(huì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,目的就是解決設(shè)計(jì)與施工界面發(fā)生的問(wèn)題,協(xié)調(diào)進(jìn)度情況,以及施工進(jìn)度與*施工規(guī)定的關(guān)系。另外,會(huì)議還應(yīng)討論并協(xié)調(diào)有關(guān)*事由,創(chuàng)造*的工作條件,解決交叉作業(yè)造成的壅塞現(xiàn)象,使工作場(chǎng)所更加安全,工作更加富有有效。

      7.4

      項(xiàng)目*管理人員每周檢查會(huì)議

      7.4.1

      項(xiàng)目部*管理人員必須認(rèn)識(shí)到有必要討論并解決有關(guān)*施工與衛(wèi)生方面的問(wèn)題。項(xiàng)目部*部在每周三下午在*大檢查后召開(kāi)每周的*管理人員檢查會(huì)議。

      7.4.2

      會(huì)議首先討論并協(xié)調(diào)有關(guān)*問(wèn)題,對(duì)本周*工作和存在隱患進(jìn)行總結(jié)并落實(shí)解決方案、日期和負(fù)責(zé)人,并對(duì)下周主要施工任務(wù)所存在的隱患進(jìn)行分析后,提出預(yù)防措施,同時(shí)考慮安全、健康和環(huán)境的改善問(wèn)題,全力為職工創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。

      7.4.3

      要求實(shí)現(xiàn)下述目標(biāo):

      ——

      確認(rèn)有關(guān)各方均正確履行了安全生產(chǎn)與衛(wèi)生方面的管理規(guī)定;

      ——

      保證安全、順利地進(jìn)行施工,并符合*管理規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)方案;

      ——

      *管理人員檢查會(huì)議召開(kāi)以前,對(duì)工地*檢查進(jìn)行指導(dǎo);

      ——

      對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、或者有害的工作環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制;

      ——

      解決員工提出的*問(wèn)題;

      ——

      提高員工的*知識(shí)和*意識(shí);

      ——

      強(qiáng)制實(shí)施*培訓(xùn)計(jì)劃;

      ——

      組織并參與*活動(dòng);

      ——

      按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)促進(jìn)和保持一個(gè)良好的內(nèi)務(wù)管理以及廢物處理工作;

      ——

      按照程序促進(jìn)和檢查*行為的改進(jìn);

      ——

      分析*計(jì)劃實(shí)際的發(fā)展趨勢(shì),并相應(yīng)調(diào)整*計(jì)劃。

      7.4.4

      通過(guò)建立一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目*管理小組,可以解決與安全和健康相關(guān)的很多問(wèn)題,防止這些問(wèn)題干擾項(xiàng)目的正常施工。這樣不僅可以提高工作的安全系數(shù),更重要的是能夠提高*意識(shí),鼓勵(lì)員工積極看待*問(wèn)題,而不認(rèn)為是吹毛求疵。

      7.4.5

      *管理人員成員應(yīng)包括項(xiàng)目部*主管、承包商*等。*管理人員檢查會(huì)議由總包商*經(jīng)理主持。

      7.4.6

      職責(zé)

      ——

      項(xiàng)目*管理人員檢查會(huì)議由*經(jīng)理按會(huì)議確定的議程主持召開(kāi)。*經(jīng)理具有超出小組成員的權(quán)力,來(lái)調(diào)控*改進(jìn)措施;

      ——

      *經(jīng)理負(fù)責(zé)召集*會(huì)議,并指定人員作好會(huì)議記錄,匯報(bào)檢查報(bào)告、事故調(diào)查報(bào)告以及月度*報(bào)告中的反映的情況;

      ——

      成員應(yīng)始終關(guān)注有關(guān)工地的安全、防火、健康等方面的問(wèn)題。

      7.4.7

      會(huì)議議程通常應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      ——

      確認(rèn)會(huì)議記錄;

      ——

      提出的問(wèn)題;

      ——

      *經(jīng)理對(duì)有關(guān)工地*與操作/狀況的情況做出的審核意見(jiàn);

      ——

      工地*檢查表;

      ——

      事故和事件調(diào)查/危險(xiǎn)事態(tài)報(bào)告;

      ——

      其他事務(wù)。

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