第一篇：繼承光榮傳統(tǒng)與培育現(xiàn)代企業(yè)精神的思考

繼承光榮傳統(tǒng)與培育現(xiàn)代企業(yè)精神的思考

**作為***的國(guó)有大企業(yè),其傳統(tǒng)上有著許多與其它行業(yè)、企業(yè)不同的獨(dú)特文化,在新的歷史發(fā)展時(shí)期,在構(gòu)建和諧社會(huì)實(shí)踐中,如何將繼承我們企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與培育現(xiàn)代企業(yè)精神有機(jī)的結(jié)合起來(lái),將光榮傳統(tǒng)融匯、滲透到現(xiàn)代企業(yè)精神上來(lái),彰顯現(xiàn)代企業(yè)精神,更好的用光榮傳統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)精神凝聚職工隊(duì)伍,更有效地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,是十分值得我們研究、探討的新課題。現(xiàn)就此課題談?wù)勎抑?jiàn)解。

一、要繼承光榮傳統(tǒng)就要掌握其主要內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì)所在**系統(tǒng)企業(yè)的前身是中國(guó)人民解放軍鐵道兵部隊(duì),是一支有著光輝歷史和曾經(jīng)創(chuàng)造了名垂史冊(cè)、輝煌業(yè)績(jī)的鐵軍,在風(fēng)火硝煙的抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中曾經(jīng)立下了赫赫戰(zhàn)功,當(dāng)時(shí)曾被中國(guó)人民志愿軍譽(yù)為打不斷、炸不爛”的鋼鐵運(yùn)輸線,受到了毛澤東、朱德等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊揚(yáng)。這支值得稱道的鐵軍隊(duì)伍不管是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代所經(jīng)受的血與火的洗禮中,還是在和平時(shí)期的鐵路建設(shè)事業(yè)中,都曾經(jīng)立下了不朽的功勛。

翻閱我們的歷史史料,回顧我們走過(guò)的戰(zhàn)斗歷程,我們積淀了深厚的文化底蘊(yùn),形成了優(yōu)秀的軍旅文化。過(guò)去我們的老一輩鑄造了勇往直前的開路先鋒和爭(zhēng)第一的精神,形成了志在四方、四海為家、艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。培養(yǎng)了關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去,能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍。這些優(yōu)良的傳統(tǒng)既是我們這支隊(duì)伍的前輩們?cè)陂L(zhǎng)期的革命實(shí)踐和辛勤的工作中用汗水和鮮血凝結(jié)出來(lái)的豐碩成果,是我們這支隊(duì)伍保持長(zhǎng)盛不衰、必須繼承和發(fā)揚(yáng)的光榮傳統(tǒng),也是我們的前輩們用青春年華,甚至生命給我們留下的寶貴精神財(cái)富,這也就是我們要繼承光榮傳統(tǒng)的精神實(shí)質(zhì)所在。

二、繼承光榮傳統(tǒng)具有極其重大的現(xiàn)實(shí)意義

我們企業(yè)的光榮傳統(tǒng)內(nèi)容極其豐富,且具有其獨(dú)特性。葉劍英元帥對(duì)鐵道兵的(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）題詞：逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無(wú)險(xiǎn)阻;風(fēng)餐露宿,沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無(wú)困難”,這是對(duì)鐵道兵精神的概括,是我們的前輩們戰(zhàn)斗、工作、生活的真實(shí)寫照,更是讓我們引以為自豪、驕傲的寶貴精神財(cái)富;它是我們這支鐵軍隊(duì)伍組建后,長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)過(guò)一代又一代人艱苦奮斗而形成和保留下來(lái)的光榮傳統(tǒng)。這些光榮傳統(tǒng)不但不能丟棄、淡忘,還要繼續(xù)堅(jiān)持繼承和發(fā)揚(yáng)光大,要不斷豐富和發(fā)展其內(nèi)涵,因?yàn)椴还苁菓?zhàn)爭(zhēng)年代還是和平建設(shè)時(shí)期,光榮傳統(tǒng)都是我們這支隊(duì)伍離不開、不能丟的傳家寶,它會(huì)激勵(lì)著我們不畏艱難、戰(zhàn)勝困難、敢于勝利、勇往直前,不斷創(chuàng)造新的輝煌,是我們走向國(guó)際市場(chǎng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地的傳家寶。

繼承我們企業(yè)光榮傳統(tǒng),對(duì)于培育現(xiàn)代企業(yè)精神也具有十分深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義,因?yàn)橹挥欣^承,才能保證不間斷的傳承下來(lái),只有繼承和發(fā)揚(yáng)我們的光榮傳統(tǒng),才能做好我們新時(shí)期的各項(xiàng)工作,才能充實(shí)、豐富我們現(xiàn)代企業(yè)精神的內(nèi)涵,使我們的現(xiàn)代企業(yè)精神不斷得到升華,不斷得到充實(shí)與發(fā)展。只有這樣,才能用光榮傳統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)凝聚人心、鼓舞斗志,激勵(lì)員工克服困難、爭(zhēng)取勝利,才能更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為做強(qiáng)做大我們的企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、要將繼承光榮傳統(tǒng)與培育現(xiàn)代企業(yè)精神有機(jī)的結(jié)合起來(lái)

時(shí)代在發(fā)展,企業(yè)文化也在不斷的發(fā)展、豐富。我們的企業(yè)精神：不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”。是在鐵道兵精神的基礎(chǔ)上提出來(lái)的,是繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展的統(tǒng)一、時(shí)代精神與企業(yè)精神的統(tǒng)一,它展示了新時(shí)期中國(guó)鐵建人努力把中國(guó)鐵建建設(shè)成為行業(yè)排頭兵和國(guó)際化大公司的奮斗目標(biāo)和奮斗精神。是我們迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的動(dòng)力源泉和精神支柱,是我們這支隊(duì)伍走向國(guó)際市場(chǎng),在做大做強(qiáng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,創(chuàng)世界一流企業(yè),在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地的企業(yè)靈魂。不畏艱難、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神與我們的光榮傳統(tǒng)一脈相承、相輔相成,縱橫交織在一起,它既體現(xiàn)了我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所倡導(dǎo)的一種追求,也是確保我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永立不敗之地的精神所在。

我們的現(xiàn)代企業(yè)精神,既是我們這支隊(duì)伍光榮傳統(tǒng)發(fā)展的產(chǎn)物,更是我們根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要而提出來(lái)的。要實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中所制定的企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和宏偉目標(biāo),就必須要有我們的企業(yè)領(lǐng)先行業(yè),創(chuàng)譽(yù)中外”、不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰”的精神。當(dāng)然,要使我們的企業(yè)在行業(yè)中領(lǐng)先,在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)譽(yù)、立足,我們企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)、光榮傳統(tǒng)也是需要繼承和發(fā)揚(yáng)光大的,如果沒(méi)有一支艱苦奮斗、吃苦耐勞、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)”的職工隊(duì)伍,要達(dá)到我們企業(yè)的目標(biāo),只能是空談。同樣,如果我們不能繼承和發(fā)揚(yáng)我們這

第二篇：芻議現(xiàn)代企業(yè)精神的培育

“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)涵的企業(yè)精神，構(gòu)成了鶴礦集團(tuán)企業(yè)精神的完整體系。在鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展建設(shè)中，激勵(lì)著一代一代礦區(qū)人為煤炭事業(yè)而奮斗。然而，時(shí)代在變化，社會(huì)在發(fā)展，“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神也必須具有新的內(nèi)涵和時(shí)代特征。惟有如此，才能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、始終保持鶴礦人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣。

一、提高職工的認(rèn)知

力管理學(xué)認(rèn)為：認(rèn)知是人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)、理解與評(píng)價(jià)；情感是人對(duì)事物的情感體驗(yàn)；意向是人對(duì)態(tài)度的反應(yīng)傾向。認(rèn)知產(chǎn)生情感。情感產(chǎn)生意向。職工的知、情、意組合一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此說(shuō)，提高職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知力，讓職工接受企業(yè)精神是培育現(xiàn)代企業(yè)精神的關(guān)鍵。選準(zhǔn)切入點(diǎn)——塑造良好形象。一是塑造領(lǐng)導(dǎo)形象。培育企業(yè)精神和其它工作一樣，是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相互作用的過(guò)程中進(jìn)行的，領(lǐng)導(dǎo)者的思想行為對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者有一種示范力和導(dǎo)向力。從這個(gè)意義上講，企業(yè)精神是領(lǐng)導(dǎo)者精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的思想素質(zhì)和優(yōu)良品質(zhì)以及工作能力，在職工中產(chǎn)生楷模效應(yīng)，提升領(lǐng)導(dǎo)的形象。用較強(qiáng)的影響力帶領(lǐng)職工改革、勇于進(jìn)取，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。二是塑造職工形象。以樹立良好的價(jià)值觀和遵守職工道德為主要內(nèi)容，開展愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)教育。教育職工加強(qiáng)修養(yǎng)，做到文明用語(yǔ)，禮貌待人，樹立外觀莊重、舉止得體，品質(zhì)高尚的文明形象。三是塑造環(huán)境形象。環(huán)境可以造就人，它起著耳濡目染、潛移默化的作用。注意改造企業(yè)環(huán)境，讓環(huán)境滲透著企業(yè)精神，以“綠化、美化、亮化”為目標(biāo)。開展“美化環(huán)境達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，崗位文明建小家”加強(qiáng)食堂、浴池和職工之家建設(shè)和改造，通過(guò)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境、和諧的工作環(huán)境，在豐富健康的文化環(huán)境中，提高職工文化素質(zhì)。抓住根本點(diǎn)——提升職工境界。一是通過(guò)提升職工境界。堅(jiān)持兩個(gè)文明的有機(jī)結(jié)合和相互作用，把培育社會(huì)主義“四有”新人和造就合格礦區(qū)人結(jié)合起來(lái)。要尊重人的品德，重視人的智慧、承認(rèn)人的價(jià)值、珍惜人的感情、維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)，真正把“根”留住，使礦井的建設(shè)和發(fā)展保持良性循環(huán)，充滿生機(jī)和活力。二是推行行為養(yǎng)成。建立、健全各項(xiàng)管理制度，使各個(gè)崗位上的職工工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)志，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感，通過(guò)宣傳教育，實(shí)現(xiàn)組織意識(shí)和群眾意愿的高度融合。三是建立學(xué)習(xí)制度。建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍，把經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、學(xué)習(xí)理念的內(nèi)涵加以顯現(xiàn)，形成亮點(diǎn)，在企業(yè)中塑造學(xué)習(xí)文化，進(jìn)而，提升現(xiàn)代企業(yè)文化的品位，不斷增強(qiáng)職工的群體意識(shí)，形成共同的價(jià)值取向，培育堅(jiān)定的信念，確立一致的行為準(zhǔn)則，從而激發(fā)廣大職工為企業(yè)的振興和發(fā)展而奮斗的信心和決心。

二、培育職工的穩(wěn)定情感在新的形勢(shì)下，要使廣大職工群眾深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)精神是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。就必須采取有效措施進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)，加深情感，具體要樹立“三觀”。——樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀。奮發(fā)進(jìn)取是企業(yè)發(fā)展的基石。縱觀鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展歷程，從“一五”時(shí)期的初建，到“七八破千萬(wàn)，八五翻一番，十五年增長(zhǎng)一千萬(wàn)”無(wú)不凸顯著廣大職工頑強(qiáng)進(jìn)取的信念。牢固樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，重點(diǎn)在引導(dǎo)。要充分利用廣播、板報(bào)、組織開展文藝演出、演講、知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，開展愛(ài)企業(yè)、當(dāng)主人、創(chuàng)業(yè)績(jī)的自我教育，把體現(xiàn)光榮傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、道德規(guī)范、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、精神動(dòng)力等內(nèi)容的企業(yè)精神，深深注入廣大職工的腦海中，支配人的思想和行為。牢固樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，關(guān)鍵在實(shí)踐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，自覺(jué)按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時(shí)候都要始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和使命意識(shí)?！獦淞?chuàng)新實(shí)干的事業(yè)觀。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。而創(chuàng)新實(shí)干又是鶴礦集團(tuán)企業(yè)精神的本質(zhì)。依靠實(shí)干的工作作風(fēng)，鶴崗礦工闖過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱難，戰(zhàn)勝發(fā)展過(guò)程中的險(xiǎn)阻，經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，開創(chuàng)出改革發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)在看，從今年到2010年，是企業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是鞏固工作成果，實(shí)現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，四年翻一番，六年百億兩千萬(wàn)”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。輝煌在于創(chuàng)新，希望在于創(chuàng)新。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們一如既往地弘揚(yáng)實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神，以創(chuàng)新實(shí)干的精神，大膽實(shí)踐，勇于探索，奮發(fā)有為?！獦淞o(wú)私奉獻(xiàn)的人生觀。無(wú)私奉獻(xiàn)是鶴礦精神的核心，也是煤礦工人的真實(shí)寫照。更是煤礦工人的高尚情操。無(wú)論是在計(jì)劃時(shí)期，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鶴礦人始終以國(guó)家利益為重，承受各種困難與考驗(yàn)，把全部精力甚至生命奉獻(xiàn)給煤炭事業(yè)。在新的形勢(shì)下，我們更應(yīng)倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，鼓勵(lì)職工群眾在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。

三、增強(qiáng)職工的正確意向企

業(yè)精神體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和追求目標(biāo)，反映企業(yè)準(zhǔn)則和精神風(fēng)貌，集中了廣大干部職工智慧和意愿，企業(yè)精神是廣大職工的精神支柱，有了企業(yè)精神企業(yè)就有了強(qiáng)大的凝聚力、向心力，就有了戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。因此，必須強(qiáng)化引導(dǎo)職工樹立對(duì)企業(yè)精神的正確意向。

（一）認(rèn)識(shí)人，確立“以人為中心”的思想。要改變過(guò)去以“物”為中心的管理方式，建立起以“人”為中心的管理體系，從各個(gè)環(huán)節(jié)上調(diào)動(dòng)和全面發(fā)揮積極作用。俗話說(shuō)，職工的心，企業(yè)的根，企業(yè)要想生存，事業(yè)要想發(fā)展，都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現(xiàn)代企業(yè)精神，就要重視以人為本的管理理念，把理解人、關(guān)心人、尊重人、信任人、培養(yǎng)人作為一種新的管理理念。

（二）依靠人，充分發(fā)揮職工群眾的能動(dòng)性。全心全意依靠工人階級(jí)。尊重職工當(dāng)家作主的主人翁地位，在完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，健全企業(yè)民主制度，認(rèn)真搞好企務(wù)公開，保證職工群眾依法行使民主決策，民主監(jiān)督和各項(xiàng)權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性。

（三）關(guān)心人，為職工排憂解難。積極為職工辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)，特別要關(guān)心困難職工群眾的疾苦，把他們的問(wèn)題提在重要議事日程，重點(diǎn)解決，使他們感受到黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。通過(guò)情感的培養(yǎng)和投入，使職工自覺(jué)把企業(yè)精神作為自己的行動(dòng)指南。有了這樣一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境和正常的人際關(guān)系，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理便成為一種良性循環(huán)，有利于管理并創(chuàng)造最佳效益，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

第三篇：淺談培育企業(yè)精神

淺談培育企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀求自身的生存和發(fā)展而長(zhǎng)期形成的，并為職工群眾所認(rèn)同的一種先進(jìn)群體意識(shí)。這種群體意識(shí)具有民族特點(diǎn)，時(shí)代精神和企業(yè)個(gè)性。它對(duì)企業(yè)員工有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和榮譽(yù)感。

社會(huì)主義企業(yè)精神反映著社會(huì)主義制度的基本特征。它包含了以廠為家的主人翁精神；這是社會(huì)主義企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)和核心。艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；勇于進(jìn)取的拼搏精神；尊重科學(xué)的求實(shí)精神和團(tuán)結(jié)一致的協(xié)作精神。

企業(yè)精神是決定企業(yè)興衰成敗的重要因素，是維護(hù)企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容；也是判斷企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)強(qiáng)弱的標(biāo)志。江澤民書記曾經(jīng)指出“不能設(shè)想，一個(gè)沒(méi)有強(qiáng)大精神支柱的民族可以自立于世界民族之林”。黨的十四屆六中全會(huì)《決議》也強(qiáng)調(diào)要“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”。因此，培育企業(yè)精神，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，企業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是企業(yè)改革和職工思想政治工作創(chuàng)新的一個(gè)重要方面。

企業(yè)精神在我國(guó)五十、六十年代就有象“大慶精神”、“孟泰精神”等等。對(duì)廣大職工曾起了激勵(lì)作用，影響和鼓舞了一代人。十一屆三中全會(huì)以來(lái)，企業(yè)精神又得到了發(fā)揚(yáng)。當(dāng)前我們應(yīng)該在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，根據(jù)新任務(wù)的要求賦予新的內(nèi)容，從而不斷創(chuàng)新。

過(guò)去，我們一談到企業(yè)精神時(shí)，差不多是同樣的話，如求實(shí)、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取、拼搏之類，這些字當(dāng)然很好，很重要，但對(duì)于形成企業(yè)精神來(lái)說(shuō)，雷同化，沒(méi)有個(gè)性，一看就知道是套用的原則話，并不是從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、開拓市場(chǎng)的特有實(shí)踐歷程中發(fā)生、凝結(jié)、概括來(lái)的。由于各個(gè)企業(yè)因地區(qū)、行業(yè)、管理狀況、傳統(tǒng)習(xí)慣、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等存在著差別，因此，企業(yè)精神也必須反映出本企業(yè)的實(shí)質(zhì)和特殊性。比如同仁堂“濟(jì)世、養(yǎng)生”的宗旨很有個(gè)性，長(zhǎng)虹集團(tuán)的“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、民族昌盛為已任”的廣告語(yǔ)和企業(yè)精神，郵電系統(tǒng)提出“一封信、一顆心”和東方超市“關(guān)注百姓生活”，市人商集團(tuán)“與時(shí)代同步發(fā)展，與顧客心相印”等等。通俗形象地概括了行業(yè)精神及企業(yè)個(gè)性。同時(shí)，企業(yè)精神要為廣大職工所認(rèn)同。企業(yè)精神是廣大職工先進(jìn)意識(shí)和崇高理想的結(jié)晶，它來(lái)源于職工實(shí)踐，又指導(dǎo)職工的行動(dòng)。只有為廣大職工們接受和認(rèn)同，成為群體意識(shí)和共同價(jià)值觀，才能成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

企業(yè)精神的培育是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要廣泛倡導(dǎo)、精心培育、反復(fù)錘煉；需要系統(tǒng)規(guī)劃、長(zhǎng)期作戰(zhàn)、點(diǎn)滴做起。在具體實(shí)踐中要注意以下幾點(diǎn)：首先，要有正確的指導(dǎo)思想。培育社會(huì)主義企業(yè)精神是為調(diào)動(dòng)職工積極性和搞活企業(yè)服務(wù)的。因此，必須堅(jiān)持以鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的基本路線為指導(dǎo)。只有用科學(xué)的理論武裝人，才會(huì)牢固樹立為社會(huì)主義事業(yè)而奮斗的理想和精神。其次，要有融合企業(yè)目標(biāo)的豐富思想內(nèi)容。思想政治工作的目標(biāo)是為了使職工群眾提高認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力，成為“四有”新人。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將這一目標(biāo)和企業(yè)管理目標(biāo)融合，形成合力。一是要用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)啟發(fā)職工認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重任，做好本職工作；二是要用企業(yè)精神，振奮職工主人翁責(zé)任感和自豪感；三是要用企業(yè)面臨的困難激發(fā)職工艱苦奮斗的精神。第三，要有獨(dú)特的風(fēng)格與特點(diǎn)，不同的企業(yè)有自己不同的特點(diǎn)。因此，企業(yè)精神的提出和培育要加強(qiáng)針對(duì)性；要根據(jù)不同的特點(diǎn)形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。這樣，才會(huì)對(duì)職工有號(hào)召力。第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭實(shí)踐企業(yè)精神。企業(yè)凝聚力的形成，對(duì)職工個(gè)體的吸引力的產(chǎn)生，或者說(shuō)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)、忠誠(chéng)都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在道德原則上嚴(yán)于律已、身體力行、率先垂范、一言九鼎。否則就會(huì)破壞企業(yè)集體的道德規(guī)范，失信于民，企業(yè)則將失支精神支柱。

企業(yè)精神的培育過(guò)程可由三個(gè)階段延續(xù)而成。即企業(yè)精神的確認(rèn)階段、對(duì)樹立階段和深化階段。在確認(rèn)階段，要引導(dǎo)人們提高認(rèn)識(shí)、發(fā)動(dòng)人們醞釀提煉，概括確認(rèn)本企業(yè)的企業(yè)精神；在樹立階段，要采取宣傳、教育等各種方法、引導(dǎo)職工群眾樹立和體現(xiàn)企業(yè)精神，使他們成為企業(yè)精神的承載者和實(shí)踐者；在深化階段，要重在養(yǎng)成，將企業(yè)精神人格化，使廣大職工成為具有企業(yè)精神的企業(yè)人，完成由非自覺(jué)到自覺(jué)的飛躍。

企業(yè)精神培訓(xùn)的基本途徑可從以下幾個(gè)方面探索：

一、灌輸教育。任何一個(gè)企業(yè)培育企業(yè)精神都離不開教育。企業(yè)精神作為一種先進(jìn)的群體意識(shí)，不可能自發(fā)地形成，不會(huì)在企業(yè)實(shí)踐中自然而然的產(chǎn)生，只能靠灌輸教育，這種教育不是一朝一夕的功夫，而是一種長(zhǎng)期的灌輸；不是一人一事的教育，而是整體上升到理想、信念和世界觀、人生觀高度的教育。

二、實(shí)踐養(yǎng)成。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理和勞動(dòng)競(jìng)賽等實(shí)踐中逐步積累形成。

三、榜樣示范。這可使企業(yè)精神形象化、具體化，使人們?cè)跓o(wú)形中感到有形，學(xué)有樣子，趕有目標(biāo)，從而增強(qiáng)企業(yè)精神的可信性、感召力。

四、環(huán)境滲透。即通過(guò)各種宣傳渠道，充分利用各種宣傳工具，采取各種宣傳手段，反復(fù)宣傳自己的企業(yè)精神和先進(jìn)典型，造成一種良好的客觀氣氛和濃厚的環(huán)境；通過(guò)人際環(huán)境，在企業(yè)員工中建立和諧的人際關(guān)系，使每個(gè)人在這樣的人際環(huán)境中活動(dòng)，感到輕松愉快。

五、活動(dòng)熏陶：即開展各種健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)，在活動(dòng)中熏陶和培養(yǎng)人的群體意識(shí)。

六、形象塑造或?qū)隒I（CI：企業(yè)形象簡(jiǎn)稱，是英文Corporte.Identity的縮寫）。既要有良好的內(nèi)部形象系統(tǒng)如員工的整體素質(zhì)、企業(yè)管理水平等等，又要有良好的外部形象系統(tǒng)，包含企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)物質(zhì)形象、員工形象、品牌商標(biāo)形象等，還可通過(guò)穿廠服、戴廠徽、唱廠歌、辦廠史等，通過(guò)這些形象化的東西來(lái)激勵(lì)。

七、制度保證：包括領(lǐng)導(dǎo)制度、經(jīng)營(yíng)制度、勞動(dòng)制度、分配制度等都充分體現(xiàn)企業(yè)精神，并使企業(yè)精神在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中養(yǎng)成。社會(huì)主義企業(yè)精神培育是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度又為培育企業(yè)精神提供了有利條件，只要深入貫徹落實(shí)黨的十四屆六中全會(huì)《決議》，重視和加強(qiáng)社會(huì)主義企業(yè)精神的培育，企業(yè)必將以嶄新的面貌出現(xiàn)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，立于不敗之地。

一九九六年十二月二十五日

第四篇：光榮傳統(tǒng)　珍惜繼承

光榮傳統(tǒng)　珍惜繼承周克玉抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是中國(guó)人民100多年以來(lái)反對(duì)帝國(guó)主義侵略第一次取得完全勝利的民族解放戰(zhàn)爭(zhēng)，是在中國(guó)共產(chǎn)黨主張建立的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線旗幟下各族各界的偉大勝利，是一首“把我們的血肉筑成我們新的長(zhǎng)城”的時(shí)代壯歌。它不僅洗雪了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)中華民族的恥辱，也為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利作出了巨大貢獻(xiàn)，顯示了偉大的民族精神，為中國(guó)贏得了在國(guó)際上應(yīng)有的地位。8年抗戰(zhàn)中，八路軍和新四軍在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下作出的重大犧牲、取得的成功經(jīng)驗(yàn)、熔鑄的光榮傳統(tǒng)，是極其寶貴的精神財(cái)富，值得永遠(yuǎn)珍惜和發(fā)揚(yáng)。把國(guó)家和民族利益放在第一位。中國(guó)共產(chǎn)黨人是共產(chǎn)主義者，也是愛(ài)國(guó)主義者。八路軍、新四軍是黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)，以黨的宗旨為宗旨、黨的性質(zhì)為性質(zhì)。在面對(duì)外敵入侵的嚴(yán)峻時(shí)刻，首先是為民族獨(dú)立和人民解放而戰(zhàn)。形成和鞏固以國(guó)共合作為基礎(chǔ)的全國(guó)各族人民、各民主黨派、抗日?qǐng)F(tuán)體、各愛(ài)國(guó)軍隊(duì)、各階層愛(ài)國(guó)人士以及海外華僑參加的廣泛的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，就是神圣的、高于一切的國(guó)家和民族利益所在。為此，剛剛從國(guó)民黨軍事“圍剿”中拼殺出來(lái)的紅軍，把國(guó)家和民族的最大利益放在首位，毅然接受統(tǒng)一的改編，組成八路軍、新四軍，與昨天戰(zhàn)場(chǎng)上的敵人并肩戰(zhàn)斗在抗擊日本侵略軍的戰(zhàn)場(chǎng)上。當(dāng)“十二月事變”、“皖南事變”和許許多多“摩擦”不斷發(fā)生，槍彈從身后或左右射出，殘酷殺害自己的戰(zhàn)友時(shí)，八路軍、新四軍一方面進(jìn)行有理、有利、有節(jié)的斗爭(zhēng)，一方面含悲忍痛共赴國(guó)難，用鮮血、生命和忍耐維護(hù)著關(guān)系民族安危的抗日大局。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史，是一部八路軍、新四軍為國(guó)家和民族利益而不屈不撓、英勇戰(zhàn)斗的悲壯歷史。緊緊地同人民群眾站在一起。在歷時(shí)8年、波瀾壯闊的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，八路軍、新四軍深入敵后，既是廣大人民群眾的主心骨、保護(hù)神，又是他們的親骨肉、好兒女。他們像一粒粒種子，在人民群眾的沃野中生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)；而人民群眾的雨水、陽(yáng)光，又使他們開花結(jié)果、發(fā)展壯大。指戰(zhàn)員們每到一地，都緊緊地依靠群眾，宣傳、發(fā)動(dòng)和組織群眾，真心實(shí)意地為廣大群眾謀利益。人民群眾信任、擁護(hù)、愛(ài)戴和支持八路軍、新四軍，不但毫無(wú)保留地支援前線、保障供給，還直接參戰(zhàn)，無(wú)處不是“母親送兒打東洋，妻子送郎上戰(zhàn)場(chǎng)”的動(dòng)人場(chǎng)面。戰(zhàn)斗前，無(wú)數(shù)的雞毛信、信號(hào)樹傳遞了可靠的情報(bào)，使我軍耳聰目明；戰(zhàn)斗中，無(wú)數(shù)不穿軍裝的男女老幼舉起刀槍，與軍隊(duì)一起沖殺；轉(zhuǎn)移時(shí)，無(wú)數(shù)的村莊住戶封鎖消息，把日軍變成盲人瞎馬；而當(dāng)有了傷病員時(shí)，則到處都是高家莊、沙家浜，村村都有戎冠秀、沙奶奶。正是軍民同心、患難與共，攜手并肩、殺敵御侮，使兇狂的日軍陷入攻防無(wú)措、進(jìn)退挨打的人民戰(zhàn)爭(zhēng)的汪洋大海，最終遭致滅頂之災(zāi)。堅(jiān)持靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)爭(zhēng)是最講實(shí)際的科學(xué)，是最靈活的藝術(shù)，再高明的預(yù)先設(shè)想都不可能包打勝仗。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是大而弱的半殖民地半封建的中國(guó)抗擊小而強(qiáng)的日本帝國(guó)主義侵略的民族戰(zhàn)爭(zhēng)。這一嶄新的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際，催生了嶄新的軍事理論和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。八路軍、新四軍開赴敵后戰(zhàn)場(chǎng)伊始，就遵照毛澤東同志關(guān)于中日雙方的精辟分析和高超指導(dǎo)，根據(jù)面對(duì)的作戰(zhàn)對(duì)象，不局限于過(guò)去的戰(zhàn)法，不與強(qiáng)敵硬打硬拼，而是以持久作戰(zhàn)對(duì)付日軍的速戰(zhàn)速?zèng)Q，以全民族戰(zhàn)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)付日軍武器裝備的優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展敵后戰(zhàn)場(chǎng)的積極行動(dòng)破壞日軍的全面進(jìn)攻，開展獨(dú)立自主的游擊戰(zhàn)，有效遏制了日軍兇狂的進(jìn)攻勢(shì)頭。當(dāng)日軍不得不停止戰(zhàn)略進(jìn)攻，轉(zhuǎn)而集中兵力對(duì)付抗日根據(jù)地的軍民時(shí)，八路軍、新四軍則充分發(fā)揮敵后地廣人眾的優(yōu)勢(shì)，在廣闊的戰(zhàn)場(chǎng)上包圍、切割日軍占領(lǐng)的城市、交通線和據(jù)點(diǎn)，把游擊戰(zhàn)與有利條件下的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)相結(jié)合，把內(nèi)線作戰(zhàn)與外線作戰(zhàn)相結(jié)合，飛虎隊(duì)、雁翎隊(duì)、鐵道游擊隊(duì)等神出鬼沒(méi)，以伏擊戰(zhàn)、襲擊戰(zhàn)、破擊戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)、地道戰(zhàn)、麻雀戰(zhàn)等奇妙多端、變化莫測(cè)的戰(zhàn)法，狠狠地打擊日軍，不但使其頻繁的圍攻、“掃蕩”、“討伐”、“蠶食”、“清鄉(xiāng)”等遭到慘重失敗，而且陷于敵后戰(zhàn)場(chǎng)不能脫身，如同闖入火陣的野牛，被燒得焦頭爛額，消耗日增，最終徹底失敗。這一戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇觀，是世所公認(rèn)的。美國(guó)軍事評(píng)論家威爾納說(shuō)：在第二次世界大戰(zhàn)中，沒(méi)有一個(gè)地方的游擊戰(zhàn)能夠擔(dān)當(dāng)游擊戰(zhàn)在中國(guó)將要而且能夠擔(dān)負(fù)的戰(zhàn)略任務(wù)。曾在日軍華北方面軍司令部任參謀的日軍將領(lǐng)冢本政登說(shuō)：中共八路軍對(duì)日本軍進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)，是一場(chǎng)任何條令都未寫過(guò)也未體驗(yàn)過(guò)的特殊戰(zhàn)爭(zhēng)。發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。戰(zhàn)爭(zhēng)既是物質(zhì)力量的對(duì)抗，也是精神力量的較量。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的先鋒模范作用，是抗戰(zhàn)勝利的無(wú)比強(qiáng)大的精神力量。八路軍、新四軍中的共產(chǎn)黨員，都是吃苦在前、沖鋒在前、犧牲在前的民族優(yōu)秀分子。在條件艱苦、物質(zhì)匱乏、武器低劣的頻繁戰(zhàn)斗里，一個(gè)個(gè)共產(chǎn)黨員就是一面面旗幟，就是一陣陣鼓角，他們以自己的先鋒行動(dòng)和模范作用，召喚著、凝聚著人心。一聲“共產(chǎn)黨員跟我上”，就沸騰一片熱血，勇往直前，前仆后繼；一聲“我是共產(chǎn)黨員”，就意味著無(wú)所畏懼，獻(xiàn)出包括生命在內(nèi)的一切。有很長(zhǎng)一段時(shí)間，黨組織和黨員是不公開的，但人們從行動(dòng)上就能準(zhǔn)確無(wú)誤地辨認(rèn)出誰(shuí)是共產(chǎn)黨員。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的共產(chǎn)黨員更是不為名、不為利、不為官，只為打敗日本侵略者。皖南事變后，新四軍軍長(zhǎng)葉挺面對(duì)蔣介石的威逼利誘，高唱《囚歌》，堅(jiān)貞不屈；八路軍副參謀長(zhǎng)左權(quán)，為掩護(hù)總部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)移，倒在日軍炮火之下；新四軍四師師長(zhǎng)彭雪楓，為指揮作戰(zhàn)，犧牲在最前線。翻開八路軍、新四軍的英模和烈士名錄，其中的絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員。還有根據(jù)地的黨政干部和普通黨員，他們不圖官位利祿，甘于吃苦犧牲，只為把日本帝國(guó)主義趕出中國(guó)去。遍布城鄉(xiāng)的烈士陵園，埋葬著無(wú)數(shù)抗日忠骨，許許多多為抗日流過(guò)血、負(fù)過(guò)傷的共產(chǎn)黨員，勝利后一直無(wú)怨無(wú)悔地過(guò)著普普通通的生活。他們的崇高風(fēng)范是抗戰(zhàn)勝利壯歌中的強(qiáng)音，是民族精神的精華?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)勝利已經(jīng)60年了。60年的時(shí)間，可以沖刷掉許多記憶，但沖刷不掉日本侵略者所犯下的罪行，沖刷不掉我們偉大民族的那場(chǎng)災(zāi)難、那場(chǎng)苦斗、那場(chǎng)輝煌，以及在災(zāi)難、苦斗、輝煌中鍛造的值得代代珍惜、代代承接的民族精神和光榮傳統(tǒng)。今天，讓民族精神和光榮傳統(tǒng)在新的時(shí)代煥發(fā)出更加絢麗的光彩，振興中華、富國(guó)強(qiáng)軍、維護(hù)和平，是每個(gè)中國(guó)人應(yīng)該牢記的責(zé)任。我們紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年，就是為了使中國(guó)人民、亞洲人民、世界人民以至日本人民記住這段歷史，讓悲劇永遠(yuǎn)不再重演。

第五篇：芻議現(xiàn)代企業(yè)精神的培育（最終版）

“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)涵的企業(yè)精神，構(gòu)成了鶴礦集團(tuán)企業(yè)精神的完整體系。在鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展建設(shè)中，激勵(lì)著一代一代礦區(qū)人為煤炭事業(yè)而奮斗。然而，時(shí)代在變化，社會(huì)在發(fā)展，“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神也必須具有新的內(nèi)涵和時(shí)代特征。惟有如此，才能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、始終保持鶴礦人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣。

一、提高職工的認(rèn)知力管理學(xué)認(rèn)為：認(rèn)知是人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)、理解與評(píng)價(jià)；情感是人對(duì)事物的情感體驗(yàn)；意向是人對(duì)態(tài)度的反應(yīng)傾向。認(rèn)知產(chǎn)生情感。情感產(chǎn)生意向。職工的知、情、意組合一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此說(shuō)，提高職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知力，讓職工接受企業(yè)精神是培育現(xiàn)代企業(yè)精神的關(guān)鍵。選準(zhǔn)切入點(diǎn)——塑造良好形象。一是塑造領(lǐng)導(dǎo)形象。培育企業(yè)精神和其它工作一樣，是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相互作用的過(guò)程中進(jìn)行的，領(lǐng)導(dǎo)者的思想行為對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者有一種示范力和導(dǎo)向力。從這個(gè)意義上講，企業(yè)精神是領(lǐng)導(dǎo)者精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的思想素質(zhì)和優(yōu)良品質(zhì)以及工作能力，在職工中產(chǎn)生楷模效應(yīng)，提升領(lǐng)導(dǎo)的形象。用較強(qiáng)的影響力帶領(lǐng)職工改革、勇于進(jìn)取，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。二是塑造職工形象。以樹立良好的價(jià)值觀和遵守職工道德為主要內(nèi)容，開展愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)教育。教育職工加強(qiáng)修養(yǎng)，做到文明用語(yǔ)，禮貌待人，樹立外觀莊重、舉止得體，品質(zhì)高尚的文明形象。三是塑造環(huán)境形象。環(huán)境可以造就人，它起著耳濡目染、潛移默化的作用。注意改造企業(yè)環(huán)境，讓環(huán)境滲透著企業(yè)精神，以“綠化、美化、亮化”為目標(biāo)。開展“美化環(huán)境達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，崗位文明建小家”加強(qiáng)食堂、浴池和職工之家建設(shè)和改造，通過(guò)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境、和諧的工作環(huán)境，在豐富健康的文化環(huán)境中，提高職工文化素質(zhì)。抓住根本點(diǎn)——提升職工境界。一是通過(guò)提升職工境界。堅(jiān)持兩個(gè)文明的有機(jī)結(jié)合和相互作用，把培育社會(huì)主義“四有”新人和造就合格礦區(qū)人結(jié)合起來(lái)。要尊重人的品德，重視人的智慧、承認(rèn)人的價(jià)值、珍惜人的感情、維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)，真正把“根”留住，使礦井的建設(shè)和發(fā)展保持良性循環(huán)，充滿生機(jī)和活力。二是推行行為養(yǎng)成。建立、健全各項(xiàng)管理制度，使各個(gè)崗位上的職工工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)志，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感，通過(guò)宣傳教育，實(shí)現(xiàn)組織意識(shí)和群眾意愿的高度融合。三是建立學(xué)習(xí)制度。建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍，把經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、學(xué)習(xí)理念的內(nèi)涵加以顯現(xiàn)，形成亮點(diǎn)，在企業(yè)中塑造學(xué)習(xí)文化，進(jìn)而，提升現(xiàn)代企業(yè)文化的品位，不斷增強(qiáng)職工的群體意識(shí)，形成共同的價(jià)值取向，培育堅(jiān)定的信念，確立一致的行為準(zhǔn)則，從而激發(fā)廣大職工為企業(yè)的振興和發(fā)展而奮斗的信心和決心。

二、培育職工的穩(wěn)定情感在新的形勢(shì)下，要使廣大職工群眾深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)精神是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。就必須采取有效措施進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)，加深情感，具體要樹立“三觀”?！獦淞^發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀。奮發(fā)進(jìn)取是企業(yè)發(fā)展的基石?？v觀鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展歷程，從“一五”時(shí)期的初建，到“七八破千萬(wàn)，八五翻一番，十五年增長(zhǎng)一千萬(wàn)”無(wú)不凸顯著廣大職工頑強(qiáng)進(jìn)取的信念。牢固樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，重點(diǎn)在引導(dǎo)。要充分利用廣播、板報(bào)、組織開展文藝演出、演講、知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，開展愛(ài)企業(yè)、當(dāng)主人、創(chuàng)業(yè)績(jī)的自我教育，把體現(xiàn)光榮傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、道德規(guī)范、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、精神動(dòng)力等內(nèi)容的企業(yè)精神，深深注入廣大職工的腦海中，支配人的思想和行為。牢固樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，關(guān)鍵在實(shí)踐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，自覺(jué)按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時(shí)候都要始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和使命意識(shí)。——樹立創(chuàng)新實(shí)干的事業(yè)觀。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。而創(chuàng)新實(shí)干又是鶴礦集團(tuán)企業(yè)精神的本質(zhì)。依靠實(shí)干的工作作風(fēng)，鶴崗礦工闖過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱難，戰(zhàn)勝發(fā)展過(guò)程中的險(xiǎn)阻，經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，開創(chuàng)出改革發(fā)展的良好局面。現(xiàn)在看，從今年到2010年，是企業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是鞏固工作成果，實(shí)現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，四年翻一番，六年百億兩千萬(wàn)”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。輝煌在于創(chuàng)新，希望在于創(chuàng)新。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們一如既往地弘揚(yáng)實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神，以創(chuàng)新實(shí)干的精神，大膽實(shí)踐，勇于探索，奮發(fā)有為?！獦淞o(wú)私奉獻(xiàn)的人生觀。無(wú)私奉獻(xiàn)是鶴礦精神的核心，也是煤礦工人的真實(shí)寫照。更是煤礦工人的高尚情操。無(wú)論是在計(jì)劃時(shí)期，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鶴礦人始終以國(guó)家利益為重，承受各種困難與考驗(yàn)，把全部精力甚至生命奉獻(xiàn)給煤炭事業(yè)。在新的形勢(shì)下，我們更應(yīng)倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，鼓勵(lì)職工群眾在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。

三、增強(qiáng)職工的正確意向企業(yè)精神體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和追求目標(biāo)，反映企業(yè)準(zhǔn)則和精神風(fēng)貌，集中了廣大干部職工智慧和意愿，企業(yè)精神是廣大職工的精神支柱，有了企業(yè)精神企業(yè)就有了強(qiáng)大的凝聚力、向心力，就有了戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。因此，必須強(qiáng)化引導(dǎo)職工樹立對(duì)企業(yè)精神的正確意向。

（一）認(rèn)識(shí)人，確立“以人為中心”的思想。要改變過(guò)去以“物”為中心的管理方式，建立起以“人”為中心的管理體系，從各個(gè)環(huán)節(jié)上調(diào)動(dòng)和全面發(fā)揮積極作用。俗話說(shuō)，職工的心，企業(yè)的根，企業(yè)要想生存，事業(yè)要想發(fā)展，都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現(xiàn)代企業(yè)精神，就要重視以人為本的管理理念，把理解人、關(guān)心人、尊重人、信任人、培養(yǎng)人作為一種新的管理理念。

（二）依靠人，充分發(fā)揮職工群眾的能動(dòng)性。全心全意依靠工人階級(jí)。尊重職工當(dāng)家作主的主人翁地位，在完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，健全企業(yè)民主制度，認(rèn)真搞好企務(wù)公開，保證職工群眾依法行使民主決策，民主監(jiān)督和各項(xiàng)權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性。

（三）關(guān)心人，為職工排憂解難。積極為職工辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)，特別要關(guān)心困難職工群眾的疾苦，把他們的問(wèn)題提在重

要議事日程，重點(diǎn)解決，使他們感受到黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。通過(guò)情感的培養(yǎng)和投入，使職工自覺(jué)把企業(yè)精神作為自己的行動(dòng)指南。有了這樣一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境和正常的人際關(guān)系，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理便成為一種良性循環(huán)，有利于管理并創(chuàng)造最佳效益，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。