第一篇：中層干部會(huì)議制度

中層干部會(huì)議制度

一、目的為規(guī)范公司中層干部會(huì)議管理制度，提高會(huì)議質(zhì)量，降低會(huì)議成本，特制定本制度

二、會(huì)議時(shí)間

公司中層會(huì)議由總經(jīng)辦發(fā)起，由總經(jīng)辦主持。統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間為周三下午18:00.如有改動(dòng)，行政提前通知到位

三、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議室

四、會(huì)議準(zhǔn)備

1、工作總結(jié)表每周三中午自行到行政處領(lǐng)取填寫

2、提前半小時(shí)交至行政部

五、會(huì)議內(nèi)容

1.各部門的工作報(bào)告（上周總結(jié)、本周計(jì)劃、待解決問(wèn)題）。順序：市場(chǎng)部主管—經(jīng)

理—設(shè)計(jì)部主管—經(jīng)理—工程部—材料部—行政部

2.總經(jīng)理工作的布置以及決議的傳達(dá)和貫徹

3.需協(xié)調(diào)事項(xiàng)討論，拿出解決方案

4.新制度的公布、學(xué)習(xí)、新進(jìn)人員的介紹

5.其他需討論或公布事項(xiàng)

六、會(huì)議紀(jì)律

1.所有人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位參會(huì)，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經(jīng)辦請(qǐng)假

允許后方可離開。否則，遲到、早退罰50元，缺席罰200元。

2.凡因通知原因造成缺席參會(huì)的，由其承擔(dān)以上條例

3.行政以后只通知經(jīng)理，由經(jīng)理逐一傳達(dá)

4.手機(jī)統(tǒng)一關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，不得現(xiàn)場(chǎng)或離開會(huì)場(chǎng)接聽電話。違者罰款100元一次。

5.會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)，擅自離開。違者罰款100元一次。

6.會(huì)場(chǎng)保持安靜，不能交頭接耳，做小動(dòng)作。

七、本文件自總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效，自頒發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。

第二篇：中層干部會(huì)議制度

中層干部會(huì)議制度

一、目的

為規(guī)范公司中層干部會(huì)議管理制度，提高會(huì)議質(zhì)量，降低會(huì)議成本，特制定本制度

二、會(huì)議時(shí)間

公司中層會(huì)議由總經(jīng)辦發(fā)起，由總經(jīng)辦主持。統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間為周三下午18:00.如有改動(dòng)，行政提前通知到位

三、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議室

四、會(huì)議準(zhǔn)備

1、工作總結(jié)表每周三中午自行到行政處領(lǐng)取填寫

2、提前半小時(shí)交至行政部

五、會(huì)議內(nèi)容

1.各部門的工作報(bào)告（上周總結(jié)、本周計(jì)劃、待解決問(wèn)題）。順序：市場(chǎng)部主管—經(jīng)理—設(shè)計(jì)部主管—經(jīng)理—工程部—材料部—行政部 2.總經(jīng)理工作的布置以及決議的傳達(dá)和貫徹 3.需協(xié)調(diào)事項(xiàng)討論，拿出解決方案

4.新制度的公布、學(xué)習(xí)、新進(jìn)人員的介紹 5.其他需討論或公布事項(xiàng)

六、會(huì)議紀(jì)律

1.所有人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位參會(huì)，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經(jīng)辦請(qǐng)假允許后方可離開。否則，遲到、早退罰50元，缺席罰200元。2.凡因通知原因造成缺席參會(huì)的，由其承擔(dān)以上條例 3.行政以后只通知經(jīng)理，由經(jīng)理逐一傳達(dá)

4.手機(jī)統(tǒng)一關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，不得現(xiàn)場(chǎng)或離開會(huì)場(chǎng)接聽電話。違者罰款100元一次。5.會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)，擅自離開。違者罰款100元一次。6.會(huì)場(chǎng)保持安靜，不能交頭接耳，做小動(dòng)作。

七、本文件自總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效，自頒發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。

第三篇：總公司中層干部會(huì)議制度

一、為規(guī)范總公司中層干部會(huì)議程序，確保會(huì)議質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化，特制定本制度。

二、總公司中層干部會(huì)議是對(duì)總公司日常工作中重要事項(xiàng)進(jìn)行處理和決定的會(huì)議。

三、總公司中層干部會(huì)議的議事范圍包括：

1、傳達(dá)上級(jí)重要文件或會(huì)議精神，討論研究貫徹措施。

2、各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周主要工作，安排下一階段主要任務(wù)，提出需要總公司出面協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

3、對(duì)總公司行政工作中的重大問(wèn)題提出工作意見(jiàn)和方案。

4、通報(bào)總公司辦公會(huì)做出的重要決定。

5、審議或?qū)彾ㄒ钥偣久x發(fā)布的涉及全局的政策性文件，以及以總公司名義上報(bào)主管部門的重要文件。

6、研究討論需要總公司中層干部會(huì)議處理的其它問(wèn)題。

四、總公司中層干部會(huì)議由總經(jīng)理主持，總公司辦公室負(fù)責(zé)召集。

五、除法定節(jié)假日及寒暑假外，總公司中層干部會(huì)議每周召開一次，時(shí)間為周四下午2: 30，若遇特殊情況可提前或延期舉行。

六、總公司中層干部會(huì)議參加的成員有：總公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門正、副職。如果需要，可請(qǐng)有關(guān)人員參加會(huì)議。

七、總公司中層干部會(huì)議成員因故不能出席的，需向總經(jīng)理請(qǐng)假，在可能情況下可以事先留下意見(jiàn)和建議，也可委派本部門員工代表參加。

八、總公司中層干部會(huì)議由總公司辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及相關(guān)會(huì)務(wù)工作。

九、總公司中層干部會(huì)議議事結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由辦公室通知有關(guān)部門和人員執(zhí)行。

十、對(duì)因故缺席的會(huì)議成員，必要時(shí)會(huì)后可由辦公室主任向其轉(zhuǎn)告本次會(huì)議重要事項(xiàng)的議事情況和結(jié)果。

十一、總公司中層干部會(huì)議議事中涉密事項(xiàng)，要嚴(yán)格保密，違者追究其紀(jì)律責(zé)任。

十二、總公司中層干部會(huì)議形成的決議和決定，總公司各有關(guān)部門和人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在確遇新情況、新問(wèn)題需要調(diào)整時(shí)，可向總經(jīng)理匯報(bào)，由總經(jīng)理決定是否調(diào)整。

十三、總公司中層干部會(huì)議決議或決定的事項(xiàng)，明確由某個(gè)或某幾個(gè)部門負(fù)責(zé)的，由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督辦，并及時(shí)將執(zhí)行情況報(bào)告總經(jīng)理。

十四、總公司中層干部會(huì)議決議和決定，必要時(shí)可用文件或紀(jì)要等形式印發(fā)有關(guān)部門。

第四篇：中層干部競(jìng)聘上崗制度

關(guān)于中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案

為全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度，建立起一支精干、高效的學(xué)校干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，根據(jù)壇教人字【2010】18號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)中層干部管理的意見(jiàn)”文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，經(jīng)研究決定在全校實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想為指針，通過(guò)實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作，進(jìn)一步完善，調(diào)整中層管理機(jī)構(gòu)，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，激發(fā)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取精神，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。

二、聘用原則

1、按需設(shè)崗，崗事適宜原則；

2、任人唯賢、以德為先原則；

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

5、民主集中、依法辦事原則；

三、中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部職數(shù)

1．辦公室副主任： 2人 ；

2．教務(wù)處副主任：2人；

3．德育處副主任： 2人；

4．總務(wù)處副主任：3人；

5．教科室副主任：2人。

四、聘任條件

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，有較強(qiáng)的法規(guī)意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，有責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨。

2．現(xiàn)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)，或曾經(jīng)有過(guò)三年以上的班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，考核等次均在合格及以上。

3．具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作意見(jiàn)，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

4．清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主、正派，辦事公道，事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng)，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，群眾威信高。

5.具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

6.具有本科以上學(xué)歷，身體健康，精力充沛?，F(xiàn)任中層干部參加競(jìng)聘的年齡不超過(guò)47周歲。新競(jìng)聘的中層干部年齡必須在40周歲以下，并獲得金壇市學(xué)科帶頭人及其以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)。

7.教職工民主測(cè)評(píng)，同意的票數(shù)超過(guò)三分之二。

四、聘任選拔程序

1.確定方案。根據(jù)教育文件精神，結(jié)合學(xué)校中層管理崗位的現(xiàn)狀，學(xué)校研究提出競(jìng)聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘職位、競(jìng)聘范圍、任職條件、方法步驟等。工作方案經(jīng)學(xué)校黨政班子集體商量后，按照干部管理權(quán)限，報(bào)金壇市教育局組織人事科審核，同意后組織實(shí)施。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：呂水庚

組員：李俊張和忠潘建明楊國(guó)慶孟國(guó)偉蔣守成戴玲慧

韓小平蔣兆征江莉雯

3.宣傳發(fā)動(dòng)，公布崗位。校長(zhǎng)室召開全校教職工大會(huì)，公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、工作程序，作專題動(dòng)員。

4.公開報(bào)名?？刹扇€(gè)人自薦、群眾舉薦（五人以上推薦同一人選）、部門（含群團(tuán)組織）推薦相結(jié)合的方法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)，若報(bào)名人數(shù)不足職位數(shù)，仍擇優(yōu)錄用，寧缺毋濫。

5.資格審查。按照競(jìng)聘上崗的條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，審查結(jié)果及時(shí)予以公布。

6.本人演講與民主測(cè)評(píng)。對(duì)符合競(jìng)聘條件的人員，須在教職工大會(huì)上對(duì)自身基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

7.組織考核和面試考察。根據(jù)本人演講、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，按每個(gè)部門多一位候選人的方法擇優(yōu)確定考核對(duì)象并由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考察。

8.篩選確定。根據(jù)考察結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示。

9.聘任備案。競(jìng)聘上崗人員，由校長(zhǎng)室頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書，并報(bào)市教育局備案。

五、職位管理

1.競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為三學(xué)年，新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受中層干部待遇，任期屆滿后，都必須通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，產(chǎn)生任職人選。

2.現(xiàn)任中層干部聘期至2010年7月31日，在此次中層干部競(jìng)聘中，現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的，原職務(wù)自然免去。

3.中層干部實(shí)行免職制度，聘用的中層干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

1）學(xué)校考核小組對(duì)其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作明顯不適應(yīng)崗位需要，學(xué)?？己苏J(rèn)定為不稱職的。

2）在考核中，教職工民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一的；

3）因工作需要，或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。

4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)任期內(nèi)考核獲得合格及以上等次的學(xué)校中層，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5.對(duì)任期內(nèi)考核不合格或?qū)W校認(rèn)定不勝任的中層干部，在免去職務(wù)的同時(shí)，扣發(fā)崗位津貼。

6.中層干部實(shí)行任職最高年齡限制制度。中層干部年滿50周歲，不再擔(dān)任學(xué)校中層干部職務(wù)。

六、實(shí)施要求

1.實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作，是規(guī)范學(xué)校中層干部管理的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)?！笆濉比曛鲃?dòng)發(fā)展規(guī)劃的根本保證，希全體教職工積極參與認(rèn)真監(jiān)督，確保這項(xiàng)改革措施的落實(shí)到位。

2.學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗制度的實(shí)施，堅(jiān)持民主集中制原則，德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，寧缺毋濫。黨政班子將共同配合，認(rèn)真細(xì)致地抓好各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3.中層干部競(jìng)聘工作應(yīng)該堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持任人唯賢，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個(gè)人感情選人的思想障礙，真正把群眾公認(rèn)，工作實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀教師選拔上來(lái)。

4.中層干部競(jìng)聘工作將同加強(qiáng)學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部應(yīng)在多崗位、多方面加強(qiáng)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非黨干部和女干部的選拔培養(yǎng)工作。

金壇市華羅庚實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)室

2010.6.27.

第五篇：中層干部競(jìng)聘制度

中層干部競(jìng)聘制度

一、中層干部人選基本條件

1、熱愛(ài)教育事業(yè)，政治思想好，教學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng)，有獨(dú)立工作能力與開拓創(chuàng)新意識(shí)，有良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作精神，在青年教師中有一定影響。

2、年齡在35歲以下，教齡不少于五年，適當(dāng)考慮學(xué)科、年齡、性別結(jié)構(gòu)以形成梯隊(duì)。

二、中層干部人選產(chǎn)生程序

1、由黨支部提出中層干部崗位職數(shù)及相關(guān)職責(zé)，并和校委會(huì)通氣。

2、符合條件的應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘干部申請(qǐng)表。每個(gè)崗位報(bào)名不得少于2人。

3、在全體教職工會(huì)議上作競(jìng)聘演說(shuō)，教職工測(cè)評(píng)。

4、根據(jù)崗位需要，由黨支部、校委會(huì)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行實(shí)際能力考核。

5、由黨支部、校委會(huì)根據(jù)上述情況進(jìn)行綜合考察，提出初步人選。

6、黨支部研究、決定，確定所聘崗位中層干部名單。

7、對(duì)確定的所聘崗位中層干部名單進(jìn)行公示，時(shí)間為一周。

8、如無(wú)異議，上報(bào)局組宣科批準(zhǔn)。

三、中層干部培訓(xùn)工作

1、每學(xué)期，黨支部、校長(zhǎng)室對(duì)中層干部進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)一次，必要時(shí)可推薦參加脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，也可送相關(guān)單位掛職見(jiàn)習(xí)鍛煉。

2、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查中層干部工作情況，并給予指導(dǎo)。

3、每學(xué)期，中層干部向黨支部、校長(zhǎng)室匯報(bào)廠次思想和工作情況，并召開有關(guān)人員座談會(huì)，了解中層干部的工作情況。

4、中層干部試用期為一年。

云中客