第一篇：工程項(xiàng)目部會議制度

中心項(xiàng)目部

會 議 制 度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）會議管理，確保會議質(zhì)量，提高工作效率和科學(xué)決策水平根據(jù)城投公司會議管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，特制定本項(xiàng)目部會議制度。

第二章會議類型

第二條項(xiàng)目部會議分為以下五類：

（一）項(xiàng)目經(jīng)理辦公會

（二）專題會

（三）監(jiān)理例會

（四）項(xiàng)目部職工大會

（五）其它會議

第三條項(xiàng)目經(jīng)理辦公會

（一）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人。

（二）會議時間：原則上定在每周五下午，因特殊原因變動會

期，變動后的時間由綜合財(cái)務(wù)組另行負(fù)責(zé)通知。

（三）會議參加人：

1． 項(xiàng)目部正、副經(jīng)理；

2． 總工；

3． 各組室負(fù)責(zé)人；

4． 與會相關(guān)的具體經(jīng)辦人員。

（四）議題范圍：

1． 會議聽取各組室上周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況；

2． 各組室 提交下周工作計(jì)劃；

3． 對提交研究、審定的事項(xiàng)進(jìn)行討論；

4． 對研究事項(xiàng)作出決定或說明。

（五）會議記錄：由綜合財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的起草、整理、發(fā)放和歸檔。

第四條專題會

（一）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)指定人。

（二）會議時間：根據(jù)工作進(jìn)展要求，不定期召開。

（三）會議參加人：專題會議議題涉及人員。

（四）議題范圍：專題議案。（）

（五）會議記錄：由專題會議的具體承辦組室負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的起草、整理，綜合財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)發(fā)放和歸檔。

第五條監(jiān)理例會

（一）主持人：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)會展項(xiàng)目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。

（二）會議時間：每周一上午。

（三）會議參加人：監(jiān)理單位、施工單位、本項(xiàng)目部經(jīng)理、總

工及相關(guān)人員。

（四）議題范圍：會展工程進(jìn)展中涉及的相關(guān)問題。

（五）會議記錄：由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草、整理、發(fā)放，綜合財(cái)

務(wù)組負(fù)責(zé)歸檔。

第六條項(xiàng)目部職工大會

（一）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人。

（二）會議時間：不定期。

（三）會議參加人：項(xiàng)目部全體員工。

（四）議題范圍：項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為有必要周知全體項(xiàng)目部員工知

曉的通知性事項(xiàng)。

（五）會議記錄：由綜合財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)職工大會的通知、會議紀(jì)

要的起草、發(fā)放和歸檔工作。

第七條項(xiàng)目部的所有會議均在第一時間通知城投公司分管副總，分管副總對項(xiàng)目部會議享有列席權(quán)。

第三章會議紀(jì)律

第八條會議指定參會各方人員提前5分鐘進(jìn)入會議室。

（一）做好會議議題的準(zhǔn)備工作；

（二）不得無故缺席，不隨意增加或減少與會人員；

（三）因故不能出席會議或需增加與會人員，須事先報(bào)請會議主持人

（召集人）批準(zhǔn)；

第九條嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，各與會人員必須嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)和制度。

（一）對有保密要求的會議事項(xiàng)不得向外界透露；

（二）對帶有密級的會議材料，必須按照保密要求限于規(guī)定范圍內(nèi)的人

員接觸，不得擅自復(fù)印和摘抄；

（三）凡要求會后收回的材料，會后應(yīng)統(tǒng)一交回財(cái)務(wù)綜合組；

（四）涉及會議材料和筆記應(yīng)妥善保管，不得遺失。

第十條與會各方傳達(dá)會議精神，應(yīng)在規(guī)定的范圍傳達(dá)，不得擅自擴(kuò)大和泄露會議內(nèi)容。

第十一條遵守會場紀(jì)律。

（一）與會各方人員請?jiān)跁h召開前，將移動電話和傳呼機(jī)調(diào)整到震動

檔；

（二）與會各方人員在會議召開期間如有吸煙需求，請離開會議室，到

室外吸煙；

（三）與會各方人員在會議召開期間不處理其他公務(wù)；

（四）與會各方人員在會議召開期間如有重要公務(wù)需提前離會，請向會

議主持人請假，離席盡量不得驚動其他與會人員開會。

第十二條對有關(guān)會議的圖文、影音或報(bào)道，由項(xiàng)目部綜合財(cái)務(wù)組根據(jù)會議內(nèi)容統(tǒng)一安排。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行會議規(guī)定和紀(jì)律，提倡勤儉節(jié)約。

（一）不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費(fèi)；

（二）不得擠占其它經(jīng)費(fèi)；

（三）不得攤派和轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)；

（四）不得以會議巧立名目發(fā)放紀(jì)念品、禮品；

（五）會議場所原則安排在項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室。

第四章附則

第十四條本制度自200年月日起實(shí)行。

綜合財(cái)務(wù)組起草

第二篇：工程項(xiàng)目部勞動報(bào)銷制度

項(xiàng)目部勞動考勤和財(cái)務(wù)報(bào)銷管理辦法

為了規(guī)范本項(xiàng)目部的勞動考勤和財(cái)務(wù)報(bào)銷辦法，根據(jù)工地實(shí)際情況，特制定以下幾條，望項(xiàng)目部所有人員遵守； 勞動考勤：

一、因工程需要，本項(xiàng)目部規(guī)定每月休息四天。在工程緊張施工過程中，不得休息，可以累積，待工程施工寬松時，一并休息。

二、施工作息時間；上午7.30——11.30

下午1.00——5.00

作息時間由季節(jié)變化而變更。

三、每天員工出工考核由各區(qū)施工員登記，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。再由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)，按實(shí)發(fā)放工資。

四、遲到早退處罰；在規(guī)定的工作時間內(nèi)到達(dá)各自的施工現(xiàn)場。遲到10——30分的，每次扣20元，遲到30分以上，60分以下的每次扣100元。遲到60分以上的扣當(dāng)日工資，超過半天的按曠工論處。

五、曠工處理；

1、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理同意擅自脫崗、離崗的；

2、因本人違法亂紀(jì)被司法機(jī)構(gòu)收容、審查、拘留的；

3、提供虛假證明，騙取休假的；

4、其他無正當(dāng)理由而不上班的；

以上四項(xiàng)屬曠工行為。曠工一天，扣三天工資。曠工三天（含）以上解除勞動關(guān)系。

六、加班補(bǔ)貼；工地因工作需要，在非工作時間加班的，如晚上收材料、打抽水等等。為了提高員工的積極性，按實(shí)際工作時間計(jì)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽證報(bào)總經(jīng)理同意，每小時按20元計(jì)算，以此類推。在工資中發(fā)放。財(cái)務(wù)報(bào)銷

一、報(bào)銷單要粘貼整齊，超出報(bào)銷單封面的要折疊好。所有報(bào)銷單必須用簽字筆或鋼筆填寫，報(bào)銷人姓名要寫清楚，不得連筆書寫。在合計(jì)欄中大寫前面一位用叉外面加園圈封頂，大寫中為零的要用零填寫。

二、報(bào)銷流程；

1、工地材料報(bào)銷

供貨人填單簽名——材料員簽名——項(xiàng)目經(jīng)理簽名——公司人員登記——總經(jīng)理審批——會計(jì)付錢。

2、一般費(fèi)用報(bào)銷

經(jīng)辦人填單簽名——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽名——項(xiàng)目經(jīng)理簽名——公司人員登記——總經(jīng)理審批——會計(jì)付錢。

3、報(bào)銷時間，在項(xiàng)目部帳上有錢時，周五報(bào)銷一次，其他日子不報(bào)（材料報(bào)銷例外）。報(bào)銷單走完流程后，交給會計(jì)，待總經(jīng)理審批后付錢。

4、報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)一類的要注明招待的對象、時間等。

5、報(bào)銷單超過500元的事先報(bào)總經(jīng)理同意。

6、能用正規(guī)發(fā)票報(bào)銷的不能用白條或收據(jù)。

7、本辦法所注明的總經(jīng)理為敖天柱。

項(xiàng)目部

第三篇：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)與制度

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工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)與制度

項(xiàng)目部崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

（1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。

（3）落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。

（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

（5）動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。

（6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。

（7）組織項(xiàng)目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。

項(xiàng)目工程師職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

（3）組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

（4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。

（7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

（8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。

質(zhì)量員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。

（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測工作。

（3）認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。（6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。

（7）在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。（8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

施工員職責(zé)：

（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。

（2）負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

（3）在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時提出機(jī)械進(jìn)出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動力需求計(jì)劃。

（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。

（5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關(guān)部門進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

（6）認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

（7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。

（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進(jìn)場與退場工作，注意材料堆放整齊。

材料員職責(zé)：

（1）做好材料計(jì)劃管理工作，及時編制材料計(jì)劃并提交材料申請及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

（2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

（3）具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。（4）參與材料采購合同的管理。

（5）做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。（7）參與工程設(shè)計(jì)交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。（9）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

（10）做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報(bào)表、臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

成本員職責(zé)：

（1）根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程“降本計(jì)劃”，負(fù)責(zé)落實(shí)本計(jì)劃的貫徹實(shí)施。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

（2）配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。

（3）及時間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。

（4）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費(fèi)用開支情況，做好分部分項(xiàng)成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動分析。

（5）根據(jù)會計(jì)核算要求，做好材料采購結(jié)算庫存，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記錄憑證，及時登記各種財(cái)務(wù)明細(xì)帳，正確計(jì)算單位工程成本，及時編制各種報(bào)表。（6）負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、成本、資料的整理、項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔。

（7）認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺帳，把好項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)。

計(jì)劃核算員職責(zé)：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。（3）協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

（4）注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。（5）編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。（7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺帳，并及時登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。

安全員職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。（3）督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

（4）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。（6）參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。（7）認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

（8）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（9）督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

（10）經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。

（11）對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實(shí)具體措施。（12）負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。（13）督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。（14）積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。

預(yù)算員職責(zé)：

（1）工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。（2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。

（4）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

（5）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作。

（6）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。

（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

（9）經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

綜合治理員職責(zé)： 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好建筑工地內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢查工地的食堂、宿舍，實(shí)行條塊保管責(zé)任制。

（2）做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法的規(guī)定，嚴(yán)格控制污染點(diǎn)，制訂管理制度。（3）有權(quán)對職工違反衛(wèi)生制度，不聽規(guī)勸者責(zé)令限期整改或停工整改和警告罰款處理。（4）負(fù)責(zé)對集體宿舍的衛(wèi)生與場容場貌進(jìn)行指導(dǎo)整改，做到整齊劃一，參與對有助于項(xiàng)目管理的公共關(guān)系問題的處理。

（5）防止未受教育人員上崗，杜絕盲流和兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場。（6）做好現(xiàn)場“五有”齊全工作，無“四害”孽生地，無污水現(xiàn)象。

（7）積極參與社會治安的治理和管理工作，負(fù)責(zé)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。

（8）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好對施工現(xiàn)場民工的教育工作，讓他們了解和掌握法律、法規(guī)，從而做到自覺維護(hù)社會治安。

（9）做好門衛(wèi)的安排工作，防盜防火，保證車輛安全進(jìn)出。

翻樣員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工、鋼筋等有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。（2）熟悉圖紙并按圖紙施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)工作，審查圖紙中的有關(guān)內(nèi)容，并做好記錄。

（3）根據(jù)工程進(jìn)度及時提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金的加工申請計(jì)劃和材料采購計(jì)劃，并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。（4）負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核和項(xiàng)目自檢。

（5）參與對進(jìn)場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗(yàn)以及使用督促。（6）負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)。（7）及時收集木工、鋼筋工等分項(xiàng)設(shè)計(jì)變更資料交有關(guān)人員。

（8）對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時提出調(diào)整方案，減少庫存量。

關(guān)砌員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好泥、木工等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。（2）熟悉施工圖紙并按圖施工，參加圖紙會審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。

（3）會同技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位，完成彈線等工作，對房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交技術(shù)員復(fù)核驗(yàn)收。

（4）會同測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作，并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測工作。（5）對各分項(xiàng)工作及時填寫關(guān)砌部分的技術(shù)復(fù)核單，對施工班組做好施工技術(shù)交底工作，督促班組做好自檢、互檢，會同技檢人員進(jìn)行質(zhì)量評送驗(yàn)收。

（6）負(fù)責(zé)施工班組移交軸線和標(biāo)高審核工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，協(xié)助技術(shù)員辦好簽證手續(xù)。

（7）負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。

（8）在分項(xiàng)工程實(shí)施過程中，合理安排泥工班的施工任務(wù)，把好質(zhì)量和落手清關(guān)。

資料員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件、來往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。

（2）負(fù)責(zé)各類管理臺帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。

（3）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。

（4）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。

倉庫保管員職責(zé)：

（1）倉庫保管員必須認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)。

（2）倉庫必須門窗牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥、鐵鎖及報(bào)警器，倉庫應(yīng)有專人日夜值班。

（3）對汽油、油漆等危險易燃物品應(yīng)單獨(dú)分開存放。

（4）倉庫區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護(hù)保養(yǎng)消防器材。（5）物資、材料進(jìn)出倉庫必須驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)，做好進(jìn)出庫數(shù)量記錄。（6）做好庫內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。

義務(wù)消防員職責(zé)：

（1）嚴(yán)格地遵守和貫徹有關(guān)防火規(guī)定和本單位的防火制度，對違章者進(jìn)行制止和教育。（2）了解本單位的防火措施，按時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格因素，立即幫助解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

（3）經(jīng)常維修保養(yǎng)消防器材設(shè)備，確保隨時可用。

（4）組織消防學(xué)習(xí)和技術(shù)操作，提高消防業(yè)務(wù)水平。組織隊(duì)員輪流值勤。

項(xiàng)目部制度 安全教育制度：

（1）安全生產(chǎn)是建筑、安裝施工企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事，是關(guān)系到每個職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失、關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要內(nèi)容之一。

（2）項(xiàng)目部要全面、廣泛地開展安全生產(chǎn)人員宣傳教育，便全體職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性和“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，從而使金體干部、職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。

（3）把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考出的成績要記錄在案，并作為職工晉級的參考依據(jù)。

（4）新工人參加施工，必須嚴(yán)格三級教育（即公司、工程處、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（5）變換工種的工人。應(yīng)進(jìn)行安全知識、崗位安全操作的再教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（6）特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全技術(shù)教育外，應(yīng)參加上級有關(guān)勞動部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得特殊工種安全操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

（7）項(xiàng)目部安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識。

安全管理制度： 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

（1）單位工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時，必須編制有針對性的安全技術(shù)措施。

（2）施工現(xiàn)場必須懸掛“九牌三圖”，在進(jìn)出口、深坑、預(yù)留洞口，吊裝區(qū)域；高低壓帶電電器等危險作業(yè)區(qū)，除防護(hù)措施外，均必須有明顯的標(biāo)志牌示警，夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。（3）施工現(xiàn)場必須做到場容整潔，砂石、構(gòu)件等堆放井然有序，各堆場應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示名稱。（4）嚴(yán)格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴(yán)禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。（5）施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、雙籠起重架等，必須符合國家及上海市約有關(guān)規(guī)定，臨街或人口密集處設(shè)立安全防護(hù)棚。

（6）全體施工人員要正確使用安全防護(hù)裝置和安全設(shè)備，正確穿戴個人防護(hù)用品，自覺遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，嚴(yán)禁酒后操作和違章進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（7）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令，任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說服他人違章作業(yè)。

（8）要切實(shí)保證職工在特殊氣候條件下作業(yè)，夏天、冬天施工中，尤其要加強(qiáng)對降溫、防寒、防凍和臺風(fēng)等的防范措施。

（9）加強(qiáng)對工地用電，機(jī)械使用的管理。

安全檢查制度：

（1）建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡回檢查，制訂工班上班前教育，下班后檢查制度。

（2）安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于末然。

（3）安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合氣候特點(diǎn)，開展防物體打擊、防觸電火災(zāi)、防高處墜落、防機(jī)械傷人、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即改正的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整政計(jì)劃要定人、定措施，定期完成。治安保衛(wèi)工作制度：

（1）根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo)，依照預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊犯罪、以打促防，打防結(jié)合保障安全的原則。

（2）門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督施工現(xiàn)場內(nèi)物資材料和各類人員的進(jìn)出，保證施工現(xiàn)場的正常生產(chǎn)秩序。（3）門衛(wèi)必須二十四小時輪流值班，不得擅離崗位，并認(rèn)真做好交接班制度。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫http://004km.cn

（4）門衛(wèi)對外來人員應(yīng)進(jìn)行查問，驗(yàn)證，并作登記手續(xù)，方得放持。

（5）凡內(nèi)部物資、材料運(yùn)出工地應(yīng)持有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的證明，否則不得放行。衛(wèi)生管理制度：

（1）監(jiān)督工地職工生活、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生工作，衛(wèi)生工作，及時檢查監(jiān)督職工做好衛(wèi)生工作。（2）工地要有臨時保健室或巡回醫(yī)療點(diǎn)，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。（3）食堂茶桶必須有專人負(fù)責(zé)，確保食物、器具符合衛(wèi)生要求。

（4）生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，廁所要天天打掃，保持衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生制度：

（1）工地內(nèi)必須符合各項(xiàng)設(shè)施要求，做到場內(nèi)道路暢通、場地平整、無大面積積水。（2）設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和衛(wèi)生責(zé)任包干制。

（3）廁所和生活垃圾，落實(shí)專人管理，按規(guī)定時間清除。（4）工地食堂必須經(jīng)常保持清潔，設(shè)置茶水桶，并上鎖。（5）落實(shí)各項(xiàng)除害措施，定期除害。有關(guān)會議及制度：

項(xiàng)目體作為一個實(shí)體，除日常生產(chǎn)經(jīng)營活動外，有許多保證措施，其中各類會議是保證項(xiàng)日正常進(jìn)行約有力保證。協(xié)調(diào)會制度：

（1）為了確保甲、乙雙方的信息溝通，向甲方通報(bào)工程有關(guān)情況及甲供料、甲方直接外包單位的協(xié)調(diào)，我們從工程一開始就與業(yè)主協(xié)定建立協(xié)調(diào)會制度。

（2）每周 下午（時間待工程中標(biāo)開工后再定）為甲、乙及監(jiān)理三方現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。例會制度：

（1）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每周一上午10時為各科長例會，總結(jié)匯報(bào)上周工作，布置安排本周工作。（2）由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，每月25日召開項(xiàng)目部及各施工班長會議，總結(jié)匯報(bào)一月來的情況，并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。

第四篇：新建工程項(xiàng)目部安全會議管理制度

1.目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制 定本制度。

2.范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。

3.內(nèi)容：

3.1.上級安全生產(chǎn)工作會議

參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。經(jīng)項(xiàng)目部研究后，以各種形式（如會議、文件、板報(bào)等）將上級指示精神貫徹落實(shí)。

3.2.內(nèi)部會議

本項(xiàng)目在堅(jiān)持“五同時”（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）的基礎(chǔ)上，形成以下四種安全生產(chǎn)會議：

*生產(chǎn)調(diào)度會

總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況，對生產(chǎn)中存在的事故隱患，及時提出整改要求，并跟蹤落實(shí)。

*周生產(chǎn)例會

在每周六的生產(chǎn)例會上，總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時，總結(jié)、布置安全工作的同時。并結(jié)合施工生產(chǎn)，針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。

*月度生產(chǎn)會議

每月底的月度生產(chǎn)會議上，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況，查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患，提出整改方案，并落實(shí)到人。研究下一個月安全工作的重點(diǎn)，制訂整體工作方案，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。

*安全生產(chǎn)專題分析會

針對本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況，不定期召開。

第五篇：項(xiàng)目部會議制度

項(xiàng)目部會議制度

為規(guī)范項(xiàng)目部會議溝通工作，保證各成員工作順利開展，以及各類項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本部門會議制度，具體如下：

一、周例會

1.會議時間：每周一上午9點(diǎn)半

正常每周安排一次例會，特殊情況需加大開會頻次，按實(shí)際情況另行通知。

2.會議地點(diǎn)：1201會議室 3.參會人員：項(xiàng)目部全體成員 4.會議流程

? 每位同事匯報(bào)上周工作完成情況，遇到的問題，需要協(xié)調(diào)哪些資源去解決，擬定本周工作計(jì)劃；

? 項(xiàng)目經(jīng)理檢查上周例會布置任務(wù)和提出相關(guān)問題的完成情況，逐項(xiàng)核對，責(zé)任落實(shí)到人；

? 項(xiàng)目經(jīng)理匯總本部門上周工作完成情況，提出存在問題和解決思路，布置本周工作任務(wù)和要求，責(zé)任落實(shí)到人。5.相關(guān)要求

? 項(xiàng)目經(jīng)理主持會議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會議相關(guān)事宜，保證例會質(zhì)量和效率； ? 會議發(fā)言要求言簡意賅，有針對性，盡量縮短會議室時間并達(dá)到解決問題的目的；

? 參會人員準(zhǔn)時到場參加會議，如有特殊原因不能參加，需提前1小時向項(xiàng)目經(jīng)理請假；

二、項(xiàng)目會議

1.會議類型：各項(xiàng)目在實(shí)施過程中需要召開的啟動會、中期會議、階段性會議、驗(yàn)收會議、總結(jié)會等。

1.會議時間：不定期，根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度來安排。2.會議地點(diǎn)：1201會議室

3.參會人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與成員 4.會議流程

? 項(xiàng)目經(jīng)理通告會議議題，布置各成員負(fù)責(zé)工作；

? 項(xiàng)目成員匯報(bào)各自工作完成情況，以及需要解決的問題，下一步工作計(jì)劃；

? 項(xiàng)目經(jīng)理布置下一步工作任務(wù)和時間要求，責(zé)任落實(shí)到人。5.相關(guān)要求

? 項(xiàng)目經(jīng)理提前1天通知會議事宜（時間、地點(diǎn)、人員、議題、議程等）；

? 項(xiàng)目經(jīng)理主持會議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會議相關(guān)事宜，保證會議質(zhì)量和效率； ? 會議發(fā)言要求言簡意賅，有針對性，盡量縮短會議室時間并達(dá)到解決問題的目的；

? 參會人員準(zhǔn)時到場參加會議，如有特殊原因不能參加，需提前1小時向項(xiàng)目經(jīng)理請假。

發(fā)布時間：2017年1月1日