第一篇：私營(yíng)企業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)(一)弊端顯現(xiàn)

從身在私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)7年整了。在這7年當(dāng)中，目睹并親歷了個(gè)別企業(yè)的發(fā)展變革歷程，對(duì)于一些私營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展或多或少的有了一些感悟。粗略看起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

一 領(lǐng)導(dǎo)者觀念不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)在一些私營(yíng)企業(yè)的老板，靠著先天的膽識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，抓住了80、90年代的市場(chǎng)契機(jī)，取得了現(xiàn)在的成績(jī)。在創(chuàng)業(yè)之初，他們是游刃有余的，但是，當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷了這十幾二十幾年的發(fā)展，到了瓶頸階段。受自身素養(yǎng)的影響，創(chuàng)業(yè)者兼管理者的企業(yè)家們跳不出自我意識(shí)的圈子，導(dǎo)致了思維方式或過(guò)度超前或保守，總是不能與企業(yè)的現(xiàn)狀步調(diào)一致，決策意識(shí)和企業(yè)實(shí)際狀況不能“共振”，不和諧的音律阻礙了企業(yè)發(fā)展步伐，一些弊病顯現(xiàn)，按倒葫蘆起了瓢，管理者焦頭爛額，員工如迷路的螞蟻，不知所措，企業(yè)自身的溫飽都成問(wèn)題，更別提發(fā)展壯大和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝了。況且，現(xiàn)在早已進(jìn)入儒商時(shí)代了，家族式企業(yè)如果再不進(jìn)行徹頭徹尾的改革，恐怕是免不了被歷史淘汰的命運(yùn)了。就如一個(gè)先天不足的嬰孩，要想過(guò)上正常人的生活，不做徹底的大手術(shù)恐怕是不行的了。

二 管理跟不上。觀念問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)管理出現(xiàn)了問(wèn)題。首先，企業(yè)缺乏明確的發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，更沒(méi)有明確的可操作可執(zhí)行的步驟。日本和美國(guó)的企業(yè)，做企劃可以做

上千頁(yè)，把上百年后的理想愿景展現(xiàn)在現(xiàn)代人的面前，鼓動(dòng)全體員工為之不懈奮斗，并堅(jiān)定不移。而我們的大多數(shù)企業(yè)，連一個(gè)兩年的規(guī)劃目標(biāo)和明確的完成步驟都沒(méi)有，決策和企業(yè)的發(fā)展方向或目標(biāo)就象孫猴子的臉，說(shuō)變就變，政策也缺乏連貫性和持續(xù)性，憑著管理者的一個(gè)想法，一個(gè)靈感，一拍腦門，決策就形成了。盡管能成為老板的人自然有他超出常人的對(duì)商機(jī)的敏感度，但其風(fēng)險(xiǎn)也是可以想見(jiàn)的，企業(yè)的生命力也就可以預(yù)見(jiàn)了。面對(duì)現(xiàn)在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如此成熟的市場(chǎng)法則，靠原始沖動(dòng)謀求企業(yè)的生存都成問(wèn)題，更何談企業(yè)的是持續(xù)發(fā)展和壯大？孫子曰：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而妙算不勝者，得算少也；多算勝，少算不勝，而況無(wú)算乎！商場(chǎng)，何嘗不是如此呢！

其次，員工的能動(dòng)性沒(méi)有得到發(fā)揮。如果企業(yè)是一艘戰(zhàn)艦的話，那么企業(yè)中的人就是船員。如果大副隨意指揮，舵手不停的轉(zhuǎn)換方向，那其他船員就更不知道朝哪個(gè)方向用力劃槳了。企業(yè)的根就是人，管理管理，管的理的都是人，如何充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，如何讓個(gè)人的發(fā)展需要和企業(yè)的發(fā)展需要形成共振，如何形成一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，如何讓這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)成為學(xué)習(xí)型組織，不斷增強(qiáng)其生命力，如何靠企業(yè)文化來(lái)凝聚人的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等等，都是人的問(wèn)題，不能很好的解決人的問(wèn)題，企業(yè)就無(wú)從發(fā)展。私企創(chuàng)業(yè)之初

靠的是創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人魅力、血緣凝聚力，而隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，這些不足以吸引外來(lái)的有才干的人參與企業(yè)發(fā)展中來(lái)，雖然現(xiàn)在很多私企老板意識(shí)到了這些，但是，還是難以逾越“用人唯親”的魔圈，比如，面對(duì)參與公司管理的“王子、公主”們，很多外聘來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人都很撓頭的。私營(yíng)企業(yè)想發(fā)展，想壯大，想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，就需要實(shí)現(xiàn)員工利益最大化。唯如此，員工的積極性主動(dòng)性才能得以發(fā)揮，企業(yè)才可能強(qiáng)大，也才可能有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

再次，缺乏完善的規(guī)章制度。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)企業(yè)想走向正軌，完善的制度是必不可少的。完善組織機(jī)構(gòu)，合理配置，定員定崗，明確責(zé)任，明確業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人事制度，合理考核，合理績(jī)效，合理獎(jiǎng)懲，這樣才能形成優(yōu)勝劣汰，才能真正的留住人才，吸引人才，而淘汰庸才。人才創(chuàng)建了制度，制度是管人的，人和制度相互作用，不斷完善，人才是企業(yè)的生命之源，失去了生命的源泉，企業(yè)的命運(yùn)也就可想而知了。企業(yè)獎(jiǎng)罰不明，用人不當(dāng)，缺乏合理的人事制度，對(duì)員工沒(méi)有明確的業(yè)績(jī)考核，對(duì)崗位工作沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求，沒(méi)有明確的崗位責(zé)任，結(jié)果導(dǎo)致了能干的累死，不能干的閑死。能干的和不能干的，負(fù)責(zé)的和不負(fù)責(zé)的，工作認(rèn)真的和工作不認(rèn)真的，都有怨言，而老板對(duì)員工也無(wú)法有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，這種情況下，那些

不干工作，一心鉆營(yíng)的人就有了空間，阿諛?lè)钣?，溜須拍馬者就得到了老板的賞識(shí)，誰(shuí)不喜歡聽(tīng)好話呢？況且，自古就是干工作的沒(méi)有時(shí)間研究人，不干工作的，有的是時(shí)間專門研究整人。真正干工作的人永遠(yuǎn)不是研究人的人的對(duì)手。做實(shí)事，踏實(shí)工作的人沒(méi)有了，企業(yè)也就可想而知了。企業(yè)如此，國(guó)家又何嘗不是如此？

三 應(yīng)懂得適者生存的道理。私企改革，痛，更可能流血，流出的是膿血，再生的卻是新鮮的血液，是救命的血。歷史告訴我們，當(dāng)一種舊的模式或體制不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的時(shí)候，就需要改革或革命。企業(yè)同樣需要如此。

總之，關(guān)于私營(yíng)企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞中的一員，其靈活性，適應(yīng)性，提供了大量的就業(yè)崗位，增加了人民的收入和國(guó)家的稅收，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分等等優(yōu)點(diǎn)自不必說(shuō)，諸多商學(xué)經(jīng)營(yíng)和學(xué)者闡述的著作更是不計(jì)其數(shù)。而我，作為一個(gè)私企的普通員工，也沒(méi)有專業(yè)的學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理，僅憑著一點(diǎn)個(gè)人的喜好來(lái)評(píng)點(diǎn)了所見(jiàn)到的一些需要指出的問(wèn)題，只是對(duì)個(gè)人淺薄見(jiàn)解的一次總結(jié)，私企并不是發(fā)展不起來(lái)，很多成功的例子已經(jīng)擺在那里了。私企的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn)的。成與不成，重在人，衷心希望大多數(shù)的私企都能發(fā)展壯大，更衷心的祝愿我所在的企業(yè)能越走越好。人總是講感情的，這里，凝聚了我的青春，我的熱情，我的敬業(yè)精神

一絲不茍的都投入到了這里，我實(shí)在是希望它越來(lái)越好，越走越好。

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第二篇：個(gè)人,私營(yíng)企業(yè)發(fā)展調(diào)查

個(gè)體，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展調(diào)查

調(diào)查時(shí)間：2013年1月19日-2013年2月19日

調(diào)查地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市長(zhǎng)垣縣丁欒鎮(zhèn)

參與人員：個(gè)人，私營(yíng)企業(yè)管理人員及普通員工

調(diào)查主題：個(gè)人，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展調(diào)查

摘要：新鄉(xiāng)市丁欒鎮(zhèn)比較普遍的存在個(gè)人和私營(yíng)企業(yè)，針對(duì)這一現(xiàn)象，向相關(guān)人員作調(diào)查，以探究個(gè)人，私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞：個(gè)人，私營(yíng)企業(yè)，前景

正文：

私營(yíng)企業(yè)有以下定義：私營(yíng)企業(yè)是指生產(chǎn)資料屬于私人所有，雇工8人以上的營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。

私營(yíng)企業(yè)有三種類型：（1）獨(dú)資企業(yè)。指一個(gè)投資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任。（2）合伙企業(yè)。是指二人以上按照協(xié)議投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限責(zé)任。（3）有限責(zé)任公司。是指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

調(diào)查展開(kāi)地點(diǎn)新鄉(xiāng)市丁欒鎮(zhèn)有比較多的個(gè)人，私營(yíng)企業(yè)。其中，絕大部分企業(yè)以生產(chǎn)并銷售醫(yī)療器械和衛(wèi)生材料為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。向全國(guó)各個(gè)大小醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售醫(yī)療器械及衛(wèi)生材料，以一次性消耗品為最多，單件產(chǎn)品利潤(rùn)較低，但銷售量大，業(yè)務(wù)員遍布全國(guó)，近年來(lái)這，這種方式成為當(dāng)?shù)鼐用裰饕\生手段。所以，對(duì)該地進(jìn)行個(gè)人，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的調(diào)查有比較重大的意義，這關(guān)系到當(dāng)?shù)厝藗兾磥?lái)生活水平的發(fā)展。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的有益的補(bǔ)充，同時(shí)對(duì)中國(guó)GDP的增長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍以及國(guó)家稅收的增長(zhǎng)有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。同樣不可否認(rèn)的是，由于歷史、文化、社會(huì)、法制等

客觀條件的限制，同時(shí)也由于民營(yíng)企業(yè)自身的局限性，尤其是管理體制和公司機(jī)制的不成熟，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，也給社會(huì)造成了一定的負(fù)面影響。

當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏侥芊襁M(jìn)一步提高，主要在于當(dāng)?shù)氐倪@種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能否良好發(fā)展，其發(fā)展過(guò)程中必然存在缺陷，找出其中缺陷之所在，就能改善其發(fā)展。

此次調(diào)查的主要調(diào)查對(duì)象是當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)衛(wèi)材生產(chǎn)廠家的投資人和各車間經(jīng)理，以及負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家和買家即醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)員，他們認(rèn)為，當(dāng)前的這種模式只能顧及眼下，不能達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)存在規(guī)模小，管理機(jī)制，公司機(jī)制不成熟，缺少資金，難以發(fā)展壯大的弊病。

參與調(diào)查的人員大多表示受教育程度是他們的最大缺陷，其次是資金問(wèn)題。大多數(shù)投資建設(shè)廠家的老板文化程度不高，平均水平是初中，有的甚至小學(xué)沒(méi)有上完，投資建廠存在盲目性，自己也不確定能不能賺錢。廠內(nèi)員工多為工廠附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女，文化水平也較低。

今年來(lái)，針對(duì)管理層文化程度不高的這一現(xiàn)象，發(fā)展較好的廠家采取的辦法是引進(jìn)大學(xué)生到廠里工作，但尚未普及，受工廠規(guī)模和機(jī)制的限制，廠內(nèi)沒(méi)有很多適合大學(xué)生的工作，相反需要量更多的是文化程度不高的工人，工資方面只需按日計(jì)算。

個(gè)人，私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，同樣也有對(duì)社會(huì)的一些危害，私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該注意企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題。社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤(rùn)與尋求自身發(fā)展的過(guò)程中,要對(duì)員工、消費(fèi)者、環(huán)境、居民和其他利益相關(guān)者承擔(dān)責(zé)任。目前,國(guó)際上還沒(méi)有統(tǒng)一的關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義,一種廣泛的認(rèn)識(shí)是,企業(yè)在賺取利潤(rùn)的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)人的責(zé)任。簡(jiǎn)單地說(shuō),企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社區(qū)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、保障生產(chǎn)安全、維護(hù)職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會(huì)公益、保護(hù)弱勢(shì)群體等等。企業(yè)社會(huì)責(zé)任,從企業(yè)內(nèi)部看,就是要保障員工的尊嚴(yán)和福利待遇;從外部看,就是要發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中的良好作用。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)對(duì)其自身經(jīng)濟(jì)行為的道德約束,它既是企業(yè)的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念,又是企業(yè)用來(lái)約束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的一套管理和評(píng)估體系,企業(yè)社會(huì)責(zé)任注重企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

員工福利方面當(dāng)?shù)厮綘I(yíng)企業(yè)也存在缺陷，由于從老板到員工普遍文化程度較低，導(dǎo)致很少人意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)和員工在福利的認(rèn)識(shí)上存在混淆，在今后的發(fā)展中應(yīng)該注意員工的福利問(wèn)題，大致應(yīng)做到以下三個(gè)方面：

——為職工提供主生活方便、減輕家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)而舉辦的集體福利設(shè)施如職工食堂、托兒所、幼兒園、嬰兒哺乳室、浴室、女職工衛(wèi)生室以及宿舍等。

——為滿足職工的不同需要減輕生活開(kāi)支而建立的福利補(bǔ)貼如生活困難補(bǔ)貼、交通費(fèi)補(bǔ)助、探親往返車船費(fèi)補(bǔ)貼、幼兒入托費(fèi)補(bǔ)貼、房貼、取暖費(fèi)、清涼飲料以及療養(yǎng)費(fèi)等。

——為改善職工文化生活建設(shè)精神文明和企業(yè)文化而建立的福利事業(yè)如圖書館、閱覽室、俱樂(lè)部、球場(chǎng)、游泳池、業(yè)余學(xué)校等。

鑒于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展規(guī)模，這些要求暫時(shí)不能完成，應(yīng)在今后的發(fā)展中注意，這同樣也是企業(yè)今后發(fā)展的良好開(kāi)端，員工福利加強(qiáng)，可以更多的吸引和培養(yǎng)人才，是企業(yè)更有凝聚力。

第三篇：私營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

私營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

近期，按照市委黨校的要求，本人對(duì)××市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了走馬觀花式的調(diào)研，掌握的基本情況如下：

一

近年來(lái)，由于××市委、市政府積極營(yíng)造發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)氛圍，加大了對(duì)私營(yíng)企業(yè)的扶持、引導(dǎo)、和服務(wù)力度，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展較快，已成為該市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。好范文版

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（一）私營(yíng)企業(yè)已占該市經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位。目前，全市私營(yíng)企業(yè)已發(fā)展到5844戶，資產(chǎn)總額6.2億元，從業(yè)人員1.84萬(wàn)人。2005年，私營(yíng)工業(yè)總產(chǎn)值13.3億元，占全市總產(chǎn)值的32；私營(yíng)企業(yè)出口產(chǎn)品交貨值4.7億元；私營(yíng)企業(yè)上繳稅金1.4億元，占全市工商稅收的78.7。

（二）私營(yíng)企業(yè)已初步形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。該市的私營(yíng)企業(yè)來(lái)源于改制、招商和自然形成三個(gè)方面。改制為私營(yíng)企業(yè)的，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力經(jīng)營(yíng)，艱苦運(yùn)作，一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的跳躍式發(fā)展。表現(xiàn)最突出的是××化工有限公司，投產(chǎn)還不到兩年，僅2005年上繳財(cái)政的稅金就1111萬(wàn)元；××啤酒有限公司發(fā)展迅猛，2005年上繳稅金930萬(wàn)元；××冶金有限公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，年納稅額由改制前1996年的38萬(wàn)元，增加到2005年的131萬(wàn)元。自然形成和招商引進(jìn)的私營(yíng)企業(yè)普遍良好，象××*制衣有限公司、××××管材有限公司、××應(yīng)用科技有限公司等一批企業(yè)，都顯示出了勃勃的發(fā)展生機(jī)。隨著私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在該市已初步形成。金屬冶煉制造業(yè)、釀酒業(yè)、服裝加工業(yè)、塑料制造業(yè)已成為該市的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）私營(yíng)企業(yè)技術(shù)管理水平已有較大提高。為了提高經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，××*、××*等企業(yè)，紛紛從全國(guó)各地引進(jìn)技術(shù)和管理型人才，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市引進(jìn)各類人才2200多人，這些人才的引進(jìn)，提高了企業(yè)技術(shù)和管理水平，提升了企業(yè)檔次，增加了企業(yè)活力?！痢?、××*等企業(yè)引用了“目標(biāo)成本考核制”、“成本包干制”、“千分考核制”以及其他一些先進(jìn)的管理辦法，主動(dòng)尋求與國(guó)際市場(chǎng)接軌，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，令人振奮，迄今為止，該市先后有42家私營(yíng)企業(yè)通過(guò)了iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是走上健康發(fā)展軌道的重要標(biāo)志。

二

××市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)總體上是良好的，特別是有些企業(yè)呈現(xiàn)出了廣闊的發(fā)展前景，但是問(wèn)題依然不少，而且有的已成為私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的桎梏。

（一）流動(dòng)資金短缺，融資貸款難。在企業(yè)的諸多困難與問(wèn)題中，貸款難、流動(dòng)資金短缺是首要的困難、關(guān)鍵性的問(wèn)題。1996年企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái)，原企業(yè)欠貸問(wèn)題解決得不夠妥善。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏互補(bǔ)性。該市工業(yè)重工業(yè)與工業(yè)的比重為1：1.1。從表面看分配比例近乎合理，實(shí)則不然。首先，重工業(yè)與輕工產(chǎn)品不配套，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈。重工產(chǎn)品以軸承、汽車輪轂、冶金機(jī)件、鉬鐵為主，輕工產(chǎn)品以針織服裝、塑料制品、釀造業(yè)、制藥業(yè)為主。其次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也不能相互銜接，相互依存。例如泳裝業(yè)大量面料全部從廣州等地購(gòu)進(jìn)；針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場(chǎng)或轉(zhuǎn)口國(guó)外。

（三）規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，運(yùn)行質(zhì)量不高。表現(xiàn)在企業(yè)過(guò)于分散，低水平重復(fù)建設(shè)。銷售收入超過(guò)500萬(wàn)元以上的企業(yè)產(chǎn)值合計(jì)僅7.7億元。全市總產(chǎn)值42.3億元，僅相當(dāng)于外地大型私營(yíng)企業(yè)一家的產(chǎn)值。大部分企業(yè)處于略虧損或微利狀態(tài)，企業(yè)的盈利能力，償債能力普遍偏低。使企業(yè)的信譽(yù)度下降，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度緩慢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。

（四）出品產(chǎn)品少、檔次低。該市工業(yè)出口產(chǎn)品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯，軸承、鉬鐵出口美國(guó)，年出口交貨值4.7億元，僅占總產(chǎn)值的11.1，其中自營(yíng)出口3.2億元，占出口總額的68，占總產(chǎn)值的7.5，其余大都轉(zhuǎn)口。有出口自營(yíng)權(quán)的企業(yè)僅為30戶，占企業(yè)總數(shù)的0.5。出口產(chǎn)品檔次偏低，在國(guó)外進(jìn)入的也只是中低檔市場(chǎng)。

（五）管理水平低，人才缺乏。在企業(yè)改制時(shí)轉(zhuǎn)為私營(yíng)企業(yè)的大都組建了有限公司，但實(shí)際上絕大部分并未真正組建公司的法人治理機(jī)構(gòu)，組建了法人治理機(jī)構(gòu)的也未真正運(yùn)行，自然成長(zhǎng)起來(lái)或后引進(jìn)的私營(yíng)企業(yè)更是如此。這種管理，增加了主觀臆斷，制約了企業(yè)管理水平的提高。另外，一些企業(yè)不注重人才的培養(yǎng)和貯備，出現(xiàn)了人才斷層，特別是實(shí)用技術(shù)型人才十分缺乏。這就形成了一方面是大量的大中專畢業(yè)生找不到工作，另一方面卻有大量的崗位找不到適用的人才的局面，造成了人才資源的閑置與浪費(fèi)。

（六）發(fā)展環(huán)境不寬松，影響投資者信心。一些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門仍然存在著吃、拿、卡要和門難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良作風(fēng)，存在著厚此薄彼、以罰代管、亂收費(fèi)、亂罰款等執(zhí)法不嚴(yán)、不公問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了投資者的信心?！痢劣蛲獾纳霞?jí)主管部門，直接到企業(yè)檢查和處罰的現(xiàn)象有增無(wú)減，造成了本級(jí)與上級(jí)重復(fù)檢查，干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，耗費(fèi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大量寶貴時(shí)間，破壞了××的發(fā)展環(huán)境。

三

我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，私營(yíng)企業(yè)在增加地方財(cái)政收入、培植稅源、安置就業(yè)等方面做出了重要的貢獻(xiàn)。興城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)私營(yíng)企業(yè)，私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也需要政府的扶持。我們應(yīng)以更多的精力、更高的認(rèn)識(shí)、更新的觀念、更大的熱情為私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更加廣闊的發(fā)展空間。

（一）合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中國(guó)入世為私營(yíng)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。由于該市的企業(yè)多以勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)為主，所以入世后的形勢(shì)是利大于弊。在四大支柱產(chǎn)業(yè)調(diào)整上要趨利避害。第一，金屬冶煉制造業(yè)，更加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，增加高科技產(chǎn)品比重。開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以高精度軸承和精鍛粉末冶金連桿為主。第二，酒水加工業(yè)，要擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)占有率，白酒有以營(yíng)養(yǎng)型白酒開(kāi)發(fā)為主，啤酒要壯大企業(yè)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，飲料要利用當(dāng)?shù)厮Y源做深加工文章。第三，塑料制造業(yè)，要大歷程開(kāi)發(fā)生產(chǎn)國(guó)家推廣的大口徑塑料波紋管材。第四，針織服裝業(yè)要上規(guī)模，上檔次，爭(zhēng)占國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。要努力打造興城泳裝品牌；要抓好針織、印染加工區(qū)建設(shè)，形成紡織、印染、加工一條龍生產(chǎn)，增加產(chǎn)品附加值，要鼓勵(lì)、扶持一批重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

（二）加快與國(guó)際接軌步伐。私營(yíng)企業(yè)也要在世貿(mào)組織游戲規(guī)劃下參與公正的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著時(shí)間的推移，一些所謂的優(yōu)惠政策將不復(fù)存在，政府的扶持也是十分有限的。而企業(yè)的好與壞，關(guān)鍵還在于自身，沒(méi)有好的企業(yè)素質(zhì)將難于生存和發(fā)展。因此，企業(yè)要煉好內(nèi)功，努力打造自己的品牌，努力塑造誠(chéng)信的企業(yè)形象。

（三）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。把技術(shù)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的切入點(diǎn)。加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入，加速科技隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合。堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合，加快技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。好范文版權(quán)所有

（四）加大管理創(chuàng)新力度。要加大以科學(xué)管理和管理方式現(xiàn)代化為重點(diǎn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的推廣力度，加強(qiáng)企業(yè)的成本、資本、質(zhì)量、生產(chǎn)和營(yíng)銷管理，推進(jìn)以建立基本秩序、基本管理制度和基本信譽(yù)為重點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，從企業(yè)的內(nèi)部到外部建立起適合企業(yè)自身體制特點(diǎn)的科學(xué)、規(guī)范、有效的管理機(jī)構(gòu)。在銷售收入超500萬(wàn)元以上企業(yè)中推廣現(xiàn)代企業(yè)管理制度，有條件的企業(yè)要開(kāi)發(fā)自己的管理軟件。爭(zhēng)取到三年內(nèi)所有企業(yè)全部通過(guò)iso9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證工作。

（五）營(yíng)造一個(gè)更加寬松的私營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。能否使廣大私營(yíng)業(yè)主心情舒暢、信心十足的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要。政府應(yīng)從以下幾個(gè)方面加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度。要完善政策，為企業(yè)發(fā)展提供政策支持。在私營(yíng)企業(yè)發(fā)展上，該市制定了一些政策，但與部門之間、企業(yè)之間還不配套，影響了政策的落實(shí)，對(duì)此，還需進(jìn)一步完善。第一，應(yīng)建立企業(yè)貸款擔(dān)保中心，解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。政府有必要從財(cái)政拿出500—1000萬(wàn)元資金作為資本金，成立貸款擔(dān)保中心，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保，解決企業(yè)面臨的融資難問(wèn)題，引導(dǎo)銀行增加對(duì)企業(yè)的貸款額，逐漸形成一個(gè)順暢的融資渠道。第二，應(yīng)建立企業(yè)咨詢中心和服務(wù)中心，增加為企業(yè)服務(wù)的方式、方法。咨詢中心應(yīng)以外聘為主，針對(duì)問(wèn)題，請(qǐng)有關(guān)專家、專業(yè)公司為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)策略。市場(chǎng)營(yíng)銷、投資決策、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)等方面的咨詢。服務(wù)中心主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供信息服務(wù)。盡快推進(jìn)各種新興服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，建立社會(huì)化、專業(yè)化的服務(wù)體系。三應(yīng)加大執(zhí)法檢查力度，確保依法行政。有必要加強(qiáng)執(zhí)法情況檢查，發(fā)展問(wèn)題嚴(yán)肅處理。杜絕亂收費(fèi)、亂罰款、中飽私囊現(xiàn)象。為企業(yè)提供一個(gè)寬松而又公平的發(fā)展環(huán)境。

第四篇：關(guān)于私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告

--精選公文范文--------------------------關(guān)于私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告

按照自治區(qū)黨委要求，圍繞私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)這一課題，我廳抽調(diào)專門人員組成調(diào)研組，利用近兩個(gè)月的時(shí)間，深入呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的盟市，通過(guò)實(shí)地考察、組織企業(yè)家座談和委托盟市外經(jīng)貿(mào)主管部門深入實(shí)際調(diào)查研究等多種形式，認(rèn)真調(diào)查了各地私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、采取的措施和存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性措施和建議。

一、我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，發(fā)展十分迅速。特別是黨的十五大提出“非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”的重要論述以后，自治區(qū)黨委、政府及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)獲得了更為寬松的政策環(huán)境和市場(chǎng)空間，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------呈現(xiàn)出旺盛的生命力。從1999年1月，國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部頒布《關(guān)于賦予私營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》至今，私營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)軍外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，成為我區(qū)對(duì)外開(kāi)放和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，在我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

截止2002年底，我區(qū)私營(yíng)企業(yè)達(dá)34706戶；注冊(cè)資金億元，從業(yè)人員420570人；其中企業(yè)注冊(cè)資金500萬(wàn)元以上有561 戶；2002年全區(qū)私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元；入庫(kù)稅金億元。全區(qū)私營(yíng)企業(yè)中獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的有608家，占全區(qū)私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的%；從業(yè)人員42731人；注冊(cè)資金億元；2002年進(jìn)出口額億美元，占同期全區(qū)進(jìn)出口總額的%，其中進(jìn)出口額在100萬(wàn)美元以上的117家，進(jìn)出口額在500萬(wàn)美元以上的40家。

我區(qū)私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策和法制環(huán)境進(jìn)一步改善。

近年來(lái)，我國(guó)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策、法----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------制環(huán)境明顯得到改善，1999年《中華人民共和國(guó)憲法修正案》，將十五大關(guān)于我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度和非公有制經(jīng)濟(jì)地位的論述寫入了國(guó)家根本大法。2002年6月29日《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》頒布實(shí)施。國(guó)務(wù)院和有關(guān)部委按照wto規(guī)則，從轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，相繼清理了有關(guān)政策、法規(guī)，大幅度削減政府審批項(xiàng)目。自治區(qū)黨委、政府從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，把發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)列入了重要議事日程。成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)；繼在1995年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》之后，1998年又出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)、扶持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快發(fā)展的通知》；隨著國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)、我國(guó)加入世貿(mào)組織和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，2001年又制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》。自治區(qū)各部門、各盟市也陸續(xù)出臺(tái)了一些扶----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鼓勵(lì)措施。這一系列政策法規(guī)的頒布實(shí)施和改革措施的落實(shí)，極大地改善了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境,我區(qū)外向型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)得到了較快發(fā)展。外向型私營(yíng)企業(yè)在進(jìn)出口配額、出口退稅、經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、參展攤位的分配上享受著與國(guó)有外貿(mào)企業(yè)同等待遇，并且同樣獲得國(guó)家、自治區(qū)扶持外貿(mào)發(fā)展各項(xiàng)資金的支持。到2002年底，我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)獲得西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金支持的企業(yè)39家，支持金額2365萬(wàn)元，占全區(qū)可使用額度的30%；獲得中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金支持的企業(yè)共134家，支持金額910萬(wàn)元，占全區(qū)可使用額度的40%。

企業(yè)數(shù)量增加，實(shí)力增強(qiáng)。

1998年以前，我區(qū)從事外經(jīng)貿(mào)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為零。從1998年為第一家個(gè)體私營(yíng)企業(yè)取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)后，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐大大加快，1998-2002年五年間共有414家私營(yíng)企業(yè)獲得了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，年均遞增%。在私營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)大量增----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------加的同時(shí)，私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)的實(shí)力明顯增強(qiáng)。2002年進(jìn)出口額在1000萬(wàn)美元以上的21家，進(jìn)出口總額億元，占全區(qū)進(jìn)出口總額的20%。

外貿(mào)進(jìn)出口額快速增長(zhǎng)

近年來(lái)，我區(qū)私營(yíng)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)總量明顯增長(zhǎng)、規(guī)模有所擴(kuò)大、實(shí)力不斷增強(qiáng)。許多私營(yíng)企業(yè)通過(guò)努力增加資本投入，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)入了快速發(fā)展階段。2000年私營(yíng)企業(yè)完成進(jìn)出口額億美元，占全區(qū)進(jìn)出口額的%；2001年完成億美元，占全區(qū)進(jìn)出口額的 %；2002年完成億美元，占全區(qū)進(jìn)出口額的%；3年出口額年均遞增%，呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的勢(shì)頭。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬

隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的日益擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域明顯拓寬，產(chǎn)業(yè)分布漸趨合理。目前，具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的私營(yíng)企業(yè)中，從事第一產(chǎn)業(yè)的8家，占%；從事第二產(chǎn)業(yè)的232家，占%；從事第三產(chǎn)業(yè)的368家，占%。國(guó)家放寬進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域的所有制性質(zhì)限制后，流通性私營(yíng)企業(yè)比重----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------有所擴(kuò)大，改變了以往外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域私營(yíng)企業(yè)主要為生產(chǎn)性企業(yè)的單一格局。一些盟市還形成了具有區(qū)域特色的外向型私營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，在鄂爾多斯、烏海、包頭地區(qū)的硅鐵生產(chǎn)企業(yè)較為集中，目前生產(chǎn)能力已達(dá)到95萬(wàn)噸，占國(guó)內(nèi)硅鐵生產(chǎn)總量的19%。因近年國(guó)際市場(chǎng)硅鐵價(jià)格上漲較快，利潤(rùn)較高，新三維、鄂爾多斯等都在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜷_(kāi)工建設(shè)新的硅鐵生產(chǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，規(guī)模擴(kuò)張效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn),有利于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在一定程度上影響國(guó)際市場(chǎng)硅鐵的價(jià)格走向。此外，呼倫貝爾、滿洲里一帶的對(duì)俄森林采伐和蔬菜出口；通遼、赤峰的雜糧雜豆出口；包頭的稀土；呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、巴盟的絨毛及其制品出口等也均形成了一定規(guī)模，已成為拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。

成為帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

2002年，XX市私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額億美元，實(shí)現(xiàn)稅收6800萬(wàn)元，占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的%，外貿(mào)依存度----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------為491%；XX市私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額億美元，入庫(kù)稅金3034萬(wàn)元，占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的%，外貿(mào)依存度為%；XX市XX旗私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額 3280萬(wàn)美元，入庫(kù)稅金2100萬(wàn)元，占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的19%，外貿(mào)依存度為165%。全區(qū)私營(yíng)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買、兼并、參股、租賃等形式積極參與國(guó)企改革，在吸納下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)、增加居民收入和促進(jìn)社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為XX市、XX市邊境口岸城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)樹(shù)立了成功的典范，而XX旗在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面無(wú)疑會(huì)給我們更大的啟迪。

在利用外資和境外投資方面取得了明顯成效。

我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的同時(shí)，充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。截止2002年底，我區(qū)境外投資項(xiàng)目11個(gè)，占全區(qū)境外投資項(xiàng)目的%，投資額萬(wàn)美元，占全區(qū)境外投資額%。鹿王集團(tuán)分別在蒙古、馬達(dá)加斯加、香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司5個(gè)，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------投資額累計(jì)1543萬(wàn)美元。鄂爾多斯羊絨集團(tuán)分別在馬達(dá)加斯加、蒙古、美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利和香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司7個(gè)，投資額累計(jì)196萬(wàn)美元。

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第五篇：私營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報(bào)告

連云港市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報(bào)告

06春會(huì)計(jì)學(xué)本科班丁紅梅

近年來(lái)，隨著連云港市大力發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)熱潮的持續(xù)升溫，私營(yíng)企業(yè)體系建設(shè)愈來(lái)愈得到各級(jí)政府部門的重視，各地采取多渠道籌措、市場(chǎng)化運(yùn)作等方式，設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)和擔(dān)保規(guī)模迅速增加、是本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體現(xiàn)。

一、發(fā)展情況

（一）私營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式二元化

調(diào)查結(jié)果顯示，我市私營(yíng)企業(yè)的起步和發(fā)展大體可劃分兩種模式：第一種模式，它是以個(gè)體、工商戶發(fā)展成私營(yíng)企業(yè)，以家庭工業(yè)為起點(diǎn)的模式。企業(yè)的起初投資大部分來(lái)源于自有資金，22.5%私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任現(xiàn)職前是農(nóng)民出身，這種模式特點(diǎn)是，起點(diǎn)低，自發(fā)性強(qiáng)，有活力。第二種模式，部分企事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)工作人員，在政府出臺(tái)加快私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施感召下，依然決定放棄企事業(yè)、機(jī)關(guān)部門工作，邁進(jìn)了私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之門。他們把部分國(guó)有、集體中小企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營(yíng)企業(yè)，或者租賃、承包個(gè)人經(jīng)營(yíng)，或改為股份合作制，企業(yè)的資金主要來(lái)源于銀行貸款，合伙投資。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，大多數(shù)企業(yè)起死回生，企業(yè)效益轉(zhuǎn)虧為盈。有67.5%的私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)自企事業(yè)、黨政機(jī)關(guān)。這種模式特點(diǎn)是，起點(diǎn)較高，發(fā)展較快，效益較好。

（二）私營(yíng)企業(yè)組織形式日趨規(guī)范

從本次調(diào)查反饋的情況看，我市的私營(yíng)企業(yè)組織形式由最初私營(yíng)獨(dú)資、私營(yíng)合伙，發(fā)展到如今私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、與外商合資等多種形式，其比例分別為25%、5%、50%、12.5%、7.5%。有限責(zé)任公司占據(jù)半壁江山，其比重有逐年增加趨勢(shì)，組織形式日趨規(guī)范化。

（三）私營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)日益突出

我市私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。對(duì)40家私營(yíng)企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，1999年至2001年三年間企業(yè)銷售收入、資產(chǎn)總計(jì)連續(xù)三年同時(shí)保持遞增的企業(yè)占32.5%，納稅總額連續(xù)三年遞增企業(yè)占30%。2001年納稅總額超百萬(wàn)元的企業(yè)就有3家。其中華夏集團(tuán)2001年上繳稅金達(dá)2300萬(wàn)元，私營(yíng)企業(yè)稅收成為我市稅收的一個(gè)新亮點(diǎn)。另一方面，私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，解決了大批剩余勞動(dòng)力問(wèn)題，在吸納城鄉(xiāng)勞動(dòng)力，安置下崗和困難職工方面都做出貢獻(xiàn)。顯而易見(jiàn)，私營(yíng)企業(yè)已成為一個(gè)新的企業(yè)群體，它回報(bào)社會(huì)貢獻(xiàn)越來(lái)越多，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用也越來(lái)越大。

（四）產(chǎn)品由模仿型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展之初由于技術(shù)人員缺乏、資金少、裝備差，因而主要是以模仿型產(chǎn)品生產(chǎn)為主，隨著資本原始積累的形成，部分企業(yè)已注重產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品的科技含量，有的私營(yíng)企業(yè)通過(guò)招攬人才，形成技術(shù)開(kāi)發(fā)

中心，自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。有的企業(yè)則借助科研院所的力量開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。調(diào)查結(jié)果顯示，目前有62.5%的企業(yè)獲取新技術(shù)主要依靠自主研究開(kāi)發(fā)或仿制。借助外部力量開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)只有37.5%，其中與科研機(jī)構(gòu)和大專院校合作開(kāi)發(fā)的7.5%，引進(jìn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)成技術(shù)企業(yè)12.5%，與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的大企業(yè)25%，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)5%。

二、發(fā)展趨勢(shì)

（一）加入WTO，企業(yè)家信心倍增在國(guó)家相關(guān)政策的扶持下，私營(yíng)企業(yè)得到快速發(fā)展

加入WTO后，私營(yíng)企業(yè)與其他類型的企業(yè)一樣，將面臨更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)查結(jié)果顯示，27.5%的企業(yè)認(rèn)為由于私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，在入世后將會(huì)有更好的發(fā)展空間，企業(yè)會(huì)獲得更多的利益。15%的企業(yè)認(rèn)為私營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難，32.5%的企業(yè)認(rèn)為入世后對(duì)企業(yè)不會(huì)產(chǎn)生影響，25%的企業(yè)對(duì)入世后是否對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響說(shuō)不清楚。

（二）私營(yíng)企業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀

隨著市委、市政府號(hào)召大搞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)有利于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的實(shí)施，使私營(yíng)企業(yè)深受鼓舞，對(duì)今后的發(fā)展前途充滿信心。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景表示出比較樂(lè)觀的態(tài)度。12.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展前景相當(dāng)樂(lè)觀，45%認(rèn)為樂(lè)觀。認(rèn)為樂(lè)觀的企業(yè)比例占57.5個(gè)百分點(diǎn)。

（三）私營(yíng)企業(yè)發(fā)展后勁較足

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，國(guó)有集體經(jīng)濟(jì)改革的深化，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和空間。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)投資意愿普遍較高，62.5%企業(yè)表示繼續(xù)擴(kuò)大投資，25%的企業(yè)表示不變，只有10%的企業(yè)表示不追加投資，2.5%的企業(yè)表示要減少投資。在擴(kuò)大投資的企業(yè)中有52.5%的企業(yè)投資用于擴(kuò)大原有生產(chǎn)規(guī)模，22.5%投資新項(xiàng)目，15%進(jìn)行技術(shù)改造。

三、發(fā)展環(huán)境

（一）經(jīng)營(yíng)硬環(huán)境基本滿足需要下大力氣改善經(jīng)營(yíng)硬環(huán)境是改善本地區(qū)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的一項(xiàng)宏大系統(tǒng)工程 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)包括在硬件環(huán)境之中，它為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供基本生存條件。問(wèn)卷調(diào)查顯示，75%私營(yíng)企業(yè)對(duì)本地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、資源、能源等硬件環(huán)境表示比較滿意。其中對(duì)水、電、交通運(yùn)輸能力及便利性的比較滿意度均達(dá)到或超過(guò)85%。良好的發(fā)展環(huán)境，對(duì)招商引資很重要，對(duì)發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)更重要、更迫切。

（二）經(jīng)營(yíng)軟環(huán)境基本被認(rèn)可

經(jīng)營(yíng)軟環(huán)境是政策，法律法規(guī)的執(zhí)行情況及政府部門服務(wù)水平等，它對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。調(diào)查結(jié)果顯示，私營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)軟環(huán)境基本認(rèn)可，比較滿意度達(dá)70%。但私營(yíng)企業(yè)也提出了若干看法，好的方面：對(duì)本地政府部門的服務(wù)態(tài)度及辦事效率比較滿意；國(guó)家對(duì)私營(yíng)企業(yè)政策連續(xù)性表示放心；不足的方面：對(duì)亂收費(fèi)、亂攤牌、亂罰款現(xiàn)象有意見(jiàn)；審批投資項(xiàng)目手續(xù)要多簡(jiǎn)化些；對(duì)優(yōu)惠政策的落實(shí)程度表示關(guān)

注；經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍需改善；企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金仍然緊張；融資環(huán)境需要更加完善些；對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力表示擔(dān)憂；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力仍待提高、活力有待加強(qiáng)；市場(chǎng)開(kāi)拓力度仍顯不足；對(duì)政府加強(qiáng)稅收征管、公平稅負(fù)提出補(bǔ)充意見(jiàn)；對(duì)法制建設(shè)及完善程度要求加深力度。

第一、優(yōu)化寬松的政策環(huán)境。幾年來(lái)，我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把本項(xiàng)工作作為經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，圍繞著優(yōu)化環(huán)境、放寬政策、改善服務(wù)等方面，先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。但是一些政策實(shí)施在下面執(zhí)行中要么走樣，要么難以落到實(shí)處，私營(yíng)企業(yè)老總們對(duì)此意見(jiàn)較大，他們呼吁有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門在執(zhí)行落實(shí)政策上充分體現(xiàn)公平、公證、公開(kāi)的原則。象對(duì)待其他經(jīng)濟(jì)成份的企業(yè)一樣對(duì)待私營(yíng)企業(yè)，切實(shí)做到政策平等，貸款平等，稅收平等，開(kāi)放對(duì)外貿(mào)易平等，社會(huì)待遇平等。同時(shí)還提出多向粵、江、浙一帶的先進(jìn)省份學(xué)習(xí)，“建議降低稅負(fù)，出臺(tái)新的利好政策，按私營(yíng)企業(yè)納稅的高低追還一定比例的養(yǎng)老保險(xiǎn)”；“要多為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體企業(yè)著想，多給企業(yè)一些發(fā)展空間。政策多扶持，多傾斜”。還有提出“個(gè)別外資企業(yè)打游擊，鉆國(guó)家減免稅收政策的空子，企業(yè)減免稅期限一到，馬上換個(gè)地方，另選廠址，重開(kāi)門戶，再次享受減免稅待遇，這是不合法的，政府在這方面管理力度不夠，大家有意見(jiàn)，私營(yíng)企業(yè)與其他的企業(yè)應(yīng)站在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相發(fā)展”。第二、改善私營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境。資金是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“第一推動(dòng)力”近年來(lái)，隨著改革的不斷深入，大中型企業(yè)的融資狀況得到改善，但是私營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境依然緊張。資金已成為當(dāng)今制約私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要因素，私營(yíng)企業(yè)管理者反映“由于各國(guó)有及商業(yè)銀行長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)私營(yíng)企業(yè)存在不合理的偏見(jiàn)，使得私營(yíng)企業(yè)正常的貸款行為變得異常困難。不用說(shuō)信用貸款，連足額抵押貸款的復(fù)雜手續(xù)都讓人望而卻步。至于募股融資，私營(yíng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境都不如國(guó)有企業(yè)。希望政府和有關(guān)部門對(duì)私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)一視同仁，都作為‘自己人’看待”。另者反映，“私營(yíng)企業(yè)在起步發(fā)展時(shí)期，由于投資、信貸還缺乏相應(yīng)的社會(huì)誠(chéng)信認(rèn)可，雖然擁有好的產(chǎn)品和市場(chǎng)，由于資金短缺，這一階段最艱難，只能靠自己籌措，三年五載談發(fā)展壯大很難。影響了私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，我們認(rèn)為政府在私營(yíng)企業(yè)發(fā)展前期給予更多的支持。例如信貸、投資支持。制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策，如土地、廠房、稅負(fù)方面優(yōu)惠”。第三、創(chuàng)造優(yōu)越的服務(wù)環(huán)境。加快私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)良好的服務(wù)環(huán)境。地方政府首先要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。對(duì)私營(yíng)企業(yè)指導(dǎo)不指揮、參考不參與、支持不干預(yù)、服務(wù)不索取。調(diào)查結(jié)果顯示，一些管理部門和服務(wù)單位辦事拖拉，效率低下，有歧視現(xiàn)象。私營(yíng)企業(yè)管理者反映“社會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重；政府職能部門辦事效率低、環(huán)節(jié)多，相對(duì)降低了企業(yè)效率”；“除了收稅，別的事無(wú)人管”；“思想還不夠開(kāi)放，政府的官本位思想還很嚴(yán)重，希望政府多辦些實(shí)事，減少企業(yè)不必要的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)在一個(gè)寬松的環(huán)境下搞好生產(chǎn)”。

總而言之，要加快政府職能轉(zhuǎn)變，多傾聽(tīng)私營(yíng)企業(yè)家的呼聲，關(guān)心他們的疾苦，支持他們的工作，使他們干得舒心、順心、放心。通過(guò)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展.二00七年九月十六日

江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué)

人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育（本科）試點(diǎn)

社會(huì)調(diào)查

姓名丁 紅 梅學(xué)號(hào)061100096專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)社會(huì)調(diào)查題目連云港市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報(bào)告學(xué)時(shí)間2006年春試點(diǎn)單位 調(diào)查單位連云港市部分私營(yíng)企業(yè)調(diào)查時(shí)間二00七年九月二日

2007年9 月16日

提綱

一、發(fā)展情況???????????????????????

1二、發(fā)展趨勢(shì)???????????????????????

2三、發(fā)展環(huán)境???????????????????????

3四、結(jié)論?????????????????????????4